FAMAGASINET PSYKISK UDVIKLINGSHÆMMEDE GØR RENT I BRFKREDIT 10 SPØRGSMÅL TIL SYDBANK OG CODAN OM INTEGRATIONSPROJEKTET HELT TRYG VED TRIVSELSAFTALEN

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FAMAGASINET PSYKISK UDVIKLINGSHÆMMEDE GØR RENT I BRFKREDIT 10 SPØRGSMÅL TIL SYDBANK OG CODAN OM INTEGRATIONSPROJEKTET HELT TRYG VED TRIVSELSAFTALEN"

Transkript

1 JUNI 2007 FAMAGASINET FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING PSYKISK UDVIKLINGSHÆMMEDE GØR RENT I BRFKREDIT side 4 BRFkredit hjælper borgere på kanten af arbejdsmarkedet med at få jobmæssigt fodfæste. 10 SPØRGSMÅL TIL SYDBANK OG CODAN OM INTEGRATIONSPROJEKTET side 7 FA har spurgt to finansvirksomheder om deres erfaringer med og forventninger til finanssektorens integrationsprojekt. HELT TRYG VED TRIVSELSAFTALEN side 10 Tidligere på året indgik DFL og FA en trivselsaftale, som forsikringsselskaberne nu er ved at indarbejde i praksis.

2 INDHOLD Leder: Lad os gå forrest igen side 3 Der skal handling til, hvis man vil fremme trivsel og forebygge stress blandt medarbejderne. Psykisk udviklingshæmmede gør rent i BRFkredit side 4 Socialt ansvar er en rød tråd i virksomheden hos BRFkredit. Det er bl.a. kommet 10 udviklingshæmmede til gode. Codan: Naturligt at deltage i integrationsprojekt side 7 Codan Forsikring vil gerne hjælpe nogle mennesker med at få arbejdsmæssigt fodfæste i Danmark. Nu deltager de i finansektorens nye integrationsprojekt. Sydbank: Integrationsprojekt var øjenåbner side 8 Sydbank deltager nu i finanssektorens integrationsprojekt for anden gang. Helt TRYG ved trivselsaftalen side 10 Forsikringsselskaberne er ved at tage den banebrydende trivselsaftale mellem DFL og FA i brug. Nordisk Seminar 2007 side 11 FA s kurser efteråret 2007 side 11 Nyt fra FA side 11 Tal der tæller: Finanssektorens demografiske udfordring side 12 I 2006 steg antallet af medarbejdere på FA's område med FA Magasinet, 15. årgang, nr. 3 - juni 2007 Redaktion: Ansv. red Steen A. Rasmussen, Red. Lene Rosenmeier, Red. sekr. Helle Rosenkrantz, Layout Edwin Johansen. Oplag: ISSN Tryk, ekspedition og udgiver: Finanssektorens Arbejdsgiverforening Store Kongensgade 81C Postboks Kbh. K SIDE 2 FA MAGASINET JUNI 2007

3 LEDER Lad os gå forrest igen Da FA og DFL tidligere på året forhandlede ny overenskomst på plads for en stor del af medarbejderne i forsikringsbranchen, lykkes det at blive enige om en såkaldt trivselsaftale. Aftalen var et stort skridt i den helt rigtige retning. Ikke alene var den banebrydende som den første af sin slags på det danske arbejdsmarked. Den var også udtryk for en konstruktiv måde at arbejde for at fremme medarbejdertrivsel og holde stressen nede på. Aftalen betyder bl.a., at trivsel fremover bliver et emne, der skal drøftes i forsikringsselskabernes samarbejdsudvalg. Kan man mod forventning ikke finde ud af det dér, kan FA og DFL komme på banen. Dét vil bl.a. være med til at sikre, at der er den optimale fokus på trivslen. I forsikringsselskaberne er man nu ved at implementere den nye aftale i praksis, hvilket vi beskriver i en historie på side 10 i dette magasin. Desværre er ikke alle medarbejdere omfattet af aftalen, som udelukkende - indtil videre - gælder for medarbejdere omfattet af overenskomst med DFL. For assurandørerne gælder derimod fortsat de gamle regelsæt, hvilket naturligvis kan giver anledning til besværligheder. Derfor håber FA på, at vi under de kommende overenskomstforhandlinger med Finansforbundet i starten af 2008 kan blive enige om en tilsvarende aftale, som samtidig vil omfatte assurandørerne. Det mener vi er den rette og handlingsorienterede vej at gå, hvis trivslen skal i højsædet. Og netop handling er det vi kommer længst med, når det gælder om at fremme trivsel og mindske samt forebygge stress. Spørgeskemaer og taldiskussioner ligger fjernt fra livet i virksomhederne. Og de tegner måske ikke engang et billede af virkelighedens verden, når det kommer til stykket. Steen A. Rasmussen SIDE 3 FA MAGASINET JUNI 2007

4 Psykisk udviklingshæmmede gør rent i BRFkredit Socialt ansvar er en rød tråd i virksomheden hos BRFkredit, hvor man gerne finder en plads til borgere på kanten af arbejdsmarkedet. Det er bl.a. kommet otte udviklingshæmmede til gode. Mette Lundsgaards og Bjarne Haslund er i fuld gang med at gøre rent på toiletterne og tømme skraldespandene i BRFkredit, da FA Magasinet kommer på besøg. De er begge psykisk udviklingshæmmede og har tidligere haft deres daglige gang på job- og aktivitetscenteret Sandtoften i Gentofte. Men i mere end to år er turen tidligt hver morgen i stedet gået til BRFkredit i Kongens Lyngby udenfor København. Her står de, sammen med otte andre psykisk handicappede og fire jobcoaches, for den daglige rengøring af de m2, som BRFkredit råder over. Og ifølge personalechef Lars Hilberg er BRFkredit rigtig godt tilfreds med den ordning. Vi var spændte på, hvordan det ville gå, men vi er ovenud tilfredse forklarer han og fortsætter om baggrunden for, at aftalen med Sandtoften kom i stand vi vil gerne være med til at finde plads til de borgere, der befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet. Det kan vi alle bidrage til. Det koster lidt energi at stable på benene, men det får man flere gange tilbage. Den glæde man oplever, når man møder dem på gangen, er fantastisk. Jeg er stolt over det lykkes, siger han. Ideen til ordningen opstod for efterhånden tre år siden, da to jobkonsulenter lagde vejen forbi BRFkredit og foreslog et samarbejde. De kom fra projektet NextJob, som arbejder for at give udviklingshæmmede reel mulighed for at kunne deltage på det ordinære arbejdsmarked. NextJob søgte nogle enkeltestående arbejdsopgaver til udviklingshæmmede. Derfor foreslog vi, at de måske kunne gøre rent. Heldigvis viste det sig, at det godt kunne hænge sammen. Mette Lundsgaard er glad for sit job i NextJob ville stille med fire BRFkredit. jobcoaches samt en leder, der skulle forestå rengøringen sammen med de 10 udviklingshæmmede. Det lykkedes at starte op 1. marts 2005, fortæller Lars Hilberg. SIDE 4 FA MAGASINET JUNI 2007

5 Godt at blive accepteret Mette Lundsgaard og Bjarne Haslund har været med lige fra starten, og, som Bjarne udtrykker det, så bliver han i BRFkredit, lige til han ikke kan mere. De kan begge lide jobbet og sætter stor pris på deres kollegaer og medarbejderne i BRFkredit. Bjarne Haslund er i gang med at tørre bordene af i BRFkredit. Det betyder meget, at jeg bliver accepteret både for arbejdet men også, at folk kan se mig, siger Mette Lundsgaard. De to møder hver dag kl og fortsætter deres rengøring indtil kl Mette, Bjarne og deres otte kolleger har en erhvervsevne, der spænder fra 5% til 40%, og der er derfor store forskelle på, hvad og hvor meget den enkelte gør rent. Jeg starter dagen med at tømme skraldespande, og støvsuger og vasker så gulvene. Så samler jeg papkasser rundt omkring, fortæller Mette Lundsgaard. Hun har tidligere gjort rent i et busselskab, så jobbet var ikke uvant for hende. En del af virksomheden Rengøringspersonalet i BRFkredit er ansat på markedsvilkår. Ifølge Lars Hilberg havde man et konsulentfirma inde og byde på, hvad man skal have for at gøre rent i BRFkredit - og det blev så prisen. SIDE 5 FA MAGASINET JUNI 2007

6 Vi får det, vi betaler for og kvaliteten fejler bestemt ikke noget. Vi var klar over, at der kunne være en eller anden risiko forbundet med det her. Der kunne måske ske et svips af en eller anden art. Men det har vi nu ikke oplevet, siger han og forklarer, at stemningen blandt rengøringspersonalet er rigtig god og har en positiv afsmittende effekt på de øvrige medarbejdere i BRFkredit. Vi forsøger at inddrage rengøringspersonalet i arbejdspladsen. Vi spiser bl.a. frokost sammen med dem i kantinen, og vi arrangerer en særlig julefrokost, så de er en del af vores virksomhed, siger Lars Hilberg og slutter Det, vi kan tilbyde medborgere på kanten af arbejsmarkedet, er at blive en del af en velfungerende arbejdsplads og på den måde en del af arbejdsmarkedet. Personalechef Lars Hilberg foran BRFkredit, der tidligere har modtaget Københavns Amts samarbejdspris for sit samarbejde med aktivitetscenteret Sandtoften. Flere eksempler på socialt ansvar i BRFkredit: - BRFkredit har haft blinde og svagtseende ansat i omstillingen i over 25 år. - Lige nu er syv personer ansat i fleksjobs hos BRFkredit. - BRFkredit har et tæt samarbejde med bl.a. Lyngby-Taarbæk Kommune om jobtræning. - I forbindelse med kampagnen Vi cykler til arbejde etablerede BRFkredit i år et cykelværksted med fire unge autister som led i deres erhvervstræning. - Med projekt PÅ TVÆRS arbejder BRFkredit for at skabe ressourcegivende netværk i belastede boligområder. Læs mere på - BRFkredit deltager i finanssektorens integrationsprojekter. Se mere på integration. SIDE 6 FA MAGASINET JUNI 2007

7 CODAN: Naturligt at deltage i integrationsprojekt Codan Forsikring deltager i finanssektorens integrationsprojekt for første gang. Vi har spurgt personalerådgiver i Codan Brian Ørndrup om baggrunden for, at selskabet deltager samt hvordan det går med at rekruttere de nye medarbejdere, der starter i job 4. september. FA: Hvorfor har I valgt at deltage i projektet? Codan: Vi ser os selv som en moderne nordisk arbejdsplads, der samtidig er del af en stor international koncern med virksomheder i 52 lande verden over. Derfor finder vi det naturligt at deltage i projekter, der fremmer integrationen i Danmark. Samtidig håber vi, at vi er med til at give nogle mennesker, der har svært ved at få arbejdsmæssigt ordentligt fodfæste i Danmark, en bedre chance. Netop nu er omkring 25 finans- og forsikringsvirksomheder ved at ansætte de personer, der skal deltage i finanssektorens integrationsprojekt nummer to. FA har spurgt et forsikringsselskab og et pengeinstitut om hvordan det går med rekrutteringen. FA: Hvad forventer I at få ud af jeres deltagelse? Codan: Vi forventer at få to super motiverede, engagerede og dygtige medarbejdere, der brænder for at vise, hvad de kan og har ønske om at få brugt den uddannelse, de har taget i deres oprindelige hjemland rigtigt. FA: Hvad betyder det for jer, at der er tale om et fælles projekt for finanssektoren? Vi synes, det giver en god fællesskabsfølelse - og så er det en god tanke, at både vi og de øvrige forsikringsselskaber er parate til at deltage på lige vilkår, og parate til, at bruge de samme ressourcer som os. FA: Hvad lægger I vægt på, når I skal vælge de personer ud, I vil ansætte i projektet? Codan: Vi lægger vægt på, at de er velintegrerede, har! interesse for den finansielle sektor og at de kan tale/skrive (næsten) flydende dansk. Og så lægger vi som altid vægt på, at der er tale om en person med den rette indstilling og energi. FA: Har I modtaget mange ansøgninger? Codan: Vi har dags dato (6. juni) modtaget 10 ansøgninger. FA: Vælger I primært personer fra FA's database på fanet eller ud fra ansøgninger, I har fået direkte? Codan: Vi vælger de personer, der har søgt direkte til Codan. Det er vigtig for os, at medarbejderen har forhåndsinteresse for virksomheden og ikke bare "griber ud i luften" efter et job. En ny medarbejder, der er stolt af sin arbejdsplads, er den bedste ambassadør, man kan finde. Brian Ørndrup fra Codan SIDE 7 FA MAGASINET JUNI 2007

8 FA: Hvordan vurderer I ansøgernes kompetencer? Codan: 90% af ansøgerne er blevet ringet op og telefoninterviewet, for at vi kan få indtryk af deres sproglige kundskaber, og hvor i virksomheden de vil have interesse i at være beskæftiget. Derefter vil de mest interessante blive indkaldt til en personlig samtale og test. FA: Hvad er det for nogle jobs, de nye medarbejdere bliver sat I? Codan: Der er ikke nogen specielle stillinger til integrationsansøgerne. Dem vi vælger at ansætte, kommer ind i den del af virksomheden, hvor deres kompetencer passer bedst ind. FA: Planlægger I et internt forløb for deltagerne, eller vil I se, hvordan det forløber? Codan: Dem der bliver ansat i Codan efter integrationsprojektet, bliver som udgangspunkt sidestillet med øvrige ansatte, og kommer til at gennemgå den for stillingen relevante uddannelse, internt som eksternt. Men vi har naturligvis også øje for, at særlige forhold kan gøre sig gældende - så vi kan have behov for at iværksætte særlige tiltag. FA: Hvordan er jeres deltagelse blevet modtaget i organisationen? Codan: Generelt har der været positive tilbagemeldinger. Det største problem for vores ledere er at finde den ekstra tid, der skal sættes af til projektet, for at kunne oplære en ny medarbejder fra bunden frem for at ansætte en med branchekendskab. Sydbank: Integrationsprojekt var en øjenåbner Sydbank var blandt de virksomheder, der lagde arbejdsplads til finanssektorens første integrationsprojekt, og banken medvirker også i det nye projekt, der starter til september. Personalekonsulent i Sydbank Jytte Jensen fortæller om erfaringerne fra første integrationsprojekt. FA: Hvorfor valgte I at deltage i projekterne? Sydbank: Vi ønskede at være med i projektet for at signalere, at vi også er vores ansvar bevidst om at få flest muligt integreret af nydanskere på det danske arbejdsmarked. Samtidig fandt vi det også vigtigt, at der var krav til de faglige kvalifikationer - fra tidligere uddannelser og til det danske sprog. SIDE 8 FA MAGASINET JUNI 2007 FA: Hvad har I fået ud af at deltage i det første projekt? Sydbank: Det har været øjenåbner for mange - forstået på den måde, at det ikke er så enkelt, som det måske umiddelbart burde være. Til gengæld har det for de involverede kollegaer også været en spændende udfordring, der har vist dem mange kulturelle og sproglige sider af en ny kollega.

9 FA: Hvad betyder det for jer, at der er tale om et fælles projekt for finanssektoren? Sydbank: Det at være en del af et fælles projekt har haft stor betydning, idet der på forhånd var tilrettelagt et fælles uddannelsesforløb. Samtidig tror jeg, at det også har haft stor betydning for vores nydanskere, at der har været et hold - og at det var et homogent hold. FA: Hvad lægger I vægt på, når I skal vælge de personer ud, I vil ansætte i projektet? Sydbank: De faglige økonomiske kompetencer, danskundervisning på et vist niveau, og at de som personer havde samme profil, som vi i øvrigt ansætter til de job, de sidder i i dag. FA: Har I modtaget mange ansøgninger? Sydbank: Ja, vi modtog mange ansøgere - op mod 100. FA: Vælger I primært personer fra FA's database på fanet eller ud fra ansøgninger, I har fået direkte? Sydbank: Vi udvalgte de personer, der kom direkte til os. FA: Hvordan vurderer I ansøgernes kompetencer? Sydbank: Vi har vurderet de faglige kompetencer ud fra de vurderinger, der lå fra undervisningsministeriet - om uddannelsen kan sammenlignes med de danske uddannelser og om danskundervisningen levede op til de krav, der på forhånd var stillet. FA: Hvad er det for nogle jobs, de nye medarbejdere bliver sat I? Sydbank: Vores nydanskere er ansat som kundemedarbejdere. Det vil sige jobs, hvor ekspeditionen af kunder - ind/udbetaling og andre ad hoc opgaver (giro, netbank m.m.) er det primære. FA: Planlægger I et internt forløb for deltagerne, eller ser I hvordan det forløber? Sydbank: Vi ser tiden an. Kollegaerne ude i afdelingerne gør meget stadigvæk - og det kræver fortsat noget som kollega. Her er det stadig meget sproget og de kulturelle forskelle, der gør sig gældende. FA: Hvordan er jeres deltagelse blevet modtaget i organisationen? Sydbank: Alle har fra starten været meget positive, og alle har set det - der hvor de nye kollegaer er - som et projekt, der skal lykkes. Jytte Jensen fra Sydbank Om finanssektorens nye integrationsprojekt: - Ca. 25 penge- og realkreditinstitutter samt forsikringsselskaber deltager i projektet. - I maj og juni foregår rekrutteringen af de medarbejdere, der skal deltage i projektet september starter de nye medarbejdere med en måneds ulønnet praktik i virksomhederne oktober starter de i lønnet ansættelsesforhold. - projektet løber frem til 30. september oktober 2008: Overgang til ansættelse på ordinære lønog ansættelsesvilkår - I løbet af året bliver de nye medarbejdere ført igennem finansfaglig uddannelse samt evt. danskundervisning. - Deltagerne bliver tilknyttet en mentor på deres nye arbejdsplads. SIDE 9 FA MAGASINET JUNI 2007

10 Helt TRYG ved trivselsaftalen Trivselsaftalen mellem DFL og FA er den første, der er indgået af sin slags på det danske arbejdsmarked efter, at det i 2002 blev muligt for arbejdsmarkedets parter at overtage visse af Arbejdstilsynets opgaver. Nu gør selskaberne sig de første erfaringer med brug af aftalen. Under de seneste overenskomstforhandlinger i starten af 2007 blev FA og DFL enige om en aftale om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Aftalen er banebrydende på det danske arbejdsmarked og betyder i praksis, at arbejdet med medarbejdernes trivsel fremover skal drøftes i samarbejdsudvalgene. Ansvaret rykkes dermed for mange selskabers vedkommende fra sikkerhedsorganisationen ud til medarbejderne og lederne. Selskaberne gør sig nu de første erfaringer med aftalen, som trådte i kraft 1. april. For Tryg Vesta er skridtet dog ikke så stort. Her foregår trivselsarbejdet nemlig allerede i samarbejdsudvalget og sådan har det været i mange år. Leder for arbejdsmiljø og velfærd i Tryg Dorthe Fogt fortæller, at selskabets erfaringer med denne organisering er gode. "Det er en stor fordel, at sådan nogle forhold vurderes i samarbejdsudvalget, hvor alle foreninger er forsamlet, og også den øverste ledelse er til stede. Det betyder, at den øverste ledelse ved, at de her forhold også skal tages ad notam, når andre beslutninger træffes i virksomheden," forklarer hun. Dorthe Fogt fra Tryg Vesta Problem, at ikke alle er omfattet Med trivselsaftalen overtager FA og DFL samtidig Arbejdstilsynets hidtidige opgave med at sikre, at selskaberne overholder arbejdsmiljølovens bestemmelser på det psykosociale område. Og den største forandring kommer hos Tryg netop til at være, at medarbejdere med et psykisk arbejdsmiljøproblem nu ikke længere i første omgang skal gå til Arbejdstilsynet, men kan henvende sig hos DFL. Formål med trivselsaftalen At fremme medarbejdernes trivsel på arbejdspladsen og et godt psykisk arbejdsmiljø samt sikre, at problemer med det psykiske arbejdsmiljø i videst muligt omfang løses af de lokale parter i de enkelte selskaber. "Det skal vi i gang med at have implementeret og gjort opmærksom på i forhold til de medarbejdere, der er medlem af DFL, hvilket er langt de fleste," forklarer Dorthe Fogt. Og netop det med, hvem der er og ikke er omfattet af trivselsftalen indeholder en udfordring for selskabet i forbindelse med Arbejdstilsynets screning.. "Vi har en problematik i og med, at aftalen kun gælder for DFL-overenskomstansatte og ikke for hele medarbejderskaren. Det kunne dog løses ved en tilsvarende aftale mellem FA og Finansforbundet, så også assurandørerne blev dækket ind. Det ville så være væsentlig færre, som aftalen ikke var gældende for, og det ville være så få i de finansielle virksomheder, der ikke var omfattet af en aftalen, at Arbejdstilsynet formentlig ville koncentrere sig om den fysiske del," foreslår Dorthe Fogt. Tryg har ikke hidtil været ude for, at medarbejdere har henvendt sig til Arbejdstilsynet med problemer, men alle skal være på det rene med, hvilke kommandoveje der gælder. SIDE 10 FA MAGASINET JUNI 2007

11 NYT FRA FA Nordisk seminar i Tallinn, Estland 13. og 14. november løber dette års nordiske seminar for HR-medarbejdere af stablen, denne gang i Estlands hovedstad Tallinn. Blandt debatemnerne på seminaret er arbejdstid, lønsystemer, ligeløn og arbejdsret i Norden. Udover faglige input giver seminaret HR-chefer fra den nordiske finanssektor mulighed for at netværke på tværs af grænserne. Nyt fra FA Nye medlemmer: Capinordic Bank A/S pr Udtrådt af FA: Fuur Sparekasse er fusioneret med Morsø Sparekasse. Nordisk Seminar blev etableret i 2002 efter etableringen af de nordiske banker, som gjorde det muligt at flytte medarbejdere mellem de forskellige nordiske lande. Samarbejdet mellem de nordiske arbejdsgiverforeninger foregår på et uformelt plan. Mere information kan fås hos Fleming Friis Larsen på telefon FA-kurser efteråret 2007 Grundkursus Den september på Gl. Skovridergaard, Silkeborg. Specialkurser Rundt om en gravid medarbejder Den 4. september i Torvehallerne, Vejle Den 5. september i FA, København Afskedigelsen Den 18. september i Torvehallerne, Vejle Den 19. september i FA, København Løn- og fraværsstatistik Den 25. september i Torvehallerne, Vejle Den 27. september i FA, København OK - Finans Den oktober i FA (overbooket) OK - Forsikring Den 10. oktober i FA, København Konkurrencebegrænsninger Den 31. oktober i Torvehallerne, Vejle Den 1. november i FA, København. FA har fortsat 226 medlemmer med nu medarbejdere. Navneændringer: Forsikringsselskabet Gl. Skanderborg g/s har ændret navn til Midtjysk Forsikring. Sparbank Vest til SPARBANK A/S. Sparekassen Lolland til Sparekassen Lolland A/S. FA's sekretariat: IT-konsulent Henrik Persson går på efterløn pr. 1. juli IT-medarbejder Jonas Bundgaard, som blev ansat pr. 1. april 2007, overtager ansvaret for FA's ITområde. Læs mere om de enkelte kurser og tilmeld dig på vores hjemmeside - SIDE 11 FA MAGASINET JUNI 2007

12 Tal der tæller: Finanssektorens demografiske udfordring - nu med tal fra 2006 FA har opdateret sin 2005-analyse af den demografiske - en udvikling, som viser, at medarbejderne i finansudvikling i fmanssektoren (FA-Analyse nr. 28) med tal fra sektoren er blevet et år ældre, og at der samtidig ikke har steg antallet afmedarbejdere på FA's område været større strukturelle ændringer i medarbejdersammenmed Det svarer til en stigning på ca. 5%, hvilket gør, sætningen. Gennemsnitsalderen er faldet fra 42,4 til 42,2 at resultaterne for den tidligere analyse har ændret sig år, hvilket viser, at der sker en stigende rekruttering af relativt meget. I 2005 var den største medarbejdergruppe yngre medarbejdere, men at der dog kun er tale om en de årige. Den største gruppe var i 2006 de årige begrænset tilpasning. Alderssammensætningen i finanssektoren 1994, 2000 og ' ! o Kilde: FA ~ Alder FA's demografiske fremskrivning Med baggrund i medarbejderudviklingen fra blev netto fald på 0,7% i samme periode. Det meget begrænudviklingen for estimeret i analysen fra sede fald i denne periode er altså påvirket af stigningen i Disse estimater er nu også opdateret med 2006-tal. Hvor medarbejderantallet fra 2005 til Faldet fra medarbejderantallet for analysen fra 2005 med tid konver- i den nye fremskrivning er på 6,4%. Prognosens forudsigerede mod omkring , viser de nye tal en væsentligt gelse om færre medarbejdere i sektoren skyldes den stihøjere medarbejderantal- nemlig ca medarbejdere. gende andel af ældre medarbejdere, der forlader sektoren Mens den tidligere analyse forudsagde et fald i medarbejder- ved pensionering og efterløn. antallet på 10% fra 2005 til 2020, forudsiger den nye blot et Antallet af medarbejdere O O O -j--!'--! -H---f _'HHt i finanssektoren,.+-f-i- Hit + +nn.\_m.. t.m Kilde: FA SIDE 12 FAl'vfAGASINET JUN12007

FAMAGASINET SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS DFL OG FA TAGER HUL PÅ NY OVERENSKOMSTSTRUKTUR FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING JANUAR 2007

FAMAGASINET SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS DFL OG FA TAGER HUL PÅ NY OVERENSKOMSTSTRUKTUR FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING JANUAR 2007 JANUAR 2007 FAMAGASINET FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING SÆRNUMMER OK07 FØRSTE FORLIG PÅ PLADS side 3 Danske Forsikringsfunktionærers Landsforening (DFL) og FA er blevet enige om en etårig overenskomst

Læs mere

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder?

Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Lars Hilberg Hvorfor arbejder BRFkredit i partnerskaber med socialøkonomiske virksomheder? Sørup Herregård Hvem er BRFkredit? BRFkredit er en finansiel virksomhed... Fondsejet og uafhængigt Forretningsområder:

Læs mere

Orientering. Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Forlig på finansområdet. Særnummer OK05. FA og Finansforbundet har indgået forlig 3

Orientering. Finanssektorens Arbejdsgiverforening. Forlig på finansområdet. Særnummer OK05. FA og Finansforbundet har indgået forlig 3 Orientering Finanssektorens Arbejdsgiverforening Forlig på finansområdet Særnummer OK05 FA og Finansforbundet har indgået forlig 3 Den 8. marts 2005 blev FA og Finansforbundet enige om en ny treårig overenskomst.

Læs mere

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet

HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet HK Kommunal Århus Din medspiller på jobbet 1 Vi er til for dig Hver dag bliver HK Kommunal Århus kontaktet af mange medlemmer, der enten ringer, e-mailer eller møder op for at drøfte faglige eller personlige

Læs mere

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING

Læs mere

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

FAORIENTERING INTEGRATION I FINANSSEKTOREN MAN BEHØVER IKKE VÆRE STOR VELLIDTE TILLIDSREPRÆSENTANTER FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING DECEMBER 2005

FAORIENTERING INTEGRATION I FINANSSEKTOREN MAN BEHØVER IKKE VÆRE STOR VELLIDTE TILLIDSREPRÆSENTANTER FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING DECEMBER 2005 DECEMBER 2005 FAORIENTERING FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING INTEGRATION I FINANSSEKTOREN side 4-6 Danske Bank har gode erfaringer med at ansætte nydanskere. Nu starter FA og Finansforbundet et samlet

Læs mere

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET

RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET RAMMER FOR ARBEJDSMILJØ- ARBEJDET Med arbejdsmiljøloven fra 2010 har virksomhederne fået mere frie rammer til selv at aftale, hvordan de organiserer arbejdsmiljøarbejdet. Hensigten med den større frihed

Læs mere

Samarbejde om arbejdstid og uddannelse

Samarbejde om arbejdstid og uddannelse Samarbejde om arbejdstid og uddannelse veje til rekruttering og fastholdelse i dansk detailhandel Anna Ilsøe Jonas Felbo-Kolding Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier Samarbejde

Læs mere

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik

Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik September 2016 Tænk længere Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik // 3 Djøfs seniorarbejdsmarkedspolitik Den økonomiske vækst i Danmark forudsætter, at der er tilstrækkelig

Læs mere

Virksomhedernes Sociale Barometer

Virksomhedernes Sociale Barometer Virksomhedernes Sociale Barometer 1. Vi er en socialt ansvarlig og rummelig virksomhed Socialt engagement og rummelighed er en integreret del af vores virksomhed. Vi er åbne over for at ansætte personer

Læs mere

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund Frivillige hænder - nu i flere farver Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund Kære læser Vi har i De Frivilliges Hus i Aalborg igennem længere tid arbejdet med at rekruttere

Læs mere

FAORIENTERING FRIT UDSYN TIL DET PSYKISKE ARBEJDS- MILJØ INTEGRATION KRÆVER INITIATIV UDDANNELSE SKAL BLIVE TIL ARBEJDE

FAORIENTERING FRIT UDSYN TIL DET PSYKISKE ARBEJDS- MILJØ INTEGRATION KRÆVER INITIATIV UDDANNELSE SKAL BLIVE TIL ARBEJDE MAJ 2006 FAORIENTERING FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FRIT UDSYN TIL DET PSYKISKE ARBEJDS- MILJØ side 4 Nykredit har netop gennemført en omfattende undersøgelse af medarbejdernes psykiske arbejdsmiljø.

Læs mere

2) Frivillig overførsel på overenskomstmæssige vilkår. Enkelte steder har tjenestemænd givet afkald på deres tjenestemandsstatus og er gået over til ansættelse i den private virksomhed, hvorefter aflønning

Læs mere

Trivselsundersøgelse/APV 2013

Trivselsundersøgelse/APV 2013 Trivselsundersøgelse/APV 203 Benchmarkrapport University colleges Totalrapport Maj 203 Antal besvarelser: Svarprocent: 3687 8% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL : OVERORDNEDE RESULTATER 4 MEDARBEJDERTRIVSELINDEKS

Læs mere

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece

Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece Pernille og personalepolitikken brug personalepolitikken på arbejdspladsen Debatpjece 1 Arbejdsark og vejledning til en Pernilledebat på jeres arbejdsplads til den ansvarlige Hvis I har lyst til at starte

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen

Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen Det siger FOAs medlemmer om efterlønnen FOA Kampagne og analyse Februar 2010 FOA undersøgte i januar 2011, hvilke medlemmer, der vil benytte efterlønsordningen, hvorfor de betaler til den, og hvornår de

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Flere hænder

F O A F A G O G A R B E J D E. Flere hænder F O A F A G O G A R B E J D E Flere hænder Indledning Da regeringen sidste år lovede skattelettelser, der mest kom de bedst lønnede til gavn, glemte den at fortælle, at der var en regning, der skulle

Læs mere

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET

LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET LOV OM ARBEJDSMILJØ NYE MULIGHEDER FOR ORGANISERING AF ARBEJDSMILJØARBEJDET VIGTIGSTE LOVÆNDRINGER OKTOBER 2010 INDHOLD NY LOV PR. 1. OKTOBER 2010 Skal min virksomhed ændre noget? 2 Skal jeg som arbejdsmiljørepræsentant

Læs mere

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K

Personaleomsætning. Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK nr. 60 m a r ts 2012 Udgivelse, Tryk og ekspediditon: FA kontakt: ams@fanet.dk Personaleomsætning

Læs mere

Form Seniorpraksis. Hvordan udarbejder man en seniorpolitik? Hvilken fortælling skal lyde om vores seniorpolitik og seniorpraksis?

Form Seniorpraksis. Hvordan udarbejder man en seniorpolitik? Hvilken fortælling skal lyde om vores seniorpolitik og seniorpraksis? Hvordan udarbejder man en seniorpolitik? Fokusspørgsmål Hvordan styrker vi fastholdelsen af seniorer? Hvilken sammenhæng er der til den øvrige personalepolitik? Hvilken fortælling skal lyde om vores seniorpolitik

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013

BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 2013 BESKÆFTIGELSES- UNDERSØGELSE 213 1 Indholdsfortegnelse Resumé 3 Beskæftigelsen i finanssektoren 4 Penge- og realkreditinstitutter 4 Pension og forsikring 5 It-virksomheder tilknyttet finanssektoren 5 personaleomsætning

Læs mere

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 13-14 I foråret 2014 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA

Læs mere

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan

Vælg en tillidsrepræsentant. Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant Hvorfor Hvem Hvad Hvordan Vælg en tillidsrepræsentant og stå stærkere Med en tillidsrepræsentant (TR) står du og dine kolleger stærkt over for jeres arbejdsgiver. Din TR har

Læs mere

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 11-12 I foråret 2012 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA

Læs mere

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Vi tror på dig Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger. Om at være stolt af sin arbejdsplads Sparekassen Faaborg er et moderne pengeinstitut med succes. Den succes skal

Læs mere

BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE

BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE 29 Forsikrings- og pensionsområdet FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FORSIKRING & PENSION AMALIEGADE 7 AMALIEGADE 1 1256 KØBENHAVN K. 1256 KØBENHAVN K. Beskæftigelsesundersøgelse

Læs mere

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN

SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN SYV SKARPE OM FINANSFORBUNDET IT-MEDARBEJDERE I FINANSSEKTOREN Finansforbundet September 2007 Tekst og layout: Kommunikation Oplag: 600 VALGET ER DIT Medlem af Finansforbundet eller ej? Valget er naturligvis

Læs mere

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter.

Tillæg til Beretning. Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Tillæg til Beretning Årsmøde 2009 Service- og Rengøringsassistenter. Årets Lønforhandlinger Århus kommune. For første gang er lønforhandlingerne for daginstitutionernes rengøringsassistenter i Århus Kommune

Læs mere

Økonomiudvalget. Ekstraordinært møde. Dato: Tirsdag den 27. november 2012. Mødetidspunkt: 16:30

Økonomiudvalget. Ekstraordinært møde. Dato: Tirsdag den 27. november 2012. Mødetidspunkt: 16:30 Ekstraordinært møde Dato: Tirsdag den Mødetidspunkt: 16:30 Mødelokale: Medlemmer: Mødelokale B105 Conny Trøjborg Krogh (F), Frederik A. Hansen (V), Hugo Hammel (A), Jesper Kirkegaard (C), Lars Prier (O),

Læs mere

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN

SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant

Læs mere

Gruppens. sociale. ansvar. jdf DIALOGVÆRKTØJ DIALOGKORT. Projekt På vej mod den bæredygtige arbejdsplads

Gruppens. sociale. ansvar. jdf DIALOGVÆRKTØJ DIALOGKORT. Projekt På vej mod den bæredygtige arbejdsplads Gruppens sociale ansvar jdf DIALOGVÆRKTØJ DIALOGKORT Projekt På vej mod den bæredygtige arbejdsplads DBA-projektets bæredygtighedsforståelse Økonomi Viden Socialt ansvar Etisk ansvar Arbejdsmiljø Ydre

Læs mere

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen.

Leder. Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Leder Det summer af sol og sommer. Det er den tid på året, hvor vi alle fylder depoterne op med energi fra lyset og varmen. Den kommende tid er hverdagene på Egely præget af, at det er feriesæson. Det

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation

Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation AMT, d. 3. december 21 Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation Arbejdsmiljøpolitisk team gennemførte i oktober en spørgeskemaundersøgelse blandt afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige.

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80% Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 215 Skolerapport besvarelser ud af 125 = % 1 Tolkning af resultatet 6 1 1 Kilde: Ennova MTU 211 præsentation 2 Arbejdsglæde - tilfredshed og motivation 213 215 74 82

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Rapportering (undersøgelsens resultater)

Rapportering (undersøgelsens resultater) Rapportering (undersøgelsens resultater) Tilbage Vis spørgeskema Rediger spørgeskema Spørgeskemaoplysninger Titel: Ejer: APV 2013 - Det frie Gymnasium Morten Ladefoged Nichum (MNI) Udløbsdato: 22/10-2013

Læs mere

valg af sikkerheds repræsentant

valg af sikkerheds repræsentant 09 valg af sikkerheds repræsentant din mulighed for at komme i front med arbejdsmiljøet er du den nye sikkerhedsrepræsentant? Det giver mulighed for at sætte fokus på et godt og udviklende arbejdsmiljø,

Læs mere

Værdighed i ældreplejen

Værdighed i ældreplejen SOCIAL-SUNDHED Værdighed i ældreplejen Sæt handling bag ordene Indhold Forord Værdighedspolitik i alle kommuner Snak om værdighed på arbejdspladsen Overvej om værdighedspolitik og ressourcer stemmer overens

Læs mere

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN

ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse 2016

Beskæftigelsesundersøgelse 2016 Beskæftigelsesundersøgelse 2016 Beskæftigelsesudvikling Beskæftigelsen i finanssektoren har været faldende siden 2008, og den forventes fortsat at falde frem mod udgangen af 2016. Med et forventet fald

Læs mere

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte

Samarbejde. på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Samarbejde på arbejdspladser med under 25 ansatte Udgivet af Samarbejdssekretariatet Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt, eller

Læs mere

December 2012 BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE

December 2012 BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE BESKÆFTIGELSESUNDERSØGELSE 212 1 Indholdsfortegnelse Resumé 3 Beskæftigelsen i finanssektoren 4 Pengeinstitutter på skrump 4 Mindre bevægelser i pensions- og forsikringsselskaber 4 IT eneste område i vækst

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Side 1

Indholdsfortegnelse. Side 1 Æ K S BE E G I FT U S E LS S R E ND 21 S L E ØG E Indholdsfortegnelse 1. Resumé...2 2. Beskæftigelsen i den samlede finansielle sektor...3 Færre medarbejdere i sektoren...3 Lav personaleomsætning i finanssektoren...4

Læs mere

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7)

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj 2009. Svarprocent: 100% (7/7) - Trivselsmåling Steffen Krøyer Svarprocent: % (7/7) Maj 9 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring Arbejdsglæde og Loyalitet er, loyalitetssegmentering, intern sammenligning,

Læs mere

VELKOMMEN PÅ DIN NYE ARBEJDSPLADS

VELKOMMEN PÅ DIN NYE ARBEJDSPLADS F O A f a g o g a r b e j d e VELKOMMEN PÅ DIN NYE ARBEJDSPLADS Vi er glade for at skulle være kollega med dig, mens du er ansat hos os. Vi håber, at du vil falde godt til på arbejdspladsen, og at du kan

Læs mere

Har din virksomhed en

Har din virksomhed en SÅDAN Har din virksomhed en SÅDAN rekrutteringsstrategi? DI SeRViCe DI giver dig gode råd til rekruttering og fastholdelse af medarbejdere Kampen om medarbejderne er i gang Medarbejderne er et af de vigtigste

Læs mere

Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål

Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål Udsagn fra FOA s medlemmer om aktuelle velfærdspolitiske spørgsmål December 2005 Analysesektionen. Indholdsfortegnelse Baggrund og konklusioner s. 3 Spørgsmål om kompetenceudvikling og arbejdstilrettelæggelse

Læs mere

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010

Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Handlingsplan for skolepraktikken på ZBC 14.oktober 2010 Aktivitet Ansvarlig mere i SKP, hvilket giver mere viden om afdelinger og tættere opfølgning på uddannelsesmål inkl. rokering mellem afdelinger

Læs mere

MUS - medarbejderudviklingssamtale

MUS - medarbejderudviklingssamtale MUS - medarbejderudviklingssamtale Navn, dato, år Forberedelse til medarbejderudviklingssamtalen MUS er et redskab til videreudvikling af medarbejderens kompetencer og værdi for arbejdspladsen. Samtalen

Læs mere

det er dit valg, men det handler om at ha det godt

det er dit valg, men det handler om at ha det godt MEDLEM AF HK-UNGDOM? det er dit valg, men det handler om at ha det godt Varenr.: 447526 15.11.24 specialproduction.dk Weidekampsgade 8 9 København C Tlf.: 33 3 46 36 Fax: 33 3 46 99 E-mail: hk.ungdom@hk.dk

Læs mere

Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte. Spørgeskema

Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte. Spørgeskema Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte Spørgeskema Om dig og dit arbejde 1. Hvor gammel er du? (1) Under 18 år (2) 18-29 år (3) 30-39 år (4) 40-49 år (5) 50-59 år (6) 60 år ældre

Læs mere

Jordemoderforeningen søger konsulent

Jordemoderforeningen søger konsulent Jordemoderforeningen søger konsulent Job- og ansøgerprofil Inden du søger Tak for din første interesse for stillingen som konsulent i Jordemoderforeningen med opgaver på løn-, ansættelses- og forhandlingsområdet.

Læs mere

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,

Læs mere

Kommuner får flere og flere ansatte med ikke-vestlig baggrund

Kommuner får flere og flere ansatte med ikke-vestlig baggrund Side 1 af 6 22.06.15 22:31 Kommuner får flere og flere ansatte med ikke-vestlig baggrund Kontakt Journalist RASMUS GIESE JAKOBSEN: RAGJ@kl.dk Andelen af kommunalt ansatte med ikkevestlig baggrund er steget

Læs mere

Revideret personalepolitik

Revideret personalepolitik Revideret personalepolitik Indholdsfortegnelse Indledning Normer for det daglige arbejdsliv Delpolitik for rekruttering og ansættelse Delpolitik for løn Delpolitik for kompetence- og karriereudvikling

Læs mere

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400

Jord til Bord BAR. Kontaktoplysninger: Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Kontaktoplysninger: BAR Jord til Bord Jordbrugets Arbejdsmiljøudvalg Sekretariat Torsøvej 7 8240 Risskov Tel.: 87 403 400 Arbejdstagersekretariat Kampmannsgade 4 1790 København V Tel.: 88 920 991 Under

Læs mere

2012 Arbejdsmiljøregnskab

2012 Arbejdsmiljøregnskab 212 Arbejdsmiljøregnskab DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 212 Arbejdsmiljøregnskab 212 Personalepolitiske fokusområder i 212 Medarbejderudvikling gennem MUS og LUS Bekæmpelse af mobning MED-organisationen

Læs mere

kampagneguide Av for en snubler! PAS PÅ DINE KOLLEGER Faldulykker sker altid kun for de andre

kampagneguide Av for en snubler! PAS PÅ DINE KOLLEGER Faldulykker sker altid kun for de andre kampagneguide Av for en snubler! Faldulykker sker altid kun for de andre Sig farvel til faldulykker Umiddelbart virker det at snuble ikke som noget dramatisk. Men hvis den lette snublen bliver til et

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

TRIVSELSUNDERSØGELSEN TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse

Læs mere

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET o Magasinet Arbejdsmiljø lderntet indhold eller funktionalitet. Bladnummer: 09 Årgang: 2006 arbejdsliv i udvikling MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET 23 medarbejdere på Medicinsk afdeling på Silkeborg

Læs mere

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen

Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen RAPPORT Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen Ledelsessamtaler: Resultater fra en dansk spørgeskemaundersøgelse Indholdsfortegnelse RESULTATER

Læs mere

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE

SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE SAMARBEJDE PÅ ARBEJDSPLADSER MED UNDER 25 ANSATTE Udgivet: Samarbejdssekretariatet 2014 Layout: Operate A/S Tryk: FOA Publikationen kan hentes digitalt,

Læs mere

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke. www.barhandel.dk

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke. www.barhandel.dk Sådan kan du arbejde med psykisk arbejdsmiljø på din arbejdsplads ww www.barhandel.dk w.de t d u m æ r ke r. d k Om psykisk arbejdsmiljø Psykisk arbejdsmiljø handler om, hvordan man har det på sin arbejdsplads.

Læs mere

EVA s personalepolitik

EVA s personalepolitik EVA s personalepolitik DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT EVA s personalepolitik fra holdning til handling EVA er en attraktiv arbejdsplads med fokus på faglighed, arbejdsglæde og plads til forskellighed EVA

Læs mere

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne

Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov

Læs mere

1. Formandens beretning

1. Formandens beretning Formandens beretning Formandens beretning 2007 Der var lagt et stort pres forud for overenskomstforhandlingerne på finansområdet. Derudover skulle vi forhandle samtidig med det Offentlige, hvor der var

Læs mere

Konflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned.

Konflikttrappen. 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned. Konflikttrappen 'Konflikttrappen' er en bredt anerkendt model til forståelse af hvordan konflikter trappes op og ned. Beskrivelsen her er fra arbejdsmiljøweb.dk, en fællesinformation fra arbejdsgivere

Læs mere

Dialogguide og handlingsplan. Hjælpeværktøj til BIP-redskabet

Dialogguide og handlingsplan. Hjælpeværktøj til BIP-redskabet Dialogguide og handlingsplan Hjælpeværktøj til BIP-redskabet Indledning til samtalen Formålet med vores samtale i dag Vi skal i dag se på, hvad der er sket siden sidst, vi talte sammen og se på, hvad der

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres

opgavernes udførelse Sideløbende med det daglige uformelle samarbejde skal samarbejdet i den etablerede samarbejdsudvalgsorganisation prioriteres Personalepolitik Al Quds Skole skal være en arbejdsplads, hvor det er godt at være medarbejder. Derfor ønsker Skolebestyrelsen at skabe et arbejdsmiljø, som fremmer trivsel, og som er både udviklende og

Læs mere

FAORIENTERING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV TYSKERE INTERESSERET I DANSKE FINANSJOB

FAORIENTERING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV TYSKERE INTERESSERET I DANSKE FINANSJOB JUNI 2006 FAORIENTERING FINANSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING FINANSSEKTOREN RUSTER SIG TIL FREM- TIDENS MEDARBEJDERBEHOV side 6-7 Sektoren spiller på mange strenge for at sikre sig den fornødne arbejdskraft

Læs mere

Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid.

Nu har Anna imidlertid kontaktet dig. Hun har lige fundet ud af, at hun er gravid. Karriere Du står for at skulle igangsætte et stort 3-5-årigt projekt. Blandt dine medarbejdere er Anna, og det er hende, du vil have som projektleder. Anna har alle de kompetencer til opgaven, du efterspørger.

Læs mere

BRK 2014. Sådan læses rapporten

BRK 2014. Sådan læses rapporten BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Forord. Color profile: Disabled Composite Default screen

Forord. Color profile: Disabled Composite Default screen Forord Med arbejdsmarkedsreformen Flere i arbejde fra efteråret 2002 blev der taget en række skridt i retning af et mere effektivt arbejdsmarkedssystem. De nye regler blev implementeret i loven pr. juni

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

Fleksibilitet i arbejdslivet

Fleksibilitet i arbejdslivet August 2010 Fleksibilitet i arbejdslivet Resume Kravene i arbejdslivet er store, herunder kravene om fleksibilitet i forhold til arbejdspladsen. Samtidig har den enkelte også behov for fleksibilitet og

Læs mere

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik

Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik Det gode liv - det gode arbejdsliv Silkeborg Kommunes Sundheds- og arbejdsmiljøpolitik indgår som et led i den overordnede personalepolitik.

Læs mere

Fokus på job og motivation

Fokus på job og motivation Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus

Læs mere

OK08-forlig på forsikringsområdet. Klarhed over kompetencer. En mere enkel overenskomst. FA og DFL er blevet enige om en treårig. overenskomst s.

OK08-forlig på forsikringsområdet. Klarhed over kompetencer. En mere enkel overenskomst. FA og DFL er blevet enige om en treårig. overenskomst s. OK08-forlig på forsikringsområdet FA og DFL er blevet enige om en treårig overenskomst s. 3 Klarhed over kompetencer Medarbejderen kan få sine aktuelle kompetencer afklaret s. 5 Gennembrud for VOK FA og

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads

uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads uddannelse2001 Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads Uddannelsesveje - FIU 2001 Tillidsrepræsentanten på den lille arbejdsplads er udgivet af Forbundet af Offentligt

Læs mere

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger

Læs mere

VIDENS INDSAMLING FRITIDSJOB. Til unge i udsatte boligområder

VIDENS INDSAMLING FRITIDSJOB. Til unge i udsatte boligområder VIDENS 02 INDSAMLING FRITIDSJOB Til unge i udsatte boligområder 1 1 FRITIDSJOB FORMER FREMTIDEN Et arbejde som reklameomdeler, kasseassistent eller rengøringshjælp er mange unges første erfaring med arbejdsmarkedet.

Læs mere

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører

Fri til frivilligt arbejde. Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører Fri til frivilligt arbejde Evaluering af Skandias Idéer for Livet Ambassadører November 2007 Indhold 1. Introduktion... 3 1.1 Idéer for Livet Ambassadører... 3 1.2 Skandias motivation... 4 2. Evaluering

Læs mere

En tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder

En tredje karriere. Oplæg - grupper - plenum. En 3. karriere en karriere i den tredje alder En tredje karriere Workshop for ledere - 26.nov. 2013 Poul-Erik Tindbæk Oplæg - grupper - plenum At stoppe på jobbet en vigtig beslutning for mange! Hvordan er seniorpraksis en - på din arbejdsplads? Seniorsamtale

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter

Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Skabelon til beskrivelse af sundhedsprojekter Projekttitel: Trivsel og Sundhed på arbejdspladsen Baggrund for projektet: Bilernes hus ønsker at have fokus på medarbejdernes trivsel. Det er et vigtigt parameter

Læs mere

Citater fra ledelseskommissionens medlemmer

Citater fra ledelseskommissionens medlemmer Citater fra ledelseskommissionens medlemmer 15. marts 2017 Allan Søgaard Larsen Offentlig ledelse er noget andet end privat ledelse. Kompleksiteten er højere, og entydigheden lavere, og det stiller særlige

Læs mere

Job på det ordinære arbejdsmarked. En mulighed eller en illusion, en historie fra det virkelige liv - det virker faktisk.

Job på det ordinære arbejdsmarked. En mulighed eller en illusion, en historie fra det virkelige liv - det virker faktisk. Job på det ordinære arbejdsmarked. En mulighed eller en illusion, en historie fra det virkelige liv - det virker faktisk. Charlotte Ærthøj Lind, Dansk Supermarked F. Salling A/S A. P. Møller Dansk Supermarked

Læs mere