Markedsføringsgruppen

Transkript

1 Udvalgets sammensætning: Repræsentanter for kommunerne: Lone Jager Neldeberg - Ikast-Brande Kommune Mette Højborg - Herning Kommune Kristian Brøns Nielsen - Viborg Kommune Bo Kristensen - Syddjurs Kommune Repræsentanter for de lokale erhvervsråd: Dan Skovgaard - Favrskov Erhvervsråd Per Søndergaard - Randers Erhvervs- & Udviklingsråd Repræsentant for Region Midtjylland: Bent Mikkelsen Repræsentanter for Væksthus Midtjylland: Erik Krarup Anna Maria Sønderholm Markedsføringsgruppen Formål Forestå den overordnede og langsigtede koordinering af markedsføringstiltag vedrørende aktiviteter, hvor både Væksthus Midtjylland og de lokale erhvervsråd er involveret. Sikre at markedsførings- og kommunikations tiltagene/initiativerne bakker bedst muligt op om hinanden.

2 Strategipapir Foreløbig opsamling på drøftelser i markedsføringsgruppen Formålet har været at markere nogle strategiske rammer for den fremadrettede markedsføring af erhvervsservicetiltag i region Midtjylland Et dynamisk papir Bidrage til at forme den fremtidige markedsføring af fælles erhvervsservicetiltag, som i videst mulig omfang bidrager til at gøre målgruppen af iværksættere og virksomheder opmærksom på tilbud og muligheder i det midtjyske erhvervsservicesystem.

3 Udgangssituationen Et veludbygget system med lokale indgange i alle kommuner Et enstrenget system ( no wrong door ) En bred palette af programbaserede tilbud God kontakt med målgruppen af iværksættere og virksomheder Betydelig erfaringsmængde med en række fælles værktøjer og markedsføringsmidler: Screeningsværktøj (Min vækstprofil og Væksthjulet) Fælles CRM system Telefonnummer ( ) Gennemførelse af lokale/regionale arrangementer i Uge 46/47 Økonomisk støtte til gennemførelse af lokale arrangementer Markedsføringspulje Produktblade Annoncer i lokale/regionale og nationale aviser/blade Best Practices (cases/pressehistorier) TV-reklamer Lufthavnsreklamer (Karup og Tirstrup) Videoklip (til websites mv.)

4 Stærke sider Der er sket en positiv udvikling i systemet - flere ressourcer og bedre muligheder Indsatsen har givet mulighed for indarbejdede lokale brands Organiseringen af indsatsen med meget klare budskaber Markedsføringen er målrettet Den regionale website imidt.dk er god Markedsføringsgruppen er et godt dialogforum Lokal mulighed for adgang til værktøjer og tilbud på Startvaekst.dk Mulighed for opfølgning til alle lokale erhvervsserviceenheder Region Midtjylland er den førende erhvervsserviceregion Mange tilbud Høj kendskabsgrad Svages sider Indsatsen er for uensartet og for lidt commitment Organiseringen af indsatsen med meget klare budskaber VHmidtjylland/Startvaekst.dk er for rodet Væksthusets årsberetning er svær at anvende i markedsføringen Erhvervsservicesystemet er for dårligt beskrevet Markedsføringen er meget programfokuseret med minimale muligheder for indflydelse Markedsføringen skal i udbud fra gang til gang kan give uensartet indhold/form Ingen rød tråd uensartethed lokalt Ingen bevidst strategi på tværs af den programbaserede markedsføring Ingen shop in shop (fælles tilbud brandet lokalt)

5 Fremtidig situation Markedsføringsgruppen sætter de strategiske rammer, og kommunernes erhvervspolitiske mål og prioriteringer er tænkt ind i Indsatsen Erhvervsservicesystemet er kendetegnet ved ligeværdighed og commitment med fælles mål Erhvervsservicesystemet er certificeret, og imidt.dk er blevet et fælles brand med optimal lokal anvendelse af regionale tilbud Der findes en særlig identitet/et særligt univers omkring erhvervsserviceydelserne, som giver høj kendskabsgrad hos målgruppen og ændrer brugernes mind set Mulighederne i erhvervsservicesystemet formidles, og aktørernes ydelser er koordineret, herunder de regionale tilbud Erhvervsservice er blevet et indarbejdet og respekteret brand Lokale shop in shop med fælles tilbud Fælles webskabelon med lokalt indhold Væksthus Midtjylland er et kendt brand

6 Værdigrundlag Udgangspunktet for drøftelsen har været kendetegn ved fælles opfattelser af succes. En succes er i den sammenhæng i særlig grad kendetegnet ved at have fokus på målbar vækst i den gode historie hos/med målgruppen, hvor der er klarhed over den midtjyske vækstrolle-model.

7 Fælles værdier Vi vil vedblivende være first-mover og rollemodel ift. erhvervsservice i Danmark Målet er vækst dvs. øget indtjening og beskæftigelse hos målgruppen Midlerne er adgang til viden (vejledning og programmer), som forøger mulighederne for realisering af målgruppens vækstpotentiale Kernebudskaberne i markedsføringen er succes Indsatsen er kendetegnet ved samarbejde, stolthed og commitment med plads til lokale forskelle

8 Mål for fælles markedsføring 2011 til Midlerne i og resultaterne af den hidtidige markedsføring skal afdækkes og formidles 2. Indholdet i det fremadrettede erhvervsservice-koncept ( firstmover -image) skal afdækkes og formidles 3. Arketyperne for markedsføringen skal afdækkes, beskrives og operationaliseres 4. Der skal ske en differentiering og videreudvikling af markedsføringen og kommunikationen rettet mod målgrupperne (med udgangspunkt i resultatet af mål 1, 2 og 3) 5. Helt nye markedsføringsmidler skal afdækkes og afprøves (a la pølsevognen i KOMPETENCEmidt) 6. Der skal være commitment over for udmøntning af den fælles markedsføring hos alle parter i erhvervsservicesystemet

9 Næste skridt Maj juni 2011 Udarbejdelse af handlingsplan August september 2011 Implementering påbegyndes