Årsrapport 2013 for Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution (IMR)

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport 2013 for Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution (IMR)"

Transkript

1

2 ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapport 2013 for Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution (IMR) Årsrapporten er udgivet af: Wilders Plads 8K 1403 København K CVR-nr.: EAN-nr.: Redaktionen er afsluttet den 19. marts 2014 Årsrapporten kan hentes på

3 INDHOLD 1 PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB 1 2 BERETNING Præsentation af Institut for Menneskerettigheder Opgaver Organisation Strategi Bevillinger og hovedkonti instituttets omfang 5 Tabel 1: Instituttets samlede aktivitet Generel vurdering af de overordnede faglige resultater Nationalt Internationalt Organisation Generel vurdering af årets økonomiske resultat 11 Tabel 2: Instituttets økonomiske hoved- og nøgletal Opgaver og ressourcer 12 Tabel 3: Sammenfatning af økonomi for instituttets opgaver Redegørelse for reservationer Udgiftsbaserede hovedkonti Vurdering og forventninger til det kommende år (B-året) Generelt Nationalt internationalt Organisation 14 3 MÅLRAPPORTERING 15 tabel 4: Internationale projekter finansieret af UM Skematisk målrapportering 16 Tabel 5: Årets resultatopfyldelse Uddybende analyser og vurderinger Nationalt Internationalt ORGANISATION 20 4 REGNSKAB Anvendt regnskabspraksis 21

4 4.2 Resultatopgørelse mv. 21 Tabel 6: Resultatopgørelse 22 Tabel 7: Resultatdisponering Balancen 24 Tabel 8: Balancen Egenkapitalforklaring 26 Tabel 9: Egenkapitalforklaring Likviditet og låneramme 26 Tabel 10: Udnyttelse af lånerammen Opfølgning på lønsumsloft 27 Tabel 11: Opfølgning på lønsumsloft Bevillingsregnskabet 27 Tabel 12: Bevillingsregnskab ( ) 27 5 BILAG TIL REGNSKABET 28 Note 1: Immaterielle anlægsaktiviteter 28 Note 2: Materielle anlægsaktiviteter 28 Tabel 13: Oversigt over overheadresultat for indtægtsdækket virksomhed (Uk 90) 29 Tabel 14: Oversigt over overhead fra tilskudsfinansierede aktiviteter (Uk 95 og 97) 29

5 I M R Å r s r a p p o r t KAPITEL 1 1 PÅTEGNING AF DET SAMLEDE REGNSKAB Årsrapporten omfatter de hovedkonti på finansloven, som Institut for Menneskerettigheder - Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution (CVR ) er ansvarlig for, nemlig (Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution Driftsbev.). Årsrapporten omfatter de regnskabsmæssige forklaringer, som skal tilgå Rigsrevisionen i forbindelse med bevillingskontrollen for Påtegning Det tilkendegives hermed: 1. at årsrapporten er rigtig, dvs. at årsrapporten ikke indeholder væsentlige fejlinformationer eller udeladelser, herunder at målopstillingen og målrapporteringen i årsrapporten er fyldestgørende, 2. at de dispositioner, som er omfattet af regnskabsaflæggelsen, er i overensstemmelse med meddelte bevillinger, love og andre forskrifter samt med indgåede aftaler og sædvanlig praksis, og 3. at der er etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning af de midler, der er omfattet af årsrapporten. København, den 19. marts 2014 Jonas Christoffersen Direktør Ole Hartling Bestyrelsesformand Carsten Fenger Pernille Backhausen Jens Vedsted-Hansen Jesper Lindholm Ewa Chylinski Stig Langvad Jesper Ryberg Cecilia Soque Tim Jensen Jens Elo Rytter Erik André Andersen 1

6 I M R Å r s r a p p o r t Det tilkendegives endvidere, at Udenrigsministeriet i 2013 har ført tilsyn med instituttet. Ved tilsynet har Udenrigsministeriet påset: at instituttets udarbejdelse af budgettet og regnskabsaflæggelsen har været i overensstemmelse med meldte bevillinger, love og andre forskrifter og aftaler, og at instituttet har fulgt op på Rigsrevisionens anbefalinger og henstillinger fra årsrevisionen Der har ikke været fulgt op på den løbende revision for 2013, da denne endnu ikke har været afholdt. København, den 19. marts

7 I M R Å r s r a p p o r t KAPITEL 2 2 BERETNING 2.1 PRÆSENTATION AF INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution. Loven giver en ny forankring af instituttets virke og placering i samfundet. Institut for Menneskerettigheder har som Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution en særlig rolle som den eneste offentlige institution med et generelt mandat til at beskytte og fremme menneskerettighederne. Instituttet skal i sit virke tage udgangspunkt i grundlovens frihedsrettigheder og i de af det internationale samfund til enhver tid anerkendte menneskerettigheder, herunder især de i FN s verdenserklæring, FN s konventioner og Europarådets konventioner omtalte menneskerettigheder, samt i den Europæiske Unions Charter om Grundlæggende Rettigheder og forpligtigelser relateret til OSCE s menneskelige dimension. Instituttet er en uafhængig selvejende organisation indenfor den offentlige forvaltning. Instituttet er omfattet af den lovgivning, der gælder for den offentlige forvaltning, herunder fx forvaltningsloven, offentlighedsloven, lov om statens regnskabsvæsen mv OPGAVER Institut for Menneskerettigheder skal efter loven: varetage overvågning af og rapportering om menneskerettighedssituationen i Danmark, udføre analyse af og forskning på menneskerettighedsområdet, rådgive Folketinget, regeringen, andre offentlige myndigheder og private aktører om menneskerettigheder, fremme koordination af og bistand til civilsamfundsorganisationers arbejde med menneskerettigheder, gennemføre og fremme undervisning i menneskerettigheder, forestå information om menneskerettigheder, sikre biblioteksfaciliteter vedrørende menneskerettigheder og bidrage til gennemførelse af menneskerettigheder i ind- og udland. Institut for Menneskerettigheder har desuden til opgave at fremme ligebehandling 3

8 I M R Å r s r a p p o r t af alle uden forskelsbehandling på grund af køn, race eller etnisk oprindelse, ligesom instituttet er udpeget som uafhængigt overvågningsorgan under FN s Handicapkonvention. Instituttet skal årligt aflægge beretning til Folketinget om instituttets virke og udviklingen i menneskerettighedssituationen i Danmark ORGANISATION Instituttet ledes af en bestyrelse, der træffer afgørelse i alle væsentlige spørgsmål om instituttets faglige arbejdsområde, økonomi og forvaltning. Bestyrelsen ansætter instituttets direktør og vedtager strategier for instituttets virke. Organisationen er opdelt i to områder med fokus på navnlig nationalt henholdsvis internationalt arbejde, ligesom administration og kommunikation er selvstændige enheder. Direktøren valgte i 2013 at styrke den daglige ledelse ved at oprette en direktion, der ud over direktøren består af to vicedirektører, økonomi- og administrationschefen samt kommunikationschefen. Den faglige ledelse varetages derudover af lederne af syv afdelinger STRATEGI Bestyrelsen vedtog i 2012 en strategi for perioden Strategien skal styrke instituttets fokus på de væsentligste menneskeretlige udfordringer, idet instituttets virke skal rettes mod de forhold, hvor instituttet kan gøre den største forskel med henblik på at sætte standarder og skabe varige forandringer. Strategien skal desuden styrke instituttets udvikling hen imod at blive en helt igennem smidig og veldreven organisation. Strategien er opdelt i en national, international og organisatorisk del. Strategien indeholder følgende mission og vision: Institut for Menneskerettigheders mission er at fremme og beskytte menneskerettighederne samt fremme ligebehandling af alle. Institut for Menneskerettigheders vision er at være en helt igennem smidig og veldreven organisation, der sætter standarder og skaber forandring. Strategien for skal udmøntes igennem en række substrategier for instituttets væsentligste indsatsområder. Bestyrelsen har i 2013 vedtaget substrategier indenfor kommunikation, monitorering og ligebehandling, ligesom substrategier for uddannelse samt forskning og analyse har været behandlet i bestyrelsen med henblik på vedtagelse i begyndelsen af Direktionen har derudover vedtaget en kompetenceudviklingsstrategi for perioden Strategier for administrativt og internationalt arbejde skal udvikles i Strategiudviklingen af det internationale vil i høj grad basere sig på en omfattende evaluering af instituttets arbejde med menneskerettigheder og udvikling gennemført i efteråret

9 I M R Å r s r a p p o r t BEVILLINGER OG HOVEDKONTI Staten yder et årligt tilskud til instituttets drift og aktiviteter. Instituttet kan i overensstemmelse med sit formål modtage indtægter fra fonde, gaver m.v. og kan drive indtægtsdækket virksomhed, tilskudsfinansieret forskningsvirksomhed og andre tilskudsfinansierede aktiviteter, herunder konsulentbistand og rådgivning, i det omfang dette er foreneligt med varetagelsen af de øvrige opgaver. Driftstilskuddet var i 2013 på 38,4 mio. kr., der i henhold til Finansloven for 2013 var en nettoudgiftsbevilling til dækning af instituttets hovedformål som national menneskerettighedsinstitution og ligebehandlingsorgan. Instituttet har indgået en samarbejdsaftale med Udenrigsministeriet, hvorefter instituttet fra FL , der er en rammebevilling for demokrati og menneskerettigheder, modtager 29,2 mio. kr. til gennemførelsen af menneskerettighederne i udviklingslande. Instituttet har under FL følgende konti: Hovedkonto 10 Almindelig virksomhed (nettoudgiftsbevilling) Underkonto 90 Indtægtsdækket virksomhed Underkonto 95 Tilskudsfinansieret virksomhed Underkonto 97 Andre tilskudsfinansierede aktiviteter 2.2 INSTITUTTETS OMFANG TABEL 1: INSTITUTTETS SAMLEDE AKTIVITET (Mio. kr.) Bevilling Regnskab Drift Udgifter 120,6 150,4 Administrative ordninger mv. Anlæg Indtægter -82,2-112,8 Udgifter Indtægter Udgifter Indtægter Bemærkninger til tabel 1: Indtægter og udgifter under regnskab er inklusiv andre driftsindtægter på 25,2 mio. kr. på konto 33 (primært overheadindtægt) og andre driftsudgifter på 25,8 mio. kr. på konto 43 (primært overheadudgift). 2.3 GENEREL VURDERING AF DE OVERORDNEDE FAGLIGE RESULTATER Bestyrelsen vedtog som nævnt i afsnit i slutningen af 2012 en ny strategi med virkning fra 1. januar 2013, ligesom et antal substrategier er vedtaget, og flere er på vej. Instituttet arbejder målrettet på at styrke mål og resultatstyringen blandt andet ved at udvikle tydeligere mål for de konkrete indsatser indenfor de forskellige substrategier. Institut for Menneskerettigheders virke er karakteriseret ved stort set altid at skulle virke igennem andre aktører. Instituttets faglige resultater opnås i samarbejde med andre, hvilket komplicerer effektmålingerne. Det er imidlertid ledelsens vurdering, at de faglige resultater i 2013 var tilfredsstillende. 5

10 I M R Å r s r a p p o r t Instituttet har i 2013 gennemført eller været genstand for flere evalueringer, der understøtter ledelsens vurdering af, at instituttets arbejde generelt er af høj kvalitet og har god effekt. I det følgende fremhæves enkelte centrale resultatområder i lyset af instituttets strategiske, organisatoriske og bevillingsmæssige matrix: Område Nationalt Internationalt Organisation Opgave Monitorering Ligebehandling Forskning Uddannelse Projekter i udviklingslande Menneskerettigheder og erhverv Internationale systemer Kommunikation Generel ledelse Administration/hjælpefunktioner Bibliotek NATIONALT Instituttets strategiske sigte på det nationale område blev betydeligt styrket i 2013, da der på grundlag af den nye Strategi blev vedtaget substrategier vedrørende monitorerings-/overvågningsområdet og ligebehandlingsområdet. Der forelå ved årets udgang udkast til substrategier for analyse og forskning samt uddannelse, idet bestyrelsen har behandlet begge områder og forventes at vedtage substrategierne i første halvdel af Substrategi for forskning og analyse blev vedtaget af bestyrelsen den 3. marts De finanslovsfinansierede indsatser er samlet i et nationalt arbejdsprogram, der blev udviklet og forbedret i løbet af 2013 i lyset af udarbejdelsen af nye strategier. De indsatser, der er støttet af andre bevillinger, er beskrevet i de projekt- og programdokumenter eller kontrakter, der ligger til grund for de enkelte bevillinger. Bestyrelsen vedtog i slutningen af 2012 for første gang egentlige hovedindsatsområder for det nationale arbejde. Hovedindsatsområderne for 2013 blev vedtaget på grundlag af instituttets Statusrapport for 2012, idet statusrapporten giver et overblik over de vigtigste menneskerettighedsudfordringer i Danmark. Hovedindsatsområderne i 2013 var: Systematisk gennemførelse af menneskeretten Frihedsberøvelse og magtanvendelse Frihedsrettigheder og ytringsfrihed Tilsynsbesøg med Ombudsmanden under FN s Torturkonvention Grønland Samarbejde med civilsamfundet 6

11 I M R Å r s r a p p o r t De nationale indsatser lå i væsentlig omfang indenfor disse hovedindsatsområder og de bevillingsmæssigt særligt prioriterede indsatser indenfor ligebehandling uanset handicap, køn og etnicitet. Det nationale arbejde havde desuden forskningsmæssigt sigte på bl.a. rettigheder for børn af fængslede, frihedsberøvelse i forbindelse med FN-operationer, den europæiske menneskeretsdomstol og rettigheder indenfor IT-området. Instituttets forskning har ud over at bidrage til instituttets rapporter, høringssvar og øvrige arbejde resulteret i en række publikationer. En af instituttets centrale driftsaktiviteter er udarbejdelsen af høringssvar og ikke mindst den generelle overvågning af menneskerettighedssituationen i Danmark. Instituttet udgav i november 2013 for anden gang den årlige statusrapport, der giver et overblik over de vigtigste menneskerettighedsudfordringer i Danmark og dermed bidrager til at kortlægge udviklingen i menneskerettighedssituationen i Danmark år for år. Statusrapporten indebar en opdatering af de 14 områder, der indgik i 2012-rapporten (gennemførelse af menneskeretten, asyl, børn, databeskyttelse, frihedsberøvelse, handicap, køn, menneskehandel, etnisk oprindelse, statsborgerskab, uddannelse, udvisning og udlevering samt ytringsfrihed), ligesom rapporten i 2013 blev udvidet med yderligere fem nye emner, nemlig væbnet konflikt, magtanvendelse og indgreb, religionsfrihed, retfærdig rettergang og ældre. Instituttet har i 2013 også haft fokus på at styrke viden om FN s handicapkonvention hos myndigheder, handicaporganisationer og den brede offentlighed. Dette er bl.a. sket gennem analyser, oplæg og høringssvar, hvilket har bidraget til, at regeringen vil ratificere tillægsprotokollen til FN s handicapkonvention. Derudover blev der udarbejdet en rapport om tvang i psykiatrien som indspil til regeringens psykiatriudvalg og en rapport om tilgængelighed i nybyggeri med det formål at gøre myndighederne mere opmærksomme på, at FNs handicapkonvention kræver fokus herpå. Dette arbejde blev fulgt op med et konkret samarbejde med Erhvervs- og byggestyrelsen om tilgængelighed. I forhold til køn har instituttet bl.a. i form af en omfattende juridisk analyse sat fokus på mænds og kvinders lige adgang til varer og tjenesteydelser. Der blev også i årets løb fokuseret på mainstreaming. Instituttet var i den forbindelse medarrangør af et seminar i Den Sorte Diamant med titlen 'Gender Mainstreaming in Cultural Institutions'. På etnicitetsområdet er bl.a. gennemført interaktive læringsforløb på 11 uddannelsesinstitutioner og i tre virksomheder i samarbejde med bl.a. Ligebehandlingsnævnet. I årets løb blev der herudover indgået et samarbejde med og rådgivning af Rigspolitiet i forbindelse med udarbejdelsen af denne institutions mangfoldighedsstrategi. Endelig gav instituttet konkret rådgivning i seks sager vedrørende diskrimination på grundlag af køn med udgangspunkt i diskrimination grundet etnisk oprindelse. Instituttet har i 2013 opprioriteret sit arbejde med uddannelse og menneskerettighederne. Vi har i 2013 professionaliseret arbejdet ved at stille lettilgængelige metoder og værktøjer til rådighed via en bedre skoletjeneste og en Human Rights Education Toolbox, der kan anvendes såvel nationalt som internationalt. Vi har desuden udarbejdet udredningen 7

12 I M R Å r s r a p p o r t Menneskerettigheder på skoleskemaet, der viste, at undervisningen i menneskerettigheder ikke har været tilstrækkeligt prioriteret i det danske skolesystem. Vi har efterfølgende arbejdet for, at undervisning i menneskerettigheder bliver en styrket del af undervisningen i folkeskolen og på læreruddannelserne i Danmark. Det Grønlandske Selvstyre har besluttet, at Institut for Menneskerettigheder skal fungere som national menneskerettighedsinstitution i Grønland. Inatsisartut vedtog derfor med virkning fra 2013 en lov om Grønlands Råd for Menneskerettigheder, som er instituttets nærmeste samarbejdspartner i Grønland. Vi har i med bidrag fra Grønlands Råd for Menneskerettigheder - udarbejdet en statusrapport for menneskerettighedssituationen i Grønland. Rapportens kapitler omhandler gennemførelse af menneskeretten, børn, handicap, retssikkerhed, udbredelse af menneskerettigheder, uddannelse og udvindingsindustri. Rapporten er under oversættelse til Grønlandsk og forventes offentliggjort i begyndelsen af Loven om Institut for Menneskerettigheder forventes at blive anordnet i Grønland i begyndelsen af INTERNATIONALT En international ekspertgruppe har i 2013 på Udenrigsministeriets foranledning gennemført det såkaldte review af instituttets internationale arbejde, der standardmæssigt gennemføres hvert fjerde år. Den overordnede konklusion på reviewet var, at instituttets internationale indsatser er relevante, effektfulde og generelt af høj kvalitet. Det er imidlertid relevant fortsat at udvikle styringen, således at effekten af indsatserne bedre kan dokumenteres, ligesom der er behov for at knytte forskningen klarere til de konkrete indsatser. Desuden skal den overordnede strategiske ramme for de internationale indsatser styrkes. Instituttet gennemfører derfor i 2014 en gennemgribende strategiproces for at sikre en entydig forankring af alle indsatser i en klar strategi. Instituttet har dog allerede i lyset af Strategi koncentreret sin indsats ved at udfase arbejdet i Nepal og Cambodja. Institut for Menneskerettigheder samarbejder i øjeblikket med 11 nationale menneskerettighedsinstitutioner i andre lande. Vi støtter vores søsterinstitutioner i deres kompetenceudvikling i overensstemmelse med Danidas menneskerettighedsstrategi fra 2009, der sætter fokus på at styrke nationale menneskerettighedsinstitutioner. I det sydlige Afrika har instituttet samarbejdet med lokale domstole for at styrke dem som brobyggere mellem det traditionelle og det officielle retssystem. Det tidligere omtalte review gennemført i 2013 vurderede, at instituttets arbejde har bidraget afgørende til, at kvinder har opnået øget beskyttelse ved domstolene blandt andet i sager vedrørende ejendomsret. I Vestafrika har instituttet styrket beskyttelsen af menneskerettighederne i nært samarbejde med politiet i Burkina Faso, Niger og Mali. Undersøgelser viser, at hvor politiet i Niger før så menneskerettigheder som en hindring for deres arbejde, ser betjentene nu sig selv som menneskerettighedernes beskyttere. Den Afrikanske Kommission for Menneskerettigheder har indgået et samarbejde med instituttet om at sætte politi og menneskerettigheder på dagsordenen i hele Afrika. 8

13 I M R Å r s r a p p o r t I Afghanistan har instituttet støttet det landsdækkende netværk af menneskerettigheds- og civilsamfundsorganisationer, som spiller en væsentlig rolle bl.a. i udarbejdelsen af en ny lov om børns rettigheder. Derudover er der nu etableret et samarbejde mellem lokale myndigheder, politi, muftier og civilsamfund, som bekæmper vold i familien og i særdeleshed mod kvinder i provinsen Herat. I Mellemøsten og Nordafrika arbejder instituttet blandt andet i Yemen med Menneskerettighedsministeriet, som skal etablere en uafhængig menneskerettighedsinstitution og lede den nationale dialogproces om forsoning og en fremtidig yemenitisk forfatning. Det er menneskerettighedsarbejde i en meget svær kontekst, da landet befinder sig på kanten af borgerkrig, og da menneskerettighederne er en del af kamppladsen. Instituttet bistår desuden institutioner i Libyen, Tunesien og Egypten. Instituttets Kina-program var i 2013 genstand for en ekstern evaluering, der havde som sin hovedkonklusion, at instituttets arbejde skulle fortsætte og gerne styrkes. I 2013 gennemførte instituttet en række initiativer med henblik på at støtte kinesiske partnere i at komme med anbefalinger til revisionen af den kinesiske strafferetsplejelov, således at den kunne komme nærmere internationale retsgarantier. Instituttet har efterfølgende indgået en ny aftale med Udenrigsministeriet for perioden I Myanmar er det lykkedes at opbygge et effektivt og bæredygtigt Myanmar Centre for Responsible Business samt facilitere kapacitetsopbygning og dialog vedrørende Responsible Business blandt erhvervsliv, myndigheder og civilsamfund. Endelig har instituttet arbejdet indenfor menneskerettigheder og erhverv blandt andet ved deltagelse i FN s Menneskerettighedsråds arbejdsgruppe på området. Desuden udgav instituttet i samarbejde med Nestlé i december 2013 en rapport, som analyserer menneskerettighedsarbejdet i koncernen. Både instituttet og Nestlé har fået mange henvendelser fra firmaer i hele verden, som ser frem til at lære af erfaringerne ORGANISATION Såvel Rigsrevisionen som Udenrigsministeriets tilsynsbesøg i 2013 bekræftede, at selv om instituttet er kommet meget langt i udviklingen, så udestår der fortsat en række opgaver med at sikre en effektiv gennemførelse af de udviklede systemer og procedurer. I efteråret 2013 gennemførte instituttet af egen drift en omfattende intern revision af alle dele af instituttets økonomi med henblik på at foretage yderligere proceduremæssige tilpasninger og strukturelle ændringer, således at et sikkert kontrolmiljø understøtter den klart forbedrede, daglige praksis. Resultatet af den interne revision foreligger i april Instituttet afsluttede i 2013 en interessentanalyse blandt folketingspolitikere fra hele det politiske spektrum. Analysen viste, at de adspurgte anså instituttet for en troværdig og fagligt velkvalificeret rådgiver og sparringspartner. Interessentanalysen lå derefter til grund for den nye kommunikationsstrategi, der har til formål at øge instituttets synlighed over for de forskellige, centrale målgrupper. Resultatet har bl.a. været, at instituttets medieomtale er øget med 60 %, og at kronikker, analyser og blogs er øget med 23 % på Infomedia, hvilket overgår årets mål. Der er i løbet af 2013 udviklet en ny hjemmeside, der blev sat i drift den 31. januar 2014, ligesom instituttet er gået i gang med at øge brugen af sociale medier. 9

14 I M R Å r s r a p p o r t Tabel A: Årets faglige resultater Aktivitetsområder Mål Opfyldte Delvist opfyldte Ikke opfyldte Ikke målsat Forskning Monitorering Uddannelse Ligebehandling Menneskeret & erhverv Internationale systemer Sydlige Afrika Vestafrika Asien & Kina/Myanmar Mellemøsten & Nordafrika Eurasien & Afghanistan Kommunikation Generel ledelse, administration og hjælpefunktioner (herunder bibliotek) IMR i alt Tabel B: Ressourceallokering Aktivitetsområder % 68 % 17 % 15 % - Forbrug (mio. kr.) Andel af totalomsætning Forskning 9,0 7 % Monitorering 3,3 3 % Uddannelse 6,6 5 % Ligebehandling 10,3 8 % Øvrige nationale indsatser 4,7 4 % Menneskeret & erhverv 5,4 4 % Internationale systemer 3,6 3 % Sydlige Afrika 5,9 5 % Vestafrika 6,8 5 % Asien & Kina/Myanmar 9,6 8 % Mellemøsten & Nordafrika 7,4 6 % Eurasien & Afghanistan 11,7 9 % Viden & metode* 0,8 1 % Øvrige internationale programmer** 6,4 5 % Kommunikation 5,3 4 % Generel ledelse, administration og hjælpefunktioner* 28,4 23 % IMR i alt 125,2 100 % * Viden & metode indgår i aktivitetsområderne indenfor Uddannelse og Forskning. ** Øvrige internationale programmer indgår i aktivitetsområderne indenfor Eurasien & Afghanistan. *** Herunder husleje, administration, it, bibliotek samt ledelse og andre støttefunktioner. 10

15 I M R Å r s r a p p o r t GENEREL VURDERING AF ÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT Årets resultat var et mindreforbrug på 0,8 mio. kr., hvilket anses for tilfredsstillende. Der var for 2013 budgetteret med et mindre forbrug på 2,0 mio. kr., men dels på grund af udgifter forbundet med oprettelsen af instituttet som en selvstændig institution, dels på grund af en lidt mindre projektomsætning, afveg årets resultat fra det budgetterede. TABEL 2: INSTITUTTETS ØKONOMISKE HOVED- OG NØGLETAL Hovedtal (1.000 kr.) Resultatopgørelse 2013 Ordinære driftsindtægter Heraf indtægtsført bevilling i alt Heraf eksterne indtægter Ordinære driftsomkostninger Heraf personaleomkostninger Heraf afskrivninger Heraf øvrige omkostninger Resultat af ordinær drift Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster -984 Finansielle poster 184 Årets resultat -800 Balance Anlægsaktiver Omsætningsaktiver Egenkapital Hensatte forpligtelser Langfristet gæld -372 Kortfristet gæld Låneramme Træk på lånerammen (FF4) Finansielle nøgletal Udnyttelsesgrad af lånerammen 77,6 % Negativ udsvingsrate 112,6 Overskudsgrad 0,6 Bevillingsandel 30,5 % Personaleoplysninger Antal årsværk 123,7 Årsværkspris 542 Lønomkostningsandel 53,2 % Lønsumsloft 25,0 Lønforbrug 40,4 11

16 I M R Å r s r a p p o r t Bemærkninger til tabel 2: Instituttet har ved udskillelsen fra DCISM pr. 1. januar 2013 ingen sammenligningstal fra de to foregående år, hvorfor dette ikke er opstillet i forhold til tal for Resultatopgørelsen er uddybet i bemærkninger til tabel 6, og balancen er uddybet i bemærkninger til tabel 8. Nøgletal: Trækket på lånerammen og lånerammens udnyttelsesgrad er steget i 2013 som følge af årets tilgang på anlægsaktiver. Den negative udsvingsrate er på 112,6 for året, hvilket er beregnet som overført overskud (2,7 mio. kr.) op imod reguleret egenkapital (startkapital) på 2,4 mio. kr. Overskudsgraden er på 0,6 som følge af årets resultat på 0,8 mio. kr. op imod ordinære driftsindtægter på i alt 126 mio. kr. Bevillingsandelen i 2013 er på 30,5 % svarende til indtægtsført bevilling på 38,4 mio. kr. op imod ordinære driftsindtægter på i alt 126 mio. kr. Lønsumsloftet på FL13 udgør 25,0 mio. kr., mens lønsumsforbruget under lønsumsloftet udgør 40,4 mio. kr. På den baggrund kan der konstateres et merforbrug på 15,4 mio. kr. Merforbruget dækkes dels af en lønsumsopsparing på 7 mio. kr., dels ved at forhøje lønsumsloftet med 13,5 mio. kr. vedrørende administration af den indtægtsdækkede- og tilskudsfinansierede virksomhed, jf. tabel 11 under afsnit OPGAVER OG RESSOURCER TABEL 3: SAMMENFATNI NG AF ØKONOMI FOR INSTITUTTETS OPGAVER Opgave (Mio. kr.) Indtægtsført bevilling Øvrige indtægter Omkostninger Andel af årets overskud 0. Generel ledelse og administration, hjælpefunktioner og ikke formålsfordelte midler -12,6-27,9 41,6 1,1 1. National menneskerettighedsinstitution -14,9 0,3 13,0-1,6 2. Ligebehandlingsorgan -10,9-0,1 10,7-0,3 I alt -38,4-27,7 65,3-0,8 Bemærkninger til tabel 3: Indtægtsført bevilling på 38,4 mio. kr. vedr. instituttets driftsbevilling fra Finansloven. Øvrige indtægter vedr. andre indtægter modtaget under hovedkonto 10, herunder overheadindtægter fra tilskudsfinansieret og indtægtsdækket virksomhed. Omkostninger vedr. samlede omkostninger i forbindelse med de angivne opgaver. Instituttet har i februar 2014 gennemført en analyse i forhold til den nye registreringsramme, der blev implementeret i I den forbindelse forventes det, at der vil være en ændret omkostningsfordeling mellem de tre opgaver. 12

17 I M R Å r s r a p p o r t REDEGØRELSE FOR RESERVATIONER Instituttet har ikke haft reserverede bevillinger i UDGIFTSBASEREDE HOVEDKONTI Instituttet har ikke haft udgiftsbaserede bevillinger i VURDERING OG FORVENTNINGER TIL DET KOMMENDE ÅR (B-ÅRET) GENERELT Bestyrelsen har iværksat en nærmere evaluering af dets rolle og sammensætning med henblik på at styrke ledelsen af instituttet og sikre en højere grad af pluralisme, gennemsigtighed og kompetencer i udpegningerne. Instituttet vil - som nævnt i afsnit fortsætte den strategiske udvikling blandt andet ved at vedtage substrategier for navnlig det internationale og administrative arbejde. Instituttet skal fortsætte udviklingen af sin mål- og resultatstyring både strategisk og operationelt i forhold til arbejdsprogrammerne for 2014 og 2015 med henblik på en mere strategisk funderet målrapportering med øget fokus på eksterne resultater og effekter. I forhold til det internationale arbejde skal Udenrigsministeriet og instituttet i fællesskab udvikle et format for en samlet mål- og resultatstyring med tilhørende rapporteringsforpligtelse blandt andet med henblik på at effektivisere forvaltningen af instituttets forskellige bevillinger fra Udenrigsministeriet. På det generelle plan vil instituttet desuden sigte på et udvidet fokus på økonomiske, sociale og kulturelle rettigheder på både det nationale og internationale område. Instituttet fastsætter arbejdsprogrammer for de tre hovedområder (nationalt, internationalt og organisatorisk område) og fremhæver i det følgende nogle centrale fokusområder i Det forventes i sagens natur, at de enkelte indsatser fastsat i arbejdsprogrammer eller i kontrakter med eksterne parter gennemføres planmæssigt og under hensyntagen til instituttets behov for smidigt at kunne forholde sig til aktuelle forhold NATIONALT Udviklingsmålene for 2014 er navnlig fokuserede på at vedtage substrategier for uddannelse, rådgivning samt forskning og analyse. Forsknings- og analysestrategien blev vedtaget af bestyrelsen den 3. marts Desuden skal indsatserne på ligebehandlingsområdet (køn, handicap og etnicitet) evalueres i lyset af den i slutningen af 2013 vedtagne substrategi. Monitoreringsarbejdet skal videreudvikles og yderligere styrkes som en grundlæggende indsats for instituttet, hvilket også vil være til nytte for den internationale indsats INTERNATIONALT Instituttet vil som nævnt gennemføre en omfattende strategiproces med henblik på at forankre det fremtidige arbejde i en klar strategi og i den forbindelse foretage de fornødne valg og fravalg. Processen skal føre til bestyrelsens vedtagelse af en præciseret international strategi med tilhørende substrategier. 13

18 I M R Å r s r a p p o r t Instituttet skal desuden sikre en rettidig opfølgning på de anbefalinger, der blev fremsat i det internationale review i slutningen af Der skal i den forbindelse blandt andet udvikles et samlet rapporteringsformat samt udarbejdes et koncept for kapacitetsudvikling og partnerskaber. Der skal ligeledes gennemføres en række udviklingsindsatser med henblik på at styrke projektstyringen yderligere ORGANISATION Det forventes, at bevillingen til instituttets internationale arbejde i medfør af samarbejdsaftalen med Udenrigsministeriet omlægges, således at instituttet godkedes som såkaldt rammeorganisation. Instituttet vil på baggrund af Rigsrevisionens anbefalinger og den af egen drift gennemførte interne revision foretage praktiske og strukturelle ændringer, der giver et bedre kontrolmiljø på såvel implementerings- som ledelsesniveau. Kompetencestrategien skal udmøntes og evalueres, ligesom et nyt ESDH-system skal implementeres i efteråret Endelig vil instituttet i første halvår af 2014 udgive sin første rapport om instituttets sociale ansvar. På kommunikationsområdet skal strategiens intentioner og mål realiseres ved at fokusere på implementering og fortsat udvikling af hjemmesider og intranet, ligesom der skal udarbejdes ministrategi for sociale medier, afholdes debatskabende offentlige arrangementer om aktuelle menneskerettighedsspørgsmål og i pressearbejdet sættes fokus på kronikker, debatindlæg og blogs samt artikler i relevante fagblade. 14

19 KAPITEL 3 3 MÅLRAPPORTERING Lov om Institut for Menneskerettigheder danner en meget bred ramme for instituttets virke nationalt og internationalt. Instituttet er ikke underlagt en resultatkontrakt med mål fastsat af en anden part, men opgaverne prioriteres strategisk og udmøntes i arbejdsprogrammer eller individuelle kontrakter med bevillingsgivere. I forhold til det internationale område gør det sig konkret gældende ved en række projekter finansieret af UM (se tabel 4). TABEL 4: INTERNATIONALE PROJEKTER FINANSIERET AF UM Asien Promoting the Protection of Human Rights in China Vestafrika Eurasia ATA ASEM Frihedspuljen Tech. Supp. To DEME SO (MALI) Bridging the gap - state-cs dialogue in Kyrgyzstan Promotion of HR in Kyrgyzstan Strengthening of institutional capacity of Ombudsman Institute in Tajikistan Belarus State-civil society dialogue for HR and RoL in RF Afghanistan Sydlige afrika JSC Strategic Plan MENA MENA Grant National IV Yemen CSO (Slutter 2014 april PM: AMI) AEHRD (PM MME) Iran Synergies in Danish HR policies LGBT Anaylsis (Southern Africa) MFA HRBA Rollout DFC Nepal DFC HRBA - Benin GOPA II Vietnam Da en del substrategier fortsat er undervejs, bærer målrapporteringen for 2013 bræg af, at der indenfor de enkelte områder kan forekomme indsatser, der ikke har været målsat. I 15

20 det følgende rettes fokus mod en række tværgående indikatorer for målopfyldelsen i 2013, idet styringen som nævnt i videre omfang finder sted på et mere konkret grundlag. 3.1 SKEMATISK MÅLRAPPORTERING Den skematiske målrapportering er opdelt efter samme matrix som under afsnit 2.3. TABEL 5: ÅRETS RESULTATOPFYLDELSE NATIONALT OMRÅDE MONITORERING INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS INDSATS: OVERVÅGNING OG RAPPORTERING OM MENNESKERETSSITUATIONEN I DANMARK FRA-rapporter (koordination og udarbejdelse) Opfyldt FN- og ØSKR rapporteringer samt COE delegationer 4 4 Opfyldt INDSATS: SYSTEMATISERE OG STRUKTURERE IMR S GRØNLANDS INDSATS Grønlandsk status rapport 1 1 Opfyldt Høringssvar om Grønlandske forhold Samarbejdsaftale mellem Grønland og IMR 1 1 Opfyldt INDSATS: RÅDGIVNING AF FOLKETINGET OG REGERINGEN Nye kapitler til udbygning af statusrapporten 6 5 Delvist opfyldt Årlig beretning til Folketinget 1 1 Opfyldt Høringssvar Opfyldt LIGEBEHANDLING INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS INDSATS: HANDICAP Rådgivningssager Analyser og rapporter Høringssvar INDSATS: KØN Rådgivningssager Analyser og rapporter INDSATS: RACE OG ETNICITET Rådgivningssager Analyser og rapporter 2 2 Opfyldt Høringssvar FORSKNING OG ANALYSE INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Peer reviewed bøger/artikler Opfyldt Editor reviewed artikler/kapitler 10 6 Ikke opfyldt Analyser og rapporter Delvist opfyldt UDDANNELSE INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Udarbejde strategi for den menneskeretsbaserede tilgang 1 0 Ikke opfyldt Udvikling af Skoletjenesten 1 1 Opfyldt Udgivelse af Human Rights Education Toolbox 1 1 Opfyldt Undersøgelse om menneskerettigheder i grundskolen 1 1 Opfyldt 16

21 INTERNATIONALT OMRÅDE MENNESKERETTIGHEDSPROJEKTER I UDVIKLINGSLANDE INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS INDSATS: VESTAFRIKA Samarbejdsaftaler Delvist opfyldt Analyser og rapporter 9 7 Delvist opfyldt Workshops og seminarer 6 6 Opfyldt Menneskerettighedsmanualer, politikker, strategi- og aktionsplaner 2 1 Delvist opfyldt INDSATS: DET SYDLIGE AFRIKA Analyser og rapporter 4 3 Delvist opfyldt Workshops og seminarer Delvist opfyldt Samarbejdsaftaler Opfyldt INDSATS: MENA Analyser og rapporter 3 3 Opfyldt Workshops og seminarer Opfyldt Samarbejdsaftaler 6 6 Opfyldt INDSATS: ASIEN & KINA/MYANMAR Analyser og rapporter 5 5 Opfyldt Workshops og seminarer Opfyldt Samarbejdsaftaler med civilsamfundsorganisationer i Kina 3 2 Delvist opfyldt Etablering af menneskerettighedscentre 1 1 Opfyldt INDSATS: EURASIEN & ANDRE PROGRAMMER Analyser og rapporter 3 3 Opfyldt Workshops og seminarer Opfyldt MENNESKERETTIGHEDER OG ERHVERV INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Nye samarbejdsaftaler 4 4 Opfyldt Analyser og rapporter Opfyldt Udarbejdelse af sektorstrategi 1 0 Ikke opfyldt Guidebog om menneskerettigheder og erhverv 1 1 Opfyldt INTERNATIONALE SYSTEMER OG NATIONALE MENNESKERETTIGHEDSINSTITUTIONER INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Rådgivende konsultationer Workshops og seminarer 3 3 Opfyldt Rapporter som bidrag til FN s arbejdsgruppe om MR og erhverv 3 3 Opfyldt 17

22 ORGANISATION KOMMUNIKATION INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Medie omtale (Infomedia tal) Min. +25 %. +60 % Opfyldt Kronikker, analyser og blogs (Infomedia tal) Min. +20 % +23 % Opfyldt Oprydning og skitsering af ny informationsarkitektur på hjemmeside 1 1 Opfyldt Valg af nyt open source, taggingbaseret CMS system 1 1 Opfyldt Visits og pageviews på hjemmeside Min- +5 % +.1 %/15 % Delvist opfyldt GENEREL LEDELSE INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS INDSATS: SIKRE KLAR OG TYDELIG LEDELSE GENNEM BESTYRELSEN OG DIREKTIONEN Bestyrelsesmøder og seminar 5 5 Opfyldt Gennemførelse af punkter i bestyrelsens årshjul Delvist opfyldt Substrategier vedtaget af bestyrelsen 4 2 Ikke opfyldt ADMINISTRATION/HJÆLPEFUNKTIONER INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Nedlukning af DCISM i foråret Opfyldt Oprettelse af ny IT infrastruktur 1 1 Opfyldt ESDH system 1 0 Ikke opfyldt Opgradering af regnskabssystemet Navision Stat 1 1 Opfyldt Udvikling af en projektportal, -værktøjskasse og -styringsmodel 3 2 Ikke opfyldt Udvikling og implementering af budgetmodel 1 1 Opfyldt Udarbejdelse af ny kompetencestrategi 1 1 Opfyldt Gennemførelse af APV 1 0 Ikke opfyldt BIBLIOTEK INDSATS/INDIKATOR MÅL RESULTAT STATUS Skrankehenvendelser Udlån af materialer Indlån fra andre biblioteker UDDYBENDE ANALYSER OG VURDERINGER NATIONALT Det var målet at tilføje seks nye kapitler til statusrapporten, men efter nøje overvejelse fandt instituttet Human Rights & Business kapitlet umodent til udgivelse, hvilket hænger sammen med retskildemæssig usikkerhed og den generelle uenighed, der er om emnet. Ligebehandlingsarbejdet bar i 2013 præg af en gennemførelse af en række igangværende aktiviteter, idet der blev arbejdet intensivt på at udvikle en samlet substrategi på området. Der blev derfor kun fastsat få kvantificerbare mål. Der gennemføres i første halvår af 2014 en nøje evaluering af ligebehandlingsindsatserne med henblik på bestyrelsens vedtagelse af mere målrettede hovedindsatser i efteråret

23 De fastsatte mål for forskning og analyse er samlet set opfyldt. Der er leveret over forventning for så vidt angår peer reviewed forskning og under forventning for editor reviewed forskning, da enkelte planlagte produkter er blevet aflyst eller forsinket. På bestyrelsesmødet den vedtog bestyrelsen en ny substrategi for forskning og analyse, der bl.a. har fokus på at sikre bedre styring indenfor den forskningsmæssige frihed og større synergi mellem forskningsarbejdet og husets øvrige arbejde, hvilket vil fremgå som mål for årsrapporten Udarbejdelse af en strategi for en menneskerettighedsbaseret tilgang til udvikling blev udsat, fordi det i løbet af efteråret 2013 viste sig, at arbejdet med området var betydelig mere komplekst og strategisk centralt end forventet. Der blev derfor nedsat en intern arbejdsgruppe for at uddybe arbejdet og give det en klarere forskningsmæssig forankring. Arbejdet forventes afsluttet i første halvår af INTERNATIONALT Det gennemførte review i 2013 af instituttets internationale arbejde under samarbejdsaftalen med Udenrigsministeriet havde som én af sine overordnede konklusioner, at instituttets internationale indsatser har effekt og generelt er af høj kvalitet. De enkelte indsatsers mål er detaljeret beskrevet i projekt- og programdokumenter, som imidlertid endnu ikke kan samles i et enkelt og samlet rapporteringsformat. Det er derfor vanskeligt at foretage en præcis vurdering, men overordnet vurderes målopfyldelsen som tilfredsstillende. Den delvise målopfyldelse af enkelte menneskerettighedsprojekter beror i de fleste tilfælde på elementer uden for Instituttets kontrol, som forhindrer målopfyldelse (fx udviklingen i sikkerhedsforholdene eller de politiske omstændigheder i de forskellige lande). I 2013 blev bevillingen under samarbejdsaftalen med Udenrigsministeriet først meddelt et stykke inde i 2013, hvilket indebar forsinkelse af enkelte aktiviteter, herunder dataindsamling i det sydlige Afrika og i Vestafrika. Arbejdet med kapacitetsopbygning i Kina og Myanmar affødte en efterspørgsel på workshops og seminarer, der overgik målsætningen, men som blev prioriteret set i lyset af instituttets vægtning af arbejdet med særligt Kina. Det var målet, at udarbejde en række sektorstrategier indenfor menneskerettigheder og erhverv, hvilket blev nedprioriteret og udskudt til 2014 af hensyn til de tilgængelige personalemæssige ressourcer. 19

24 3.2.3 ORGANISATION Det var målet at få vedtaget fire substrategier i løbet af 2013, men vedtagelsen af substrategierne for uddannelse samt forskning og analyse blev udskudt for at inddrage anbefalingerne fra reviewet af det international arbejde. Indførelse af nyt ESDH system blev forsinket, fordi udarbejdelsen af kravspecifikationen blev nedprioriteret i lyset af et væsentligt større tidsforbrug end estimeret for relevante medarbejdere med ombygningen af instituttets lejemål. Det nye ESDH-system vil først blive implementeret i fjerde kvartal af Implementering af projektmodel, -værktøjskasse og styringsmodel blev lettere forsinket, idet ledelsen i efteråret 2013 besluttede at foretage en intern revision, hvis resultat skal indgå som led i udarbejdelsen af den endelige model. Gennemførelse af APV blev en anelse forsinket i forbindelse med valg af udbyder og er nu eksekveret i løbet af januar og februar Biblioteket var lukket ned de første fire måneder af 2013 grundet ombygning, hvorfor der ikke blev fastsat måltal. Der er indgået en aftale med Det Administrative Bibliotek om at drive biblioteket, da det skønnes mest hensigtsmæssigt for at sikre den fornødne biblioteksfaglige understøttelse af ledelsen af biblioteket. 20

25 KAPITEL 4 4 REGNSKAB 4.1 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS Instituttets regnskab er aflagt efter regnskabsbekendtgørelsen og de nærmere retningslinjer i Finansministeriets Økonomiske Administrative Vejledning (OAV). Som konsekvens af udskillelsen fra DCISM pr. 1. januar 2013 er det ikke muligt at generere sammenligningstal for regnskabsår før Det betyder, at kun tal for 2013 er opstillet i regnskabet. Regnskabstallene er baseret på udtræk fra SKS (Statens Koncern System), hvilket dermed også forklarer, at indtægter er opgjort med minus og omkostninger med plus. 4.2 RESULTATOPGØRELSE MV. 21

26 TABEL 6: RESULTATOPGØRELSE Regnskab Budget (1.000 kr.) Ordinære driftsindtægter Indtægtsført bevilling Bevilling Reserveret af indeværende års bevillinger 0 0 Anvendt af tidligere års reserverede bevillinger 0 0 Indtægtsført bevilling i alt Salg af varer og tjenesteydelser Tilskud til egen drift Ordinære driftsindtægter i alt Ordinære driftsomkostninger Forbrugsomkostninger Husleje Forbrugsomkostninger i alt Personaleomkostninger Lønninger Pension Lønrefusion Andre personaleomkostninger Personaleomkostninger i alt Af- og nedskrivninger Andre ordinære driftsomkostninger Ordinære driftsomkostninger i alt Resultat af ordinær drift Andre driftsposter Andre driftsindtægter Andre driftsomkostninger Resultat før finansielle poster Finansielle poster Finansielle indtægter 0 0 Finansielle omkostninger Resultat før ekstraordinære poster Ekstraordinære poster Ekstraordinære indtægter 0 0 Ekstraordinære omkostninger 0 0 Årets resultat Bemærkninger til tabel 6: Ordinære driftsindtægter: Indtægtsført bevilling svarer til statens tilskud i henhold til finansloven for

27 Eksterne indtægter på samlet 87,6 mio. kr. vedrører indtægtsdækket virksomhed og anden tilskudsfinansieret aktivitet. Det skal bemærkes, at det er aftalt med Udenrigsministeriets departement, at der kan udmøntes op til 2,4 mio. kr. af instituttets overførte overskud i 2014 til finansiering af det nationale arbejde. Disse midler indgår ikke i indtægtsbudgettet for 2014, fordi der er tale om et træk på instituttets opsparede midler. Ordinære driftsomkostninger: Personaleomkostningerne er med 67 mio. kr. for året en væsentlig driftsomkostning for instituttet. Andre ordinære driftsomkostninger på 52 mio. kr. vedrører ud over den almindelige fællesdrift af instituttet omkostninger relateret til projektaktiviteter. Andre driftsindtægter og driftsomkostninger vedrører primært overhead og omkostning til Statens Administration. Resultatet for 2013 viser et overskud på 0,8 mio. kr., hvilket er 1,2 mio. kr. lavere end det budgetterede for For 2014 forventes et samlet merforbrug på i alt 1,1 mio. kr. TABEL 7: RESULTATDISPONERIN G Disponeret til bortfald (mio. kr.) Disponeret til reserveret egenkapital (båndlagt) 0 Disponeret til udbytte til statskassen 0 Disponeret til overført overskud 0,8 23

28 4.3 BALANCEN TABEL 8: BALANCEN Note AKTIVER (1.000 kr.) 2013 PASSIVER (1.000 kr.) 2013 Anlægsaktiver Egenkapital 1 Immaterielle anlægsaktiver Reguleret egenkapital (startkapital) Øvrige immaterielle anlægsaktiver 0 Opskrivninger 0 Immaterielle anlægsaktiver i alt 0 Reserveret egenkapital 0 Bortfald af årets resultat 0 2 Materielle anlægsaktiver Udbytte til staten 0 Grunde, arealer og bygninger 425 Akkumuleret overskud Infrastruktur 0 Overført overskud -800 Produktionsanlæg og maskiner 0 Egenkapital i alt Transportmateriel 0 Inventar og IT-udstyr 739 Hensatte forpligtelser Igangværende arbejder for egen Åremålsforpligtelse 0 regning 0 Løn og honorarer 0 Materielle anlægsaktiver i alt Projektmedfinansiering Hensatte forpligtelser i alt Finansielle anlægsaktiver Statsforskrivning Langfristet gæld Øvrige finansielle anlægsaktiver 0 FF4 Langfristet gæld -372 Finansielle anlægsaktiver i alt FF6 Bygge- og it-kredit 0 Donationer 0 Anlægsaktiver i alt Prioritetsgæld 0 Anden langfristet gæld 0 Omsætningsaktiver Langfristet gæld i alt -372 Varebeholdninger 0 Tilgodehavender Kortfristet gæld Leverandører af varer og tjenesteydelser Værdipapirer 0 Periodeafgrænsningsposter Anden kortfristet gæld Skyldige feriepenge Likvide beholdninger Reserveret bevilling 0 FF5 Uforrentet konto 771 Igangværende arbejder for fremmed regning FF7 Konti Systemtekniske mellemregnings- og afstemningskonti -579 Andre likvider 278 Periodeafgrænsningsposter, forpligtelser -653 Likvide beholdninger i alt Kortfristet gæld i alt Omsætningsaktiver i alt Gæld i alt AKTIVER I ALT PASSIVER I ALT

29 Bemærkninger til tabel 8: Anlægsaktiver: Instituttet har ingen immaterielle anlægsaktiver at anføre. Værdien af materielle anlægsaktiver er steget i løbet af 2013, da instituttet har foretaget nyanskaffelser primært grundet udskillelsen fra DCISM. Se oversigten for materielle anlægsaktiver i note 2 under bilag til regnskabet. Finansielle anlægsaktiver vedrører statsforskrivning på 2,4 mio.kr. Omsætningsaktiver: Tilgodehavender på i alt 21,0 mio. kr. vedrører primært debitorer på 15,0 mio. kr., der kan henføres til afregning i forhold til instituttets projektportefølje, hvoraf 12,7 mio. kr. efterfølgende er modtaget. I tilgodehavender indgår endvidere depositum husleje med 2,9 mio. kr., igangværende projektarbejder på 1,6 mio. kr. og moms- og lønrefusioner på i alt 1,5 mio. kr. Periodeafgrænsningsposter vedrører primært periodisering af husleje vedr Likvide beholdninger andrager samlet 16,8 mio. kr. ved udgangen af Egenkapital: Egenkapitalen på i alt 5,1 mio. kr. indeholder reguleret egenkapital (startkapital) på 2,4 mio. kr. med modpost hertil under finansielle anlægsaktiver i forbindelse med statsforskrivningen på tilsvarende beløb 2,4 mio. kr. De resterende 2,7 mio. kr. vedrører overført overskud, hvoraf 0,8 mio. kr. kan henføres til 2013, og hvoraf 1,9 kan henføres til tidligere år (overført fra udskillelsen af DCISM). Hensatte forpligtelser: Beløbet indeholder hensatte beløb overført fra DCISM vedrørende projektmedfinansiering på i alt 0,7 mio. kr. og hensat beløb på 0,9 mio. kr. til udstående omkring depositumbeløb i forbindelse med udskillelsen fra DCISM. Kortfristet gæld: Beløb på i alt 6 mio. kr. vedrører almindelige kreditorer ved udgangen af Anden kortfristet gæld på 1,1 mio. kr. vedrører primært lønrelateret poster. Skyldige feriepenge er i løbet af 2013 steget med 0,9 mio. kr. som følge af dels større gennemsnitlig årsværkspris, dels som følge af forskydning mellem ansatte, der løbende ferieafregnes og fastansatte samt almindelig fluktuation i størrelsen af den egentlige ferierestance. Igangværende arbejde vedrørende projektmassen, der fortsætter i 2014, er ved årets udgang på 17,9 mio. kr. og kan tildeles en væsentlig andel af den samlede kortfristede gæld på 36,0 mio. kr. 25

30 4.4 EGENKAPITALFORKLARING TABEL 9: EGENKAPITALFORKLARING (1.000 kr.) 2013 Reguleret egenkapital primo 0 Ændringer i reguleret egenkapital Reguleret egenkapital ultimo Overført overskud, primo 0 Primoreguleringer/flytning ml. bogføringskredse Regulering af det overførte overskud 0 Overført fra årets resultat -800 Overført overskud, ultimo Egenkapital ultimo Bemærkninger til tabel 9: Instituttet har første regnskabsår i 2013, hvorfor der ikke er saldo i reguleret egenkapital primo, ligesom der ikke er tal at angive fra 2012 (R-1). Ved udskillelsen fra DCISM pr. 1. januar 2013 er der i forbindelse med åbningsbalancen foretaget indarbejdelse af reguleret egenkapital, hvorfor tallet i forhold til 2013 fremstår som ændring. Tilsvarende er der sket primoregulering til overført overskud, svarende til t.kr. Egenkapitalen er for året forbedret med 800 t.kr. fra overført fra årets resultat. 4.5 LIKVIDITET OG LÅNERAMME TABEL 10: UDNYTTELSE AF LÅNERAMMEN (1.000 kr.) 2013 Sum af saldo på FF4 pr Låneramme på FL Udnyttelsesgrad i pct. 77,6 Bemærkninger til tabel 10: En udnyttelsesgrad på 77,6 pct. kan henføres til regnskabsårets anlægsinvesteringer som følge af udskillelsen fra DCISM. Der er anlægsinvesteret i bygning, IT-udstyr og inventar, jf. note 2 i bilag til regnskabet. 26

Finansiel årsrapport 2014

Finansiel årsrapport 2014 Finansiel årsrapport 2014 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Økonomi- og Indenrigsministeriet... 4 2.2 Årets økonomiske resultat... 4 2.3

Læs mere

Å r s r a p p o r t 2 0 0 7. F o r. M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e

Å r s r a p p o r t 2 0 0 7. F o r. M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e Å r s r a p p o r t 2 0 0 7 F o r M e d i e r å d e t f o r B ø r n o g U n g e Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets faglige resultater

Læs mere

Finansiel årsrapport 2012

Finansiel årsrapport 2012 Finansiel årsrapport 2012 April 2013 Indholdsfortegnelse 1. Beretning...3 1.1 Præsentation af virksomheden...3 1.2 Årets økonomiske resultat...3 1.3 Finansielle nøgletal...5 1.4 Forventninger til kommende

Læs mere

Finansielt regnskab 2014. for. Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement. Marts 2015

Finansielt regnskab 2014. for. Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement. Marts 2015 Finansielt regnskab 2014 for Klima-, Energi-, og Bygningsministeriets departement Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af Klima- Energi-, og 4 Bygningsministeriets

Læs mere

Årsrapport for regnskabsåret 2014

Årsrapport for regnskabsåret 2014 Årsrapport for regnskabsåret 2014 Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Gammel Mønt 4 1117 København K Tlf. 33 92 29 00 mbbl@mbbl.dk

Læs mere

Årsrapport for regnskabsåret 2013

Årsrapport for regnskabsåret 2013 Årsrapport for regnskabsåret 2013 Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Gammel Mont 4 1117 København K Tlf. 33 92 29 00 mbbl@mbbl.dk

Læs mere

- til institutioner, der modtager omkostningsbaserede

- til institutioner, der modtager omkostningsbaserede Kravspecifikation til regnskabsrapporter til årsrapporten 2014 - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 16. januar 2015 Version 1.03 25. februar 2015. (I

Læs mere

Årsrapport for 2014. De Økonomiske Råd

Årsrapport for 2014. De Økonomiske Råd Årsrapport for 2014 De Økonomiske Råd Marts 2015 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning af det samlede regnskab... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af De Økonomiske Råd... 4 2.2 Virksomhedens omfang... 5

Læs mere

Årsrapport for regnskabsåret 2015

Årsrapport for regnskabsåret 2015 Rigsombudsmanden på Færøerne Årsrapport for regnskabsåret 2015 RIGSOMBUDSMANDEN PÅ FÆRØERNE ÅRSRAPPORT 2015 Årsrapport for regnskabsåret 2015 Rigsombudsmanden på Færøerne Indholdsfortegnelse Indledning

Læs mere

Årsrapport 2013. Nordsøenheden

Årsrapport 2013. Nordsøenheden Årsrapport 2013 Nordsøenheden 1 Indholdsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 5 2.1. Præsentation 6 2.2. Virksomhedens omfang 7 2.3. Årets faglige resultater 7 2.4. Årets økonomiske resultat 9 2.4.1.

Læs mere

GRØNLAND 2015-2016 SUBSTRATEGI

GRØNLAND 2015-2016 SUBSTRATEGI GRØNLAND 2015-2016 SUBSTRATEGI INTRO SYSTEMATISK OG MÅLRETTET INDSATS I SAMARBEJDE MED GRØNLAND MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders mission i Grønland er at fremme og beskytte menneskerettighederne.

Læs mere

2014 Udgivet den 25. april 2014. 23. april 2014. Nr. 393. VI MARGRETHE DEN ANDEN, af Guds Nåde Danmarks Dronning, gør vitterligt:

2014 Udgivet den 25. april 2014. 23. april 2014. Nr. 393. VI MARGRETHE DEN ANDEN, af Guds Nåde Danmarks Dronning, gør vitterligt: Lovtidende A 2014 Udgivet den 25. april 2014 23. april 2014. Nr. 393. Anordning om ikrafttræden for Grønland af lov om Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution

Læs mere

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om

Folketinget har med virkning fra den 1. januar 2013 vedtaget en ny lov om STRATEGI 2013-2016 EN NY FOR ANKRI NG FORORD EN NY FORANKRING Institut for Menneskerettigheder fejrede sit 25-års-jubilæum den 5. maj 2012. På 25 år er instituttet vokset fra at være et lille menneskerettighedscenter

Læs mere

Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2007 kontoplanen

Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2007 kontoplanen Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2007 kontoplanen - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Økonomistyrelsen 14. september 2009 Anvendelsen

Læs mere

Indledning. Årets økonomiske resultat

Indledning. Årets økonomiske resultat Indledning Havarikommissionen for Vejtrafikulykker er en institution under Transport og Energiministeriet. Havarikommissionen blev nedsat i 2001 og etableret med et formandskab, et antal medlemmer og et

Læs mere

Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010

Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010 NOTAT Til Kulturministeriets statsinstitutioner 19. januar 2010 Økonomistyrelsens vejledning om årsrapporten 2009 Problemstilling Dette notat indeholder departementets kommentarer og råd om, hvordan Kulturministeriets

Læs mere

Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2011 kontoplanen

Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2011 kontoplanen Kravspecifikation til regnskabsrapporterne i bevillingsreformen baseret på 2011 kontoplanen - til institutioner, der modtager omkostningsbaserede bevillinger Moderniseringsstyrelsen 14. marts 2012 Anvendelsen

Læs mere

Årsrapport 2013. Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2014 s Interne Revision

Årsrapport 2013. Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2014 s Interne Revision Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2014 s Interne Revision Marts 2013 A. PÅTEGNING... 2 B. BERETNING... 3 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION... 3 VIRKSOMHEDENS OMFANG... 3 ÅRETS

Læs mere

Nordsøenhedens årsrapport 2006

Nordsøenhedens årsrapport 2006 Nordsøenhedens årsrapport 2006 1. Beretning... 3 1.1. Præsentation... 3 1.2 Nordsøenhedens mission og vision... 3 1.3 Årets resultat... 4 1.4 Faglige resultater i 2006... 4 1.5 Forventninger til det kommende

Læs mere

Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 4 1.4 Opgaver og ressourcer 7

Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 4 1.4 Opgaver og ressourcer 7 Forsvarsministeriets finansielle regnskab 21 Indholdsfortegnelse 1. 2. 3. 4. Beretning 1.1 Præsentation 2 1.2 Årets faglige resultater 3 1.3 Årets økonomiske resultat 4 1.4 Opgaver og ressourcer 7 Regnskab

Læs mere

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler

Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler Årsrapport 2012 for Roskilde Stifts stiftsmidler September 2013 47639-13 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 647 af 1. juni 2011 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden udarbejdes der

Læs mere

Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner

Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner Om udarbejdelse af årsrapport for statslige institutioner Januar 2014 Indhold Forord 4 1 Indledning 5 1.1 Årsrapportens formål 5 1.2 Regelsæt 5 1.3 Dispensation 6 1.4 Aflevering og ressortdepartementernes

Læs mere

Dok. 32805/15 Årsrapport 2014 for Viborg Stifts stiftsmidler

Dok. 32805/15 Årsrapport 2014 for Viborg Stifts stiftsmidler Dok. 32805/15 Årsrapport 2014 for Viborg Stifts stiftsmidler Februar 2015 dok. nr. 32805/15 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 813 af 24. juni 2013 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden

Læs mere

Årsrapport 2014 for Roskilde Stift Stiftsmidler

Årsrapport 2014 for Roskilde Stift Stiftsmidler Årsrapport 2014 for Roskilde Stift Stiftsmidler marts 2015 Dok.nr. 32473/15 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 813 af 24. juni 2013 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden udarbejdes

Læs mere

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner Vejledning om årsrapport for statslige institutioner November 2014 Indhold Forord 3 1 Indledning 4 1.1 Regelsæt 4 1.2 Dispensation 5 1.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 1.4 Årsrapportens

Læs mere

Årsrapport 2014 for Haderslev Stift stiftsmidlerne

Årsrapport 2014 for Haderslev Stift stiftsmidlerne Årsrapport 2014 for Haderslev Stift stiftsmidlerne Marts 2015 dok. nr. 24503-15 1. Indledning I henhold til bekendtgørelse nr. 813 af 24. juni 2013 om budget og regnskabsvæsen mv. for fællesfonden udarbejdes

Læs mere

Årsrapport for 2014. Erhvervs- og Vækstministeriets departement

Årsrapport for 2014. Erhvervs- og Vækstministeriets departement Årsrapport for 2014 Erhvervs- og Vækstministeriets departement Erhvervs- og Vækstministeriet Årsrapport 2014 Marts 2015 Udgiver: Erhvervs- og Vækstministeriet Slotsholmsgade 10-12 1216 København K Telefon:

Læs mere

Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2015

Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision. Marts 2015 H Årsrapport 2014 Forsvarsministeriets Interne Revision Marts 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 PÅTEGNING 1 2 BERETNING 2 PRÆSENTATION AF FORSVARSMINISTERIETS INTERNE REVISION 2 VIRKSOMHEDENS OMFANG 2 ÅRETS FAGLIGE

Læs mere

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2011 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/20

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2011 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/20 Årsrapport 2011 INDHOLD 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af virksomheden... 3 1.2 Årets faglige resultater... 4 1.3 Årets økonomiske resultat... 5 1.4 Opgaver og ressourcer... 6 1.5 Administrerede udgifter

Læs mere

Årsrapportskabelonen følger samme struktur som ifm. udarbejdelse af sidste års årsrapport.

Årsrapportskabelonen følger samme struktur som ifm. udarbejdelse af sidste års årsrapport. NOTAT Til Kulturministeriets statsinstitutioner med rammeaftale 19. januar 2016 Moderniseringsstyrelsens vejledning om årsrapporten 2015 Dette notat indeholder departementets kommentarer og råd om, hvordan

Læs mere

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2008 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/22

INDHOLD ÅRSRAPPORT 2008 / VIDENS- OG FORSKNINGSCENTER FOR ALTERNATIV BEHANDLING SIDE 2/22 Årsrapport 2008 INDHOLD 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af virksomheden... 3 1.2 Årets faglige resultater... 3 1.3 Årets økonomiske resultat... 5 1.4 Forventninger til det kommende år... 7 2. Målrapportering...

Læs mere

Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender. Departementet. Årsrapport 2007. April 2008

Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender. Departementet. Årsrapport 2007. April 2008 Ministeriet for Familie- og Forbrugeranliggender Departementet Årsrapport 2007 April 2008 Årsrapport 2007 for Familie- og Forbrugerministeriets departement Udgivet af: Ministeriet for Fødevarer, Landbrug

Læs mere

VEDTÆGT. for INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER DANMARKS NATIONALE MENNESKERETTIGHEDSINSTITUTION

VEDTÆGT. for INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER DANMARKS NATIONALE MENNESKERETTIGHEDSINSTITUTION VEDTÆGT for INSTITUT FOR MENNESKERETTIGHEDER DANMARKS NATIONALE MENNESKERETTIGHEDSINSTITUTION (Vedtaget af Bestyrelsen d. 19. juni 2013 og godkendt af Udviklingsministeren d. 9. august 2013) I medfør af

Læs mere

Dato: 14. april 2010. Dokument nr. 37461/10. Kirkeministeriet KM-1. Årsrapport 2009 for. Kirkeministeriets departement

Dato: 14. april 2010. Dokument nr. 37461/10. Kirkeministeriet KM-1. Årsrapport 2009 for. Kirkeministeriets departement Dato: 14. april 2010 Dokument nr. 37461/10 Kirkeministeriet KM-1 Årsrapport 2009 for Kirkeministeriets departement April 2010 1 Indholdsfortegnelse 1 INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 2 BERETNING... 3 2.1 KIRKEMINISTERIETS

Læs mere

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner. Januar 2016

Vejledning om årsrapport for statslige institutioner. Januar 2016 Vejledning om årsrapport for statslige institutioner Januar 2016 Indhold Forord 3 Indledning 4 I.1 Regelsæt 4 I.2 Dispensation 5 I.3 Aflevering og ressortdepartementernes ansvar 5 I.4 Årsrapportens indhold

Læs mere

Årsrapport for 2012 CPR-administrationen

Årsrapport for 2012 CPR-administrationen Årsrapport for 2012 CPR-administrationen 1. Beretning... 3 1.1 Præsentation af CPR-administrationen... 3 1.2 Formål og mission... 3 1.3 Vision og strategi... 3 1.4 Hovedopgaver... 3 1.5 Årets faglige resultater....

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2010 for Frivilligrådet

ÅRSRAPPORT 2010 for Frivilligrådet ÅRSRAPPORT 21 for Frivilligrådet Årsrapport 21 for Frivilligrådet Årsrapport 21 1. Beretning... 2 1.1. Præsentation af Frivilligrådet... 2 1.2. Faglige resultater... 2 1.3. Årets økonomiske resultat...

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Skatteministeriet. Nicolai Eigtveds. Gade 28. 1402 København K CVR-nr. Marts 2007 17146815

Skatteministeriet. Nicolai Eigtveds. Gade 28. 1402 København K CVR-nr. Marts 2007 17146815 Skatteministeriet Gade 28 Marts 27 17146815 Nicolai Eigtveds 142 København K CVR-nr. 2 Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning... 3 2. Beretning... 4 3. Regnskab... 1 4. Påtegning... 16 Bilag 1 Noter...

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt

Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt Skatteudvalget SAU alm. del - Bilag 138 Offentligt Skatteministeriet Gade 28 Marts 27 17146815 Nicolai Eigtveds 142 København K CVR-nr. 2 Indholdsfortegnelse Side 1. Indledning... 3 2. Beretning... 4 3.

Læs mere

De Europæiske Fællesskabers Tidende C 406/33

De Europæiske Fællesskabers Tidende C 406/33 C 406/33 BERETNING om regnskab for Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (Luxembourg) for regnskabsåret, der afsluttedes pr. 31. december 1997, med centrets svar (98/C 406/06) 1.1. Denne

Læs mere

Notat. Årsrapport 2014 for. Kirkeministeriet

Notat. Årsrapport 2014 for. Kirkeministeriet Årsrapport 2014 for Kirkeministeriet Marts 2015 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 2 2 Påtegning af det samlede regnskab... 3 2.1 Fremlæggelse... 3 2.2 Påtegning... 3 3 Beretning... 4 3.1 Kirkeministeriet...

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r

Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r Å r s r a p p o r t 2 0 0 9 f o r S t a t e n s V æ r k s t e d e r Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2. Årets faglige resultater 4 1.3. Årets

Læs mere

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2008.

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2008. Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2008. Indholdsfortegnelse. Publicistklubben: Revisionspåtegninger... 1-2 Anvendt

Læs mere

Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 1

Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 1 Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 1 Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 2 Den selvejende institution Handelsskolen Silkeborg 3 Den uafhængige revisors påtegning Til bestyrelsen

Læs mere

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2007

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2007 Militærnægteradministrationens årsrapport for 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Beretning... 1 1.1. Præsentation af Militærnægteradministrationen (MNA)... 1 1.2. Årets faglige resultater... 1 1.2.1. Beskrivelse

Læs mere

Administrative tjeklister

Administrative tjeklister Administrative tjeklister Revideret 19-04-2010 INDLEDNING 2 1 TJEKLISTE VEDR. ANSVARS- OG OPGAVEFORDELINGEN SAMT DOKUMENTATION AF FORRETNINGSGANGE 2 2 TJEKLISTE VEDRØRENDE KONTOPLAN 3 3 TJEKLISTE VEDRØRENDE

Læs mere

Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13

Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt. Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13 Finansudvalget 2012-13 Aktstk. 106 Offentligt Aktstykke nr. 106 Folketinget 2012-13 106 Erhvervs- og Vækstministeriet. København, den 21. maj 2013. a. Erhvervs- og Vækstministeriet anmoder om Finansudvalgets

Læs mere

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler INDLEDNING 2 1 TJEKLISTE VEDR. ANSVARS- OG OPGAVEFORDELINGEN SAMT DOKUMENTATION AF FORRETNINGSGANGE 2 2 TJEKLISTE VEDRØRENDE KONTOPLAN

Læs mere

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen

22. maj 2006. Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af. Kunststyrelsen 22. maj 2006 Instruks om regnskab og revision for tilskud til drift administreret af Kunststyrelsen I medfør af Lov nr. 230 af 2. april 2003 om Kunstrådet samt Teaterloven, jf. LBK nr. 1003 af 29. november

Læs mere

Hillerød Sportsrideklub

Hillerød Sportsrideklub Hillerød Sportsrideklub Årsrapport for CVR-nr. 11 95 41 46 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 15. februar 2015 Dirigent PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

Vindenergi Danmark amba

Vindenergi Danmark amba Vindenergi Danmark amba ÅRSRAPPORT 2009 I HOVEDTAL 10. regnskabsår Registreret Revisionsaktieselskab HuRup Rolighedsvej 7 7760 Hurup Tlf. 9795 1711 Fax 9795 3249 CVR-nr. 2883 9200 hurup@revisionlimfjord.dk

Læs mere

Finanstilsynets. årsrapport. Finanstilsynet Århusgade 110 2100 København

Finanstilsynets. årsrapport. Finanstilsynet Århusgade 110 2100 København Finanstilsynets 2015 årsrapport Finanstilsynet Århusgade 110 2100 København Indholdsfortegnelse 1. Påtegning... 3 2. Beretning... 4 2.1. Præsentation af Finanstilsynet... 4 2.2. Ledelsesberetning... 4

Læs mere

Nota Årsrapport 2010

Nota Årsrapport 2010 2010 Nota Årsrapport 2010 -2- Oversigt over tabeller, noter og bilag 3 1. Beretning 4 1.1. Præsentation af virksomheden 4 1.2.1 Årets faglige resultater 5 1.2.2. Årets økonomiske resultat 8 1.4. Opgaver

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007.

Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Den Danske Publicistklub, Strandvejen 203, 2900 Hellerup. CVR nr. 78 99 47 11 ------------------------ Regnskab for året 2007. Indholdsfortegnelse. Publicistklubben: Revisionspåtegninger... 1-2 Resultatopgørelse...

Læs mere

MONITORERING 2013-2016 SUBSTRATEGI

MONITORERING 2013-2016 SUBSTRATEGI MONITORERING 2013-2016 SUBSTRATEGI SYSTE M ATISK ME NNE SKE R ETTIGHEDSOVERVÅGNI N G MED GE NNE M SLAGSKR A FT INTRO SYSTEMATISK MENNESKERETTIGHEDSOVERVÅGNING MED GENNEMSLAGSKRAFT MISSION ˮInstitut for

Læs mere

Indhold. 3.3 Redegørelse for reservation...17 4.0 Regnskab...18 4.1 Anvendt regnskabspraksis...19 4.2 Resultatatopgørelse... 20

Indhold. 3.3 Redegørelse for reservation...17 4.0 Regnskab...18 4.1 Anvendt regnskabspraksis...19 4.2 Resultatatopgørelse... 20 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Årsrapportens formål og interessenter... 4 1.2 Regelsæt... 4 2.0 Beretning... 5 2.1 Præsentation af Elsparefonden... 6 2.2 Årets faglige resultater... 7 2.3 Årets økonomiske

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den 10. marts 2014. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Resultatopgørelse for 2012

Resultatopgørelse for 2012 Resultatopgørelse for 2012 Provisioner 4.722.385 4.340 Administrationstilskud m.v. 1.895.002 1.581 Kontingenter 512.404 492 Regulering medlemsindskud 166.100 130 Transportregnskab -36.358-61 Indtægter

Læs mere

Bilag I - Afrapporteringer, supplerende redegørelser

Bilag I - Afrapporteringer, supplerende redegørelser Bilag Bilag I - Afrapporteringer, supplerende redegørelser m.v. Følgende afrapporteringer og supplerende redegørelser er resumeret i de efterfølgende afsnit: Priser på fritvalgsområdet (pleje og praktisk

Læs mere

Vestermølle Møllelaug CVR-nr. 32 76 06 51

Vestermølle Møllelaug CVR-nr. 32 76 06 51 CVR-nr. 32 76 06 51 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende

Læs mere

N H C A/S ÅRSRAPPORT 6. REGNSKABSÅR. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets generalforsamling den 26/5 2015. Dirigent CVR-NR.

N H C A/S ÅRSRAPPORT 6. REGNSKABSÅR. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets generalforsamling den 26/5 2015. Dirigent CVR-NR. N H C A/S ÅRSRAPPORT 2014 6. REGNSKABSÅR Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets generalforsamling den 26/5 2015 Dirigent CVR-NR. 30 53 43 52 S i e r s b æ k A p S, S t a t s a u t o r i s e

Læs mere

Arealudviklingsselskabet I/S

Arealudviklingsselskabet I/S 28. april 2008 Arealudviklingsselskabet I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Delregnskaber for 2007 for konkurrenceudsatte aktiviteter 1 Indholdsfortegnelse Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse...

Læs mere

Bilag. Bilag 2: Redegørelse for etablering af åbningsbalancen (Primokorrektioner) Den 26. november 2007. Århus Kommune

Bilag. Bilag 2: Redegørelse for etablering af åbningsbalancen (Primokorrektioner) Den 26. november 2007. Århus Kommune Bilag Den 26. november 2007 Bilag 2: Redegørelse for etablering af åbningsbalancen (Primokorrektioner) Århus Kommune Økonomisk Afdeling Borgmesterens Afdeling I forbindelse med aflæggelsen af åbningsbalancen

Læs mere

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Nordjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK-1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk

tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK-1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk tet TII5ynet med Efterietningstjenesterne Årsrapport 2014 SLdC 1.10 BorEergade 28, 1. DK1300 København K t 25 50 10 34 www.tet.dk Indhoidsfortegnelse 1. Påtegning 3 2. Beretning 4 21 Præsentation af virksomheden

Læs mere

DEN SELVEJENDE INSTITUTION HOLBO HERREDS KULTURHISTORISKE CENTRE VESTREBROGADE 56, GILLELEJE ÅRSREGNSKAB

DEN SELVEJENDE INSTITUTION HOLBO HERREDS KULTURHISTORISKE CENTRE VESTREBROGADE 56, GILLELEJE ÅRSREGNSKAB DEN SELVEJENDE INSTITUTION HOLBO HERREDS KULTURHISTORISKE CENTRE VESTREBROGADE 56, GILLELEJE ÅRSREGNSKAB 2013 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Oplysninger om museet Oplysninger om museet... 2 Påtegninger Ledelsespåtegning...

Læs mere

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk Årsrapport 2013 CVR. nr. 30 01 05 15 Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Rødovre-Hvidovre Provstiudvalg. i Rødovre-Hvidovre Provsti. i Hvidovre, Rødovre kommuner. Myndighedskode 4420. CVR-nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. for Rødovre-Hvidovre Provstiudvalg. i Rødovre-Hvidovre Provsti. i Hvidovre, Rødovre kommuner. Myndighedskode 4420. CVR-nr. ÅRSREGNSKAB for Rødovre-Hvidovre Provstiudvalg i Rødovre-Hvidovre Provsti i Hvidovre, Rødovre kommuner Myndighedskode 4420 CVR-nr. 21320188 Årsregnskabet indeholder: Provstiudvalgets erklæring Provstiudvalgets

Læs mere

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014

dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 dbio - Midtjylland Årsregnskab 1. januar - 31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på regionens generalforsamling den /. Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen: Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed

Læs mere

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT

Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT Biografforeningen Sofarækken ÅRSRAPPORT 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 15/3 2015. Dirigent INDHOLD Side Ledelsespåtegning... 3 Revisionspåtegning... 4 Ledelsesberetning...

Læs mere

Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S

Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S Den 14. november 2000 Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Telefax nr. 33 12 86 13 Regnskabsmeddelelse for perioden 1. januar 30. september 2000 for EjendomsSelskabet Norden A/S Periodens

Læs mere

Faxe kommunes økonomiske politik

Faxe kommunes økonomiske politik Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den

Læs mere

Foreningen til integration af nydanskere på arbejdsmarkedet. Årsrapport 1. januar 31. december 2013

Foreningen til integration af nydanskere på arbejdsmarkedet. Årsrapport 1. januar 31. december 2013 Foreningen til integration af nydanskere på arbejdsmarkedet CVR nr. 20 88 41 77 Årsrapport 1. januar 31. december 2013 (16. regnskabsår) Indholdsfortegnelse Beretning... 2 Revisionspåtegning... 3 Anvendt

Læs mere

Årsrapport 2014 INNOVATIONSFONDEN 19/03 2015

Årsrapport 2014 INNOVATIONSFONDEN 19/03 2015 Årsrapport 2014 INNOVATIONSFONDEN 19/03 2015 Indhold Beretning 3 Målrapportering 7 Regnskab 8 Påtegning af det samlede regnskab 11 BERETNING Beretning Som led i regeringens innovationsstrategi blev Innovationsfonden

Læs mere

Økonomi Forslag til kontingent for 2014 og kontingentramme

Økonomi Forslag til kontingent for 2014 og kontingentramme G.1.1 Økonomi Forslag til kontingent for 2014 og kontingentramme for 2015 I henhold til foreningens vedtægter 8, stk. 2, fastsætter den ordinære kongres det årlige kontingent for det næstfølgende regnskabsår

Læs mere

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet

Vejledning om udarbejdelse af. Årsrapporten 2014. under Undervisningsministeriet Vejledning om udarbejdelse af Årsrapporten 2014 for statsfinansierede selvejende institutioner under Undervisningsministeriet Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen 28. januar 2015 Journalnummer: 131.00M.271 Forord...

Læs mere

Årsrapport Marts 2015

Årsrapport Marts 2015 Årsrapport Marts 2015 Side 2 af 62 Indhold 1. Påtegning af det samlede regnskab 3 2. Beretning 4 2.1 Præsentation af virksomheden 4 2.1.1 Mission og vision 4 2.1.2 Opgaver 5 2.1.3 Hovedkonti 5 2.2 Virksomhedens

Læs mere

Bestyrelsen har dags dato aflagt årsregnskabet for regnskabsåret for DBU Sjælland. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven.

Bestyrelsen har dags dato aflagt årsregnskabet for regnskabsåret for DBU Sjælland. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Ledelsespåtegning Bestyrelsen har dags dato aflagt årsregnskabet for regnskabsåret for DBU Sjælland. Årsregnskabet er aflagt i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Jeg anser den valgte regnskabspraksis

Læs mere

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009

Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009 Militærnægteradministrationens årsrapport for 2009 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Beretning... 1 1.1. Præsentation af Militærnægteradministrationen (MNA)... 1 1.2. Årets faglige resultater... 2 1.3. Årets økonomiske

Læs mere

Skatteministeriet Nicolai Eigtveds Gade 28 1402 København K April 2008 CVR-nr. 17146815

Skatteministeriet Nicolai Eigtveds Gade 28 1402 København K April 2008 CVR-nr. 17146815 Skatteministeriet Nicolai Eigtveds Gade 28 142 København K April 28 CVR-nr. 17146815 2 Indholdsfortegnelse Afsnit Side 1. Indledning... 3 2. Beretning... 4 2.1 Præsentation af Skatteministeriet... 4 2.2

Læs mere

KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI

KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI KOMPETENCE- UDVIKLING 2013-2014 SUBSTRATEGI INTRO KOMPETENCEUDVIKLING TIL GAVN FOR BÅDE MEDARBEJDERE OG INSTITUT MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheders kompetenceudvikling skal målrettet understøtte

Læs mere

SEB Administration A/S

SEB Administration A/S SEB Administration A/S Halvårsrapport pr. 30. juni 2015 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse Peder Natéus, formand Steen Winther Poulsen Alice Lykke (medarbejdervalgt) Doris Nielsen Markussen (medarbejdervalgt)

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2014. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Charlottenlund Stationsplads 2 2920 Charlottenlund Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk Nasdaq OMX Copenhagen

Læs mere

12 Bilag. Bilag 1. Balancen. 1a, stk. 3, litra a

12 Bilag. Bilag 1. Balancen. 1a, stk. 3, litra a 12 Bilag Bilag 1 Balancen ÅRL bilag 2, skema 1 Aktiver ANLÆGSAKTIVER I. Immaterielle anlægsaktiver 1. Færdiggjorde udviklingsprojekter 2. Erhvervede patenter, licenser osv. 3. Goodwill 4. Udviklingsprojekter

Læs mere

Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 144 Offentligt

Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 144 Offentligt Skatteudvalget 2015-16 SAU Alm.del Bilag 144 Offentligt Spillemyndigheden sætter rammerne for fair spil i Danmark. Vores arbejdsgrundlag og udgangspunkt er at sikre et ordentligt og velreguleret spilmarked

Læs mere

DATATILSYNETS ÅRSRAPPORT 2006

DATATILSYNETS ÅRSRAPPORT 2006 DATATILSYNETS ÅRSRAPPORT 2006 Datatilsynet Borgergade 28, 5., 1300 København K Telefon 3319 3200 Fax 3319 3218 dt@datatilsynet.dk www.datatilsynet.dk 1 INDLEDNING... 3 2 BERETNING... 3 2.1 PRÆSENTATION

Læs mere

Bilag 2 - Sundheds- og Omsorgsudvalgets balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab (OBR) 2013

Bilag 2 - Sundheds- og Omsorgsudvalgets balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab (OBR) 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Økonomistaben NOTAT 06-02-2014 Sagsnr. 2013-0264522 Bilag 2 - Sundheds- og Omsorgsudvalgets balance. Bemærkninger til det omkostningsbaserede regnskab

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd. i Valby-Vanløse Provsti. i Københavns Kommune. Myndighedskode 7057. CVR-nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd. i Valby-Vanløse Provsti. i Københavns Kommune. Myndighedskode 7057. CVR-nr. ÅRSREGNSKAB for Hyltebjerg Sogns Menighedsråd i Valby-Vanløse Provsti i Københavns Kommune Myndighedskode 7057 CVR-nr. 55858217 Årsregnskabet indeholder: Menighedsrådets erklæring Menighedsrådets forklaringer

Læs mere

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Hjaltesvej 16 Postboks 1443 7500 Holstebro www.pwc.dk E-mail: holstebro@pwc.dk Telefon 96 11 18 00 Telefax 96 11 19 00 Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Læs mere

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT

ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT ANDELSSELSKABET KLITMØLLER VANDVÆRK ÅRSRAPPORT 2012 CVR-NR. 25 06 49 17 Indhold Påtegning og erklæring Bestyrelsens påtegning... 3 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet... 4 Side Årsregnskab

Læs mere

Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C. Dansk Skaksalg ApS. Årsrapport 2003

Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C. Dansk Skaksalg ApS. Årsrapport 2003 Audit Kontoradresse Bruuns Galleri Århus Postadresse Værkmestergade 25 Postboks 330 8100 Århus C Telefon 86 76 46 00 Telefax 86 76 46 01 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider Indhold Påtegninger

Læs mere