Virksomhedsplan. Arbejdsmarkedscenter MIDT

Transkript

1 Virksomhedsplan Arbejdsmarkedscenter MIDT

2 Arbejdsmarkedscenter Midt er et af tre arbejdsmarkedscentre i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning. AmcMidts tilbud er rettet mod unge mellem 16 og 30 år. Vi er pr. februar medarbejdere - vejledere, undervisere, virksomhedskonsulenter og administrative medarbejdere. Vi tilbyder afklaring, vejledning og opkvalificering til ledige i Aarhus Kommune. Mere end borgere deltager hvert år i et af Arbejdsmarkedscenter Midts tilbud. AmcMidts tilbud er placeret på forskellige adresser i Aarhus Midtby. ØKONOMI AmcMidt har i 2012 et budget på 36 mio. kr. Hertil kommer særskilte budgetter for EGU på 14,3 mio kr. (inkluderer skoleydelse samt løn til elever i offentlig praktik), for Ekstraordinære Lærepladser på ca. 9,4 mio. kr. (inkluderer elevlønninger) samt for Alléskolen på 6,3 mio. Centret skal i 2012 gennemføre aktiviteter svarende til 437 helårspladser. I EGU produceres yderligere 120 helårspladser. Der oprettes årligt ca. 75 Ekstraordinære Lærepladser. Alléskolen har 30 helårspladser. 2

3 ORGANISATIONSDIAGRAM 3

4 VÆRDIER AmcMidts tilbud tager udgangspunkt i den enkelte deltagers individuelle ressourcer og muligheder. Nøgleord i centrets vejledning og undervisning er anerkendelse, ligeværd, respekt og engagement i et åbent, ansvarligt og produktivt fællesskab. Det er et erklæret mål, at disse værdier skal være synlige i den daglige vejledning og undervisning og i samværet med den enkelte borger/kursist. AmcMidt arbejder fokuseret med kompetenceudvikling, arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen; en anerkendende tilgang skal være tydelig også mellem kolleger, mellem ledelse og medarbejdere og i de eksterne relationer AmcMidt indgår i. Vi vil i AmcMidt være en attraktiv arbejdsplads. I opgaveløsningen og i udviklingen af AmcMidt som attraktiv arbejdsplads har vi i fokus på at etablere nye genveje samt skabe tillid og sammenhæng. 4

5 OPGAVE AmcMidts hovedaktiviteter i 2012 er - med angivelse af antal helårspladser: vejledning og opkvalificering (171 helårspladser) straksafklaring (125 helårspladser) straksaktivering (15 helårspladser) etablering af virksomhedspraktik (96) EGU (120 helårspladser) Ekstraordinære Lærepladser (ca. 70 pladser) Alléskolen (30 helårspladser). Vores opgave er at kvalificere deltagerne til hurtigst muligt at kunne begå sig i uddannelsessystemet eller på arbejdsmarkedet og dermed blive selvforsørgende. Introduktion til uddannelsesog arbejdsmarkedet samt afklaring af ressourcer og arbejdsevne er integreret i centrets tilbud. AmcMidt prioriterer en stærk faglig og organisatorisk udvikling og deltager i denne forbindelse i forsøgsprojekter, metodeafprøvninger med videre. Forsøgs- og udviklingsarbejde har fokus på centrets arbejde med unge som primær målgruppe. 5

6 VIRKSOMHEDSPLAN AmcMidts Virksomhedsplan skal læses i forlængelse af UdførerAfdelingens Virksomhedsplan for UA s Virksomhedsplan 2012 beskriver fokusområder og opstiller handleplaner AmcMidt er aktiv del af. De centrale indsatsområder i UA s Virksomhedsplan 2012 er: udvikling af tilbud fokus på borgerens ressourcer effektiv drift attraktive arbejdspladser resultater. AmcMidt har tre særlige indsatsområder i : udvikling af tilbud attraktive arbejdspladser kompetenceudvikling og videndeling. Herudover har AmcMidt ansvar for specifikke aktiviteter i UA s virksomhedsplan 2012 på områderne ungeindsats og virksomhedssamarbejde. Fra plan til handling AmcMidts virksomhedsplan følges op med konkrete handleplaner for de enkelte indsatser. Handleplanerne beskriver i mere detaljeret form aktiviteter, ansvar og tidsplan. Planerne fremlægges for MED-udvalget og justeres løbende. 6

7 UDVIKLINGSOMRÅDER AmcMidts tilbud har i dag fokus på unge og dermed aktuelt på en uddannelsesdagsorden. Vi vil i styrke og kvalificere fokus på denne dagsorden. Integration på arbejdsmarkedet gennem bl.a. virksomhedspraktik ser vi som et vigtigt element i vores målgruppes kvalificering til uddannelse. Vi vil i tydeliggøre og udvikle indhold i tilbud (pædagogisk og metodisk platform) organisering af tilbud (målretning, virksomhedsintegration mv.) inddragelse af den unge i egen plan (empowerment-fokus) dokumentation af resultat/effekt. Straksaktivering Straksaktivering reorganiseres april 2012 med lokaler i FO-byen. Mål at styrke straksaktivering gennem udvikling af fælles vejledningsmetodik. Aktiviteter opgaverne skal organiseres i nyt team fysiske rammer for tilbuddet skal etableres kompetenceudvikling med fokus på fælles vejledningsmetoder i teamet. Succeskriterier tilbuddet er reorganiseret i gode fysiske rammer efterår 2012 fælles vejledningsmetoder er udviklede og afprøvede forår

8 Straksafklaring Mål Straksafklaring samles og reorganiseres forår 2012 på Fredens Torv. De fysiske rammer skal moderniseres og tilpasses en udvikling af tilbuddet med afsæt i følgende mål: skabe overskuelighed i tilbuddet (organisering, tydelighed på indhold mv.) styrke og tydeliggøre undervisningselementer i tilbuddet skabe tid og rum til mere face-to-face kontakt mellem vejleder og ung etablere samarbejde med UU og Jobcentret omkring uddannelsesvejledning. Aktiviteter reorganisere tilbuddet med modtagelse, faste ugeplaner for undervisning/vejledning mv. indrette lokaler, IT mv så de understøtter mål om overblik og størst mulig kontakt mellem vejleder og ung udvikle undervisningselementer i forløbet - FVU-undervisning, aktivt medborgerskab, kommunikation, arbejdsmarkedskendskab mv. evaluering af igangsatte udviklingsaktiviteter gennemføres november Succeskriterier den fysiske reetablering af tilbuddet skaber større overskuelighed for medarbejdere og borgere model for organisering af tilbuddet er afprøvet forår 2012 standardiserede undervisningselementer er udviklet og afprøvet efterår 2012 undersøgelse blandt medarbejdere viser at vejlederes daglige kontakt med deltager er øget. 8

9 Ungetilbud (Ungetilbud, Mi-X, Café Monroe, Bazaren og KLAR) Mål Ungetilbud skal udvikles med baggrund i følgende delmål: udvikle og styrke en fælles metodisk profil og pædagogik udvikle differentierede tilbud til særlige målgrupper (herunder udviklingsforløb). Aktiviteter udvide brug af procesværktøjer til at synliggøre indhold og progression i den unges opkvalificering udvikling af Bazaren som tilbud der skal gøre klar til erhvervsuddannelse (primært EGU, EUD). Succeskriterier pædagogisk og metodisk profil i AmcMidts ungeindsats er beskrevet Bazaren er udviklet som et erhvervsuddannelsesrettet tilbud nye redskaber/værktøjer i arbejdet med psykisk sårbare unge er beskrevet og implementeret. 9

10 10 fra UA-virksomhedsplan Udførerafdelingens ungetilbud præsenteres i en brugervenlig beskrivelse for at lette Jobcentrets og de unges søgemuligheder Ungetilbuddene gennemgås med henblik på forbedringer omkring tilbuddenes uddannelsesfokus. Hvor det er muligt justeres undervisnings- og vejledningsaktiviteter for at få endnu flere unge til at påbegynde uddannelse Uddannelsespraktikker på uddannelsesinstitutioner og i skoler tænkes ind i tilbuddene, hvor det er muligt. Inspiration hentes i EGU og udviklingen sker i samarbejde med byens uddannelsesinstitutioner I samarbejde med Jobcentret justeres og nyudvikles tilbuddene, så de understøtter den koordinerede ungestrategi på social- og beskæftigelsesområdet I samarbejde med Jobcentret og fagforeninger undersøges muligheder for udvikling af ungetilbud, som målrettes de forventede jobåbninger inden for byggeriet (bl.a. på havnen).

11 EGU Mål EGU skal i styrke dokumentationen af uddannelses- og arbejdsmarkedseffekt Aktiviteter DREAM-kørsel i forår 2012 Succeskriterier DREAM-kørsel er gennemført Alléskolen Mål Alléskolen skal i styrke fokus på elever med angst som barriere for skolegang styrke integration af IT i undervisningen. Aktiviteter i samarbejde med Sociallægeinstitutionen udvikles og gennemføres et forløb for elever med angst undervisningsforløb med særlig brug af IT skal udvikles og afprøves digitale muligheder/software mv. undersøges og afprøves hvor relevant. Succeskriterier elever med angst oplever en bedre skoledag i Alléskolen medarbejderne kan bruge nye redskaber og tilgange i forhold til elever med angst brugen af IT har styrket undervisningen. fra UA-virksomhedsplan Der gennemføres en follow-up undersøgelse af erhvervstilknytningen blandt tidligere EGU-elever og blandt tidligere deltagere i Alléskolens tilbud. 11

12 Frivilligområdet Mål AmcMidt vil i udbygge samarbejdet med frivilligområdet. Vi vil gennemføre 1-2 konkrete forsøg med brug af frivillige som støtte til unges fastholdelse af en uddannelses- og jobdagsorden. Aktiviteter deltagelse i frivilligcentrets netværksmøder udvikling af partnerskab med frivilligorganisation omkring brug af mentorer mv. Succeskriterier et partnerskab med 1-2 frivilligorganisationer er afprøvet relevante erfaringer fra konkrete forsøg er implementeret i AmcMidts tilbud fra UA-virksomhedsplan 2012 Der undersøges muligheder for samarbejde med frivilligområdet. 12

13 Trivselsplan Mål AmcMidt skal være kendt som en spændende arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø og plads til forandringer. Det er målet at skabe den bedst mulige arbejdsplads for alle med de ressourcemæssige og fysiske rammer vi har at fremme og udvikle værdifulde relationer på tværs i organisationen at samarbejde mellem ledelse og medarbejdere er båret af tillid, åbenhed og sammenhæng. Aktiviteter at fastholde, videreudvikle og implementere Trivselsplan i Arbejdsmiljøudvalget udarbejder handlingsplan fortsat implementering af arbejdsmiljøledelsessystem AmcMidts lokale stressforebyggende handlingsplan opjusteres kurser i Mindfulness genoptages ledergruppen vil i 2012 styrke ledelse på tværs af afdelinger og i makkerskaber omkring udvikling af tilbud, løsning af enkeltopgaver mv. Succeskriterier sygefravær reduceres med 23,5 procent i 2012 målt i forhold til sygefravær Sygefravær reduceres yderligere i 2013 med 2,7 procent klimamåling viser, at medarbejderne samlet set trives og opfatter AmcMidt som en attraktiv arbejdsplads. Målet er at den samlede score ligger højere end samlet gennemsnit i MSB ledergruppen i AmcMidt oplever at løsningen af lederopgaver har fået et kvalitativt løft gennem sparring/samarbejde på tværs. fra UA-virksomhedsplan 2012 AmcMidt, AmcNord og UA-sekretariatet certificeres i 1. halvår

14 Kompetenceudvikling og videndeling Mål AmcMidt skal være kendt for at kompetenceudvikling og fortsat udvikling af en mangfoldig læringskultur prioriteres højt. Medarbejdere og ledere i AmcMidt skal have gode muligheder for løbende at udvikle deres kvalifikationer og kompetencer og på den måde være med til at sikre kvalitet og nytænkning i vores opgaveløsning. AmcMidts kompetenceudvalg er nedsat af MED-udvalget og tager initiativer til fælles kompetenceudvikling på baggrund af medarbejderes behov og ønsker. Aktiviteter vejledermøderne reorganiseres og sammentænkes med interne temaarrangementer. Planlægning sker via årshjul der planlægges og implementeres kompetenceudvikling på pædagogisk arbejde med psykisk sårbare unge/unge med psykiatriske lidelser der afholdes i 2012 fire faglige temaarrangementer for hele AmcMidt Kompetenceudvalget udarbejder og justerer løbende årsplan for fælles kursusforløb i forhold til medarbejderes kompetencebehov og med deltagelse fra UA. forår 2012 implementeres model Læringsmakker for kollegiale makkerskaber med fokus på videndeling og ny inspiration. Modellen evalueres juni 2012 evalueringen danner udgangspunkt for nye aktiviteter på området videndeling blå bog udbygges til synliggørelse af faglige ressourcer og kompetenceområder i AmcMidt. Succeskriterier medarbejdere i AmcMidt oplever at kompetenceudvikling og videndeling støtter udvikling af kvalitet i opgaveløsningen videndeling skal have resulteret i nye idéer og afsmitning af metoder/redskaber i hele organisationen samt bidraget til udviklingen af fælles begreber for vejledning og pædagogik i AmcMidt. 14 fra UA-virksomhedsplan 2012 Der nedsættes under UA-Medudvalget en arbejdsgruppe, som fremlægger forslag til en model for medarbejderpraktik på tværs Der tilrettelægges fælles temamøder og vidensdelingsarrangementer.

15 Særlige udviklingsaktiviteter AmcMidt vil i forlængelse af egen og UA s virksomhedsplan for 2012 igangsætte forsøgs- og udviklingsaktiviteter på tre områder: etablering af udviklingsforløb (resssourceforløb) i samarbejde med Jobcentret og Sociallægeinstitutionen styrkelse af samarbejdet med virksomhedscentre modernisere centrets brug af IT i administrationen og i vejledning og pædagogik. Vi vil i udarbejde konkrete handleplaner med implementering af pilotprojekter og forsøg på de tre områder. 15

16 AmcMidt Fredens Torv 6, 8000 Aarhus C Tlf: amcmidt@msb.aarhus.dk