oplandsrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
|
|
- Emma Toft
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 oplandsrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens kompetencebehov i Nordjylland
2
3 INDHOLD 1.1 Indledning Opsummering Arbejdskraftoplandet Thy-Mors Pendling Arbejdskraft- og kompetencebehov Uddannelse og kompetencer Kompetencemæssige udfordringer for Thy-Mors... 14
4 1.1 Indledning I denne publikation sættes fokus på det fremtidige arbejdskraft- og kompetencebehov i Thy-Mors. Publikationen er del af en større analyse under det såkaldte FremKom 2-projekt, hvis formål er at afdække, hvad der vil være fremtidens kompetencebehov fem år frem i tiden i Region Nordjylland. FremKom 2 projektet er en videreførelse af FremKom 1, der blev gennemført i , og som også satte fokus på fremtidens kompetenceudfordringer i Region Nordjylland. Hvor FremKom 1-projektet afdækkede virksomhedernes kompetencebehov indenfor seks udvalgte erhvervsklynger, der tilsammen omfattede 50% af det nordjyske arbejdsmarked, afdækker FremKom 2 det samlede nordjyske arbejdsmarked fordelt på 16 sektorer. Projektet har således både undersøgt tendenser og udfordringer på tværs af sektorer og samtidigt set på, hvilke specifikke arbejdskraft- og kompetencemæssige udfordringer de enkelte sektorer står overfor. Selve dataindsamlingen såvel som udarbejdelsen af rapporter er blevet udført af Oxford Research A/S i tæt samarbejde med Region Nordjylland. Ligeledes har FremKom 2-projektets følge- og styregruppe, der består af de væsentligste erhvervspolitiske og uddannelses- og beskæftigelsesaktører i regionen, løbende været inddraget i analyseprocessen i forhold til at udstikke projektets retning, udvælge og tilpasse metoder samt facilitere kontakter til relevante virksomheder og eksperter til interview, fokusgrupper og workshop. Udover at have fokus på regionens forskellige sektorer har der i FremKom 2-projektet også været fokus på at afdække arbejdskraft- og kompetencebehovet inden for regionens fire forskellige arbejdskraftoplande: Aalborg, Thy-Mors, Himmerland og Vendsyssel. Arbejdskraftoplandene er defineret ved at være klynger af kommuner, der har en stor gensidig udveksling af arbejdskraft. Projektet er derfor også mundet ud i flere rapporter. Dels en hovedrapport, der går på tværs af sektorer og oplande, og dels en række kortere oplands- og sektorrapporter, der gennemgår hovedkonklusioner i relation til de enkelte sektorer og oplande. Alle rapporter kan frit downloades på FremKom 2 s hjemmeside www. fremkom.dk. Rapporterne i FremKom 2-projektet bygger på et omfattende analysearbejde, hvor der har været indsamlet data via følgende metoder: Registerbaserede fremskrivninger af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i regionen fordelt på sektorer og oplande. Kvalitative interview med brancheeksperter inden for de 16 sektorer. Spørgeskemaundersøgelse til virksomheder og offentlige arbejdsgivere i hele regionen. Kvalitative interview med 60 virksomheder fordelt på de 16 brancher og de fire oplande. Afsluttende workshop, hvor eksperter og interessenter har kommenteret hovedkonklusioner og anbefalinger. ¹ Repræsentanterne i styre- og følgegruppe kommer fra følgende organisationer: Region Nordjylland, EUC Nord, Aalborg Universitet, LO, Væksthus Nordjylland, Beskæftigelsesregionen, VUC, University College Nordjylland, KKR, Dansk Industri og AMU Nordjylland. 4 thy-mors
5 1.2 Opsummering Kort opsummeret viser oplandsrapporten for Thy-Mors, at: Antallet af arbejdspladser i Thy-Mors ser ud til at falde en anelse frem mod I 2011 er der omkring arbejdspladser i oplandet. Fremskrivninger viser, at dette ser ud til falde til omkring arbejdspladser i Virksomhederne i Thy-Mors er dog mere optimistiske end fremskrivningerne, og knap halvdelen af virksomhederne forventer i nogen eller i høj grad at øge antallet af medarbejdere frem til Faldet i arbejdspladser vil særligt ske inden for fødevaresektoren og, omend i lidt mindre grad, inden for uddannelsessektoren. Omvendt vil der ifølge fremskrivninger ske en væsentlig stigning i antallet af arbejdspladser inden for Transport og støtteerhverv der ligger sig op af området. Som i de resterende oplande tyder analysen på en øget efterspørgsel efter medarbejdere med lang videregående uddannelse i Thy-Mors, mens behovet for ufaglærte vil falde. I forhold til efterspørgsel på uddannet arbejdskraft er det både en udfordring at rekruttere profiler med erhvervsuddannelser og profiler med videregående uddannelser. Interviewdata viser dog, at erfaringen fra de sidste år er, at rekrutteringen har været mindre udfordrende end forventet, og det har givet et positivt udbytte at fokusere på at rekruttere medarbejdere, der oprindeligt kommer fra området. Det er ofte allerede i dag vanskeligt at tiltrække højt specialiserede, højtuddannede medarbejdere til oplandet. Disse typer medarbejdere foretrækker som regel at bo i de større byer som Aarhus og København. På medarbejdersiden er kompetencebehovet kendetegnet ved, at virksomhederne især efterspørger personlige kompetencer som fleksibilitet, serviceorientering samt kreativitet og innovation. I forhold til ledelsesniveauet er branchekendskab en kompetence, som mange virksomheder i Thy-Mors efterspørger, men det er også vigtigt, at ledelsesniveauet har økonomiske og finansielle kompetencer og formår at skabe netværk og samarbejde. Analyserne under FremKom 2, og hermed også oplandsanalysen for Thy-Mors, er blevet gennemført i foråret Konklusioner såvel som bagvedliggende data tager derfor ikke højde for Fjordbank Mors konkurs og overdragelse til det statslige selskab for afvikling af banker Finansiel Stabilitet, i slutningen af juni Selvom de beskæftigelses- og erhvervsmæssige konsekvenser af Fjordbank Mors afvikling i skrivende stund er ukendte, kaster bankens konkurs naturligvis en række skygger ind over de fremtidige vækstudsigter for oplandet. Mange morsøboere har mistet betydelige værdier via deres aktieposter i banken, ligesom en del lokale landmænd, der har haft store lån i banken, som de har haft svært ved at afdrage på, nu også trues af konkurs. Sidst men ikke mindst har banken været en vigtig sponsor for områdets lokale foreningsliv og har været mange lokale erhvervsdrivendes primære kilde til lånekapital. thy-mors 5
6 1.3 Arbejdskraftoplandet Thy-Mors Thy-Mors udgør den nordvestlige del af Region Nordjyllands arbejdskraftsoplande og inkluderer byerne Thisted og Nykøbing Mors. Oplandet består af Thisted Kommune og Morsø Kommune. I oplandet beskæftiges i 2011 godt personer. Heraf er det fødevaresektoren, der beskæftiger den største gruppe (6.444). Beskæftigelsesmæssigt er de andre store sektorer Byggeri samt Pleje og omsorg. På det private område tæller de store arbejdspladser bl.a. Oticons filial i Thisted og slagteriet Tican A.m.b.a., der også er placeret i Thisted. Dertil kommer Coloplasts filial i Thisted, Idealcombi A/S og Sjørring Maskinfabrik, der alle har mellem 200 og 500 ansatte. På den offentlige side er det Sygehus Thy-Mors og Thisted Kommune, der er de store spillere i forhold til beskæftigelse. Begge beskæftiger mere end 500 personer Pendling Som figur 1 viser, er antallet, der pendler ind og ud af arbejdskraftoplandet Thy-Mors ca. lige store. Det gælder både for den gruppe, der pendler fra andre steder i regionen og den gruppe, der pendler til og fra områder uden for Region Nordjylland. Figur 1 Ind- og udpendling til og fra Thy-Mors (2009) Indpendling Udpendling Inden for Region Nordjylland Uden for Region Nordjylland Kilde: Oxford Research og DST 2010 I modsætning til regionens andre arbejdskraftoplande er ind- og udpendlingen i Thy-Mors størst i forhold til områder uden for regionen. Ifølge mange virksomheder skyldes dette oplandets lidt afsides beliggenhed i forhold til resten af regionen samt det forhold, at der ikke er nogen motorvejsforbindelse fra Aalborg vestover mod Thy-Mors, hvorfor det tager lang tid at køre fra eksempelvis Aalborg til Nykøbing Mors eller Thisted. 6 thy-mors
7 thy-mors 7 Foto: NT
8 1.3.2 Arbejdskraft- og kompetencebehov Det samlede antal arbejdspladser i Thy-Mors er siden 2006 faldet forholdsvist markant fra til i Registerbaserede fremskrivninger viser, at faldet i arbejdspladser ser ud til at stabilisere sig frem mod 2016, således, at oplandet her vil opleve et noget mindre fald i antallet af arbejdspladser frem mod Selv om der kvantitativt er tale om et mindre fald i arbejdskraftbehovet frem til 2016, er der større ændringer i efterspørgslen fra sektor til sektor (se tabel 1). Fremskrivninger viser eksempelvis, at arbejdskraftbehovet vil falde med 13% inden for Fødevaresektoren, ligesom det er tilfældet i resten af regionen. Også i uddannelsessektoren vil behovet for arbejdskraft være mindre. Her forventes det, at behovet vil falde med 10%. I resten af regionen forventes også et fald i efterspørgslen på arbejdskraft i uddannelsessektoren, men her er faldet kun på 4,8%, og er således langt fra så markant, som det er i Thy-Mors. Der er også en vis forskel på fremskrivningerne for Thy-Mors og den samlede region, når det gælder Møbel og beklædning. I Thy-Mors forventes et mindre fald i behovet på 0,2%, mens det er 4,8% i den samlede region. Det omvendte gør sig gældende i forhold til Pleje og omsorg, hvor efterspørgslen på arbejdskraft vil falde mere i Thy-Mors end i Region Nordjylland. Fremskrivningerne viser også, at behovet for arbejdskraft vil stige inden for visse sektorer i Thy-Mors. Arbejdskraftbehovet ser eksempelvis ud til at ville stige med 20% inden for transportsektoren. Denne stigning skiller sig igen ud fra fremskrivningerne for resten af regionen, hvor der kun forventes at være en stigning på 0,8% inden for transportsektoren. Fremskrivningerne i tabel 1 viser derimod, at der i Thy-Mors vil være mindre stigninger i behovet for arbejdskraft inden for IKT, Finans og forsikring, Oplevelsesindustri samt Handel og forretningsservice sammenlignet med resten af regionen. Tabel 1: Arbejdskraftbehovet i Thy-Mors fordelt på sektorer Sektor Antal ansatte 2011 Antal efterspurgte ansatte 2016 Ændring i procent +/- Region Nordjylland Ændring i procent +/- Fødevarer og støtteerhverv ,4% -13,0% Møbel, beklædning og støtteerhverv ,2% -4,8% Kultur, turisme og event ,0% 2,1% Oplevelsesindustri ,6% 0,5% IKT ,9% 5,9% Energi og miljø og støtteerhverv ,4% -5,6% Transport og støtteerhverv ,0% 0,8% Byggeri og støtteerhverv ,7% 1,2% Metalindustri og støtteerhverv ,1% -2,6% Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico ,4% 3,2% Finans, forsikring og videnservice ,0% 1,0% Handel og forretningsservice i øvrigt ,2% 2,4% Øvrig produktion ,0% -4,4% Uddannelse ,3% -4,8% Pleje og omsorg ,4% -3,5% Offentlig administration og organisationer ,5% -0,9% Kilde: Center for Regional- og Turismeforskning og Oxford Research thy-mors
9 Anvendes virksomhedernes egne forventninger til medarbejdervækst som kilde, viser det sig, at virksomhederne i Thy-Mors generelt set virker mere positive end de statistiske fremskrivninger. Som figur 2 viser, er der 31% af virksomhederne i Thy-Mors, der svarer, at de i nogen grad vil øge antallet af medarbejder de næste 5 år og 16% svarer, at de i høj grad vil øge antallet af medarbejdere frem mod Kun i arbejdskraftoplandet Aalborg er de mere positive. Figur 2 I hvor høj grad forventer virksomheden at øge antallet af medarbejdere de næste fem år? 50% 40% 30 30% % 10% % Aalborg Thy-Mors Himmerland Vendsyssel Region Nordjylland I høj grad I nogen grad Kilde: Oxford Research 2011 thy-mors 9
10 1.3.3 Uddannelse og kompetencer Stilles der skarpt på uddannelsesprofilen på arbejdskraftbehovet i Thy-Mors, afviger billedet ikke væsentligt fra fremskrivningerne for hele regionen. Den største ændring er på de lange videregående uddannelser, hvor der vil være en stigning på knap 10% i efterspørgsel fra 2011 til Denne stigning svarer til den stigning, der forventes at være i resten af regionen frem til Det største fald i behovet for arbejdskraft i Thy-Mors er på gruppen af ufaglærte. Fremskrivningerne viser, at der vil være behov for knap 8% færre ufaglærte i Dette fald i efterspørgslen på ufaglærte er større i Thy-Mors, end det er i den samlede Region Nordjylland. I Region Nordjylland vil faldet ifølge fremskrivningerne være på 5,4%. Tabel 2: Ændring i efterspørgsel efter ansattes uddannelse Aggregerede uddannelser Uddannelse Antal ansatte 2011 Antal efterspurgte ansatte 2016 Ændring i procent +/- Region Nordjylland Ændring i procent +/- Ufaglært, studenter mv ,9% -5,4% Faglærte / EUD ,2% -0,5% Kort vid.g. uddannelse KVU ,8% 4,5% Mellemlang vid.g. udd. MVU ,1% 3,4% Lang vid.g. uddannelse LVU ,5% 10,2% Ukendt uddannelse ,5% 8,0% Kilde: Center for Regional- og Turismeforskning og Oxford Research 2010 De kvalitative data fra virksomhedsinterview i arbejdskraftoplandet Thy-Mors viser et lignende billede. Der er i mange virksomheder behov for specialiserede profiler; for eksempel ingeniører eller maskinteknikere, der har en teoretisk baggrund, men også gerne har praktisk forståelse for produktionen. Interviewdata viser, at de fleste er bekymret for, om det er muligt at rekruttere og ikke mindst fastholde medarbejdere med disse profiler. Flere virksomheder er i den sammenhæng opmærksomme på at gå målrettet efter personer, der har tilknytning til området. I modsætning til fremskrivningerne i tabel 2 forventer mange virksomheder også et stigende behov for faglærte. Dette gælder særligt faglærte håndværkere til reparation og vedligehold af maskiner samt dygtige svejsere til produktionsopgaver. Virksomhedernes kompetencebehov Når virksomhederne bliver spurgt, er det helt tydeligt, at deres kompetencebehov hos medarbejderne er mest udtalt i forhold til de personlige kompetencer (se figur 3). Fleksibilitet er den kompetence som flest af virksomhederne i både Thy-Mors og Region Nordjylland angiver som en kompetence, de efterspørger hos medarbejderne. Fra de kvalitative interview ved vi, at fleksibilitet for mange af virksomhederne i Thy-Mors dækker over evnen til at sætte sig ind i flere funktioner i virksomheden og for eksempel passe flere forskellige maskiner i produktionen. Udover fleksibilitet er der også mange, der angiver, at serviceorientering, kreativitet og innovation samt selvledelse er vigtige kompetencer. Fra de kvalitative interview med virksomheder i Thy-Mors viser det sig også, at personlige kompetencer som omstillingsparathed til nye arbejdsgange og organisationsændringer er efterspurgte. 10 thy-mors
11 Figur 3 Hvilke medarbejderkompetencer efterspørges inden for de næste fem år? Andel af virksomhederne som i høj eller nogen grad efterspørger de angivede kompetencer Fleksibilitet Serviceorientering/serviceminded Forretningsforståelse Kreativitet og evnen til at være innovativ Selvledelse Teamwork Evnen til at indgå og aktivt bruge faglige og forretningsmæssige netværk Økonomiske kompetencer IKT brugerniveau Tværfaglighed og kendskab til flere brancher Sprog og interkulturel forståelse Viden om sundhed, miljø og klima IKT ekspert/udviklerniveau Juridiske kompetencer % 20% 40% 60% 80% 100% Kilde: Oxford Research 2011 Thy-Mors Region Nordjylland Overordnet set er der ikke de store forskelle på, hvad virksomhederne i Thy-Mors og virksomhederne i Region Nordjylland efterspørger af kompetencer (se figur 3). Der er dog mindre forskelle, når det gælder kompetencerne forretningsforståelse og tværfaglighed og kendskab til flere brancher, hvor behovet ser ud til at være mere udbredt blandt virksomhederne i Region Nordjylland sammenlignet med virksomhederne i Thy-Mors. thy-mors 11
12 12 thy-mors
13 Der er kun en fjerdel af virksomhederne både i Thy-Mors og i Region Nordjylland, der angiver, at de har behov for juridiske kompetencer og ligeledes er kompetencer inden for IKT på ekspertniveau, noget som kun en mindre del af virksomhederne efterspørger hos deres medarbejdere. Virksomhederne i Region Nordjylland og herunder også i arbejdskraftoplandet Thy-Mors er desuden blevet spurgt, hvad deres kompetencebehov er på ledelsesniveau. Som figur 4 viser, er dybdegående og faglig branchespecifik viden den kompetence, som flest virksomheder i både Thy-Mors og i Region Nordjylland efterspørger på ledelsesniveau. Det stemmer godt overens med de kvalitative virksomheds-interview, hvor mange understreger, at det er en udfordring at finde medarbejdere til især lederstillinger, der både har de almene lederegenskaber og samtidig kender til branchen og de særlige forhold, der følger med. Figur 4 Hvilke kompetencer på ledelsesniveau efterspørges inden for de næste fem år? Andel af virksomhederne som i høj eller nogen grad efterspørger de angivede kompetencer Dybdegående faglig/branchespecifik viden Evnen til at skabe netværk, samarbejder og alliancer Økonomiske og finansielle kompetencer Entreprenuerskab (evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativ og projekter) Innovationsledelse (ledelse og styring af innovationsog udviklingprocesser) Viden om IKT Viden om sundhed, miljø og klima Supply chain management/styring af underleverandør/ leverandørnetværk Mangfoldighedsledelse (ledelse af personer med forskellige kulturelle og religiøse baggrunde) Juridiske kompetencer % 20% 40% 60% 80% 100% Thy-Mors Region Nordjylland Kilde: Oxford Research 2011 En stor andel af virksomhederne både i Thy-Mors og i resten af regionen efterspørger også kompetencer til at skabe netværk på ledelsesniveauet. De økonomiske og finansielle kompetencer ligger ikke overraskende også højt på listen over efterspurgte kompetencer på ledelsesniveauet. Derimod er det kun en mindre andel (mellem en fjerdedel og godt en tredjedel), der efterspørger mangfoldighedsledelse og juridiske kompetencer på ledelsesniveauet. Der er, som det fremgår af figur 4, desuden ingen bemærkelsesværdige forskelle mellem Thy-Mors og resten af regionen, når det gælder efterspørgslen af forskellige kompetencer på ledelsesniveauet. thy-mors 13
14 1.4 Kompetencemæssige udfordringer for Thy-Mors I de kvalitative interview peger mange af virksomhederne i Thy-Mors på, at der er et stort udbud af ufaglært arbejdskraft i nærområdet. På grund af de nedskæringer, lukninger og outsourcing, der kom i kølvandet på finanskrisen, er der i dag mange erfarne og kvalificerede ufaglærte i området. Som en virksomhedsleder i Thy- Mors udtrykker det: Der er mange, der er vant til at arbejde i produktionen og håndtere maskiner, og de kan altså tage fat fra dag 1. Derfor forventer virksomhederne i Thy-Mors heller ikke at få problemer med at rekruttere ufaglærte medarbejdere, de næste mange år. De kvalitative interview viser samtidigt, at det er mere udfordrende for virksomhederne at finde dygtige håndværkere til de mere komplekse og specialiserede funktioner i produktionen. Dette billede stemmer overens med figur 5, som viser, at 19% af virksomhederne i Thy-Mors har haft vanskeligt ved at rekruttere faglærte medarbejdere. Maskinerne bliver mere komplekse, og det bliver blandt andet af den grund rentabelt at ansætte faglærte frem for ufaglærte i udvalgte stillinger i produktionen. Faglært arbejdskraft er også ofte vigtigt i forhold til reparation og vedligehold af maskiner og produktionsanlæg. Der er også eksempler på, at virksomheder har ansat møbelpolstrere og svejsere fra udlandet, fordi det har været svært at finde de rigtige kvalifikationer I Danmark. Som det også fremgår af figur 5, er det på regionsniveau 15% af de adspurgte virksomheder, der oplever, at det er udfordrende at rekruttere faglærte medarbejdere. Problemer med at skaffe faglærte ser således ud til at være mere udtalt i Thy-Mors end i resten af Nordjylland. Figur 5 Medarbejdere fordelt på uddannelse, som virksomhederne har haft vanskeligt ved at rekruttere inden for det seneste år. Ph.d ere 2 3 Lang videregående uddannelse 6 8 Mellemlang videregående uddannelse 8 9 Kort videregående uddannelse 6 7 Erhvervsuddannelse (faglært) Gymnasial uddannelse/grundskole (ufaglært) 5 7 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18% 20% Kilde: Oxford Research 2011 Thy-Mors Region Nordjylland 14 thy-mors
15 Det har for en lille del af virksomhederne også været udfordrende, at rekruttere medarbejdere med korte, mellemlange og lange videregående uddannelser. Mellem 6% og 9% af virksomhederne i både Thy-Mors og i Region Nordjylland har oplevet, at det er udfordrende at rekruttere medarbejdere med videregående uddannelser. Der er ikke de store forskelle på, om det er medarbejdere med en kort, en mellemlang eller en lang videregående uddannelse. De kvalitative interview viser i denne sammenhæng, at det kun er få, der har erfaring med at rekruttere disse grupper. Blandt de virksomheder, der har erfaring med at ansætte videreuddannet arbejdskraft inden for det seneste år, er flere blevet positivt overrasket over, at det er gået lettere end de havde forventet. Forventningen er dog, at det vil blive sværere at rekruttere og især fastholde medarbejdere med videregående uddannelser, hvis de ikke bor i området. Særligt de mere specialiserede medarbejdere, som allerede i dag kan være svære at rekruttere. De væsentligste kompetencemæssige udfordringer for Thy-Mors Generelt er der pt. et godt udbud af arbejdskraft i oplandet - dog især af ufaglærte. Det er derimod en stigende udfordring for produktionsvirksomheder at finde dygtige håndværkere til de mere komplekse og specialiserede funktioner i produktionen. Virksomhederne forventer desuden, at det vil blive sværere at rekruttere og især fastholde medarbejdere med videregående uddannelser, hvis de ikke bor i området. Særligt de mere specialiserede medarbejdere, som allerede i dag kan være svære at rekruttere. thy-mors 15
16 Regional Udvikling Region Nordjylland Niels Bohrs Vej Aalborg Ø Tlf Mail: Web:
Thy-Mors OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereFremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
Oplandsrapport 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereHimmerland OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Himmerland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereAalborg OPLANDSRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereUddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereTransport. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereMøbel og beklædning. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereUddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMetalindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 12 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Metalindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMøbel og beklædning SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Oplevelsesindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereog forretningsservice
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække
Læs mereEnergi og miljø. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereTransport SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereHandel og forretningsservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereFinans, forsikring og videnservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Finans, forsikring og videnservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT
Læs mereEnergi og miljø SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs meresektorrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereOffentlig administration og organisationer
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet
Læs merePleje og omsorg SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Pleje og omsorg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereKultur, turisme og event
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og
Læs mereOffentlig administration og organisationer
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET
Læs mereIKT SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereFødevarer SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Fødevarer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereKultur, turisme og event
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs mereSundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Læs mereByggeri SEKTORRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Byggeri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereVENDSYSSEL OPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland VENDSYSSEL I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Agenda Kort om FremKom 3 Gennemførelsen af analysen data og faser Behovet for arbejdskraft og uddannelser Kompetencebehov på det nordjyske
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplandsrapport 2015 Thy-Mors
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Thy-Mors Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereOplandsrapport 2015 Himmerland
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Himmerland Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereOplandsrapport 2015 Vendsyssel
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Vendsyssel Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereOplandsrapport 2015 Aalborg
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Aalborg Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereFremKom 2. hovedrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
hovedrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereFremKom 2 HOVEDRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
HOVEDRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereINDHOLD. 1. FremKom samarbejdet. 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3. Samarbejde Organisering og partnere
FremKom 3 INDHOLD 1. FremKom samarbejdet Samarbejde Organisering og partnere 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3 2 FREMKOM SAMARBEJDET - ET TVÆRPOLITISK SAMARBEJDE MELLEM NORDJYSKE AKTØRER Regionsrådet
Læs mereFremKom 2. mini hovedrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
mini hovedrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereFremKom 2 MINI HOVEDRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
MINI HOVEDRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv
JANUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Øvrig produktion
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Øvrig produktion Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56
Læs mereFremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereTabel 1. Arbejdskraftbalancen Gribskov Kommune, status og udvikling
Arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune Nedenfor er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Gribskov Kommune, der er en sammenlægning af Græsted-Gilleleje og Helsinge kommuner. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes
Læs mereMINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 MINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereMETAL- INDUSTRI SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland METAL- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereArbejdsmarkedet i Nordjylland Udfordringer og perspektiver. Arbejdsmarkedschef Henrik Christensen
Arbejdsmarkedet i Nordjylland Udfordringer og perspektiver Arbejdsmarkedschef Henrik Christensen Dagsorden 1. Arbejdsmarkedet i Nordjylland 2. Generelle udfordringer 3. Reformer på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereSektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereMINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND MINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3 MINI HOVEDRAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND
Læs mereSEKTOR- RAPPORT OPLEVELSES- INDUSTRI. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OPLEVELSES- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSEKTOR- RAPPORT TRANSPORT OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland TRANSPORT OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSektorrapport 2015 Metalindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Metalindustri Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereV / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D
UDDANNELSESOMRÅDET I NORDJYLLAND. V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D REVUS - FÆLLES MÅL FOR NORDJYLLAND Et Nordjylland i balance, herunder decentralt uddannelsesudbud
Læs mereSEKTOR- RAPPORT SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSektorrapport 2015 Oplevelsesindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Oplevelsesindustri FremKom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45
Læs mereBeskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006
Beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ribe Amt 2006 Indhold Efterspørgslen efter arbejdskraft Udbudet af arbejdskraft Balancen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen efter ufaglærte Efterspørgslen efter arbejdskraft
Læs mereFælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge. Status ultimo oktober 2016
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status ultimo oktober 2016 Igangsatte initiativer i forhold til den indgåede partnerskabsaftale Med afsæt
Læs mereArbejdsmarkedet i Faxe Kommune
Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Faxe Kommune. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og
Læs mereSEKTOR- RAPPORT ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereBornholms vækstbarometer
Bornholms vækstbarometer Udviklingen - + Finanskrisescenarium 2016 baseret på data fra SAMK / LINE modellen Bornholms Vækstforum Marts 2009 Indhold Indledning... 3 Forbehold... 3 Beskæftigelsen... 4 Ledighedstal...
Læs mereUDDANNELSE SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland UDDANNELSE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereSEKTOR- RAPPORT HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereSEKTOR- RAPPORT KULTUR, TURISME OG EVENT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland KULTUR, TURISME OG EVENT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereBeskæftigelsesmæssige konsekvenser af infrastrukturinvesteringer i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsesmæssige konsekvenser af infrastrukturinvesteringer i Østdanmark April 2011 1 Sammenfatning I dette notat sammenfattes analysens overordnede resultater
Læs mereSektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereVirksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene
Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent jelr@di.dk, 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig
Læs mereArbejdsmarkedet i Næstved Kommune
Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Næstved Kommune (Fladså, Holmegaard, Suså, Fuglebjerg og Næstved kommuner). Ny Næstved Kommune betegnes efterfølgende
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereFremtidens vejledning
Fremtidens vejledning Charlotte Rønhof Kort om DI Organisation for erhvervslivet DI beskæftiger sig med emner som arbejdskraft, skat, klima og uddannelse DI forhandler de største kollektive overenskomster
Læs mereUdbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring
Udbud af arbejdskraft Den demografiske udfordring Indholdsfortegnelse Resume... 3 Arbejdsstyrken og den demografiske udfordring... 4 Figur 1 Fremskrivning af arbejdsstyrken i Nordjylland... 4 Figur 2 Fremskrivning
Læs mereSektorrapport 2015 Uddannelse
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Uddannelse Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereINDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD
INDUSTRIENS OPKVALIFICERINGS- INDSATS HALTER BAGUD ØKONOMISK ANALYSE Industriens opkvalificeringsindsats halter bagud Danske industrivirksomheder gør ikke nok for at opkvalificere medarbejderne. Kun 4
Læs mereSektorrapport 2015 Kultur, turisme og event
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Kultur, turisme og event Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereArbejdsmarkedsanalyse. For. Aabenraa Kommune
Arbejdsmarkedsanalyse For Kommune - 2019 Indledning: En gang årligt udarbejder jobcenteret en arbejdsmarkedsanalyse. Analysen har til formål at belyse udviklingen på arbejdsmarkedet, samt at beskrive forventningerne
Læs mereREGIONAL UDVIKLING. Analyse af elevoptaget for de gymnasiale uddannelser
REGIONAL UDVIKLING Analyse af elevoptaget for de gymnasiale uddannelser i Nordjylland Indhold Indledning.............................................................................. 3 Kampen om de unge......................................................................
Læs mereRebilds udgangspunkt. Tal og tendenser for kommunen
Rebilds udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Rebilds udgangspunkt Tal og tendenser for kommunen Regional Udvikling Niels Bohrs vej 30 9200 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 01 10. november 2010 Læs
Læs mereREKRUTTERING I NORDJYLLAND
REKRUTTERING I NORDJYLLAND Rekrutteringssituationen i Nordjylland i foråret 2009 REKRUTTERING I NORDJYLLAND Forår 2009 SAMMENFATNING Det er blevet lettere at rekruttere medarbejdere i Nordjylland. Virksomhederne
Læs mereMANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET
September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,
Læs mereMangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere
Mangel på uddannet arbejdskraft Analyse udarbejdet i samarbejde med Dansk Metal Mangel på faglærte jern- og metalarbejdere og tekniske KVU ere Frem mod 22 forventes en stigende mangel på uddannet arbejdskraft.
Læs mereVirksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet
Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...
Læs mereBilag: Arbejdsstyrken i Vendsyssel
Bilag: Arbejdsstyrken i I dette bilag opsummeres de væsentligste resultater fra arbejdsstyrkeanalysen for arbejdskraftområde. 1. Udvikling i arbejdsstyrken i har 93.800 personer i arbejdsstyrken i 2011,
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012
Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Aarhus, April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...
Læs mereMetode. Denne publikation understøtter dette arbejde, og er udarbejdet af Region Nordjylland på vegne af alle regionerne og Danske Regioner.
BEHOV FOR ARBEJDSKRAFT REGIONALT OG NATIONALT April 2018 NYE REGIONALE TAL OM FREMTIDENS ARBEJDSKRAFT Det går stærkt i de private virksomheder. Det viser denne analyse af den aktuelle og fremtidige situation
Læs merePLEJE OG OMSORG SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland PLEJE OG OMSORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereVækstIndeks. VækstAnalyse. Center for. En del af Væksthus Sjælland
VækstIndeks 2014 Center for VækstAnalyse En del af Væksthus Sjælland FORORD VækstIndeks 2014 giver et indblik i, hvilke forventninger virksomhederne i Region Sjælland har til de kommende år. Indeksmålingen
Læs mereUdvikling i arbejdsstyrke og beskæftigelse, fordelt på uddannelser.
Overvågning af vækstvilkårene på Bornholm Indikatorer fra Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Ifølge aftale mellem CRT og Bornholms Regionskommune (BRK) leverer CRT to gange årlige (april og
Læs merekompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15
Læs mere