EU-Kommissionens handlingsplan for selskabsret og corporate governance
|
|
- Georg Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 EU-Kommissionens handlingsplan for selskabsret og corporate governance Fokus på de varslede CGinitiativer om øget transparens og aktionærengagement
2 Præsentationens opbygning Baggrund for KOM s handlingsplan Overordnede emneområder i planen Varslede initiativer ift. transparens/aktionærengagement o Forventet indhold (forbehold!) o Konsekvenser for DK-børsnoterede selskaber (hvis vedtages) o Forventet timing (forbehold!) Kort om proces fra forslag fremsættes af KOM DI s foreløbige generelle holdning 2
3 Baggrund for KOM s handlingsplan : KOM Action Plan 2003 og future priorities i 2005/ : Finansielle krise starter 2010: Høring om CG i finansielle sektor 2011: Reflection Group, BXL-konference, Grønbog om fremtidens EU CG 2012: Høring om fremtidens EU selskabsret Handlingsplan: Selskabsret og Corporate Governance i EU (12. dec. 2012) 3
4 Overordnede indhold 3 overordnede indsatsområder: Øget gennemsigtighed Øget aktionærengagement (aktivt ) Forbedret ramme for selskabers grænseoverskridende operationer i EU Og derudover varsles kodifikation af vigtige direktiver om selskabsret. 4
5 Varslede initiativer ift. transparens/aktionærengagement Offentliggørelse af politik for bestyrelsesdiversitet* Bedre oversigt over aktieejere i børsnoterede selskaber Bedre kvalitet af CG-rapporter, og især af forklaringer Transparens om vederlagspolitik for bestyrelse/direktion** Give aktionærer ret til stemme om vederlagspolitik** Transparens om direktørers individuelle aflønning** Aktionærkontrol over transaktioner med nærtstående parter** Transparens ift. institutionelle investorer** Transparens og interessekonflikter blandt proxy advisors** Vejledning om acting in concert Fremme medarbejderaktier i EU Rød = Lovgivningsforslag * = allerede fremsat ** = vedr. samme direktiv (pakke) 5
6 Transparens: Politik for bestyrelsesdiversitet Forslag: I CG-redegørelse i årsrapport el. på hjemmesiden hvortil der henvises tilføjes: En beskrivelse af selskabets mangfoldighedspolitik for dets administrative, ledelsesmæssige og tilsynsførende organer (både bestyrelse og direktion) fsva. alder, køn, geografisk diversitet, uddannelsesmæssig og erhvervsmæssig baggrund målene for mangfoldighedspolitikken, hvordan den gennemføres, og hvilke resultater der er opnået i rapporteringsperioden. Hvis selskabet ikke har en sådan politik, skal redegørelsen indeholde en klar begrundelse herfor ( rapporter eller forklar princip) Gælder kun store børsnoterede selskaber, dvs. selskaber som på balancetidspunktet overskrider 2 af følgende 3 kriterier: o Samlede aktiver på 17,5 mio o Netto-omsætning på 35 mio o 250 ansatte (gns. FTE) Gældende ret: Anbefaling om at tage hensyn til behov for mangfoldighed (+ kommende særlige lovregler for finansielle virksomheder (CRD IV)) Konsekvens: Incitament til ingen mangfoldighedspolitik, og ellers øgede rapporteringskrav (dobbeltkrav for FIN), mindre frivillighed 6
7 bedre oversigt over aktieejere Timing: Inden årets udgang (IA færdig, timing usikker pga. følsomt/teknisk kompliceret) Formål: At informationsflow begge veje mellem selskab og udenlandske aktionærer (indkaldelser til GF, fuldmagter, stemmeinstrukser mv.) speedes op, og dermed afhjælpe problem med ugyldige stemmesedler på GF. Hvordan: I ny forordning eller direktiv: - Harmonisere pligter for mellemliggende led af finansielle formidlere (nærmere krav uvist) - Skulle ikke involvere forpligtelser for det børsnoterede selskab, men en ret for selskabet til at kunne kræve oplyst, hvemden egentlige aktionær er - Ingen ændring i skriftlighedskravet ift. fuldmagter i aktionærrettighedsdirektivets art. 11(2). Konsekvens: (Vil sandsynligvis ikke være rettet direkte mod selskaberne) Konsekvenser afhængerafnærmereudformningogeffekt.potentiale:ca.20%afalle afgivne stemmer i DK er udenlandsk ejede, som frasorteres pga. formalitetsindsigelser. 7
8 Kvalitet af CG-rapporter, især af forklaringer Timing: Formentlig inden årets udgang eller januar Samtidig med forslag vedr. aktionærret.dir. Formål: Forbedre kvalitet af CG rapporter, og især af forklaringer på afvigelser fra anbefalingerne. Hvordan: I ny EU-henstilling: Konsekvens: - komme med konkrete best-practice eksempler på, hvad der er gode forklaringer. -ogeksempler på hvad der bør være uacceptable forklaringer - tilskynde til et styrket samarbejde mellem de nationale organer, der har ansvaret for overvågning af anvendelsen af CG-kodekser - Afhænger af udformning, og om handling fra Komité for God Selskabsledelse. - Men antageligvis: bedre vejledning => flere gode forklaringer 8
9 Transparens om lønpolitik og individuel løn, samt aktionærafstemning om lønpolitik (1) Timing: Formentlig inden årets udgang eller januar 2014 Formål: Øge ledelsens ansvarlighed (accountability) + Forbedre link pay-performance Hvordan: Ændring af aktionærrettighedsdirektivet Fælles for 3 initiativer: Indhold usikkert! (Modstand internt i KOM, problem med IAB) => Bud på næste 3 slides er det p.t. mest sandsynlige 9
10 Transparens: Lønpolitik (2) Mest sandsynlige indhold af forslag: Konsekvens: - Indføre obligatoriske og harmoniserede transparenskrav til lønpolitik (ift. aktionærer) - OBS: Vil implicit indføre krav om en lønpolitik - Krav til indhold af lønpolitik: mindre detaljeret end eksisterende henstilling -Fokuspå transparens om overordnede linjer, særligt på at forklare hvordan lønpolitik hænger sammen med performance - Ændring fra følg-eller-forklar til krav om lønpolitik og transparens herom 10
11 Aktionærret til at stemme om lønpolitik (3) Mest sandsynlige indhold af forslag: - Indføre krav om en ikke-bindende afstemning om lønpolitikken Konsekvens: - Ændring fra følg-eller-forklar * til krav om en afstemning på GF 11
12 Transparens: ledelsens individuelle løn (4) Mest sandsynlige indhold af forslag: Konsekvens: - Indføre obligatoriske og harmoniserede transparenskrav ift. direktørers individuelle aflønning - Ændring fra følg-eller-forklar * til krav om transparens vedr. ledelsens individuelle aflønning 12
13 Aktionærkontrol: transaktioner med nærtstående parter Formål: Bedre sikkerhed imod at nærtstående parter (ledelsesmedlemmer og kontrollerende aktionærer) skader selskabet/minoritetsaktionærer Hvordan: I aktionærrettighedsdirektiv stille krav om: Transaktioner, der udgør mellem 1 % og 5 % af selskabets aktiver, skal: o offentliggøres på tidspunktet for transaktionen o meddeles tilsynsmyndigheden (FT) sammen med en vurdering fra en uafhængig vurderingsmand, der bekræfter at transaktionen er fair Transaktioner, der udgør mere end 5 % af selskabets aktiver, eller som har en væsentlig indflydelse på selskabets overskud eller omsætning, skal tillige: o godkendes på GF (uden at den nærtstående part selv må stemme) Konsekvens: Der er allerede offentliggørelseskrav (regler for udstedere), men vurdering og GFgodkendelse vil være nye krav OBS: Der er allerede adskillige safeguards i DK-regler, fx SEL 42 (ledelsesansvar), 42a (efterfølgende erhvervelser), 127 (utilbørlige dispositioner), 131 (inhabilitet), 361 (erstatning). 13
14 Transparens: Institutionelle investorer Formål: Bl.a. bidrage til at institutionelle investorer bliver mere aktive ejere Hvordan: I aktionærrettighedsdirektiv stille krav om at institutionelle investorer: Offentliggør afstemnings- og engagementspolitikker, samt Offentliggør tidligere afstemningshistorik Ingen aktuelle planer om at indføre en egentlig EU stewardship code Konsekvens: Ikke direkte rettet mod de børsnoterede selskaber (men evt. afledte konsekvenser, hvis fører til mere aktivt ) 14
15 Proxy advisors: Transparens og interessekonflikter Formål: Øge transparens om og kvalitet af rådgivningen på et p.t. ureguleret marked, der får stadig større betydning, og som er præget af lille konkurrence => bedre udøvelse af aktivt Hvordan: I aktionærrettighedsdirektiv: Transparenskrav* til stedfortrædende rådgivere (proxy advisors), samt regler, der skal imødegå risiko for interesse-konflikter** *I dag kritik af manglende transparens i de metoder, der anvendes til anbefalinger **Interessekonflikt: Indkomst fra rådgivning/datasalg til selskab samtidig med stemmeanbefalinger vedr. selskabet til institutionelle investorer Konsekvens: Ikke direkte rettet mod de børsnoterede selskaber (primært forholdet mellem rådgiver og investor der er i fokus), men evt. afledte effekter. 15
16 Vejledning om acting in concert Timing: I løbet af kommende måneder Formål: At øge retssikkerheden for aktionærer ift. at vide, hvornår de kan udveksle oplysninger og samarbejde med hinanden uden at risikere, at det får uforudsete juridiske følger (pligtmæssig tilbud) ift. Take-Over direktivets regler om acting in concert => bidrage til mere engagerede aktionærer Hvordan: I en vejledning præcisere retstilstanden Konsekvens: Ingen direkte følger for de børsnoterede selskaber, men vil medføre større retsklarhed for aktionærer (herunder selskaber, der er aktionærer) => Hvornår er aktionærsamarbejde aktivt, oghvornårerdet acting in concert ift. at opnå kontrol over selskabet 16
17 Fremme medarbejderaktier i EU Timing: Lange udsigter igangværende eksternt study Formål: Fremmelse af medarbejderaktier kan medvirketilatøgeandelenafaktionærer, dertænkerlangsigtet. Hvordan: For tidligt at sige 17
18 Proces fra forslags fremsættelse af KOM Lovgivningssager (forordning/direktiver): KOM-forslag => forhandling i EP + Råd => ændringsforslag => vedtagelse (implementerings/ikrafttrædelsesfrist) eller dead-lock CG-henstillinger: EU-henstilling (med opfordring til MS) => Stillingtagen og evt. implementering af Komité for god selskabsledelse => Følg-eller-forklar for selskaberne 18
19 DI s foreløbige generelle holdning For CG-forslag direkte rettet mod de børsnoterede selskaber: o Generelt ikke behov for yderligere EU-regulering om CG Allerede været genstand for stramninger siden finanskrise Følg-og-forklar princippet er bredt anerkendt og værd at værne om => bør ikke udvandes uden meget overbevisende dokumentation for behov Kun EU-regulering, hvis ikke kan løses nationalt o Vejledninger der styrker følg-eller-forklar princip kan være ok Positiv ovf. løse problem med udenlandsk stemmeafgivelse og præcisere retstilstand ift. acting in concert Positiv ovf. planens selskabsretlige del (ikke omtalt i dag) Forbehold for endelige nærmere udformning 19
20 Tak for opmærksomheden Spørgsmål? 20
Indledning. Det gældende aktionærrettighedsdirektiv. Ændringens baggrund og formål
21. april 2017 Æ N D R I N G E R T I L A K T I O N Æ R R E T T I G H E D S D I R E K T I V E T Indledning Den 9. april 2014 fremsatte Europa-Kommissionen sit forslag om ændring af det nugældende aktionærrettighedsdirektiv
Læs mereVP INVESTOR SERVICES. Velkommen til morgenmøde om Aktionærrettighedsdirektivet Onsdag den 17. maj 2017
VP INVESTOR SERVICES Velkommen til morgenmøde om Aktionærrettighedsdirektivet Onsdag den 17. maj 2017 Dagens program Velkomst v. Senior Client Manager Michael von Bülow, VP INVESTOR SERVICES Aktionærrettighedsdirektivet
Læs mereHvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018?
Hvilke nye regler får betydning for generalforsamlingen 2018? Computershare, 5. december 2017 Anders Lavesen, partner i Kromann Reumert SUNDKROGSGADE 5, DK-2100 COPENHAGEN Ø CVR. NO.: DK 62 60 67 11 Nye
Læs mereKomitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå?
Komitéen for god Selskabsledelse Aktivt ejerskab Hvad kan vi foreslå? Birgit Aagaard-Svendsen & Marianne Philip, formand & næstformand for Komitéen 7. maj 2014 HVAD ER AKTIVT EJERSKAB? Stewardship aims
Læs mereUDKAST TIL BETÆNKNING
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Økonomi- og Valutaudvalget 13.12.2010 2010/0000(INI) UDKAST TIL BETÆNKNING om grønbogen om corporate governance i finansielle institutioner (2010/0000(INI)) Økonomi- og Valutaudvalget
Læs mereSpørgsmål 3: Bør EU forsøge at sikre en klar opdeling af bestyrelsesformandens og den administrerende direktørs funktioner og pligter?
Europa kommissionens grønbog En ramme for corporate governance i EU Vestas Wind Systems A/S svar/bemærkninger til grønbogen Generelle spørgsmål Spørgsmål 1: Bør EU's corporate governance foranstaltninger
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB ATP Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der
Læs mereVEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK
VEJLEDNING OM VEDERLAGSPOLITIK Vejledning om vederlagspolitik, version 2.0, - 1. september 2015 Anbefalinger for god Selskabsledelse, maj 2013, opdateret november 2014 INDHOLD 1. FORM OG INDHOLD... 3 2.
Læs mereKomiteen for god Selskabsledelse
Komiteen for god Selskabsledelse 7. oktober 2014 Komiteens compliance undersøgelse om bestyrelsesevaluering: facts og forbedringsmuligheder Indlæg ved Birgit Aagaard-Svendsen, Formand for Komitéen for
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NORDEA INVEST FORENINGERNE OG NORDEA FUNDS 2017 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB P+(DIP/JOEP) 01.01.2017-31.12.2017 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer, der har aktieinvesteringer
Læs mereGod Selskabsledelse Nye anbefalinger og tendenser. 8. januar 2013 Komitéen for god Selskabsledelse
God Selskabsledelse Nye anbefalinger og tendenser 8. januar 2013 Komitéen for god Selskabsledelse Dagsorden 1. Velkomst Birgit Aagaard-Svendsen, formand for Komitéen for god Selskabsledelse 2. Nomineringskomiteer
Læs mereBestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018
Bestyrelsesudvalg - arbejdsopgaver Offentliggjort den 31. januar 2018 Bestyrelsen har nedsat et aflønningsudvalg, et nomineringsudvalg, et revisionsudvalg og et risikoudvalg. Efterfølgende oplyses nærmere
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NYKREDIT INVEST 2017 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle
Læs mereGeneralforsamlingen 2013 temaer og tendenser. Fuldstændig redegørelse for afstemningsresultater efter selskabslovens 101
Generalforsamlingen 2013 temaer og tendenser Fuldstændig redegørelse for afstemningsresultater efter selskabslovens 101 Computershare konference 11. oktober 2012 Hvad indebærer en fuldstændig redegørelse
Læs mereNyhedsbrev. Corporate Governance. 15. december 2017
15. december 2017 Nyhedsbrev Corporate Governance Opdaterede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéen for god Selskabsledelse ( Komitéen ) godkendte den 23. november 2017 de opdaterede Anbefalinger
Læs mereDansk Aktionærforening kan generelt støtte Kommissionens forslag til direktiv.
EU-Specialudvalget for konkurrenceevne, vækst og forbrugerspørgsmål Postboks 1140 DK-1010 København K Tlf. 45 82 15 91 Fax 45 41 15 90 e-mail daf@shareholders.dk København, den 25. april 2014 Kommissionens
Læs mereLovforslag til gennemførelse af ændringer i aktionærrettighedsdirektivet
Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø Sendt til: metwin@erst.dk Lovforslag til gennemførelse af ændringer i aktionærrettighedsdirektivet Resumé Finans Danmark takker for muligheden for
Læs merePROCEDURE APPLICABLE (according to Council document R/2521/75):
Council of the European Union Brussels, 3 August 2017 Interinstitutional File: 2014/0121 (COD) 11185/17 JUR 348 DRS 51 CODEC 1234 LEGISLATIVE ACTS AND OTHER INSTRUMENTS: CORRIGENDUM/RECTIFICATIF Subject:
Læs mereRevision af aktionærrettighedsdirektivet - DI s syn på forslaget
30. apr. 15 Revision af aktionærrettighedsdirektivet - DI s syn på forslaget Fokus på forslagets del om transaktioner med nære parter og ledelsesaflønning Forslagets* emneområder 1. Øget aktionærtilsyn
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NYKREDIT 2018 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer,
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB DANICA PENSION Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer,
Læs mereInspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark Brian Christiansen Partner, PwC
Inspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Brian Christiansen Partner, PwC Bestyrelsesarbejde i Danmark 2019 Baggrundsinformation 12. udgave 10 inspirationsartikler
Læs mereSom led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante
10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB NORDEA INVEST Skema til redegørelse version af januar 2019 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle investorer,
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB AP PENSION 1. JANUAR 2018 31. DECEMBER 2018 Skema til redegørelse version af januar 2018 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab
Læs merePolitik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit
Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit Marts 2017 16. marts 2017 Politik for aktivt ejerskab At være en aktiv ejer indebærer for Foreningen Nykredit, at foreningen deltager aktivt i at sikre en
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
24. april 2012 Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Amaliegade 31 DK 1256 København k, Tlf. +45 3332 2981 Fax + 45 3393 9506 E-mail: info@ifr.dk www.ifr.dk Indholdsfortegnelse
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereForslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 9.4.2014 COM(2014) 213 final 2014/0121 (COD) Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV om ændring af direktiv 2007/36/EF, for så vidt angår tilskyndelse til
Læs mereDIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
K R O M A N N R E U M E R T C V R. N R. 6 2 6 0 6 7 1 1 R E G. A D R. : S U N D K R O G S G A D E 5 DK- 2 1 0 0 K Ø B E N H A V N Ø DIRF-DAGEN 2014 AKTIONÆRAKTIVISME VS. AKTIVT EJERSKAB CHRISTIAN LUNDGREN
Læs meree-surveys Michael Kjøller-Petersen Adm. direktør Computershare A/S
Generalforsamling 2013 resultat af e-surveys Michael Kjøller-Petersen Adm. direktør Computershare A/S Baggrund for Computershares e-surveys 2011 & 2012 Online spørgeskemaundersøgelse om generalforsamlinger
Læs mereEuropaudvalget 2008 KOM (2008) 0704 Bilag 2 Offentligt
Europaudvalget 2008 KOM (2008) 0704 Bilag 2 Offentligt GRUNDNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG 5. december 2008 Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om kreditvurderingsbureauer. KOM(2008)704
Læs mereRedegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode
Redegørelse for aktivt ejerskab 2017 Regnskabsperiode 1.1.2017-31.12.2017 Redegørelsen vedrører følgende selskaber (I det følgende kaldet SEB i Danmark): Skandinaviska Enskilda Banken, Danmark, filial
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST INVESTERINGSFORENINGEN DANSKE INVEST SELECT Skema til redegørelse version af januar 2017 1 Dette
Læs mereOVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE
OVERSIGT OVER FORHOLD, SOM KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE ANBEFALER ADRESSERES I ÅRSRAPPORTEN OG/ELLER PÅ SELSKABETS HJEMMESIDE Oversigt over forhold, som Komitéen for god Selskabsledelse anbefaler adresseres
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE November 2016 CORPORATE GOVERNANCE INDHOLD FORORD... 3 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens
Læs mereEuropaudvalget 2013 KOM (2013) 0207 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2013 KOM (2013) 0207 Bilag 1 Offentligt GRUND- OG NÆRHEDSNOTAT TIL FOLKETINGETS EUROPAUDVALG Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om ændring af direktiv 78/660/EØF og 83/349/EØF
Læs mereRAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET
DA DA DA EUROPA-KOMMISSIONEN Bruxelles, den 2.6.2010 KOM(2010) 285 endelig RAPPORT FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET, RÅDET, DET EUROPÆISKE ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG OG REGIONSUDVALGET Rapport
Læs mereAnalyse. Generalforsamlingssæsonen. VP s analyse og vurderinger af de danske generalforsamlinger
Analyse Generalforsamlingssæsonen VP s analyse og vurderinger af de danske generalforsamlinger INDHOLD Forord... 03 Konklusion... 04 Analyse... 06 Planlægning af generalforsamling... 07 Afholdelse af generalforsamling...
Læs mereANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE
ANBEFALINGER FOR AKTIVT EJERSKAB KOMITÉEN FOR GOD SELSKABSLEDELSE [..] 2016 1 INDHOLD FORORD... 3 INDLEDNING... 4 1. Komitéens arbejde og monitorering... 4 2. Målgruppe... 4 3. Soft law og dens betydning...
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016
God selskabsledelse/corporate Governance Redegørelse for 2016 (offentliggjort 20. februar 2017) Indledning Danske pengeinstitutter skal i henhold til regnskabsreglerne i deres årsrapport give en redegørelse
Læs mereBest practice for GF-rummet
Best practice for GF-rummet Forslag til løft af informationsværdien i GF-rummet på hjemmesiden Analyse af C25-selskabernes GF-rum GF-rummet kan løfte kommunikationsværdien ØGET TRANSPARENS Investorerne
Læs mereDIRF-dagen 2015. Proxy service providers 21. september 2015. Proxy service providers 21. september 2015
DIRF-dagen 2015 1 2 Fremmøde og proxy Aktionærernes fysiske fremmøde på generalforsamlingerne fra 2011-2014 har været faldende (formentlig stigning i 2015): Fremmødt kapital via proxy (large cap) er stigende:
Læs mereGENERALFORSAMLINGER I BØRSNOTEREDE SELSKABER. Ved advokat Trine Damsgaard Vissing
GENERALFORSAMLINGER I BØRSNOTEREDE SELSKABER Ved advokat Trine Damsgaard Vissing PRAKTIK I FORBINDELSE MED GENERALFORSAMLINGER Før Under Efter SAMSPIL MELLEM FLERE REGELSÆT Børsregler Selskabsloven GF
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2016 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 2. marts 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2015 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereDONG Energy A/S. Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret )
DONG Energy A/S Status på anbefalinger for god selskabsledelse (regnskabsåret 1.1. 31.12.2013) Anbefaling Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Læs mereKomitéen for god Selskabsledelse
Komitéen for god Selskabsledelse Fremgangsmåde for komitéens compliance undersøgelse I. Indledende bemærkninger Komitéen for god Selskabsledelse gennemfører hvert år i samarbejde med NASDAQ OMX Copenhagen
Læs mere29.12.2004 Den Europæiske Unions Tidende L 385/55 KOMMISSIONEN
29.12.2004 Den Europæiske Unions Tidende L 385/55 KOMMISSIONEN KOMMISSIONENS HENSTILLING af 14. december 2004 om fremme af en passende ordning for aflønning af medlemmer af ledelsen i børsnoterede selskaber
Læs mereCorporate Governance redegørelse vedr. Glunz & Jensen A/S for regnskabsåret 2015/16 (1. juni maj 2016)
Forklaring på / 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer og øvrige interessenter 1.1.1. Det anbefales, at bestyrelsen sikrer
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse - oplæg og diskussion
Anbefalinger for god selskabsledelse - oplæg og diskussion v/peter Albrechtsen, advokat (L) AnsættelsesAdvokater Erfa-gruppe 4 25. maj 2011 Corporate governance - Definition: - Det system, som anvendes
Læs mereBestyrelsesarbejde i Danmark 2018 og aktuelt på bestyrelsesagendaen. v. Kim Füchsel, Managing Partner og direktør, PwC
Bestyrelsesarbejde i Danmark 2018 og aktuelt på bestyrelsesagendaen v. Kim Füchsel, Managing Partner og direktør, PwC Aktuelt på bestyrelsesagendaen 1 Nye Anbefalinger for god Selskabsledelse 2 Aktionærrettighedsdirektivet
Læs mereKOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN. Ledsagedokument til
KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER Bruxelles, den 30.4.2009 KOM(2009) 211 endelig MEDDELELSE FRA KOMMISSIONEN Ledsagedokument til Kommissionens henstilling til supplering af henstilling 2004/913/EF
Læs mereSydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Komitéen for god Selskabsledelse
Sydbanks redegørelse vedrørende anbefalingerne fra Principper for god selskabsledelse Redegørelsen vedrører perioden 2014 1 er fra ikke Forklaring på / ikke anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks
Finansrådets ledelseskodeks 22. november 2013 Den finansielle krise og følgevirkningerne af den har vist, at dele af banksektoren har været præget af dårlig ledelse og uhensigtsmæssige ledelsesstrukturer.
Læs mereEn corporate governance-ramme for europæiske virksomheder
P7_TA(2012)0118 En corporate governance-ramme for europæiske virksomheder Europa-Parlamentets beslutning af 29. marts 2012 om en corporate governance-ramme for europæiske virksomheder (2011/2181(INI))
Læs mereDato 25. marts 2015 SmallCap Danmark A/S Kontaktperson Christian Reinholdt, tlf. 33 30 66 16 Antal sider 5
NASDAQ OMX Nordic Nikolaj Plads 6, Postboks 1040 DK-1007 København K Dr. Tværgade 41, 1. - 2 DK-1302 København K Telefon: (+45) 33 30 66 00 www.smallcap.dk Dato 25. marts 2015 Udsteder SmallCap Danmark
Læs mereSanta Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b
Santa Fe Group A/S Regnskabsåret 2017 Skema til redegørelse for Corporate Governance jfr. Årsregnskabsloven 107b 1. marts 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 2017 Anbefaling Forklaring på /
Læs mereKommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S
Kommissorium for vederlags- og nomineringsudvalget i Coloplast A/S 1. Konstituering og formål 1.1. Bestyrelsen har i henhold til 14 i Forretningsorden for Coloplast ( selskabet ) besluttet at nedsætte
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2016/2017 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance November / v8 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance November 2015 - / v8 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2014 31.10.2015 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1. s
Læs mereSKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE
SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR AKTIVT EJERSKAB PKA 01.01.2018 31.12.2018 Skema til redegørelse version af januar 2019 1 Dette skema er tænkt som et hjælperedskab til danske institutionelle
Læs mereCorporate Governance i Roblon A/S. Roblon Corporate Governance September / v10 1
Corporate Governance i Roblon A/S Roblon Corporate Governance September 2017 - / v10 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.11.2016 31.10.2017 Nr i delvist Forklaring på delvist/ anbefalingen: 1.
Læs mereCorporate governance i Danmark
JENS VALDEMAR KRENCHEL OG STEEN THOMSEN Corporate governance i Danmark Bogens tema er de udfordringer, som ledelsen af danske børsnoterede selskaber står overfor med hensyn til corporate governance i særdeleshed,
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014
Anbefalinger for god selskabsledelse Komitéen for god selskabsledelse Januar 2014 1 Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1 Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse Flügger group A/S
er for god selskabsledelse Flügger group A/S Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.05.2018-30.04.2019 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige
Læs mere1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar til 31. december 2015 Anbefaling s 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereNy revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg?
Ny revisorlov Hvad betyder det for revisionsudvalg? Kontakt Lars Engelund T: 3954 9264 M: 2141 6064 E: len@pwc.dk 10. juni 2016 Revisorloven, der blev vedtaget 19. maj 2016 og som træder i kraft 17. juni
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009
God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009 Side 1 af 7 God selskabsledelse God selskabsledelse i Frøs Herreds Sparekasse handler om de mål, som sparekassen
Læs mereComputershare Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner
www.pwc.dk Oplysning i årsrapporten om ledelsesvederlag fakta og reflektioner December 2017 v/ Henrik Steffensen, Partner, Revision. Skat. Rådgivning. Agenda Kort om reglerne IFRS og årsregnskabsloven.
Læs mereFund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)
Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger) Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse 1. Generalforsamling og investorers forhold... 5 2. Bestyrelsen... 5 3. Udøvelse af stemmerettigheder/aktionærrettigheder...
Læs mereCorporate Governance god selskabsledelse
Corporate Governance god selskabsledelse Indledning Danske, børsnoterede selskaber skal i deres årsrapport for 2006 og fremefter give en redegørelse for, hvordan de forholder sig til Komiteen for god selskabsledelses
Læs mereIndkaldelse til ordinær generalforsamling
MEDDELELSE NR. 170 17. september 2019 Indkaldelse til ordinær generalforsamling Vedlagt offentliggøres selskabets indkaldelse til ordinær generalforsamling, som afholdes torsdag, den 10. oktober 2019 kl.
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2017
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2017 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereCorporate governance og aktivt ejerskab i danske pensionskasser
Corporate governance og aktivt ejerskab i danske pensionskasser 1 KEN L. BECHMANN CBS AKTIVT EJERSKAB I PENSIONSKASSER GÅ-HJEM-SEMINAR 23. JANUAR 2017 Kort om min baggrund Diskussion af aktivt ejerskab
Læs mereUdkast til reviderede Anbefalinger for god Selskabsledelse Komitéens høring af 15. december 2009.
Komitéen for god Selskabsledelse Sekretariatet Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V. Sendt til: cg-komite@eogs.dk København, den 4. februar 2010 Udkast til reviderede Anbefalinger
Læs mereDet Udenrigspolitiske Nævn UPN Alm.del Bilag 246 Offentligt
Det Udenrigspolitiske Nævn 2015-16 UPN Alm.del Bilag 246 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET EKN, sagsnr: 2016-131 Center for Europa og Nordamerika Den 7. juni 2016 Rådsmøde (almindelige anliggender) den 24.
Læs merei Djurslands Bank A/S
Djurslands Bank A/S Torvet 5 8500 Grenaa Kommissorium for Nominerings- og aflønningsudvalget Gældende fra 27. januar 2017 Erstatter version af 16. december 2016 Erstatter udgave af 28. maj 2014Erstatter
Læs mereCorporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018
Corporate Governance i Harboes Bryggeri A/S Lovpligtig redegørelse jf. 107 b i årsregnskabsloven Regnskabsåret 2017/2018 delvist ikke Forklaring på delvist/ ikke 1. s kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereKommissorium for nominerings- og vederlagsudvalget
Kommissorium for nominerings- og vederlagsudvalget Middelfart Sparekasse 2017 1. Konstituering og formål 1.1 I henhold til bestyrelsens forretningsorden har bestyrelsen nedsat et 1.2 Udvalgets formål er
Læs mereAnbefaling Selskabet Selskabet Selskabet Forklaring på følger del- følger følger følger vist/følger ikke anbefalin-
Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 01.01.2014 31.12.2014 Forklaring på / anbefalingen: 1. s kommunikation og samspil med selskabets investorer og øvrige interessenter 1.1. Dialog mellem selskab, aktionærer
Læs mereDIRF morgenmøde den 21. oktober 2013 Hvad der sker på generalforsamlingsfronten i disse år med nye muligheder for
VP INVESTOR SERVICES DIRF morgenmøde den 21. oktober 2013 Hvad der sker på generalforsamlingsfronten i disse år med nye muligheder for aktionærindflydelse også for de udenlandske. VP SECURITIES Custody
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereCorporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank. Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016
Corporate Governance og God selskabsledelse i Lollands Bank Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107b. Redegørelse for år 2016 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Lollands
Læs mereAnbefalinger for god selskabsledelse
December 2018 Anbefalinger for god selskabsledelse Komiteen for god selskabsledelse har i 2010 udstedt anbefalingerne for god selskabsledelse. I november 2017 blev anbefalingerne senest revideret med implementeringen
Læs mereNyheder inden for selskabsretten. v/niels Kornerup Uddannelsesdagen 2015
Nyheder inden for selskabsretten v/niels Kornerup Uddannelsesdagen 2015 2 1. januar 2014 På baggrund af den forudsatte 2 års-revision af SEL: Nedsættelse af kapitalkrav for ApS fra kr. 80.000 til kr. 50.000
Læs mereFokus Ændringer til transparensdirektivet vedtaget
Kapitalmarked og finansielle virksomheder 7. november 2013 Fokus Ændringer til transparensdirektivet vedtaget I dette nyhedsbrev sætter vi fokus på det netop vedtagne ændringsdirektiv (klik på link) til
Læs mereDen lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013
2015 Den lovpligtige redegørelse Corporate Governance om samfundsansvar 2013 for Danske Andelskassers Bank A/S-koncernen Danske Andelskassers Bank A/S 1. Corporate Governance i Danske Andelskassers Bank
Læs mereRedegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017.
Corporate Governance Højgaard Holding A/S Redegørelse for virksomhedsledelse, jf. årsregnskabsloven 107 b, udarbejdet i forbindelse med årsrapporten for 1. januar 31. december 2017. Højgaard Holding A/S
Læs mereEfterlevelse af Komitéens anbefalinger for god selskabsledelse 2011
Efterlevelse af Komitéens anbefalinger for god selskabsledelse 2011 I lighed med tidligere år har Komitéen for god Selskabsledelse i samarbejde med NASDAQ OMX Copenhagen A/S gennemført en undersøgelse
Læs mereCompliance-undersøgelse vedrørende Anbefalinger for god Selskabsledelse
Compliance-undersøgelse vedrørende Anbefalinger for god Selskabsledelse 2013 Resumé Komitéen for god Selskabsledelse har afsluttet sin compliance-undersøgelse af de børsnoterede selskabers redegørelser
Læs mereStatus på anbefalinger for god selskabsledelse 2017
Status på anbefalinger for god selskabsledelse 2017 Anbefaling Selskabet følger Selskabet følger delvist Selskabet følger ikke Ikke relevant for Selskabet 1. Selskabets kommunikation og samspil med selskabets
Læs mereRedegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, Maj 2019
Redegørelse vedrørende erne for god Selskabsledelse, Maj 2019 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. april 2018 31. marts 2019 delvist ikke Forklaring på delvist/ 1. s kommunikation og samspil med
Læs mereEUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål
EUROPA-PARLAMENTET 1999 2004 Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål 25. september 2002 PE 314.998/4-13 ÆNDRINGSFORSLAG 4-13 Udkast til indstilling ved andenbehandling (PE 314.998) Robert Goebbels Insiderhandel
Læs mereNærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012.
TryghedsGruppens selskabsledelse 2012 Nærværende redegørelse for TryghedsGruppens selskabsledelse er en del af TryghedsGruppens årsrapport for regnskabsåret 2012. TryghedsGruppen er et smba (selskab med
Læs mereGod selskabsledelse (Corporate Governance)
God selskabsledelse (Corporate Governance) Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Østjydsk Bank A/S forholder sig til Komitéen for god selskabsledelses er for god selskabsledelse fra maj 2013 med
Læs mereEfterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012
Efterlevelse af komitéens Anbefalinger for god Selskabsledelse 2012 1. Sammenfatning Komitéen for god Selskabsledelse gennemgår en gang om året et udsnit af de børsnoterede selskabers redegørelse for virksomhedsledelse
Læs mereSkema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S
Skema til redegørelse vedrørende Anbefalingerne for god Selskabsledelse, 6. maj 2013 ASGAARD GROUP A/S Tilrettet 22. januar 2015 i forbindelse med navneændring Skema til redegørelse version af 18. juni
Læs mereMAR indfører endvidere et nyt regime for markedssondering som en regulering af videregivelse af intern
8. juni 2016 N Y E R E G L E R O M O F F E N T L I G G Ø R E L S E A F I N T E R N V I D E N, M A R K E D S S O N - D E R I N G O G L E D E N D E M E D A R B E J D E R E S T R A N S A K T I O N E R Den
Læs mere