Foreningen SkateMusicPark Århus har følgende bestyrelsesmedlemmer: Kontakt: Hanne Staahlnacke Skovvejen Århus C Tel:
|
|
- Børge Nørgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SkateMusicPark på Godsbanen Hensigten med denne skrivelse er etableringen af en SkateMusicPark i Århus med inden- og udendørs skate- og musikfaciliteter, og derudover faciliteter for en lang række andre aktiviteter, så som parkour, streetbasket, streetfodbold, streetdance osv. Formålet med etableringen af SkateMusicPark er at tilfredsstille et stort og længe akkumuleret behov for faciliteter til disse aktiviteter, men SkateMusicPark er mere end det. SMP er et væsentligt element i at tune Århus til at blive Kulturhovedstad 2017, det er en vitaliserende del af det samlede Kulturproduktionscenter, og ikke mindst er det en generator af liv og aktivitet i de store offentlige byrum i området omkring Godsbanen. Vi står overfor at kunne skabe helhedsfaciliter på Godsbanen der imødekommer ungdommen som den er i dag, hvor kropslig udfoldelse, musik, selvorganisering og fællesskab er i højsæde. En lang række interessenter har fulgt projektet gennem flere år, herunder Lokale- og Anlægsfonden, Bønnelycke Arkitekter, Morten Albæk (tidligere Danske bank, nu Vestas), Idrætssamvirket, Anders Glahn (Ungdomsskolerne i Århus) og Erhverv Århus. En række interessenter har fulgt projektet gennem det sidste år: Dansk Flygtningehjælp, Formand for Kier-fonden Erik Højsholt, Århus Idrætshøjskole, FOF og mange enkeltstående personer. De centrale i samarbejdet er ASS (Århus Skatescene), DGI Østjylland, DMF (Dansk Musikerforbund), hiphop-festivalen Århus Took It og Bønnelycke Arkitekter. Foreningen SkateMusicPark Århus har følgende bestyrelsesmedlemmer: Hanne Staahlnacke: Kim Stær: Søren Jessen: Lotte Jensen: Henning Winther: Kasper Mølgaard: Lars Kiehn: Initiativtager ASS, aktiv skater ASS, aktiv skater Bestyrelsesmedlem DGI Østjylland Århus took it, leder af Rap n Dance Bestyrelsesmedlem DGI Østjylland Formand Dansk Musikerforbund Århus Kontakt: Hanne Staahlnacke Skovvejen Århus C Tel: Baggrund for SkateMusicPark-konceptet
2 Ungdomskulturen favner mange forskellige unge i dag. En stor del dyrker fritidsaktiviteter, som kan udøves ved eksisterende kultur - og idrætsinstitutioner og faciliteter. Dog er der i dag større og større udfordringer med hensyn til at tage sig af børn og unge, som af den ene eller anden grund falder uden for det etablerede fritids- og kulturliv. Denne voksende gruppe børn og unge udøver idræts- og fritidsaktiviteter, som de selv organiserer og som udøves på gader, i parkeringskældre og andre offentlige arealer, fordi der ikke findes andre tilbud til dem. Udfordringen er at engagere disse unge og give dem nogle rammer at udfolde sig i, et frirum, hvor de kan styrke selvværd, dyrke deres interesse og de interessebestemte venskaber som er basale elementer i et godt ungdomsliv og som kan støtte børn og unge i at blive engagerede og aktive samfundsborgere. Vi ser disse udfordringer og udviklingen af seriøse og perspektivrige kultur- og fritidstilbud til disse børn og unge som en udviklingsopgave, som skal løses nationalt såvel som lokalt i samarbejde mellem udøvere, erhvervsliv, foreninger og myndigheder. SkateMusicPark er en del af svaret på det store behov for fritidsaktiviteter, som giver unge frirum, og faste rammer at udfolde deres aktiviteter i. Samtidig kan SkateMusicPark-konceptet medvirke til at sætte Århus på Europakortet indenfor kulturinnovation og fysisk og kunstnerisk udfoldelse på børn og ungeområdet.
3 Kort om skateboarding og andre streetaktiviteter Skateboarding er en kultur, som siden sin start i 1960 erne har udviklet sig til at være dels en udbredt sportsgren, som bl.a. omfatter disciplinerne Vertskating, Streetskating, Parkskating, Minirampeskating, Bowlskating og Poolskating, dels en livsstil og vital subkultur. Som decideret sport er skateboarding blevet noget som dyrkes på internationalt eliteplan, såvel som en fritidsaktivitet og kultur, der tæller mange udøvere blandt børn og unge; alene i Danmark er der 2800 medlemmer i 26 klubber fordelt rundt om i landet. Det skønnes at børn har et skateboard. Såvel Skateboarding som musik er en del af streetkulturen, som derudover også tæller bl.a. streetbasket, streetfodbold, streetdance, streetart, parkour osv. Tendenser Streetmiljø i Danmark Skaterne organiserer sig i foreninger og arbejder for bedre faciliteter på lige vilkår med andre sportslige og kulturelle interessefællesskaber. Skatere i Haderslev og Århus arbejder p.t. for at etablere indendørs skatefaciliteter. Gam3 etablerer Streetmekka i København Danmarks første skatelejr for piger fandt sted august 2006 i Odense. Arrangørerne er to piger på 17 år. Skateforeningerne afholder skate-konkurrencer, der indoptager elementer fra den øvrige streetkultur; f.eks. street art, dans, gadefodbold og street-basket. Musikmiljø i Danmark Tendenserne i undergrundsmusikken peger i retning af reggae, punk, hiphop og systemkritiske singersongwritere. Musikmiljøerne i undergrunden har i stigende grad behov for udfoldelse på egne præmisser. Musikmiljøet er i stigende grad kommercielt orienteret bl.a. på grund af den politiske bevågenhed omkring musikken som en vigtig eksportvare. Desuden har organiseringen af de regionale spillesteder betydet at de mellem-kendte bands har fået bedre muligheder for at optræde, mens undergrundsbands fortsat har uopfyldte behov for scener.
4 Vision Visionen er at: Skabe et lokalt selvejende skate-anlæg med uden og indendørs faciliteter. Udvikle og udvide Århus kulturelle og urbane landskab med en ny gruppe udøvere: skatere, streetbasketspillere, streetfodboldspillere, parkourudøvere m.m. Skabe en scene hvor udfoldelsesmulighederne er mangfoldige for upcoming musik, streetdance såvel som mulighed for større arrangementer. Indgå samarbejde og evt. partnerskaber med virksomheder og andre organisationer Skabe rummelighed for den brede skare af skatere såvel som for eliteudøvere. Give skatere og andre grupper medindflydelse på de faciliteter, som skabes. Netværk Design, etablering og drift af SkateMusicPark Århus sker i et samarbejde/netværk mellem skatere, fonde, private virksomheder, offentlige myndigheder, skate- og musikforeninger,
5 spillesteder, fritidsklubber og SFO er samt ungdomsskoletilbud. Det har først og fremmest været vigtigt at skabe et godt netværk tæt på skatemiljøet, som også omfatter samarbejdspartnere, der traditionelt ligger langt fra streetkulturen. En af styrkerne i netværket er kombinationen af interessenter, som omfatter de kommende brugere; skatere, såvel som kommunale og private interessenter. Denne kombination af interessenter giver mulighed for på én gang at få viden om de ønsker, som skatere og musikere har i forhold til et anlæg og derved skabe tillid til at unge fra streetmiljøet får det, som de ønsker og på egne præmisser, samtidig med at der skabes netværk til folk, som allerede har skabt eller er ved at skabe skatefaciliteter med gennemtænkt design af ramper mv. Det er vigtigt at pointere at ekspertisen på området ligger i skate-, street- og musikmiljøerne. Resultater og anbefalinger Nedenfor beskrives de vigtigste resultater og anbefalinger i forbindelse med projektforberedelsen af SkateMusicPark Århus. Centrale resultater: Samarbejdsrelationer med kræfter, der arbejder for skabelse af skate- og streetfaciliteter som f.eks. SkateCity i Haderslev og Streetmekka/GAM3 i København. Samarbejdsrelationer med aktører, der arbejder for at organisere skateboarding i foreninger og en Union Dialog med interessenter i den offentlige sektor, så som Lokale og anlægsfonden, Idrætssamvirket, Dansk Musikerforbund, og DGI-Århusegnen. Gennem dialogen er det lykkedes at skabe en lokalt forankret proces, med udsyn og samarbejdsmuligheder. Centrale anbefalinger Det er væsentligt for projektets videre udvikling af der afsættes midler til projektledelse, konsulenter og arkitekter mhp SkateMusicPark-projektets næste fase. Skabelse af et formaliseret landsdækkende samarbejde mellem aktører, der arbejder for og med etablering af skate faciliteter såvel som organisering af skateboarding som en sport. Der bør ses nærmere på pigers interesse og behov i forbindelse med etableringen af en SkateMusicPark.
6 Anlægsbudget Musikanlæg og -udstyr, scene(1) Skateanlæg indendørs, anlæg af streetbasket og -fodbold (2) Skateanlæg udendørs, anlæg af basket-fodbold(2) Skitseoplæg fra arkitekt (3) Konsulent lyd/skating (3) Inventar, lydisolering (4) Indretning af kontor, væreområde mv. (4) Lederløn 1 år før åbning (5) ½ års løn til netværksdannelse (5) Anlæg i alt (6) Bemærkninger til anlægsbudget: 1. Ifølge Anders Nielsen, Bob Production er tallet et realistisk bud på hvad der skal afsættes til et anlæg, der kan klare mange brugere samt kan spille stedet op. 2. Med udgangspunkt i Copenhagen Skateparks anlægsudgifter er det hvad det koster inkl. håndværkerløn. 3. Skitseoplæg og endelige budgetter fra arkitekt, lyd, skatearkitekt. Honorarer under processen. 4. Indretning og inventar kan gå i mange retninger og må derfor afvente arkitektens skitseoplæg. 5. Lederløn i opstartsfasen. Denne er placeret i anlægsbudgettet da her er tale om engangsudgift. Pengene tænkes søgt hos integrationsministeriet. Lønningerne bruges til netværksdannelse med de unge. Netværket er ligeledes vigtigt i forbindelse med at få rekrutteret frivillige samt vedligeholdelse af kommunikation med områdets eksisterende institutioner og projekter. Generelt ønskes der en stab af SkateMusicPark- samarbejder der i Århus danner team for videreudvikling, såvel som anlægget ønsker sparring med Lokale- og Anlægsfonden under processen. (se i øvrigt bilag 1) 6. Der er mange ubekendte faktorer. Her gøres opmærksom på at f.eks. anlæg af park, renovering af hal inkl. opvarmning af hal (løsning på indeklima) ikke er indeholdt i budgettet.
7 Driftsbudget pr. år Indtægter: Entré (1) Konkurrencer (2)
8 Musik- og scenearrangementer, barindtægt, (3) SFO og klubber, haludlejning (3) Indtægter i alt Udgifter: Lokaleomkostninger (4) Leje Varme, vand, renovation El Forsikringer Rengøring og vedligehold Lokaleomkostninger i alt Administration (4): Fastnet, mobiler og netforbindelser Kontorartikler PR Revision Administration i alt Lønninger Leder Medarbejder til bl.a. scenebooking, bogholderi, pedelfunktion Barpersonale v/ arrangement Lønninger i alt Udgifter i alt (5) Årligt driftstilskud fra kommune/stat(5) Bemærkninger til driftsbudget: 1. Budgettet forudsætter 1000 betalende gæster pr. uge, der hver betaler 20 kr. i entré, hvilket svarer til 142 betalende gæster om dagen. Desuden forudsættes samarbejde med klubber, skoler og andre institutioner i området. For at sikre, at det er gaden der flytter indenfor, betales der et engangs-dagsbeløb, uanset hvilken facilitet man benytter sig af. Klippekortfunktion med prisreduktion for unge der ønsker at komme tit, er en mulighed. 2. Alle der deltager i konkurrence (Skateboarding) betaler et fast beløb. 3. Stedet tænkes alkoholfrit til daglig. Scenedelen kan dog give ekstra indtægt i form af barsalg. Ved entre på 40 kr. og ved afholdelse af 10 arr. uden alkohol ( v/100 deltagende), 6 arr. med alkohol (ikke spiritus), entre v/300 deltagere. Bar-indtægt v/ 6 årlige arr. Det påtænkes at få ekstra indtægter via samarbejde med skoler og klubber i området. Derudover kan hallen lejes ud til arrangementer, og dermed skabe initiativ for arrangementer (upcoming arrangører) i området. 4. Anslåede tal 5. Dette samlede budget bygger på tal udarbejdet ved beliggenhed og halleje ved Bazar Vest. Der skal derfor tages forbehold, og skal tænkes som en indikation med udgangspunkt i regulære tal fra Copenhagen Skatepark. Tillige kan det oplyses at Copenhagen Skatepark forventer et tilskud i 2010 på 1,9 million pa, og at kommende Streetmekka på Vesterbro netop har opnået kommunalt tilskud på 3,2 million pa.
9
10 Bilag 1
SKATEMUSICPARK Resultater og anbefalinger fra projektforberedelsen af en skatemusicpark i Århus
SKATEMUSICPARK Resultater og anbefalinger fra projektforberedelsen af en skatemusicpark i Århus DGI Resultatet af et samarbejde mellem DGI Århusegnen og Staahlnacke+sons SKATEMUSICPARK ÅRHUS KOLOFON Århus
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereVISIONEN En fredag eftermiddag i marts 2009...
VISIONEN En fredag eftermiddag i marts 2009... Aske sidder nede i SkateCity med rulleskøjter på fødderne og nyder en læskedrik og et æble fra rugttræerne, mens han ser på og imponeres over lillebrors tricks
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereIndsendelse #2444 Roskilde Kommune
Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereDriftsaftale for GAME Streetmekka Esbjerg
Driftsaftale for GAME Streetmekka Esbjerg Mellem og Esbjerg Kommune Børn og Kultur (herefter kaldet Kommunen) Foreningen GAME (herefter kaldet Foreningen) er indgået følgende aftale om drift og udvikling
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereFolkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Læs mereVelkommen. Projektlederne på vegne af DGI Underground, Kim Stær og Frederik von Sperling
STATUS nov 2010 Velkommen DGI Underground er DGI s projekt for gadeidræt, der blev lanceret den 1. juni 2009. Projektetet har haft enorm succes og her ligger en kort præsentation samt mulige perspektiver
Læs mereDriftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009
Driftbudget for Landsbyhuset i Gyrstinge 2009 Driftsbudgettet er beregnet ud fra taksterne nederst på siden. stigning frem til 2010 på mellem 4-7% Udgifter til rengøring samt el og vand m.m. er baseret
Læs mereGAME STREETMEKKA KØBENHAVN KONFERENCER MØDER WORKSHOPS EVENTS GADEIDRÆT
GAME STREETMEKKA KØBENHAVN KONFERENCER MØDER WORKSHOPS EVENTS GADEIDRÆT KONTAKT For information om booking af lokaler kontakt GAME Streetmekka crewet på: booking@gamedenmark.org GAME STREETMEKKA KØBENHAVN
Læs mereAABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT. Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter. Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller
AABENRAA KOMMUNE HAL 3 PROJEKT KLUBBER Driftsmodeller for et idræts- og kulturcenter VIRKSOM- HEDER Ejerskab og omfang Aktivitetsopgaver Driftsopgaver / fordeling Modeller BORGERE INSTITU- TIONER 22-01-2013
Læs mereNy fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet!
Ny fritidspolitik? Identitet! Mennesker og mening! Hele mennesker, hele livet! Ny fritidspolitik? Bruger- og borgerdialog i centrum. Processen og kommunikationen om initiativer er vigtigere end papiret.
Læs mereBørn med særlige behov. KFUM Håndbold København har fået bevilget 74.300 kr. til projektet Inklusion af børn med ADHD i foreningslivet.
Administrative bevillinger 2014. Børn med særlige behov. KFUM Håndbold København har fået bevilget 74.300 kr. til projektet Inklusion af børn med ADHD i foreningslivet. Målgruppen er drenge og piger med
Læs mereIdrættens Analyseinstitut l Kanonbådsvej 12A l 1437 København K l Tlf. 3266 1030 l www.idan.dk
Kommunal idrætspolitik hvorfor? 80-90 pct. af de kommunale udgifter til idræt går til faciliteter Faciliteter giver anledning til politiske kampe: - Prioritering af anlæg? - Hvor i kommunen? Nye politiske
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mereRoskilde leger - Kom ud og leg!
9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt
Læs mereAnsøgningsskema Grøn Ordning. Vækst og udvikling
Ansøgningsskema Grøn Ordning Vækst og udvikling Ansøgning om tilskud fra Grøn ordning Læs venligst retningslinjer for tildeling af støtte fra Grøn Ordning, inden ansøgningsskemaet udfyldes. For at ansøgningen
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereKultur- og Fritids- udvalget
Kultur- og Fritids- udvalget Mandag den 13. august 2007 kl. 16:00 i mødelokale 7 Medlemmer: Lone Rytter Holm (A) Brian Hemmingsen (A) Hanne Iversen (A) Anne Marie Lyduch (V) Kai Nielsen (V) Side 181 Indholdsfortegnelse
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereFrom traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring
From traditional sports to modern physical activities for all Organisering og drift et vigtigt spørgsmål for faciliteter I forandring Troels Rasmussen DGI Køreplan 1. Fører flere faciliteter automatisk
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereServiceområde 11, Idræt og Fritid, omfatter bl.a. støtte til det frivillige foreningsliv med et rigt og mangfoldigt udbud af fritidsaktiviteter.
PERSPEKTIVNOTAT BUDGET 2018-2021 Serviceområde 11, Idræt og Fritid Faktabeskrivelse Serviceområde 11, Idræt og Fritid, omfatter bl.a. støtte til det frivillige foreningsliv med et rigt og mangfoldigt udbud
Læs mereVelkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.
BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser
Læs mereANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C.
ANSØGNINGSSKEMA TIL FORSTADSPULJEN Ansøgningen sendes til Plankontoret, Rådhuset, Flakhaven 2, 5000 Odense C. Ansøger (forening/navn) Ubberud Hallen i samarbejde med Ubberud Idrætsforening Cvr. nr. 26157705
Læs mereOutsidere vil inside
Outsidere vil inside Hvis små idrætsgrene som Petanque, Parkour, Futsal eller Crossfit skal blive en større del af idrætsbilledet i Ringe og omegn, skal de have et sted hvor de kan udøve deres idræt. Side
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereForslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)
Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne) Baggrund Holstebro Kommune købte og overtog Slagterigrunden i december 2015, efter at Danish Crown havde afsluttet de sidste slagteriaktiviteter
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereALLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK
LLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK LLERØD KOMMUNE 2012 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 kens indhold... 4 Visioner... 5 Strategi... 5 Indsatsområder, mål og handlinger... 7 Revision og evaluering... 11 2 Forord
Læs mereFritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune
1 of 12 Fritids- og Friluftspolitik Frem mod 2020 Syddjurs som fritids- og friluftskommune Version 1 - marts 2016 Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune 2016. 2 of 12 INDHOLD Forord... 3 Fritid- og friluftliv
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mere#Deldinviden. - Læring og vidensdeling som en del af Europæisk Frivillighovedstad Aarhus Projektansøgning til Region Midtjyllands Kulturmidler
#Deldinviden - Læring og vidensdeling som en del af Europæisk Frivillighovedstad Aarhus 2018 Projektansøgning til Region Midtjyllands Kulturmidler Ansøger / organisation Aarhus Kommune og Ringkøbing-Skjern
Læs mereForslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel
Billund Kommune Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Udarbejdet af 17 stk. 4 udvalget målrettet kultur- og fritidspolitik Februar 2016 2 Politik Forord Her følger kultur- og fritidspolitikkens
Læs mereOpsamling på workshops
S i d e 1 Opsamling på workshops Formål Idrætsgruppen under FOU i København har gennem 2 workshops med udvalgte repræsentanter fra idrætten i København ønsket at diskutere følgende spørgsmål: Hvordan kan
Læs mereFolkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune
Folkeoplysningspolitik Politik for Hedensted Kommune Indholdsfortegnelse VISION og MÅL...3 FRITIDSUDVALGET - Organisering og opgaver...4 Rammer...5 Samspil og udvikling...5 Partnerskaber...5 Brugerinddragelse...5
Læs mereFyrtårnet: StreetDome & Det unge og kreative Syddanmark
Fyrtårnet: StreetDome & Det unge og kreative Syddanmark 2013: Udviklingsbudget overslag: Koncept, kommunikation/pr, sponsorship/fundraising mv. Udviklet til Fyrtårnet StreetDomen & Det unge og kreative
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereUng, Aktiv, Ansvarlig. Struer Kommunes. Ungdomspolitik. Godkendt af Struer Byråd den 7. oktober Struer Kommune - Ung, Aktiv, Ansvarlig.
Ung, Aktiv, Ansvarlig s Ungdomspolitik side 1 Godkendt af Struer Byråd den 7. oktober 2008 Forord Unge i Struer ligner unge i resten af landet på alle væsentlige områder. De har en travl hverdag med venner,
Læs mereBegge mine forældre Den ene af mine forældre Mine forældre på skift Den ene af mine forældre og denne kæreste/mand/kone Andre
1 Kære elev Tak, fordi du vil besvare spørgeskemaet om dine interesser og din fritid. Spørgeskemaet tager ca. 15 min. at udfylde. Din besvarelse vil være anonym. Med venlig hilsen Center for Ungdomsstudier
Læs mereNye tider Nye haller. Invitation til deltagelse
Nye tider Nye haller Invitation til deltagelse Invitation til deltagelse i Nye tider Nye haller... side 3 Nye tider stiller nye krav til nye idrætshaller... side 3 Hvordan gør vi?... side 4 Den overordnede
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereSubmission #93 Roskilde Kommune
Submission #93 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/2413/submission/11310 Side 1 af 2 16-01-2017 Formandens navn Christian WInther Telefon 26172705 Email boejstrup@gmail.com Forening Hal 12 skate og
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereFrivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.
Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune www.skive.dk Indhold Side 2: Forord Side 3: Principper for samarbejdet - foreningsliv og frivillighed
Læs mereSubmission #50 Roskilde Kommune
Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk
Læs mereSMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER. Vision 2020 i FC Skanderborg FCS VISION 2020
SMUK FODBOLD I DET MEST ATTRAKTIVE FODBOLDCENTER Vision 2020 i FC Skanderborg FCS PERSONLIG UDVIKLING GLÆDE OG FORNØJELSE VISION 2020 KONKURRENCE TOLERANCE Vision FC Skanderborgs vision er at spille smuk
Læs mereHøringsmateriale. Ung i Gladsaxe Indhold og organisering
Høringsmateriale Ung i Gladsaxe Indhold og organisering 18. december 2015 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning og baggrund 3 2. Hovedindhold Ung i Gladsaxe 5 2.1. Ideerne bag Ung i Gladsaxe 6 2.2. De fysiske
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereUdkast til ny Folkeoplysningspolitik
Udkast til ny Folkeoplysningspolitik 1 Vision Alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske
Læs mereKultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læs mereSTREET ATTACK
STREET ATTACK 2018-2020 Basisinfo BAGGRUND HVORFOR LIGE GADEIDRÆT? Den subkulturelle gadeidræt har inspireret til en bredere ungdomsidræt med en mere fri, legende og identitetsskabende bevægelseskultur
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereKulturelle tilskud. Rammer og vilkår - retningslinjer for tilskud
Kulturelle tilskud Rammer og vilkår - retningslinjer for tilskud Kulturelle tilskud rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål at styrke, synliggøre og
Læs mereIdræt og motion til alle københavnere
Idræt og motion til alle københavnere Idrættens værdi for København er stor. Et aktivt deltagende idrætsliv: skaber livsglæde for den enkelte, forbedrer de sociale kompetencer og lærer ikke mindst børn
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereBørnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V
Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Svendborg d. 12-0-07 Modelforsøg: Børnekultur i kommunen Svendborg kommune ansøger hermed om at blive udpeget til som modelkommune i Børnekulturens
Læs mereTennishal. i Støvring
NY Tennishal i Støvring Indholdsfortegnelse 1 Formål side 2 1.1 Analyse 3 1.2 Finansiering 3 1.3 Byggeprojekt 4 2 Baggrund 4 2.1 Samarbejdet 5 3 Projektgruppen 5 4 Tidsplan 6 4.1 Strategi 6 4.2 Organisation
Læs merefor egne eller lejede lokaler
for egne eller lejede lokaler Kort og godt om lokaletilskud Århus Kommune støtter børne- og ungdomsaktiviteter i henhold til Folkeoplysningsloven. Det sker primært på tre måder, nemlig ved at yde tilskud
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10. Kultur- og udviklingsafdelingen 2010
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2011 10.11.10 Kultur- og udviklingsafdelingen 2010 Kultur- og fritidspolitikken for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 1. juli 2008. Politikken
Læs mereØresundsfestival 2014
Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4
Læs mereSamarbejdet mellem foreninger og kommunale institutioner
Samarbejdet mellem foreninger og kommunale institutioner Bjarne Ibsen Professor Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Store kommunale forventninger til at foreninger
Læs mereEM i fodbold 2020 er nedenfor vurderet med afsat i Københavns kommunes eventvurderingsmodel.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af EM i fodbold 2020 Danmark har søgt det europæiske fodboldforbund (UEFA) om værtskabet for 4 kampe under Europamesterskabet (EM) i fodbold 2020. Ansøgningen er
Læs mereRekruttering. DBY Teaterskole Play har fået bevilget 19.850 kr. til projektet Teaterprojekt med DBY i Fritidshuset Sundby Algård.
Administrative bevillinger 2012. Rekruttering. DBY Teaterskole Play har fået bevilget 19.850 kr. til projektet Teaterprojekt med DBY i Fritidshuset Sundby Algård. Projektperioden er 1. november 2012 30.
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereIdrætskonference i Randers 2010. lørdag den 18. september 8:30-15:00
Idrætskonference i Randers 2010 lørdag den 18. september 8:30-15:00 SIKR (Samvirkende Idrætsklubber i Randers) arrangerer i samarbejde med Kultur- og fritidsforvaltningen en konference for idrætsforeninger
Læs mereIdrætsstrategi
Idrætsstrategi 2016-2018 Kultur- og Idrætsudvalget i Valby Lokaludvalg har vedtaget at udarbejde en idrætsstrategi for Valby, for at afdække, hvordan vi bedst kan støtte udviklingen af idrætslivet. Udvalget
Læs mereEfterår 2013 Kursustitel Tidspunkt Sted Kontaktperson
Efterår 2013 Kursustitel Tidspunkt Sted Kontaktperson Inspirationsaften Attraktivt foreningsmiljø for unge Tirs. d. 10 09 2013 Kl. 18.00 21.00 Brobjergskolen Frederiks Alle 20, lok. 104 Maria Thuesen Beck
Læs mereFredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereElite Fodbold. Personlig udvikling Glæde og fornøjelse Tolerance Konkurrence
Elite Fodbold FC Skanderborg 2020 What - hvad er målet? FC Skanderborg skal være Østjyllands førende videnscenter indenfor Fodbold (Drenge/Piger) - hvor vi igennem Personlig udvikling, Glæde og fornøjelse,
Læs mereNotat. Promus, Billedkunstcenteret, Litteraturcenteret og Scenekunstcenteret. Foretræde for Kulturudvalget
Notat Emne: Foretræde for Kulturudvalget Til: Kulturudvalget, til møde 5. februar 2013 Kopi til: Kopi til Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Den 1.2.2013 Promus, Billedkunstcenteret,
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereEventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Med World Cup Copenhagen ønsker ansøger at afvikle et World Cup kvalifikationsstævne
Læs mere! Ja! Nej. ! Pige! Dreng. ! Begge mine forældre! Den ene af mine forældre! Mine forældre på skift! Den ene af mine forældre og dennes partner!
Kære elev Tak, fordi du vil besvare spørgeskemaet om din fritid. Spørgeskemaet tager ca. 15 min. at udfylde. Din besvarelse vil være anonym. Med venlig hilsen, Center for Ungdomsstudier Har du adresse
Læs mereDBU København. En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub. København, 2014. DBU København
En introduktion til klubrådgiverne og deres nytte for din klub København, 2014 nu med klubrådgiver? Hvad er det? DBU har på tværs af landet ønsket at tilbyde de samme støttevilkår for klubberne. Derfor
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereEt rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland Forslag 07-05-15 Ny kulturpolitik for Region Midtjylland Region Midtjyllands nye kulturpolitik bygger videre på de gode erfaringer,
Læs mereDen åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune
Den åbne skole i Favrskov Kommune Favrskov Kommune Forord Byrådet valgte i forbindelse med realiseringen af folkeskolereformen at nedsætte Udvalget for samspil mellem skoler, fritid og foreningsliv til
Læs mereF R B P U L J E R T i L s k U d T i L k U L T U R & F R i T i d
FRB PULJER Tilskud til KULTUR & FRITID 2 Forord 3 Nye muligheder Kulturen og fritidslivet blomstrer på Frede riksberg, og det er vi glade og stolte af. Kultur- og Fritidsudvalget har sammen med de mange
Læs mereOverblik over det danske arenamarked
Overblik over det danske arenamarked Søren Bang Idrættens Analyseinstitut Frederikshavn, 24. februar 2009 Idrættens Analyseinstituts fokus på arenabyggerier: To undersøgelser af stadion- og arenabyggerier
Læs mereAnsøgning til udviklingspuljen
Ansøgning til udviklingspuljen Futsal en ny slags fodbold som trækker nye spillere til Randers d. 31. marts 2016 Oplysninger om foreningen Randers Futsal stiftes som selvstændig afdeling i Dronningborg
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereFørst Gavin Brian skriver til
Emne Fokuspunkter Skribent 1) Ideen bag Images 2016 CKUs vision med IMAGES er, at den på sigt udvikles til Europas mest attraktive kunstneriske platform for nye talenter fra Afrika, Mellemøsten og Asien
Læs mereRelationer i foreningen Tidspunkt Sted Kontaktperson. Frederiks Alle 20, Aarhus. Skat og moms i foreningslivet Tidspunkt Sted Kontaktperson
Kurser forår 2011 Relationer i foreningen Torsdag d. 10. marts 2011 Brobjergskolen, bygn. A, lok 104. Maria Thuesen Beck, Frederiks Alle 20, Aarhus mail: maria.beck@dgi.dk Skat og moms i foreningslivet
Læs mere