Bilag C. Frekvensfordelinger fra spørgeskemaundersøgelse af samtlige politikere

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag C. Frekvensfordelinger fra spørgeskemaundersøgelse af samtlige politikere"

Transkript

1 Bilag C. Frekvensfordelinger fra spørgeskemaundersøgelse af samtlige politikere 1. Antal år som bestyrelsesmedlem? Pct. 0-3 år år år Mere end N Tilhører De et parti/en liste, der indgik i borgmesterkoalitionen efter kommunalvalget 1997? Pct. Ja Nej N Hvilke poster besidder De i partiet/kommunalbestyrelsen? Pct. (NB: summerer ikke til 100 pct.) Formand for gruppen Formand for vælgerforeningen Overborgmester/borgmester Borgmester/rådmand Medlem af økonomiudvalget/magistraten Medlem af stående udvalg N Hvis medlem af fast udvalg, angiv da hvilke? Pct. (NB: summerer ikke til 100 pct.) København Kultur- og fritidsudvalget 18 Uddannelses- og ungdomsudvalget 24 Sundheds- og omsorgsudvalget 24 Familie- og arbejdsmarkedsudvalget 21 Bygge- og teknikudvalget 21 Miljø- og forsyningsudvalget 18 N 38

2 Odense Miljø- og teknikudvalget 32 Ældre- og handicapudvalget 23 Kultur- og socialudvalget 18 Børn-og ungeudvalget 27 N 22 Aalborg Teknisk udvalg 25 Socialudvalget 25 Ældre- og handicapudvalget 25 Skole- og kulturudvalget 21 Forsyningsudvlget 25 N 28 NB: Kun Odense data: Hvor hyppigt tager følgende grupper initiativet og kontkter Dem med henblik på at påvirke Deres politiske stillingtagen i sager, der behandles af kommunen? A. Partiforeningen Mindst én gang ugentligt 28 Mindst én gang månedligt 36 Mindst én gang i kvartalet 20 Mindst én gang halvårligt 4 Sjældnere 12 Total 100 N 25 Odense Odense B. Lokale foreninger (idrætsforeninger, kulturelle foreninger o.l.) Mindst én gang ugentligt 33 Mindst én gang månedligt 25 Mindst én gang i kvartalet 25 Mindst én gang halvårligt 13 Sjældnere 4 Total 100 N 24

3 Odense C. Brugerbestyrelser (skole- og institutionsbestyrelser, ældreråd o.l.) Mindst én gang ugentligt 8 Mindst én gang månedligt 42 Mindst én gang i kvartalet 42 Mindst én gang halvårligt 4 Sjældnere 4 Total 100 N 24 Odense D. Enkelte borgere Mindst én gang ugentligt 33 Mindst én gang månedligt 29 Mindst én gang i kvartalet 34 Mindst én gang halvårligt 0 Sjældnere 4 Total 100 N 24 Odense E. Faglige organisationer Mindst én gang ugentligt 4 Mindst én gang månedligt 30 Mindst én gang i kvartalet 22 Mindst én gang halvårligt 9 Sjældnere 35 Total 100 N 23 Odense F. Personalet på kommunens institutioner Mindst én gang ugentligt 12 Mindst én gang månedligt 24 Mindst én gang i kvartalet 24 Mindst én gang halvårligt 16 Sjældnere 24 Total 100

4 N 25 Odense G. Erhvervslivet (virksomheder, brancheorganisationer o.l.) Mindst én gang ugentligt 16 Mindst én gang månedligt 16 Mindst én gang i kvartalet 24 Mindst én gang halvårligt 12 Sjældnere 32 Total 100 N Hvad er Deres opfattelse af arbejdet i borgerrepræsentationen? Pct. 4.a. De fleste møders beslutninger er fastlagt i forvejen af gældende love, cirkulærer og andre centrale regler Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N b. De fleste sager er uden reel politisk interesse og kunne lige så godt afgøres i forvaltningen Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig

5 4.c. De fleste sager bliver afgjort på møderne og ikke i korridorerne Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig d. Man behandler for mange enkeltsager og taler for lidt om de overordnede målsætninger Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig e. Drøftelsen på møderne er god og konstruktiv Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N f. Møderne er for lange Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig

6 N g. Møderne i borgerrepræsentationen giver mig mulighed for at få indflydelse på udviklingen i min kommune Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig h. Det er vanskeligt for politikerne at gennemføre deres synspunkter, hvis de går på tværs af de ledende embedsmænd Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig i. De fleste sager er afgjort på forhånd i udvalgene Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig 5 0 7

7 5. Hvad er Deres opfattelse af arbejdet i udvalget? (Hvis De sidder i flere udvalg, bedes De tage stilling til samtlige udsagn med udgangspunkt i det udvalg, sm De bruger mest tid på) 5.a. Drøftelsen på møderne er præget af konsensus Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N b. De fleste udvalgsbeslutninger er fastlagt i forvejen af gældende love, cirkulærer og andre centrale regler Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N c. Det tager for lang tid at forberede sig til møderne Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N

8 5.d. Møderne i udvalget giver mig stor indflydelse på området Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N e. De fleste sager er uden reel politisk interesse og kunne lige så godt afgøres i forvaltningen Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N f. Borgmesteren har for stor indflydelse på forvaltningens indstillinger Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N g. De partipolitiske skel har ikke betydning for de beslutninger, der træffes i udvalget Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig

9 N h. Drøftelsen på møderne er præget af konflikter mellem udvalgets menige medlemmer og borgmesteren Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N i. Udvalget følger altid forvaltningens indstilling til sagerne Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N Politikerne kan have forskellige opfattelser af, hvordan de kommunale embedsmænd bør betjene dem. nedenfor er et udpluk af påstande, der på forskellig måde berører dette emne. De bedes anføre, om De overvejende er enig eller uenig i påstandene. Pct. 6.a. Det er politikernes opgave at tage stilling til de store principielle spørgsmål og ikke til rutinesager Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig 5 0 4

10 6.b. Embedsmænd bør sætte sig ind i udvalgsflertallets hensigter og fremsætte forslag på linje med disse Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig c. Forvaltningen bør ikke starte større undersøgelser/udredninger uden et politisk direktiv fra udvalget herom Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig d. Forvaltningen skal være neutral i forhold til de politiske partier og kun grunde sine indstillinger på sin ekspertkundskab Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig 3 0 4

11 7. I nogle tilfælde kan der være uoverensstemmelse mellem politikernes opfattelse af, hvordan embedsmændene bør betjene dem, og den betjening, de rent faktisk får. I hvor høj grad oplever De at embedsmændene faktisk: Pct. 7.a. Tager sig af rutinesager og overlader de store principielle spørgsmål til politikerne? Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig b. Sætter sig ind i udvalgsflertallets hensigter og fremsætter forslag på linje med disse? Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig c. Undlader at starte større undersøgelser/udredninger uden et politisk direktiv fra udvalget herm? Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig

12 7.d. Er neutrale i forhold til de politiske partier og kun grunder sine indstillinger på sin ekspertkundskab? Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig NB: De følgende spørgsmål er kun besvaret af politikere som også sad i kommunalbestyrelserne under magistratstyret 8. Hvis De isoleret skal vurdere konsekvenserne af overgangen til Mellemformstyre, er De da enig eller uenig i følgende påstande? (De bedes venligst tage stilling til samtlige påstande) Pct. 8.a. Politikerne har forøget deres indflydelse på de kommunale anliggender Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N b. Det politiske arbejde er blevet mere lukket Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N

13 8.c. De små partier er reelt sat uden for politisk indflydelse Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N d. Sektorismen er ikke blevet mindre Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N e. Borgmestrene/rådmændene har fået mindre indflydelse Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N f. Den tværgående prioritering i økonomiudvalget er blevet styrket Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig

14 N g. Det er blevet mere interessant at være kommunalpolitiker Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N h. Embedsmændene har fået mere indflydelse Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N i. Reformen har ikke haft nogen konsekvenser for det politiske arbejde Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N j. Politikernes arbejdsbyrde er blevet forøget Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig 8 0 0

15 N k. De menige politikere taler nu med større vægt i deres gruppe Helt enig Delvis enig Hverken/eller Delvis uenig Helt uenig N Kommunalpolitikeren må nødvendigvis prioritere mellem forskellige opgaver i sit daglige arbejde. Er der nogle af de følgende opgaver, som De mener, at politikeren lægger mere eller mindre vægt på i dag end under Magistratstyret? (Tag venligst til hver af følgende opgaver) Pct. 9.a. Formulere klare målsætninger for kommunernes virksomhed Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt N b. Gennemføre det program, han/hun er valgt på Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt 4 0 0

16 9.c. Være talerør for personer eller foreninger, der har sager til behandling i kommunen Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt N d. Være informeret om synspunkter fra borgerne Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt N e. Sikre samarbejde på tværs af partigrænser Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt f. Være talerør for sit parti eller liste Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt 0 0 0

17 9.g. Have visioner om, hvordan kommunen skal udvikle sig på lang sigt Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt h. Være talerør for det lokalområde, hvor han/hun er valgt Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt i. Fastlægge regler og rutiner for forvaltningens virksomhed Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt j. Engagere sig i behandlingen af enkeltsager Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt 0 0 0

18 9.k. Repræsentere kommunen i eksterne sammenhænge Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt l. Forsvare trufne beslutninger udadtil Meget større vægt Større vægt Ingen ændring Mindre vægt Meget mindre vægt Hvor hyppigt modtager De henvendelser fra aviser,radio og TV? Pct. Mindst én gang dagligt Mindst én gang ugentligt Mindst én gang månedligt Mindst én gang i kvartalet Mindst én gang halvårligt Sjældnere N

19 11. Er der efter Deres vurdering sket ændringer i antllet af henvendelser, som følge af den nye styreform? Pct. Ja, jeg får flere henvendelser end under Magistratstyre Ja, jeg får færre henvendelser end under Magistratstyre Nej, der er ikke sket ændringer Ved ikke Reformer kan have mnge forskellige effekter. Hvorledes hrstyrereformen, efter Deres vurdering påvirket følgende forhold: Pct. 12.a. En hurtig og effektiv sagsbehandling I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet N b. Borgerdeltagelsen I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet 0 0 0

20 12.c. Kvaliteten i den politiske beslutningsproces I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet d. Politikernes indsigt og indflydelse I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet e. Den politiske handlekraft I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet f. Det tværgående helhedssyn på kommunen I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet 4 6 5

21 N g. Politikernes kontrol med forvaltningen I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet h. Vælgernes mulighed for at gøre et ansvar gældende overfor politikerne I høj grad fremmet Fremmet Ingen påvirkning Hæmmet I høj grad hæmmet 0 6 0

22 Spørgeskemaundersøgelsen af lokale partiformænd. Udvalgte frekvenser Har nogle af de nedenstående grupper eller personer - som følge af styrereformen - fået større eller mindre betydning som informationskilde, når det gælder partiforeningens/kredsforeningens viden om den førte politik i kommunen? Pct. Menige udvalgsmedlemmer fra eget parti Meget større betydning Større betydning Ingen ændring Mindre betydning Meget mindre betydning Ved ikke N Hvordan vil Devurdere styrereformens konsekvenser for partiforeningen? Pct Reformen har ikke haft de store konsekvenser for partiforeningen Helt enig Delvis enig Hverken enig eller uenig Delvis uenig Helt uenig Ved ikke N Det er blevet lettere for partiforeningen at øve løbende indflydelse på behandlingen af sager, som har vores interesse Helt enig Delvis enig Hverken enig eller uenig Delvis uenig Helt uenig Ved ikke N

ISAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND SAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND

ISAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND SAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND ISAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND SAMSPIL MELLEM POLITIKERE OG EMBEDSMÆND Stevns Kommunalbestyrelse, den 23. november 2015 Dagsorden Lidt om roller i den politiske organisation Administration og

Læs mere

POLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER

POLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER POLITISK LEDELSE I DE DANSKE KOMMUNALBESTYRELSER Kære kommunalbestyrelsesmedlemmer På Kommunalpolitisk Topmøde 2019 stiller vi skarpt på det politiske lederskab i kommunalbestyrelserne. Hvad kendetegner

Læs mere

Spilleregler for byrådsarbejdet

Spilleregler for byrådsarbejdet Spilleregler for byrådsarbejdet Allerød Kommune Forvaltningen Direktionen Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk 1. Leveregler for det gode samarbejde i byrådet

Læs mere

Bilag 1 beskriver de enkelte styreformer. Plancherne blev præsenteret for udvalget på mødet den 17. august 2012.

Bilag 1 beskriver de enkelte styreformer. Plancherne blev præsenteret for udvalget på mødet den 17. august 2012. Økonomiforvaltningen Struktursekretariatet NOTAT Notat vedr. modeller for ny styrelse (styreform) Baggrund I kommissoriet for Strukturudvalget fremgår det, at udvalgets arbejde tager udgangspunkt i den

Læs mere

Opgave- og ansvarsfordelingen mellem udvalg sker via Københavns Kommunes styrelsesvedtægt, der godkendes af Borgerrepræsentationen.

Opgave- og ansvarsfordelingen mellem udvalg sker via Københavns Kommunes styrelsesvedtægt, der godkendes af Borgerrepræsentationen. KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT Til Sundheds- og Omsorgsudvalget 6. december 2017 Introduktion til Sundheds- og Omsorgsudvalgets opgaver, herunder udvalgets

Læs mere

Parlamentariske aspekter ved at arbejde som udvalgsmedlem i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget (BIU)

Parlamentariske aspekter ved at arbejde som udvalgsmedlem i Beskæftigelses- og Integrationsudvalget (BIU) KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og integrationsforvaltningen Ledelsessekretariat NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Parlamentariske aspekter ved at arbejde som udvalgsmedlem i Beskæftigelses-

Læs mere

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)

Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur. (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Udvikling af den politiske struktur, 09-02-2015 Referat fra mødet i Udvikling af den politiske struktur (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Mandag den 9. februar 2015 Mødested: Meldahls Rådhus

Læs mere

Velkommen til Samarbejde og kommunikation E T A R B E J DSMØDE PÅ VEJ MOD E F T E R Å R ETS T E MADAG

Velkommen til Samarbejde og kommunikation E T A R B E J DSMØDE PÅ VEJ MOD E F T E R Å R ETS T E MADAG Velkommen til Samarbejde og kommunikation E T A R B E J DSMØDE PÅ VEJ MOD E F T E R Å R ETS T E MADAG Velkommen til at tage med en tur op og se på vores DH arbejde lidt i helikopterperspektiv Dagens program

Læs mere

Martin Bækgaard. Institut for Statskundskab, Århus Universitet

Martin Bækgaard. Institut for Statskundskab, Århus Universitet Undersøgelse af byrådskandidater ved kommunalvalget 2009 med fokus på motiver bag opstillingen, lokal tilknytning og ønskede udvalgsposter Dokumentation og svarfordelinger 1 Martin Bækgaard Institut for

Læs mere

BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3

BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3 BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3 BILAG 1: BORGERNES SVAR PÅ SPØRGESKEMA Spørgeskemaet til deltagende borgere blev sendt til alle borgere, der deltog i

Læs mere

- Almindeligt udvalgsstyre med flertalsstyre og enhedsforvaltning. Kommunalbestyrelsen. Økonomiudvalget. Børne- og Undervisningsudvalget.

- Almindeligt udvalgsstyre med flertalsstyre og enhedsforvaltning. Kommunalbestyrelsen. Økonomiudvalget. Børne- og Undervisningsudvalget. Gladsaxe Kommune - Almindeligt udvalgsstyre med flertalsstyre og enhedsforvaltning Eksempel på forvaltningsmodel Trafik- og Teknikudvalget Seniorudvalget Miljøudvalget Undervisningsudvalget Beskæftigelsesog

Læs mere

Dette notat beskriver borgmesterens formelle kompetence set i forhold til udvalget og forvaltningen tegnet ved direktionen.

Dette notat beskriver borgmesterens formelle kompetence set i forhold til udvalget og forvaltningen tegnet ved direktionen. NOTAT Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Parlamentariske aspekter ved arbejdet som borgmester i Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Dette notat beskriver borgmesterens formelle kompetence

Læs mere

Vedtægt for Holstebro Handicapråd

Vedtægt for Holstebro Handicapråd Ajurført d. 10.06.2014 Vedtægt for Holstebro Handicapråd 01 Navn Navnet er Holstebro Handicapråd. Rådets hjemsted er Holstebro Kommune. 02 Lovgrundlag Rådet er oprettet i medfør af 37a i Lov om retssikkerhed

Læs mere

Borgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune

Borgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune Borgerpanel: Lokaldemokratiet i Fredericia Kommune Byrådet i Fredericia Kommune ønsker at styrke lokaldemokratiet i kommunen. Derfor har vi brug for dine inputs til, hvordan vi engagerer endnu flere borgere

Læs mere

Den demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati

Den demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati www.folkeskolen.dk januar 2005 Den demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati DEMOKRATIPROJEKT. Lærerne fokuserer på demokratiet som en hverdagslivsforeteelse, mens demokratisk dannelse

Læs mere

Bilag 2 administrative nøgletal

Bilag 2 administrative nøgletal Økonomiforvaltningen Administrationsanalysen Bilag 2 administrative nøgletal Dato: 17. januar 2006/CB Nøgletal for administration og styring af udvikling i udgifterne Nøgletal for kommunens administrationsudgifter

Læs mere

Borgmestre og kommunalpolitikere i Danmark. Dokumentation af en spørgeskemaundersøgelse. Rikke Berg & Ulrik Kjær

Borgmestre og kommunalpolitikere i Danmark. Dokumentation af en spørgeskemaundersøgelse. Rikke Berg & Ulrik Kjær Borgmestre og kommunalpolitikere i Danmark Dokumentation af en spørgeskemaundersøgelse Rikke Berg & Ulrik Kjær Kommunalpolitiske Studier nr. 24/2008 Borgmestre og kommunalpolitikere i Danmark Dokumentation

Læs mere

Etablering af en borgerrådgiverfunktion i Aalborg Kommune..

Etablering af en borgerrådgiverfunktion i Aalborg Kommune.. Punkt 13. Etablering af en borgerrådgiverfunktion i Aalborg Kommune.. 2014-8348. Borgmesterens Forvaltning indstiller, efter drøftelse i Direktørgruppen, at byrådet godkender, at der oprettes en borgerrådgiverfunktion

Læs mere

Vejledning om delegation

Vejledning om delegation UDKAST af 27. november 2013 Vejledning om delegation 1 / 8 1. Kommunalbestyrelsens beslutningskompetence og muligheder for delegation til udvalg og forvaltning i henhold til planloven 1.1 Baggrund for

Læs mere

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Kommunalvalg 2013 Norddjurs Kommune Ved kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt Hvad skal I høre om? Fakta om Norddjurs Kommune Hvilke opgaver har kommunen?

Læs mere

BILAG 4. Tidligere præsenterede modeller for organisering

BILAG 4. Tidligere præsenterede modeller for organisering BILAG 4 Tidligere præsenterede modeller for organisering Strukturudvalget blev d. 5. oktober samt d. 12. oktober 2012 forelagt foreløbige forslag til modeller for ny organisering. Disse modeller er samlet

Læs mere

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg

UDKAST. Kommissorium for Lokaludvalg Bilag 2: Forslag til revideret Kommissorium for Lokaludvalg Kommissorium for Lokaludvalg På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt

Læs mere

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Notat Forvaltning: Økonomi Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. januar 2011 Udfærdiget af: AlC Vedrørende: Visionspolitikker 2010 13 Proces og indhold Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen Byrådet vedtog i juni

Læs mere

UDVALGENES INDSTILINGSPUNKTER OG BESLUTNINGER ØKONOMIUDVALGET

UDVALGENES INDSTILINGSPUNKTER OG BESLUTNINGER ØKONOMIUDVALGET UDVALGENES INDSTILINGSPUNKTER OG ER ØKONOMIUDVALGET Borgmesterforvaltningen indstiller til Økonomiudvalget, at byrådet godkender: 1. Økonomiudvalgets samlede årsberetning for 2015. 2. På driftsområder

Læs mere

Økonomiudvalget. Dagsorden. 13. marts 2018 kl. 08:30 Økonomiudvalgsværelset

Økonomiudvalget. Dagsorden. 13. marts 2018 kl. 08:30 Økonomiudvalgsværelset Økonomiudvalget Dagsorden 13. marts 2018 kl. 08:30 Økonomiudvalgsværelset Chef for Transformation og Strategi Michael Bruhn Frederiksen og kontorchef Kåre Nygaard Pedersen deltog i forbindelse med behandlingen

Læs mere

Vejledning i udfyldning af spørgeskema

Vejledning i udfyldning af spørgeskema Vejledning i udfyldning af spørgeskema Du og kun dine svar I spørgeskemaet bliver der stillet en række spørgsmål om forskellige forhold i din kommune. Vi vil gerne høre din personlige mening om disse,

Læs mere

Ægtefælleinhabilitet for medlemmer af kommunale udvalg

Ægtefælleinhabilitet for medlemmer af kommunale udvalg Ægtefælleinhabilitet for medlemmer af kommunale udvalg Afstået fra at tage stilling til nogle klager over indenrigsministeriets (vejledende) udtalelser vedrørende kommunalbestyrelsesmedlemmers adgang til

Læs mere

Notat. Sammenfatning. Sagens baggrund

Notat. Sammenfatning. Sagens baggrund Notat Vedrørende: Notat om forslag til ændringer i Styrelsesvedtægten Sagsnavn: Klage fra Bjarne Overmark til Statsforvaltningen over Venstre og Dansk Folkepartis vedr. strukturændringer Sagsnummer: 00.01.00-K02-5-15

Læs mere

Forretningsorden for Ravnshøjs bestyrelse

Forretningsorden for Ravnshøjs bestyrelse Forretningsorden for Ravnshøjs bestyrelse Indholdsfortegnelse Formål med forretningsordenen... 1 Konstituering af bestyrelsen... 1 Formands- og næstformandsposten... 1 Kassereren... 2 Sekretæren... 2 Øvrige

Læs mere

Til gruppeformandskredsen. Sagsnr Dokumentnr Gennemgang af ØIM udtalelse

Til gruppeformandskredsen. Sagsnr Dokumentnr Gennemgang af ØIM udtalelse KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Til gruppeformandskredsen Gennemgang af ØIM udtalelse I det følgende gennemgås konklusionerne i Økonomi- og Indenrigsministeriets generelle udtalelse af 30. juni 2017 om den kommunale

Læs mere

1. Indledning. 2. Hensyn. Notat vedr. politisk struktur. Bilag til Økonomiudvalgets møde den 23. august

1. Indledning. 2. Hensyn. Notat vedr. politisk struktur. Bilag til Økonomiudvalgets møde den 23. august Bilag til Økonomiudvalgets møde den 23. august Kommunaldir. område Rådhuset Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Notat vedr. politisk struktur svendborg@svendborg.dk www.svendborg.dk 1. Indledning

Læs mere

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015 STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015 INDLEDNING Kommunalbestyrelsen har det overordnede ansvar for ledelse og styring af Gentofte Kommune. Gentofte Kommunalbestyrelse har besluttet en politisk organisering

Læs mere

strategi for nærdemokrati

strategi for nærdemokrati strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil

Læs mere

VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN

VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Horsens Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte under Byrådet og

Læs mere

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG

KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG KOMMISSORIUM FOR LOKALUDVALG På baggrund af Borgerrepræsentationens beslutning af 13. oktober 2005 blev der i perioden 2006-2009 nedsat i alt 12 lokaludvalg i 10 bydele efter bestemmelsen i den kommunale

Læs mere

Til Økonomiudvalget 19. november Notat om ansvarsfordelingen mellem Økonomiudvalget og borgmestrene.

Til Økonomiudvalget 19. november Notat om ansvarsfordelingen mellem Økonomiudvalget og borgmestrene. Økonomiforvaltningen NOTAT Til Økonomiudvalget 19. november 2015 Notat om ansvarsfordelingen mellem Økonomiudvalget og borgmestrene. Baggrund Økonomiudvalget har på mødet den 17. november 2015 anmodet

Læs mere

VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1 Generelle bestemmelser. Borgerrådgiverens overordnede funktion

VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN. Kapitel 1 Generelle bestemmelser. Borgerrådgiverens overordnede funktion VEDTÆGT FOR BORGERRÅDGIVEREN Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens overordnede funktion 1. Københavns Kommune har etableret en borgerrådgiverfunktion, som er forankret direkte under Borgerrepræsentationen

Læs mere

Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018

Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018 Fakta og Faxe samarbejdets udvikling fra 2015 til 2018 Bjarne Ibsen Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund Syddansk Universitet Tre spørgeskemaundersøgelser i Faxe Kommune i 2018 1. Voksne

Læs mere

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a J.nr.: 07-10243 ID nr. 18 Bilag 7 Bestyrelse og direktion 23. oktober 2008 Skolebakken 7, 1. tv. 8000 Århus C Telefon: 86 18 00 60 Fax: 36 92 83 19 www.energiogmiljo.dk CVR: 31135427 1. Sammenfatning og

Læs mere

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd

Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune. Dialogudvalg og Lokalråd Nærdemokratimodel 2010 for Vordingborg Kommune Dialogudvalg og Lokalråd Vedtaget af Kommunalbestyrelsen 26. november 2009 Indhold UFormål med nærdemokratimodellenu 3 UDet politiske niveauu 3 UDet lokale

Læs mere

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Københavns Kommunes opgaveløsning Tre overordnede principper for organisering Aldersopdeling 0-16 år 17-25 år 25-65 år 65+ år Alle borgere Strategisk Tværgående

Læs mere

Notat vedrørende Glostrup Kommunes eventuelle omkonstituering. 1. Baggrund. 2. Faktuelle omstændigheder NOTAT

Notat vedrørende Glostrup Kommunes eventuelle omkonstituering. 1. Baggrund. 2. Faktuelle omstændigheder NOTAT Notat vedrørende Glostrup Kommunes eventuelle omkonstituering 1. Baggrund Glostrup Kommune har anmodet KL-konsulenterne om et notat om, hvorvidt det vil være i overensstemmelse med kommunestyrelsesloven

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kultur- og Fritidsudvalget den 24-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Kultur- og Fritidsudvalget Protokol Ekstraordinært møde Torsdag den 24. oktober 2013 kl. 08:30 afholdt Kultur- og Fritidsudvalget

Læs mere

Odder NetTV. Ubesvaret 0 0% Basis. 172 Lodret procentberegning Spørgsmålstype: Gerne flere svar

Odder NetTV. Ubesvaret 0 0% Basis. 172 Lodret procentberegning Spørgsmålstype: Gerne flere svar Odder NetTV 2 Hvilke udsendelser har du set/ser du på Odder NetTV? Abs. Pct. Udsendelser fra byrådsmøder 70 41% Udsendelser fra andre kulturelle og kommunale begivenheder fx åbningen af Spektrum Odder

Læs mere

Indledning Kommunernes og de kommunale embedsmænds og lederes rolle i det danske lokaldemokrati

Indledning Kommunernes og de kommunale embedsmænds og lederes rolle i det danske lokaldemokrati KØBENHAVNS KOMMUNE Forslag til Kodeks for regler og normer for forvaltningens rådgivning og bistand til Borgerrepræsentationen, udvalgene, overborgmesteren og borgmestrene Indhold Indledning Forvaltningens

Læs mere

Byrådet Byrådets opgaver og kompetencer, og administrationens opgaver og kodeks

Byrådet Byrådets opgaver og kompetencer, og administrationens opgaver og kodeks Byrådet 2018-2021 Byrådets opgaver og kompetencer, og administrationens opgaver og kodeks Hvad er byrådets opgave? Kommune betyder fælles, og demokrati betyder folkestyre. Silkeborg Kommune er et demokratisk

Læs mere

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder. VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel

Læs mere

Politisk ledelse i danske kommunalbestyrelser

Politisk ledelse i danske kommunalbestyrelser Politisk ledelse i danske kommunalbestyrelser Lotte Bøgh Andersen Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse OM UNDERSØGELSEN Samarbejde mellem KL og Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse.

Læs mere

7. Konklusion: Fra små kongedømmer til moderne republik?

7. Konklusion: Fra små kongedømmer til moderne republik? 7. Konklusion: Fra små kongedømmer til moderne republik? Sammenfatning: Kan man ændre adfærd ved hjælp af styrereformer? Ved indgangen til 1998 reformerede København, Odense og Aalborg Kommuner deres styreform

Læs mere

Resultater af evaluering af forvaltningens samarbejde med Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget UDKAST

Resultater af evaluering af forvaltningens samarbejde med Familie- og Socialudvalget og Beskæftigelsesudvalget UDKAST Click here to enter text. Orientering om proces vedrørende strategiplan for udsatte børn og unge Til FL 03.10.17 Init.: PEJ Sagsnr: 2017-027744-6 Resultater af evaluering af forvaltningens samarbejde med

Læs mere

VE-Loven Sigtet med VE-lovens Grønne Ordning er at sikre større accept af opstilling af vindmøller på land.

VE-Loven Sigtet med VE-lovens Grønne Ordning er at sikre større accept af opstilling af vindmøller på land. Administrationsgrundlag for Grøn Ordning i Jammerbugt Kommune Den 19.8.2015 Indledning Der er i Lov om vedvarende energi [1] etableret en Grøn Ordning for nye vindmøller over 25 meter, der er opstillet

Læs mere

NOTAT. Pressepolitik Køge Kommune. Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse. Side 2: Indledning

NOTAT. Pressepolitik Køge Kommune. Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse. Side 2: Indledning NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Kommunikation Pressepolitik Køge Kommune Side 1: Forside Forslag: Illustration der signalerer kommunikation / presse Side 2: Indledning Køge Rådhus Torvet 1 4600

Læs mere

LOKAL INTERESSEVARETAGELSE

LOKAL INTERESSEVARETAGELSE LOKAL INTERESSEVARETAGELSE Workshop 2. kreds weekendkonferencen Kredskonsulent Christina Krog & Mette Tams Konventum, Helsingør, d. 27. januar 2018 https://www.youtube.com/watch?v=fj6r3-sqr58&feature=em-share_video_user

Læs mere

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering

Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Bilag 1. Foreløbige modeller for ny organisering Fire modeller inden for kommunens nuværende styreform 1. Kommunens organisering i dag (med ny placering af Københavns Ejendomme) 2. Udgangspunkt i borgere

Læs mere

LOKAL INTERESSEVARETAGELSE

LOKAL INTERESSEVARETAGELSE LOKAL INTERESSEVARETAGELSE Workshop 9. kreds weekendkonferencen Kredskonsulent Christina Krog & Jens Løkke Møller Konventum, Helsingør, d. 10. marts 2018 https://www.youtube.com/watch?v=fj6r3-sqr58&feature=em-share_video_user

Læs mere

1 = Helt uenig 2 = Uenig 3 = Delvis enig 4 = Enig 5 = Helt enig. Team/AtS Tjek på teamet Side 1. Tema 1. Målstyring og budget

1 = Helt uenig 2 = Uenig 3 = Delvis enig 4 = Enig 5 = Helt enig. Team/AtS Tjek på teamet Side 1. Tema 1. Målstyring og budget Team/AtS Tjek på teamet Side 1 Tjek på teamet er et teamudviklingsværktøj lavet med det formål at hjælpe team til at blive mere velfungerende og effektive. Med Tjek på teamet kan team og teamleder afklare

Læs mere

Ekstrakt af telefonreferat om konstituering

Ekstrakt af telefonreferat om konstituering Enhed KOMJURA, Kommunaljura Sagsbehandler DEPLRH Koordineret med Sagsnr. 2012-00713 Doknr. 39066 Dato 14-12-2012 Ekstrakt af telefonreferat om konstituering Baggrund En kommune har kontaktet ministeriet

Læs mere

KODEKS. for regler og normer for forvaltningens rådgivning og bistand til Borgerrepræsentationen, udvalgene, overborgmesteren og borgmestrene

KODEKS. for regler og normer for forvaltningens rådgivning og bistand til Borgerrepræsentationen, udvalgene, overborgmesteren og borgmestrene KODEKS for regler og normer for forvaltningens rådgivning og bistand til Borgerrepræsentationen, udvalgene, overborgmesteren og borgmestrene 1 INDHOLD 3 Indledning 4 Kommunernes og de kommunale embedsmænds

Læs mere

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016 beelser: 5 Svarprocent: 5 TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 26 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling for medarbejdere 26 i Randers Kommune, der er

Læs mere

Vedtægt Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Besluttet i Haderslev Byråd den 28. januar 2014

Vedtægt Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Besluttet i Haderslev Byråd den 28. januar 2014 Vedtægt Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Besluttet i Haderslev Byråd den 28. januar 2014 Vedtægt for borgerrådgiverfunktion i Haderslev Kommune Kapitel 1 Generelle bestemmelser Borgerrådgiverens

Læs mere

&' ( & ( &$ ## $ %% %%

&' ( & ( &$ ## $ %% %% !! " # $ % &' ( & ( &$ ## $ #% #( $ %% %% !"#$ """%&!' ())!* +*!!($, (" "-"#$-.!!($ *($$#($,#!!!! /0# *( *"#$"!(!!#*( #* -**!(!### ( $*,( (! 1/!*!*"#$"2 *$(*$# /*#3* 4 *(*# *!#* 5#6($*!! $$!## 7!!#*("#$"!*0($!**!###$

Læs mere

Dette notat omhandler de formelle forhold og praksis omkring møderne Teknik- og Miljøudvalget.

Dette notat omhandler de formelle forhold og praksis omkring møderne Teknik- og Miljøudvalget. KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen TMF Sekretariat Til Teknik- og Miljøudvalget Udkast til kutymepapir 18-12-2017 Sagsnr. 2017-0248171 Dokumentnr. 2017-0248171-5 Dette notat omhandler de

Læs mere

1. Reformens forhistorie

1. Reformens forhistorie 1. Reformens forhistorie 1.1. Styreformer: Et kompromis mellem tre hensyn 1 København, Odense og Ålborg Kommuner ændrede pr. 1. januar 1998 styreform fra magistratsstyre til mellemformstyre. Styreform

Læs mere

Modeller for ny styrelse. Chefjurist Vibeke Iversen

Modeller for ny styrelse. Chefjurist Vibeke Iversen Modeller for ny styrelse Chefjurist Vibeke Iversen Side 2 28. marts 2011 Det danske kommunestyre Det danske kommunestyre er udvalgsbaseret og som sådan en sjældenhed (97 kommuner har udvalgsbaserede styreformer,

Læs mere

Offentligt S 523 endeligt svar

Offentligt S 523 endeligt svar .i w u. no==ä=mma xo33::m_:a

Læs mere

FUNKTIONSBESKRIVELSE BORGERRÅDGIVER I RINGSTED KOMMUNE

FUNKTIONSBESKRIVELSE BORGERRÅDGIVER I RINGSTED KOMMUNE FUNKTIONSBESKRIVELSE BORGERRÅDGIVER I RINGSTED KOMMUNE Indholdsfortegnelse Borgerrådgiverens funktion...2 Formålet med borgerrådgiveren...2 Borgerrådgiverens opgaver...2 Hjælpe og vejlede borgerne der

Læs mere

Københavns Kommune Uddannelses- og Ungdomsudvalget SPØRGESKEMA 2005. til brug for evaluering af Uddannelses- og Ungdomsudvalgets arbejds- og mødeform

Københavns Kommune Uddannelses- og Ungdomsudvalget SPØRGESKEMA 2005. til brug for evaluering af Uddannelses- og Ungdomsudvalgets arbejds- og mødeform SPØRGESKEMA 2005 til brug for evaluering af Uddannelses- og Ungdomsudvalgets arbejds- og mødeform Nedenstående spørgsmål bedes besvaret gennem afkrydsning af én af 10 svarmuligheder, hvor 1 er utilfredsstillende,

Læs mere

Sagsnr Forretningsorden for Børne- og Ungdomsudvalget. Dokumentnr Konstituering

Sagsnr Forretningsorden for Børne- og Ungdomsudvalget. Dokumentnr Konstituering KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet NOTAT 15-12-2017 Forretningsorden for Børne- og Ungdomsudvalget Sagsnr. 2017-0389176 Dokumentnr. 2017-0389176-1 Konstituering 1.

Læs mere

Samspil mellem politikere og med administrationen. Lars Wilms Tidligere anvendt oplæg fra Byrådets seminar januar 2014

Samspil mellem politikere og med administrationen. Lars Wilms Tidligere anvendt oplæg fra Byrådets seminar januar 2014 Samspil mellem politikere og med administrationen Lars Wilms Tidligere anvendt oplæg fra Byrådets seminar januar 2014 Disposition Rammer for det politiske arbejde - Roller - Opgaver - Arbejdsdeling og

Læs mere

Samskabt Politik i Kommunerne

Samskabt Politik i Kommunerne Samskabt Politik i Kommunerne Jacob Torfing Strategikonference, Trondheim, 7. marts, 2017 Fokus på politisk lederskab God grund til at fokusere på kommunalpolitikernes politiske lederskab Kommunerne står

Læs mere

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune

Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Direktionssekretariatet 5. oktober 2007 Model for borgerinddragelse i Silkeborg Kommune Indledning Modellen for borgerinddragelse handler om, hvordan borgerinddragelsen skal foregå i Silkeborg Kommune.

Læs mere

Socialudvalgets forretningsorden

Socialudvalgets forretningsorden KØBENHAVNS KOMMUNE Socialudvalget FORRETNINGSORDEN Socialudvalgets forretningsorden Udvalgets formand og næstformand 1. Socialborgmesteren er formand for udvalget. På udvalgets konstituerende møde vælges

Læs mere

Forretningsorden for Folkeoplysningsudvalget

Forretningsorden for Folkeoplysningsudvalget KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Forretningsorden for Folkeoplysningsudvalget Regler for Folkeoplysningsudvalgets virke i Københavns Kommune er fastlagt i folkeoplysningslovens 34-39

Læs mere

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Børne- og Ungdomsudvalget den 22-10-2013, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Børne- og Ungdomsudvalget Protokol Ekstraordinært møde Tirsdag den 22. oktober 2013 kl. 14:00 afholdt Børne- og Ungdomsudvalget møde

Læs mere

Rudersdal Kommune Spørgsmål om lovligheden af spørgeskema vedrørende borgertilfredshedsundersøgelse

Rudersdal Kommune Spørgsmål om lovligheden af spørgeskema vedrørende borgertilfredshedsundersøgelse Rudersdal Kommune Spørgsmål om lovligheden af spørgeskema vedrørende borgertilfredshedsundersøgelse Resumé: Statsforvaltningen Hovedstaden udtaler, at Rudersdal Kommune ikke i forbindelse med spørgeskemaets

Læs mere

Til: Teknik- og Miljøudvalget. 18. april Fra: Adm. dir. Hjalte Aaberg. Vedr.: Udvalgets møder

Til: Teknik- og Miljøudvalget. 18. april Fra: Adm. dir. Hjalte Aaberg. Vedr.: Udvalgets møder )*++$+!! + Til: Fra: Vedr.: Teknik- og Miljøudvalget Adm. dir. Hjalte Aaberg Udvalgets møder 18. april 2007 Teknik- og Miljøudvalget fik 1. udgave af dette notat i januar 2006 og 2. udgave i september

Læs mere

KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET 4. Pris for årskort til grøn tid i svømmehallerne (2015-0066756) Kultur- og Fritidsudvalget skal beslutte pris på årskort i grøn tid i svømmehallerne og sende forslaget i høring.

Læs mere

I forhold til belastningen på andre kurser har din arbejdsbelastning i dette kursus været:

I forhold til belastningen på andre kurser har din arbejdsbelastning i dette kursus været: Navn DM507, forår 2010 Hvor mange timer om ugen har du gennemsnitligt brugt på det kursus, spørgeskemaet drejer sig om? Under 10 timer 6 30,0% 11-15 timer 5 25,0% 16-20 timer 7 35,0% 21-25 timer 2 10,0%

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol

Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol 6.2 Forretningsorden for bestyrelsen for Professionshøjskolen Metropol 16. juni 2010 I henhold til 14 i Vedtægt for Professionshøjskolen Metropol fastsættes herved følgende forretningsorden for professionshøjskolens

Læs mere

Forretningsorden for Aarhus Aadal Golf Club s bestyrelse (BS) og AAGC s forretningsudvalg (FU)

Forretningsorden for Aarhus Aadal Golf Club s bestyrelse (BS) og AAGC s forretningsudvalg (FU) Aarhus Aadal Golf Club April 2010 KBA/ Rev 2: 2010 Forretningsorden for Aarhus Aadal Golf Club s bestyrelse (BS) og AAGC s forretningsudvalg (FU) Nærværende forretningsorden, der er udarbejdet jf. vedtægtens

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelsen er en meget afgørende del af det samlede projekt og vi sætter derfor meget stor pris på din besvarelse.

Spørgeskemaundersøgelsen er en meget afgørende del af det samlede projekt og vi sætter derfor meget stor pris på din besvarelse. Projekt 'Udsatte børn i dagtilbud' Din kommune er én ud af 10 kommuner, der indgår i et samarbejdsprojekt med KL om tidlig opsporing og inklusion af udsatte børn i dagtilbud. Denne spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Pædagogisk tilsyn. Tabelrapport

Pædagogisk tilsyn. Tabelrapport Pædagogisk tilsyn Tabelrapport Pædagogisk tilsyn Tabelrapport Pædagogisk tilsyn 2015 Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt Publikationen er kun udgivet i elektronisk form på:

Læs mere

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision

Indhold: Politisk Vision. Virksomhedens Mission. Virksomhedens Vision. Virksomhedens Værdier. Brand & Rednings Mission. Brand & Rednings Vision MISSION VISION - VÆRDIER BRAND & REDNING Indhold: Politisk Vision Virksomhedens Mission Virksomhedens Vision Virksomhedens Værdier Brand & Rednings Mission Brand & Rednings Vision Brand & Rednings overordnede

Læs mere

FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD Din rolle som forælder i bestyrelsen i dit barns dagtilbud. www.albertslund.dk

FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD Din rolle som forælder i bestyrelsen i dit barns dagtilbud. www.albertslund.dk FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD Din rolle som forælder i bestyrelsen i dit barns dagtilbud www.albertslund.dk FORÆLDREBESTYRELSER I DAGTILBUD - din rolle som forældre i bestyrelsen i dit barns dagtilbud

Læs mere

Orientering om de overordnede resultater af brugertilfredshedsundersøgelsen

Orientering om de overordnede resultater af brugertilfredshedsundersøgelsen Notat Den 25. marts 2015 Journal nr. 163-2014-15168 Dokument nr. 163-2015-44056 Til Sundheds- og Voksenudvalget Fra Center for Omsorg og Sundhed Orientering om de overordnede resultater af brugertilfredshedsundersøgelsen

Læs mere

Læsere af Socialrådgiveren

Læsere af Socialrådgiveren Rundspørge til Læsere af Socialrådgiveren Rundspørge foretaget i perioden 3.-24. maj 2011 724 har gennemført besvarelsen Konglomeratet. Klosterport 4E, 4. sal. 8000 Århus C. Tlf. 36968719. Mobil 28877819.

Læs mere

Dette notat omhandler de formelle forhold og praksis omkring Teknik- og Miljøudvalget og indeholder forhold vedrørende:

Dette notat omhandler de formelle forhold og praksis omkring Teknik- og Miljøudvalget og indeholder forhold vedrørende: KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Rådhussekretariatet Bilag 1: Kutymepapir for Teknik- og Miljøudvalget Dette notat omhandler de formelle forhold og praksis omkring Teknik- og Miljøudvalget

Læs mere

Danskerne ønsker valg om sundhed

Danskerne ønsker valg om sundhed Danskerne ønsker valg om sundhed Sundhedsvæsenet er det vigtigste tema for vælgerne, når de skal stemme ved det kommende folketingsvalg. Derefter følger skattepolitik og beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitik.

Læs mere

UDKAST. til. Forretningsorden for Sundheds- og Omsorgsudvalget Valgperioden

UDKAST. til. Forretningsorden for Sundheds- og Omsorgsudvalget Valgperioden KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Ledelsessekretariatet FORRETNINGSORDEN UDKAST til Forretningsorden for Sundheds- og Omsorgsudvalget Valgperioden 2018-2021 Formand og næstformand 1.

Læs mere

BILAG 5. Forretningsorden. Side 1

BILAG 5. Forretningsorden. Side 1 BILAG 5 Forretningsorden Side 1 14. oktober2019 FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSE INDSAMLING PÅ TVÆRS I/S Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Konstituering...3 2. Mødeafholdelse...3 3. Dagsorden...3 4. Afvikling

Læs mere

ZA4454. Flash Eurobarometer 189b White Paper on Communication - Decision Maker. Country Specific Questionnaire Denmark

ZA4454. Flash Eurobarometer 189b White Paper on Communication - Decision Maker. Country Specific Questionnaire Denmark ZA4454 Flash Eurobarometer 189b White Paper on Communication - Country Specific Questionnaire Denmark Flash EB 189 White Paper on Communication Questionnaire Godmorgen/godaften, mit navn er..., og jeg

Læs mere

Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013

Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013 Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013 DANSKERNE FORETRÆKKER VALGKAMP PÅ TV FREM FOR BESØG VED HOVEDDØREN SOCIALE MEDIER KAN FÅ BETYDNING FOR UDFALDET AF VALGET VALGPLAKATER

Læs mere

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen. Notat vedr. administrativ hovedstruktur i Silkeborg Kommune Indhold Den administrative hovedstruktur 1. Direktionen 2. Koncernledelsen 3. Direktører 4. Afdelings- / stabschefer Den administrative hovedstruktur

Læs mere

Forvaltningens bistand til politikere

Forvaltningens bistand til politikere Forvaltningens bistand til politikere Albertslund Kommune har den 8. marts 2017 rettet henvendelse til KL, Jura og EU med anmodning om juridisk bistand. Albertslund Kommune har anmodet KL om juridisk bistand

Læs mere

INDSTILLING OG BESLUTNING

INDSTILLING OG BESLUTNING Som opfølgning på Evaluering af lokaludvalg i København fra august 2010, skal Økonomiudvalget tage stilling til principper for ændringer i lokaludvalgskonceptet. INDSTILLING OG BESLUTNING Økonomiforvaltningen

Læs mere

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNES LIGESTILINGSREDEGØRELSE 2015. KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015

FAABORG-MIDTFYN KOMMUNES LIGESTILINGSREDEGØRELSE 2015. KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år.

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Århus, den 10. december 2008 Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Introduktion Valg til bestyrelsen sker hvert år på boligkontorets repræsentantskabsmøde. Valgperioden er højst 2 år.

Læs mere

Klager, der modtages fra borgere, opdeles generelt i to hovedtyper og kategoriseres på samme måde i alle forvaltningsområder:

Klager, der modtages fra borgere, opdeles generelt i to hovedtyper og kategoriseres på samme måde i alle forvaltningsområder: NOTAT 30. april 2014 Sagsbehandler: zedo01 Dok.nr.: 2014/0004439-3 Social- Sundheds- og markedsområdet Ledelsessekretariatet Behandling og afrapportering af klager på Sundheds- og Omsorgsudvalgets område

Læs mere

Vedtægter for SF København

Vedtægter for SF København Vedtægter for SF København 1 Navn og formål 1.1. Organisationens navn er SF Socialistisk Folkeparti, København, i daglig tale SF København. 1.1 SF København er underlagt SF Socialistisk Folkepartis generelle

Læs mere

Kan vi få mere udbytte af Friluftsrådets engagement i de Grønne Råd? Undersøgelse af kommunernes Grønne Råd 2013-2014

Kan vi få mere udbytte af Friluftsrådets engagement i de Grønne Råd? Undersøgelse af kommunernes Grønne Råd 2013-2014 Kan vi få mere udbytte af Friluftsrådets engagement i de Grønne Råd? Undersøgelse af kommunernes Grønne Råd 2013-2014 1 4 Synes du, at det Grønne Råd fungerer godt, som det er i dag? 31% 17% 52% Ja Nej

Læs mere