Landsmøde Lokale aktivitetsmiljøer. Globale fællesskaber. Festivaler og lejre. organisation og medlemmer. kristendom

Transkript

1 Landsmøde 214 Lokale aktivitetsmiljøer Festivaler og lejre Globale fællesskaber kristendom organisation og medlemmer

2 Landsmøde 214 Velkommen til Landsmøde 214 Hvad banker dit hjerte for? Det vil du komme til at mærke efter flere gange og svare på, når du deltager i KFUM og KFUK s Landsmøde den 31. oktober 2. november 214. Vi skal sammen bestemme retningen for KFUM og KFUK. Vi skal beslutte os for fremtidens hjertesag og lægger vores kræfter og stærke engagement i at arbejde sammen om denne hjertesag. Materialet, du har foran dig her, er vores fælles udgangspunkt for mødet. Du finder dagsordenen for selve Landsmødet og programmet for hele weekenden. Et Landsmøde er meget mere end det, der er bestemt af den formelle dagsorden. Har du været med før, ved du det. Har du ikke været med før, kan du glæde dig til en weekend med høj energi og masser af ny inspiration. Udover dette materiale med dagsorden og bilag er årsberetningen også et bilag til Landsmødet. Du finder årsberetningen på Du kan følge forberedelserne til Landsmødet på Facebook og Twitter. Dér har medlemmer, der ikke er med på Landsmødet, også mulighed for at holde sig orienteret om de vigtigste beslutninger. Vi håber, at du på forhånd får mulighed for at diskutere dagsordenen med andre fra din forening og overveje, hvad din holdning er til de forslag, der stilles. Vi glæder os til at møde dig på Nyborg Strand! Venlig hilsen, på vegne af Hovedbestyrelsen Henriette Lynderup Kirkeskov og Bjarke Buhl Har du spørgsmål til Landsmødet, er du velkommen til at kontakte Landskontoret. Under selve Landsmødet og fredag inden mødet kan du ringe til administrationschef Christian Mortensen på tlf eller organisationskonsulent Nicolai Diemer på tlf INDHOLD Praktiske oplysninger... side 3 Program mv... side 4-7 Dagsorden... side 8 Punkt 1 Forretningsorden... side 9 Punkt 2 Rapportering på handlingsplaner side 1-15 Punkt 3 Årsregnskaber... side Punkt 4.1 Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2... side Punkt 4.2 Velkommen til flere... side Punkt 4.3 Indstilling til Landsmødet om Strategi side Punkt 5.1 KFUM og KFUK s slogan... side 33 Punkt 5.2 Forslag om fælles kontingentopkrævning... side 34 Punkt 6.1 Fastsættelse af organisationsbidrag... side 35 Punkt 6.2 Godkendelse af budgetter for side Punkt Valg til Hovedbestyrelsen... side Punkt 9.1 Forslag til Grundlovsændring vedr. tidspunkter for opgørelse af medlemstal... side 55 Punkt 9.2 Kønskriterier ved valg til HB... side 56 2

3 Landsmøde 214 Praktiske oplysninger STED Best Western Nyborg Strand Østerøvej 2 58 Nyborg Kommer du med toget til Nyborg Station, er det muligt at gå til hotellet (1-15 minutter). MEDBRING Badetøj, hvis du ønsker at gøre brug af svømmehallen, der er åben fra kl Pude, hvis du vil sidde ekstra behageligt... Evt. en forlængerledning/stikdåse, hvis du har computer/tablet med. TJEK IN OG INDKVARTERING Meld din ankomst ved Landsmødets Information fra kl Her får du udleveret navneskilt, stemmekort mv. Derefter kan du i hotellets reception få anvist dit værelse. Landsmødet starter kl Vi anbefaler, at du kommer i god tid, så du har tid til at tjekke ind og indlogere dig. STEMMEKORT Stemmekort til delegerede og mødekort til øvrige deltagere udleveres sammen med navneskilt ved tjek in. Stemmekortet er personligt. BORDOPSTILLING I SALEN Der vil være reserveret plads til deltagerne fra hvert enkelt distrikt. Bordplaner er opsat ved indgangen til mødesalen. AFBUD Hvis en af de delegerede bliver forhindret i at møde op, kan en anden evt. en landsmøde-deltager fra samme forening blive delegeret, såfremt det sker inden Landsmødets start. Henvendelse om dette skal ske til Landskontoret før eller ved ankomsten til Nyborg Strand. KONTAKT TIL LANDSKONTORET FREDAG Ring til administrationschef Christian Mortensen på tlf eller organisationskonsulent Nicolai Diemer på tlf SPECIELT TIL DELEGEREDE I Grundloven er anført, at delegerede skal være fyldt 16 år og have indgået lederaftalen. Kontakt formanden for din forening, såfremt du ikke har underskrevet lederaftalen endnu, så det kan klares inden Landsmødet. BILAGSMATERIALE Materialet, du sidder med her, udsendes ikke i trykt form. Materialet findes på i en samlet bladrefil, i en udskriftsvenlig pdf-fil og i en række separate pdf-filer. Der vil være adgang til strøm ved bordene til brug for bærbare computere/tablets. 3

4 Landsmøde 214 INDSENDELSE AF ÆNDRINGSFORSLAG Alle ændringsforslag samt forslag til resolutioner eller udtalelser skal indsendes via en formular, som findes på Det skal ske senest lørdag på Landsmødet kl Har du gjort et ændringsforslag, en resolution eller en udtalelse klar allerede inden Landsmødet, opfordres du til at indsende den så tidligt som muligt. På den måde får redaktionsudvalget mulighed for at gennemgå og evt. hjælpe med at kvalificere forslaget, ligesom dirigenterne får mulighed for at tilrettelægge programmet og sikre den bedst mulige behandling af alle punkter. INTRODUKTION På finder du en kort gennemgang af, hvordan et Landsmøde forløber. Hvordan stilles forslag? Hvordan får man sagt noget? Hvordan foregår afstemningerne? MEDLEMSBUTIKKEN OG RPC/UNITAS FORLAG Medlemsbutikken og RPC/Unitas Forlag er til stede på Landsmødet med en række gode tilbud. Benyt en pause til at besøge butikkerne. I Medlemsbutikken kan der både betales med Dankort og MobilePay. FOTOGRAFERING OG LYDOPTAGELSE Under Landsmødet vil der blive taget billeder til brug i KFUM og KFUK s medier. Hele Landsmødet optages også på lydfil til brug for udarbejdelse af referat. GIV GODE IDÉER VIDERE Alle foreninger opfordres til at medbringe materiale, som andre foreninger kan lade sig inspirere af. Fx en lækker plakat eller en kort beskrivelse af et nyt koncept, der har fungeret godt. Idéer hænges op på Idé-snoren med klemmer. 4

5 Landsmøde 214 Program FREDAG 19. Landsmødet åbnes 19.2 Hilsen fra YWCA World v/ generalsekretær Nyaradzayi Gumbonzvanda 19.3 Dagsorden, pkt Kaffe hentes i foyeren Præsentation af kandidater til Hovedbestyrelsen og efterfølgende debat 22.5 Aftenandagt Natmad i foyeren 23.3 Midnatstilbud: Cirkle Song, Caféhygge, Redaktionsudvalg-workshop LØRDAG 7. Morgenmad 8.3 Deadline for indsendelse af ændringsforslag, resolutioner og udtalelser 9. Morgensang 9.2 Farvel til IND I EN anden verden 9.35 Hilsen fra Y s Men og Unitas Rejser 9.55 Kaffe foran Boost-lokaler 1.15 Boost: 1 Thomas Willer, 2 Esben Danielsen, 3 Nyaradzayi Gumbonzvanda 12. Frokost 13.3 Dagsorden, pkt Sceneinterview med Simon Kvamm 16. Kaffe 16.2 Dagsorden, pkt Pause (drikkevarer kan købes ved restauranten fra kl. 18.3) 19. Festmiddag 21. Underholdning og prisuddeling 22.3 Midnatstilbud: Cirkle Song og Caféhygge SØNDAG 7. Morgenmad 9. Gudstjeneste 1.1 Kirkekaffe i foyeren 1.3 OBS: Seneste tjek ud i receptionen 1.3 Hilsen fra YMCA World, v. Communications & Advocacy Coordinator Samuel Diaz 1.45 Dagsorden, pkt Præsentation af nyt internationalt projekt 12. Dagsorden, pkt Frokost 13.4 Dagsorden, pkt Landsmødet afsluttes 5

6 Landsmøde 214 Sådan bruger du tiden på Landsmødet Vi har talt alle programpunkter sammen. Se her, hvor meget tid du kommer til at bruge på at drikke kaffe, stemme for eller imod og indhente ny inspiration til foreningsarbejdet. Mad og pauser Ny energi, netværk og mulighed for et break Forkyndelse Gudstjeneste og andagter Sang og underholdning Sangmuskler og latterkramper 4% 7% 24% 11% 19% 34% Ny viden Foredrag, boosts og nye projekter Søvn Zzzzzzzzzzzzzz Dagsorden Forslag, debat og afstemninger 1% Uforudset Alt kan ske Del din oplevelse Vær med til at give andre et glimt af Landsmødet. Brug #kfumkfuk på Facebook, Twitter og Instagram 6

7 Landsmøde 214 Dagsorden for Landsmødet Valg af Landsmødets to dirigenter, referenter og stemmetællere samt godkendelse af forretningsorden for Landsmødet. 2. Hovedbestyrelsens beretning for Drøftelse og godkendelse af beretning om arbejdet inden for KFUM og KFUK i Danmark siden sidste ordinære Landsmøde. 3. Årsregnskaber for 212 og 213 Godkendelse af det reviderede regnskab for KFUM og KFUK i Danmark for 212 og 213 samt orientering om KFUM og KFUK s forretninger. 4. Visioner og målsætninger Behandling af forslag til visioner, målsætninger og vedtagelse af arbejdsplaner for KFUM og KFUK i Danmark. 4.1 Nye aktivitetsprofiler udlever Vision Velkommen til flere - en invitation til flere medlemmer 4.3 Indstilling til Landsmødet om Strategi Behandling af indsendte forslag og forslag fremsat af Hovedbestyrelsen 5.1 KFUM og KFUK s slogan Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Horsens. 5.2 Forslag om fælles kontingentopkrævning Forslagsstiller: Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark. 5.3 Valg af to foreningsrepræsentanter til UdviklingsPuljen Forslag til foreningsrepræsentanter skal være afleveret til dirigenterne senest lørdag kl Torkild Kildsgaard Larsen er villig til genvalg. 7

8 Landsmøde Fastsættelse af organisationsbidrag Fastsættelse af medlemskontingent (kaldes nu organisationsbidrag), der forfalder den 1. januar hvert år, samt godkendelse af budget for KFUM og KFUK i Danmark for de kommende to regnskabsår. 6.1 Fastsættelse af organisationsbidrag 6.2 Godkendelse af budgetter for 215 og Valg af 1 medlemmer til Hovedbestyrelsen 8. Valg af suppleanter 9. Ændringer i Grundlov for KFUM og KFUK i Danmark (jvf. dog 7) 9.1 Forslag til Grundlovsændring vedr. tidspunkter for opgørelse af medlemstal Forslagsstiller: Hovedbestyrelsen for KFUM og KFUK i Danmark. 9.2 Ændring af kønskvoter Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby. 1. Behandling af resolutioner og udtalelser 11. Eventuelt 8

9 Landsmøde 214 PUNKT 1 Forslag til forretningsorden for Landsmødet STEMMERET Alle delegerede får udleveret et personligt stemmekort ved ankomsten. Kun delegerede kan stemme. 2. TALERET Både delegerede og landsmødedeltagere har taleret. I tilfælde af tidspres kan der gives fortrin til delegerede på talerlisten. Landsmødets dirigenter kan desuden bede talere begrænse varigheden af deres indlæg. 3. AFSTEMNING Alle afstemninger, bortset fra Grundlovsændringer, sker ved almindeligt stemmeflertal. Grundlovsændringer skal for at have gyldighed vedtages med mindst 2/3 af de afgivne stemmer (jf. 9). Alle valg sker som udgangspunkt ved håndsoprækning. Valg til Hovedbestyrelsen (inkl. suppleanter) sker skriftligt. På forlangende af mindst 3 delegerede kan der begæres skriftlig afstemning. Dirigenterne foreslår Landsmødet, at pkt. 7 og 8 behandles under et. Er der flere ændringsforslag til det samme emne, stemmes der om det mest vidtgående først. 4. VALG TIL Hovedbestyrelsen I flg. Grundloven skal der opstilles mindst 6 kvinder og 6 mænd. Der er ved tidsfristens udløb kun opstillet 6 kvinder og 5 mænd. Hovedbestyrelsen har ifølge Grundloven mulighed for at opstille de manglende kandidater frem til den 3. oktober. Hvis Hovedbestyrelsen på dette tidspunkt ikke har opstillet en mandlig kandidat, kan kandidater opstilles på Landsmødet. Kandidater, der opstilles på Landsmødet, kandiderer til suppleant-posten. Forslag til kandidatnavne kan afleveres til dirigenterne senest lørdag d. 1. november kl og skal for hver opstillet kandidat være underskrevet af delegerede fra mindst tre foreninger. Valgprocedure: For at en stemmeseddel er gyldig, skal der stemmes på mindst tre og højst fem kvinder og mindst tre og højst fem mænd blandt de opstillede kandidater. 5. ÆNDRINGSFORSLAG OG FREMSÆTTELSE AF FORSLAG Delegerede har jf. Grundloven følgende muligheder for at stille forslag på mødet: a) Ændringsforslag til indkomne/stillede forslag. b) Resolutioner defineret som holdningsprægede tilkendegivelser eller anbefalinger, der ikke har økonomiske konsekvenser. c) Udtalelser, politiske tilkendegivelser, som er beregnet til eksternt brug. Der vælges et redaktionsudvalg med 6 medlemmer. Redaktionsudvalget har til opgave at bearbejde indkomne ændringsforslag. Forslag vedr. alle kategorier skal være indsendt via formular på senest lørdag d. 1. november kl. 8:3. 9

10 Landsmøde 214 PUNKT 2 Rapportering på handlingsplan Hovedbestyrelsens og medarbejdernes tilbagemelding til Landsmødet om, hvad der er sket siden sidste Landsmøde i forhold til de vedtagne målsætninger: 1.a: KFUM og KFUK s frivillige ledere skal bidrage til, at den kristne tro opleves som vedkommende for børn og unge både gennem ord og handling Som følge af denne målsætning er der på en række forskellige områder taget initiativer, som dog kan være svære at måle den præcise effekt af. Men det er sandsynliggjort, at frivillige ledere er blevet styrket ift. at løse denne vigtige opgave. For at fastholde dette fokus er målsætningen videreført i forslag til Strategi MÅLEPUNKTER 1) 8 % af deltagerne oplever sig efter kurser bedre rustet til at møde børn og unge med deres kristne tro og værdier. 2) KFUM og KFUK skaber og udvikler nye platforme (materialer, steder, aktiviteter), hvor børn og unge oplever kristendom i praksis. 3) KFUM og KFUK refereres i medierne for vores erfaringer med børn og unge og holdninger til trosliv, kirke og samfundsliv (ikke kun for aktiviteter). DET HAR VI GJORT Der er udviklet undervisningsmoduler til mange kursustilbud, hvor deltagerne har fået mulighed for at ruste sig til samtalerne. Der er gennemført målinger på nogle af kurserne. Dér oplever 65-9 procent af deltagerne sig bedre rustet. Der har bl.a. været Børnelederkursusdag 213 og undervisning på Sommerlejrkursus 214. Der er i en række øvrige kurser fremadrettet (bl.a. op til Wonderful Days 216) tænkt kristendomsundervisning. Projektgruppen Gør noget (nedsat i foråret 213) har sat fokus på samfundsvendte aktiviteter første gang i oktober 213, igen i april 214 og fortsætter. Teenlederforum og Børnelederforum på Facebook med tilsammen ca. 3 medlemmer understøtter målet. Ud fra en prøveversion af en app med online-forkyndelse vil det vurderes, om der skal udkomme en app. Samarbejde etableret med CUR om diakoniprojekt, der involverer unge i gør-noget-forkyndelse. Mediekampagne med fokus på øget presseomtale blev afviklet i marts 214. Kampagnen er blevet evalueret og gentages. Wonderful Days, TeenEvenT og Børnefestival bruges som afsæt til kommunikation af KFUM og KFUK s holdninger. Derudover har der været ekstern medieomtale af vores holdninger i forhold til konflikten i Israel/Palæstina. 1.b: KFUM og KFUK skal udmønte visionen i kerneprogrammer, som foreningerne bruger til at møde børn og unges behov lokalt Mange har været involveret og mange ressourcer er blevet brugt i arbejdet (udvalgsarbejde, analyser, vurderinger, processer, eksterne øjne osv.) forud for det forslag, der ligger til Landsmødet om nye aktivitetsprofiler (tidligere kaldet kerneprogrammer). Straks efter vedtagelsen af nye aktivitetsprofiler går arbejdet i gang med at udarbejde idémateriale. Første del af dette materiale udkommer hurtigst muligt i

11 Landsmøde 214 MÅLEPUNKTER 1) Inden udgangen af 214 er der defineret et antal kerneprogrammer og udarbejdet en struktur for organiseringen i KFUM og KFUK omkring disse programmer. DET HAR VI GJORT Arbejdsgruppe blev nedsat og afleverede rapport til HB. Oplæg om aktivitetsprofiler har været til debat i hele organisationen i foråret 214 og indstilles til vedtagelse på Landsmøde 214. Oplæg til mulig struktur gives videre til den nye Hovedbestyrelse som vedtager ultimo 214. Idémateriale udarbejdes efter Landsmødets vedtagelse af aktivitetsprofiler og udkommer i c: KFUM og KFUK skal nå nye målgrupper ved at samarbejde med kirker, skoler, kommuner, idrætsforeninger eller andre frivillige organisationer Dette målepunkt er den store udfordring i forlængelse af vores fælles vision om at nå mennesker uden for traditionelle KFUM og KFUK-miljøer. Udfordringen opleves bl.a. i arbejdet med foreningsudvikling. For nogle foreninger er det en stor omstilling at vænne sig til at arbejde uden for traditionelle aktiviteter og rammer, mens andre med begejstring er gået i gang med de nye udfordringer og muligheder. Målepunkterne har 216 som endemål, hvorfor vores fokus fortsat vil være på nye målgrupper og samarbejder. Arbejdet med Efterskolefestival og storbyprojekt pågår netop nu. 2) I 214 udkommer et idémateriale til foreningerne, som beskriver muligheder inden for alle kerneprogrammer. MÅLEPUNK- TER 1) Inden LM 216 har landsorganisationen haft dialog med for-eninger om at indgå samarbejde med div. Samarbejdspartnere (jf. 1.c) DET HAR VI GJORT Via foreningsudvikling har landsorganisationen haft dialog med 33 foreninger omkring udvikling og muligheder omkring lokale partnerskaber. Eksempler på initiativer taget af landsorganisationen og/eller lokale foreninger: Pilotprojekt omkring troubled teens med fokus på et mentorprogram er i gangsat primo 214 i KFUM og KFUK s Hovedforening. Københavns Kommune er involveret i projekt omkring mentorordning. To dialogmøder afholdt med repræsentanter fra sogne og kirker på hhv. Sjælland og i Jylland. Fokus er at klarlægge, hvor sognene og KFUM og KFUK kan gøre hinanden bedre og supplere hinanden. Der har været kontinuerlig dialog med Københavns Kommune i anledning af folkeskolereform-arbejdet. Dialog med Frederiksholm Kirke i Sydhavn (København) om et konkret samarbejde. Frivillige arbejder på at opretter en ny KFUM og KFUK-forening. Børneudvalget har i samarbejde med Kristendomsudvalget indledt et samarbejde med Teatergruppen MODSPIL. KFUM og KFUK i Hillerød afsøger forskellige samarbejdspartnere i forhold til opstart af nye aktiviteter. Samarbejde med Tante Andante (KFUM og KFUK i Lemvig) og TrygFonden. KFUM og KFUK i Aarhus Midtby har indledt samarbejde med Ungdomskirken om bl.a. konfirmanddisko. KFUM og KFUK i Esbjerg har indledt samarbejde med Foreningen Grønlandske Børn, kommunen m.fl. Distrikt Østersøen undersøger samarbejde med kirker og Julemærkehjem for at invitere deltagere til deres lejre. KFUM og KFUK i Thisted har indledt samarbejde med en boligforening i projekt Mad i Byen samt dialog med kommune og lokale skoler om Forenings-SFO. 11

12 Landsmøde 214 MÅLEPUNKTER 2) Inden udgangen af 216 har foreningerne fået kontakt med i alt 3 målgrupper (grupper) blandt børn og unge, som de ikke tidligere har givet tilbud. 3) KFUM og KFUK undersøger muligheden for at afholde en stor festival i 216 med fokus på unge og kristendom - i samarbejde med nye samarbejdspartnere. 4) KFUM og KFUK og FDF har startet et målgruppe-projekt op i en storby for at undersøge og synliggøre, hvilke muligheder der er. DET HAR VI GJORT Foreningsudvikling indeholder altid et element af, at aktiviteterne skal nå nye målgrupper. Evaluering af foreningsudvikling viser, at man gennem dette arbejde når nye målgrupper. Eksempler på nye initiativer: Konfirmandprojekt og legestue på Bornholm. Ten Sing gruppe opstartet i Aarhus. Første Tween Sing-gruppe startet i Herning. Aarhus Lokal til Lokal samarbejder med Aarhus Katedralskole om undervisning i konflikten i Ukraine. Y Kids opstartet i Ikast. Målgruppen er gøre-drenge, som ikke kommer i de almindelige børneklubber. Der er taget initiativ til et Ten Sing-udviklingsprojekt på Sjælland. Mentorprojektet er i gang i KFUM og KFUK s Hovedforening. Teenklub i Hammerum opstartet for at opsamle gamle efterskoleelever, som ikke har et tilbud i KFUM og KFUK. Event for tidligere efterskoleelever afvikles november 214. Gennem længere tid er der blevet arbejdet målrettet med at styrke relationen til efterskolerne. Dette har bl.a. ført til, at det er besluttet at skabe en efterskolefestival mandag-onsdag i påskeugen 216 sammen med de skoler, der vil være med. Et større analysearbejde er gennemført i Sydhavn (København), mulige samarbejdspartnere er lokaliseret, blandt andet Aalborg Universitet og den lokale kirke. En arbejdsgruppe er pt. i gang med at opstarte en ny forening med fokus på moderne foreningsliv. FDF har flyttet fokus væk fra storby-arbejde i denne periode og valgt ikke at deltage i projektet. 2.a: Alle KFUM og KFUK s foreninger skal have tilbud, der opleves som relevante i lokalsamfundet Relevans-spørgsmålet er blevet centralt i forståelsen af vores arbejde, identitet og eksistensberettigelse. Vi mangler at finde den rette model for at skabe større netværk på tværs af foreningerne, men måske er det stærkt på vej i den nye struktur for foreningsudvikling, der er etableret efter evalueringen af den første etape af foreningsudvikling. MÅLEPUNKTER 1) 15 foreninger har inden udgangen af 214 indgået en skriftlig aftale om foreningsudvikling med udgangspunkt i et lokalt behov med klart mål. DET HAR VI GJORT 33 foreninger har været i kontakt med landsbevægelsen og gennemgået kortere eller længere forløb med udgangspunkt i lokale behov og muligheder. 12

13 Landsmøde 214 MÅLEPUNKTER 2) Etablering af netværk mellem foreninger, der ligner hinanden, mhp. udveksling af erfaringer med relevans og nye målgrupper. 3) Inden LM 216 er der startet 2-3 pilotprojekter, der er baseret på en analyse af lokal relevans og når nye målgrupper. DET HAR VI GJORT Studietur til Irland med YMCA i Irland afholdt i maj 213. K:B:H-kursus, hvor målet var at skabe netværk, blev afholdt 212. Tour de Forening forsøgt afholdt to gange, men aflyst. Erfaringen er, at der skal være noget fælles tredje at mødes om, fx bestyrelseskursus, foreningsudvikling, arbejdsgiverudvalg eller Lokal til Lokal. Omlægning af Foreningsudvikling vil formentlig skabe øget netværk. Et større analysearbejde er gennemført i Sydhavn (se ovenfor). I Hillerød er et større analysearbejde i gang. 4) Foreningsudviklingsstrategien er justeret efter evalueringen i 214. CUR lavede i evalueringen, som dannede grundlag for anbefalinger til fremtiden. I forlængelse heraf har HB besluttet at fortsætte projektet efter justerede retningslinjer. 2.b: Alle KFUM og KFUK-foreninger skal have tilbud til børn, unge (under 3) eller familier. Denne målsætning er kun i ringe grad opfyldt. Med forslaget til nye aktivitetsprofiler, Velkommen til flere og Strategi har landsmødet dog mulighed for at handle på sagen. MÅLEPUNKTER 1) Inden LM 214 har alle foreninger, der ikke opfylder de nye kriterier, fået tilbud om pkt 1-3 fra landsbevægelsen. 2) Ved udgangen af 216 har alle foreninger fået tilbud til børn, unge eller familier, eller er ophørt/lagt sammen med andre. 3) KFUM og KFUK har ved udgangen af 215 flere medlemmer under 3 end ved udgangen af 211 (hvor tallet var 6.24). DET HAR VI GJORT 12 ud af 54 foreninger er kontaktet telefonisk. 3 har efterfølgende fået brev, men der er ikke fulgt op på disse breve. Via f.eks. foreningsudvikling er der et løbende fokus på, at foreningerne etablerer relevante tilbud for børn og unge. Ved udgangen af 213 var medlemstallet fra -29 år HB lægger op til store initiativer for at øge medlemstallet over de kommende år. 3.a: KFUM og KFUK s internationale dimension skal være kendt og indarbejdet i foreningernes tilbud Øget fokus på KFUM og KFUK s internationale identitet og muligheder samt prioritering af området gør, at målsætningen løbende og målrettet nås. 13

14 Landsmøde 214 MÅLEPUNKTER 1) Inden LM 216 er der gennemført et pilot-projekt i en forening, der har etableret venskabsforening med en YMCA eller YWCA forening i et andet land. 2) Det hidtidige indsamlingsniveau til internationalt arbejde er øget (fra gennemsnitlig 3. kr. om året). 3) Inden LM 216 har 4 medlemmer mellem 15 og 3 år deltaget i en international rejse/ event (antallet af 15-3-årige er pt ). 4) 6% af deltagerne på de rejser, der udbydes af Landsbevægelsen, er aktive ledere. Hermed forstås klubledere, bestyrelsesmedlemmer eller udvalgsmedlemmer, og forventningen er, at det fører til øget engagement i det internationale arbejde. 5) Inden LM 216 holdes minimum 3 arrangementer med internationalt fokus (i foreninger, klubber, på lejre og landsarrangementer). DET HAR VI GJORT Projekt Lokal til Lokal er i gang med fire deltagende foreninger: Esbjerg, Silkeborg, Vesterbro og Distrikt Aarhus. Der er etableret styregruppe for projektet med ansvar for evalueringsindsats og opkvalificering af lokalforeninger/distrikter. Indsamlet 212: 58. kr. Indsamlet 213: 332. kr. På det internationale område søges flere eksterne fonde end tidligere, bl.a. er der søgt Erasmus+ midler til en studietur til Palæstina, ligesom flere lokale projektgrupper under Lokal til Lokal har søgt og modtaget penge fra Erasmus+. Det nye internationale Myanmar-projekt har foreløbig fået bevilliget 22. kr. fra Danida og 35. kr. fra CISU. Fra DUF afventes svar. I 213 har knap 2 deltaget i international rejse. IU har udarbejdet netværksstrategi for at øge output fra internationale rejser. Rejsedatabase opdateret, men der er ikke målt. Der er allerede afholdt 3 arrangementer. 3.b: KFUM og KFUK skal via vores globale tilbud nå ud til nye målgrupper Via systematisk arbejde er der lagt gode spor, som allerede giver resultater. Dette forhold er en del af baggrunden for, at HB indstiller til Landsmødet, at én af de fremtidige aktivitetsprofiler skal hedde Globale fællesskaber. MÅLEPUNKTER 1) Gennem samarbejdet med FDF om projekt/ land fra 214 bliver KFUM og KFUK s internationale arbejde kendt af nye målgrupper, både i vores organisationer og udenfor. DET HAR VI GJORT Ansøgninger til Danida og CISU med fokus på aktiviteter for nye målgrupper er imødekommet. IU arbejder for, at der lokalt samarbejdes mellem de to organisationer om PR. 14

15 Landsmøde 214 MÅLEPUNKTER 2) Vi får unge af sted på andre udenlandske lejre end Camp Duncan (som pt. er den eneste med én deltager årligt). 3) Vi får nye medlemmer gennem deltagelse på ungdomsrejser, festivals, Journey for Justice, m.m. 4) Vi samarbejder med minimum 5 efterskoler om globale tilbud. DET HAR VI GJORT En ung deltog på Global Week Festival i Norge i 214. Der er planer om at sende 5 deltagere i unge har deltaget i International Teenlejr-projekt. 7 deltog på Nordisk lejr 214, hvor der blev afholdt unglederkursus. Netværksindsats på Would Council har givet kontakt til mulige camps i USA, Canada, Australien og Frankrig. Distrikt Aarhus har haft deltagere på sommerlejr i Ukraine gennem Lokal til Lokal. De internationale aktiviteter har givet nye medlemmer, og med nye tiltag overfor bl.a. efterskoler forventes en større stigning. IU har færdiggjort strategi for efterskoler på det internationale område. Der er positive svar fra flere efterskoler på konkrete rejsetilbud. Der er etableret kontakt til YMCA USA og YMCA Sydafrika om efterskolerejser. Studietur for lærere til USA og Sydafrika planlægges forår 215. Løbende samarbejde med efterskoler om Global festival. 4.a: KFUM og KFUK skal levere uændret eller forbedret service til medlemmerne med lavere omkostninger Klarhed om fremtiden kombineret med stor effektivitet, ejerskab og engagement på landskontoret betyder, at der leveres meget stærkt ift. dette målepunkt, selvom fælles administration med FDF blev droppet. MÅLEPUNKTER 1) Fælles administration med FDF gennemført inden LM 214 2) Større driftssikkerhed og økonomiske fordele er opnået inden LM 216. DET HAR VI GJORT Der blev arbejdet med at nå målet, men det endte med et nej til fælles administration på Rysensteen. HB lægger op til systematisk arbejde med spørgsmålene i Strategi b: KFUM og KFUK skal have en balanceret økonomi, der giver mulighed for at sætte nye aktiviteter i gang Det tog mange ressourcer og fokus at forberede fælles administration med FDF, men i den kommende tid vil der være overskud til at sætte fokus på nye penge og nye aktiviteter. MÅLEPUNKTER 1) Til LM 214 foreligger en rapport over mulige nye finansieringskilder med tilhørende forslag til handling. DET HAR VI GJORT HB lægger op til systematisk arbejde med nye finansieringskilder i Strategi ) Inden udgangen af 214 har Udviklingspuljen fået tilført nye midler jf. ovenstående. Alle foreninger har modtaget opfordring til at bidrage til puljen. Bidrag fra fire foreninger på i alt kr. 15

16 Landsmøde 214 PUNKT 3 Regnskab De reviderede årsregnskaber for 212 og 213 med bemærkninger er tilgængelige på KFUM og KFUK s hjemmeside: NOTE ALLE TAL I 1. KR. INDTÆGTER 212 REGNSKAB REGNSKAB Organisationsbidrag Offentlige og andre tilskud Indsamlede midler Overført fra hensatte midler Andre indtægter inkl. medlemsbutik INDTÆGTER, I ALT UDGIFTER 4 Møder i organisationen Udvalgsaktiviteter og projekter Interne medier Internationalt arbejde Arrangementer Ansatte medarbejdere Generelle omkostninger Administrationsomkostninger IT-drift Bygningsdrift UDGIFTER I ALT DRIFTSRESULTAT Afskrivninger Finansielle poster (- = indtægt) KFUM og KFUK resultat Hensat til kommende år Resultat af forretninger Koncernresultat

17 Landsmøde 214 NOTE ALLE TAL I 1. KR. Balance AKTIVER Fast ejendom 13 Driftsmidler m.v. Materielle anlægsaktiver 14 Tilknyttede virksomheder 15 Værdipapirer Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver Medlemsbutikkens varelager Diverse tilgodehavender Tilgodehavender Likvide beholdninger Omsætningsaktiver AKTIVER I ALT REGNSKAB REGNSKAB PASSIVER 16 Egenkapital Hensættelser Leasingforpligtelse 52 Langfristet gæld 52 Internationale indsamlinger Oikos Udviklingspuljen Diverse kreditorer Skyldige feriepenge, funktionærer Periodiseringer Anden kortfristet gæld Gæld i alt PASSIVER I ALT

18 Landsmøde 214 NOTE ALLE TAL I 1. KR. Noter 212 REGNSKAB REGNSKAB Organisationsbidrag Org.bidrag børn og unge < 3 år Org.bidrag voksne > 3 år Org.bidrag eventmedlemsskaber Gruppekontingent skoler 32 3 Medlemskontingenter i alt Offentlige tilskud + andre tilskud Tipstilskud tilskud til konsulentvirksomhed Momskompensation Offentlige tilskud i alt Indsamlede midler Landslotteri/påskeskrab Arv Legater Gaver Gavebreve Gaver fra foreninger Midler fra nedlagte foreninger 21 4 Kollekt Indsamlede midler i alt Møder i organisationen HB/FU mv Landsmøde Stabs- og medarbejdermøder Møder i organisationen, i alt

19 Landsmøde 214 NOTE ALLE TAL I 1. KR. Noter 212 REGNSKAB REGNSKAB Udvalgsaktiviteter og projekter Børneudvalget Børneudvalgets projekter Børnetrailer 5 5 Børneområdet i alt Ungeudvalget Tensingudvalget Ungeområdet projekter Ungeområdet i alt Familieudvalget 44 Kursusudvalget Voksenudvalget Foreningsudvikling Kristendomsudvalget Kristendomsudv projekter Kristendomsudvalget i alt Internationalt udvalg Ufordelt pulje 2 Udvalgsaktiviteter og projekter i alt Interne medier Bricks Faze Markant Elektroniske medier Interne medier i alt Internationalt arbejde Kontingenter Udenlandske kurser/møder Indenlandske kurser/møder Internationalt arbejde i alt

20 Landsmøde 214 NOTE ALLE TAL I 1. KR. Noter 212 REGNSKAB REGNSKAB Ansatte medarbejdere Udviklingskonsulenter Ledelse Studentermedhjælpere Administrative medarbejdere Lønudgifter, i alt Andre medarbejderudgifter Arbejdsudgifter inkl. transport Uddannelse Annoncer, forsikring, vikar m.v Andre medarbejderudgifter, i alt Ansatte medarbejdere, i alt Generelle omkostninger Indsamlingsudgifter Tab på nedlagte foreninger 7 7 Medlemsskaber og bidrag Annoncer Repræsentation m.v Medlemsmaterialer/-kampagner 4 48 Div. afgifter Forsikringer Generelle omkostninger, i alt Bygningsdrift Skatter og forsikringer El, vand og varme Vedligeholdelse og anskaffelser 62 6 Renovation og rengøringsart Viceværtløn Huslejeindtægt Bygningsdrift i alt

21 Landsmøde 214 NOTE ALLE TAL I 1. KR. Noter 212 REGNSKAB REGNSKAB Finansielle poster Renteindtægter Renteudgifter 38 4 Kursreguleringer Finansielle poster i alt Resultat af forretninger Unitas Forlag Unitas Rejser Resultat af forretninger, i alt Driftsmidler mv. Inventar og lokaleforbedringer 38 IT-hardware Leasingaktiv Navision 62 Opgradering af medl.system Driftsmidler i alt Tilknyttede virksomheder Indestående i Unitas Rejser Tilknyttede virksomheder i alt Værdipapirer Investeringsforeningsbeviser Aktier IM Ringkøbing 178 Valby Uddelingskonto 16 Værdipapirer i alt Kapitalkonto Formue /- Periodens resultat Kapitalkonto i alt Hensættelser Hensat til ungdomsarbejde i Valby PionerPuljen 1 1 Hensat til kommende år Lederuddannelse, pulje Hensættelser i alt

22 Landsmøde 214 PUNKT 4.1 Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2 FORSLAG: KFUM og KFUK i Danmark prioriterer frem mod 2 sine aktiviteter inden for tre aktivitetsprofiler: Lokale aktivitetsmiljøer Festivaler og lejre Globale fællesskaber Forslagsstiller: Hovedbestyrelsen, KFUM og KFUK i Danmark TIL AFSTEMNING Motivation Med forslaget til nye aktivitetsprofiler sætter Hovedbestyrelsen en retning for fremtidens aktiviteter i KFUM og KFUK, der bygger oven på vores formål, kristendomsprofil og Vision 2. Aktivitetsprofilerne giver således et kvalificeret bud på, hvordan KFUM og KFUK bedst muligt forkynder evangeliet om Jesus Kristus over for børn og unge i fremtiden. Desuden siger aktivitetsprofilerne mere konkret, hvordan vi vil udleve Vision 2 i praksis. Tanken bag aktivitetsprofilerne er, at de skal: 1. give et klarere billede af, hvad vi gør i KFUM og KFUK. 2. åbne KFUM og KFUK for flere børn og unge. Målet er at skabe en tydeligere profil både udadtil og indadtil i vores organisation. Forslaget tager afsæt i, hvad vi allerede er gode til og udfordrer os til at give dét prioritet og kvalitet på nye måder. Vi tror på, at vi herigennem vil kunne skabe en stærkere samlet profil for det, vi gør, som derefter også vil skabe et tydeligere billede af vores organisation og aktiviteter for potentielle nye medlemmer. At der netop er tre aktivitetsprofiler bygger på en balancering af to modsatrettede aspekter: Bredde: Imødekommer KFUM og KFUK s tradition for bredde i aktiviteter og det helhedsorienterede fokus på krop, sjæl og ånd, som vi har tilfælles med resten af YMCA og YWCA Afgrænsning: Imødekommer vores behov for at kunne formulere kort, hvad vi gør: KFUM og KFUK tilbyder relevante aktiviteter for børn og unge i lokale aktivitetsmiljøer, på festivaler og lejre og i globale fællesskaber Tidsperspektivet for aktivitetsprofilerne følger Vision 2. Forslaget sigter således efter en fremtidssituation, som det realistisk set vil tage KFUM og KFUK nogle år at udvikle sig hen imod. Fremtidige Landsmøder kan vedtage tilpasninger undervejs efter behov. 22

23 Landsmøde 214 Baggrund Baggrunden for forslaget er Landsmødet 212 s vedtagelse af en strategisk målsætning omkring at formulere KFUM og KFUK s aktiviteter i en række kerneprogrammer: KFUM og KFUK skal udmønte visionen i kerneprogrammer, som foreningerne bruger til at møde børn og unges behov lokalt. Forslaget er resultatet af en åben proces, hvor alle medlemmer har haft mulighed for at deltage i udviklingen af de tre aktivitetsprofiler. En arbejdsgruppe under Hovedbestyrelsen har udarbejdet et første udkast. Hovedbestyrelsen har efterfølgende været værter for en debat om gruppens oplæg i en grundig høringsfase. Den har resulteret i, at Hovedbestyrelsen har tilpasset det første udkast til dette endelige forslag til Landsmødet 214. Konsekvenser Aktivitetsprofilerne vil være et strategisk fokus for KFUM og KFUK i Danmark i de kommende år, hvilket vil komme til udtryk i prioriteringer af menneskelige og økonomiske ressourcer. Hovedbestyrelsens forslag til strategi beskriver tankerne om den videre implementering og forankring af aktivitetsprofilerne lokalt og nationalt. KFUM og KFUK i Danmarks arbejde med kristendom i praksis, med uddannelse af frivillige og ledere og med kommunikation vil som tværgående indsatsområder understøtte aktivitetsprofilerne. Vigtigt at vide Hovedbestyrelsen foreslår følgende titler og uddybende tekster vedtaget. Hovedbestyrelsen giver desuden en række eksempler på mulige koncepter under hver af aktivitetsprofilerne. Den kommende Hovedbestyrelse får til opgave at beslutte, hvilke koncepter landsorganisationen i første omgang skal prioritere ressourcer på. De tekststykker, som foreslås vedtaget af Landsmødet 214, er indrammet i bokse. Der kan stilles ændringsforslag til Hovedbestyrelsens forslag. Bemærk, at det skal ske som en alternativ samlet løsning til vedtagelse. *Undervejs i processen de seneste to år er det oprindelige begreb kerneprogrammer blevet udfordret. Derfor er det Hovedbestyrelsens indstilling i stedet at anvende begrebet aktivitetsprofiler, som mere rammende og ligetil beskriver forslagets udmøntning af Vision 2. 23

24 Landsmøde 214 Lokale aktivitetsmiljøer TIL AFSTEMNING KFUM og KFUK giver børn og unge stærke relationer i lokale aktivitetsmiljøer. Lokale aktivitetsmiljøer tager form som konceptklubber, aktivitetshuse og kampagner foreningsaktiviteter med lokal relevans i miljøer, der opleves som trygge og udviklende frirum. Relationer udvikles mellem børn, unge og frivillige ledere over tid, og fælles ideer realiseres også i samspil med andre aktører lokalt. Konceptklubber er klubaktiviteter, som defineres af et klart koncept eller en kerneaktivitet. Aktivitetshuse er udtryk for foreningsbygninger, som åbner sig op for en bred vifte af aktiviteter og fungerer som fysiske fyrtårne i lokalmiljøet. Kampagner med lokalt sigte skaber en ramme for at øve indflydelse på det nære samfund og forandre det til det bedre. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: Cafémiljø, værested og lektiecafe for børn og unge Ten Sing og Tween Sing performance, band, kor, drama, dans m.m. for teens og betweens Familiemusik sang, rytmik og bevægelse for småbørnsfamilier Tante Andante-huse for børnefamilier Lokalitet til børnefødselsdage, fællessang og fællesspisning. Gør Noget!-kampagner, der gør en positiv forskel i lokalsamfundet Undervisning og ferie-/højtidsaktiviteter for skoleelever, konfirmander og minikonfirmander Y-movie, Y-design, YMCycle, Y-mad, YMCA-digital og andre koncepter for kreative aktiviteter Madklubber, måltidsdialogklubber og debatklubber for forskellige målgrupper Diskoklubber for skoleelever, konfirmander og minikonfirmander Dåbsoplæring, samtalegrupper, kristendomsundervisning og bederum Mentorordninger med en-til-en-relationer for børn og unge Lokale aktivitetsmiljøer 24

25 Landsmøde 214 Festivaler og lejre TIL AFSTEMNING KFUM og KFUK giver børn og unge store fællesskabsoplevelser på festivaler og lejre. Festivaler og lejre forener de nære relationer med det store aktivitetsfællesskab. Frivillige ledere skaber rammerne for, at deltagerne involveres mest muligt i udformningen af aktiviteterne. Festivaler og lejre tiltrækker frivillige i det gode arbejdsfællesskab på det grundlag. Festivaler ofte på nationalt niveau samler flest og giver typisk deltagerne stor valgfrihed i aktiviteterne. Lejre ofte på distrikts- og lokalt niveau samler færre og tilbyder generelt mere fastlagte aktiviteter. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: Børnefestival for betweens Wonderful Days og TeenEvenT for teens Familiefestival for småbørnsfamilier Efterskolefestival for efterskoleelever Konfirmandfestival/-lejr og minikonfirmandfestival/-lejr i samarbejder med Folkekirken evt. som en del af undervisningen Deltagelse på internationale festivaler og lejre, som fx YMCA Europe Festival, Nordisk Lejr og Camp Duncan i USA. Sommer- og weekendlejre for småbørnsfamilier, betweens og teens Konceptlejre og -festivaler, der samler børn og unge fra konceptklubber, fx Tween Sing Festival Bedsteforældre-Børnebørns-lejre Festivaler og lejre

26 Landsmøde 214 Globale fællesskaber TIL AFSTEMNING KFUM og KFUK giver børn og unge forbindelser ud i verden gennem globale fællesskaber. Globale fællesskaber udvikles gennem samarbejder, rejser og kampagner. - Aktiviteter, som styrker indbyrdes relationer i vores internationale netværk i YMCA og YWCA og engagerer børn og unge som aktive medborgere i verden. Samarbejder opbygges mellem lokale og nationale YMCAs og YWCAs i en ligeværdig og gensidig ånd med bæredygtighed for øje. Rejser på tværs af vores internationale netværk skaber ny inspiration i mødet med den store mangfoldighed i YMCA og YWCA. Kampagner med internationalt sigte giver børn og unge en platform for at være medskabere af en bedre verden globalt set. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: Lokal til Lokal-partnerskaber mellem venskabsforeninger i YMCA og YWCA Indsamlingskampagner, som udbreder viden om og indsamler donationer til oliventræsplantning i Palæstina. Ungdomsrejser i relation til KFUM og KFUK i Danmarks flerårige internationale projekter og partnerskaber med YMCA og YWCA Volontørophold og praktik i YMCA og YWCA og studieophold på YMCA-universiteter Skolerejser og partnerskaber for efterskoler, folkeskoler og friskoler Familierejser i børnehøjde Inspirations- og studieture til YMCA og YWCA i andre lande Globale fællesskaber 26

27 Landsmøde 214 PUNKT 4.2 Velkommen til flere Om flere medlemmer, nye penge og omfordeling af de nuværende penge Det store ønske er at byde Velkommen til flere i KFUM og KFUK. Dette papir skal ses som en samlet introduktion til de konkrete forslag a) om at ændre organisationsbidraget, b) til budget 215 og 216, og c) til Strategi Forslagene er kommet til verden bl.a. efter at 52 lokale kasserere har svaret på et spørgeskema. TAK for input. Mennesker frem for penge KFUM og KFUK ønsker at gøre en forskel for mennesker. Det er hele årsagen til at sætte fokus på medlemsformer, kontingenter, fundraising, økonomi m.m. Børn og unge skal vide, de kan tro på Gud og at Gud tror på dem. I KFUM og KFUK vil vi tilbyde et medlemskab, der giver mulighed for at få denne erfaring. Det skal være let og attraktivt for børn, unge og voksne at være medlem af KFUM og KFUK. Vi vil være flere medlemmer mange flere! Der skal skabes en fornyet og positiv holdning til medlemskab. At blive spurgt om at være medlem skal leveres som en stolt invitation til at være med i et fællesskab - og ikke som en undskyldende pengeopkrævning. I det følgende præsenteres forslag til væsentlige strukturelle ændringer, der vil bidrage til at styrke forbindelsen mellem lokalforeninger og landsbevægelsen. Det vil imidlertid medføre et økonomisk hul, som skal lukkes. De konkrete forslag er: Nedsættelse af organisationsbidraget, en Landsmøde-deal, medlemskampagne, investering i nye aktivitetsprofiler og fundraising. Hvad angår hensigt og økonomi, skal forslagene ses under et. Lavere organisationsbidrag flere medlemmer Det klare signal fra de 52 kasserere var, at organisationsbidraget er for højt, så der ikke er motivation for at invitere flere til at blive medlemmer. I en meget stor del af KFUM og KFUK s foreninger taber man således penge på nye medlemmer, fordi organisationsbidraget er højere end medlemskontingentet. Med forskellige tiltag undgår man flere steder at have for mange ordinære medlemmer. Vi kan i KFUM og KFUK ikke sige, at vi vil være flere medlemmer og samtidig have en økonomisk struktur, der direkte modarbejder dette. Derfor fremlægges her et forslag, som har to dele i sig. Vi laver en aftale med hinanden - en Landsmøde-deal som vi forpligter hinanden på: 1. Landsorganisationen forenkler og nedsætter organisationsbidraget: Alm. medlemmer -29 år: kr. 1 (sættes ned fra kr. 2) Alm. medlemmer 3+ år: kr. 475 (sættes ned fra kr. 648) Eventmedlemmer -29 år: kr. 1 (sættes op fra kr. 6) 2. Til gengæld lover alle KFUM og KFUK s lokalforeninger at gøre deres yderste for at skaffe tilsammen 1.5 nye medlemmer svarende til ca. 15 % flere medlemmer. Derudover forventes de nye aktivitetsprofiler og en medlemskampagne at give flere medlemmer i de kommende år. Landsmøde-dealen ligger i forlængelse af tidligere drøftelser og anbefalinger fra bl.a. FremtidsForum. Isoleret set har det at reducere organisationsbidraget naturligvis økonomiske konsekvenser. Faldet i organisationsbidrag skal derfor modsvares af nye indtægter på en række områder. Med uændret antal medlemmer drejer det sig om en lavere indtægt på 996. kr. om året. 27

28 Landsmøde 214 Nye indtægter Ud over indtægter fra flere medlemmer vil antallet af faste givere blive forøget via en giver-kampagne målrettet alle 3+ årige medlemmer og ved en systematisk fundraisingstrategi rettet mod private og offentlige fonde, puljer og legater. Endelig vil der blive igangsat et arbejde for at finde alternative finansieringskilder. Med den forventede tilgang af medlemmer udgør mindreprovenuet for kr., og for kr. Budget 215 og 216 Der er udarbejdet to forskellige budgetter for de to år: A) Et Status quo-budget, der ligger i forlængelse af de hidtidige år. Men med de hidtidige fald i medlemstal bliver økonomien på længere sigt presset og fremtidsudsigten dårligere. Dette skyldes bl.a., at tipstilskuddet, der gives på baggrund af antal medlemmer under 3 år, reduceres meget, når medlemstallet falder. B) Det andet er et Fremtids- og investeringsbudget. Vores overordnede ønske er at sige velkommen til flere børn og unge. Dette ønske passer perfekt til, hvad der giver en god økonomi. Således kan vi ikke spare os til en stærk økonomi på langt sigt. Den bedste økonomiske investering er at investere i børn og unge. Derfor indeholder dette budget et nedsat organisationsbidrag, ekstra penge til de nye aktivitetsprofiler, ekstra penge til fundraising, samt en medlemskampagne og en fundraisingkampagne overfor alle 3+ årige medlemmer. Lykkes intentionerne i Fremtids- og investeringsbudgettet, vil det allerede efter 216 give en styrket økonomisk situation. Strategi Strategien indtil næste Landsmøde følger i forlængelse af forslaget til nye aktivitetsprofiler og af forslaget til et Fremtids- og investeringsbudget. Landsmøde-deal Vi har lyttet til situationen i de lokale foreninger og tilsat store visioner og ambitioner for KFUM og KFUK s fremtid. Som det fremgår, er der tale om en satsning, som har usikkerhed i sig, især hvad angår antallet af nye medlemmer. Det er vi helt klar over men mener samtidig, at det er en nødvendig satsning. Det vigtigste spørgsmål er, om Landsmødet og hver eneste delegeret er klar til at påtage sig sin del af Landsmøde-dealen. Opgaven vil kræve meget af os alle og et stort fælles Yes we can! Med ønsket om en rigtig god Landsmøde-debat. 28

29 Landsmøde 214 PUNKT 4.3 Indstilling til Landsmødet om Strategi Lokale aktivitetsmiljøer Festivaler og lejre Globale fællesskaber kristendom organisation og medlemmer 29

30 Landsmøde 214 Læsevejledning Denne indstilling omhandler de strategiske initiativer og målsætninger, som Hovedbestyrelsen foreslår for den næste to-årige periode. Det er de indrammede, strategiske målsætninger, som foreslås vedtaget af landsmødet. Under hver af disse er en beskrivelse af hvilke initiativer, der sættes i gang og en række målepunkter. Initiativerne er medtaget for at uddybe målsætningerne og understøtte dem med noget mere konkret, som det forventes, at der bliver arbejdet med i den kommende periode. Målepunkterne er medtaget for at give nogle konkrete bud på, hvad denne målsætning vil betyde både i den lokale forening, på nationalt plan og internationalt plan. Det giver også mulighed for, at Hovedbestyrelsen i den kommende periode kan vurdere, om der er igangsat nok til at nå de strategiske målsætninger, som Hovedbestyrelsen er forpligtet på, hvis forslaget vedtages. Der stemmes ikke om initiativer og målepunkter, da de kan ændre sig i løbet af perioden, hvorimod målsætningerne er de strategiske holdepunkter og prioriteringer. Der stemmes om tre strategiske målsætninger. FORSLAG: Strategi KFUM og KFUK s vision gælder frem til 2. Den store drivkraft i visionen er, at KFUM og KFUK skal nå ud til nye medlemmer. Tyngdepunktet skal flyttes fra overvejende at fokusere på vores/foreningsmedlemmers egne behov til at fokusere på, hvordan vi samtidig kan dele frirum og fællesskab med børn og unge, der ikke før har kendt KFUM og KFUK s tilbud. Kun på den måde kan organisationen være relevant i fremtiden og leve op til sit formål. For at nå frem til den situation, som visionen beskriver, må der tages en række skridt. Rejsen frem til 2 bider vi over i mindre etaper på hver to år. Etaperne går fra landsmøde til landsmøde. Hvert landsmøde vedtager en strategi for de kommende to års arbejde, som overordnet er styret af visionen. Strategien er delt i tre hovedområder: - Kristendom - Aktivitetsprofiler - Organisation og medlemmer TIL AFSTEMNING Kristendom Målsætning 1: KFUM og KFUK s frivillige skal bidrage til, at den kristne tro opleves som vedkommende for børn og unge både gennem ord og handling. Vi vil nå dette mål ved at styrke udviklingen af og fællesskabet blandt frivillige, så de får et aktivt sprog for tro og bliver i stand til at videregive dette i det personlige møde med børn og unge at sikre, at der er en relevant kristen forkyndelse i alle KFUM og KFUK s aktivitetsprofiler at gøre godt forkyndelsesmateriale let tilgængeligt for frivillige at arbejde for, at børn og unge skal vide, de kan tro på Gud - og at Gud tror på dem at der lokalt sættes initiativer i gang, som skaber mere refleksion omkring det at være frivillig leder i KFUM og KFUK 3