Ligeledes er det rådmanden/ejerrollen, som skal sikre at ejerstrategien bliver udarbejdet og forelagt for byrådet??
|
|
- Birthe Lassen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra: Susanne Thor Sendt: 19. oktober :05 Til: Eva-Marie Louise H Rasmussen Cc: Bjarne Munk Jensen Emne: Vedr. høring om kommunen som selskabsejer Kære Eva Marie Efter aftale med Bjarne Munk Jensen, fremsendes hermed vores bemærkninger til oplægget Kommunen som selskabsejer, der er sendt i høring hos Biomassefyret Kraftvarmeværk A/S. Vedr. ejerstrategi: Det fremgår, at der er er forskellige punkter, som skal være indeholdt i en ejerstrategi. Afhængig af størrelsen og omfanget af det kommunale selskab, kan der godt være nogle punkter, f.eks. personale og CSR politikker, som er mere relevant for nogle selskaber end andre. Er det derfor et krav, at alle de oplistede punkter, skal indarbejdes i ejerstrategien eller skal det vurderes i den konkret situation?? Ligeledes er det rådmanden/ejerrollen, som skal sikre at ejerstrategien bliver udarbejdet og forelagt for byrådet?? Vedr. generalforsamling: Generalforsamlingen skal afholdes med deltagelse af byrådet, hvis 1) selskabets virksomhed/selskabet som sådan er af væsentlig betydning for byen og/eller byens borgere eller hvis 2) der skal på generalforsamlingen behandles et dagsordenspunkt, der har principiel betydning. Det er ikke umiddelbart helt tydeligt, hvad der forstås ved de to punkter og hvor meget der skal til, for at de er opfyldt og generalforsamlingen skal afholdes med deltagelse af byrådet. Endvidere er det rådmanden/ejerrollen, som afgør om et af de to punkter er opfyldt?? Hvis du har spørgsmål til ovenstående, er du velkommen til at kontakte mig. Med venlig hilsen Susanne Thor Jurist, Master i Miljø og Energiret M: E: suth@aarhus.dk Center for Miljø og Energi AffaldVarme Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune Bautavej 1, 8210 Aarhus V T: affaldvarme@aarhus.dk 1
2 Dato Høringssvar Kommunen som selskabsejer Generelt Østjyllands Brandvæsen finder det positivt, at Aarhus Kommune udarbejder en Politik for et aktivt ejerskab. Østjyllands Brandvæsen finder det tillige positivt, at Aarhus Kommune etablerer et selskabsteam. Det er et tydeligt signal om øget professionalisering af og fokus på området hos Aarhus Kommune, hvilket kan medvirke til at sikre og fastholde et godt samarbejde mellem Aarhus Kommune og kommunens selskaber/kommunale fællesskaber. Politik for et aktivt ejerskab Østjyllands Brandvæsen har en række konkrete bemærkninger til det fremsendte høringsmateriale. Østjyllands Brandvæsen Ny Munkegade Aarhus C Telefon Direkte brandvaesen@ostbv.dk Sagsbehandler Jakob Larsen jl@ostbv.dk 60 fællesskab KL anbefaler, at man benævner kommunale fællesskaber efter 60 i kommunestyrelsesloven for 60 fællesskaber fremfor 60 selskaber. Det er væsentligt, at man rent sprogligt tydeligt kan skelne mellem et privat aktieeller anpartsselskab og et fælleskommunalt interessentskab. 60 fællesskaberne er kendetegnet ved, at vedtægter godkendt af Statsforvaltningen klart beskriver, hvilke kompetencer kommunen har overdraget. Ejerrollen Det er fornuftigt, at der fremadrettet ligger en tydelig beslutning om, hvor ejerskabet ligger i Aarhus Kommune. Det giver en mere entydig indgang til samarbejde. Snitfladen mellem selskabsteamet og dem der varetager ejerrollen bør præciseres. Det bør endvidere præciseres, hvorfor der vurderes at være udfordringer forbundet med, at den der varetager ejerrollen også sidder i bestyrelsen. Rådmanden for Teknik og Miljø varetager i dag både ejerrollen for Østjyllands Brandvæsen og sidder i Bestyrelsen. Ejerstrategi Udkast til Politik for et aktivt ejerskab opstiller en række krav fra Aarhus Kommune til selskabernes/fællesskabernes ejerstrategi. Disse krav kan naturligvis kun gælde selskaber/fællesskaber, der er 100 % ejet af Aarhus Kommune. Ejerstrategien for Østjyllands Brandvæsen må nødvendigvis vedtages i enighed mellem de fire ejerkommuner. Af samme grund bør de steder, hvor kommunens roller oplistes fx i politikken side 2 og indstillingen side 6 under Effekt, fremgå at kommunen også kan have en rolle som medejer Side 1 af 3
3 Dato Østjyllands Brandvæsens nuværende ejerstrategi er vedtaget af byrådene i de fire hjemkommuner juni 2015 i forbindelse med beslutningen om etablering af Østjyllands Brandvæsen. Byrådene har i den forbindelse besluttet, at Bestyrelsen senest 1. september 2017 sender sin evaluering af ejerstrategien til kommunerne med henblik på, at kommunerne kan vedtage en revision i 1. halvår Det forventes fremadrettet, at ejerstrategien evalueres i begyndelsen af hver valgperiode. Generalforsamling Det er ikke nødvendigvis givet, at alle interessentskaber afholder et interessentskabsmøde. Jævnfør Østjyllands Brandvæsens vedtægter 8.5 afholdes der som udgangspunkt ikke et årligt interessentskabsmøde i Østjyllands Brandvæsen medmindre en interessent, 3 bestyrelsesmedlemmer eller revisor forlanger det. Aarhus Kommune kan primært søge indflydelse på Østjyllands Brandvæsen på de 4-5 årlige bestyrelsesmøder, hvor medlemmerne er under hjemkommunernes instruktionsbeføjelse og gennem ejerstrategien der vedtages som en fælles strategi for de fire ejerkommuner en gang i hver byrådsperiode. Bestyrelsesmedlemmer Det bør også her præciseres, hvorfor den der varetager ejerrollen ikke bør udpeges til bestyrelsen. Sammensætningen af Bestyrelsen for Østjyllands Brandvæsen er dels reguleret af Beredskabsloven 10 dels reguleret af vedtægterne for Østjyllands Brandvæsen. Ifølge Beredskabsloven er borgmesteren født medlem af Bestyrelsen. Forsvarsministeriet har givet Aarhus Kommune dispensation, således Rådmanden for Teknik og Miljø kan repræsentere Aarhus Kommune i stedet for Borgmesteren. Vedtægterne bestemmer, at Rådmand for Teknik og Miljø i Aarhus Kommune til enhver tid er formand for Bestyrelsen. Rådmand for Teknik og Miljø varetager tillige ejerrollen og den administrative understøttelse af Østjyllands Brandvæsen. Bistand til bestyrelsesmedlemmer Østjyllands Brandvæsen finder den foreslåede bistand til bestyrelsesmedlemmer fornuftig. Det er afgørende, at kommunens udpegede bestyrelsesmedlemmer er klædt godt på til bestyrelsesarbejdet i forhold til det enkelte medlems kendskab til egen rolle og mandat. Det er en fælles opgave for selskabernes/fællesskabernes og hjemkommunens administration at klæde bestyrelsesmedlemmer på både efter nyvalg og i forhold til den løbende drift. Side 2 af 3
4 Dato Indstillingen Det bør af indstillingen fremgå, at politikken også har været i høring ved selskaberne/fællesskaberne og ikke som nu kun magistratsafdelingerne. Bilag 2 Tavshedspligt For medlemmer af Bestyrelsen for Østjyllands Brandvæsen er tavshedspligten dels reguleret af de offentligretlige regler dels reguleret af vedtægterne. Lars Hviid Direktør Side 3 af 3
5 Aarhus Kommune Att.: Eva-Marie L H Rasmussen Fremsendt elektronisk til evras@aarhus.dk Høringssvar kommunen som selskabsejer Aarhus Letbane I/S har modtaget høringsmaterialet vedrørende kommunen som selskabsejer. Herved følger Aarhus Letbane I/S bemærkninger til det fremsendte høringsmateriale. Overordnet finder Aarhus Letbane I/S, at det er en god idé, at kommunen udarbejder klare retningslinjer for sine mål med de selskaber, kommunen er helt eller delvist (med)ejer af. Sådanne retningslinjer bør i givet fald formuleres klart til det enkelte selskab, så selskabet er klar over, hvilken strategi kommunen har, således at den pågældende direktion og bestyrelse kan tage retning herefter. De omtalte selskabsteams i kommunen bør være kendte med henblik på sparring og dialog til de enkelte selskaber. Kommunen bør gøre den organisatoriske enhed kendt samt udstede rammer for teamets beføjelser. Brev Aarhus Letbane I/S Søren Frichs Vej 38A, 2. sal DK-8230 Åbyhøj CVR: EAN: info@aarhusletbane.dk letbanen.dk 01 november 2016 Journal-nr. AALRT 11 Kontaktperson Marianne Dauding jurist M: E: mad@aarhusletbane.dk I forhold til fortrolighed, afsnit 4.2.2, s. 7, så bør der være en klar proces for, hvilke personer bestemte oplysninger tilgår. Det bør være veldefineret og evt. styres ved brug af erklæringer, der underskrives. På den måde beskyttes selskabets økonomiske og forretningsmæssige interesser, og hermed kommunens, mest muligt. Som eksempel vedlægges en af AAL tidligere anvendt erklæring. Formuleringen sætte mål forekommer en anelse uklar. Vi er klar over, at en politik er en bred hensigtserklæring, men politikkens budskab synes at kunne være mere klart på flere punkter, såfremt forventningerne i politikken (kommunens prioriteter, hvilke sektorer er det indenfor, er det målbart, er der tale om hensigtserklæringer eller absolutte krav, kommunens klimamål for selskabet mv.) blev konkretiseret. Venlig hilsen Marianne Dauding, Aarhus Letbane I/S Side 1 af 1
6 LETBANEN.DK Til interessenterne i Aarhus Letbane I/S Region Midtjylland Att.: Aarhus Kommune Att.: Adgang til bestyrelsesmateriale for bestyrelsesmedlemmer og assistenter Materiale, der fremsendes til bestyrelsen er internt, og er fortroligt. Alle bestyrelsesmedlemmer i Aarhus Letbane I/S har en forpligtelse til at behandle bestyrelsesmateriale fortroligt. DATO 28. oktober 2016 KONTAKT Marianne Dauding For at sikre, at bestyrelsesmedlemmer udpeget af Aarhus Kommune og Region Midtjylland, har mulighed for at modtage personlig rådgivning af andre personer i hhv. kommunen og regionen, skrives under på nærværende erklæringer af interessenterne. I forhold til aktindsigt i et dokument, der sendes til bestyrelsesmedlemmer, herunder assistenter til bestyrelsesmedlemmer, der arbejder i kommunen eller regionen, vil det være afgørende, hvordan materialet opbevares og behandles. Aarhus Letbane I/S accepterer, at en medarbejder hos interessenten assisterer bestyrelsesmedlemmet som et led i forberedelsen til et bestyrelsesmøde. Forudsætningen er dog, at denne medarbejder til enhver tid respekterer Aarhus Letbane I/S retningslinjer, som følger herunder: Jurist mad@aarhusletbane.dk Bestyrelsesmaterialet skal opbevares adskilt fra interessenten/myndighedens øvrige sager. Bestyrelsesmaterialet er alene tilgængeligt for bestyrelsesmedlemmet og dennes assistent. Bestyrelsesmaterialet er personligt og må kun tilgå den medarbejder, der er assistent for bestyrelsesmedlemmet. Bestyrelsesmaterialet skal efter interessentens udtræden af selskabet fortsat opbevares adskilt hos interessenten Ved udskiftning af et bestyrelsesmedlem, skal bestyrelsesmaterialet ligeledes fortsat opbevares adskilt hos interessenten. Adgang til bestyrelsesmateriale, der opbevares hos interessenten, er personlig, og fysisk materiale opbevares i et aflåst skab. Følges retningslinjerne ikke bortfalder adgangen til at få tilsendt bestyrelsesmateriale uden varsel. Den medarbejder, der rådgiver bestyrelsesmedlemmet, skal oplyses om og til enhver tid respektere ovenstående. 1 AARHUS LETBANE I/S SØREN FRICHS VEJ 38A, 2. SAL DK-8230 ÅBYHØJ VAT: EAN: INFO@AARHUSLETBANE.DK
7 LETBANEN.DK Ovenstående retningslinjer er udarbejdet med baggrund i Ombudsmandens udtalelse i FOB , med følgende resumé: En journalist fik afslag på aktindsigt i det bestyrelsesmateriale om Ørestadsselskabet I/S som medlemmers assistenter havde benyttet til forberedelse af bestyrelsesmøderne. Finansministeriet begrundede afslaget med at dokumenterne ikke var indgået til ministeriet som led i en administrativ sagsbehandling efter offentlighedslovens 4, stk. 1. Ombudsmanden udtalte at ministeriet havde været berettiget til at nægte aktindsigt i materialet indtil det tidspunkt hvor ministeriet udtrådte af bestyrelsen fordi materialet blev opbevaret adskilt fra ministeriets øvrige sager og kun var tilgængeligt for bestyrelsesmedlemmet og dennes assistent. Efter dette tidspunkt blev materialet tilgængeligt for andre ansatte i ministeriet og indgik derfor til ministeriet. Spørgsmålet var herefter om materialet efter dette tidspunkt blev undergivet administrativ sagsbehandling. Ni særskilte bestyrelsessager var leveret tilbage til selskabet, og det skyldtes kun en journaliseringsfejl og ressourcemæssige årsager at det resterende materiale fortsat blev opbevaret i ministeriet. Ministeriet brugte ikke materialet. Ombudsmanden var mest tilbøjelig til at mene at materialet kun lå til opbevaring i ministeriet, og at der derfor ikke var grundlag for at kritisere afslaget. (J.nr ). 2
8 LETBANEN.DK Bilag 1 Interessenterklæring vedrørende håndtering af bestyrelsesmateriale Undertegnede interessent i Aarhus Letbane I/S erklærer hermed at være indforstået med ovenstående retningslinjer samt at tilsikre følgende: At bestyrelsesmaterialet opbevares adskilt fra interessenten/myndighedens øvrige sager. At bestyrelsesmaterialet alene er tilgængeligt for bestyrelsesmedlemmet og dennes assistent. At bestyrelsesmaterialet er personligt og må kun tilgå den medarbejder, der er assistent for bestyrelsesmedlemmet. At bestyrelsesmaterialet efter interessentens udtræden af selskabet fortsat opbevares adskilt hos interessenten At bestyrelsesmaterialet ved udskiftning af et bestyrelsesmedlem, fortsat opbevares adskilt hos interessenten. At adgang til bestyrelsesmateriale, der opbevares hos interessenten, er personlig, og fysisk materiale opbevares i et aflåst skab. Såfremt retningslinjerne ikke følges, bortfalder adgangen til at få tilsendt bestyrelsesmateriale uden varsel. At den medarbejder, der rådgiver bestyrelsesmedlemmet, oplyses om og til enhver tid respekterer ovenstående. Udfyldt af (navn): Repræsenteret af (interessent/myndighed): Dato Underskrift 3
9 LETBANEN.DK Bilag 2 Assistenterklæring vedrørende håndtering af bestyrelsesmateriale Undertegnede medarbejder hos interessenten [ ] i Aarhus Letbane I/S erklærer hermed at være indforstået med at håndtere bestyrelsesmateriale i henhold til følgende retningslinjer: At bestyrelsesmaterialet opbevares adskilt fra interessenten/myndighedens øvrige sager. At bestyrelsesmaterialet alene er tilgængeligt for bestyrelsesmedlemmet og dennes assistent. At bestyrelsesmaterialet er personligt og må kun tilgå den medarbejder, der er assistent for bestyrelsesmedlemmet. At adgang til bestyrelsesmateriale, der opbevares hos interessenten, er personlig, og fysisk materiale opbevares i et aflåst skab. At være bekendt med, at [ ] for [interessenten] har erklæret at overholde samme retningslinjer. Udfyldt af (navn): [angiv interessent]: Dato Underskrift 4
10 Aarhus Kommune Juridisk Service Att.: Maibritt Møller Rådhuset 8000 Aarhus C Den 26. oktober 2016 Høring Kommunen som selskabsejer Aarhus Vand A/S har den 10. oktober modtaget udkast til byrådsindstilling vedrørende Politik for et aktivt ejerskab i høring. Aarhus Vand A/S Postboks Aarhus C Generelle bemærkninger: Aarhus Vands bestyrelse anerkender og støtter 100 % Aarhus Kommunes ønske om mere professionelt at varetage sin rolle som selskabsejer og være en god samarbejdspartner for sine selskaber, herunder blive mere bevidst om sin ejerstrategi. Aarhus Vand A/S er 100 % ejet af Aarhus Kommune og har siden stiftelsen i 2009 draget en lang række positive erfaringer med rollefordelingen mellem ejer, myndighed, bestyrelse og daglig ledelse. Aarhus Vands bestyrelse blev i 2012 hædret med titlen Årets Offentlige Bestyrelse. Kåringen blev foretaget af tidsskriftet for offentlige bestyrelser, Dagens Dagsorden og et ekspertudvalg. Begrundelsen for tildelingen af prisen var, den måde Aarhus Vand A/S i samarbejde med Aarhus Kommune har søgt at leve op til anbefalinger om god selskabsledelse med sikring af en passende uafhængighed, en professionel bestyrelse og et reflekteret samspil med ejerne. Aarhus Kommune og Aarhus Vand arbejdede systematisk med at skabe en governance-struktur med tydelig rolle- og ansvarsplacering, og sådan at den daglige ledelse har en reel bestyrelse at føre en dialog med. Ref.: Lars Schrøder Afd.: Direktion Dir lsc@aarhusvand.dk Nogle af de elementer, som har indgået i en professionalisering af den samlede governance-struktur for Aarhus Vand, er følgende: En relativt lille og handlekraftig bestyrelse med mulighed for reelle strategiske drøftelser og beslutninger En sammensætning baseret på en kombination af sikring af ejerinteresser og faglige, ledelsesmæssige kompetencer. Bestyrelsesformanden er ekstern Samarbejdet med Aarhus Kommune som ejer tager afsæt i en ejerstrategi, som fastlægger, hvad kommunen vil med selskabet på kortere og
11 længere sigt, og der arbejdes bevidst for at undgå en sammenblanding af myndighed og selskabsdrift Det strategiske arbejde sker med en kraftig involvering af centrale interessenter: bestyrelsen, medarbejderne, ejeren, myndigheden og lederne Bestyrelsen sikrer sig overblik og opfølgning på strategi og indsatser via et akkrediteret ledelsessystem og målstyringsmodel Kommunen som ejer Aarhus Vand A/S ejes fuldstændig af Aarhus Kommune, men er ikke en del af kommunens forvaltning og indgår ikke i kommunens beslutningshierarki. Kommunens ret til som ejer at træffe beslutninger i selskabet udøves i stedet på selskabets generalforsamling efter selskabslovens regler. Når kommunen udøver ejerbeføjelser på generalforsamlingen, indebærer det bl.a., at kommunen fastsætter selskabets vedtægter og udpeger selskabets bestyrelse. Generalforsamlingen kan i øvrigt træffe beslutning i ethvert selskabsanliggende, med mindre afgørelsen udtrykkeligt ved selskabsloven eller i selskabets vedtægter er henlagt til bestyrelsen eller direktionen. Selve kravet om selskabsgørelse i vandsektorloven bidrager ligeledes til at afgrænse kommunens ejermæssige beføjelser over for ledelsen, idet formålet med bestemmelsen er at sikre adskillelsen mellem myndighed og drift. Kommunen som myndighed Som et væsentligt eksempel på kommunens myndighedsudøvelse i forhold til Aarhus Vand kan nævnes spildevandsplanen og vandforsyningsplanen. Et andet væsentligt eksempel på kommunens myndighedsudøvelse i forhold til selskabet vedrører godkendelsen af selskabets takster og betalingsvedtægt efter betalingsloven. Som et tredje væsentligt eksempel kan nævnes sager om ekspropriation til fordel for selskabet, hvor kommunen ligeledes agerer som myndighed og selskabet som ansøger. Selskabet forventes i disse sager selv at forelægge et forslag til det projekt, som ekspropriationen skal fremme, og også at afholde udgifterne hertil. I afgørelsessager har vandselskabet de samme partsbeføjelser efter forvaltningsloven som andre borgere og virksomheder. Det gælder bl.a. krav på aktindsigt, partshøring, klagevejledning og begrundelse. Bestyrelsen Det øverste ledelsesorgan i Aarhus Vand A/S er bestyrelsen. Da Aarhus Kommune udøver sine ejerbeføjelser på generalforsamlingen, bør et medlem af bestyrelsen i sit bestyrelseshverv ikke bindes af instruktioner fra kommunen. Det gælder også de bestyrelsesmedlemmer i Aarhus Vand A/S, der via generalforsamlingen er udpeget af kommunen. Bestyrelsen må ikke varetage andre interesser end selskabets. Side 2 af 4
12 Samarbejde og kommunikation Aarhus Vand A/S og Aarhus Kommune har et godt og konstruktivt samarbejde. Aarhus Vand A/S og Aarhus Kommune informerer åbent hinanden om forhold, der må antages at have interesse for den anden part. Det tilstræbes altid at informere hinanden så tidligt som muligt. For at fremme en positiv og konstruktiv dialog mellem ejer og selskab afholdes der mindst én gang årligt møder mellem Borgmesterens afdeling, bestyrelsesformanden og selskabets direktør. Aarhus Vand A/S orienterer mindst én gang årligt hele byrådet om selskabets status, strategi og virksomhedsplan. Politik for aktivt ejerskab Det fremsendte udkast til politik for aktivt ejerskab har til formål at forbedre byrådets mulighed for indflydelse og styring af selskaberne. Med baggrund i de ovenfor nævnte erfaringer fra Aarhus Vand mener vi, at byrådet allerede i dag har den ønskede mulighed for indflydelse. Udfordringen er at udnytte disse muligheder hensigtsmæssigt gennem et aktivt ejerskab. Til det fremsendte udkast har vi følgende specifikke bemærkninger: Ad. 4.1 HVEM VARETAGER EJERROLLEN Aarhus Vand finder, at den aktuelle situation, hvor Aarhus Vand refererer til borgmesteren som repræsentant for ejeren, er bedre i overensstemmelse med de almindeligt gældende krav om funktionel adskillelse af ejer- hhv. myndighedsrolle, end den foreslåede ændring. Da Miljø og Teknik har myndighedsfunktionen over for Aarhus Vand i forhold til spildevandstilladelser m.v., vil den ændringen betyde, at ejerfunktioner og myndighedsfunktioner blandes sammen. Uanset at det i indstillingen bemærkes, at der ikke ændres på gældende forhold, må det formodes at ske på sigt. Vi mener, at denne sammenblanding af roller vil stille umulige krav til Rådmand og Magistratsafdeling. Ad EJERSTRATEGI Det nævnes i ejerstrategien, at der mindst tre gange årligt skal være en dialog mellem den, der varetager ejerrollen, og selskabets bestyrelse samt direktion om, i hvilket omfang selskabet ledes i overensstemmelse med ejerstrategien. Aarhus Vand mener, at det er et unødvendigt og voldsomt krav. Reelt kan det betyde, at der i forbindelse med de 4 ordinære bestyrelsesmøder skal afholdes et møde med den, der varetager ejerrollen med risiko for, at armslængdeprincippet mellem ejer og bestyrelse bliver utydeligt, og bestyrelsens ansvar udvandes. I øvrigt vil vi foreslå at ejerstrategien i højere grad bliver visionær og animerer til udvikling, værdiskabelse og vækst. Side 3 af 4
13 Ad. 4.2 BESTYRELSESMEDLEMMER Afsnittet om bestyrelsesmedlemmer i kommunens selskaber bør i højere grad sikre, at der udpeges professionelle bestyrelsesmedlemmer. Erfaringerne fra Aarhus Vand viser, at dette er til gavn for både selskabet og selskabets ejer. Komitéen for God Selskabsledelse, der formulerer anbefalinger til god selskabsledelse, skriver bl.a.: Valg af bestyrelsesmedlemmer skal ske på grundlag af dokumenterede kvalifikationer, kompetencer og erfaringer, der vurderes at kunne bidrage til ledelsen af det pågældende selskab Flertallet af bestyrelsens generalforsamlingsvalgte medlemmer skal være uafhængige af ejere og andre særinteresser Bestyrelsens sammensætning skal løbende og mindst en gang årligt drøftes mellem ejeren og bestyrelsesformanden Her er det især væsentligt at bemærke anbefalingen af, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne skal være uafhængige af ejere og andre særinteresser. Den siger ikke, at der ikke skal være politikere i bestyrelserne, men for at sikre gennemsigtighed gennem en adskillelse af myndighedsudøvelsen, det politiske niveau og driften af selskabet vil det være et godt signal, og en god styringsmekanisme, at sige, at flertallet skal være uafhængige af ejeren. Afsluttende bemærkninger: Det er vigtigt, at der er en klar rolle- og ansvarsfordeling mellem ejer, bestyrelse og daglig ledelse, der omkring selskabet understøtter: Troværdighed og legitimitet Åbenhed og gennemsigtighed Respekt for bestyrelsens kompetencer Aktivt ejerskab Det aktive ejerskab bør udøves uden at overskride de beføjelser og rammer, som ligger i selskabslovens kompetencedeling mellem ejer og bestyrelse og fortsat sikrer selskaberne albuerum og strategisk bevægelighed. Med venlig hilsen Lars Schrøder Adm. direktør Hans Elbek Pedersen Bestyrelsesformand Side 4 af 4
POLITIK FOR ET AKTIVT EJERSKAB
Til Til Kopi til Styringsudvalget Drøftelse Side 1 af 7 Bilag Politik for et aktivt ejerskab POLITIK FOR ET AKTIVT EJERSKAB INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING... 2 2. KOMMUNENS MÅL FOR SINE SELSKABER...
Læs merePOLITIK FOR ET AKTIVT EJERSKAB
POLITIK FOR ET AKTIVT EJERSKAB INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING... 1 2. KOMMUNENS MÅL FOR SINE SELSKABER... 2 3. KOMMUNENS STYRINGSREDSKABER... 2 4. KOMMUNENS ROLLER... 2 4.1 HVEM VARETAGER EJERROLLEN...
Læs mereEjerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.
Punkt 13. Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber. 2014-4126. Magistraten indstiller, at byrådet godkender ejerstrategier for Aalborg Havn A/S og selskaberne under Miljø- og Energiforvaltningen som
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S
Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Anbefaling Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør
Læs mereKodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber
Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 24. august 2017 Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber Dette notat gengiver anbefalingerne i publikationen Kodeks for god selskabsledelse
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr
Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr. 01.04.2019 Redegørelsen forholder sig til anbefalingerne i Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber og angiver, hvorvidt
Læs mereKodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning.
Forklaring på / anbefalingen: 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse og offentliggør redegørelsen,
Læs mereEJERSTRATEGI Version
EJERSTRATEGI Version 09.01.2018 Aarhus Lufthavn A/S CVR-nr. 25 44 97 46 1. BAGGRUND OG FORMÅL Aarhus Kommune har øget sin ejerandel i Aarhus Lufthavn A/S, (i det følgende benævnt Selskabet ) den 1/1 2017
Læs mereStatsforvaltningens brev af 23. marts 2010 til en journalist. Du har ved mail af 19. maj 2009 rettet henvendelse til Statsforvaltningen Syddanmark.
Statsforvaltningens brev af 23. marts 2010 til en journalist. 23-03- 2010 Du har ved mail af 19. maj 2009 rettet henvendelse til Statsforvaltningen Syddanmark. Sagen vedrører Svendborg Kommunes afslag
Læs mereNotat. 1. Formål. 2. Baggrund. 3. Bestyrelsens gennemgang. 2.1 Kodeks for god selskabsledelse. Gennemgang af bilag 1. 2.
Notat Dato: 27. november 2018 Emne: Kodeks for god selskabsledelse Herning Vand Ålykkevej 5 7400 Herning Til: Fra: Kopi: Bestyrelsen i Herning Vand Niels Møller Jensen Ledelsesteamet i Herning Vand Tlf.:
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018
Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018 Følg eller forklar Anbefalingerne følger princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660
Læs mereBestyrelserne i Herning Vand har på sine møder den 29. september 2017 og den 16. november 2017 drøftet anbefalingerne, som fremgår af Kodeks.
Notat Dato: 16. november 2017 Emne: Kodeks for god selskabsledelse Herning Vand Ålykkevej 5 7400 Herning Til: Fra: Kopi: Bestyrelsen i Herning Vand Niels Møller Jensen Ledelsesteamet i Herning Vand Tlf.:
Læs mereAARHUS KOMMUNE SOM SELSKABSEJER EMNER. 1. Ejerrollen. 2. Bestyrelsesmedlemmer. A/S ApS I/S EJER BESTYRELSE DIREKTION
AARHUS KOMMUNE SOM SELSKABSEJER EMNER 1. Ejerrollen BESTYRELSE EJER DIREKTION 2. Bestyrelsesmedlemmer A/S ApS I/S MYNDIGHED KONTRAKTPART Dette billede kan ikke vises i øjeblikket. Dette billede kan ikke
Læs mereRedegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019
Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019 Følg eller forklar erne princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet med god selskabsledelse
Læs mereEJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE
EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE Dato: 9. april 2014 INDLEDNING Dette notat omhandler Frederikshavn Kommunes ejerstrategi for sine kommunalt ejede aktieselskaber
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:
Acadre 07 27813 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg Affald
Læs mereBILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE
BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660 Skanderborg
Læs mereBILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse
BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse Billund Vand & Energi A/S Grindsted Landevej 40 7200 Grindsted www.billundvand.dk Tlf. 7650 2700 Direkte: 7650 2701 opj@billundvand.dk Dato: 5. februar 2019 Den
Læs mereAalborg Kommunes ejerskabspolitik
1 Aalborg Kommunes ejerskabspolitik Indholdsfortegnelse 2 FORORD... 3 FORMÅL... 3 EJERSKABSPOLITIKKENS OPBYGNING... 3 SELSKABER MED KOMMUNAL EJERANDEL 4 AALBORG KOMMUNE SOM EJER 5 AALBORG KOMMUNES POLITIKKER
Læs mereEJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.
EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs mereNotat. Notat om forholdet mellem byrådet og Faxe Forsyning
Notat Postadresse: Udviklingsenheden Frederiksgade 9, 4690 Haslev Telefon 56 20 30 00 Telefax 56 20 30 01 www.faxekommune.dk Kontoradresse: Frederiksgade 9, 4690 Haslev Direkte telefon 56 20 36 87 ansvc@faxekommune.dk
Læs mereNotat. De retlige rammer for kommunalt udpegede bestyrelsesmedlemmer
Notat Vedrørende: De retlige rammer for kommunalt udpegede bestyrelsesmedlemmer Notatet er afgrænset til kommunalt udpegede bestyrelsesmedlemmer i hhv. kommunale fællesskaber (godkendt efter 60 i kommunestyrelsesloven)
Læs mereOpmærksomhedspunkter for bestyrelsesmedlemmer i erhvervsdrivende fonde
7. april 2017 Opmærksomhedspunkter for bestyrelsesmedlemmer i erhvervsdrivende fonde Fondsbestyrelsens opgaver og ansvar er blevet behandlet i forbindelse med en konkret sag, som bl.a. vedrører de forhold,
Læs mereRevideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S
Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S 1. Baggrund Reno Djurs I/S (herefter "Reno Djurs") blev stiftet den 1. juli 1996 som et interessentskab mellem de daværende 8 kommuner på Djursland. Efter
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S
2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereBekendtgørelse om forretningsorden for bestyrelsen for Energiteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram og Green Labs DK-programmet
BEK nr 318 af 11/04/2011 (Gældende) Udskriftsdato: 8. februar 2017 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Klima- og Energimin., Energistyrelsen, j.nr. 2004/1518-0001 Senere
Læs mereBILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017
BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660 Skanderborg
Læs mereZ Kommune. Z Kommune har herefter forelagt statsforvaltningen følgende
Z Kommune 22. juni 2009 Den 29. maj 2009 har Z Kommune rettet telefonisk henvendelse til Statsforvaltningen Nordjylland angående byrådets beføjelser over for Z selskab A/S. Det blev nærmere oplyst, at
Læs mereEJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S
EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S Rebild Kommune har stiftet forsyningsvirksomheden Rebild Forsyning Holding A/S med datterselskabet Rebild Vand & Spildevand A/S. Ejerstrategien for Rebild Forsyning
Læs mereVEDTÆGTER FORS HOLDING A/S CVR-NR NAVN. 1.1 Selskabets navn er FORS Holding A/S ("Selskabet"). 1.2 Selskabets binavne er:
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 165947 VEDTÆGTER FORS HOLDING A/S CVR-NR. 37 35 25 43 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er FORS Holding A/S ("Selskabet").
Læs mereFællesnotat fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Miljø- og Forsyningsforvaltningen og Økonomiforvaltningen
Fællesnotat fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Miljø- og Forsyningsforvaltningen og Økonomiforvaltningen Selskabernes opgaver. Opgaverne i forhold til selskaberne har på nogle punkter forskellig karakter,
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
22. juni 2017 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereNOTAT OM KOMPETENCEFORDELING OG BESTYRELSESSAMMENSÆTNING
Bilag 2: Notat om kompetencefordeling og bestyrelsessammensætning 27. marts 2015 version 1.0 Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 165947
Læs mereForretningsorden for. Hovedbestyrelsen i Scleroseforeningen
Forretningsorden for Hovedbestyrelsen i Scleroseforeningen 1 1.1. Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden oprettes i henhold til foreningens vedtægter 10. 1.2. Tiltrædelse af forretningsordenen
Læs mereMandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet )
Mandat og forretningsorden for Nominerings- og Vederlagsudvalget i Ambu A/S ( Selskabet ) 1. Baggrund og formål 1.1 Udvalget er etableret af Selskabets bestyrelse med henblik på at bistå og rådgive Selskabets
Læs mereNOTAT POLITIK FOR AKTIVT EJERSKAB SELSKABER PÅ TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET. Side 1 / 18
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Sekretariat og analyse 20. september 2017 2017-004593-7 POLITIK FOR AKTIVT EJERSKAB SELSKABER PÅ TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge www.koege.dk
Læs mereEjerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S
Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune
Læs mereKommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S
Kommissorium for Revisions- og Risikokomiteen i DONG Energy A/S Generelt Revisions- og Risikokomiteen er et udvalg under Bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for Bestyrelsen.
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:
Acadre 10 16395 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S ( Vand og Affald ) o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg
Læs mereVEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING
VEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING Vejledning om bestyrelsesevaluering, opdateret den 29. august 2018 Anbefalinger for god Selskabsledelse, november 2017 INDHOLD 1. FORMÅL... 3 2. EJERSKAB AF EVALUERINGSPROCES...
Læs mereVejledning om bestyrelsesevaluering
Vejledning om bestyrelsesevaluering Anbefalinger for god Selskabsledelse Opdateret 29. august 2018 Indhold 1. Formål... 3 2. Ejerskab af evalueringsprocessen... 4 3. Valg af evalueringsprocedure... 4 4.
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereVedtægter. Roskilde Forsyning Holding A/S. Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d.
Sagsansvarlig Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Sagsbehandler Pernille Aagaard Truelsen Partner, advokat (L), ph.d. Åboulevarden 49, 4. sal 8000 Aarhus C Telefon: 86 18 00 60 Mobil:
Læs mere1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Godkendt af Statsforvaltningen 1. oktober 2015 VEDTÆGTER FOR ØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Læs mereStatsforvaltningens brev til en journalist. Henvendelse vedrørende Sønderborg Kommunes afgørelse om delvis aktindsigt
2016-22035 Statsforvaltningens brev til en journalist Dato: 01-06-2016 Tilsynet Henvendelse vedrørende Sønderborg Kommunes afgørelse om delvis aktindsigt Du har som journalist på JydskeVestKysten den 7.
Læs mereVedtægter for bestyrelsen
Vedtægter for bestyrelsen 1 Formål Formålet med at oprette en bestyrelse er at sikre forældrene og medarbejderne indflydelse på principperne for klubbens daglige virke. Bestyrelsen skal endvidere bidrage
Læs mereAktindsigt i ændringsforslag til budget. Statsforvaltningens brev til en journalist
Aktindsigt i ændringsforslag til budget Statsforvaltningens brev til en journalist 2014-190684 Dato: 18-09- 2015 Henvendelse vedrørende Region Syddanmark om aktindsigt Region Syddanmark har den 3. september
Læs mereBestyrelsesmøde 9. december 2016
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København K post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 9. december 2016 1. december 2016 Pkt. 9. Anbefaling til ejerkommunerne
Læs mereVEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS (CVR-NR. 32 44 71 04)
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 159489 VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS (CVR-NR. 32 44 71 04) J:\TOJ - GBS\bestyrelsesmøder\28052013\Vedtægter
Læs mereResume: Vedr. Region Sjællands afslag på aktindsigt i indkøbsprisen på 20 mg oxycodon.
Resume: Statsforvaltningen finder ikke, at Region Sjælland med hjemmel i offentlighedslovens 13, stk. 1, nr. 5, med baggrund i de forhold regionen har anført, kan undtage de pågældende oplysninger om indkøbspris
Læs merePolitik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest
Politik for Investeringsforeningen Sparinvest Den 20. marts 2019 Indledning Bestyrelsen for Investeringsforeningen Sparinvest (herefter Sparinvest ) har valgt at følge Investering Danmarks anbefalinger
Læs mereDagsordenpunkt. Udpegning af eksterne bestyrelsesmedlemmer i kommunens selskaber SAGSRESUMÉ
Dagsordenpunkt Udpegning af eksterne bestyrelsesmedlemmer i kommunens selskaber Åbent - 2013/071480 SAGSRESUMÉ I lighed med anbefalingerne for god selskabsledelse fra Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler
Læs mereVEDTÆGTER BIOFOS HOLDING A/S ("SELSKABET") CVR-NR BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København K
BIOFOS Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København K post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 VEDTÆGTER BIOFOS HOLDING A/S ("SELSKABET") CVR-NR. 25608925 1. NAVN 1.1 Selskabets
Læs mereKomitéen for god Fondsledelse
Præsentation af Komitéens udkast til Anbefalinger for god Fondsledelse v/ formand for Komitéen Marianne Philip 1 Baggrund 60 i lov om erhvervsdrivende fonde (vedtaget 3. juni 2014) Bestyrelsen skal redegøre
Læs mereForretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole
Forretningsorden for bestyrelsen på Waldemarsbo Efterskole 1. BESTYRELSENS OPGAVER Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af skolen, herunder: Ansætter og afskediger den daglige ledelse af skolen
Læs mereBILAG 5. Forretningsorden. Side 1
BILAG 5 Forretningsorden Side 1 14. oktober2019 FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSE INDSAMLING PÅ TVÆRS I/S Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Konstituering...3 2. Mødeafholdelse...3 3. Dagsorden...3 4. Afvikling
Læs merevejledning aktindsigt Du har modtaget en anmodning om aktindsigt fra en person, der ikke er part i en sag hvad gør du?
vejledning aktindsigt Du har modtaget en anmodning om aktindsigt fra en person, der ikke er part i en sag hvad gør du? Indhold 1. Indledende bemærkninger 3 2. Procedure for behandling af sager om aktindsigt
Læs mereKommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S
Kommissorium for vederlagsudvalget i Nykredit A/S og Nykredit Realkredit A/S 1. Formål 1.1 I henhold til anbefalingerne for god selskabsledelse og lov om finansiel virksomhed har Nykredit A/S og Nykredit
Læs mereUDKAST 26. MARTS 2015 EFTER FUSION VEDTÆGTER HKV HORSENS A/S, CVR NR. 35 52 01 04 [Dato]
UDKAST 26. MARTS 2015 EFTER FUSION VEDTÆGTER HKV HORSENS A/S, CVR NR. 35 52 01 04 [Dato] Forslag HKV Horsens A/S efter fusion 1.0 NAVN 1.1 Selskabets navn er HKV Horsens A/S 2.0 FORMÅL 2.1 Selskabets formål
Læs mereVedtægter. For. Forenede Danske El-bilister, FDEL
Vedtægter For Forenede Danske El-bilister, FDEL 1. Navn og hjemsted 1.1 Foreningens navn er Forenede Danske El-bilister, FDEL. 1.2 Foreningens hjemsted er Københavns Kommune. 2. Formål 2.1 Foreningens
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S
Kommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S 1. Generelt Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for bestyrelsen. Det er revisionsudvalgets
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr fordelt på aktier á kr eller multipla heraf. Der udstedes ikke ejerbeviser.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 155426 UDKAST VEDTÆGTER FOR FORSYNINGEN ALLERØD RUDERSDAL A/S CVR-nr. 34 08 61 92 1. SELSKABETS NAVN 1.1 Selskabets
Læs mereINDSTILLING. 3. Godkendelse af forslag til forretningsorden
INDSTILLING 3. Godkendelse af forslag til forretningsorden Bestyrelsen skal i henhold til vedtægterne for Hovedstadens Beredskab 9.1 vedtage en forretningsorden for sit virke. Indstilling Det indstilles,
Læs mereForretningsorden for Kodas bestyrelse
17. september 2014 Forretningsorden for Kodas bestyrelse 1. Bestyrelsens konstituering 1.1. Konstituering og sammensætning Bestyrelsen konstituerer sig på første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen.
Læs mereIndledning: Ringsted Forsyning koncernen:
NOTAT Bestyrelsens sammensætning samt honorering for selskaberne Ringsted Forsyning A/S, Vand A/S, Spildevand A/S, Centralrenseanlæg A/S, Ringsted Kraftvarmeværk A/S, Ringsted Fjernvarme A/S Indledning:
Læs mereFORRETNINGSORDEN 3. december For. bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond
FORRETNINGSORDEN 3. december 2015 For bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond Bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond har fastsat denne forretningsorden for bestyrelsens arbejde. 1. Fondens bestyrelse
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereAftale. om ændring af vedtægterne for ESØ 90 I/S. mellem. Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
VOJENS Rådhuscentret 21 DK 6500 Vojens Tlf. 74542156 Fax: 74590524 mail@bergadvokater.dk www.bergadvokater.dk Dato 23. august 2013 Sag nr. 14-38723 Advokat Bjarne L. Ditlevsen bld@bergadvokater.dk Aftale
Læs mereFORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i. Fonden Gjethuset
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Fonden Gjethuset 2016 1. FORRETNINGSORDENENS HJEMMEL 1.01. Denne forretningsorden oprettes i henhold til vedtægternes 3. 1.02. Denne forretningsorden er godkendt af Halsnæs
Læs mereVEDTÆGTER. UDKAST 30. april 2014 FOR EGEDAL FORSYNING A/S CVR-NR NAVN OG HJEMSTED. 1.1 Selskabets navn er Egedal Forsyning A/S.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156691 UDKAST 30. april 2014 VEDTÆGTER FOR EGEDAL FORSYNING A/S CVR-NR. 32 65 89 89 1. NAVN OG HJEMSTED 1.1 Selskabets
Læs mereVejledning. for Bestyrelsesmedlemmer udpeget af Københavns Kommune. Udarbejdet den 30. maj 2006 for Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen
Vejledning for Bestyrelsesmedlemmer udpeget af Københavns Kommune Udarbejdet den 30. maj 2006 for Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen af DLA Nordic A/S adv. Klavs V. Gravesen, adv. Anne Krebs, adv.fm.
Læs mereVEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04
Horten Advokat Line Markert Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 159489 VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS CVR-NR. 32 44 71 04 C:\Users\gbs\AppData\Local\Microsoft\Windows\Temporary
Læs mereUdkast til paradigme for indstilling om godkendelse af stiftelsesdokumenter for Ring 3 Letbane I/S
Økonomiudvalget 04.02.2014 Punkt nr. 38, bilag 2 København 10. januar 2014 UDKAST Udkast til paradigme for indstilling om godkendelse af stiftelsesdokumenter for Ring 3 Letbane I/S Det indstilles at: Rammerne
Læs mereKommissorium for Nomineringsudvalget
Baneskellet 1 Hammershøj 8830 Tjele Telefon 8799 3000 CVR-nr. 31843219 J.nr. 84-12264d Kommissorium for Nomineringsudvalget 1 Konstituering og formål 1.1 I henhold til bestyrelsens forretningsorden pkt.
Læs mereGOD SELSKABSLEDELSE TV 2 DANMARK A/S 11. REGNSKABSÅR CVR
GOD SELSKABSLEDELSE TV 2 DANMARK A/S 11. REGNSKABSÅR CVR 10 41 34 94 TV 2 DANMARK GOD SELSKABSLEDELSE Foto fra Kvægtorvet af fotograf Ebbe Rosendahl 2 GOD SELSKABSLEDELSE TV 2 lægger vægt på at sikre,
Læs mereBILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S
BILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Sydøstjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet"). 1.2 Interessentskabet er
Læs mereKommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S
Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S 1. Konstituering og formål 1.1. Bestyrelsen har i henhold til 14 i Forretningsorden for Coloplast ( selskabet ) besluttet at nedsætte
Læs mere3.1 Selskabets aktiekapital udgør kr ,00 fordelt på aktier à kr. 1,00 eller multipla heraf.
Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf. +45 3334 4000 J.nr. 176415 VEDTÆGTER FOR AFLØB BALLERUP A/S CVR-nr. 32659586 1. NAVN 1.1 Selskabets navn er Afløb Ballerup A/S ("Selskabet"). 2. FORMÅL Selskabets
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
24. april 2012 Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Amaliegade 31 DK 1256 København k, Tlf. +45 3332 2981 Fax + 45 3393 9506 E-mail: info@ifr.dk www.ifr.dk Indholdsfortegnelse
Læs mereUdkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009.
Komitéen for god Selskabsledelse Sekretariatet Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V. Sendt til: cg-komite@eogs.dk København, den 4. februar 2010 Udkast til reviderede Anbefalinger
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol
6.2 Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol 16. juni 2010 I henhold til 14 i Vedtægt for Professionshøjskolen Metropol fastsættes herved følgende forretningsorden for professionshøjskolens
Læs mereSkolechef C har i skrivelse af 29. september 2008 redegjort for ovenstående og orienteret dig om erklæringernes behandling ved skolebestyrelsesmødet.
Resumé Statsforvaltningen Sjælland udtaler, at Køge Kommune korrekt har undtaget erklæringer fra aktindsigt. Erklæringerne var ikke omfattet af Offentlighedsloven. 18-06- 2009 TILSYNET Statsforvaltning
Læs mereRingkjøbing Landbobank A/S. Kommissorium for Nomineringsudvalget. Kommissorium for Nomineringsudvalget
1 1. Anvendelsesområde og formål 1.1 I henhold til Lov om Finansiel Virksomhed 80a samt bestyrelsens forretningsorden punkt 1.6 er der nedsat et Nomineringsudvalg (i det følgende benævnt Udvalget) under
Læs mereForretningsorden. for. bestyrelsen. DNS i/s [Arbejdstitel]
Eksempel på Forretningsorden for løsningsforslag no. 1. Eksemplet på Forretningsorden kræver ikke ændringer i det udarbejdede DNS I/S aftalesæt. Løsningsforslag fremlagt på borgmestermødet den 28. august
Læs mereKODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017
KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017 Disposition Baggrund Generelt om god selskabsledelse Perspektiverne ved kodekset generelt og set med DANVAs øjne
Læs mereGod ledelse i selvejende kulturinstitutioner. - den korte version. Udvalget for god ledelse af selvejende kulturinstitutioner
JANUAR 2011 WWW.KUM.DK God ledelse i selvejende kulturinstitutioner - den korte version 2 3 Forord Kulturministeriet nedsatte i februar 2010 et udvalg, der skulle udarbejde anbefalinger for god ledelse
Læs mereUDKAST VEDTÆGTER. 30. april 2014 FOR EGEDAL SPILDEVAND A/S CVR-NR NAVN OG HJEMSTED. 1.1 Selskabets navn er Egedal Spildevand A/S.
Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156691 UDKAST 30. april 2014 VEDTÆGTER FOR EGEDAL SPILDEVAND A/S CVR-NR. 32 14 59 14 1. NAVN OG HJEMSTED 1.1 Selskabets
Læs mereForretningsorden for Den Danske Naturfonds bestyrelse
Side 1/6 Forretningsorden for Den Danske Naturfonds bestyrelse 1. Bestyrelsens valg, konstitution og honorar 1.1. Indstilling og valg af bestyrelsesmedlemmer sker i overensstemmelse med pkt. 7 og 8 i fondens
Læs mereFORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i. Fonden Roskilde Festival
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Fonden Roskilde Festival 1. FORRETNINGSORDENENS HJEMMEL 1.01. Denne forretningsorden oprettes i henhold til vedtægternes 6.07. 1.02. Originaleksemplaret skal opbevares
Læs mereForretningsorden for Vejle Rideklubs bestyrelse
Forretningsorden for Vejle Rideklubs bestyrelse 1. Konstituering I forbindelse med første bestyrelsesmøde efter generalforsamlingen konstituerer bestyrelsen sig med næstformand, kasserer og sekretær, jf.
Læs mereCHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR
CHARTER FOR FORMANDSKABET KØBENHAVNS LUFTHAVNE A/S CVR NR. 14 70 72 04 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 3 2 FORMANDSKABETS OVERORDNEDE FUNKTION... 3 3 SAMMENSÆTNING OG DIREKTIONENS DELTAGELSE... 4 4 BESLUTNINGSDYGTIGHED
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Generalforsamling og investorers forhold... 5 2. Bestyrelsen... 5 3. Udøvelse af stemmerettigheder/aktionærrettigheder...
Læs mereStatsforvaltningens brev til en borger. Henvendelse vedrørende afslag på aktindsigt
2015-15464 Statsforvaltningens brev til en borger Dato: 0 8-10- 2015 Tilsynet Henvendelse vedrørende afslag på aktindsigt Du har den 19. februar 2015 og 14. august 2015 oplyst til Københavns Kommune, at
Læs mereGOD FONDSLEDELSE KOMITÉEN FOR. Samlet resultat for fondenes efterlevelse. tilgængelig på komitéens hjemmeside
KOMITÉEN FOR GOD FONDSLEDELSE Statusbrev, december 2016 Komitéen for god Fondsledelse ønsker med denne årsberetning at beskrive væsentlige punkter fra komitéens virke i det forløbne år. Komitéen for god
Læs mereDjøfs mission er at optimere arbejdslivet for dem, der optimerer vilkårene for resten af Danmark.
Opdateret 17. maj 2017 God foreningsledelse i Djøf tænk længere 1. Indledning Djøf er en forening dannet af medlemmerne, og mere end 90.000 højtuddannede og kompetente mennesker har valgt at være medlemmer
Læs mereAnbefalinger for God Fondsledelse i EuroVenue (Fond)
Anbefalinger for God Fondsledelse i EuroVenue (Fond) Fonden er omfattet af Anbefalingerne for God Fondsledelse, som er tilgængelige på Komitéen for God Fondsledelses hjemmeside www.godfondsledelse.dk.
Læs mere