Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2009

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2009"

Transkript

1 Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2009 Kommunen har bedt os om en kort beskrivelse af, hvad der er sket. Et overslag over, hvor mange ressourcer der er brugt på indsatsen En vurdering af effekten En vurdering af, om de tre ting står i rimeligt forhold til hinanden En vurdering af, om indsatsen skal fortsætte uændret, skal ændres på visse punkter eller droppes helt og eventuelt afløses af noget andet. Evalueringen er bygget op af en kort skriftlig redegørelse i forhold til vores årlige aftale med kommunen samt en statusrapport der kortfattet redegør for aktiviteter i forhold til erhvervsrådets handlingsplan for Erhvervskontoret har en erhvervskonsulent (ansat 31 timer pr. uge), samt erhvervschefen og en sekretær. Desuden har vi haft en uddannet bogholder i 4 måneders jobprøvning, samt to studerende fra SDU. De studerende blev ansat i foråret og arbejder henholdsvis 4 og 8 timer pr. uge. Endelig kan vi jo trække på specialisterne fra Væksthus Syddanmark. Vi har ansat en LAG-koordinator, der varetager sekretariatsarbejdet for LAG Faaborg-Midtfyn samt Fiskeri LAG Fyn. Dette arbejde fylder ca. 30 timer om ugen, medens resten af tiden bruges på opgaver for erhvervskontoret.. Rent administrativt tager vi to store løft i år, idet vi hen over sommeren har fået time/sagssystemet koblet op på bogholderisystemet. Vi kan nu snart holde timeforbrug op mod timebudgettet i handlingsplanen. Desuden er vi ved at blive koblet op på Væksthusenes CRM-system (Customer Related Management = kunderelationsstyring). Dette system er fremover vores grænseflade til Væksthus Syddanmarks konsulenter. Det vil sige, at vi kan se hvor de har været og får automatisk rapporter fra deres besøg. Vi forventer at være fuldt oppe på systemet inden årets udgang. Det betyder også, at vi fremover har systematiske data og kan trække statistik på vores aktiviteter. Vi forbereder desuden indførelse af systematisk evaluering fra næste år bistået og gennemført af Dansk Erhvervsfremme (DEF). Fordelen er, at erhvervskontorerne i fællesskab har udviklet et prisbilligt og professionelt værktøj, som desuden kan bruges til benchmarking og udvikling af best future practice. Ud over de generelle opgaver beskrevet nedenfor, bidrager med sparring i forbindelse med erhvervsorienterede indsatser fra Faaborg-Midtfyn Kommunes side. Det gælder f.eks. i regi af SUS-samarbejdet og Partnerskab for Vækst eller på enkeltsager. 1

2 Læsevejledning I det følgende er der en kort gennemgang af hovedpunkter i s handlingsplan. Nummereringen følger denne. Af hensyn til helheden er alle punkter med også dem som ikke indgår direkte i aftalen med kommunen. Det skyldes også, at en del af aktiviteterne er en forudsætning for at kunne løse de primære opgaver ift. at vejlede virksomheder og iværksættere. Det er anført i overskrifterne, hvis de direkte er omtalt i hovedaftalen eller den årlige aftale med kommunen. 1. Indsatsområde: Erhvervsservice til virksomheder (Hovedaftale) Overordnet set er dette område en helt basal del af erhvervskontorets ydelser. Timemæssigt er der afsat hvad der svarer til en fuldtids medarbejder. Arbejdet varetages af erhvervschef, erhvervskonsulent og sekretær. 1.1 Virksomhedskontakter og -besøg Vi aflægger besøg på virksomhederne efter behov og arbejder opsøgende. I forhold til andre erhvervsråd gennemfører vi et meget stort antal virksomhedsbesøg 152 indtil oktober. Vi hjælper virksomheder, der kontakter os angående et problem med at løse det. Vi diskuterer desuden ofte virksomhedernes generelle situation for at afdække eventuelle indsatsområder. Vi fortæller, hvad vi kan tilbyde f.eks. via Væksthus Syddanmark og eventuelt private aktører. Vi kører også kampagner, hvor vi henvender os til en række virksomheder med bestemte produkter som f.eks. Væksthjulet. Besøgene er med til at skabe tillid og til at vi får den fornødne indsigt i vores virksomheder, samt overblik over forholdene i brancherne. Vi bliver synlige for virksomhederne og viser, at vi er hvor de er vi sidder ikke bare på kontoret. Indsatsen kræver megen kørsel. Sekretariatet bruger også en meget stor del af tiden (ca. ¾ inkl. fakturering) på kontakt med virksomhederne via telefon og mail bl.a. med henblik på mødebooking. Vores indtil nu i år 12 borgmesterrunder med besøg på 23 virksomheder er en klar succes for alle parter. Vi får lejlighed til at drøfte, hvad der rør sig og diskutere eventuelle problemstillinger i forhold til kommunen. Vi kan tydeligt mærke, at man er blevet klar over vores eksistens og at vi har fået opbygget den nødvendige tillid, idet vi får flere og flere henvendelser og flere tunge sager. Sagerne er af meget forskellig karakter. At finde investorer eller partnere ligger i den vanskelige ende og tager mange timer. Andre eksempler er arbejde med: Eksportkredit og eksportstøtte Firma som overtrådte en avis IP-rettigheder (Intelectual Property = ophavsret, varemærker, patenter o.l.) Patentsag for privatperson Sag vedr. firma som er blevet snydt for et større beløb af et andet firma Henv. Vedr. strammede bygningskrav 2

3 Indsamling af oplysninger fra ambassaden i Cairo for en virksomhed Sag om uberretiget fremleje af butik Klage over kommunens fællesindkøb Sag vedr. royaltyaftale Vi har haft en hel del henvendelser angående grundkøb eller hjælp til fremtidig lokalisering af virksomheder. Desuden har vi jævnligt sager, hvor vi hjælper virksomheden med at få godkendelser ol. i den rigtige rækkefølge. Vi har også haft henvendelser fra virksomheder udefra, der ønsker at slå sig ned. Nogle af disse sager er meget langvarige og mange sat i bero pga. krisen; men her følger vi naturligvis løbende op. Sammen med Udviklingsforum Odense/Erhvervsservice Odense gennemfører vi også nogle netbutikcheck. I 2008 stod vi for 9 % af Væksthus Syddanmarks kontakter (Odense 14 %, Svendborg 5 %, Nyborg, Nordfyn og Middelfart hhv. 4, 4 og 6 %). I første halvår 2009 er der registreret godt 20 vejledninger. Hertil kommer Early Warning se senere. 1.2 Formidling, møder, kurser og arrangementer Vi udgiver nyhedsbreve (nu hver måned minus juli), afholder møder, afholder kurser og arrangementer om aktuelle emner. Vi får hver gang flere positive tilkendegivelser på vores nyhedsbreve og pressen benytter dem flittigt. Vi har fået meget stor mediedækning både omkring vores arbejde og god omtale af virksomheder på denne måde. Generelt kommer der virksomheder til arrangementerne, som vi helst afholder på en virksomhed. Vi har dog været oppe på 65 deltagere. Det ser ud til, at vi for flere og flere til at komme og vi lever rigeligt op til vores eget mål om at lave 6 arrangementer. Vi får generelt positive tilbagemeldinger fra deltagerne. Hver gang er der flere de skriver, at de desværre ikke kan komme, men at det er et godt initiativ. En bedre markedsføring vil give flere deltagere. Arrangement i Årslev Forsamlingshus om Stjernemedarbejdere Erhvervskaravanen i Ringe (26. februar) (medarrangør) Infoaften for iværksættere (2 pr. år) Kursus for iværksættere (2 pr. år) Arrangement på Hudevad Formfinér 13. maj (kulturanalyse) Arrangement for kloakmestre på New Line i Faaborg Arrangement om Early Warning hos Arne Brunholm A/S Arrangement om Nationalpark på Faaborg Gymnasium (2/6)(medarrangør) Arrangement om Early Warning i samarbejde med erhvervskontoret i Svendborg På vej: Arrangement med Fyns Optiske Net og Uddannelse Fyn (4/11) Arrangement om Kina (med henblik på EXPO 2010) Medvirkede desuden til forberede arrangementet Fra Mao til Money om Kina på Faaborg Gymnasium Vi afholder desuden to kurser om hhv. økonomisk forståelse og salgsteknik i samarbejde med erhvervskontoret i Svendborg og Svendborg Erhvervsskole. 3

4 1.3 Mentorordning (årlig aftale) Vi har fået godt gang i arbejdet med at skaffe mentorer til en række virksomheder. I november forventer vi at afholde et møde for en række erhvervsfolk, der skal hjælpe med at lægge grunden til en mentorbank. Vi har ligeledes indgået en aftale om at kunne trække på Erhvervsservice Odense, der allerede har en mentorbank, men vi skal betale for ydelsen. Det er aftalt, at erhvervsrådet betaler 1500 kr. samt kørselsomkostninger for denne ydelse til virksomheden. Da Udviklingsforum Odense ikke har fået betaling fra andre kommuner vedr. udviklingen af mentorordningen, kan det ikke lade sig gøre at etablere en fynsdækkende mentorordning og advisory board (rådgivende gruppe) for smv er (små og mellemstore virksomheder op til 249 ansatte). Ideelt set er målet ikke opfyldt, men når vi har etableret en mere fast mentorbank i november anser vi målet opfyldt med lokale midler. For det meste kan vi finde lokale mentorer med de rette kompetencer. Vi arbejder desuden nu systematisk med at tilbyde flere nystartede virksomheder en mentor. Det er dog meget tidskrævende ca. 10 timer pr. sag. Vi har afsat 80 timer til indsatsen. Det er nok i år, men der skal afsættes langt mere tid næste år. 1.4 bestyrelsesbank og advisory boards (årlig aftale) Vi har indgået en aftale med Erhvervsservice Odense om søgning af kandidater til bestyrelser og advisory boards, De tilbyder at supplere med kandidater ved at sende forespørgslen til medlemmer af deres mentorkorps og øvrige relevante netværk efter aftale. Vi sender en beskrivelse af den ønskede kandidatprofil samt en kort beskrivelse af virksomheden. ESO formidler interesserede kandidater. Omkring professionalisering af bestyrelser trækker vi i øvrigt, ligesom Erhvervsservice Odense, på professionelle netværk som Asnet og Bestyrelsesposten eller vi finder dem gennem vores netværk med de andre erhvervskontorer efter samme procedure som aftalt med Odense. Vi vil desuden benytte os af de personer, der indgår i vores mentorbank. Vi gør en del ud af at snakke bestyrelser og generationsskifte med ejerne af de virksomheder, som vi besøger. Vi er inde i de indledende faser på et par generationsskifter, men de er pt. på vågeblus pga. krisen. Det er et følsomt område og det kræver en stor indsats at få snakket professionalisering af bestyrelsen. Vi arbejder på den lange bane og forventer, at flere virksomhedsejere vender tilbage senere. Vi vil inden årets udgang have brugt de afsatte 80 timer på arbejdet. Konkrete sager, hvor vi f.eks. inddrager Asnet kan tage op mod 20 timer. En bestyrelsesformand fra de professionelle netværk koster ca kr. om året alt afhængig af indsatsen, der aftales i en kontrakt. Vi betragter derfor det overordnede mål for opnået, idet den nuværende aftale og det uformelle netværk dækker behovet. Vi forventer, at emnet tages op i Partnerskab for vækst, hvis der er brug for en mere formaliseret fynsk ordning. Arbejdet med at professionalisere bestyrelser er meget følsomt og kræver en længere bearbejdning af virksomhederne, da det berører meget vitale sider af det at være ejerleder herunder angsten for at miste 4

5 magten eller blive stillet overfor krav. Vi betragter denne indsats for en af de væsentligste i forhold til at håndtere finansieringskrisen og skabe vækst i virksomhederne. 1.5 Idébørs (årlig aftale) Vi har etableret en idébørs, der i øjeblikket ikke er offentlig, da det ikke er helt nemt at finde formen til de meget forskelligartede skuffeprojekter og gode ideer. Der er bl.a. udfordringer i at fremlægge ideer der enten kan patenteres eller er under patentering. Vi forventer dog at præsentere dem på hjemmesiden og i nyhedsbrevene inde årets udgang. har etableret en idébørs, der dog endnu ikke er særligt synlig, fordi projekterne indtil nu er på bedding eller i en fase, hvor de ikke er klar til salg. Vi har gjort formålet lidt bredere end blot at formidle skuffeprojekter fra etablerede virksomheder, der ikke ønsker at benytte idéen, til iværksættere, der vil og kan. Vi har nemlig flere ideer fra folk, der ikke ønsker at etablere en virksomhed, men blot ønsker at sælge eller overdrage ideen. Det er dog ofte ikke nogen let opgave, da der ofte følger en række juridiske problemstillinger, krav om hemmeligholdelsesaftaler o.l. med. En idé under patentering må f.eks. ikke offentliggøres, da den så ikke kan patenteres. Vi forventer inden årets udgang, som det er målet, at vi har en portal for gode ideer og at vi har afklaret de generelle juridiske problemstillinger vedrørende rettighedsoverdragelse af idéer og koncepter. En eventuel patentsag kan tage meget lang tid. Vi har således pt. en igangværende sag som ligger hos patentbureauet Patrade. Vi har en med et softwarepatent, hvor ejeren søger større investorer som f.eks. Syddansk Innovation. Vi har ideen om Genbrugshotellet, hvor vi har fået kommunen ind over i forhold til at sponsere SDUs Innovationsdøgn og hvor vi søger at igangsætte et udviklingsprojekt med støtte fra Vækstforum. Ophavskvinden til dette projekt har endnu en god idé, som vi har hjulpet med tidligere og hvor vi er behjælpelige, når hun ønsker det. Vi har desuden et strandet skuffeprojekt, som kræver en udviklingsindsats, inden den kan sælges. Desuden har vi en henvendelse om at finde en mindre virksomhed, som vil stå for at producere en ny patenteret opfindelse. Vi har derfor ved at have nået det aftalte mål om at have formidlet mindst 5 forløb med idéoverdragelse. Vi forventer løbende at få ny projekter ind og at der kommer flere frem af skufferne, når vi inden jul introducerer idébørsen i nyhedsbreve og på hjemmesiden. Vi håber, at have en konkret sag, som vi kan få medieomtale lige i starten af det nye år. Igen er der som sagt et meget langt tidsperspektiv i flere af sagerne. Alt i alt har vi brugt mere end de afsatte 70 timer på forløbene og der ligger en del arbejde med at søsætte børsen. Endelig henviser vi også til muligheden af at sælge ideer gennem Patent- og Varemærkestyrelsens IP- Marketplace. 5

6 1.6 Udvikling af ledelse Udvikling af ledelse sker pt. primært via vores kursus i HR (se under projekter). Deltagerne får helt konkrete værktøjer med hjem, de får udvekslet erfaringer og de gennemfører et udviklingsprojekt i egen virksomhed med sparring. Vi forventer at fortsætte denne linje med et tilbud om at komme med i et projekt om forandringsledelse (via SUS - ansøgning behandles inden nytår). I samarbejde med Væksthus Syddanmark gennemfører vi Væktshjul en 360 grader gennemgang af virksomheder med vækstpotentiale. Her gennemgår vi også ledelse systematisk. Vi bruger meget tid på dette indsatsområde, da det er omdrejningspunktet for en fornuftig drift og et godt arbejdsmiljø. Effekten af vores indsats er her meget konkret og kan have en gennemgribende virkning i virksomheden. 1.7 Virksomhedsoverdragelse Vi diskuterer løbende generationsskifte og forsøger at få det tænkt ind i rigtig god tid. Vi har aftaler om at vende tilbage i et par virksomheder og har været inde i en sag, som i øjeblikket, som mange andre, er stillet i bero på grund af krisen. Vi tilbyder bl.a. en uvildig vurdering af prisen gennem mægler. Vi trækker desuden på Væksthus Syddanmarks konsulent. 1.8 Early Warning Finanskrisen kan tydeligt mærkes og det medvirker også til de tungere sager. Vi har således haft 15 sager med Early Warning-konsulenten (sidste år 5). Vi har haft to små virksomheder, medens resten var større med op til 26 ansatte. Desværre kommer vi ofte så sent ind, at vi ikke kan forhindre konkurs. Her består arbejdet ofte i at bistå ejerne med at skaffe sig overblik over situationen og tale med dem om den krise de står i personligt o.l. Vi har flere gange trukket på konsulenten i weekender. Vi har i disse sager også været kontakt til revisor, advokat og bank, ligesom vi har været med i banken. Men vi har gjort meget for at gøre Early Warning kendt, så derfor forventer vi også, at vi kommer ind i flere sager, hvor der stadig er udviklingsmuligheder. Vi forventer flere sager i løbet af efteråret og vinteren. Ordningen har en gunstig effekt på virksomheden, hvis vi kommer ind i tide. Når vi kommer ind ved en konkurs under opsejling drejer det sig om at få ejeren til at se realiteterne i øjnene, at få lavet en handlingsplan, at tage hånd om de praktiske ting, der skal gøres og at tage samtaler omkring den personlige situation og at være der når situationen bliver for broget. 2. Iværksætteri (Overordnet aftale) 2.1 Iværksætterhuse (årlig aftale) Vi har i år undersøgt muligheden for og relevansen af at etablere yderligere iværksætterhuse i Faaborg- Midtfyn Kommune. Iværksætterhuset i Kværndrup har seks lejemål og selv om det ligger centralt og tæt på motorvejen har der ikke været overvældende søgning, selv om flere har henvendt med henblik på at overtage hele huset. Lige nu er der kun to virksomheder i huset, men et mere er på vej med leje af to lokaler. Huset er bundet til formålet ind i

7 Vores indstilling er, at hvis et iværksætterhus skal kære i Faaborg-Midtfyn kommune, så skal det ligge enten i Ringe eller i Faaborg. Det skal have flere lejemål fro at skabe det nødvendige levende miljø. Det er nødvendigt at kunne tilbyde moderne kontorfaciliteter og adgang til at leje sekretærhjælp, så de nystartede virksomheder kan holde åbent også når ejeren sidder i møde. Erhvervsparken i Nyborg får pt. et meget stort tilskud for at sikre driften. I Odense har Stjerneskibet haft et stort underskud. I Søndersø, Hadsten og Hinnerup går det bedre, men her ligger husene i privat eller fondsregi. For nuværende er vores anbefaling at køre huset i Kværndrup tiden ud. Lige for tiden er der et større antal ledige kvadratmetre hos flere af vores medlemmer og generelt er prisen faldet drastisk på de eksisterende lokaler. Erhvervsrådet kan derfor lige for øjeblikket nemt finde lokaler (også til produktion) til de, som ønsker det. De kan så få fællesskab med et eksisterende firma, hvilket kan være til meget stor gavn for den nye virksomhed. Vi har derfor tid til at få afdækket det reelle behov for et iværksætterhus. Vi mener, at den bedste løsning vil være en udviklingspark, hvor der også er etablerede virksomheder. Det bedste forbillede er erhvervsparken i Hinnerup. Desuden er det en stor fordel, hvis det ligger sammen med erhvervskontoret, idet netop den lette adgang til rådgivere giver nystartede bedre odds for at overleve. En sådan løsning kan etableres med private investorer og tænkes ind i udviklingsplanerne for Faaborg. Det optimale tidspunkt for etablering vil ligge et stykke ind i en opgangsperiode. Der er dog også mulighed for at etablere sig i eksisterende bygninger som frigives fra deres nuværende formål f.eks. Fiona eller Sygehuset i Faaborg. I Ringe kunne Lampas gamle lokaler være finde, men det kræver en investor som er interesseret i dette. Omkring halvdelen af de over 800 nystartede virksomheder i kommunen lå i 2008 i postdistrikt Etableringsvejledning Vi gennemfører en lang række etableringsvejledninger, hvor vi blandt andet hjælper med at udvikle forretningsplan, afklare kompetencer og kompetencegab, samt vejleder omkring praktiske forhold og udfordringer. Vi spørger ind til opbakningen på hjemmebanen, hjælper partnere med at afklare det fælles arbejdsgrundlag, indgå anpartsaftaler, finde lokaler o.l. Mange virksomheder kræver desuden at man undersøger lokalplaner, samt at en lang række forhold og tilladelser er i orden inden man kan starte f.eks. hvis man vil starte et ishus eller en frisørsalon i privaten. Vi hjælper desuden med kontakten til kommunen og forklarer dem om procedurer og tidshorisonter. Vi hjælper altså kort sagt iværksættere med at klæde dem på til at møde de mange udfordringer som følger med livet som iværksætter. 2.3 Iværksætterkurser Iværksætterkurset i foråret var ikke så velbesøgt og vi har kunnet mærke en afmatning på området, men det ser ud til at der er flere iværksættere igen. Vi kører traditionelle kurser, der skal klæde kursisterne på til at undgå iværksætterens værste faldgruber. De ved desuden bagefter, hvor de kan opsøge den nødvendige ekspertise. Vi har valgt at bruge undervisere fra lokale firmaer og at kurset skal foregå i kommunen. Desværre har vi for få midler til markedsføring. Vores annoncer skal både i Midtfyns Posten og Ugeavisen 7

8 Faaborg, men de er meget små ift. de reklamer, som de tilstødende erhvervskontorer indrykker. Selv om annoncer ikke er alt burde de også indrykkes i Fyens Stiftstidende og Fyns Amts Avis. Vi i9ndrykker også annoncer på kommunens og Væksthuset Syddanmarks hjemmeside. Vi vil undersøge nærmere, hvordan folk hører om kurset. 2.4 Netværk for iværksættere Vores månedlige netværksmøder har været sat på stand by et stykke tid. Vi har kørt med en relativt fast kerne af iværksættere, men vi vil gerne trække flere nye ind og det kræver nytænkning af konceptet. Vi forventer at køre seks netværksmøder i det nye år. 2.5 Vækstiværksættere Vi arbejder som regel sammen med konsulenterne fra Væksthus Syddanmark omkring vækstiværksættere, der er deres primære arbejdsopgave. Vi gør virksomhederne opmærksom på de mange tilbud til netop denne gruppe. Vi forsøger at følge deres udviklingsfaser, fordi den slags virksomheder relativt hurtigt gennemløber en række faser med karakteristiske udfordringer. Vi har dog meget få virksomheder i kommunen, der lever op til definitionen. Vi har blandt andet arbejdet med professionalisering af bestyrelse, tiltrækning af investorer, samtaler om arbejde og familieliv o.l. Desuden har vi brugt Early Warning konsulenten i flere af disse virksomheder, fordi der opstår likviditetskriser. 2.6 Fremskaffelse af kapital og investorer At fremskaffe kapital og investorer er et tidskrævende arbejde. Vi får i reglen hjælp fra Væksthus Syddanmarks konsulent på området. På nuværende tidspunkt er det meget svært at skaffe den nødvendige kapital selv til fornuftige og meget gennemarbejdede projekter. En del af vores arbejde går ud på at sparre ejerlederen, der ofte har svært ved at afgive magten over virksomheden og skabe en win-win situation. 3. Netværk og klynger 3.1 Innovationsfabrikken Syddanmark Faaborg Midtfyn Erhvervsråd har afklaret, hvorvidt det er relevant at indgå i et samarbejde med Innovationsfabrikken Syddanmark. Foreningen Innovationsfabrikken Syddanmark ophører nemlig ved udgangen af De otte sønderjyske kommuner, der i en årrække har stået bag foreningen Innovationsfabrikken Syddanmark, har besluttet at afvikle foreningen, fordi kommunalreformen har givet nye samarbejdsmuligheder for regionens erhvervsfremmeaktører, bl.a. via projekter og gennem foreningen Dansk ErhvervsFremme (DEF), som alle erhvervskontorer i regionen samt Væksthus Syddanmark er medlemmer af. I henhold til målet, har vi derfor nemt ved at lægge denne aktivitet i graven. Inden aktiviteten blev nedlagt har vi dog nået at få en god kontakt med Erhvervenes Hus i Åbenrå, hvor Innovationsfabrikken hørte til. Denne kontakt drejer sig bl.a. om et projekt omkring fødevareinnovation academy Faaborg Midtfyn Erhvervsråd har afklaret, hvorvidt det er relevant at indgå i et samarbejde med academy og i givet fald medvirke til at udbrede academys tilbud til smv er i Faaborg-Midtfyn 8

9 Kommune. Vi har afholdt et møde i Kolding, hvor de udtrykte interesse for at afprøve deres koncepter på mindre virksomheder. De har bl.a. medarbejdere fra Rynkeby, Tulip/Danish Crown og Kompan på kursus, men vi har planlagt, at vi vil prøve at bygge workshops om innovation ind i relevante projekter. Deres normale undervisningsforløb i Concept Maker og Food Architect vil ikke være interessante for vores smv, da de er meget omfattende og dyre. Det er derfor ikke umiddelbart muligt at etablere 5 forløb, men vi vil naturligvis promovere det i større virksomheder, hvor det er relevant. 3 af vores virksomheder deltager allerede. I stedet vil vi 3.3 IDEA har undersøgt relevansen af et nærmere samarbejde med IDEA. Vi har taget kontakt til IDEA, men pt. ligger arbejdet her i regionen næsten dødt. Vi har for tiden gode kontakter og kan nemt sætte noget i gang, hvis de får kapacitet til det. IDEA arbejder på at skabe flere iværksættere med akademisk baggrund med særligt fokus på uddannelse, træning og vækstfremme. Her i regionen foregår det primært på IDEA-House i Kolding. Vi har aftalt et møde for at høre nærmere om deres fremgangsmåde bl.a. for at se om der er værktøjer, som vi kan have glæde af. Ellers er vi naturligvis interesseret i at huse virksomheder startet af akademiske iværksættere. Desuden er vi interesseret i, hvis der dannes et Center for Entrepreneurship på SDU. IDEA-House deltog i Innovation Day, hvor Faaborg-Midtfyn kommune havde Genbrugshotellet som case. 3.4 Netværk for virksomheder Vi planlægger i øjeblikket en netværksmesse i foråret for kommunens virksomheder. Desuden har erhvervschefen taget en uddannelse som klyngekonsulent med henblik på at kunne arbejde med at opbygge netværk i forbindelse med Mekatronikprojektet. 4. Trækker nye virksomheder til 4.1 Hjemmeside Vi arbejder på at give hvert medlem et elektronisk visitkort på vores hjemmeside og på en intranetløsning, der gør det attraktivt at være medlem. Vi har ansat en studerende til at hjælpe med denne store opgave. 4.2 Virksomheder uden for kommunen Vi følger op på henvendelser omkring bl.a. erhvervsjord, lokaler, mulig lokalisering af nye butikker o.l. Der har været en del henvendelser på butikker, kroer og produktionslokaler i Faaborgområdet. Desuden ringer investorer for at få uafhængige vurderinger inden de eventuelt indgår en større handel. 9

10 5. Uddannelsesløft 5.1 Ingeniørprojekt med Mads Clausen Instituttet (MCI)(årlig aftale) fungerer som bindeled mellem Ingeniørerne på Mads Clausen Instituttet i Sønderborg og vores virksomheder. Vi er i øjeblikket i gang med en stor indsats som går ud på at få relevante virksomheder til at opstille spændende udviklingsopgaver, som kan tiltrække ingeniørstuderende i praktik og siden fastholde dem i deres specialeforløb. Vi har indtil nu givet informationer til et stort antal virksomheder og vi følger nu op med et mere intenst forløb. Vi når dog slet ikke målet med 8-10 samarbejder mellem virksomheder og studerende på semesteropgaveniveau. Vi har haft et par virksomheder, der ikke fik bid. Ingen af de tre andre deltagende kommuner har endnu fået bid. Vi har derfor i øjeblikket en medarbejder, der arbejder 2½ dag om ugen med projektet. I lyset af den nuværende krise, er der større chance for, at de studerende ikke finder praktikplads i Sønderborgområdet. Det opsatte mål er større en hele projektets samlede mål i de fire kommuner og større end det samlede udbud af studernde uden praktikplads på de to foregående hold, men vi vil satse på at nå målet næste år. 5.2 Viden til Vækst(årlig aftale) fungerer som bindeled mellem Viden til Vækst på Syddansk Universitet og virksomheder i kommunen. Vi samarbejder med Karrierecentret om at få studerende ud i virksomhederne og har netop aftalt et stort arrangement i april næste år. Vi udbreder kendskabet bl.a. Karrierecentrets portal sammen med vores kampagne på Ingeniørprojektet. Vi har desuden brugt Innovationsdøgnet som en mulighed for at komme i kontakt med nye grupper af studerende. Vi har ikke fået mere end fire aftaler i stand bl.a. fordi der ikke har været studerende der bød ind og fordi en del ikke vil køre så langt. En del virksomheder tager siden kontakt uden om os. Vi regner det for realistisk og vigtigt, at have samme mål næste år. 5.3 Simac (årlig aftale) udbreder kendskabet til maskinmesteruddannelsen i Svendborg (Simac) samt muligheden for at efteruddanne sig sammesteds til relevante virksomheder. Vi har haft et møde med ledelsen på Simac og vi tager derfor Simacs tilbud med ud i de virksomheder, som vi også snakker ingeniørstuderende, akademikere o.l. med. Det er dog pt. et meget lille antal studerende, der tager praktik uden for Svendborg kommune. 5.4 Udvikling og finansiering af projekter Vi har efterhånden fået gang i en lang række projekter. Udvikling foregår bla. I samarbejde med Kaos Piloterne, JobInvest, AAK samt som regel enten SUS eller Partnerskab for Vækst. Vores deltagelse sker som regel efter aftale med kommunen. Det gode ved projekterne er, at vi får tid og midler til at arbejde mere koncentreret med et tema til gavn for virksomhederne. Som udkantkommune har vi gode chancer for at få midler til udvikling af virksomhederne og vi er en attraktiv partner. Ulempen ved projekterne er, at de på nær et kun er 50% finansierede, hvorved vi selv skal betale halvdelen af timerne. Desuden er der flere af projekterne, hvor vi bruger mange timer på møder, interviews, søgning af virksomheder o.l. Det kan være svært at få tid til set i lyset af vores lille bemanding. Set i lyset af den pulje som politisk er afsat til projekter i udkantsområderne, kan vi endda forudse mange flere projekter fremover. 10

11 5.5 Orienteringsmøder se tidligere vi afholder flere møder, arrangementer og kurser, hvis formål er at give virksomhederne ny viden og indsigt. For tiden kører vi et HR-kursus for ca. 30 virksomheder, hvoraf to er fra Ærø. Kurset er en del af vores HRprojekt, som kører i samarbejde med JobInvest, samt erhvervskontorerne i Esbjerg, Haderslev, Vejen og Middelfart. 5.6 Samarbejde med gymnasier i Faaborg-Midtfyn Kommune har fokus på at samarbejde med gymnasierne i kommunen med henblik på at bedre det gensidige kendskab og samarbejde mellem ungdomsuddannelserne og det lokale erhvervsliv. Vi underviser bl.a. studerende i iværksætteri og har bl.a. deltaget i Forskningens Døgn med henblik på at skabe kontakt mellem studerende og erhvervsliv. Her afhænger virksomhedernes deltagelse dog meget af emnet. Til næste år vil vi være endnu mere opsøgende og komme med et tilbud omkring eksisterende virksomheder. Indirekte har vi arbejdet med de virksomheder, der har opsat et udendørs fitness-anlæg og som har givet mountainbikes til Faaborg Gymnasium. 6. På forkant og med ved bordet 6.1 erhvervskontorets netværk og samarbejdspartnere Vi trækker på en nærmest endeløs række af eksperter og institutioner, fordi vores fornemmeste opgave er at hægte den rigtige viden eller ressource sammen med de virksomheder, der mangler lige netop det for at komme videre. Vi er specialister i at skaffe denne viden. Vi deltager desuden i en lang række møder af meget forskellig karakter. Formålet er altid, at det vi foretager os, på et eller andet tidspunkt kommer virksomhederne til gavn. 7. Erhvervskontoret trækker kapital til Vi har kontakt til fonde, banker og investorer med henblik på at skaffe kapital til virksomhederne. Vi har været med i forarbejdet til en fond for velfærdsteknologi. 8. Medlemmer 8.1 Hvervning Vi vil gerne hverve nye medlemmer, fordi jo større opbakning, der er, desto større indflydelse kan vi få på udviklingen og på at skabe gode rammer for erhvervslivet. Desuden ser vi erhvervsrådet som et naturligt samlingspunkt og knudepunkt for virksomhedernes netværk. 8.2 Medlemstal Vi har pt. omkring 525 medlemmer, men forventer at komme op på mellem 550 og 600 i det nye år. Vi har pt. ikke ret mange prøvemedlemmer, dvs. nystartede virksomheder, der er med gratis indtil næste kontingentopkrævning. 11

12 9. Erhvervsudvikling 9.1 Survey og markedsundersøgelser Vi vil gennem DEF få foretaget evalueringer og analyser. Vi kan desuden trække på Vækstforum, der kan lave surveys o.l. gennem Danmarks Statistik. 9.2 LAG-sekretariatet Vi varetager sekretariatsfunktioner for både LAG Faaborg-Midtfyn og Fiskeri LAG Fyn. Koordinatoren bruger 32 timer pr. uge på denne opgave. Resten bruges om muligt på opgaver for Erhvervsrådet opgaverne er mange og meget ujævnt fordelt, så overskydende timer bliver ofte til slacktid (tid fra en proces slutter og en ny starter), hvis vi ikke styrer hårdt. 12

Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Årlig aftale 2010

Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Årlig aftale 2010 Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd Årlig aftale 2010 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 1.0 INDLEDNING... 2 2.0 FORUDSÆTNING FOR AFTALENS INDGÅELSE... 2 1.0 Indledning Følgende aftale er knyttet til

Læs mere

Evalueringsrapport JANUAR-OKTOBER 2009

Evalueringsrapport JANUAR-OKTOBER 2009 Evalueringsrapport JANUAR-OKTOBER 2009 Aktiviteter pr. oktober 2009 No. Aktivitetstitel Hvad er sket Timer budget 2 1. Regionens bedste Erhvervsservice fagligt og samarbejdsmæssigt 1.1 Virksomhedskontakter

Læs mere

Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2010 DEL 2: Kommentarer

Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2010 DEL 2: Kommentarer Evaluering af Erhvervskontorets arbejde januar til oktober 2010 DEL 2: Kommentarer Kommunen har bedt os om en kort beskrivelse af, hvad der er sket. Et overslag over, hvor mange ressourcer der er brugt

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Den Nye Generation Ejerledere

Den Nye Generation Ejerledere Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S

Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S Referat Erhvervsudvalget's møde Torsdag den 10-03-2011 Kl. 15:00 Proces Support A/S Deltagere: Henrik Nielsen, Bjarne Hansen, Christian Kaastrup, Grete Schødts Afbud: Morten Petersen Indholdsfortegnelse

Læs mere

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri 27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.

Læs mere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere

Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere Nyuddannede i SMV erne - Skitse til drøftelse med partnere April 2015 Hvad ved vi om højtuddannede i SMV erne? Tre ud af fire private virksomheder i Danmark har færre end 10 ansatte. Af disse har 1 ud

Læs mere

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013) Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2014 (udarbejdet december 2013) 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 7 7 Kontrakt

Læs mere

Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket

Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket Teknologi og integration af etniske minoriteter på arbejdsmarket Iværksætteri en undervurderet beskæftigelsesmulighed?. Ridha Shimi, Iværksætterkonsulent, Udvikling Odense Erhvervsservice. Odense Kommune

Læs mere

Samarbejde Aktivitet Mål Indhold Økonomi. Deltagere: Afklare iværksætterne om virksomhedsopstart eller ej. Understøtte virksomheds-opstart

Samarbejde Aktivitet Mål Indhold Økonomi. Deltagere: Afklare iværksætterne om virksomhedsopstart eller ej. Understøtte virksomheds-opstart Udkast: Handlingsplan 2012 for Erhvervssamarbejdet Køge-Ringsted I henhold til samarbejdsaftalen mellem Ringsted og Køge Kommuner om erhvervssamarbejde skal de to kommuner årligt aftale en handlingsplan

Læs mere

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1):

Nuværende bemanding og ressourcer Erhvervsråd, Havneforum og Kommune har afsat følgende ressourcer til erhvervsudvikling (skema 1): Fremtidig erhvervsindsats i Thisted Kommune oplæg fra arbejdsgruppe Baggrund Thisted Byråd besluttede i forbindelse med budgetvedtagelsen for 2012, at tilskuddene til Thy Erhvervsråd og Hanstholm Havneforum

Læs mere

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model

Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Lokal erhvervsservice Gratis hjælp til iværksættere og virksomheder til at realisere vækstpotentialet hver kommune sin model Favrskov Kommune er kåret som Østjyllands bedste erhvervskommune i 2010, 2011,

Læs mere

Årslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar

Årslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar Væksthus Syddanmark Årslev Erhvervsforening Torsdag den 26. februar Tankesættet bag Væksthusene Forretningen Danmark (Erhvervsstyrelsen) betaler regningen for væksthusene ikke virksomhederne Hvis nu Væksthusene

Læs mere

Sammen om det gode erhvervsliv

Sammen om det gode erhvervsliv Helsingør Kommune vil gerne tale med dig om din virksomhed Sammen om det gode erhvervsliv Vi vil sikre gode vilkår for erhvervslivet En central del af vores vision er, at erhvervslivet har gode vilkår

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning

Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning nå næste NIVEAU Udvikling Fyn Virksomhedsservice Mentorordning - introduktion og inspiration til Mentee Side 1 Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store

Læs mere

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk

Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus

Læs mere

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee

Udvikling Fyns Mentorordning. - introduktion og inspiration til Mentee Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion til og formål med mentorordningen 2. Gode råd og vejledning til mentorforløbet 3. Udvikling Fyn samarbejde m.v. Bilag: - Samarbejdsaftaleskabelon (Bilag 1) - Fortrolighedsaftale

Læs mere

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015

TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 TEMADRØFTELSE OM ERHVERV BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSUDVALGET 18. MAJ 2015 PROGRAM 1. Indsatser i erhvervs- og vækstpolitikken 2. Erhvervshusets organisering og opgaver 3. Drøftelse af forslag til indsatser

Læs mere

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006

Forslag til. Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering. Intern version 28. august 2006 Forslag til Organisering af BioMed Community 2007 - Mulige modeller for fremtidig organisering Intern version 28. august 2006 Indledning Region Aalborg Samarbejdet og Aalborg Erhvervsråd skal drøfte hvordan

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Erhvervskontorets statusrapport Januar til oktober 2010 Del 1: Status

Erhvervskontorets statusrapport Januar til oktober 2010 Del 1: Status Erhvervskontorets statusrapport Januar til oktober 2010 Del 1: Status FaaborgMidtfyn Erhvervsråd, Banegårdspladsen 2B, 1.sal, 5600 Faaborg, tlf. 62 61 10 90, kontakt@fmerhverv.dk www.fmerhverv.dk 1 Aktiviteter

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk

Væksthus Nordjylland. Væksthus Nordjylland Tlf. 70 21 08 08 www.vhnordjylland.dk Væksthus Nordjylland Business Region North Denmark Regionalt Vækstforum Væksthus Nordjylland EU-kontor Kommunal erhvervsservice Væksthus Nordjylland Væksthus Nordjylland holder til i NOVI Science Park,

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE Januar 2015 1. Aftalens parter Aftalens parter er Fredericia Kommune og Business Fredericia. 2. Formål Formålet med samarbejdsaftalen

Læs mere

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder!

Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Erhvervsservice i Region Midtjylland - mod fælles kvalitetsstandarder! Disposition 1. Hvorfor sætte kvalitetsstandarder? Udviklingstendenser og udfordringer i den midtjyske. 2. Fælles målsætninger for

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse

Læs mere

Vi støtter dit projekt - Vejledning

Vi støtter dit projekt - Vejledning Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og

Læs mere

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018

Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 Resultatkontrakt BASAL LOKAL ERHVERVSSERVICE 01.01 2015 31.12 2018 1 BESKRIVELSE AF OPGAVEN Opgaven omfatter følgende aktivitetstyper: 1. Vejledning og problemafklaring af iværksættere og virksomheder

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere

Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere Handlingsplan for Kvindelige Iværksættere November 2009 FORORD Vi skal alle være med til at sikre fremtidens vækst og velstand i Danmark. Alle har et ansvar og en rolle at spille, for at vi fortsat kan

Læs mere

work-live-stay southern denmark

work-live-stay southern denmark work-live-stay southern denmark Nærværende notat kan anvendes af den enkelte kommune til fremlæggelse i politiske udvalg i forbindelse med drøftelse af foreningen og dens aktiviteter herunder især Bosætningskoordinator-initiativet.

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt Bliv en troværdig samarbejdspartner for virksomhederne, og få flere virksomheder til at rekruttere medarbejdere gennem jobcentret! Rådgivning Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme

Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme Oplæg på workshop d. 31. maj 2011 ved Integrationsprisforum i Vejle Præsentation af Etnisk Erhvervsfremme v/ centerleder Mette Boel Hvad er visionerne? Flere nydanske iværksættere og virksomheder overlever

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

To nye iværksætterhuse åbnet i Korsør. Lejlighed til iværksættere. Læs denne email i din browser

To nye iværksætterhuse åbnet i Korsør. Lejlighed til iværksættere. Læs denne email i din browser Slagelse ErhvervsNyt November 2013 Læs denne email i din browser Nyhedsbrevet Slagelse ErhvervsNyt udgives af Slagelse Kommunes Erhvervs-, Innovations-, og Arbejdsmarkedsudvalg. Nyhedsbrevet udkommer en

Læs mere

Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [fondens navn]

Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [fondens navn] Vedtægter for den erhvervsdrivende fond [fondens navn] Navn og hjemsted 1 Fondens navn er [skriv navn på fonden] Fondens hjemsted er [skriv hjemstedskommune for fonden] Fonden er stiftet af Assens, Billund,

Læs mere

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot

Læs mere

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i

Læs mere

Erhvervsudvalget. Erhvervsservice og iværksætteri. Bevillingsområde. Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal

Erhvervsudvalget. Erhvervsservice og iværksætteri. Bevillingsområde. Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal 161 Erhvervsudvalget Bevillingsområde Erhvervsservice og iværksætteri Beskrivelse af området Indsatsområder Hovedtal 162 163 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser hvilke områder, der er omfattet

Læs mere

UDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd

UDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd UDKAST Resultatkontrakt mellem Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 2 Parterne 3 3 Vilkår 4 4 Indsatsområder 4 5 Mål 5 6 Økonomi 8 7 Kontrakt 8 7.1 Ny kontrakt

Læs mere

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.

Læs mere

Iværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter.

Iværksætterkursus. Download forretningsplan og budgetplaner Som forberedelse til kurset kan du downloade skabeloner til forretningsplan og budgetter. Iværksætterkursus Formål Formålet med kursusrækken er at give dig og din nystartede virksomhed det bedst mulige fundament fra starten. Du lærer at navigere uden om faldgruber samtidig med, at du får et

Læs mere

Erhvervs- og landdistriktsudvalget

Erhvervs- og landdistriktsudvalget 161 Erhvervs- og landdistriktsudvalget Bevillingsområde: Erhvervsservice og iværksætteri 162 163 1. Beskrivelse af området Nedenstående tabel viser hvilke områder, der er omfattet af bevillingen. Desuden

Læs mere

Udviklings- og driftsmål

Udviklings- og driftsmål Udviklingsmål koblet til Byrådets Vision Indsatsområde/ Arbejdspladser Der skal skabes flere arbejdspladser. Bosætning Der skal tiltrækkes flere bosættere i Slagelse Kommune. Flere arbejdspladser i h.t.

Læs mere

Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet.

Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet. NOTAT 25. september 2008 J.nr. 033003/33009-0726 Ref. el Energieffektivitet og internationalt samarbejde Side 1/5 Udbredelse af erfaringerne fra aftaleordningen om energieffektivisering i erhvervslivet.

Læs mere

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren

en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren en bedre dialog med iværksætteren Guide til bankrådgiveren 1 Kolofon Guide til bankrådgiveren, 2. udgave, juni 2014 ISBN 978-87-91887-60-4 Ophavsret: Finansrådet Publikationen kan hentes på Finansrådets

Læs mere

Bilag 2 Status på projekter under erhvervststrategien

Bilag 2 Status på projekter under erhvervststrategien Status på projekter under erhvervststrategien Udarbejdet af: Jacob Pedersen Dato: 17-06-2009 Sagsid.: 25139 Version nr.: [Version nr.] Erhvervsstrategien Kommunalbestyrelsen vedtog den 11. marts 2008 en

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 4. oktober 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 4. oktober 2006 Århus Kommune Erhvervsafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Som en del af kommunalreformen overgår ansvaret

Læs mere

UDKAST. Evaluering af REG X

UDKAST. Evaluering af REG X UDKAST EvalueringafREGX Juni2013 EvalueringafREGX Indholdsfortegnelse 1. Indledningogsammenfatning...2 2. Kompetenceopbygningogerfaringsudveksling...5 2.1 Executiveprogrammet...5 2.1.1 VurderingafExecutiveprogrammet...6

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Innovation og iværksætteri

Innovation og iværksætteri Innovation og iværksætteri Fritz Henglein, afgående innovationsambassadør Kenny Erleben, tiltrædende innovationsambassadør KUs udviklingskontrakt 2006-08 Resultatmål: 14. Øge antallet af samarbejdskontrakter

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade 9-11 5500 Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott

Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade 9-11 5500 Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Middelfart Kommune Østergade 9-11 5500 Middelfart Att.: Udviklingskonsulent Kia McDermott Middelfart d. 23.01.2012 Vedr. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd

Læs mere

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings

Læs mere

Ansøgning om midler til projekt

Ansøgning om midler til projekt LBR Jobcenter Frederikshavn Hangaardsvej 5 9900 Frederikshavn Att.: LBR-konsulent Tina Kjellberg Ansøgning om midler til projekt Hermed ansøges om midler til udvikling og gennemførelse af et pilotprojekt

Læs mere

Vi har modtaget udkastet til Erhvervsstrategi for Faaborg-Midtfyn kommune til høring og vil i det følgende give vores kommentarer til oplægget.

Vi har modtaget udkastet til Erhvervsstrategi for Faaborg-Midtfyn kommune til høring og vil i det følgende give vores kommentarer til oplægget. Faaborg 29. februar 2008 Høringssvar fra på Udkast til Erhvervsstrategi for Faaborg-Midtfyn Kommune Vi har modtaget udkastet til Erhvervsstrategi for Faaborg-Midtfyn kommune til høring og vil i det følgende

Læs mere

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014 1 SDU Erhverv Kurser og konferencer Marts 2014 2 Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitets Efteruddannelse tilbyder kurser og konferencer opdateret med den nyeste forskningsbaserede viden.

Læs mere

Referat af Nordfyns Erhvervsråds bestyrelsesmøde nr. 116

Referat af Nordfyns Erhvervsråds bestyrelsesmøde nr. 116 Referat af Nordfyns Erhvervsråds bestyrelsesmøde nr. 116 Dato: Onsdag den 12. marts kl. 9.00 Sted: Udviklingspark Nord, Adelgade 119B, 5400 Bogense SUNEKÆR 1 5471 SØNDERSØ Tlf. +45 63 88 20 30 Fax +45

Læs mere

Pressemanual for Udvikling Fyn

Pressemanual for Udvikling Fyn Pressemanual for Udvikling Fyn Udvikling Fyn A/S er afhængig af omtale i medierne. Derfor er journalister og andre medierepræsentanter vigtige samarbejdspartnere, som vi ofrer stor opmærksomhed. Sæt i

Læs mere

Kontrakt - udkast. om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2016 31. december 2018 mellem

Kontrakt - udkast. om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2016 31. december 2018 mellem September 2015 Kontrakt - udkast om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2016 31. december 2018 mellem Ballerup kommune Center for by, kultur og erhverv Hold an vej 7 2750 Ballerup og Væksthus

Læs mere

Status redegørelse for projekt: ERDFS 07 0002 Agro Valley Denmark (oprindeligt ansøgt under Plant Valley)

Status redegørelse for projekt: ERDFS 07 0002 Agro Valley Denmark (oprindeligt ansøgt under Plant Valley) Side 1 Grønt Center den 5. februar 2009 Erhvervs og byggestyrelsen Att.: Anette Mogensen Status redegørelse for projekt: ERDFS 07 0002 Agro Valley Denmark (oprindeligt ansøgt under Plant Valley) Rapport

Læs mere

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse

Læs mere

Forberedelse og gennemførsel af MUS Sådan får du MUS med kvalitet, mening og effekt

Forberedelse og gennemførsel af MUS Sådan får du MUS med kvalitet, mening og effekt Forberedelse og gennemførsel af MUS Sådan får du MUS med kvalitet, mening og effekt For at du som leder kan komme godt i gang med årets MUS-runde, får du her en guide til processen. Uanset om du har stor

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Du hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt

Du hjælper dit erhvervsliv til vækst. Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Et uddannelsesforløb i virksomhedsudvikling og vækst for kommunalt ansatte med erhvervskontakt Brand It Brand You Brand Us Leg en idé Du hjælper dit erhvervsliv til vækst Fremtidsfabrikken Sydfyn tilbyder

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN?

IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? IVÆRKSÆTTER GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? GÅR DU MED EN IVÆRKSÆTTER I MAVEN? Har du en god idé? Og har du lyst til at tage springet og starte selvstændig virksomhed? Eller er du allerede i gang og

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Hvordan ser fremtiden ud?

Hvordan ser fremtiden ud? 10 11 Hvordan ser fremtiden ud? Når du begynder at overveje et generationsskifte af din virksomhed, melder der sig en lang række spørgsmål, der ikke kun har med din virksomhed at gøre: Vil du kunne få

Læs mere

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet VEJLEDNING Mentorordning: De unge skal holdes i hånden ved hjælp af en mentor. Det er vigtigt med nogle, der kan "samle den unge op" og guide den Mentorordningen kan være 1) individuelt tilpassede forløb,

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Velkommen til nytårskur 2014

Velkommen til nytårskur 2014 Velkommen til nytårskur 2014 Mads Birk Kristoffersen Formand for Sorø Kommunes Erhvervsudviklingsråd Aftenens program Erhvervsudvikling i Sorø kommune Buffet og dialog om de omdelte emner Nytårshilsen

Læs mere

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn

Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn Uddannelsesforløb i Fremtidsfabrikken Sydfyn En af hovedopgaverne i projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er at udvikle og gennemføre tre uddannelsesforløb for henholdsvis kreative entreprenører, erhvervsrådgivere

Læs mere

Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart

Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Dato: 24.april 2012 Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd, Middelfart Projekt Håndtering af sygefravær og fastholdelse af medarbejdere med fokus på de langtidsfriske Ansøgere: AOF Center Fyn i samarbejde

Læs mere

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation

Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal

Læs mere

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...

Læs mere

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter

Læs mere

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen

Afslutningskonference 24. november 2014. Mogens Kragh Andersen Afslutningskonference 24. november 2014 Mogens Kragh Andersen Formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 1 Disposition for velkomst Hvordan arbejdes der med uddannelse regionalt under Syddansk

Læs mere

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis.

Reforma 14 åbner døre til nye løsninger og vidensudvikling på tværs af kommunerne i forhold til fremtidens praksis. - Et professionelt lærings- og udviklingsrum af folkeskolen Paper - Reforma 14 Baggrund: Folkeskolereformen er en blandt mange reformer, der åbner op for, at der arbejdes med nye løsninger og vidensudvikling

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere