Bibliotek. Politik for Herning Kommune

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bibliotek. Politik for Herning Kommune"

Transkript

1 Bibliotek Politik for Herning Kommune

2 Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Bibliotekspolitik - vision Styrke borgernes mulighed for læring Understøtte borgernes demokratiske viden og debat Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune Understøtte, synliggøre og formidle kulturelle tilbud i Herning Kommune Fremme udvikling i virksomheder Udbrede kendskabet til og brugen af biblioteksudbudet 19 3

3 Forord Johs. Poulsen Formand for Kultur- og Fritidsudvalget Den administrative enhed By, Erhverv og Kultur blev etableret den 1. januar By, Erhverv og Kultur er i udviklingsøjemed oprettet for at sætte fokus på samspillet mellem byudvikling, erhvervsudvikling, kultur, idræt, fritid og biblioteker. Herigennem forsøges at skabe og udnytte synergier mellem disse områder samt mellem disse og andre kommunale områder. Formålet er at gøre Herning Kommune til et endnu bedre sted at leve, bo, arbejde og drive virksomhed. By, Erhverv og Kultur har derfor som en af sine første opgaver udarbejdet 1. generation af en række politikker, som skal bidrage til at angive udviklingsretningen: Bibliotekspolitik Politik for Den levende By Kulturpolitik Erhvervspolitik Idræts- og fritidspolitik Politik for erhvervs- og videregående uddannelser Politik for turisme og events Politikkerne understøtter hinanden og har en naturlig sammenhæng med andre af Herning Kommunes politikker og ikke mindst med det omgivende samfund. For at realisere den del af den nye kommunes vision, der handler om borgerdemokratiet, er borgerne søgt inddraget i tilblivelsen. Herigennem er også i lokalsamfundet skabt et ejerskab til politikkerne. Dialogen med kommunens borgere er sket via hjemmesiden Borgernes Herning, interviews med en række herningborgere, borgermøde, gruppearbejde og høring. Endvidere er særlige grupper, f.eks. unge studerende blevet opfordret til at give deres mening til kende. Herudover har politikkerne været til høring hos relevante eksterne samarbejdspartnere. Endelig har Byrådet drøftet og vedtaget politikkerne. Til hvert politikområde vil der efterfølgende blive udarbejdet en eller flere handleplaner. Handleplanerne er det dynamiske element, mens politikkerne er tiltænkt en længere levetid. Der forudsættes dog et serviceeftersyn af politikkerne omkring midten af den efterfølgende byrådsperiode. Politikker og handleplaner skal have en nær sammenhæng med kommuneplanen, Agenda 21 strategien og de årlige budgetter. I politikkerne kan du læse om byliv, byudvikling, oplevelser, kulturelle fyrtårne og græsrødder, forskning, udvikling, breddeidræt, eliteidræt, erhvervsudvikling, fremtidens bibliotek og meget mere. De konkrete aktiviteter, som gennemføres i de enkelte år, kan du se mere om i de årlige handleplaner. Det er Herning Kommunes håb, at borgerne vil finde det interessant at læse politikkerne og få ny inspiration til en yderligere udvikling af vores kommune. 5

4 Bibliotekspolitik Biblioteket udgør en hjørnesten i kommunens demokratiske, kulturelle og sociale liv. Det har mange funktioner; her kan man mødes med andre, få hjælp til lektierne, låne digre værker til studiet eller billedbøger til højtlæsning, lytte til musik, få inspiration til lystlæsning, undervisning i at bruge internettet og meget, meget mere. Bibliotekets særlige ekspertise ligger i, at man her har adgang til mange informationer, og at personalet er specialister i at søge og formidle dem. Derfor er biblioteket det sted, alle borgere kan benytte for at finde svar på livets store og små spørgsmål og få faglig vejledning til at finde den viden, man har brug for i sine studier, på arbejdet eller privat. Biblioteket har også mange former. De fleste kender det fysiske bibliotek med bøger, cd ere osv. Men der findes også virtuelle biblioteker med hjælp til informationssøgning og inspiration over nettet, ligesom der også er bibliotekstilbud ud af huset som fx tilbuddet om bogposer til dagplejere eller udbringning af bøger til borgere i kommunens mindre byer. Biblioteket skal leve op til nogle få lovbestemte krav, men herudover har den enkelte kommune stor frihed til at bestemme, hvad det lokale bibliotek skal tilbyde kommunens borgere. Fordi der er så få lovbestemte krav, og fordi et bibliotek har så stor en mangfoldighed af tilbud, er det vigtigt at have en bibliotekspolitik, der sætter en retning for bibliotekets udvikling. Bibliotekspolitikken gør det synligt for dig, hvad du som borger i Herning kommune kan forvente af dit bibliotek nu og fremover. Vision Herning Bibliotekerne vil spille en central rolle i Herning kommune for: Borgernes læring Borgernes kulturelle udfoldelser Demokratisk udvikling Det sker ved at være kommunens åbne møde-, debat-, være-, oplevelses- og læringssted med fri og lige adgang for enhver til alle tilbud i både det fysiske og det virtuelle bibliotek. Bibliotekspolitikken og visionen har fokus på Herning Bibliotekernes funktion som lokalt folkebibliotek. Den måde Herning Bibliotekerne løfter visionen og gør den til virkelighed, skal imidlertid også bidrage til at udvikle Herning Bibliotekernes omfattende og forpligtende rolle regionalt, nationalt - og internationalt. Bibliotekspolitikken tager således afsæt i Herning men vil få effekt også langt ud over kommunens grænser. Bibliotekspolitikken tager udgangspunkt i, at biblioteket skal gøre en forskel for alle borgere i Herning kommune hvad enten man er gammel eller ung eller midtimellem, bor i byen eller på landet, har svært ved at læse, elsker at gennemtrevle tykke murstensromaner eller helst vil finde sine informationer på internettet. Biblioteket har et tilbud om læring og kulturelle oplevelser til alle. Bibliotekspolitikken tager også udgangspunkt i, at disse tilbud i stigende omfang skal udføres i samarbejde og sammenhæng med andre institutioner, virksomheder, forvaltningsområder og ikke mindst borgerne selv. Biblioteket skal altså ikke alene selv skabe tilbud til borgerne, det er også et sted, der hjælper andre med at skabe nye eller bedre aktiviteter for borgerne i Herning Kommune. Endelig er det en grundlæggende faktor i bibliotekspolitikken, at biblioteket er på forkant med samfundsudviklingen. Biblioteket er derfor i stadig forandring og bruger ny teknologi til at styrke tiltagene indenfor alle fokusområderne. Den demokratiske debat kan eksempelvis styrkes ved at tage et online diskussionsforum i brug. Dermed kan langt flere borgere deltage, end hvis debatten kun foregik på biblioteket i Herning. Biblioteket kan sende information om nye bøger og arrangementer på SMS. Dermed bliver bibliotekets tilbud lettilgængelige for alle dem, der foretrækker at bruge mobiltelefonen frem for mail. At arbejde aktivt med ny teknologi er således en del af indsatsen for at gøre biblioteket tilgængeligt og relevant for alle borgere. Der er udpeget en række fokusområder: 1. Styrke borgernes muligheder for læring 2. Understøtte borgernes demokratiske viden og debat 3. Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning kommune 4. Understøtte, synliggøre og formidle kulturelle tilbud i Herning kommune 5. Fremme udvikling i virksomheder 6. Udbrede kendskabet til og brugen af bibliotekstilbuddet Der vil årligt blive opstillet en handlingsplan, der konkretiserer, hvordan biblioteket arbejder med fokusområderne. Da bibliotekets arbejdsfelt er dynamisk og løbende udvikler sig, kan der komme flere fokusområder til undervejs i de år, bibliotekspolitikken dækker. 7

5 Styrke borgernes muligheder for læring 1 At lære hele livet igennem er et grundvilkår for det moderne menneske. Når vi er under uddannelse er læring hovedelementet i livet. Senere i livet på arbejdspladsen bliver vi stillet overfor krav om hurtigt at kunne omstille os til nye arbejdsopgaver og lære nyt. Privat har mange også et ønske om at lære nye færdigheder livet igennem. En stadig større generation af ældre ønsker for eksempel at bruge pensionisttilværelsen til at lære nye sprog, opgradere IT-færdigheder eller sætte sig grundigere ind i sundhed og sygdom. Både uddannelsesinstitutionerne, arbejdsgiverne og borgerne selv har således en interesse i, at der i Herning kommune er gode muligheder for livslang læring. Overordnet set vil biblioteket arbejde aktivt for at understøtte uddannelses og folkeoplysende aktiviteter, således at livslang læring er en reel og attraktiv mulighed for kommunens borgere. Stille information og vejledning til rådighed: Biblioteket hjælper med at finde de informationer i form af bøger, artikler el. lign, som den enkelte borger skal bruge i sit personlige og professionelle læringsforløb. For at gøre tilgangen til information og vejledning lettere, vil biblioteket stile mod at give borgerne adgang til så mange ressourcer som muligt digitalt. Biblioteket vil udnytte nye medier til at formidle information på en spændende og anderledes måde, der inspirerer til læring. Folkeoplysning: Biblioteket tager del i de folkeoplysende aktiviteter i kommunen. Vi samarbejder med folkeoplysningsforbundene om at afholde kurser, stiller vejledning og biblioteksmaterialer til rådighed for kurser, læsekredse mv. og vi arrangerer selv kurser i blandt andet brug af internettet og informationssøgning. Formidle lokalhistorien og gøre den tilgængelig Biblioteket vil fortsætte arbejdet med at registrere og formidle lokalhistorien. I videst mulige omfang gøres lokalhistoriske arkivalier tilgængelige elektronisk. Hjælp til at lære at læse og skrive: Biblioteket har som særlig prioritet at understøtte de borgere, der har svært ved - eller er ved at lære at læse eller skrive. Vi vil samarbejde med relevante foreninger, forvaltninger og institutioner om at tilbyde særlige aktiviteter og materialer til eksempelvis børn, læsehandicappede og indvandrere. Skabe gode rammer for læring på biblioteket: Med hjælp fra de studerende selv indrettes biblioteket, så der er gode faciliteter for dem, der vil bruge biblioteket til gruppearbejde, opgaveskrivning mv. Biblioteket tilbyder studierum, en-til-en vejledning af en bibliotekar og selvfølgelig de informationer, der skal bruges i studierne. Skabe gode rammer for uddannelsesmiljøer: Biblioteket vil samarbejde med biblioteker på uddannelsesinstitutioner og skoler i Herning kommune, så elever og studerende oplever en sammenhæng i bibliotekstilbuddet. 9

6 Understøtte borgernes demokratiske viden og debat 2 Det er vigtigt for udviklingen i et samfund, at borgerne kender til og engagerer sig i samfundets udvikling; at man eksempelvis ved, hvilke sager byrådet har under behandling, at man giver sin mening til kende og har et sted at gøre det. Biblioteket har traditionelt arbejdet med demokratiudvikling ved at være stedet, hvor man som borger kan hente byrådsdagsordener, oplysningspjecer, lokalplaner mv. Herning Bibliotekerne vil udbygge denne rolle, så vi ikke blot stiller den slags informationer til rådighed men også opfordrer til debat om dem. Informere om samfundsudviklingen Biblioteket er stedet, man som borger kan hente informationer om det lokale, nationale og internationale demokratiske arbejde. Det er fx byrådsdagsordener, information om folketingsvalg, EU information og information om ens muligheder som borger i det danske samfund. Det gør vi ved at dedikere en del af biblioteket både fysisk og virtuelt til Borgerinformation og ved at samarbejde med de institutioner, der udbyder information om samfundsudvikling. Skabe rammer for lokal debat: Biblioteket vil arbejde med at skabe gode rammer for en debat om den lokale udvikling. Det gør vi blandt andet ved at arrangere debatarrangementer og ved at skabe projekter med fokus på demokratisk debat. 11

7 Udgøre et uforpligtende møde-, være- og oplevelsessted for borgere i Herning Kommune 3 Der findes stort set ikke andre steder i samfundet end biblioteket, hvor man som borger kan komme og være uden at blive stillet overfor at skulle købe, tage stilling eller deltage i noget. På biblioteket er alle velkomne. Her kan man sætte sig alene, møde andre, lade sig inspirere og vejlede alt sammen gratis og uforpligtende. Et uforpligtende møde- og værested har en stor social værdi i lokalsamfundet, ikke kun fordi borgere kan møde hinanden, men også fordi det er her lokale foreninger, institutioner, politikere osv. kan komme i kontakt med borgerne og omvendt. Enten ved at møde personligt op eller ved at afholde arrangementer, udstillinger, stille brochurer til rådighed osv. Bibliotekets rolle som møde-, være- og oplevelsessted udfolder sig også i det digitale univers. Biblioteket vil arbejde mod at tilbyde virtuelle rum, der på samme måde som det fysiske rum, giver mulighed for at møde ligesindede og inspirerer til læring, debat og oplevelse. Gøre biblioteksrummet indbydende både fysisk og virtuelt Biblioteket vil løbende arbejde med at indrette biblioteksrummet, så det er et godt sted at være for alle grupper af borgere både børn og voksne. Vi vil tilbyde virtuelle rum og mødesteder målrettet forskellige behov og interesser. På samme vis vil vi indrette forskellige zoner af det fysiske bibliotek, så der både er plads til dem, der ønsker stilhed og fordybelse og dem, der ønsker oplevelser og aktivitet. Skabe oplevelser i biblioteksrummet både fysisk og virtuelt Biblioteket vil arrangere udstillinger og aktiviteter i både det fysiske og det virtuelle bibliotek, som inspirerer og opfordrer til deltagelse. Samarbejdspartnere i kommunen indbydes til at bidrage med indhold. For eksempel kan en lokal forening, en børnehave, Billedskolen el.lign. lave deres egen udstilling på biblioteket, en videomontage til hjemmesiden eller biblioteket kan bede en række politikere stille op til en debataften som så også transmitteres via bibliotekets hjemmeside. Der skal i videst mulige omfang være sammenhæng mellem tilbuddene i det fysiske og det virtuelle bibliotek, så de støtter op om hinanden. 13

8 Understøtte, synliggøre og formidle kulturelle tilbud i Herning Kommune 4 De kulturelle tilbud i Herning kommune er med til at gøre kommunen til et godt sted at leve. Biblioteket er en naturlig og central del af de kulturelle tilbud. Biblioteket formidler kultur gennem bøger, film, computerspil mv. og arrangerer også kulturelle arrangementer såsom børneteater og musikarrangementer. Endelig synliggør og understøtter biblioteket andre institutioners og foreningers kulturelle tilbud fx ved at udarbejde kulturkalenderen Kulturspot. Bibliotekets kulturelle tilbud er for alle og til alle borgere i kommunen. I perioder vil biblioteket sætte særlig fokus på tilbud til skiftende grupper af borgere som fx ældre, indvandrere mv. Samlet set vil biblioteket være en central del af indsatsen for at understøtte, synliggøre og formidle kulturelle tilbud til alle borgere i kommunen. Tilbyde kulturelle oplevelser og inspiration: Biblioteket vil fortsat være en central udbyder af kulturelle oplevelser og inspiration. På biblioteket tilbydes skønlitteratur, musik, film og spil til at låne med hjem, men vi vil også arbejde aktivt med at inspirere borgerne til at kaste sig over nye kulturelle oplevelser. Det sker via internettet, hvor man på netbiblioteker såsom Litteratursiden.dk, Dotbot, Musikbibliotek.dk og bibliotekets egen hjemmeside Herningbib.dk kan få inspiration til nye læse- og lytte- og filmoplevelser. Også i det fysiske bibliotek, vil vi løbende arbejde med at overraske og inspirere de besøgende til at begive sig ind på nye kulturelle områder. Synliggøre kulturelle aktiviteter: Biblioteket vil synliggøre og formidle kulturelle aktiviteter i kommunen. Biblioteket samler oplysninger om kulturelle tilbud og foreninger i kommunen, så borgeren kan gå ét sted hen for at finde informationer om kulturen i Herning. Koordinere og styrke børnekulturen: Børnebiblioteket og børnekulturkonsulenten vil samarbejde med andre børnekulturelle aktører om at koordinere og styrke indsatsen omkring børnekultur i Herning Kommune. Understøtte de eksisterende kulturtilbud i landområderne: Der skal være forskel på den rolle, biblioteket spiller på landet og i Herning by. I Herning by består bibliotekets indsats primært i at integrere og synliggøre de kulturelle aktørers tilbud. I kommunens mere tyndt befolkede områder spiller biblioteket som et af de få institutionelle kulturtilbud en anden rolle. Her vil biblioteket mere aktivt understøtte de eksisterende kulturtilbud for derigennem støtte op om den lokale identitet og sammenhængskraft. I dette arbejde vil biblioteket samarbejde med den lokale aktionsgruppe (LAG), landsbykontaktudvalget, borgerforeninger og andre relevante aktører. 15

9 Fremme udvikling i virksomheder 5 Virksomheder som ikke udvikler sig, stagnerer og i værste fald dør. Virksomheder, som hele tiden er åbne for at udvikle sig, kan få fodfæste på det globale marked og måske opleve vækst. Der er mange måder en virksomhed kan udvikle sig: Den kan fremme innovation i processer og produkter, den kan øge effektiviteten af produktionen, den kan forbedre salget med mere. Biblioteket vil være en aktiv del af det netværk i Herning kommune, der understøtter virksomheders udviklingsprocesser. Det gør vi ved, som noget helt særligt i den danske biblioteksverden, at tilbyde en erhvervsservice kaldet infogate. InfoGate har kontor både på hovedbiblioteket i Herning og i Innovatorium Herning. InfoGate leverer information, som understøtter virksomheders daglige beslutninger og handlinger, men også information, som giver et bedre beslutningsgrundlag, når der skal tages langsigtede og strategiske beslutninger. Det kan helt konkret være information om kunder, konkurrenter, teknologi eller andre erhvervsrelevante forhold. Tilbyde information om teknologi og markedsforhold: Biblioteket vil via infogate tilbyde virksomheder og iværksættere fremfinding af information om patenter, varemærker, eksport, konkurrenter og kunder. Servicere virksomheder og iværksættere generelt: Biblioteket vil via infogate tilbyde vejledning i informationssøgning og videnstyring. Dette vil foregå i samarbejde med Væksthuset, erhvervsråd og andre lokale erhvervsfremmeaktører. InfoGate vil således indgå aktivt i at skabe et sammenhængende, koordineret tilbud, der understøtter virksomheders udvikling. 17

10 Udbrede kendskabet til og brugen af bibliotekstilbuddet 6 Et bibliotek kan være nok så godt. Hvis borgerne ikke kender til og bruger dets tilbud, har det ingen værdi. Ingen er tvunget til at bruge biblioteket. En del af bibliotekets særegne værdi ligger netop i, at biblioteket er et sted, man kommer frivilligt og af egen lyst. På grund af frivilligheden og det lystbetonede har biblioteket en særlig udfordring i forhold til mange andre kommunale instanser. Det kræver markedsføring og opsøgende arbejde at udbrede kendskabet til bibliotekets tilbud og dermed gøre dem tilgængelige for alle. Biblioteket for alle borgere Uanset bopæl har borgerne altid et fysisk og virtuelt bibliotekstilbud tæt på. Det gælder også i de tyndt befolkede områder, hvor der lokalt vil være adgang til at låne biblioteksmaterialer gennem biblioteketkommer eller bogen-kommer-ordningerne. Kommunikation og markedsføring: Biblioteket vil arbejde med initiativer, der oplyser kommunens borgere om bibliotekets tilbud. Det kan både være gennem et større samarbejde med pressen, via bibliotekets hjemmeside, som omdelte reklamer osv. Samarbejde med andre aktører i kommunen: Når biblioteket skal markedsføre tiltag rettet mod specifikke målgrupper gøres det i samarbejde med andre aktører, der har den direkte kontakt til målgruppen. Fx kan biblioteket med hjælp fra uddannelsesinstitutioner målrette en indsats overfor studerende, med hjælp fra hjemmeplejen kan tilbud til ældre markedsføres, dagplejen kan gøre reklame for bibliotekets bogposeordning osv. Inddrage borgeren i udviklingen af biblioteket: Biblioteket vil arbejde målrettet med at inddrage borgerne i bibliotekets udvikling. Derved sikrer vi, at biblioteket modsvarer de behov, borgerne og samfundet har. Samarbejde med andre biblioteker: Biblioteket vil samarbejde med andre aktører i sektoren om at markedsføre netbiblioteker og andre fælles bibliotekstilbud på nationalt plan. Skabe større viden om bibliotekets brugere: Som grundlag for at udvikle og markedsføre biblioteket, vil biblioteket jævnligt udføre brugerundersøgelser, der giver viden om, hvordan borgerne bruger biblioteket. 19

11 Udgivet af Herning Kommune 2008 Yderligere information: By, Erhverv og Kultur Torvet Rådhuset 7400 Herning telefon

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Turisme og event. Politik for Herning Kommune Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling

Læs mere

Kultur. Politik for Herning Kommune

Kultur. Politik for Herning Kommune Kultur Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Kulturpolitik - vision 7 1 - Børne- og ungekultur 9 2 - Kulturelle fyrtårne 11 3 - Kultur nedefra

Læs mere

Erhverv. Politik for Herning Kommune

Erhverv. Politik for Herning Kommune Erhverv Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Erhvervspolitik - vision 7 1 - Styrkelse af arbejdskraften 9 2 - Fremme udvikling i virksomheder 11 3 - Fremme iværksætteri

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord

Læs mere

Idræt og fritid. Politik for Herning Kommune

Idræt og fritid. Politik for Herning Kommune Idræt og fritid Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Idræts- og fritidspolitik - vision 7 1 - Den organiserede foreningsaktivitet med fokus

Læs mere

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn

Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne Ni udsagn Indholdsfortegnelse Forord s. 2 1. Vejle Bibliotekerne er lokale kulturcentre s. 5 2. Vejle Bibliotekerne støtter kulturel mangfoldighed gennem vores

Læs mere

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum : Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 < STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i

Læs mere

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune

2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune 2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Bibliotekspolitik 2014-2017

Bibliotekspolitik 2014-2017 Bibliotekspolitik 2014-2017 Forord Den 17. juni 2013 vedtog byrådet den nye bibliotekspolitik for årene 2014-2017. Politikken er som noget nyt blevet formuleret i samarbejde med borgerne i Esbjerg Kommune,

Læs mere

Handlingsplan for 2015-2017

Handlingsplan for 2015-2017 Handlingsplan for 2015-2017 H andlingsplanen tager udgangspunkt i bibliotekspolitikkens værdigrundlag. Det handler om at omsætte disse til hverdag og kunne se værdierne leve sig ud i hverdagen på Brønderslev

Læs mere

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Udvalget for kultur 2009. Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Udvalget for kultur 2009 Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne Indhold 1. Mission............................................................ side 2 2. Vision for Slagelse Bibliotekerne....................................

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019

Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6

Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6 Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere

Læs mere

Biblioteket som demokratisk væksthus. Alle mennesker skal have mulighed for at deltage i samfundsudviklingen og aktivt at påvirke den.

Biblioteket som demokratisk væksthus. Alle mennesker skal have mulighed for at deltage i samfundsudviklingen og aktivt at påvirke den. Biblioteket som demokratisk væksthus Alle mennesker skal have mulighed for at deltage i samfundsudviklingen og aktivt at påvirke den. Bibliotekernes rolle i forhold til det kommer fx til udtryk i bibliotekspolitikken

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

Rapport under Koordineret markedsføring af folkebibliotekerne Nationalt tilskudsprogram

Rapport under Koordineret markedsføring af folkebibliotekerne Nationalt tilskudsprogram Film - Få fuldt udbytte af biblioteket Rapport under Koordineret markedsføring af folkebibliotekerne Nationalt tilskudsprogram Maj 2010 Projektleder: Sonja Ibach Nissen sin-kultur@aalborg.dk Se filmen:

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik 2011-2014 for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Bibliotekspolitik 2011-2014 for Hjørring Kommune Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark Når 1,3 mio. danskere har svage læse- og regnefærdigheder, og når ca. 2 mio. ikke har

Læs mere

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur

Folkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede

Læs mere

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere

Læs mere

Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Randers Bibliotek AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

DU KAN REGNE MED DIT BIBLIOTEK!

DU KAN REGNE MED DIT BIBLIOTEK! DU KAN REGNE MED DIT BIBLIOTEK! Udviklingsplan for Morsø Folkebibliotek 2015 I de seneste år har Morsø Folkebiblioteks strategiske pejlemærke været den årlige virksomhedsplan. Planen har beskrevet den

Læs mere

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik

københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Juni 2008 Indledning Denne aftale er et katalog over samarbejdsmuligheder mellem Rådet for Etniske Minoriteter,

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Indhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene

Indhold. 1. Formål med aftalen. 2. Politiske visioner, mål og krav. 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen. 5. Opfølgning på målene Aftale mellem Byrådet og Randers Bibliotek 2008 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Randers Bibliotek Hvem er vi? 4. Målene i aftalen 5. Opfølgning på målene 6. Økonomi

Læs mere

Frivillighedspolitikken

Frivillighedspolitikken Frivillighedspolitikken - en temapolitik om frivillighed Udkast - efter høring Frivillighedspolitikkens overordnede mål er at skabe så gode og optimale rammer som muligt for den samlede frivillige indsats

Læs mere

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE.

Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. UDVALGET FOR KULTUR OG FRITID - i Lejre Kommune Kære Borger, Kære Gæst - i Lejre Velkommen til vort bud på en Kultur-, Fritids- og Turismepolitik for Lejre. Velkommen til OPLEV LEJRE. Meningen med vore

Læs mere

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger.

At alle bidrager til fællesskabet inden for rammerne af de fælles politikker, retningslinjer og beslutninger. Kontrakt 2015-16 Biblioteket Støvring, Skørping, Terndrup, Nørager og Bogbus Indledning Kontraktstyring er valgt som det samlede styringsprincip for alle institutioner, centre og afdelinger i Rebild Kommune.

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010

Biblioteket er dødt længe. Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Biblioteket er dødt længe leve biblioteket! Statsbibliotekets kontaktdag 20. maj 2010 Og det er? Mogens Vestergaard Formand for Bibliotekschefforeningen (2009- ) Bibliotekschef i Roskilde (2002- ) Medlem

Læs mere

MÅL MISSION VÆRDIER SDMK

MÅL MISSION VÆRDIER SDMK MÅL MISSION VÆRDIER SDMK MISSION Syddansk Musikkonservatorium har til opgave på kunstnerisk og, hvor det er relevant, videnskabeligt grundlag at give uddannelse i musik og musikpædagogik og tilgrænsende

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Folkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler..

Folkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler.. Et vist pres? Folkebiblioteket i folkeskolen Nedslag i gode eksempler.. Danmarks Biblioteksforening har igangsat et projekt for at afdække alle de muligheder, der opstår når skole og biblioteker bruger

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,

Læs mere

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,

Læs mere

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år

Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet

Læs mere

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Autentisk og kompetent

Autentisk og kompetent ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt

Læs mere

Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014

Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014 Det lokale erhvervsklima - hvilken rolle spiller teknik og miljø? v/vicedirektør Maj Green, Gladsaxe Kommune KL, Politisk Forum 2014 Hvad kan jeg fortælle om? Arbejdsgruppen om kommunale rammer for vækst

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Resultatberetning 2014

Resultatberetning 2014 Resultatberetning 2014 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER En dejlig sommeraften med AOF koret i Tobaksgården Forsidefoto: Et kig ind i det nye bibliotek i Gedved På Krimimessen overrækker forfatteren Jens Henrik

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal

Læs mere

Den levende by. Politik for Herning Kommune

Den levende by. Politik for Herning Kommune Den levende by Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Knud B. Troelsen, Formand for Byplanudvalget 5 Politik for den levende by - indledning 7 Politik for den levende by - vision 9 1 - Mere liv

Læs mere

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore

Læs mere

Ændringsforslag til Principprogram

Ændringsforslag til Principprogram Haderslev Ungdomsråd Haderslev Kommune Haderslev Ungdomsråd 6100 Haderslev haderslevungdomsraad.dk info@haderslevungdomsraad.dk Ændringsforslag til Principprogram Forslag 1 stiller af Nicolai Boysen Første

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Danskernes Digitale Bibliotek

Danskernes Digitale Bibliotek Danskernes Digitale Bibliotek Hvorfor er det en god idé? Børne- og kulturdirektør Flemming Olsen, næstformand i Børne- og Kulturchefforeningen DB SYD biblioteks- og kulturforening. 1. marts 2011, Jelling.

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

University College Sjællands Biblioteker. Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ

University College Sjællands Biblioteker. Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ University College Sjællands Biblioteker Udviklingsplan 2011 2013 for bibliotekerne i UCSJ 1 UCSJ Bibliotekernes formålsparagraf: Bibliotekernes primære formål er at betjene studerende, kursister og medarbejdere

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015

Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015 Aftale mellem Varde Byråd og Skovbrynet 2015 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og

Læs mere

Politisk styringsmodel - Broer til fremtiden

Politisk styringsmodel - Broer til fremtiden Teknik- og Miljøforvaltningens sekretariat Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4798 Fax +45 8888 5501 Dato: 19. oktober 2014 Sagsnr.:

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Indhold. Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014...4. Vision for Borgerservice og Biblioteker...6

Indhold. Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014...4. Vision for Borgerservice og Biblioteker...6 Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Indhold Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014...4 Vision for Borgerservice og Biblioteker...6 Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014

Læs mere

Kreative Børn Status 2013

Kreative Børn Status 2013 Kreative Børn Status 2013 Kreative Børn - 2013 Kreative Børn er et samarbejde mellem 12 kommuner og er en del af hovedstadsregionens kulturaftale KulturMetropolØresund. De 12 kommuner er: Allerød, Herlev,

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Årsberetning og regnskab 2007

Årsberetning og regnskab 2007 Årsberetning og regnskab 2007 Foreningen afløste den 1. januar 2007 Kultursamarbejdet i Ringkøbing Amt og har fungeret i 1 år. 1 Kultursamarbejdets vision er at synliggøre Midt- og Vestjylland og dets

Læs mere

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens

Læs mere

2 Danmarks Biblioteksforening

2 Danmarks Biblioteksforening 2 Danmarks Biblioteksforening VIRKSOMHEDSPLAN INDHOLD 4 VISION MISSION VÆRDIER 5 ARBEJDSGANGE 6 INDSATSOMRÅDER 2015 UDVALGSARBEJDSOMRÅDER LÆRING DIGITALISERING BIBLIOTEKSRUMMET 7 HANDLEPLANER 8 ÅRETS GANG

Læs mere

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune

Bland dig i byen. Kom med, borger. Mangfoldighed. er Ishøjs styrke. Ishøjs medborgerpolitik. Inkluder din nabo. Ishøj Kommune Bland dig i byen Kom med, borger Mangfoldighed er Ishøjs styrke Ishøjs medborgerpolitik Inkluder din nabo Ishøj Kommune 1 Forord et medborgerskab i Ishøj Medborgerpolitik Forord et medborgerskab i Ishøj...3

Læs mere

Samarbejde omkring udvikling af midtbyen

Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Dør byliv uden butikker? Dør butikker uden byliv? Urban Lab konference den 5. november 2015 Dorthe Bjerre. SYNERGII Når jeg er færdig, så skulle i helst sidde inde

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION

ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,

Læs mere

Vedtaget af repræsentantskabsmøde oktober 2013 VIRKSOMHEDSPLAN 2014

Vedtaget af repræsentantskabsmøde oktober 2013 VIRKSOMHEDSPLAN 2014 Vedtaget af repræsentantskabsmøde oktober 2013 VIRKSOMHEDSPLAN 2014 INDHOLD 3 MISSION VÆRDIER VISION 4 INDSATSOMRÅDER ÅRETS GANG PROJEKTER 5 INDSATSOMRÅDER 2014 BIBLIOTEKET indgangen til det digitale samfund

Læs mere

33l. Folkeoplysningspolitik

33l. Folkeoplysningspolitik 33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune

Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Kommunikationspolitik for Ringsted Kommune Ringsted Kommune ønsker, at det skal være nemt, nyttigt og nærværende at kommunikere i og med kommunen. Kommunikation på baggrund af vision og strategi Ringsted

Læs mere

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer

Læs mere

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. EJERSTRATEGI 2014-2017 FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M. Teknik- og Miljøforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer 6-1-2014 2012-26903 2013-183605 Baggrund og afgrænsning Køge

Læs mere

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Idrætspolitik Idrætten har en egenværdi, som det er vigtigt at tage udgangspunkt i. Idræt bygger på demokrati, samvær og gode oplevelser.

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet

Læs mere