Implementering af ny viden Det var jo ikke mig der fandt på det!
|
|
- Ulrik Dideriksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Implementering af ny viden Det var jo ikke mig der fandt på det! Landskonference, 7. april 2016 Aalborg Jacob Høj Jørgensen Seniorkonsulent, Ph.D. Tlf linkedin.com/in/jacobhojjorgensen - jhj@delendorff.com
2 VÆRKTØJER, TIPS OG TRICKS TIL PATIENTINDDRAGELSE OG UDVIKLING KIG FORBI: /Delendorff Advisory
3 PÅ TVÆRS - GRÆNSEKRYDSENDE LEDELSE OG SAMARBEJDE Udkommer til Oktober på Gyldendal
4
5 Strukturelt Personligt
6 Jacob&Høj&Jørgensen Indehaver&og&seniorkonsulent,&Delendorff&Advisory&(2005A)& Ph.D.&innovaEonsledelse,&Center&for&Industriel&ProdukEon,& Aalborg&Universitet& 12&år&som&rådgiver&i&udviklingsA&og&implementeringsprocesser& Affilieret&forsker&IntegraEve&InnovaEon&Management,& Syddansk&Universitet& Ekstern&Lektor&Aarhus&Universitet,&ExecuEve&MBA&og&NPD& Clinic& Samarbejder&med&Technische&Universität&HamburgAHarburg,& Chulalongkorn&University&Bangkok,&Hosei&University&Tokyo,& Kobe&University,&Stanford&University
7
8
9
10 Eidelman, S., & Crandall, C.S. (2014). The intuitive traditionalist: How biases for existence and longevity promote the status quo. In M.P. Zanna & J.M. Olson (Eds.), Advances in Experimental Social Psychology(Vol. 50, pp ). Burlington: Academic Press Blanchar, J.C., & Eidelman, S. (2013). Perceived system longevity increases system justification and the legitimization of inequality. European Journal of Social Psychology, 43, Eidelman, S., Pattershall, J., & Crandall, C.S. (2010). Longer is better. Journal of Experimental Social Psychology, 46,
11 Anerkend og tag udgangspunkt i det eksisterende
12
13
14
15 Hvad har det med os at gøre ift. implementering af ny praksis?
16
17
18
19 Absorbtive capacity
20 SE nye muligheder VILJEN til at implementere
21 Hvad afgører om nye initiativer bliver implementeret? Expected positive outcomes to be associated with implementation Baer (2012), Academy of Management Journal
22 Implementerings største fjende! Not-Invented-Here syndrome
23 Undersøgende Afprøvende Implementerende Innovationsspørgsmål Valg af partnere Ressourceallokering Prøvehandling Opsamling af erfaringer Beskrivelse af praksis Spredning
24 exploration vs exploitation March, J. G. 1991, "Exploration and Exploitation in Organizational Learning, Organization Science, vol. 2, no. 1, pp
25
26
27 Åben Fællesskab Bazar Uformelt Formelt Klike Konsortium Lukket Jørgensen et al. (2007, 2016), Network based development processes IMP Journal Seminar Trondheim Leldelse på Tværs - Gyldendal
28 Hvad nu hvis vi alle var på fri transfer?
29 Inter-organisational level Intra-organisational level Organisation 1 Organisation 4 Expert Power Proces Relationship Organisation 3 Organisation 2
30 Being a skilled networker enhances chance of implementation Baer (2012) Academy of Management Journal
31 Hvordan giver vi prioritet til relationsopbygning i vores nuværende / næste implementeringsprojekt?
32 Hvorfor netværker vi så ikke bare derudaf?
33 Forestil dig at
34 W A S H SH O W ER S O A P
35 To typer networking: Instrumentel Personlig Casciaro & Gino (2015)
36 Instrumentel Personlig W A S H W I S H SH O W ER SH A K ER S O A P S T E P Casciaro & Gino (2015)
37 Instrumentel networking leder til følelse af ubehag og falskhed men også følelsen af at være fysisk beskidt Casciaro & Gino (2015)
38 Hvorfor er det et problem?
39 - Vær oprigtigt interesseret - Fokuser på hvad du kan hjælpe med - Tænk din samtalepartners værdi bredere end magt og indflydelse
40 1. Hils på dem der står ved siden af dig
41 2. Start med at spørge (i stedet for at tale)
42 3. Læg din mobil væk
43 4. Giv gaver
44 ipads&til&alle& 2.580&lærere&og&elever&i& Odder&kommune
45
46
47
48
49 1! 2! 3! 4! 5! 6! 7! 8! 9! OutDeg! Indeg! OutBonP!InBonPw!Out2Ste! In2Step! OutARD!InARD! Between! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! ;;;;;;;! 1! 0.692! 0.731! 5.798! 7.093! 1.000!0.962! 0.846! 0.846! 0.069! 2! 0.538! 0.654! 6.150! 6.997! 1.000!0.923! 0.750! 0.782! 0.013! 3! 0.615! 0.538! 5.313! 5.756! 1.000!0.923! 0.808! 0.744! 0.029! 4! 0.185! 0.500! 4.212! 5.534! 1.000!0.923! 0.692! 0.724! 0.007! 5! 0.731! 0.654! 6.740! 6.624! 1.000!0.923! 0.846! 0.782! 0.025! 6! 0.254! 0.231! 0.625! 2.091!0.500! 0.923! 0.481! 0.590! 0.001! 7! 0.000! 0.500! 0.000! 5.588!0.000! 1.000!0.000! 0.750! 0.000! 8! 0.215! 0.308! 1.526! 2.686! 1.000!0.885! 0.558! 0.622! 0.002! 9! 0.154! 0.462! 1.076! 4.886!0.692! 0.962! 0.506! 0.692! 0.001! 10! 1.000!0.577! 8.259! 5.837! 1.000!0.923! 1.000!0.763! 0.056! 11! 0.615! 0.769! 6.251! 7.563! 1.000!0.962! 0.788! 0.846! 0.036! 12! 0.269! 0.423! 2.024! 3.992!0.846! 0.923! 0.609! 0.686! 0.011! 13! 0.654! 0.692! 5.036! 6.386! 1.000!0.962! 0.827! 0.827! 0.046! 14! 0.577! 0.231! 6.054! 1.861! 1.000!0.692! 0.788! 0.548! 0.007! 15! 0.346! 0.385! 2.280! 3.089!0.846! 0.962! 0.647! 0.673! 0.015!
50 Hvordan beslutter vi hvad vi vil implementerer?
51 Når en indsat ansøger om benådning hvilken faktor er så central for dommerens afgørelse?
52 1112 beslutninger Studieperiode 50 dage 8 israelske dommere.
53 Danziger S et al. PNAS 2011;108:
54
55 Fælles erkendelser skaber ny praksis
56 7 effektive initiativdræbere 1. Det har vi prøvet 2. Det vil betyde mere arbejde 3. Du forstår ikke problemet 4. Det har vi ikke tid til 5. Det fungerer ikke i praksis 6. Jeg ved det ikke kan lade sig gøre 7. Hvis idéen er så god som du siger, var der sikkert andre der havde fundet på det før dig
57 Dybhavsdyk
58
59
60
61 Kom til handling!
62
63
64
65 6 Take Aways
66 1. se efter gorillaer for at skabe positiv forventninger blandt de der skal implementerer
67
68 2. Understøt dynamiske hold for at bryde igennem muren mellem den undersøgende, afprøvende og implementerende fase
69 3. Prioriter relationsopbygning for at sikre sammenhængende processer og spredning af de gode løsninger
70 4. Skab rum for fælles erkendelser fordi det skaber forandring og hurtig implementering af ny praksis.. og for at bevare jordforbindelsen og motivationen!
71 5. Brug konkretiseringsværktøjet for at komme til handling!
72 6. Anerkend det eksisterende for at undgå notinvented-here syndromet
73 Implementering af ny viden Det var jo ikke mig der fandt på det! Landskonference, 7. april 2016 Aalborg Jacob Høj Jørgensen Seniorkonsulent, Ph.D. Tlf linkedin.com/in/jacobhojjorgensen - jhj@delendorff.com
74
75 Oplevende&jeg&&&VS&&&Erindrende&jeg Daniel Kahneman (2011)
76
77
78
79 Peaks og afslutninger er afgørende for borgernes erindring om jeres leverance - Og i visse tilfælde også for deres efterfølgende adfærd!
80 Implementering af ny viden Det var jo ikke mig der fandt på det! Landskonference, 7. april 2016 Aalborg Jacob Høj Jørgensen Seniorkonsulent, Ph.D. Tlf linkedin.com/in/jacobhojjorgensen - jhj@delendorff.com
Forløs din virksomheds potentiale - sammen med dine kunder
Forløs din virksomheds potentiale - sammen med dine kunder DM 16 Jacob Høj Jørgensen Chefkonsulent, Ph.D. Tlf. 51244544 CONNECT: linkedin.com/in/jacobhojjorgensen Join us on Facebook / delendorff advisory
Læs mereAnmeldelse Feb Professor Kurt Klaudi, SDU
Anmeldelse Feb 2017 Der er noget befriende over denne bog, som på samme tid belyser et meget vigtigt og kompliceret emne og gør det på en enkel og ligetil måde, så bogen kan bruges af den der har brug
Læs mereVÆRKTØJER, TIPS OG TRICKS TIL PATIENTINDDRAGELSE OG UDVIKLING KIG FORBI: /Delendorff Advisory
VÆRKTØJER, TIPS OG TRICKS TIL PATIENTINDDRAGELSE OG UDVIKLING KIG FORBI: /Delendorff Advisory Patientinddragelse - Metoder og værktøjer. Hvad kan vi gøre på mandag? ØNH 4. marts, Kolding Jacob Høj Jørgensen
Læs mereJacob&Høj&Jørgensen. delendorff advisory
Udvikling med patienter, borgere og kunder i centrum - Et forsknings- og praksisperspektiv på de interne og eksterne udfordringer i interorganisatoriske udviklingsprocesser LUR Strategiseminar, Stakladen
Læs mereSamarbejde På Tværs! delendorff advisory. Herning, 26. september
Samarbejde På Tværs! Herning, 26. september Jacob Høj Jørgensen Chefkonsulent, Ph.D. Tlf. 51244544 linkedin.com/in/jacobhojjorgensen Join us on Facebook / delendorff advisory for upcoming events and Tips
Læs mereJacob&Høj&Jørgensen. Brugerinvolvering! delendorff advisory
Brugerinvolvering!! DM14 - Holstebro!!! PS. For tips og tricks til forretningsudivkling og innovation! - FØLG OS PÅ FACEBOOK - Delendorff Advisory Jacob Høj Jørgensen! Seniorkonsulent, Ph.D.! Tlf. 51244544!
Læs mereInddragelse og kreativ turbulens på tværs af patientforløb
Inddragelse og kreativ turbulens på tværs af patientforløb ØNH 3. marts, Kolding Jacob Høj Jørgensen Chefkonsulent, Ph.D. Tlf. 51244544 linkedin.com/in/jacobhojjorgensen Join us on Facebook / delendorff
Læs mereFORANDRINGSLEDELSE MED SUCCES
FORANDRINGSLEDELSE MED SUCCES PROGRAM 09:00 Velkomst v. Annette Eriksen, adm. direktør, Rovsing Business Academy 09:10 Udfordringer med forandringsledelse v. Thomas Essendrop, Underviser og seniorrådgiver,
Læs mereIDA ScienceCup Lær at få en god idé
IDA ScienceCup Lær at få en god idé! PS. For tips og tricks til innovationsprocesser følg os på Facebook: Delendorff Advisory!!!!! Jacob Høj Jørgensen Seniorkonsulent, Ph.D. Tlf. 51244544 CONNECT PÅ: linkedin.com/in/jacobhojjorgensen
Læs mereKompetenceudvikling og optimering af effekter
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Kompetenceudvikling og optimering af effekter Oplæg på temadag i partnerskabsregi, onsdag den 14.januar 2015 v. adjunkt, mag.art & stud. ph.d. Peter Sørensen UNIVERSITY COLLEGE
Læs mereProfilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication
Profilbeskrivelse for Marketing, Globalisering og Kommunikation Marketing, Globalization and Communication Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009 1
Læs mereRefleksion på baggrund af feedback i præsentationsgrupper
Refleksion på baggrund af feedback i præsentationsgrupper Hvilke to-tre feedbackpunkter har I særligt taget til jer? Og hvordan kan de bruges i det videre arbejde med at justere/tilpasse jeres undervisningsdesigns?
Læs mereInnovation i logistik Mod en ny forståelse af supply chains som komplekse forsyningsnetværk
Innovation i logistik Mod en ny forståelse af supply chains som komplekse forsyningsnetværk, ph.d. Dept. of Operations Management TØF medlemsmøde om transportforskning Asia House 27. april 2010 Disposition
Læs mereFokus på implementering af Change Management i organisationen v. Thomas Essendrop, Underviser & seniorrådgiver, Rovsing Business Academy
Fokus på implementering af Change Management i organisationen v. Thomas Essendrop, Underviser & seniorrådgiver, Rovsing Business Academy Agenda kl. 11:20 11:50 Hvordan kan I selv styre forandringer sikkert
Læs merePolicy Analyse Læseplan
SDU Samfundsvidenskabeligt Fakultet Master i Evaluering Efterårssemestret 2008 Policy Analyse Læseplan Undervisere: Lektor Johannes Michelsen Professor Peter Munk Christiansen Fredag den 19. september,
Læs mereNetværksfokuseret sygepleje - involvering af patientens sociale netværk. Pia Riis Olsen Klinisk Sygeplejespecialist, cand.cur., ph.d.
Netværksfokuseret sygepleje - involvering af patientens sociale netværk Pia Riis Olsen Klinisk Sygeplejespecialist, cand.cur., ph.d. Kræftafdelingen Plan Baggrundsbegreber (social støtte og socialt netværk)
Læs mereNordsjællands Hospital. Workshop 5. Sikker medicinering
Nordsjællands Hospital Workshop 5 Sikker medicinering Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Navn (Sidehoved/fod) 1 Nordsjællands Hospital Program for i dag Titel/beskrivelse (Sidehoved/fod) Navn (Sidehoved/fod)
Læs mereTræning og sundhed i arbejdstiden - implementering med vedvarende effekt
KL, SEPTEMBER 2017 Træning og sundhed i arbejdstiden - implementering med vedvarende effekt Just Bendix Justesen Motion og træning er bedre end medicin Kilde: Sjøgaard og Justesen et al. Exercise is more
Læs mereDeep Learning. Muligheder og faldgruber. Glenn Gunner Brink Nielsen, Teknologisk Institut
Deep Learning Muligheder og faldgruber Glenn Gunner Brink Nielsen, Teknologisk Institut Deep Learning en klar succes! Siden de første convolutional netværk blev indført i 2012 har de domineret denne opgave.
Læs mereStrategic Enrolment Management
Strategic Enrolment Management Morton J. Mendelson, PhD Deputy Provost (Student Life and Learning) Senate Presentation March 25, 2009 Aim of Presentation Raise awareness about SEM Very brief report on
Læs mereUdviklingstendenser og status for patientinvolvering i forskning i Danmark.
Udviklingstendenser og status for patientinvolvering i forskning i Danmark. Mogens Hørder Patienten som partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt vidensdelingprojekt 2016-2018 SDU-ViBIS -INVOLVE Udviklingstendenser
Læs mereFEEDBACK GENTÆNKT - MESTRER DU KUNSTEN AT GIVE OG MODTAGE FEEDBACK? Anders Trillingsgaard IDA Ledelse der styrker 7. Dec 2017
FEEDBACK GENTÆNKT - MESTRER DU KUNSTEN AT GIVE OG MODTAGE FEEDBACK? Anders Trillingsgaard IDA Ledelse der styrker 7. Dec 2017 Before you tell me how to do it better, before you lay out your big plans for
Læs mere//Læringsteams Uge Læringspakke 1 Modul 1.1 Læringsteamets rolle
//s Uge 38-43 Læringspakke 1 Modul 1.1 ets rolle Kære Modul 1.1 ets rolle i implementeringen handler om, at I bliver klar til at føre jeres kolleger og medarbejdere gennem de kommende læringspakker. På
Læs mereNGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer
NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer Frivilligrådet: Foreningsliv & Erhvervsliv Nærmere hinanden! Odense den 30. april 2014 Ph.d. stipendiat og centerleder
Læs mereLæringspakke 1 Modul 1.5 Materiale om implementeringen
//Læringsteams Uge 38-43 Læringspakke 1 Modul 1.5 Materiale om implementeringen OM FORANDRINGEN 2 Forandringen: Hvad venter? En stor forandring, der har betydning for alle enheder og medarbejdere men på
Læs mereSund By Netværk Hvornår skaber netværk værdi - og for hvem?
AARHUS UNIVERSITY BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES Sund By Netværk Hvornår skaber netværk værdi - og for hvem? CHRISTIAN WALDSTRØM, PH.D. LEKTOR, AARHUS UNIVERSITET Er det muligt at overvurdere netværk? Google
Læs mereDanske erfaringer med interventioner i organisationer. Arbets- och miljömedicinskt vårmöte Göteborg, 17. maj 2019
Danske erfaringer med interventioner i organisationer Arbets- och miljömedicinskt vårmöte Göteborg, 17. maj 2019 Lidt om mig selv... Kent J. Nielsen Psykolog, ph.d. Ansat på Arbejdsmedicin, Regionshospitalet
Læs mereEffektvurdering af EPJ
Effektvurdering af EPJ, EPJ-observatoriets årskonference 2005 26. Oktober 2005 Effektvurdering af EPJ, ph.d., lektor på Institut for Regnskab, Finansiering og Logistik på Handelshøjskolen i Århus Ros@asb.dk,
Læs mereOrganisations- og ledelsespsykologi, hold 2 Læseplan
Aarhus Universitet/Syddansk Universitet Master i offentlig ledelse Efterårssemesteret 2013 Organisations- og ledelsespsykologi, hold 2 Læseplan Undervisere: Hans Jeppe Jeppesen og Thomas S. Jønsson Internat
Læs mereEller Transition Phase En kedelig teoretisk gennemgang
IDRIFTSÆTTELSE AF ET IT PROJEKT Eller Transition Phase En kedelig teoretisk gennemgang Bo Svarre Nielsen bonielsen@itu.dk INDHOLD Indhold: Hvad er succes? Hvad siger teoretikerne? Systemer som protokoller
Læs mereTATION. Innovationsforståelser. Lektor Carsten Bergenholtz
AARHUS UNIVERSITY SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES Innovationsforståelser Lektor Carsten Bergenholtz (cabe@mgmt.au.dk) Department of Management School of Business and Social Sciences Aarhus University
Læs mereTATION. Probana Ledelse af Netværk CHRISTIAN WALDSTRØM, PH.D. LEKTOR PÅ AARHUS UNIVERSITET & PARTNER I UNILYZE AARHUS UNIVERSITY
Probana Ledelse af Netværk CHRISTIAN WALDSTRØM, PH.D. LEKTOR PÅ AARHUS UNIVERSITET & PARTNER I UNILYZE TATION Er det muligt at overvurdere netværk? Googlehits: Sex: 727 mio. Drugs: 137 mio. Rock n Roll:
Læs mereForandringer på arbejdspladsen. Forsker Johan Simonsen Abildgaard, Cand. Psych, Ph.d.
Forandringer på arbejdspladsen Forsker Johan Simonsen Abildgaard, Cand. Psych, Ph.d. Disposition Hvad er forandringer? Hvad er konsekvensen af forandringer og hvordan kan de belaste arbejdsmiljøet? Hvad
Læs mereFM og bæredygtighed. Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU. Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital. Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU
FM og bæredygtighed 6. Oktober 2010 Susanne Balslev Nielsen, CFM DTU Claes Brylle Hallqvist, DFM, Bispebjerg Hospital Kirsten Ramskov Galamba, CFM DTU Jesper Ole Jensen, SBI/Aalborg universitet Program:
Læs mereSubstantía F O R A NDRING G E NNEM S T R AT E G ISK L ÆRING
F O R A NDRING G E NNEM S T R AT E G ISK L ÆRING CHANGE IS COMING - THE GDPR STORM No one goes sailing expecting that the water will always stay calm. As in sailing, change mastery comes from being able
Læs mereTime- og eksamensplaner, efterår 2014
Time- og eksamensplaner, efterår 2014 For at undgå sammenfald af timer og eksaminer er planlægningen af undervisning og eksamen på cand.merc. gennem flere år sket med udgangspunkt i nedenstående fagklynger.
Læs mereIntro til CIRCuIT. Circular Construction in Regenerative Cities Mette Skovgaard, Ressourcer & Affald Teknik- og Miljøforvaltningen
27-08-2019 Mette Skovgaard, Ressourcer & Affald Teknik- og Miljøforvaltningen Intro til CIRCuIT Circular Construction in Regenerative Cities This project has received funding from the European Union s
Læs mereFUELGUIDE. Tillykke med jeres nye FuelBox!
FUELGUIDE Tillykke med jeres nye FuelBox! FuelBox er et værktøj der er enkelt at bruge træk et kort og I er i gang! En gennem tænkt implementering vil dog øge chancerne for at Fuelbox vil fungere som en
Læs mereArbejds- og Organisationspsykologi Læseplan
Syddansk Universitet Master of Public Management Forårssemesteret 2008 Arbejds- og Organisationspsykologi Læseplan Underviser: Ekstern lektor, Cand.Psych. Aut. og MPM Hanne Klinge/Chefpsykolog LifeQuality
Læs mereService Desken anno Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden
Service Desken anno 2013 Workshop E Effektivisering gennem genanvendelse af viden Søren Riis-Vestergaard 2007- : Chefkonsulent i WESTERGAARD Service Management-og ledelsesrådgivning Implementering og optimering
Læs mereLaerdal Resuscitation User Network. Guideline 2015 og update om 10 steps to improve survival
Laerdal Resuscitation User Network Guideline 2015 og update om 10 steps to improve survival Freddy Lippert, Akutberedskabet Region Hovedstaden Dansk Hjertestop Register Emergency Medical Services, Copenhagen,
Læs mereTværsektorielt samarbejde hvorfor er det stadig et problem? Ditte Høgsgaard Forskerassistent ph.d., MScN, BA, MPP, SD, RN
Tværsektorielt samarbejde hvorfor er det stadig et problem? Ditte Høgsgaard Forskerassistent ph.d., MScN, BA, MPP, SD, RN Baggrund Hvad ved vi om denne problemstilling: v Policy dokumenter 1970 1984 1992
Læs mereHVAD SKAL DANMARK LEVE AF?
HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen Bedragerisk læring og myten om best practices Hvorfor kan det ofte være særdeles risikabelt at lære fra best practices? Lektor,
Læs mereUddrag bragt i... Best paper. 6* i Danske Kommuner. 5* i JP
Prisvindende praktisk teori til samarbejde om hurtig udvikling løsninger på vigtige udfordringer www.fairproces.dk Best paper Boston 2012 Uddrag bragt i... 6* i Danske Kommuner 5* i JP www.fairproces.dk.
Læs merePatientinddragelse i forskning. Lars Henrik Jensen Overlæge, ph.d., lektor
Patientinddragelse i forskning Lars Henrik Jensen Overlæge, ph.d., lektor BMC Health Services Research 2014, 14:89 142 studies that described a spectrum of engagement Engagement was feasible in most settings
Læs merehits. Instrumentel ambition? Trivialisering.? Kontrol i det stille..?
Instrumentel ambition? Trivialisering.? Kontrol i det stille..? 94.600 hits 1 Instrumentel ambition? 2 Instrumentel ambition? 3 Instrumentel ambition? For hvem giver det her mening????? LEADING WORK MEANINGFULNESS
Læs mereHD ALUMNI - DRIFTSLEDELSE. CBS, 19. April :30-10:30
HD ALUMNI - DRIFTSLEDELSE CBS, 19. April 2018 08:30-10:30 Hildebrandt & Brandi Vores profil, publikationer og lokationer VORES PROFIL UDVALGTE PUBLIKATIONER VORES LOKATIONER Etableret i 2004 af Steen Hildebrandt
Læs mereForskningsbasering: Hvad sker der når et universitet vil sætte ord og handling bag?
Forskningsbasering: Hvad sker der når et universitet vil sætte ord og handling bag? Mogens Hørder Syddansk Universitet Kongelige Danske Videnskabernes Selskab Forskningspolitisk årsmøde 22 marts 2011 På
Læs mereUdvikling af den danske offshore vind kompetence
April 28 2009 Udvikling af den danske offshore vind kompetence Morten Holmager Offshore Center Danmark The copyright of this entire presentation vests by Offshore Center Danmark. All rights reserved. The
Læs mereFOKUS PÅ INDDRAGELSE OG EFFEKT MED FIT I FAMILIEAFDELINGEN
FOKUS PÅ INDDRAGELSE OG EFFEKT MED FIT I FAMILIEAFDELINGEN - Et forsknings- og udviklingsprojekt Institut for Socialt Arbejde PROJEKTET ER ET SAMARBEJDE MELLEM: Gladsaxe Kommune, Institut for Socialt Arbejde,
Læs mereProgram Mandag den 13. november 2017 (kun danske deltagere) Indenrigsfly til Københavns Lufthavn: Billund, Aalborg, Sønderborg, Karup
Kursusprogram Hands on international cooperation Fire dages seminar om den internationale dimension - heraf to dages kontaktseminar sammen med lærere fra hele Europa Riga, Letland 13.-16. november 2017
Læs merePresentation of the UN Global Compact. Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark
Presentation of the UN Global Compact Ms. Sara Krüger Falk Executive Director, Global Compact Local Network Denmark GLOBAL COMPACT NETWORK DENMARK MAKING GLOBAL GOALS LOCAL BUSINESS Gender foodwaste
Læs mereINNOVATIONSHJULETS INNOVATIONSANALYSE DEMOGRAFI INFO OM VIRKSOMHED RESPONDENTER ANONYMT DATOER FOR MÅLINGER CVR ETABLERINGSÅR 2000 VIRKSOMHEDSFORM A/S
INNOVATIONSHJULETS INNOVATIONSANALYSE INFO OM VIRKSOMHED CVR 248424 ETABLERINGSÅR 2000 VIRKSOMHEDSFORM A/S ANTAL ANSATTE 7 (Afdeling Aalborg) ANONYMT KAPITAL 0.000.000 DKK 47% NIVEAU DEMOGRAFI 3% 40% TOPLEDELSE
Læs mereTalentudvikling. Program for traineeforløb. København. September - november 2015
Talentudvikling Program for traineeforløb København September - november 2015 Opstartsmøde i København den 1.9 2015 Velkomst og præsentation Hvad er et traineeforløb Vigtige regler: jobplan, dagpenge,
Læs mere1. Formål og mål med indførelsen af værktøjet
1. Formål og mål med indførelsen af værktøjet Afdæk og fastlæg, hvad der driver projektet Identificer langsigtede virksomhedsmål Fastlæg implementeringens centrale leverancer Prioriter og planlæg delmål
Læs mereDEN FACILITERENDE RÅDGIVER MODUL 5: VÆKST- OG KOMPETENCEUDVIKLINGSSTRATEGI II LEMMY K. JENSEN, CHEFKONSULENT LKLJ@RAMBOLL.
DEN FACILITERENDE RÅDGIVER MODUL 5: VÆKST- OG KOMPETENCEUDVIKLINGSSTRATEGI II LEMMY K. JENSEN, CHEFKONSULENT LKLJ@RAMBOLL.COM 51612841 FORMÅL Forløbet skal klæde konsulenter på til at kunne håndtere/facilitere
Læs mereAnvendelse af ny viden i de fem kommuner
Anvendelse af ny viden i de fem kommuner Af Peter Sørensen Lektor, mag.art og ph.d.-studerende University College Lillebælt & Aalborg Universitet Der er generelt gode forudsætninger for at bringe ny viden
Læs mereOPI Sådan gør du i praksis, 25 sept. 2012
OPI Sådan gør du i praksis, 25 sept. 2012 Jacob Høj Jørgensen Senior Consultant, Ph.D. d e l e n d o r f f. c o m Tlf. 51 24 45 44 Jhj@delendorff.com DELENDORFF ADVISORY www.delendorff.com - E: jhj@delendorff.com
Læs mereProgram. Intro Øvelse Vores arbejdsliv Sociale fællesskaber vs. teknologi Metode og proces Øvrige tiltag Øvelse. April 10 / 1
Program Intro Øvelse Vores arbejdsliv Sociale fællesskaber vs. teknologi Metode og proces Øvrige tiltag Øvelse April 10 / 1 Formål Inspiration: Hvorfor bør vi praktisere positiv psykologi i APV- arbejdet
Læs mereKreativitet på kanten. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor Department of Communication and Psychology
Kreativitet på kanten Lene Tanggaard, Ph.d., Professor Department of Communication and Psychology Aktuelle krav Uddannelse og skolen skal være et sikkert, stærkt og forudsigeligt projekt. Formål: Effektiv
Læs mereBo Vestergaard. Diplomuddannelsen i ledelse. To hovedteorier bag social kapital. Fair proces og relationel koordinering
Diplomuddannelsen i ledelse To hovedteorier bag social kapital Fair proces og relationel koordinering Bo Vestergaard Gratis artikler på www.fairproces.dk Udvikler og skriver praktisk teori om social kapital
Læs mereStart samtalen, styrk salget
Start samtalen, styrk salget SÅDAN SKABER DU STRUKTUR I DIN FACEBOOK-KOMMUNIKATION Brian Carlson, Partner & Client Service Director, Klausen + Partners A/S 05.10.2017 Agenda 1. Facebook i 2017 2. Facebooks
Læs mereDette er stikord slides Billeder og alt extra er væk De siger mindre uden dialogen vi havde Workshoppens mindmap er det bedste mat.
Tak for sidst Dette er stikord slides Billeder og alt extra er væk De siger mindre uden dialogen vi havde Workshoppens mindmap er det bedste mat. kontakt mig endelig hvis jeg kan Hjælpe med særlig slide
Læs mereIntegrated Coastal Zone Management and Europe
Integrated Coastal Zone Management and Europe Dr Rhoda Ballinger Format of talk What is ICZM Europe and the coast non-iczm specific Europe and ICZM ICZM programme development ICZM Recommendation What is
Læs mereIlisimatusarfik HD Dimittender 2011
HD dimittender 2011 Louise Langholz lol@ral.gl Forandringsledelse Fra forståelse til handling en planlagt organisationsforandring En undersøgelse af hvordan Royal Arctic Line A/S gennemfører etablering
Læs merePublic Service Motivation et skjult potentiale i den offentlige sektor? Lene Holm Pedersen, CBS & KORA
Public Service Motivation et skjult potentiale i den offentlige sektor? Lene Holm Pedersen, CBS & KORA 2 Program: 1. Begreber: Performance og PSM 2. Hvorfor skulle der være en sammenhæng? 3. Kan sammenhængen
Læs mereFastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet
Fastholdelse og spredning af forbedringsarbejdet Forventningsafstemning Individuel øvelse brug 3 min. Hvad er og betyder fastholdelse for dig? Hvad er og betyder spredning for dig? Tilbagemelding i plenum
Læs mereGRATIS HR & HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU?
GRATIS HR & GRATIS HR & LEDELSESTILBUD LEDELSESTILBUD HVAD KAN DU - OG HVAD MÅ DU? INSPIRATION TIL GOD PERSONALE LEDELSE HVAD MÅ DU..? Ifølge loven og reglerne.. HVAD KAN DU? Den gode måde at drive ledelse
Læs mereFORANDRING GENNEM INVOLVERING BIM UNIVERSE. 29. maj, 2018
FORANDRING GENNEM INVOLVERING BIM UNIVERSE 29. maj, 2018 Workz A/S 2018 www.workz.dk Workz A/S 2018 LEDELSES SIMULATIONER Workz A/S 2018 Workz A/S 2018 Workz A/S 2018 FORANDRING GENNEM INVOLVERING DYSTRE
Læs mereDet personlige netværksmøde for patienter med hjernetumorer og deres familier. En alvorlig form for kræft Forandringer i hjernens funktion
Det personlige netværksmøde for patienter med hjernetumorer og deres familier Pia Riis Olsen Klinisk Sygeplejespecialist, cand.cur., ph.d. Kræftafdelingen Hjernen I Fokus 2019 Dobbelt ramt En alvorlig
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 1 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 1 af 6; 08:30 15:30 De første spæde skridt Introduktion 2 Titel på præsentation DAGENS PROGRAM 08:30
Læs mereRealistisk inddragelse af studerende i forsknings- og udviklingsprojekter
Realistisk inddragelse af studerende i forsknings- og udviklingsprojekter national konference om læreruddannelsen 2019 rene b christiansen absalon fire positioner Adskillelse (forskning og undervisning
Læs mereNye politikere Ny virkelighed. Konference 5. december 2013
Nye politikere Ny virkelighed Konference 5. december 2013 Om Dacapo 18 års erfaring på virksomheder i ind- og udland 5 års forskning CLIPS og SPIRE http://www.dacapo.as/dacapo-research Eget forskningsprojekt
Læs mereDrivkræfter og barrierer for Industri 4.0
Drivkræfter og barrierer for Industri 4.0 Indsigt fra en større dansk undersøgelse Erik Skov Madsen Lektor, ph.d. Center for Engineering Operations Management Institut for Teknologi og Innovation Syddansk
Læs mereVelkommen. Mødegang 6 Dagens program. Velkommen og siden sidst. At blive en familie. Efterfødselsreaktioner Evaluering. Mødegang 6
Velkommen Dagens program Velkommen og siden sidst At blive en familie Efterfødselsreaktioner Evaluering 2 www.regionmidtjylland.dk Dagens emne Hvordan er det så at være par og forældre? Fællesskab og forhandling
Læs mereLEADERSHIP PIPELINE 1
LEADERSHIPPIPELINE 1 LEADERSHIP PIPELINE TRE CENTRALE ANTAGELSER 1. Succesfuld ledelse kræver forskellige kompetencer og færdigheder på forskellige ledelsesniveauer 2. Transitioner (dvs. overgange der
Læs mereForandringsledelse og transformation
Forandringsledelse og transformation Hvor? Intenz er et nordisk konsulenthus, der arbejder med organisationsudvikling. Vores mission er at få mennesker og organisationer til at vokse og skabe passion,
Læs mereELEVERS INTERESSE OG SELVTILLID I NATURFAGENE -OG I FREMTIDEN
ELEVERS INTERESSE OG SELVTILLID I NATURFAGENE -OG I FREMTIDEN 1. Oplæg på baggrund af artiklen: Nordic Students self-beliefs in science Publiceret som kapitel 4 i Northern Lights on TIMSS and PISA 2018
Læs mereATU Seminar 2014: Innova4on
ATU Seminar 2014: Innova4on Who are we? Professors and students from Innova&on and Business SDU Campus Sønderborg SDU Campus Sønderborg Approx. 1.000 Students Engineering, Social Science und Humani4es
Læs mereFigur: Siloer og sammenhæng. Må deles med angivelse af kilden: Vestergaard (2016): Byg bro mellem siloerne
ddrag bragt i... Bo Vestergaard Egen konsulentvirksomhed: www.fairproces.dk & konsulentfællesskabet Agora.as & Partner i Relational Coordination Research Collaborative, Brandeis University Figur: Siloer
Læs mereMotorway effects on local population and labor market
Motorway effects on local population and labor market Per Homann Jespersen Associate Professor, Roskilde University Jean P. Endres phd student, Roskilde University Trafikdage 23-08-16 Motorways and the
Læs mereForældrene i fokus Socialstyrelsens mestringsprogram for forældre til børn med handicap
Forældrene i fokus Socialstyrelsens mestringsprogram for forældre til børn med handicap Mestringsprogrammet - overblik Mestringsprogrammet Kortlægning af evidensbaserede og lovende indsatser samt kommunale
Læs mereFejltagelser i evaluering
Fejltagelser i evaluering Evaluatorens arbejde indeholder måske i højere grad end meget andet muligheden for at begå væsentlige fejl, fordi et kerneaspekt i evalueringsarbejdet er at arbejde på ukendt
Læs mereUddannelse og kompetenceudvikling som forudsætning for implementering
Uddannelse og kompetenceudvikling som forudsætning for implementering, udviklingskonsulent UCN act2learn SUNDHED University College Nordjylland - UCN act2learn 2 Udgangspunkt for oplæg Erfaringer fra Akademiuddannelse
Læs mere11 Specialiseringsmodul, Organisatorisk læring med særlig fokus på Co-creation i uddannelse
Ekstra (eller Særligt tilrettelagt ) forløb afholdes vinter og forår 2018/2019 og afsluttes med eksamen med intern censur ultimo august 2019. Deltagerne er individuelt tilmeldte og opfylder optagelseskrav
Læs mereDEN GODE BORGERINDDRAGELSE. Nana & Salik
DEN GODE BORGERINDDRAGELSE Nana & Salik BORGERINDDRAGELSE DEFINITION Public participation is not just providing information to the public. There is interaction between the organization making de decision
Læs mereErhvervspsykolog Mads Schramm, cand. psych. fra 2000 Københavns Universitet.
Erhvervspsykolog Mads Schramm, cand. psych. fra 2000 Københavns Universitet. Fast ekstern konsulent i Seahealth og for Mærsk training. Speciale i ledertræning, stresshåndtering, konflikthåndtering, psykisk
Læs merePeer støtte - Gevinster og udfordringer. Løn eller frivillighed? Agnete Neidel, Socialstyrelsen
Peer støtte - Gevinster og udfordringer. Løn eller frivillighed? Agnete Neidel, Socialstyrelsen Et par centrale begreber Levede erfaringer: Erfaringer med psykiske vanskeligheder, (evt) med livet som bruger
Læs mereArbejdsglæde. i Babcock & Wilcox Vølund. Arlette Bentzen
Arbejdsglæde i Babcock & Wilcox Vølund Arlette Bentzen Hvad er arbejdsglæde? Hvorfor er det vigtigt? Hvordan gør vi? (Masser af konkrete tips!) Evidens Psykologi Management Sociologi Neurologi Spørg mig
Læs mereTRANSFER - fra læring til handling i praksis
TRANSFER - fra læring til handling i praksis For at omsætte læring til praksis, - transfer - er det vigtigt, at kompetenceudviklingsforløbet er en proces, der begynder før undervisningen, inddrager det,
Læs mere1. december 2011 v. Britt Riber
1. december 2011 v. Britt Riber Dagens program Opfølgning på psykologikonferencerne Hensigtsmæssig interaktion med ængstelige patienter Psykologikonferencerne Øvelse: Tal sammen to og to. Vælg en fra en
Læs mereJens Olesen, MEd Fysioterapeut, Klinisk vejleder Specialist i rehabilitering
med specielt fokus på apopleksi. Jens Olesen, MEd Fysioterapeut, Klinisk vejleder Specialist i rehabilitering Foredrag på SDU 2013 baseret på Artikel publiceret i Fysioterapeuten nr. 10, 2010. Apropos
Læs mereForbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger
Forbedringsmodellen - Kom godt i gang med afprøvninger Josefine Krøyer Projektleder i Sikker Psykiatri, Region Sjælland Rikke vb Hollesen, Improvement Advisor, Dansk Selskab for Patientsikkerhed Læringsmål
Læs mereIndlæg Konference om Social Innovation. Den 20. februar 2014. Chefkonsulent Jacob Dyppel, COK
Indlæg Konference om Social Innovation Den 20. februar 2014 Chefkonsulent Jacob Dyppel, COK Hvad forstår vi ved innovation? Innovation er en idé, som implementeres, så den skaber merværdi i forhold til
Læs mereDET LÆRINGSORIENTEREDE TEAMMØDE. Hvad forskning siger om effektive team
DET LÆRINGSORIENTEREDE TEAMMØDE Oversigt Hvad forskning siger om effektive team Synlig læring i lærerteamet Mødedagsorden som værktøj Organisering i lærerteam er almindeligt i folkeskolen forskellige typer
Læs mereMENTALTRÆNERUDDANNELSEN INT. CERTIFICERET MASTER MENTALTRÆNER & PERFORMANCE COACH
MENTALTRÆNERUDDANNELSEN INT. CERTIFICERET MASTER MENTALTRÆNER & PERFORMANCE COACH THE MENTAL MASTER TRAINER CERTIFICATION Med The Mental Master Trainer Educa1on - powered by Rasmus Bagger, får du markedets
Læs mereArbejdsfællesskaber. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Aalborg Universitet
Arbejdsfællesskaber Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Aalborg Universitet Praksisfællesskaber i organisationer Communities of practice are everywhere. We all belong to communities of practice. At home,
Læs mereProcess Mapping Tool
Process Mapping Tool Summary of Documentation Selected recommendations from PA Mål, midler og indsatser: Det bør fremgå hvilke målsætninger, der vedrører kommunens ydelser/indsatser og hvilke målsætninger,
Læs mereRettelser pr. 17. oktober 2017 er markeret med *
Oversigt valgdata ordinært valg 017 Valgdata Bestyrelsen 017... Valgdata Akademisk Råd 017... Valgdata Ph.d-udvalg 017... Valgdata Institutråd 017... Valgdata studienævn ENGINEERING 017... 4 Valgdata studienævn
Læs mereCDIO CONCEIVE, DESIGN, IMPLEMENT, OPERATE - ELLER - UDDANNELSE PÅ INGENIØROMRÅDET
22. NOVEMBER 2012 CDIO CONCEIVE, DESIGN, IMPLEMENT, OPERATE - ELLER - UDDANNELSE PÅ INGENIØROMRÅDET JENS BENNEDSEN INGENIØRDOCENT, LEDER CDL CDL cdio Dev lab HVORFOR? Personlige og sociale kompetencer
Læs mere