CSR-partnerskaber vinder frem

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CSR-partnerskaber vinder frem"

Transkript

1 # juni 2015 MEDLEMSAVIS FOR VIRKSOMHEDER OG 100 BRANCHEFORENINGER I DANSK ERHVERV DANSK ERHVERVS DIGITALE ÅRSDAG side TEMA OM TEAMS OG VIRKSOMHEDSKULTUR VERDENSMESTRE I PRIVAT BRUG AF IT AFFALD SKAL VÆRE EN GOD FORRETNING > > 06 > > 12 FJERN UDBYTTESKAT FOR SELSKABER CSR-partnerskaber vinder frem Dansk Flygtningehjælp & Lauritz.com, Red Barnet & Bestseller, Dansk Supermarked & WWF Verdensnaturfonden. Flere og flere virksomheder og NGO er bliver partnere, fordi der er et potentiale for at skabe værdi for både hinanden og resten af verden. Dansk Erhverv har sat de tre par stævne på Folkemødet på Bornholm. csr Af Kristian Kongensgaard En af de store tendenser på CSRområdet i disse år er, at virksomheder og NGO er byder hinanden ind til samarbejde. Der ér et stort potentiale for at gøre verden bedre og styrke forretningen, når NGO ers kompetencer på social og miljømæssig udvikling kombineres med virksomheders evne til at skabe forretning og række ud i globale værdikæder. Men erfaringerne fra danske og internationale partnerskaber viser samtidig, at det ikke altid er en dans på roser, når virksomheder og NGO er skal spille sammen. Til dette års Folkemøde på Bornholm sætter Dansk Erhverv tre erfarne virksomheds-ngo par stævne. De skal debattere, hvordan partnerskaber kan skabe værdi for alle parter, hvad der skal til for at skabe det lykkelige partnerskab, og ikke mindst hvordan den perfekte virksomhedseller NGO-partner ser ud. Tre eksempler på CSR-partnerskaber De tre par, som man kan møde i paneldebatten på Bornholm, repræsenterer forskellige typer af partnerskaber. Dansk Flygtningehjælp og Lauritz. com har gennem seks år samarbejdet om at skaffe penge til at hjælpe flygtninge i verdens brændpunkter. Det gør de gennem en fundraisingmodel, hvor Lauritz.com stiller sin online auktionsplatform til rådighed for auktioner af særlige genstande eller oplevelser, som er doneret af kunstnere, firmaer eller privatpersoner. Hele indtægten går ubeskåret til Dansk Flygtningehjælps arbejde. Gennem vores samarbejdsrelation formår vi i fællesskab at løfte helt konkrete humanitære opgaver og samtidig skabe sympatisk opmærksomhed omkring både Lauritz.com og Dansk Flygtningehjælp, påpeger generalsekretær Andreas Kamm, Dansk Flygtningehjælp. Red Barnet og Bestseller har siden 2011 samarbejdet om Work2Learn projektet i Bangladesh. Her gennemgår unge mennesker mellem år en 9-måneders faguddannelse inden for syning, mekanik eller kvalitetskontrol, så de er kvalificerede til at få faglærte jobs i tekstilsektoren. Derefter sørger Bestseller for, at de unge mennesker kommer videre i en 3-måneders praktik hos en af deres leverandører, så de unge mennesker både får en teoretisk og praktisk uddannelse. Projektet er med til at skabe gode jobmuligheder for unge mennesker i udviklingslande, hvor fattigdom og arbejdsløshed ellers er Generalsekretær Mimi Jakobsen, Red Barnet: For os er styrken i Work2Learn projektet, at de unge mennesker ikke alene får en faglig uddannelse. De får også praktisk erfaring og adgang til jobmuligheder gennem samarbejdet med Bestsellers leverandører. (Foto: Ken Hermann). hverdagskost. Samtidig kan Bestsellers leverandører ansætte velkvalificerede medarbejdere, som kan skabe værdi for virksomheden og samtidig tjene deres eget levebrød. Det tredje par udgøres af Dansk Supermarked og WWF Verdensnaturfonden, som har indgået et ambitiøst partnerskab over 3 år. Formålet er at gennemgå og løfte hele Dansk Supermarkeds sortiment af fisk og skaldyr, så det bliver dokumenteret bæredygtigt eller godt på vej dertil ved projektets afslutning. Projektet rækker fra hav til tallerken og dækker alle varer med fisk og skaldyr - fra fiskefileter på frost til rejeost og hundemad. Her bygger projektet på Dansk Supermarkeds indflydelse og købekraft i globale leverandørkæder kombineret med WWF Verdensnaturfondens internationale netværk og faglige ekspertise inden for fisk og havbiologi. Det gode partnerskab Det gode partnerskab handler ikke alene om at få etableret projektmål og handlingsplaner. Mange erfaringer viser, at det i høj grad også handler om, at man får talt om tingene og skaber en fælles tillid og forståelse for hinandens forskelligheder. Det lyder jo næsten som opskriften på det gode ægteskab, men den er god nok, siger CSR-chef Louise Koch, Dansk Erhverv. Læs mere om partnerskaberne på side 3.

2 DANSK ERHVERV leder juni 2015 S 2 Aktuelle økonomiske nøgletal* Vurderet af politisk-økonomisk chefkonsulent Mira Lie Nielsen Af Jens Klarskov Administrerende direktør Dansk Erhverv Der venter en ny regering 5 opgaver Den kommende regering skal om et par uger formulere grundlaget for den efterfølgende periode. Selv om opsvinget er på vej, må en regering forholde sig til, hvordan vi skaber væksten, og ikke blot til hvordan vi fordeler den. Derfor er der fem temaer, som den kommende regering ikke kommer udenom. For det første skal opsvinget sikres ved, at det skal være lettere og billigere at drive virksomhed. Det er det private erhvervsliv, som skaber væksten, og danske virksomheder er udsat for en sand byge af regulering - også fra EU. Den er ofte meget svær at forstå - specielt hvis man er nystartet virksomhed. Derfor er der brug for et fortsat og konstant arbejde med at gøre livet lettere for virksomhederne. For det andet skal den offentlige sektor moderniseres. Den skal være mindre, og mere effektiv. Det kan ske ved, at flere velfærdsopgaver sendes i udbud. For det tredje er det nødvendigt at gøre noget ved det høje danske skattetryk. Vi har en uheldig topplacering på dette område. Erhvervslivet bliver ofte bebrejdet for altid at tale om dette, men årsagen er indlysende: Høj skat er en hæmsko for værdiskabelsen i Danmark. For det fjerde er det afgørende at sikre den nødvendige kvalificerede arbejdskraft for at undgå flaskehalse på arbejdsmarkedet. Flaskehalse forkorter opsvingets levetid, begrænser beskæftigelsen og koster virksomhederne ordrer. Vi kan hente velkvalificeret udenlandsk arbejdskraft til Danmark, vi kan opkvalificere arbejdskraftens kompetencer gennem uddannelse og efteruddannelse, og vi kan gøre det mere økonomisk attraktivt at tage beskæftigelse. Der er brug for alle løsningerne. For det femte skal den teknologiske revolution tages langt mere alvorligt. Virksomhederne mærker tydeligt, at den eksponentielle udvikling i den digitale teknologi både udvikler og udfordrer alle grene af erhvervslivet og ændrer vores beskæftigelse. Derfor er det væsentligt, at en kommende regering formulerer en digitaliseringsstrategi og allerhelst nedsætter en Teknologikommission. Serviceeksport mia. kr. 106,8 +1,8% 1. kvartal 2015 Lønmodtagerbeskæftigelse, omregnet til fuld tid Marts 2015 Fuldtidsledighed, antal personer Marts 2015 Forbrugertillidsindikator 13,0-0,7 point Målt i maj 2015 Konkurser April 2015 Detailomsætningsindeks, 96,4-0,2 2010=100 April 2015 Vareeksport mia. kr. 56,7 +7,1% Marts 2015 Konjunkturbarometre Målt i maj 2015 Serviceerhverv 6 +1 point Industri point Detailhandel inkl. biler 13-5 point *Samtlige nøgletal, undtaget detailhandel inkl. biler, er korrigeret for normale sæsonudsving. Kilde: Danmarks Statistik Status Status Ændring ift. forudgående kvartal Ændring ift. forudgående måned UDGIVES AF BØRSEN 1217 KØBENHAVN K T F Annoncesalg: T Redaktion morten bjørn hansen (ansvarshavende redaktør), johannes bøggild, Kristian Kongensgaard, jesper Brønnum, tine larsen, anne birkelund, pernille plougheld, Louise Jaaks Sletting. design: 1508 og essensen layout og tryk: rosendahls a/s Oplag: Udgives 15 gange i 2015 ISNN: Titel: Dansk Erhvervsavis FØLG OS

3 DANSK ERHVERV csr juni 2015 S 3 Fundraising, faguddannelse og fisk På det kommende Folkemøde på Bornholm vil 3 par, bestående af henholdsvis en virksomhed og en NGO, fortælle og debattere om deres erfaringer og ønsker til CSR-partnerskaber. csr Af Kristian Kongensgaard Som beskrevet i artiklen på forsiden findes der mange modeller for samarbejde mellem virksomheder og NGO er og med emner, der rækker fra hjælp til flygtninge i verdens brændpunkter, over faguddannelse for unge mennesker i Bangladesh, og til øget bæredygtighed i hele varekæden for fisk og skaldyr i supermarkedet. Vores samarbejdsmodel udspringer af et stærkt fælles ønske om at skabe værdi gennem kreative samarbejdstiltag, der passer ind hos os og gavner begge parter. For en organisation som Dansk Flygtningehjælp rummer Lauritz.com s sunde forretningsidé et potentiale for spændende samarbejder, der rækker bredt ud i den danske befolkning til gavn for mennesker i nød. Gennem vores samarbejdsrelation formår vi i fællesskab at løfte helt konkrete humanitære opgaver og samtidig skabe sympatisk opmærksomhed omkring både Lauritz.com og Dansk Flygtningehjælp. Vores samarbejdsmodel er kort og godt lukrativ og meningsfuld for begge parter, påpeger generalsekretær Andreas Kamm, Dansk Flygtningehjælp. Uddannelse er den stærkeste vej til at skabe fundamentet for et godt liv og for bæredygtige samfund, konkluderer generalsekretær Mimi Jakobsen, Red Barnet. For Dansk Supermarked og WWF Verdensnaturfonden er der ikke tale om et enkeltstående lokalt projekt omkring fisk og skaldyr, men om at flytte en hel varekæde i en mere bæredygtig retning: Det havde været den nemme løsning for alle bare at blackliste the bad guys, der ikke har styr på bæredygtigheden. Men det er ikke en løsning, der flytter noget for alvor. Målet er at beholde leverandørerne og samtidig få dem til at kortlægge deres leverancer og efterspørge bæredygtighed hos deres leverandører. Dermed forventer vi også, at projektet får en effekt udover hylderne i Føtex, Bilka og Netto. Mange andre fødevareproducenter og supermarkedskæder køber fra de samme leverandører, som får et løft gennem projektet, understreger CSR-chef Helene Regnell, Dansk Supermarked. En rapport fra Dansk Røde Kors og Deloitte, som Dansk Erhverv har bidraget til, opsummerer en række udfordringer og anbefalinger, som virksomheder og NGO er kan holde sig in mente for at skabe et godt partnerskab. En af de meget vigtige anbefalinger er at involvere lokale samarbejdspartnere så tidligt som muligt, så der skabes ejerskab på projektet og fælles forståelse for roller og formål for de forskellige parter. For Dansk Supermarked og WWF Verdensnaturfonden foregår en stor del af arbejdet hos leverandørerne, som skal være villige til selv at rykke sig på området eller efterspørge mere bæredygtige produktionsforhold hos deres leverandører. Her er det ikke altid nok, at WWF s eksperter kommer og taler med leverandørerne: Vi løber ofte ind i, at leverandørerne først giver sig, når Dansk Supermarked bakker WWF s budskab til leverandørerne op. Det kræver stor fingerspidsfornemmelse og en meget høj grad af tillid mellem WWF s rådgivere og Dansk Supermarkeds indkøbere, siger Mie Oehlenschläger, CSR og public affairs rådgiver fra WWF. Når repræsentanterne for de ovennævnte 3 par mødes i en paneldebat på Folkemødet på Bornholm, skal de hver især afsløre, hvad der er deres ønsker til partnerens rigtige profil. Den foreløbige pejling viser, at NGO er ønsker sig en virksomhed, der er troværdig og går seriøst ind i forholdet, har humor og er god til at kommunikere. Fra virksomhederne lyder ønsket, at den perfekte NGOpartner ikke blot tager dem for pengenes skyld, men også kan give medspil og modspil, samt ikke mindst at man er trofast og står skulder ved skulder, når bølgerne går højt, siger CSR-chef Louise Koch, Dansk Erhverv. CSR på Folkemødet på Bornholm Følgende deltager i Dansk Erhvervs debat om CSR-partnerskaber: One-night stand eller lykkeligt ægteskab? lørdag den 13. juni 2015, kl , på Dansk Erhvervs Scene 2: KURSUS Krisekommunikation - til håndtering af online-kriser og shitstorms Mimi Jakobsen, generalsekretær, Red Barnet. Mogens Werge, CSR- og kommunikationsdirektør, Bestseller. Helene Regnell, CSR-chef, Dansk Supermarked. Mie Oehlenschläger, CSR & public affairs rådgiver, WWF Verdensnaturfonden. Læs mere om Dansk Erhvervs Folkemødearrangementer på side 7 EN DEL AF Andreas Kamm, generalsekretær, Dansk Flygtningehjælp. Mette Jessen, konceptudvikler, Lauritz.com. Louise Koch, CSR-chef, Dansk Erhverv. Hvis ikke du er med på Bornholm, kan du følge debatten live på Dansk Erhvervs hjemmeside: Ønsker du at følge med i Dansk Erhvervs nyheder og tilbud på CSR-området, så send en mail til: med emnet tilmeld nyhedsbrev.

4 DANSK ERHVERV diversitet juni 2015 S 4 Virksomhedskulturen kan veksles til kontanter Hvad gør man med virksomhedens sammensatte stab af fagligt meget dygtige medarbejdere fra ind- og udland, hvis de mangler kulturelle kompetencer til at forstå hinanden? Ifølge Heidi Rottbøll Andersen, stifter og direktør i konsulentvirksomheden Living Institute, er løsningen ikke at banke nogen af parterne på plads, men at finde den godt gemte fællesnævner. diversitet Af Kristian Kongensgaard En franskmand var blevet hyret til at lede en afdeling i en danskejet medicinalvirksomhed og med arbejdssted i Danmark. Fagligt i forhold til branchen var han meget kompetent. Men efter cirka 3 måneder var afdelingen stort set ryddet for de hidtidige medarbejdere. De sagde simpelthen op i bundter. Da han og andre af virksomhedens ledende medarbejdere blev sendt på et forløb i kulturel intelligens hos Living Institute, gav franskmanden frit løb for sine frustrationer over vanskelighederne ved at lede danskere. Han gav udtryk for, at hans oplevelse af at være leder for en afdeling med danske medarbejdere bedst kunne betegnes som kattehyrdeledelse : Medarbejderne gør, som det passer dem, og forventer ikke, at deres leder blander sig i deres arbejde. Hans ledelsesproblemer undrede imidlertid ikke Heidi Rottbøll Andersen, der er stifter af og direktør for Living Institute: Han udviste micro-management. Det vil sige, at han overvågede og kontrollerede alt, hvad medarbejderne foretog sig. Han fortalte dem, hvordan de skulle udføre deres arbejde, og han forventede ikke, at de selv kom med løsningsforslag. Men danskere er generelt opdraget til at være autonome og selv finde ud af, hvordan de bedst når målet med arbejdet. Derfor vil de ikke kontrolleres og overvåges, forklarer hun. Tyndslidte ledere Heidi Rottbøll Andersen understreger, at i kulturel intelligens handler det ikke om at udpege, om en kultur er rigtig eller forkert. Det handler om at forstå baggrunden for kulturen og finde de krydsfelter mellem forskellige kulturer, der giver det optimale resultat. Men hvordan gik det den franske leder? Under forløbet i Living Institute kom han selv frem til, at han skulle slippe kontrollen. Han skulle stole på, at medarbejderne kan regne baglæns, når de kender målet og har taget ejerskab til opgaven. Det er en umulig opgave at komme til et fremmed land som leder og selv finde ud af, hvordan arbejdskulturen er det pågældende sted. Der er stor forskel på, hvad der opfattes som god ledelse fra kultur til kultur. Nogle udenlandske ledere er derfor tyndslidte allerede efter et par måneder. Det er meget vigtigt at understrege over for de pågældende, at det ikke er dem, der er noget galt med. Men at det handler om at få nye ledelsesredskaber i værktøjskassen, som passer til den pågældende arbejdskultur, forklarer Heidi Rottbøll Andersen. Hun og Living Institute mærker, at der er fuld fart på internationaliseringen af erhvervslivet. Uanset om det er med salg, produktion eller udvikling, så breder mangfoldigheden - diversiteten - sig blandt både ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere. Fra forskning til praksis Living Institute tilbyder en række ydelser og forløb med fokus på at udvikle både medarbejdernes og ledernes interkulturelle kompetencer. Formålet er at sikre, at virksomhederne høster det fulde potentiale af diversitet i deres aktiviteter i ind- og udland. Det er en umulig opgave at komme til et fremmed land som leder og selv finde ud af, hvordan arbejdskulturen er det pågældende sted. Heidi Rottbøll Andersen, direktør, Living Institute Kultur kan nemlig veksles til kontanter: Går det godt med at få teams med en høj grad af diversitet til at samarbejde, kan der være mange penge at tjene. Fordi de har en mere inkluderende kultur, hvor alle bidrager til løsningerne, bliver de mere innovative og dermed mere produktive. Fungerer samarbejdet imidlertid dårligt, koster det rigtig store summer. Det er som regel her, der ringes efter assistance fra virksomheder som Living Institute. Vores arbejdsmetoder er forankret i at tilegne os forskningsbaseret viden - både analyseresultater og konkrete erfaringer hentet fra hele verden - og gøre den praktisk anvendelig, understreger Heidi Rottbøll Andersen. Indere siger aldrig direkte nej Tidsopfattelse er en af de mest markante og konkrete kulturelle forskelle, der findes. Det kan irritere både danskere og andre vesterlændinge, at eksempelvis indere har svært ved at overholde aftalte deadlines: Det er der også forsket i. Resultaterne viser, at hvis der blot er en minimal chance for, at en foreslået deadline kan overholdes, så siger inderen ja. Men hvis en dansker ikke er noget nær 90 procent sikker på, at deadline kan nås, siger han eller Heidi Rottbøll Andersen: Det handler om at få nye ledelsesredskaber i værktøjskassen, som passer til den pågældende arbejdskultur. (Foto: Living Institute).

5 DANSK ERHVERV diversitet juni 2015 S 5 hun nej. Det er jo ikke, fordi inderne lyver. Men indisk kultur tilsiger, at man aldrig skal sige direkte nej. Svaret på det problem er ikke at forsøge at banke inderne på plads, for det fører intet konstruktivt med sig. Løsningen kan være at planlægge efter, at indere oftest afleverer for sent, forklarer Heidi Rottbøll Andersen og giver endnu et eksempel med en menig medarbejder, der placeres i et andet land: Brasilianeren, der kommer til Danmark, ved ikke, hvad han skal gøre. Han kommer fra en hierarkisk machokultur, hvor man får klar besked fra sin leder. Men i Danmark fortæller ingen ham, hvordan han skal udføre arbejdet, for han forventes at løse opgaven selv. Han kan heller ikke forstå, at de danske kolleger går hjem før chefen. I mange lande bliver man på pinden, til chefen går hjem. Først dér kan man som menig medarbejder holde fyraften. 98 % er brandslukning Living Institute arbejder i både indog udland. Selv om formålet med at træne ledere og medarbejdere i at agere kulturelt intelligent, så diversitet bliver et plus for virksomheden og ikke et spændingsfelt af frustration og fejlkommunikation, henvender kunderne sig som regel først, når skaden er sket: 98 procent af vores opgaver er brandslukning. Ofte bliver vi tilkaldt til virksomheder, hvor parterne er holdt op med at kommunikere. Der står en stor elefant i rummet, som ingen kan tale om, lyder Heidi Rottbøll Andersens beskrivelse. En af de sider af danskernes kulturelle dna, hvor vi virkelig skiller os ud, er vores ekstremt lave grad af gelotofobi. Det vil sige evnen til at føle skam, tabe ansigt eller gøre grin med sig selv og andre: Ud af de 72 nationaliteter, forskere på Zürich Universitet har sammenlignet, ligger danskerne som nr. 72 og dem, der tager lettest på at tabe ansigt og blive til grin. Vi tillægger det ikke nogen betydning, om vi træder lidt ved siden af: Herregud, det er jo bare for sjov, siger vi og trækker på skuldrene. Men det kan få store forretningsmæssige konsekvenser, hvis vi praktiserer de normer over for andre nationaliteter, siger Heidi Rottbøll Andersen advarende. Rollespil til smedene At kulturel intelligens har mange sider, vidner en af de historier, som Living Institute Blev stiftet i 2004 af Heidi Rottbøll Andersen, der er direktør for virksomheden. Hun er bestyrelsesmedlem i Indian Danish Forum og jurymedlem i ISS Diversity Prize. Har tilknyttet en konsulentstab på 22 landeeksperter, antropologer, virksomhedsledere, akademikere, forskere, skuespillere og journalister. Har siden etableringen for 11 år siden samlet over personer til seminarer, kurser, workshops m.m. over hele verden. Havde i 2012 en vækst på 100 %. Leverede i fjor flere end 150 workshops, seminarer og andre ydelser i 14 forskellige lande. Gennemfører hver måned åbne kurser for udenlandske medarbejdere, der skal knække koden til dansk arbejdskultur. Living Institute fusionerer i juni 2015 med et 60 mand stort konsulenthus med hovedkvarter i Oslo og kontorer i Sverige, Tyskland og nu altså også Danmark. Det bliver dermed Nordeuropas førende konsulenthus på dette område. Homepage: hun holder mest af at fortælle. Den handler om et hold smede fra Vestas. De blev sendt til USA for at lære amerikanske kolleger, hvordan en vindmølle skrues sammen. Det blev et voldsomt sammenstød mellem vestjysk underdrivelse af egne kompetencer og amerikansk selvovervurdering: Gennem blandt andet rollespil, hvor vi gjorde brug af professionelle skuespillere, kom de vestjyske smede ud af deres komfortzone. De fik lagt beskedenheden til side og lært at slå ud med armene. Det var nødvendigt, for at danskerne kunne brænde igennem over for amerikanerne og opnå deres respekt og tillid til, at vestjyske smede kunne lære dem noget. YOU WALK THE WALK, BUT DO YOU TALK THE TALK? Learn Business English visit studieskolen.dk Tailor-made corporate Danish and English courses will make you look good in no time. We teach where and when it suits you. Call

6 DANSK ERHVERV digitalisering juni 2015 S 6 Vi er verdensmestre i privat brug af IT mens virksomhederne rasler ned ad listen Danske virksomheder anerkender, at investeringer i teknologi skaber vækst. Men interne barrierer gør, at udviklingen går langsomt. Dansk Erhverv og Microsoft opfordrer nu i fællesskab til en national vækstkultur, der kan skubbe til digitaliseringen og fremtidssikre danske virksomheder. digitalisering Af Pernille Plougheld og Kristian Kongensgaard Danmark, danske virksomheder og medarbejdere har længe været - og er fortsat - i den digitale elite. Men billedet er dog ikke så entydigt som tidligere. Der er derfor behov for, at vi går fra at tænke digitalisering som udelukkende værende en omkostningsøvelse til at skabe en dansk digital vækstkultur, hvis Danmark skal bevare sin teknologiske førerposition og vækst i fremtiden. Det er budskabet fra Dansk Erhverv og Microsoft, der fornylig offentliggjorde en analyse af virksomheders digitalisering i Danmark. Undersøgelsen tegner et billede af en villig, men tøvende digital tilgang blandt landets virksomheder. blem, hvis danske virksomheder tøver med digitaliseringen: Det er netop værdien af at tænke forretningen digitalt, der skal bringe danske virksomheder og dansk økonomi tilbage som frontløber. Teknologien er kilden til en stærk økonomi i fremtiden, siger han. Hvor er konkurrenceevnen? Sammen opfordrer Microsoft og Dansk Erhverv derfor til, at dansk erhvervsliv udvikler en digital vækstkultur. Reelt har man som erhvervsleder i en mindre eller mellemstor virksomhed i dag adgang til samme IT-teknologi, som før var forbeholdt de store i C20-indekset - for eksempel cloudløsninger, værktøjer til dataanalyse og sociale samarbejdsplatforme. Det skaber nogle helt nye forretningsmuligheder, der ikke kun handler om at sætte strøm til eksisterende processer, men om at gentænke sin forretning ud fra en digital optik. Det tragiske er, at den høje grad af digitalisering ikke omsættes i større konkurrenceevne, påpeger Malou Aamund. Vi er ikke bange for det digitale World Economic Forum s årlige Global Information Technology Report fortæller sort på hvidt, at Danmark er raslet ned fra sin førsteplads i 2008 over en 8. plads i 2013 til en samlet 15. plads i år. Mens de offentlige ITløsninger får en trist 40. plads, og erhvervslivet lander som nummer 8, så er danskerne helt suveræne i privat brug af IT: Vi er nummer 1 på listen over individuel brug af IT. Vi er en nation af gadget-freaks, der tager ny teknologi til os, mens den stadig er varm fra fabrikken. Vi fylder vores hjem med digitalt isenkram og færdes hjem- Jan Damsgaard, professor, CBS. (Foto: Kaj Bonne). Malou Aamund, direktør for Marketing & Operations, Microsoft, og Janus Sandsgaard, fagchef for IT & Digitalisering, Dansk Erhverv, har stukket hovederne sammen og fået analyseret, hvordan det står til med digitaliseringen i danske SMV'er. (Foto: Kaj Bonne). Teknologien er kilden til en stærk økonomi Virksomhederne synes, at digitaliseringen er svær at få armene omkring. Det er primært interne barrierer i virksomheden, der holder dem tilbage - herunder begrænsede ressourcer, fokus på kortsigtet afkast og at de nødvendige IT-kompetencer ikke er tilstede i virksomheden, siger Malou Aamund, direktør for Marketing & Operations, Microsoft. Hos Dansk Erhverv finder Janus Sandsgaard, fagchef for IT & Digitalisering, at det er et alvorligt promevant på sociale medier og nye tjenester, siger Janus Sandsgaard og konkluderer: Man kan derfor ikke beskylde os for at være bange for digitale teknologier. Vi har potentialet. Men det er alligevel noget andet at gentænke sin forretning digitalt end at være forbruger af teknologien som privatperson. Dette potentiale skal indfries via en digital vækstkultur - men det kræver en mentalitetsændring i virksomhederne. Det er afgørende, at erhvervsledere og direktioner tager digitaliseringsbrillerne på helt fra starten, når strategien tegnes. Opgaven drejer sig om at transformere sin forretning til den digitale verden. 5 SPØRGSMÅL FORUD FOR GODE IT-INVESTERINGER Data skal bruges i realtime Under præsentationen af Microsofts og Dansk Erhvervs analyse Barrierer og muligheder for danske SMV er i den digitale vækstkultur understregede Malou Aamund betydningen af Big Data: Det er ikke længere et spørgsmål om, hvordan vi lagrer data, for de bliver hurtigt forældet. Der er tværtimod behov for at kunne reagere på data i realtime. Kundernes købsadfærd ændrer sig hurtigt, og det er vigtigt med indsigt i nye mønstre. Med data kan man se rundt om hjørner og opfange, hvad der er ved at ske. Jan Damsgaard, professor og leder af Institut for IT-ledelse på Copenhagen Business School, gjorde under analysepræsentationen gældende, at digitaliseringen ruller meget hurtigt, at konkurrencen ikke forsvinder ved at digitalisere, og at de eksisterende forretningsmodeller vil blive stærkt udfordret: Nye udbydere som for eksempel Uber og Airbnb med nye forretningsmodeller nyder godt af asymmetrisk regulering, betonede han. Microsoft og Dansk Erhverv har opstillet fem konkrete spørgsmål, som virksomheder bør forholde sig til i deres teknologi- og strategiudvikling: Analyserer I konkurrencen med digitale briller? Har I fundet konkrete punkter i værdikæden, hvor I kan sætte ind - for eksempel salg og logistik? Sikrer I, at I har de rette kompetencer? Tænker I digitalisering ind i den langsigtede strategi? Ser I jeres interne og eksterne datastrøm som potentielle strategiske aktiver? Læs hele rapporten Barrierer og muligheder for danske SMV er i den digitale vækstkultur på:

7 SERVICESAMFUND DANMARK DANSK ERHVERV PÅ FOLKEMØDET 2015 FØLG VORES DEBATTER LIVE ONLINE Global Connect streamer direkte TV på MØD DANSK ERHVERV PÅ FOLKEMØDET OG DELTAG I VORES DEBATTER Kig forbi Dansk Erhvervs arrangementer ved Ydermolen på G6 (scene 1) eller G3 (scene 2 - Scandic To Go). TORSDAG D. 11. JUNI Kl på scene 1 NEW RULES FOR BUSINESS HVAD KRÆVER DET AF LEDEREN? Mød bl.a. Eva Berneke, KMD, Peder Holk Nielsen, Novozymes og Jens Klarskov, Dansk Erhverv. Kl på scene 2 ERHVERVSUDDANNELSER ET HÅNDVÆRKER- TILBUD ELLER EN SIKKER FREMTID? Mød bl.a. Kate Ziegler, HK Handel Nordjylland, Mie Hovmark, Erhvervsskolernes Elevorganisation, Palle Thomsen, Dansk Byggecentre, Claus Bøgelund Nielsen, De Samvirkende Købmænd og Louise Holm Sommer, Dansk Erhverv. Flemming Møldrup, Grizzly Cph, Kender du typen er moderator. Kl på scene 1 HVOR FRIT SKAL DET FRIE VALG VÆRE? Mød Rikke Hvilshøj, CEPOS, Jens Hauch, KRAKA og Frank Skov, CEVEA. Kl på scene 2 HVORDAN INDRETTER MAN FREMTIDENS BY? Mød Niels Buus, DTU, Martin Ruby, Google, Klaus Bondam, Cyklistforbundet og Thomas Møller Thomsen, FDM. Kl på scene 1 DANMARK PÅ STØTTEN FRA VELFÆRD TIL FARVELFÆRD? Mød Claus Hjort Frederiksen (V), Pernille Rosenkrantz-Theil (S), Mona Striib, FOA og Laurits Rønn, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 RETSFORBEHOLDET FORTSAT TRYGT OG GODT? Debat mellem Morten Messerschmidt (DF) og Morten Bødskov (S) om den kommende folkeafstemning. FREDAG D. 12. JUNI Kl. 8:45-9:15 på scene 2 NASDAQ COPENHAGEN OG DANSK ERHVERV ÅBNER FONDSBØRSEN FRA FOLKEMØDET Mød Bjørn Sibbern, Nasdaq Copenhagen, Fondsbørsen, Karen Frøsig, Sydbank og Christian Ingemann, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 JUBIII VI SKAL HAVE VIKAR Mød Jan Villadsen, 3F s transportgruppe og Laurits Rønn, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 HVORNÅR SKAL VI TJENE PENGE PÅ DEN OFFENTLIGE SEKTOR? I debatten deltager bl.a. Allan Søgaard Larsen, Falck, Brian Mikkelsen (K), Jørn Pedersen, borgmester, KL s Teknik- og Miljøudvalg og Christian Ingemann, Dansk Erhverv. Mød os på Folkemødet Kl på scene 2 HVOR SKAL VI MØDES? OM POTENTIALET I MØDETURISME I DANMARK Mød Charlotte Mark, Microsoft og Meetingplace Wonderful Copenhagen, Jan Olsen, Visit-Denmark og Jens Mathiesen, Scandic Hotels Danmark. Kl på scene 1 FREMTIDENS DETAILHANDEL Mød Morten Messerschmidt (DF), Eva Steensig, Forbrugerekspert, Claus Juel-Jensen, Netto og Peter Fabricius, Magasin. Kl på scene 2 ERHVERVSFREMMESYSTEMET GEVINST ELLER NITTE? Mød Mads Kragh, Væksthus Sjælland, Laila Pawlak, Dare2, Anders Hoffmann, Erhvervsstyrelsen og Niels Milling, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 TURISME GIVER VÆKST I VANDKANTEN Mød Pia Kjærsgaard (DF), Jens Mathiesen, Scandic Hotels Danmark, Carlos Villaro Lassen, Feriehusudlejernes Brancheforening og Christian Ingemann, Dansk Erhverv. Kl på scene 2 HVORFOR ER USA RIGERE END DANMARK? Mød USA s ambassadør Ruffus Gifford og Steffen Lüders, Mannov A/S og Dansk Erhvervs Rådgivningsog Videnserviceudvalg. Kl på scene 1 OVERIMPLEMENTERING EN DYR KANELSNEGL! Mød bl.a. Eva Kjer Hansen (V). kl på scene 2 EU S DIGITALE INDRE MARKED. HVAD MED KULTUREN? Mød Peter Schønning, specialist i ophavsret, Klaus Hansen, Producentforeningen og Christine Bødtcher-Hansen, Forlæggerforeningen. Kl på scene 1 AKTIEMARKEDET TOMME INVESTERINGER ELLER GAVNLIGT SAMFUNDSAKTIV? Mød Brian Mikkelsen (K), Ida Auken (RV), Jakob Ellemann-Jensen (V), Karin Gaardsted (S), Joachim B. Olsen (LA), Jonas Dahl (SF), Bjørn Sibbern, Nasdaq Copenhagen, Fondsbørsen, Karen Frøsig, Sydbank og Simon Kirketerp, Børsen (moderator). Kl på scene 2 DET NY LÅNEMARKED: TRUSSEL ELLER MULIGHEDER? Mød bl.a. Asger Aamund, A.J. Aamund A/S og Asger Trier Bing, Lendino. Tom Vile Jensen, FSR danske revisorer er moderator. Kl på scene 1 NETVÆRK MED DANSK ERHVERV OG BRANCHEFORENINGER Mød bl.a. Henrik Sass Larsen (S), når Dansk Erhverv inviterer til branchegryde sammen med Danish Venture Capital and Private Equity Association, Danmarks Rejsebureau Forening, Danske Cykelhandlere, Danske Guldsmede & Urmagere, De Samvirkende Købmænd, Design Denmark, Foreningen for Dansk Internet Handel, Forlæggerforeningen, FSR - danske revisorer, Indsamlingsorganisationernes Brancheorganisation, IT-Branchen, Kreativitet & Kommunikation og Lægemiddelindustriforeningen. LØRDAG D. 13. JUNI Kl på scene 1 ER DANSK ENERGIPOLITIK GÅET I SELVSVING? Mød klima-, energi-, og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen (RV), Steen Gade (SF), Otto Brøns-Petersen, CE- POS og Jens Klarskov, Dansk Erhverv. Thomas Færgeman, Politiken er moderator. Kl på scene 1 ER FORBRUGERNE KLAR TIL EN VERDEN UDEN MADSPILD? Mød Rene Christensen (DF), Helene Regnell, Dansk Supermarked, Camilla Udsen, Forbrugerrådet Tænk m.fl på Scene 2 EFFEKTIVITET, EFFEKTIVITET HVAD BLEV DER AF KREATIVITETEN? Thomas Borgen, Danske Bank og Jens Klarskov, Dansk Erhverv udfordres af tv-vært Stéphanie Surrugue. Kl på scene 1 NATURVIDENSKAB EN EKSPLOSIV AFFÆRE? Se om Rosa Lund (Ø) er bedre til kemi end Søren Bregenholt fra Novo Nordisk. Kan gymnasieeleverne fra Bornholm slå dekan Martin Vigild fra DTU, Jeppe Bruus (S) og Peter Juel-Jensen (V)? Kl på scene 2 CSR-PARTNERSKABER - ONE-NIGHT STAND ELLER LYKKELIGT ÆGTESKAB? Mød Helene Regnell, Dansk Supermarked, Mogens Werge, Bestseller, Mimi Jakobsen, Red Barnet, Andreas Kamm, Dansk Flygtningehjælp, Mie Oehlenschläger, Verdensnaturfonden, Mette Jessen, Lauritz.com og Louise Koch, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 BLAND-SELV-SKAT Mød skatteminister Benny Engelbrecht (S), Torsten Schack Pedersen (V), Thomas Nagy, Novozymes og Christian Ingemann, Dansk Erhverv. Kl på scene 1 VÆKSTBATTLE REFORMER ELLER HÆNGEKØJE? Hør Bjarne Corydon (S) og Jens Klarskov, Dansk Erhverv, i en åbenhjertig diskussion om vækst, offentlig-privat samarbejde, uddannelse, digitalisering og meget mere. MODERATORER: Mød bl.a. Line Gertsen, Mads Brandstrup, Thomas Bernt Henriksen, m.fl. G3 G6 YDERMOLEN ALLINGE HAVN HER ER DANSK ERHVERV: SCENE 1 (G6) OG SCENE 2 - SCANDIC TO GO (G3) VED YDERMOLEN, ALLINGE HAVN. FULDT PROGRAM HAVNEGADE DE_avis_folkemode15_andenomgang.indd :57:35

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer.

Mange tak for invitationen. Jeg har set frem til at hilse på jer. Tale 14. maj 2014 J.nr. 14-1544539 Danmark skal helt ud af krisen - Tale til Forsikring & Pensions årsmøde torsdag den 15. maj Dansk økonomi skal tilbage i topform Mange tak for invitationen. Jeg har set

Læs mere

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice

DANSK BYGGERIS årsdag 2015. Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København. Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice DANSK BYGGERIS årsdag 2015 Onsdag den 29. april Tivoli Congress Center, København Dansk Byggeris årsdag sponsoreres af Byggeriets forsikringsservice 1 PROGRAM FREMTIDENS ARBEJDSMARKED Ordstyrer: Cecilie

Læs mere

som eksporterhverv Investeringsforvaltning udfordringer og muligheder Arrangeres i samarbejde med Kim Andersen, MF (V)

som eksporterhverv Investeringsforvaltning udfordringer og muligheder Arrangeres i samarbejde med Kim Andersen, MF (V) Investeringsforvaltning som eksporterhverv udfordringer og muligheder Konference 31. oktober 2013 klokken 10.00 16.00 på Christiansborg Arrangeres i samarbejde med Kim Andersen, MF (V) Investeringsforvaltning

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

fremtiden starter her... BASIS Medlemskab

fremtiden starter her... BASIS Medlemskab fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk

Læs mere

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,

Læs mere

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage

Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 MAJ 2017 Høje omkostninger og mangel på medarbejdere holder Danmark tilbage Danmark rykker en plads tilbage og indtager nu syvendepladsen på IMD s liste

Læs mere

fremtiden starter her... Medlemskab

fremtiden starter her... Medlemskab fremtiden starter her... Medlemskab VELKOMMEN TIL DANSK ERHVERV» Dansk Erhverv er landets hurtigst voksende erhvervsorganisation. Det er vi blandt andet, fordi vi leverer værdiskabende rådgivning og politisk

Læs mere

Miljøstyrelsen Att. Christian Vind Vedr. journalnummer MST Sendt pr. mail til

Miljøstyrelsen Att. Christian Vind Vedr. journalnummer MST Sendt pr. mail til Miljøstyrelsen Att. Christian Vind Vedr. journalnummer MST-774-00081 Sendt pr. mail til mst@mst.dk Dansk Affaldsforening Vodroffsvej 59, 1 DK - 1900 Frederiksberg C Telefon +45 72 31 20 70 danskaffaldsforening.dk

Læs mere

smart cities rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook rens digitale forretningsmodel Dansk IGF 2013

smart cities rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook rens digitale forretningsmodel Dansk IGF 2013 rnetdrevet innovation ital demokrati global interne overnanceoutlook smart cities rens digitale forretningsmodel Program 9.00 Registrering og morgenkaffe 9.30 Velkomst ved Erhvervsstyrelsens direktør,

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

STÆRKE MEDLEMSFORDELE, DER GAVNER FORRETNINGEN

STÆRKE MEDLEMSFORDELE, DER GAVNER FORRETNINGEN KEMI & LIFE SCIENCE + DANSK ERHVERV STÆRKE MEDLEMSFORDELE, DER GAVNER FORRETNINGEN en del af løsningen! INDHOLD ET VÆRDIFULDT PARTNERSKAB 3 MEDLEMSFORDELE MED FOKUS PÅ FORRETNINGEN 4 UNIKT BRANCHEFÆLLESSKAB

Læs mere

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE

DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE fremtiden starter her... DANSK ERHVERVS INNOVATIONSPOLITIK VIDEN, INNOVATION OG VÆKST ALLE IDEER SKAL HAVE EN FAIR CHANCE dansk erhvervs innovationspolitik / Dansk Erhverv 3 Innovation Innovation handler

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne

Sociale investeringer betaler sig. for individet, samfundet og investorerne Sociale investeringer betaler sig for individet, samfundet og investorerne Fremtidens udfordringer kræver nye løsninger Det danske velfærdssamfund står over for en række store udfordringer ikke mindst

Læs mere

Tysklandseksport vejen frem

Tysklandseksport vejen frem BØRSEN TYSKLANDSKONFERENCE 2016 Tysklandseksport vejen frem Hvor findes mulighederne i fremtiden? Og hvad skal der til for at få succes på det tyske marked? For andet år i træk indbyder Børsen til eksportkonference

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Velkommen til Olie Gas Danmark

Velkommen til Olie Gas Danmark Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN

Læs mere

2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse

2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse fremtiden starter her... 2015/efterår Dansk erhvervs Kurser i HR og ledelse FÅ NY OG OPDATERET VIDEN OM ALT FRA HR OG LEDELSE TIL HÅNDTERING AF STRESS, CSR OG MEGET MERE. Kurserne henvender sig til både

Læs mere

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1

BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1 BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders

Læs mere

MØDEINDUSTRIENS DAG 2016

MØDEINDUSTRIENS DAG 2016 MØDEINDUSTRIENS DAG 2016 BLIV KLOGERE PÅ UDFORDRINGER OG TRUSLER HØR OM LØSNINGER OG MULIGHEDER FIND VEJEN VIDERE IGENNEM FAGFÆLLESSKABER MØD BÅDE BRANCHEN OG REBELLERNE Munkebjerg Hotel i Vejle mandag

Læs mere

Dansk Fjernvarmes 56. Landsmøde

Dansk Fjernvarmes 56. Landsmøde 30.-31. oktober 2014 Aalborg Kongres & Kultur Center Program Dansk Fjernvarmes 56. Landsmøde PROGRAM Torsdag den 30. oktober Tid til forandring! Så er det igen tid til to dage med fokus på en fjernvarmebranche

Læs mere

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel

Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Øget aktivitet i kapitalfonde kan øge væksten i danmark Løgismose Meyers bliver et godt eksempel Tirsdag 24. november 2015, Tivoli Congress Center, København På Børsen Mergers & Acquisitionskonference

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

07. oktober 2008. Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark

07. oktober 2008. Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark 7. oktober 8 Spørgeskemaundersøgelse blandt udenlandske virksomheder i Danmark Om spørgeskemaundersøgelsen Undersøgelsen består af 19 spørgsmål om udenlandske virksomheders syn på Danmark som investeringsland.

Læs mere

Grøn omstilling - nye muligheder for Grønland

Grøn omstilling - nye muligheder for Grønland Grøn omstilling - nye muligheder for Grønland CSR Greenland, Grønlands Erhverv og Kommuneqarfik Sermersooq inviterer til konference med fokus på grøn omstilling og nye muligheder for Grønland. Onsdag d.

Læs mere

NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU?

NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU? NOVEMBER 2014 Har du behov for at påvirke politikere og myndigheder - i DK og EU? Din virksomhed kan fremme sin sag og konkurrencekraft, hvis I har det rigtige netværk og ved, hvordan I vinder gehør for

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

MØDEINDUSTRIENS DAG 2016

MØDEINDUSTRIENS DAG 2016 MØDEINDUSTRIENS DAG 2016 BLIV KLOGERE PÅ UDFORDRINGER OG TRUSLER HØR OM LØSNINGER OG MULIGHEDER FIND VEJEN VIDERE IGENNEM FAGFÆLLESSKABER MØD BÅDE BRANCHEN OG REBELLERNE Munkebjerg Hotel i Vejle mandag

Læs mere

Udsigt til billigere mode på nettet

Udsigt til billigere mode på nettet LØRDAG 27. SEPTEMBER NR. 39 / 2014 LØRDAG Udsigt til billigere mode på nettet Onlinegiganten Boozt.com med Hermann Haraldsson i spidsen udfordrer konkurrenterne om det nordiske herredømme. Foreløbig kan

Læs mere

Det overordnede mål med udspillet er at minimere miljøbelastningen fra affald samtidig med at udbuddet af vigtige ressourcer øges.

Det overordnede mål med udspillet er at minimere miljøbelastningen fra affald samtidig med at udbuddet af vigtige ressourcer øges. De nye købmænd Aktørerne i affaldssektoren er fremtidens nye ressourcekøbmænd. Blandt varerne på hylderne er fosfor, kulstof og sjældne metaller, som findes i affaldet. Den fagre nye ressourceforretning

Læs mere

Folketingets Erhvervs-,Vækst- og Eksportudvalgshøring Hvordan styrker vi ProduktionsDanmark

Folketingets Erhvervs-,Vækst- og Eksportudvalgshøring Hvordan styrker vi ProduktionsDanmark Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2015-16 ERU Alm.del Bilag 370 Offentligt Folketingets Erhvervs-,Vækst- og Eksportudvalgshøring Hvordan styrker vi ProduktionsDanmark 7. september, 2016 Niels B. Christiansen,

Læs mere

Indbydelse. Seminar om affald som ressource

Indbydelse. Seminar om affald som ressource Indbydelse Seminar om affald som ressource Du inviteres hermed til seminaret RESUMERS sæt pris på dit affald! Affald er meget mere end bare et spildprodukt. Hvis affald behandles korrekt, og der skabes

Læs mere

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende

Læs mere

Danmark mangler investeringer

Danmark mangler investeringer Organisation for erhvervslivet April 21 Danmark mangler investeringer Af Økonomisk konsulent, Tina Honoré Kongsø, tkg@di.dk Fremtidens danske velstand afhænger af, at produktiviteten i samfundet øges,

Læs mere

Fra data til disruption: Hvordan får du succes som Airbnb, Uber, Amazon og JUST EAT?

Fra data til disruption: Hvordan får du succes som Airbnb, Uber, Amazon og JUST EAT? INDLÆG 20 Fra data til disruption Fra data til disruption: Hvordan får du succes som Airbnb, Uber, Amazon og JUST EAT? Michael Holk Wätjen 4.11.2015 CGI Group Inc. 2015 Navn Uddannelse Cand.merc.dat. Rolle

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation Baggrundsinformation KOM STÆRKT FRA START Kompetence og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67

Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Skatteudvalget SAU alm. del - O Skatteministeriet J.nr. 2005-318-0352 Den Spørgsmål 64-67 Til Folketingets Skatteudvalg Hermed fremsendes svar på spørgsmål nr.64-67 af den 21. marts 2005. (Alm. del) Kristian

Læs mere

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning Den nemme vej til den rigtige løsning Vi er aldrig længere væk end den nærmeste telefon Du kan altid ringe og spørge til produkterne eller få klar besked om forventet levering af bestilte varer. Det er

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.

Læs mere

****** (fire ud af seks stjerner) Glem janteloven og nej- sigerne

****** (fire ud af seks stjerner) Glem janteloven og nej- sigerne Glem janteloven og nej- sigerne Frugtbare partnerskaber mellem offentlige institutioner og private virksomheder kan skabe innovative forandringer og nye produkter, som kan eksporteres, påstår ny spændende

Læs mere

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens September 2012 DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens arbejde Vigtigt initiativ Erhvervslivets produktivitetspanel Løbende indspil fra erhvervslivet DI mener, at nedsættelsen af Produktivitetskommissionen

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering

13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering 1. 13. Konkurrence, forbrugerforhold og regulering Konkurrence, forbrugerforhold og regulering På velfungerende markeder konkurrerer virksomhederne effektivt på alle parametre, og forbrugerne kan agere

Læs mere

KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00

KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00 KOMPETENCEBALANCE Dansk Erhverv: For få gode hoveder vælger Danmark Af Iver Houmark Andersen @IHoumark Mandag den 7. september 2015, 05:00 Del: Det går skidt for Danmark i konkurrencen om at tiltrække

Læs mere

Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk

Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk Oversigt over vigtige deadlines 3 Om logospecifikationer 4 Om tekst om udstilling til trykt program 5 Om logistik og indretning

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Ved at deltage i Rethink Business er Rheinzink Danmark A/S blevet overbevist om, at der er god forretning i at tage brugt zink tilbage. Næste skridt

Læs mere

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k

Få et professionelt netværk i ryggen. Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k Få et professionelt netværk i ryggen Netværk Danmark P a r t o f Ex ecuti v e s G l o bal Net w o r k En livline i hverdagen Som leder og nøglemedarbejder står man ofte alene, når vigtige strategiske beslutninger

Læs mere

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen

Strategisk kommunikation. Et kursus til virksomheder i it-branchen Strategisk kommunikation & PR Et kursus til virksomheder i it-branchen Communication works for those who work at it John Powell Kommunikation, kommunikation, kommunikation. Internt og eksternt, ved kriser

Læs mere

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet Januar 2015

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet Januar 2015 OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet Januar 2015 DU KAN OMLÆGGE DIN KAPITALPENSION TIL EN ALDERSOPSPARING Folketinget har vedtaget

Læs mere

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013 OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013 DU KAN OMLÆGGE DIN KAPITALPENSION TIL EN ALDERSOPSPARING Folketinget har vedtaget

Læs mere

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENGEINSTITUT Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013 Denne pjece henvender sig til dig, der har en kapitalpension i et pengeinstitut,

Læs mere

Troværdighed og Karisma. Politikere Marts 2013. Troværdighed og Karisma. TNS 6. marts 2013 59155

Troværdighed og Karisma. Politikere Marts 2013. Troværdighed og Karisma. TNS 6. marts 2013 59155 Politikere Marts 2013 Contents 1 Metode 3 2 Sammenfatning 7 3 Resultater - Alle 11 4 Målgrupper 15 2 1 Metode Metode Emne: Metode: for partiledere og udvalgte folketingspolitikere GallupForum web interviews

Læs mere

2 Den lille bog om kapitalfonde

2 Den lille bog om kapitalfonde EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 1 30/10/2013 12:49 2 Den lille bog om EVCA_LBPE_Danish CS5_FA_V3.indd 2 30/10/2013 12:49 3 Den lille bog om Virksomhedsejere findes i flere forskellige former. Nogle virksomheder

Læs mere

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b

I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b I n s p i r a t i o n s & U d v i k l i n g s f o r l ø b Velkommen til vækstgruppeforløbet vækst via oplevelser Fremtidens konkurrenceparameter i turisme-erhvervet Mange taler om kundeoplevelsen som et

Læs mere

NORDEKON MASTERCLASS

NORDEKON MASTERCLASS NORDEKON MASTERCLASS To dages kursus i hvordan du etablerer virksomhed i Afrika PROGRAM OG KURSUSINDHOLD Dette kursus giver indsigt i Afrika og skitserer forskellige forretningsmuligheder. Vi fokuserer

Læs mere

Tyskland nøglen til eksportsucces

Tyskland nøglen til eksportsucces Tyskland nøglen til eksportsucces Deltagelse fra 2195 kr. Husk 5. marts 2015 Lær vejen ind på det tyske marked af virksomheder, der allerede er der. Bliv inspireret af de kreative, og bliv klogere på de

Læs mere

Janteloven i vejen for innovation

Janteloven i vejen for innovation Janteloven i vejen for innovation AF ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM., M.SC. RESUME Den gode nyhed først: danskerne kommer ofte

Læs mere

Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer

Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer Vi sætter scenen for morgendagens digitale muligheder og udfordringer Fredag 4. december 2015 hos IDA Mødecenter, København. De nye teknologier har medført nye forretningsmodeller, der ændrer konkurrenceforholdene

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid

Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid Håndværksmestre hægtes af den digitale fremtid Lektor: - Små og mindre virksomheder risikerer at blive sat tilbage, hvis de ikke rider med på den digitale bølge I Danmark har vi i årevis bildt os selv

Læs mere

Siri-kommissionen Kunstig intelligens udfordring til Danmark

Siri-kommissionen Kunstig intelligens udfordring til Danmark Siri-kommissionen Kunstig intelligens udfordring til Danmark Hvad betyder digital disruption for arbejdsmarkedet og uddannelse? ( Future of Jobs, World Economic Forum, 2016) 5,1 mio. tabte jobs på verdensplan

Læs mere

Brug for flere digitale investeringer

Brug for flere digitale investeringer Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden?

Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Har du lederambitioner ser du dig selv som leder i fremtiden? Vil du gerne være blandt fremtidens ledere, der gør en markant forskel og evner at skabe nye og innovative resultater? Vil du øge værdien af

Læs mere

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel

Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse. Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Fagbeskrivelse 6 ugers selvvalgt uddannelse Kommunikation i praksis Digital markedsføring E-handel Velkommen til vores program for 2014! Tak fordi du har valgt at kigge nærmere på vores 6 ugers uddannelsesforløb.

Læs mere

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder lancerer i samarbejde

Læs mere

STRATEGIPLAN

STRATEGIPLAN STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.

Læs mere

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed

ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed ANALYSENOTAT Hver femte ansat i udenlandsk ejet virksomhed AF ØKONOM JENS HJARSBECH, CAND.POLIT, Udenlandske investeringer øger velstanden Udenlandsk ejede virksomheder er ifølge Produktivitetskommissionen

Læs mere

Tips & ideer om kommunikation

Tips & ideer om kommunikation Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander

Læs mere

VALG Hvad kan sætte gang i dansk erhvervsliv? FSR survey Juni

VALG Hvad kan sætte gang i dansk erhvervsliv? FSR survey Juni Hvad kan sætte gang i dansk erhvervsliv? VALG 2015 FSR survey Juni 2015 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes

Læs mere

Lyngallup om ministrenes karakterbog 2011 Dato: 15. december 2011

Lyngallup om ministrenes karakterbog 2011 Dato: 15. december 2011 Lyngallup om ministrenes karakterbog 2011 Dato: 15. december 2011 Agenda 1. Metode 2. Resultater 3. Statistisk sikkerhed Lyngallup om ministrenes karakterbog 2011 Dato: 15. december 2011 TNS Gallup A/S

Læs mere

Thomas Bernt Henriksen. Økonomisk redaktør

Thomas Bernt Henriksen. Økonomisk redaktør Thomas Bernt Henriksen Økonomisk redaktør Lær af de bedste Budskab 1 Det er hårdt arbejde at blive gazelle i 2012 Budskab 2 Lær af de bedste - Hvordan bliver man unik? Budskab 3 Alvorlige alarmsignaler

Læs mere

kommunikationsrådgiver

kommunikationsrådgiver UDDANNELSE Strategisk kommunikationsrådgiver Et udviklings- og uddannelsesforløb med udgangspunkt i dine udfordringer! Strategisk kommunikation Den gode rådgivers profil Din gennemslagskraft Din funktion,

Læs mere

Redan Beretning marts 2015. 20.03.2015

Redan Beretning marts 2015. 20.03.2015 Redan Beretning marts 2015. 20.03.2015 Velkommen til Redans Generalforsamling 2015 Siden sidste års generalforsamling har vi kun fået 1 ny skatteminister i Danmark. Benny Engelbrecht blev udnævnt til skatteminister

Læs mere

Dansk erhvervs videnstafet 2015

Dansk erhvervs videnstafet 2015 Bliv nomineret til: Dansk erhvervs videnstafet 2015 Dansk Erhvervs Videnstafet er en pris, der gives til innovative videnvirksomheder, der har udviklet nye, state of the art løsninger med stort fremtidigt

Læs mere

Danmark taber videnkapløbet

Danmark taber videnkapløbet Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning

Læs mere

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013

Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 Mini-guide: Sådan skal du investere i 2013 På den lange bane kan det give et større afkast at sætte opsparingen i aktier end at lade den stå uberørt i banken. Vi giver dig her en hjælpende hånd til, hvordan

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

Corporate governance i Danmark

Corporate governance i Danmark JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,

Læs mere

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENSIONSSELSKAB. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013

OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENSIONSSELSKAB. Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013 OMLÆGNING AF KAPITALPENSION TIL ALDERSOPSPARING I ET PENSIONSSELSKAB Anbefalinger fra Penge- og Pensionspanelet December 2013 DU KAN OMLÆGGE DIN KAPITALPENSION TIL EN ALDERSOPSPARING Folketinget har vedtaget

Læs mere

Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats

Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats Miljø- og Fødevareministeriet Slotsholmsgade 12 1216 København K 9. maj 2016 Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats Miljø- og Fødevareministeriet

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER

KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER KAPITALFORVALTNING FOR MENNESKER MED SUNDE VÆRDIER BENJAMIN FRANKLIN, DEN AMERIKANSKE FILOSOF, FORFATTER, VIDENSKABSMAND OG JOURNALIST, STOD I SIN TID BAG ORDENE - TID ER PENGE. ET UDTRYK, DER HANDLER

Læs mere

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning

Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015. v/jesper Busk, Formand DI Service. Indledning Side 1 af 14 Formandens beretning til generalforsamlingen for DI Service den 8. maj 2015 v/jesper Busk, Formand DI Service Indledning Velkommen til generalforsamling i DI Service. Jeg har glædet mig til

Læs mere

STRATEGIPLAN 2015 2020

STRATEGIPLAN 2015 2020 STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra

Læs mere

» Invitation. vækst og velfærd. I et højhastigheds samfund

» Invitation. vækst og velfærd. I et højhastigheds samfund » Invitation vækst og velfærd I et højhastigheds samfund » Mød Foto: Stig Stasig Tid Mandag den 26. april 2010 kl. 13 17.30 Hans Skov Christensen DI Jens Klarskov Dansk Erhverv Claus Hjort Frederiksen

Læs mere

VIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen?

VIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen? VIL DU HAVE EKSKLUSIV INDSIGT I HR-branchen? Så er et DANSK HR Partnerskab noget for dig Eksklusiv viden om HR-branchen Nyeste HR-trends Fagligt sparringsrum Kommuniker med DANSK HR-medlemmer Stærk markedsføring

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK

Bliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK DANA for dig og din virksomhed Det bedste valg for selvstændige DANA.DK 02 03 Når som helst, hvor som helst og med hvad som helst Det er svært at være noget for alle. Vi har valgt de selvstændige. DIG

Læs mere

Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015

Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer. Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Topchefernes 10 bedste ledelsesværktøjer Niels Lunde HR & Ledelsesdagen 21. maj 2015 Disposition 1. Indledning 2. Det personlige værktøj 3. Topchefernes 10 fælles værktøjer 4. Diskussion Indledning 5 seminarer

Læs mere