ko m m u n a l hovedstaden

Transkript

1 Indstik i HK kommunalbladet oktober 2009 ko m m u n a l hovedstaden En familie med HK i centrum Valggeneralens sidste valg HK-dagen satte spot på dig og gav flere nye medlemmer Adskillige arbejdspladser arbejder nu også for at få valgt en tillidsrepræsentant Rundspørge: Tillidsrepræsentanter er glade for at få indflydelse

2 TEKST lars friis / kommunalbladet@hk.dk / grafik rené lynge Tillidsrepræsentanter er glade for at få indflydelse Når man siger ja til at påtage sig hvervet som tillids- eller sikkerhedsrepræsentant, skyldes det først og fremmest muligheden for medbestemmelse. Men også chancen for både personlig og faglig udvikling tæller. En rundspørge viser, at de fleste af tillidsfolkene har rimelige vilkår. Som tillidsrepræsentant kan man til tider savne forståelse og opbakning, men generelt er hvervet en spændende udfordring. Ud over indflydelse på en række konkrete resultater på arbejdspladsen giver det også en stor personlig tilfredsstillelse. Sådan lyder nogle af konklusionerne på en rundspørge, som 446 tillids- og sikkerheds repræsentanter under HK/ Kommunal Hovedstaden har svaret på. På spørgsmålet Hvad er det, der for dig gør det attraktivt at være tillidsvalgt? svarer ni ud af ti, at det er muligheden for medindflydelse. Og 62 procent af sikkerhedsrepræsentanterne og 79 procent af tillidsrepræsentanterne svarer, at det også er muligheden for personlig udvikling. Svaret Mulighed for faglig udvikling får også tilslutning fra et flertal af tillidsfolkene. Og en enkelt summerer det sådan op i en kommentar til sit svar: Fra starten var det muligheden for medindflydelse. Efterfølgende finder man ud af, at man har store muligheder for personlig og faglig udvikling. Behov for coaching Undersøgelsen er blevet til på initiativ fra en arbejdsgruppe under afdelingsbestyrelsen, som ønskede at sætte fokus på tillidsfolkenes arbejdsvilkår og få deres Fra starten var det muligheden for medindflydelse. Efterfølgende finder man ud af, at man har store muligheder for personlig og faglig udvikling. Tillidsrepræsentant i Københavns Kommune om det attraktive ved at være tillidsvalgt vurdering af og deres ønsker til service fra afdelingen. Et af spørgsmålene i rundspørgen handler om muligheden for at få fri til at deltage i for eksempel kurser, arrangementer og HK-møder. Og her viser det sig, at kun ganske få knap syv procent har problemer i den forbindelse. Flere giver dog udtryk for, at travlhed med andre arbejdsopgaver af og til kan være en hindring for de mere udadvendte aktiviteter. I forhold til afdelingens service udtrykker tillidsrepræsentanterne behov for mere personlig coaching. Og nogle klager over vanskelighederne ved at komme igennem til en medarbejder i afdelingen. På den anden side er der også ros til afdelingen for en helt utrolig mobiltelefon disciplin, en altid hurtig og kompetent rådgivning og en tilbagevenden samme dag, hvis man ikke lige umiddelbart kan komme igennem til en travl faglig konsulent. Mange tillidsfolk har ønsker til mere uddannelse inden for emner som konflikthåndtering, forhandlingsteknik, personalejura, budgetforståelse og coaching af kolleger. Og afdelingens ledelse ser i øjeblikket på, hvordan midlerne til uddannelse udnyttes bedst, så de kan få opfyldt deres ønsker. Arbejdsgruppen arbejder videre med uddannelsesønskerne og flere af de andre problemstillinger, som undersøgelsen afdækker. Desuden sættes der særligt fokus på aflønningen af tillidsrepræsentanterne. Og de knap 20 procent, der ifølge undersøgelsen ikke får løn for funktionen, kan nu regne med at blive kontaktet af afdelingens faglige konsulenter. 2 Kommunal I KØbenhavn I oktober 2009

3 TEKST mette mørk / kommunalbladet@hk.dk / foto Lene lundgaard, Jens laursen, Mogens Jepsen HK-dagen gav nye medlemmer Det betaler sig at være synlig, viser erfaringerne fra HK-dagen den 9. september. I al fald betød det 25 nye medlemmer til HK/Hovedstaden, da politikere og medarbejdere fra HK/Kommunal var på tur rundt til arbejdspladserne. De nåede blandt andet at besøge Rigshospitalet, Herlev, Ballerup og Helsingør. Og alle stederne var den lokale tillidsrepræsentant omdrejningspunktet. Jeg har kun fået positive tilbagemeldinger på, at vi på den måde gør os synlige og tilgængelige. Så vi arbejder for at lave 12 mini-udgaver af HK-dagen, hvor vi kan besøge forskellige arbejdspladser i området, siger kontorchef Hans- Henrik Christensen, HK/Kommunal Hovedstaden. Dagen betød også, at flere arbejdspladser nu arbejder for at få valgt en tillidsrepræsentant. Kommunal I KØbenhavn I oktober

4 Familien Drews samlet under et værk af kunstneren Kaj Drews, Oves onkel. Fra venstre Kirsten, Lise, Ove og Poul. og her under det samme maleri mange år tidligere. En familie med HK i centrum Gennem 70 år har HK været et vigtigt omdrejningspunkt for Ove Drews. Han var ungdomsformand under krigen, fandt sin livsledsager på et HK-pinsestævne og har to børn, der i dag er aktive i HK. Da Ole Drews meldte sig ind i HK den 1. august 1939, var det i høj grad som konsekvens af en god, socialdemokratisk opdragelse. Familien var præget af den voksende selvbevidsthed i arbejderklassen. Og onklen, Ludvig Christensen, var på det tidspunkt tilmed socialminister i Staunings 3. regering og i øvrigt udlært i samme firma som Oves far. Så selvfølgelig meldte man sig ind i fagforening, når man havde fået en læreplads i bogholderiet i et korn- og foderstofkompagni. 17-årige Ove Drews begyndte at gå til ungdomsafdelingens ugentlige møder i AOF s læsesal i Nørre Søgade. Men selv om engagementet voksede, var det helt sikkert uden den ringeste anelse om, at han dermed lagde de første spor til en bane, som også hans private liv skulle komme til at følge. I 1941 blev han formand for Københavns unge HK ere, og samme år deltog han på det årlige pinsestævne på Roskilde Højskole, som københavnerne arrangerede sammen med ungdomsafdelingerne i Roskilde og Slagelse. Her mødte han Lise fra Roskilde. I år fejrer Lise og Ove, at de har været gift i 65 år. Ingen indoktrinering Afdelingsbladet er på besøg hos det kommende krondiamantpar. Og det samme er frugterne af deres møde, nemlig sønnen Poul Drews, der er formand for HK/Stat Hovedstaden, og datteren Kirsten Drews, 4 Kommunal I KØbenhavn I oktober 2009

5 TEKST lars friis / kommunalbladet@hk.dk / foto per gudmann der er tillidsrepræsentant for HK erne i Furesø Kommune og medlem af bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden. Man kan altså sige, at HK var årsagen til, at de to børn overhovedet kom til verden. Ja, vi har meget at takke HK for, siger 63-årige Poul Drews med et smil. At også børnene blev aktive HK ere var der i mange år ikke meget, der tydede på. Nej, jeg tilhørte den venstrefløj, der brugte ordet fagforstening om alt, hvad der havde med faglige organisationer at gøre. I flere år var jeg ikke engang medlem af en fagforening, fortæller Poul Drews. Vi har aldrig prøvet at præge børnene i en bestemt retning Ove Drews Og jeg blev opfordret til at stille op som tillidsrepræsentant, men sagde nej flere gange. I dag synes jeg, det er rigtig spændende at være fagligt aktiv, tilføjer Kirsten Drews, 58 år. De bedyrer begge to, at de aldrig har været socialdemokrater, så der var ikke tale om politisk indoktrinering i barndomshjemmet. Nej, vi har aldrig prøvet at præge børnene i en bestemt retning, siger Ove Drews. De mange snakke og diskussioner i den lille toværelses lejlighed i Husum, hvor Kirsten og Poul delte værelse, til de var store teenagere, har alligevel øvet en indirekte indflydelse. Hvis man passer sit arbejde, møder til tiden og i det hele taget opfører sig ordentligt, må man også blande sig og stille krav, lød devisen i barndomshjemmet ifølge Poul Drews. For ham førte den til, at han på et tidspunkt blev tillidsrepræsentant for de ansatte i Danmarks Statistik. Jeg var aktiv i demokratigrupper på arbejdspladsen, og så blev jeg opfordret til at stille op, når jeg nu alligevel blandede mig så meget, fortæller han. Hans søster mener, at en side af hendes karakter også er støbt i barndomshjemmet: Jeg har aldrig kunnet klare at se nogen blive dårligt behandlet. Fra arbejdsløshed til kommunen Deres far oplevede sin egen fars overbevisning mere direkte. Det sidste år af sin læretid fik Ove Drews 80 kroner om måneden, og som udlært fik han tilbudt et job i samme firma til kun 20 kroner mere. Min far syntes, at det var for groft, så vi sagde nej tak til tilbuddet, beretter han. Den principfaste holdning skal ses i lyset af, at konsekvensen af nej et betød nogle måneders arbejdsløshed i de usikre tider under krigen. På et tidspunkt lykkedes det dog den unge mand at få nogle vikartimer i Københavns Kommunes kørselsafdeling. I 1951 blev det til et fast job, og Ove Drews blev i kommunen frem til sin pensionering 30 år senere. Han beretter om nogle ganske barske, kommunale ansættelsesvilkår, hvor dagens dont kunne strække sig fra kl. 6 om morgenen og frem til kl. 20, nogle gange til kl. 22. Jeg var udlånt til brændselsafdelingen og skulle begynde dagen med at ansætte det nødvendige antal daglejere til udbringning af koks. Arbejdsdagen sluttede først, når der var afregnet med både kunder og koksbærere, når næste dags bestillinger var planlagt i gadeorden, og når et stort beløb var lagt i bankens døgnboks. De lange arbejdsdage fortsatte i en vis grad, da han senere fik job under skolevæsenet, og det var helt naturligt, at en karriere i det offentlige på det tidspunkt indebar, at man havde en hjemmegående hustru, der kunne tage sig af børnene. Ånden fra den konservative skoleborgmester Weikop skinnede igennem i magistraten. Der skulle ikke være så mange offentligt ansatte, og vi unge fik lov til at tage alt overarbejdet. Der var tidspunkter på året, hvor børnene dårligt så mig, fortæller Ove Drews. Ove Drews 87 år. Medlem af HK i 70 år. Udlært bogholder i privat virksomhed. Formand for HK Københavns ungdomsafdeling (posten blev herefter overtaget af den senere HK-formand Max Harvøe). Formand for Faglig Ungdom København Var frem til sin pensionering i 1989 ansat i 38 år i Københavns Kommune. Poul Drews 63 år. Udlært i DFDS, senere ansat i Danmarks Statistik, hvor han blev tillidsrepræsentant for HK erne. I 1994 fuldtidslønnet næstformand for HK/Stat København (i dag: HK/Stat Hovedstaden), formand i Kirsten Drews 58 år, tillidsrepræsentant for HK erne i Værløse Kommune i Efter fusionen med Farum fællestillidsrepræsentant i den nye Furesø Kommune. Medlem af bestyrelsen for HK/Kommunal Hovedstaden. Kommunal I KØbenhavn I oktober

6 Valggeneralens serie Mit Job Følg med i artikelserien i afdelingsbladet, der sætter fokus på medlemmernes mange forskellige job. I hvert nummer fortæller et nyt medlem om sig selv og sit job. Når der om kort tid skal være valg til borgerrepræsentationen, er Karl Lundberg efter eget udsagn det beroligende element. For her kommer hans 40 års erfaringer med valg og folkeafstemninger i Københavns Kommune kollegerne til gode. Valggeneral er et ord, som flere bruger om Karl Lundberg. Men den betegnelse er han hurtig til at afvise: Nej, det er Kultur og Fritid, der er valggeneraler, lyder det beskedent. På spørgsmålet om, hvad hans erfaringer fra næsten 40 års valghandlinger så bliver brugt til, når der for eksempel skal være kommunalvalg til november, kommer svaret lidt tørt og langsomt efter nogen overvejelse: Jeg er en slags beroligende element I det hele taget ligger store ord og armbevægelser ikke til den 66-årige kontorfunktionær fra statistikteamet under Københavns Kommunes Koncernservice. I hvert fald ikke når det handler om hans eget bidrag. Engagementet er derimod stort, når emnet drejer ind på historisk interessante detaljer og små anekdoter omkring de mange valg og folkeafstemninger, han har været med til at gennemføre. For eksempel om årsagen til, at de personlige stemmetal voksede eksplosivt fra kommunalvalget i 1970 til det efterfølgende valg fire år senere. Indtil 1970 havde man nogle små stemmesedler, hvor kun partierne var anført. Hvis man så ville stemme personligt, måtte man selv skrive kandidatens navn. Men borgmestrene var valgt for otte år og altså kun på valg hver anden gang. Og stemmesedlen blev erklæret ugyldig, hvis nogen fejlag- tigt skrev navnet på borgmesteren. Derfor indførte man de kolossale stemmesedler med alle kandidaters navne. Og det betød, at mere end 50 procent stemte personligt i 1974, hvor det tidligere kun havde været seks-syv procent, fortæller han. To stemmer til Anders And Ved kommunalvalgene har en af Karl Lundbergs afsluttende opgaver været at være med til at beregne, hvem der var blevet valgt ind. Forud for denne afgørelse lå et stort arbejde med at finde ud af, hvornår en stemmeseddel skulle erklæres ugyldig. Lige efter pornoens frigivelse var der en, der klæbede et pornografisk billede ind med ordene: Der kan du se Thestrup. Der var ikke så meget tvivl om, at den skulle erklæres ugyldig, konstaterer Karl Lundberg tørt. Det samme gjaldt, når stemmesedlen var skrevet over med ukvemsord, eller når en havde umaget sig med at sætte kryds ud for samtlige opstillede. Det skete ved et par valg i træk. Og med mere end 400 opstillede må det have taget nogen tid i stemmeboksen. At de saglige kontrollanter ikke er uden humor, konstaterede Karl Lundberg, da han på et tidspunkt så omegnskommunernes valgbøger igennem og faldt over denne tekst ved omtalen af ugyldige stemmesedler: To stemmer var afgivet ved en kandidat ved navn Anders And. Pågældende var ikke opstillet. Hæslighedens æstetik Hans faglige stolthed byder ham at være omhyggelig med tallene, når valgresultatet skal gøres op. Derfor kan han ikke undertrykke en vis stolthed over den påskønnelse, som indberetningerne fra hans kontor blev modtaget med: Jeg hørte på et tidspunkt, at Indenrigsministeriet altid kontrollerede vores valgbøger til sidst. De vidste nemlig, at de altid stemte. Valghandlinger udgør kun en mindre del af arbejdet i statistikteamet. En anden og vigtig funktion er at forsøge at forudse udviklingen i befolkningstallet i de forskellige områder af byen, så behovet for service til for eksempel børn og ældre kan forudses i god tid. 6 Kommunal I KØbenhavn I oktober 2009

7 TEKST lars friis / kommunalbladet@hk.dk / foto per gudmann sidste valg Karl Lundberg Efter 40 år i Københavns Kommune går Karl Lundberg på pension 31. marts, men måske tager han alligevel en tørn ved kommende valg. Jeg stiller gerne op, hvis man har brug for min hjælp, siger han. Omkring halvdelen af Karl Lundbergs arbejdstid går med at udfylde hvervet som tillidsrepræsentant. Især efter indførelsen af Ny Løn for ti år siden har jeg fået mere at lave i den funktion. Men du må endelig huske at Work Life Balance Policy viste sig at være fleks- og frugtordninger. Jeg vil gerne insistere på, at man taler dansk. skrive, at jeg altid har kunnet få den fornødne tid også til at tage på kurser. Det bliver min chef glad for at læse. Han kan dog godt finde på at stikke lidt til kontorcheferne: Nogle af dem er umådelig fagligt dygtige og kan virkelig deres ting. De skal bare ikke have noget med personaleledelse at gøre, mener Karl Lundberg og nævner som et eksempel en kontorchef, der ophæver flekstiden for en gruppe medarbejdere ved fredag at give besked om, at ændringen gælder fra den kommende mandag. Og det viser sig, at han oven i købet mener at have givet et rimeligt varsel. I samme åndedrag får Lundberg lige luftet en anden aversion: Jeg læste for nylig, at vi i Koncernservice har en Work Life Balance Policy. Det viste sig at dække over fleks- og frugtordninger. Jeg vil gerne insistere på, at man taler dansk. Han vil dog nødig lyde alt for kritisk eller opblæst og skynder sig at tilføje, at han er ked af at skulle forlade alle sine gode kolleger, når han går på pension Statistiker i Københavns Kommune, 66 år. Begyndte som student med deltidsjob i Københavns Kommune og blev fastog fuldtidsansat i Først ansat i Statistisk Kontor under Magistratens 1. afdeling. Fra 1978 under Overborgmesterens Afdeling. I 2007 blev kontoret overflyttet til det nye Koncernservice, hvor de 10 medarbejdere i teamet Statistik i dag er placeret under Center for rådgivning og udvikling. Teamets hovedopgave er at betjene kommunens administration og politikere med relevant statistik om København. Tillidsrepræsentant for 50 HK ere. Bachelor i historie og samfundsfag. 31. marts. Til gengæld bliver der til den tid så for alvor overskud til at forsvare titlen som Københavns mest flittige koncertgænger til klassisk musik. Men én ting er jeg ikke ked af at skulle forlade, nemlig bygningen her på Ottiliavej. I mange år nød jeg min daglige gang på rådhuset, hvor jeg ofte fandt noget interessant ved bygningen at kigge nærmere på. I sammenligning med den må man jo nærmest kalde dette sted for Hæslighedens æstetik, siger Karl Lundberg. Kommunal I KØbenhavn I oktober

8 Generalforsamlinger i Københavns Kommune: HK Klubben i Kultur- og Fritidsforvaltningen: Torsdag den kl.16:30. Artillerivej 30, Lille mødesal. HK Klubben i Beskæftigelsesog Integrationsforvaltningen: Torsdag den kl. 17:00. HK Klubben i Socialforvaltningen: Mandag den kl. 16:30. HK Klubben i Børne- og Ungdomsforvaltningen: Onsdag den kl. 16:30. HK Klubben i Sundhedsog Omsorgsforvaltningen: Tirsdag den kl. 16:30. HK Klubben i Økonomiforvaltningen: Onsdag den kl. 17:00. Artillerivej 30, Lille mødesal. HK Klubben i Teknik- og Miljøforvaltningen: Vil fremgå af senere opslag/mail. Københavnerbestyrelsens generalforsamling: Fredag den kl. 15:30 X Velkommen til nye tillidsrepræsentanter Erling Ohm Larsen, I/S Vestforbrænding Mirjana K. Timotei, Lokalområde Indre By/Østerbro, SUF, Københavns Kommune Sebastian Christensen, Region Hovedstadens Handicap Michelle Lundberg Badsted, Jobcenter Halsnæs June Andersen, Børne- og Ungdomstandplejen, Københavns Kommune Tina Pihl Ptak, administrationen, Halsnæs rådhus Anne Lotte Gianelli, Center for Ressourcer, TMF, Københavns Kommune Soile K. Friis, fællesklubben, Gentofte Hospital Rie M. Bethge, fællesklubben, Gentofte Hospital Anne Bysted, Jobcenter Bornholm, CAK Lone Sloth Larsen, Center 3 for variable boformer, SOF, Københavns Kommune Yvonne Emilie Franck, Furesø Jobcenter Maja Wohlert, Kontaktcentret, ØKF, Københavns Kommune Helle Helms, Psykiatrisk Center Glostrup HK/KOMMUNAL hovedstaden Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag Telefontid: mandag - torsdag fredag Mobilnumre til HK/Kommunal Hovedstaden Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Kontorchef Hans H. Christensen Medarbejdere - Regionen Dan Christensen Gilbert Petersen Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen Medarbejdere - København og Frederiksberg Bente Kylbo Niels Bo Petersen Susanne Løfberg Søren Rex Medarbejdere - Øvrige kommuner Birgitte Frederiksen Bjarne E. Pedersen Eva Andersen John Bøgelund Sørensen Nina Bendtsen Rie Holst Leif Henriksen - ny medarbejder Medarbejder - Arbejdsmiljø Judy Wessmann Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Kim Niels Jensen FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, ar bejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (Kontingent) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne Telefon Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard 8 Kommunal I KØbenhavn I oktober 2009