Selskabet er nu under opbygning. Andre selskaber under Dalgasgroup: HedeDanmark - Orbicon - Xergi. side MICHAEL RUBY 7500 HOLSTEBRO P

Transkript

1 udvalgte projekter, resultater OG ANDET RELEVANT Dette dokument er et overblik over nogle af de projekter jeg har medvirket i - enten som projektleder, kontaktansvarlig, kreativ eller andet, hvor mit mellemværende har været afgørende for resultatet. 1

2 DALGASGROUP Dalgasgroup har planer om, at gå ind i skov- og energiinvesteringer i de østeuropæiske lande og på sigt i de lande, hvor potentialet findes. Som kunden selv skriver: Aktiviteterne omfatter blandt andet investeringer i Polen, Rusland og Slovakiet, hvor selskabet arbejder med mekanisering af skovbruget, forarbejdning af træ samt vedvarende energiproduktion. Samtidig får det nye forretningsområde til opgave at varetage Dalgasgroups investeringer i nye aktiviteter inden for skove og energiområdet i Danmark og udlandet. Det gælder blandt andet det polske datterselskab Hedeselskabet Sp.z.o.o., der dels driver tre vedvarende energianlæg baseret på gas fra lossepladser, dels er i gang med at udvikle et nyt aktivitetsområde inden for mekanisering af polsk skovbrug. Samt ansvar for etableringen af et nyt russisk selskab, der skal forsyne det russiske marked med træ fra russiske skove. Andre lignende aktiviteter vil løbende komme til også på andre markeder. Opgaven var at sætte sig grundigt ind i alle forhold for det nye selskab, forstå forretningen i dybden, principperne, udviklingen og potentialet for derefter at skabe selskabets identitet gennem nyt navn (som blandt andet skulle være tilgængeligt som internetdomæne) Løsning. Gennem flere workshops, hvor kendskabet og forståelsen af opgaven og organisationen blev klarlagt fik vi til sidst skabt et navn og en identitetsplatform til kunden, hvilket det nye selskab blev stiftet under: ENRICOM Navnet er sammensat af ENergy - Renewable - Investment og COMmercial/COMpany Og som et kuriosum er forfaderen til Dalgasgrups ejer Hedeselskabet Enrico Mylius Dalgas - deraf ENRICOm. Selskabet er nu under opbygning. Andre selskaber under Dalgasgroup: HedeDanmark - Orbicon - Xergi 2

3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Udarbejdelse af kontaktmateriale i forbindelse med politiker Jens Rohde og eget engagement i CSR overfor virksomheder, samt deltagelse i kontaktmøder med efterfølgende udarbejdelse af plan til CSR i virksomheden. Løsning: Indsamling af data, konkretisering af CSR til forståeligt koncept, brochuremateriale, skærmpræsentationer samt udarbejdelse af kundespecifikke løsningsmodeller med forslag til køreplan i forskellige tempi. Vi fik præsenteret CSR konceptet for en del virksomheder som f.eks. IC Company (Peak Performance, Inwear, Tiger of Sweden, Jackpot, Cottonfield, Matinique, Part Two etc.), Buksesnedkeren (H2O, Signal, Buksesendkeren), Fletco Tæpper m.fl. Flere processer er nu undervejs i virksomhederne med prioritet på det vi kalder De lavthængende frugter (energiskanning, personalebranding o.lign) 3

4 BOLIGSERVICEBOGEN Fra virksomheden Boligservicebogen A/S fik jeg opgaven at udvikle konceptet og gøre det kontaktmodent, overskueligt og forædle produktet med design og programmering, samt finde nye vinkler for anvendelse - hvor netværksopbygning er en del af opgaven. Det betyder, at der er fundet metodikker og anvendelsesformer. Indtil nu: Projektet er i skrivende stund undervejs og følgende er opnået.: Udarbejdelse af skræmpræsentation som forståeligt koncept. Initierende møder med potentielle interessenter Finans: BRFkredit sparekassen Thy Totalkredit Bygge sektoren: Optimera Bygma Energi: NRGI Der er endvidere opnået betydelig velvilje fra regeringens for konceptet, da der i dette projekt er udviklet betydelige politisk interessante vinkler, som for eksempel energibesparelser og miljøforbedringer. Konceptet kan få meget stor indflydelse på den energimæssige del af boligen. Der kan sættes en bremse i sort arbejde Der kan laves arbejdsfremmende tiltag i en grøn pulje Der kan tænkes i energibesparende tiltag... og endnu flere vinkler er på tale, uden at jeg dog kan løfte sløret for hvilke. Under udarbejdelse: Behovs- og kravspecifikation Design af brugerflader Konceptudvikling Businessplan Investorkontakt 4

5 GRUNDVANDSPORTAL Med Ringkjøbing Amt som projektleder, var opgaven at udarbejde en portal for grundvand - kaldet grundvandsgebyr, hvor alle Danmarks borgere kunne få orientering om grundvand. Hvad er grundvand, hvordan finder man grundvand, hvor findes beskyttede zoner, reservoirs o. lignende. Løsning. Gennem en del afklarende møder, hvor alle danmarks amter deltog, blev en skabelon vedtaget og al indhold blev godkendt, hvorefter portalen skulle bygges. Her var en større kravsspecifikation en del af projektet. Portalen blev bygget i en light udgave til præsentation, hvor efter amterne valgte at gå i venteposition, da sammenlægningen af amterne pludseligt stod for at skulle gennemføres. Senere blev projektet skrinlagt, da alle involverede personer flyttede stilling og fokus. Mit resultat: Erfaring i at samle, styre og lede et større projekt, med mange forskellige interesser, samt at få projektet til at forløbe efter aftale. 5

6 WIDE PLANET Ansat som Visual Manager og Marketingchef: Strategi, taktik og eksekvering i forhold til markedsføring af stort ferieresort i Tyrkiet. Opgaver: Visuel rådgiver og beslutningtager i forhold til resortets arkitektur (boliger, hoteller, fritidsområder, servicefaciliteter). Dette arbejde blev udført i nært samarbejde med arkitekter og ingeniører. Udvikling af idé, design og brugerflade til intern/ekstern kommunikations- og infosystem med onlinebooking, servicekoncept, økonomistyring og underholdningsflade. Turismeudvikling, i forhold til WIDE PLANET, af et område i Tyrkiet, der ikke var markedsført professionelt og som helhed. Idé og udvikling af et større kunstprojekt, der omfattede alle projektets boliger og område. Ansvar for al markedsføring, hvilket blandt andet omfatter introduktion til det engelske marked. Jeg udviklede også selv al corporate identity vedr. visuelt design. Udarbejdelse af en businessplan, sammen med et internationalt netværksteam, oversat til engelsk, på over 100 r til investorer/finansiering. Al on-/offline markedsføring: web, brochurer, annoncer, businessplan, video, foto etc. Projektet er nu ført frem målet - salg overfor international investor. 6

7 FlexValg Lønbenefitsystem. Udvikling af forretningskoncept til webbaseret basissystem. Udvikling og strukturering af systemet til diverse kunder (kravsspecifikationer, projektstyring, testning, aflevering) Et udviklings- og investeringsprojekt. Jeg fik en henvendelse fra en skatte- og HR-ekspert fra Deloitte, der ønskede at lancere et nyt lønbenefitsystem. Han manglede den rette samarbejdspartner, der også ville være medinvestor på projektet. Det projekt så lovende ud og jeg besluttede at medvirke. Løsning: Vi udviklede et lønbenefitsystem, som i dag har fået flere overbygninger som SD løn. Løsningen blev tilpasset specielt til flere kunder og er i dag et modulsystem, der kan tilpasses stort set alle virksomheder over 50 ansatte. Kunder på systemet i dag: Alm. Brand Forsikring, Amagerbanken, Aon Denmark, COOP Danmark, Fakta, IBM, Danfoss, Jyske Bank, Post Danmark, Morgenavisen Jyllands Posten, DONG, EDB Gruppen, Deloitte, Fair Forsikring, Multidata, Niras, Nycomed, Rambøll, Spar Nord Bank, Sydbank, Telia Mobile, TOMS Gruppen, TopNordic, m.fl. Cirka 50 virksomheder med samlet medarbejdere bruger systemet. Se mere på Nyhed: Hele Viborg Kommune har lige tiltrådt systemet. 7

8 Dansk Supermarked - Bilka, A-Z, Tøj& Sko Udarbejdelse af al ny intern og ekstern kommunikationsmateriale og -koncept vedr. personale. Rekruttering, introduktion, daglig kommunikation og fratrædelse. Løsning: Der blev udarbejdet komplet kompendium af personalehåndbøger; Velkommen i Bilka, Bilkas historie, Introduktion, Min arbejdsplads, Personalegoder, Personalepolitik, Takt og tone. Al materiale er blandt andet udarbejdet på baggrund af en SWOT analyse. Hele konceptet blev introduceret i koncernen ved en heldagsevent på Dansk Supermarkeds kursuscenter Bøgehøj i Ebeltoft, hvor alle 200 chefer blev inviteret til en virtuel flyvetur (i en fysisk kulisse, der lignede et fly) via en flybillet. Undervejs i eventen vistes blandt andet de nye uniformer, der også var tegnet ind i håndbogen Takt & Tone. Kursusmateriale til alle personalechefer til egen træning, vidoer, websites, diashow etc. I processen stod jeg for al udvikling, art direction og projektledelse, blandt andet at udvikle og etablere danmarks første webbaserede online håndbog med downloadfunktioner. 8

9 DANSKE HØJSKOLER Opgaver: Varetaget markedsføring for 12 danske højskoler til sikring af elevmasse i krisetider. Materialet var alt - lige fra brochurer, custom websites med CMS, events, personaletræning og til sparring i forhold til økonomi. Løsninger: Fuldstændig omlægning af tankemåde i forhold til markedsføring og gennemgribende indsats i forhold til udabejdesle af materialer i markedsføringen. Dette blev en stor succes. Som eksempel havde Ryslinge Højskole plads til 110 elever og havde kun 70 stk. i Året efter var der 120 elever på skolen. Således gik det på en del af de højskoler, jeg samarbejdede med. Jeg fungerede selv som art director på al materiale. Højskolerne var: Ryslinge Højskole, Støvring Højskole, Grundtvigs Højskole, Kerteminde Højskole, Brandbjerg Højskole, Uldum Højskole, Vestjyllands Højskole, Holstebro Højskole, Sproghøjskolen på Kalø, Rønshoved Højskole, Ollerup Gymnastikhøjskole, Gymnastik og Idrætshøjskolen ved Viborg. 9

10 DIS - Denmarks Institute for Study abroad DIS havde et stort problem med at opfylde Time-to Market på primærmarkedet USA. Konkurrenter fra UK og sydamerika stod stærkt alene på grund af størrelsen i forhold til Danmark. DIS skulle have alle oplysninger til året katalog klar allerede i februar samme år, hvor kataloget skulle trykkes og udgives i USA i august. Det skabte enorme problemer med at have al relevant information klar og på plads, så det der regulært skulle meddeles i august også var på plads allerede i februar. Løsningen: Med baggrund i den viden om at være på et marked med relevans, sammenkoblet med it/web knowhow - var jeg arkitekten bag et system, så DIS kunne bygge kataloget online i noget der minder om et ombrydningssystem. Hver enkelt i kalaloget kunne etableres (skrives, opsættes og billedbeskæres) og gemmes i et bibliotek. Vi designede selvfølgelig hele katalogmaterialet med hensyn til både et skarpt design og egnetheden til webløsningen. Det blev flot. Når det var tid at trykke kataloget, blev det sat hurtigt og nemt sammen i kapitler, afsnit og r og intet blev glemt eller overset og alle informationer var de sdiste nye. Man kunne populært sagt, skrive det sidste ord - ti minutter i trykketid. Kataloget blev efterfølgende sendt til White Tiger Graphics i USA som pdf og tryk. Kataloget kom friskt på markedet - fuld af relevant information. En plan om at gøre konceptet klar til web blev vedtaget og iværksat internt i DIS. Løsningen skabte en enorm relevans for DIS katalog og det vistes da også i et markant resultat på bundlinien de følgende år. Organisationen så løsning og resultat som en succes. 10

11 MOSQUITO Idé, udvikling, planlægning, projektstyring, kursus og markedsføring af nyt website for mosquito cykler med onlinehandel baseret på Content Management Systemet Tangora. Projektet blev skabt, da kunden stod med en del nye cykler, der ikke kune sælges, da modellerne var sidste års. Konceptet jeg udviklede var i første omgang lagersalg hvor disse, stadig nye cykler, kunne erhverves for stærkt nedsatte priser, betales online, leveres samlet og klar hos forhandler efter eget valg, inklusiv servicebog, købsgaranti og fortrydelsesret. Løsningen blev launchet 1. januar, Succes er klar og Mosquito har valgt at lave et område med nye cykler også. Mosquito udsendte i januar denne pressemeddelelse: Krisen øger salget af cykler Finanskrisen medvirkende årsag til cykelboom Mosquito, landets største cykelhandlerkæde, rapporterer om et stærkt stigende salg af cykler. Siden finanskrisens begyndelse er salget af cykler landet over steget markant. Selvfølgeligt har det også noget at gøre med den øgende opmærksomhed på sundhed og miljø, men der er ingen tvivl om, at den finansielle kriser er en medvirkende faktor for det øgede cykelsalg, siger direktør Lars Neumann fra Mosquito cykelkæden. Kæden har analyseret markedet. Det viser sig, at danskernes foretrukne cykelvalg er fornuftpræget. City bikes og klassiske retrocykler med mange gear. Folk med relativ kort afstand mellem hjem og arbejde lader på nuværende bilen stå, og bruger cyklen. City bikes og de klassiske cykler kræver kun et minimum af pasning, og er derfor et ganske godt alternativ til bilen, siger Lars Neumann. Vi har oplevet mere end en fordobling af besøgende på hjemmen. Her er det især kædens populære tilbud om cykler fra sidste år til stærkt nedsatte priser der sælger. 11

12 MULTIFORM Multiform stod i stampe. Egentlig en fornuftig forretning, dog med en vigende bevidsthed hos kunderne. Pris og kvalitet var ikke længere synlige nok. Den markedsføring, der indtal nu var gennemført var blevet lidt støvet. En klar ændring skulle der til, med respekt for alle de oprindelige værdier og kommunikation. Løsning: Et mål blev sat. Multiform skulle ligge på n af Unoform i markedet. Alt blev endevendt og løsningen blev, at Multiform skulle have et stramt, nutidigt design, der ikke var så tidstypisk, at det pludseligt forsvandt igen. Vi valgte at lade selve køkkenet være et ikon i sig selv og introducerede en stil, hvor over tid blev genkendelse af selve stilen. Al personale i ind- og udland fik et seminar, hvor jeg fortalte om de mange trusler til mærkevaren i fremtiden, så der kunne tænkes og handles imødekommende overfor disse trusler. Alle former for markedsføring blev fornyet - brochurer, handsout, web, tv etc. I løbet af cirka et halvt år steg index i ordrer til 130, forhandlerne var meget begejstrede og målinger viste, at Multiform havde vendt næsen den rigtige vej i forhold til pris/kvalitet matrixen. Succéen var hjemme. [I øvrigt er stilen blevet kopieret n hen, af konkurrenter] 12

13 BOXWEB Internettet var for alvor blevet en ny spiller i markedsføringen og med kontakt til direktør Martin Frederiksen, Synkron, besluttede jeg at udvikle mit eget CMS, så vi kunne være med på det nye marked. Løsning: Udvikling af struktur, arkitektur, kravsspecifikation, markedsføringsmateriale etc. af Content Management Systemet Boxweb. Dette system betjener i dag over 300 kunder i forskellige konfigurationer og kunne bruges til udvikling af specielle opgaver som f.eks. Club8Company/BoConcepts krav og ønsker. Dette system blev også platformen til lønbenefitsystemet Flexvalg. 13

14 Club8Company - BoConcept Planlægning, projektering og projektstyring af webbaseret kataloggenererings- og annoncesystem med international fil- og imageserver på alle verdens sprog til koncernen Club8Company/ BoConcept. Systemet blev integreret med virksomhedens administrationssystem. Kravsspecifikation, budgetlægning, projektstyring, ressourcestyring, oplæring og implementering i organisationen, aflevering af færdig testet og godkendt system. Løsning: Velkørende webbaseret løsning med logisk workflow, der opfyldte de stillede krav til tiden og med overholdelse af økonomi. Kunden fik optimeret sine interne arbejdsgange i de mange produktioner, der dagligt belastede for mange mennesker i marketingafdelingen. Der blev efterfølgende indgået en 4 årig udviklingskontrakt i millionklassen. Systemet kan ikke ses offentligt, da det er et lukket system. Screendumps haves. 14

15 VISION GRUPPEN Markedsføringen havde ikke det rigtige drive - profilen for denne sammenslutning af Optikere fordelt over hele Danmark - appelerede ikke voldsomt og gav ikke en skarp oplevelse af produkterne og servicen. Derfor blev opgaven, at lave næste generation af markedsføringen med hovedvægt på produktet Multileje. Løsning. Et nyt design i præcis den stil og tone, der skal kommunikeres. En kombination af fotos med personer, man kan identificere sig med, en fuldstændig, forståelig redegørelse af Multilejes mange fordele skabte grundlaget for den fremtidige markedsføring med udarbejdelse af den nye Multilejebrochure. Foreningen består af selvstændige forretningsdrivende, der selv administrere f.eks. husstandsomdelte udsendelser. Derfor kan en måling være lidt kompliceret. Kædedirektørens respons er, at matrialet er en succes og han oplever selv en større effekt end der har været hidtil, samtidig med at han er stolt af matrialet. En vis branding externt og internt må ses som en af resultaterne. 15