Projektgrundlag for et erfaringsdannende eksperiment med Lotus QuickPlace hos Unibank
|
|
- Augusta Andresen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektgrundlag for et erfaringsdannende eksperiment med Lotus QuickPlace hos Unibank Dette papir er et UDKAST til diskussion mellem DIWA forskerne og Unibank Forandringssupport m.fl. Udkastet er en revidering af et tidligere udkast (version 1.0) efter aftale med Dorte Larsen og Kirsten Andersson d. 22. november Udkastet er formuleret af DIWA forskerne som et projektgrundlag og vi håber det kan give jer et fornuftigt indblik i vores ideer og tanker om vores videre samarbejde. Vi kalder dette dokument for et udkast til et projektgrundlag vel vidende, at det eksperiment som beskrives kan organiseres på anden vis end som et projekt hos Unibank. DIWA-programmet: Design and use of Interactive Web Applications Distribution: DIWA-forskningsprogrammet internt og Unibank, Forandringssupport Version: 1.1 Udkast, JS Dato: 1. december 2000
2 Indhold 1. Udgangspunkt Baggrund Opgaven og formål Tekniske rammer Organisering Projektets organisering Ressourcer Interessenter Kritiske succesfaktorer Metode Overordnet fremgangsmåde Plan Teknikker og beskrivelsesværktøjer Fortrolighed Godkendelse... 9 Appendiks A: DIWA - Et forskningsprojekt hos Unibank Appendiks B: Lotus QuickPlace PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
3 Formålet med dette projektgrundlag er at skitsere ambitionsniveau, organisatoriske og tekniske rammer m.m. for et erfaringsdannende eksperiment udført hos Unibank i samarbejde med forskere fra DIWA forskningsprogrammet. 1. Udgangspunkt 1.1 Baggrund Unibanks Forandringssupport har siden foråret 2000 haft et samarbejde med DIWA forskningsprogrammet. DIWA forskere har bl.a. fulgt udviklingen i Forandringssupport, udstillingsvinduet samt i projektet InternetBank. DIWA forskerne har også undersøgt Unibanks anvendelse af intranettet hvilket resulterede i rapporten Intranettet hos Unibank A/S fra juni 2000 (omtalt i Unibanks personaleblad under overskriften Intranettet under lup ). De foreløbige konklusioner fra begge undersøgelser peger på, at Unibank kan drage nytte af teknologier der kan understøtte koordinering, samarbejde og vidensdeling (Knowledge Management) mellem forskellige grupper af medarbejdere. Samarbejdsunderstøttende teknologier kaldes i den internationale forskningsverden for CSCW-teknologier (Computer Supported Cooperative Work). På sigt kan det tænkes, at udstillingsvinduet kan give adgang til sådanne CSCW-teknologier. I øjeblikket henviser udstillingsvinduet bl.a. til de faglige netværk. Der er også i Kommunikation planer om at afprøve sådanne produkter. DIWA forskerne er interesserede i at undersøge web-baserede applikationer, som kan anvendes i forbindelse med distribuerede og netværksbaserede organisationsformer. Det forskningsmæssige mål er bl.a. at undersøge hvordan ledelse, udvikling og brug af interaktive web applikationer på virksomhedens intranet kan forbedre kommunikation, samarbejde og koordinering internt i Unibank og mellem Unibank og andre partnere i Nordea koncernen. Vi har derfor tilbudt at skitsere et muligt eksperiment med en CSCW-teknologi i form af Lotus QuickPlace. Vi tilbyder at deltage i etableringen af eksperimentet, følge den efterfølgende anvendelse af QuickPlace samt bidrage til en afsluttende evaluering. 1.2 Opgaven og formål Et erfaringsdannende eksperiment kan anskues som et projekt hvor udvalgte medarbejdere fra Unibank gennem en aftalt periode anvender QuickPlace til bestemte arbejdsopgaver. Eksperimentet afsluttes med en evaluering og vi tilbyder at forfatte en rapport som dokumenterer forløbet og de opnåede erfaringer. Erfaringerne fra eksperimentet kan efterfølgende lægges til grund for en mere udbredt implementering og anvendelse af QuickPlace. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
4 For Unibank er formålet med eksperimentet at vurdere QuickPlace s anvendelighed med hensyn til: At kunne styrke koordinering, samarbejde og vidensdeling i Unibanks faglige netværk gennem anvendelse af QuickPlace. På sigt at kunne indgå i Forandringssupports udstillingsvindue til metodestøtte og anden support. At kunne indgå som en central teknologi til understøttelse af faglige netværk i Danmark og på sigt ved etablering af faglige netværk på koncernniveau. At udvikle erfaringer og retningslinier til en bred implementering af QuickPlace i Unibank og på koncernniveau. For DIWA er formålet: At danne erfaringer med udvikling og tilpasning af QuickPlace ( design ). At observere anvendelse af QuickPlace ( use ). Vi foreslår at vi, i samarbejde med Forandringssupport og et fagligt netværk, gennemfører en analyse af netværkets nuværende praksis med henblik på at afklare potentialer for brug af QuickPlace. Hvis resultatet af denne analyse er tilfredsstillende foreslår vi, at der herefter gennemføres et mindre eksperiment, over en relativt kort tidsperiode (fx 4 måneder), og helst hvor der er mulighed for at inddrage medarbejdere uden for Danmark. De optimale betingelser for brug af QuickPlace er blandt en gruppe geografisk adskilte medarbejdere, der har behov for at samarbejde og koordinere arbejdsopgaver samtidig med, at det er besværligt eller umuligt at mødes jævnligt (distribueret og netværksbaseret organisationsform). Eksperimentet kan fx udføres hos Notes-netværket eller Forandringskonsulentnetværket. 1.3 Tekniske rammer Som CSCW-teknologi i eksperimentet foreslår vi Lotus QuickPlace idet vi forventer, at Unibank på sigt vil satse på denne teknologi: Bl.a. planlægger Kommunikation at bruge denne teknologi som platform for tværnordiske projekter. Ud over QuickPlace kan eksperimentet fx også inddrage Lotus SameTime. Anvendelsen af QuickPlace er et forslag og det er i princippet ikke afgørende, hvilken CSCW-teknologi som afprøves i eksperimentet. Den såkaldte BSCWserver ( er fx en anden mulig platform for eksperimentet. Vi forventer, at Unibank selv vil stille QuickPlace til rådighed for eksperimentet. Hvis det ønskes kan vi stille QuickPlace (eller BSCW-serveren) til rådighed for Unibank, via en server på Roskilde Universitetscenter. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
5 2. Organisering 2.1 Projektets organisering Projektet foreslås organiseret i 2 dele: Del 1: Analyse af nuværende praksis: DIWA forskerne udfører en kort analyse af netværkets nuværende virkemåde og praksis mhp. at identificere de mål, problemer, behov, arbejdsgange, kommunikationssituationer m.v., hvor brug af QuickPlace kan være relevant. Resultatet er en prioriteret liste af de områder, hvor QuickPlace kan afprøves. Del 2: Selve eksperimentet: Resultatet af analysen er grundlag for en beslutning om at gennemføre eksperimentet. Kun hvis resultatet af analysen er tilfredsstillende for både DIWA forskerne og Unibank går vi videre. Selve eksperimentet inkluderer, igangsættelse, gennemførelse og evaluering og afslutning. Eksperimentets organisering skal afklares med Unibank. Det er fx uklart, om eksperimentet skal organiseres som et projekt inden for Unibanks projektmodel. DIWA forskerne har en analyserende, superviserende og konsulterende rolle i begge dele af projektet. Unibank leder projektet. Samarbejdet kan inkludere: At DIWA forskerne i samarbejde med Unibanks medarbejdere analyserer netværkets nuværende praksis mhp. at identificere problemer, behov og andre udfordringer, som QuickPlace potentielt kan afhjælpe. At DIWA forskerne introducerer til mulige anvendelser med QuickPlace og løbende superviserer Unibanks medarbejdere i forbindelse med eksperimentet. At DIWA forskerne løbende observerer anvendelsen af QuickPlace under eksperimentet. At DIWA forskerne i samarbejde med Unibanks medarbejdere foretager en systematisk evaluering og erfaringsopsamling. 2.2 Ressourcer DIWA forskerne kan tilsammen afsætte ressourcer i et omfang svarende til ca. 25 timer/uge frem til sommer Dette inkluderer tid til møder, supervision, interviews, efterbearbejdning af interviews, observation, analyse af resultater, rapportskrivning m.m. Nedenfor gives et bud på Unibanks ressourceomfang for projektets del 1 og del 2 beskrevet ovenfor (jvf. også afsnit 3.1). Del 1: Analyse af nuværende praksis: 1-2 møder hvor opgaven aftales (projektetablering) med Forandringssupport, netværksdriver samt evt. deltagere fra netværket. DIWA forskerne gennemfører analysen og præsenterer resultatet. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
6 Fra Unibank kræves som minimum, at et udvalg af netværkets deltagere får tid til at lade sig interviewe. Et interview tager typisk 1-2 timer. Analysen kan fx inkludere 6 interview. Derudover kan DIWA forskerne evt. tilbyde et halv- eller heldags-seminar for netværket fx i form af et fremtidsværksted, hvor deltagerne brainstormer over problemer i netværkets nuværende kommunikation og mulige ideer til forbedringer. Endelig skal deltagere fra Forandringssupport og netværket tage stilling til analysens resultat og sammen med DIWA forskerne beslutte om del 2 skal gennemføres. Del 2: Selve eksperimentet: De ressourcer der skal afsættes til eksperimentet afhænger af eksperimentets mål og hvor ambitiøst det planlægges, bl.a.: Hvor mange medarbejdere skal involveres, Typer og omfang af opgaver/kommunikation, der skal inddrages, Hvilke dele af QuickPlace s funktionalitet, der skal anvendes, Under alle omstændigheder forventer vi at Unibank stiller med en ansvarlig for eksperimentet, en ansvarlig for QuickPlace ( superbruger ) samt ikke mindst et engageret fagligt netværk. Den ansvarlige for eksperimentet og QuickPlace kan fx være netværksdriveren. Eksempel på ressourcerne til selve eksperimentet Igangsætning af eksperimentet (del 2.1): 1-2 møder hvor opgaven aftales (projektetablering) med Forandringssupport, netværksdriver samt evt. deltagere fra netværket hvor anvendelsen af QuickPlace etableres. 1 workshop på 1/2 dag for alle netværkets deltagere. Opbygning af et QuickPlace af den ansvarlige for QuickPlace, 1 dag. Instruktion i anvendelsen af QuickPlace til netværkets deltagere: 1/2 2 timer afhængig af forhåndskendskab. Gennemførelse af eksperimentet (del 2.2): Netværkets deltagere anvender QuickPlace 1-3 timer om ugen. Den ansvarlige for QuickPlace afsætter 1/2 1 dag om ugen til: Løbende udvikling af QuickPlace. Opsøgende og superviserende funktion (fx kontakt til 2-4 netværksdeltagere pr. uge). Løsning af tekniske problemer. DIWA forskerne udfører interview, tænke-højt forsøg og observationer: 5 stk. i første periode af eksperimentet og 5 stk. i sidste periode, i alt 10 aktiviteter hvor en netværksdeltager skal afsætte 1-2 timer. Evaluering og afslutning af eksperimentet (del 2.3): Seminar for Forandringssupport og netværket på 2 timer, hvor DIWA forskerne præsenterer resultaterne af eksperimentet på baggrund af en rapport. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
7 2.3 Interessenter Interessenterne skal afklares med Unibank. Mulige potentielle interessenter: Forandringssupport Det udvalgte netværk Teknisk support til QuickPlace De andre netværk og netværkernes ledelse (driverne) Kommunikation DIWA forskningsprogrammet 2.4 Kritiske succesfaktorer Der kan på forhånd identificeres følgende 10 kritiske faktorer, som er betingelser for, at projektet kan gennemføres med succes: 1. At projektet prioriteres og igangsættes inden for længe. 2. At der kan opstilles mål for eksperimentet som effektivt kan evalueres. 3. At der findes et interesseret og engageret fagligt netværk hvor deltagerne ikke sidder i samme bygning og i øvrigt har svært ved at mødes jævnligt (distribueret og netværksbaseret organisationsform). 4. At anvendelsen af QuickPlace er relateret til erkendte problemer og behov som det faglige netværk er engageret i at løse. 5. At potentialet for brug af QuickPlace er åbenlys, dvs. at evt. alternativer - typisk brug af med attachments - er klart problematiske. 6. At netværkets medlemmer er indforstået med eksperimentet og har tid til at deltage. 7. At de tekniske rammer er til stede (QuickPlace er blevet oprettet mv.). 8. At netværkets medlemmer bliver instrueret i brugen af QuickPlace. 9. At der allokeres en ansvarlig for eksperimentet. 10. At der allokeres en ansvarlig ( superbruger ) for QuickPlace. 3. Metode 3.1 Overordnet fremgangsmåde Projektet kan overordnet anskues som bestående af 5 opgaver: 1. Projektetablering (del 1 og del 2): Rammerne, ambitionsniveau, organisering og plan for projektet aftales og resultatet dokumenteres i et projektgrundlag inkl. en plan. Projektetablering bør udføres både mht. projektets del 1 (analyse af nuværende praksis) samt del 2 (selve eksperimentet). Dette papir kan fungere som et første udkast til projektgrundlaget for del Analyse af nuværende praksis (del 1): DIWA forskerne udfører en kort analyse af netværkets nuværende virkemåde og praksis mhp. at identificere de mål, problemer, behov, arbejdsgange, kommunikationssituationer m.v., hvor brug af QuickPlace kan være relevant. Resultatet er en prioriteret liste af de områder, hvor QuickPlace kan afprøves. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
8 3. Igangsætning af eksperiment (del 2.1): Dette kan fx foregå ved afholdelse af en workshop for alle involverede medarbejdere, hvor det afklares og aftales hvordan QuickPlace skal tages i brug og anvendes af netværkets deltagere. Udgangspunktet for workshoppen kan være den prioriterede liste nævnt ovenfor. Resultatet er opbygningen af en 1. version af et kørende QuickPlace, hvor netværkets deltagere har aftalt anvendelse, roller, ansvarsområde m.m. 4. Gennemførelse af eksperimentet (del 2.2): Netværket anvender QuickPlace som aftalt. DIWA forskerne observerer løbende forløbet. Der kan være behov for en opfølgning til workshoppen nævnt ovenfor, fx i form af løbende supervision i brugen af QuickPlace og til en løbende vurdering og regulering af udformningen af QuickPlace, netværkets aftaler omkring anvendelsen m.m. 5. Evaluering og afslutning af eksperimentet (del 2.3): Eksperimentet afsluttes. DIWA forskerne opsamler, dokumenterer og præsenterer erfaringerne fra eksperimentet ved en evaluering sammen med Unibanks medarbejdere. Unibank tager stilling til eksperimentets videre opfølgning. Resultatet er en rapportering af hele forløbet. 3.2 Plan En plan for hele forløbet skal udarbejdes. Udgangspunktet er i de 5 opgaver beskrevet ovenfor. En tidsplan kunne skitseres således: 22. nov. 1. jan. Del 1: Projektetablering 1. jan. 15. feb. Del 1: Analyse af nuværende praksis 15. feb. 1. mar. Del 2: Projektetablering 1. mar 15. mar. Del 2.1: Igangsætning af eksperiment 15. mar. 15. jun. Del 2.2: Gennemførelse af eksperiment 15. jun. 1. jul. Del 2.3: Evaluering og afslutning af eksperiment 3.3 Teknikker og beskrivelsesværktøjer De teknikker og beskrivelsesværktøjer, som DIWA forskerne benytter er: Interview. Interviews vil som regel blive optaget på bånd. Diagnostisk kortlægning af analyserede problemer og behov. Dokumentanalyse: Læsning og analyse af centrale dokumenter, herunder data registreret i QuickPlace. Logning af aktiviteter foretaget i QuickPlace. Tænke-højt forsøg af anvendelsessituationer med QuickPlace. Tænke-højt forsøg optages som regel på video. Observation: For bl.a. at forstå de konkrete samarbejdsformer og organisering af arbejde kan vi også ønske at deltage som observatører ved bl.a. møder. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
9 3.4 Fortrolighed De data DIWA forskerne indsamler hos Unibank vil blive behandlet fortroligt efter følgende principper: Alle dokumenter, som DIWA forskerne får adgang til, vil blive behandlet fortroligt. Videooptagelser og båndoptagelser bliver betragtet som fortrolige og anvendes kun af DIWA forskerne. Erfaringerne fra eksperimentet vil blive diskuteret internt blandt forskerne i DIWA programmet. Ekstern publicering af erfaringer og andre resultater fra Unibank vil kun foregå i anonymiseret form i form af videnskabelige artikler. Yderligere aftaler om fortrolighed kan aftales særskilt med de udvalgte forandringsprojekter. 4. Godkendelse Dette projektgrundlag er accepteret og godkendt d. <dato> Deltagere fra DIWA Jesper Simonsen Kristian Billeskov Bøving Jens Kaaber Pors Lone Hoffmann Petersen Deltagere fra Unibank Toben Eschricht Jan Wilmann Kirsten Andersson <netværksdriver> PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
10 Appendiks A: DIWA - Et forskningsprojekt hos Unibank DIWA står for Design and use of Interactive Web Applications og er et 4-årigt forskningsprogram støttet af Forskningsrådene. Web teknologien forventes at medføre store forandringer i virksomheden i kraft af mere dynamiske, fleksible og vidensbaserede organisationsformer også refereret til som knowledge management. DIWA programmet vil udforske disse nye organisationsformer og fokusere på, hvordan ledelse, udvikling og brug af interaktive Web applikationer på virksomhedens intranet kan forbedre kommunikation, samarbejde og koordinering. DIWA har 4 formål: At udforske hvordan udvikling og brug af Web applikationer er forskellig fra traditionel informations teknologi. At analysere de implikationer som udvikling og brug af Web applikationer medfører i forhold til arbejdsdeling, færdigheder og kompetencer. At identificere tekniske og organisatoriske nøglefaktorer, som afhjælper eller forhindrer en succesfuld implementering af Web applikationer. At udvikle og evaluere begrebsapparater, metoder og værktøjer som kan understøtte såvel udvikling af Web applikationer som etablering af distribuerede og netværksbaserede organisationsformer. Deltagerne i DIWA programmet er en tværfaglig gruppe af 18 forskere og Ph.D.- studerende fra Københavns Universitet, Roskilde Universitetscenter, Danmarks Tekniske Universitet og IT-højskolen. DIWA foregår i samarbejde med Unibank A/S, Novo Nordisk, Net Bureauet Araneum A/S, NET-Medier A/S, og Framfab A/S. Yderligere information om DIWA kan ses på PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
11 Appendiks B: Lotus QuickPlace QuickPlace er en application til understøttelse af samarbejde i et team eller en gruppe. Denne type applikationer kaldes typisk Virtual Offices. Af lignende produkter på markedet findes bl.a. HotOffice, Intranets.com, Huddle247.com, Projectplace, JoyDesk, TeamNow etc. De nævnte konkurrenter kører hos en ASP (Application service Provider) og lejes. Quickplace kan både lejes via en ASP og købes og køres in-house. Mere info: Demo: KEY FEATURES AND BENEFITS Instant Collaboration. Create a team workspace on the Web in seconds. No training or technical assistance is required-productivity is immediate. Seamless Microsoft Office 2000 Integration. Author and publish content using Microsoft Office 2000 applications. Import Office templates for use as customized QuickPlace forms. Built-in Task Management. Assign action items and deadlines. Map your progress in a Gantt chart view summary. Automatic notification keeps everyone aware of to-dos and milestone status. On-line Awareness and Chat. Brainstorm new ideas or review content with on-line members. Ultra Customizable. Add folders and forms, update the look and feel, create Themes that mirror existing intranet or corporate Web sites; create solution modules that address specific business needs. FEATURES OVERVIEW QuickPlace offers the best in team collaboration features. Rich text and content. Create rich text documents right from your browser. Share files in popular formats with drag-and-drop ease: HTML import, GIF and JPEG, animated GIF, with attachments and more. Content management. Collaborate efficiently with support for document revision history, check-in/check-out and document sharing among multiple editors. Find information fast. All QuickPlace content is full-text indexed for easy retrieval. A choice of folder styles lets you organize content intuitively. "News Daily/Weekly" provides an integrated interface into all new content and actions. QuickPlace gives you more convenient ways to work. Off-line access. Keep a copy of QuickPlace on your PC so you can work in it even when disconnected from the network. Sync data when you reconnect. integration. Send directly to a QuickPlace. Let QuickPlace notify team members automatically about important events, new postings and tasks due. PG_QuickPlace_eksp_v1.1.doc UDKAST, JS, 1. december
Arbejdsformer i datalogiske forundersøgelser
Arbejdsformer i datalogiske forundersøgelser Keld Bødker, Finn Kensing og Jesper Simonsen, RUC/datalogi Projektet foregår i et samarbejde mellem Danmarks Radio, H:S Informatik, WMdata Consulting A/S og
Læs mereHIT projektet og KOS. Side 1 af 5
HIT projektet og KOS Dette projektgrundlag udgør aftalen for samarbejdet mellem HIT projektet og KOS frem til 31. januar 2005. Aftalen kan herefter genforhandles med henblik på eventuel forlængelse. 1.
Læs mereUdrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S
Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S Om NNIT A/S Hvem er NNIT A/S (kort!) Hvem er NNIT A/S Agenda Introduktion Hvad er Globeshare?
Læs mereDen Danske Esri Brugerkonference 2019 What's new in ArcGIS Enterprise og Administration af ArcGIS Enterprise
Den Danske Esri Brugerkonference 2019 What's new in ArcGIS Enterprise og Administration af ArcGIS Enterprise Torben Vidding Willadsen, Geoinfo Agenda Shared instances News! Hvad er ArcGIS Enterprise? (den
Læs mereIBM Network Station Manager. esuite 1.5 / NSM Integration. IBM Network Computer Division. tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1
IBM Network Station Manager esuite 1.5 / NSM Integration IBM Network Computer Division tdc - 02/08/99 lotusnsm.prz Page 1 New esuite Settings in NSM The Lotus esuite Workplace administration option is
Læs mereKOM GODT I GANG MED. Desktop Mendeley Menuen er simpel og intuitiv. I Menuen Tools finder du web importer og MS Word plugin
Mendeley er et program til håndtering af PDF er og referencer, som frit kan downloades fra internettet. Der er fri lagringskapacitet for en enkeltbruger op til en vis mængde data. Du kan hente programmet
Læs mereHvad er InfoPath? Et program i Microsoft Office System En desktop applikation Platformen for en ny generation af elektroniske formularer
Hvad er InfoPath? Et program i Microsoft Office System En desktop applikation Platformen for en ny generation af elektroniske formularer Office InfoPath 2007 kan hjælpe dig med at indsamle oplysninger
Læs mereHvad er en referencelinie? Tidsligt fastlagt Veldefineret tilstand af mellemprodukter Mellemprodukter vurderes Sandhedens øjeblik
Hvad er en referencelinie? Tidsligt fastlagt Veldefineret tilstand af mellemprodukter Mellemprodukter vurderes Sandhedens øjeblik En referencelinie er en koordineret og veldefineret tilstand i et projekt,
Læs merehow to save excel as pdf
1 how to save excel as pdf This guide will show you how to save your Excel workbook as PDF files. Before you do so, you may want to copy several sheets from several documents into one document. To do so,
Læs merePortal Registration. Check Junk Mail for activation . 1 Click the hyperlink to take you back to the portal to confirm your registration
Portal Registration Step 1 Provide the necessary information to create your user. Note: First Name, Last Name and Email have to match exactly to your profile in the Membership system. Step 2 Click on the
Læs mereVelkommen VI BYGGER DANMARK MED IT
Velkommen VI BYGGER DANMARK MED IT Som specialister i itinfrastruktur vil vi være med til at forme et endnu bedre Danmark. Sammen med vores kunder vil vi udvikle løsninger, som næste generation kan være
Læs mereFORUNDERSØGELSE. Projektgrundlag for en. i Statens Filmcentrals Distribution og Informationsafdeling
Projektgrundlag for en FORUNDERSØGELSE i Statens Filmcentrals Distribution og Informationsafdeling Teknologiudvalget, SFC - MUST-projektet, RUC 27/11/04 Side 2 Indhold Side 1: Indledning... 3 2: Udgangspunkt
Læs mereRFID teknologien 4 Privacy & Sikkerhed. Henrik B. Granau
RFID teknologien 4 Privacy & Sikkerhed Henrik B. Granau Barrierer for Item-level tagging Pris pr tag alt for høj Fremstillingsomkostningerne for høje Mængderne for små Mangelfuld standardisering Data-strukturer
Læs mereEnterprise Strategy Program
Enterprise Strategy Program Putting Business Before Technology Anders Bonde Enterprise Strategy Lead, Microsoft Services Denmark Er Enterprise Strategy noget for dig? Det ultimative spørgsmål... Måske
Læs mereSådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! Copyright 2011 Microsoft Corporation
Sådan er fremtidens virtuelle arbejdsplads idag! 5 tendenser der ændrer arbejdspladsen i fremtiden med IT. Giv dine medarbejdere Consumerization adgang til de applikationer af medarbejdere de har brug
Læs mereIPv6 Application Trial Services. 2003/08/07 Tomohide Nagashima Japan Telecom Co., Ltd.
IPv6 Application Trial Services 2003/08/07 Tomohide Nagashima Japan Telecom Co., Ltd. Outline Our Trial Service & Technology Details Activity & Future Plan 2 Outline Our Trial Service & Technology Details
Læs mereØg sporbarhed og produktivitet gennem integration
Øg sporbarhed og produktivitet gennem integration Hvem er jeg? De næste 40 minu4er DevOps hos TestHuset En normal case - Problemstillinger - Hvordan vi arbejder med kunden - Løsning Q&A DevOps DevOps is
Læs mereProjektgrundlag for en FORUNDERSØGELSE. i Statens Filmcentral. Styregruppen, SFC - MUST-projektet, RUC 11/11/91
Projektgrundlag for en FORUNDERSØGELSE i Statens Filmcentral Styregruppen, SFC - MUST-projektet, RUC 11/11/91 11/11/91 Side: 2 Indhold Side 1: Indledning... 3 2: Udgangspunkt for forundersøgelsen... 3
Læs merePrøv en sky IT og Telestyrelsen København 9. november 2010. Peter Lunding Smith ProActive peter.smith@proactive.com
Prøv en sky IT og Telestyrelsen København 9. november 2010 Peter Lunding Smith ProActive peter.smith@proactive.com Jesper Osgaard Microsoft josgaard@microsoft.com Introduktion Hostede IT-løsninger til
Læs mereNetværksværktøj til BUPL s medlemmer. Mikkel Flindt Heisterberg, IntraVision Brian Andersen, BUPL
Netværksværktøj til BUPL s medlemmer Mikkel Flindt Heisterberg, IntraVision Brian Andersen, BUPL Om mig Udvikler: Notes / Domino / Sametime / Java / DB2 / WebSphere / web / plug-ins Design Partner for
Læs mereOptimeret produktivitet og kommunikation i praksis Kompetera SolutionsDay 2012
Optimeret produktivitet og kommunikation i praksis Kompetera SolutionsDay 2012 Jørgen Rahbek Unified Communications Produktchef Microsoft Danmark JorgenR@microsoft.com Hybrid On Premises Online Best experience
Læs mereThe SourceOne Family Today and Tomorrow. Michael Søriis Business Development Manager, EMC FUJITSU
The SourceOne Family Today and Tomorrow Michael Søriis Business Development Manager, EMC FUJITSU The Calculus of Information Growth Increasing Adoption More Users Increasing Data Active Inactive Higher
Læs mereFaktorer i succesfulde ITprojekter
Faktorer i succesfulde ITprojekter / ImprovAbility Jan Pries-Heje 30. maj 2018 Slide no.: 1 Jan Pries-Heje Professor, Ph.D. Roskilde Universitet (RUC) Forskningsgruppeleder for User-Driven IT-Innovation
Læs mereAre you hiring Newcomers?
Are you hiring Newcomers? Newcomer Service offers free support You are welcome to contact Newcomer Service when you wish to: Forward information on life in Esbjerg to attract newcomers Receive advise on
Læs mereGode digitale vaner i småbørnsfamilier. Præsentation, formål og projektplan
Gode digitale vaner i småbørnsfamilier Præsentation, formål og projektplan Baggrund uddrag fra fondsansøgningen Danske børn bruger mere skærm end de fleste børn i Europa (kilde 1,2) og 91% af forældrene
Læs mereProcedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling
LEVERANCE 2.3 Procedurer for styring af softwarearkitektur og koordinering af udvikling Procedurerne vil omfatte: Planlægning af udfasning af gamle versioner af OpenTele Planlægning af modning af kode
Læs mereSeminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter
Seminar d. 19.9.2013 Klik for at redigere forfatter M_o_R En risiko er en usikker begivenhed, der, hvis den indtræffer, påvirker en målsætning Risici kan dele op i to typer Trusler: Der påvirker målsætningen
Læs mereProjektledelse i praksis
Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project
Læs mereKURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB
KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål
Læs mereEnterprise Search fra Microsoft
Enterprise Search fra Microsoft Sådan kommer du i gang med search i Microsoft SharePoint Server 2007 Simon Tange Mortensen Solution Sales Specialist Microsoft Danmark simontm@microsoft.com Flere grænseflader
Læs mereFREMTIDENS MARITIME ARBEJDSMARKED Tommy Olofsen Managing Director OSM Maritime Group
FREMTIDENS MARITIME ARBEJDSMARKED Tommy Olofsen Managing Director OSM Maritime Group OSM MARITIME GROUP OSM TECHNICAL MANAGEMENT OSM CREW MANAGEMENT 30 OFFICES 600 VESSELS 11.000 CREW HVAD SER VI Virksomheders
Læs mereWebsite review groweasy.dk
Website review groweasy.dk Generated on September 01 2016 10:32 AM The score is 56/100 SEO Content Title Webbureau Odense GrowEasy hjælper dig med digital markedsføring! Length : 66 Perfect, your title
Læs mereUMS Velkomst Byder nye brugere velkommen til skolen
Forord UMS Velkomst modulet giver mulighed for at give de kommende studerende et godt førstehåndsindtryk ved skolestart - den indledende kontakt til de studerende er umådelig vigtig. Velkomst modulet består
Læs mereJan Kjær (j.kjaer@enzym.dk) Sitecore Intranet Project Consultant w w w. e n z y m. d k
Jan Kjær (j.kjaer@enzym.dk) Sitecore Intranet Project Consultant Feb 2008 w w w. e n z y m. d k Page 1 Page 2 Page 3 Agenda Filosofien bag Sitecore Intranet Portal Et intranet er mere end et website på
Læs mereOnline kursus: Apple Mac OS X
Online kursus 365 dage DKK 7.499 Nr. 90214 P ekskl. moms Kom grundigt rundt om Apples styresystem til Mac-computere med denne kursuspakke. Du vil få et dybdegående kendskab til de forskellige udgaver som
Læs mereEngelsk 8. klasse årsplan 2018/2019
Måned Uge nr. Forløb Antal lektioner Kompetencemål og færdigheds- og vidensområder August 32 Zombie Apocalypse 11 Skriftlig kommunikation 33 Læsning 34 35 Lytning Samtale September 36 Titanic 10 Skriftlig
Læs mereGrøn Open Access i Praksis
Downloaded from orbit.dtu.dk on: Feb 03, 2017 Grøn Open Access i Praksis Sand, Ane Ahrenkiel Publication date: 2016 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to publication Citation (APA): Sand,
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mereOpsætning af Backup. Hvis programmet registreres korrekt vises nedenstående skærmbillede. Genstart herefter programmet.
Opsætning af Backup Dette er en guide til opsætning af backup med Octopus File Synchronizer. Det første der skal ske er, at programmet skal registreres (programmet kan dog bruges i 30 dage, hvis det ikke
Læs mereDean's Challenge 16.november 2016
O Dean's Challenge 16.november 2016 The pitch proces..with or without slides Create and Practice a Convincing pitch Support it with Slides (if allowed) We help entrepreneurs create, train and improve their
Læs mereRevision af tekniske standarder i OIO-kataloget 2007
Revision af tekniske standarder i OIO-kataloget 2007 høringssvar Jens Mikael Jensen Document: Høringssvar vedr- revision af tekniske standarder I OIO-kataloget 2007 Page 1 of 5 1. Resumé IT & Telestyrelsen
Læs mereGoogle Earth møder Kortforsyningen
Google Earth møder Kortforsyningen bentleyuser.dk 2007, Årsmøde Nikolaj Kamstrup Kort & Matrikelstyrelsen Kort, geodata og OWS i Kortforsyningen Rasterdata Simpelt topografisk kort Detaljeret topografisk
Læs mereGlobeteam A/S. Windows Server 2012. Globeteam Virumgårdsvej 17A 2830 Virum. SolutionsDay 2012, den 27. September, Brøndby Stadion
Globeteam A/S Windows Server 2012 Et hurtigt overblik over nyhederne og hvad betyder det for din virksomhed SolutionsDay 2012, den 27. September, Brøndby Stadion Lars Lohmann, Globeteam Principal, Infrastruktur,
Læs mereTrend & Expert Reports: Online Series 2017
½ Trend & Expert Reports: Online Series 2017 Interactive Content Læs alt om hvad Interactive Content er, hvordan det giver marketing og salg helt nye muligheder for at skabe leads, kvalificere dem og lukke
Læs mereDen bedste løsning er den som bliver anvendt
Den bedste løsning er den som bliver anvendt RISMA Vi er dedikeret til din succes Pålidelig rettidig information spiller en nøglerolle for succes i dagens omskiftelige forretningsverden. Samtidigt har
Læs mereMission and Vision. ISPE Nordic PAT COP Marts Jesper Wagner, AN GROUP A/S, Mejeribakken 8, 3540 Lynge, Denmark
Mission and Vision ISPE Nordic PAT COP Marts 2007 Mission Statement To provide a professional technical group to support all levels of competence of Process Analytical Technology within the Scandinavian
Læs mereAgenda. The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark
Agenda The need to embrace our complex health care system and learning to do so. Christian von Plessen Contributors to healthcare services in Denmark Colitis and Crohn s association Denmark. Charlotte
Læs mereUdnyt dine medarbejdernes brug af kommunikationsteknologier
Udnyt dine medarbejdernes brug af kommunikationsteknologier Anders Elbak Chefanalytiker - IDC Copyright 2008 IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved. Informationsmedarbejderens
Læs mereOpsætning af Backup. Dette er en guide til opsætning af backup med Octopus File Synchronizer.
Opsætning af Backup Dette er en guide til opsætning af backup med Octopus File Synchronizer. Det første der skal ske er at programmet skal registreres, dette gøres ved at vælge menuen Help og derefter
Læs mereWeb CMS kontra Collaboration
Web CMS kontra Collaboration Sammenligning mellem Sitecore og Sharepoint Lars Fløe Nielsen, Evangelism ln@sitecore.net Page 1 Sitecore har dyb integration til Microsoft Sitecore har integration til mange
Læs mereAcademy pakke 1 Online kurser
Academy pakke 1 Online kurser Med Academy pakke 1 får du ubegrænset adgang til alle vores online kurser inden for Office 365. Anvender I Office 365 i din virksomhed, ved du også, at fildeling og samarbejdet
Læs mereChristian Jelbo mobile manager cj@eb.dk +45 2020 0575. Mobil
Christian Jelbo mobile manager cj@eb.dk +45 2020 0575 Mobil Godteposen Det mobile markedet og Ekstra Bladet Status på Ekstra Bladets mobile aktiviteter Strategi og markedsposition Hvem benytter sig af
Læs mereVPN VEJLEDNING TIL MAC
VPN VEJLEDNING TIL MAC MAC OS X 1 VPN VEJLEDNING TIL MAC Formålet med en VPN forbindelse er, at du kan tilgå nogle af Aarhus Universitets services hjemmefra, som ellers kun er tilgængelige, når du er på
Læs mereDen Danske Esri Brugerkonference 2019 Nyheder I ArcGIS Online
Den Danske Esri Brugerkonference 2019 Nyheder I ArcGIS Online Klaus Dons - GIS konsulente i Geoinfo Overblik 1. 2. Kortlægning og visualisering Field Apps Administration og brugeroplevelse 3. Geografisk
Læs mereMake it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold
Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen
Læs mereGEONIS Vand. fact sheet. Planlæg, dokumentér og vedligehold
JUNE 2015 Planlæg, dokumentér og vedligehold er en effektiv fagspecialist løsning for planlægning, dokumentation og vedligeholdelse af et vand forsyningssystem. Data model supportere en række nationale
Læs mereAu Aarhus Universitet. Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0
Aarhus Universitet AU STADS Organisatorisk Implementering og Forankring PID Version 1.0 Version Dato Version Udarbejdet af Godkendt af Beskrivelse 06-10-2009 0.1 GST Første udkast 19-10-2009 0.2 GST Kommentarer
Læs mereMicrosoft Office 2007 Inspirationsseminar
Microsoft Office 2007 Inspirationsseminar Forretningskritisk kommunikation på projekter Karsten Bosteen, EPMpartner Carsten Nilsson, Projectum Check af deltagernes forudsætninger (skjult slide) Microsoft
Læs mereEn livline der forbinder nybagte forældre med hospitalet!
En livline der forbinder nybagte forældre med hospitalet! Udvikling og test af en app for forældre udskrevet tidligt efter fødsel, et Participatory Design projekt. 1 BAGGRUND FOR PROJEKTET 3 Problemstillingen
Læs mere2. udgave 2013. 1. udgave af innovationsstrategien blev udgivet 2007 Borgerservice og Biblioteker, Møllegade 1, Aarhus C
It has to be an experimental culture. There has to be an enthusiasm for new ideas. You have to have a culture that s willing to explore new ideas, test them and then get rid of them if they re not good
Læs mereAPPS People leverer, implementerer og supporterer Google Apps kommunikationsløsninger
APPS People leverer, implementerer og supporterer Google Apps kommunikationsløsninger TRENDS PÅ MARKEDET LOKALT ALENE GLOBALT SAMMEN STØRRELSE FART LOKALT bliver GLOBALT ALENE bliver til SAMMEN Fra STØRRELSE
Læs mereKliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde
P R O J EKTBESKRIVELSE Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde 1. Formål og baggrund for projektet Siden strukturreformen har kommunen fået flere opgaver på social- og sundhedsområdet,
Læs mereEngrosmodellen. Udkast til overordnet tidsplan Dialogforum 8-1-2014 2014-01-08 13/81118-36 1
Engrosmodellen Udkast til overordnet tidsplan Dialogforum 8-1-2014 2014-01-08 13/81118-36 1 Hvad skal vi opnå med udsættelsen af projektet! At implementere de nye regler omkring forsyningspligt og evt.
Læs mereKonference om Cloud Computing 18. maj 2011. Proof of Concept for transition til Cloud Lars Ravndrup Thomsen, Solutions Architect, KMD
Konference om Cloud Computing 18. maj 2011 Proof of Concept for transition til Cloud Lars Ravndrup Thomsen, Solutions Architect, KMD POC, hvad er det? En søgning på internettet viser, at de fleste sites
Læs mereShared space - mellem vision og realitet. - Lyngby Idrætsby som case
Downloaded from orbit.dtu.dk on: Jan 27, 2017 Shared space - mellem vision og realitet. - Lyngby Idrætsby som case Brinkø, Rikke Publication date: 2015 Document Version Peer-review version Link to publication
Læs mereKundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL
KundeCenter Privat FRA KPI TIL FORMÅL IF KUNDECENTER PRIVAT DANMARK Stamholmen / Hvidovre Kolding Hvorfor Eksisterer If? Rolig, vi hjælper dig Vores formål: Sikre at vores kunder Er korrekt forsikret og:
Læs mereJette Fugl, KUBIS, Mette Bechmann, CBS, Thomas Vibjerg Hansen, AUB og Jens Dam, SDU
ANSØGER KUBIS OG CBS ØKONOMISK / JURIDISK ANSVARLIG KUBIS v Hans Kristian Mikkelsen PROJEKTBESKRIVELSE OG TIDSPLAN 19. TITEL (100 tegn) Levende læring Udvikling af biblioteksfaglig digitale læringsobjekter
Læs merePilotforløb(eksempel): Idea Management Tool. Aftalen. Ansvarlig. Modtager. info@sputnik5.com www.sputnik5.com
TELEFON MAIL WEB 52 30 20 55 info@sputnik5.com www.sputnik5.com Pilotforløb(eksempel): Idea Management Tool Modtager Ansvarlig Fornavn: Efternavn: Stilling: Virksomhed: Kontakt info: Martin Schorling Overgård
Læs mereNotat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter
Notat vedrørende erfaringer med den eksperimenterende metode blandt deltagere i Uddannelseslaboratoriets uddannelseseksperimenter Udarbejdet af Merete Hende og Mette Foss Andersen, 2014 1 Formål Dette
Læs mereUnited Nations Secretariat Procurement Division
United Nations Secretariat Procurement Division Vendor Registration Overview Higher Standards, Better Solutions The United Nations Global Marketplace (UNGM) Why Register? On-line registration Free of charge
Læs mereMicrosoft Dynamics CRM 2011 (CRM2011) From a Technical point of view
Microsoft Dynamics CRM 2011 (CRM2011) From a Technical point of view Table of Contents Intro Ramón Soto Mathiesen CRM2011 Architectural Overview From a development point of view SharePoint 2010 integration
Læs mereSecurity as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013
Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013 SecaaS hvorfor, hvornår og hvordan hvad Hvorfor.. Hvornår.. Hvordan.. Disclamer: Dubex er MSSP og leverer
Læs mereBrugeradfærd i idræts- og kulturhuse - Målinger med RFID teknologi Suenson, Valinka
Aalborg Universitet Brugeradfærd i idræts- og kulturhuse - Målinger med RFID teknologi Suenson, Valinka Publication date: 2011 Document Version Accepteret manuscript, peer-review version Link to publication
Læs mereSyddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2016
Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2016 Forår 2016 Beskrivelse af fagene: Business development Forandringsledelse Innovation og forretningsmodeludvikling Supply Chain Management MBA
Læs mereDSB s egen rejse med ny DSB App. Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile
DSB s egen rejse med ny DSB App Rubathas Thirumathyam Principal Architect Mobile Marts 2018 AGENDA 1. Ny App? Ny Silo? 2. Kunden => Kunderne i centrum 1 Ny app? Ny silo? 3 Mødetitel Velkommen til Danske
Læs mereNotat med beskrivelse af Region Midtjylland digitalisringsindsats på ungdomsuddannelserne
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat med beskrivelse af Region Midtjylland digitalisringsindsats på ungdomsuddannelserne
Læs mereAgenda. Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang?
Agenda Kort præsentation Introduktion til Robotic Process Automation (RPA) Demo Hvordan understøtter det forretningen? Hvordan kommer man i gang? INDLEDNING En stor del af de adm. og finansielle processer
Læs mereStudieaktivitet: videnstilegnelse
Studieaktivitet: videnstilegnelse At lære vha. videnstilegnelse er det studerende gør, når de lytter til en forelæsning eller en podcast, læser i en bog eller på et website eller når de ser en video Studieaktivitet:
Læs mereWINDCHILL THE NEXT STEPS
WINDCHILL THE NEXT STEPS PTC/user, 4. marts 2015 Jens Christian Jensen, Econocap Agenda Windchill the next steps Bliv opdateret og inspireret til at se hvor Windchill kan hjælpe dig med andet end blot
Læs mereCisco Cloud Networking. Cisco Meraki - En ny måde at lave netværk på Morten Rundager Solutions Specialist Cisco Danmark 29/10 2015
Cisco Cloud Networking Cisco Meraki - En ny måde at lave netværk på Morten Rundager Solutions Specialist Cisco Danmark 29/10 2015 Cisco Meraki MR Wireless LAN Cisco Meraki MX Security Appliances Cisco
Læs mereVejledning til brugen af bybrandet
Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer
Læs mereIT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1
IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 1 AGENDA Hvem snakker? De betydende faktorer Agil forretningsudvikling D60 leverancemodel - Bedrock Opsamling og? 2 Hvem snakker?
Læs mereDANSK DANish helpdesk
DANSK DANish helpdesk CLARIN Videncenter om dansk sprog og sprogteknologi for dansk Seminar om Digitale Metoder i Humaniora 8. juni 2016, Claus Povlsen CLARIN primære opgave er til forskere at tilbyde
Læs mereCLARIN-DK Status. info.clarin.dk. Bente Maegaard. National Coordinator Vice Executive Director
CLARIN-DK Status info.clarin.dk Bente Maegaard National Coordinator Vice Executive Director bmaegaard@hum.ku.dk Danish funding scheme First Danish CLARIN funding 2008-2011 - Research infrastructure funds
Læs mereGIS Is Advancing Rapidly Integrating and Leveraging Many Innovations
GIS Is Advancing Rapidly Integrating and Leveraging Many Innovations Data Computing Infrastructure GIS Innovation Open APIs Expanding the Power of GIS Dagsorden ArcGIS er en omfattende platform Apps ArcGIS
Læs mereKristian Dahl Ledelsesforsker Ålborg Universitet & Thorkil Molly-Søholm Studielektor i ledelse, Ålborg Universitet &
Kristian Dahl Ledelsesforsker Ålborg Universitet & Medstifter LEAD enter next level A/S. Cand.psych Thorkil Molly-Søholm Studielektor i ledelse, Ålborg Universitet & Medstifter LEAD enter next level A/S.
Læs mereVejledning til Autodesk Account - Subscription
Vejledning til Autodesk Account - Subscription Denne vejledning beskriver, hvordan du logger på Autodesk Account samt de vigtigste funktioner, bl.a. download af software, hvor du finder serienumre, tildeling
Læs mereBilag J - Beregning af forventet uheldstæthed på det tosporede vejnet i åbent land Andersen, Camilla Sloth
Aalborg Universitet Bilag J - Beregning af forventet uheldstæthed på det tosporede vejnet i åbent land Andersen, Camilla Sloth Publication date: 2014 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Link to
Læs mereMindmap mindviewer kursus
Mindmap mindviewer kursus I. Mindmap i hånden... 4 A. Mål : lære teknikken i hånden... 4 B. "mig" på papir... 4 C. Notere fra Foredrag "JCI"... 4 II. Overfør "mig" til PC... 4 A. Introduktion til Softwaren...
Læs mereOrganisatorisk implementering af informationssystemer
Organisatorisk implementering af informationssystemer Hvordan man sikrer informationsteknologiske investeringer i en organisatorisk ramme. 1 Organisatorisk implementering Definitionen på et succesfuldt
Læs mereExperience. Knowledge. Business. Across media and regions.
Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret
Læs mereUC Partnerprofil. NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum. Profil
NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum Profil Om os NetDesign er Danmarks største systemintegrator inden for IP-baserede kommunikationsløsninger. Vi integrerer og hoster alle former for moderne IPkommunikation
Læs merePROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT ARTEMIS 7
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT ARTEMIS 7 Udfordringen Udfordringerne skabt af den globale økonomiske situation, kræver ansvarlighed for og overblik over investeringer som aldrig før. IT styring, investeringsplanlægning
Læs mereMail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere. Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer
Mail, Kalender, Chat, Fildeling, Sites, Indhold, Sikkerhed og meget meget mere Øg produktiviteten med samarbejdsværktøjer Samler alle dine værktøjer Office 365 samler alle dine hverdagsværktøjer i ét brugervenligt
Læs mereForelæsning den 18. marts 2002
1. Spørgsmål & Svar Forelæsning den 18. marts 2002 2. Contextual Design Part 6 Prototyping 3. Systemudvikling via Prototyper. Systemarbejde, E85, Frøkjær 1985, 12 p. Findes på kursets hjemmeside 4. To
Læs mereKONFLIKTER OM BØRNS SKOLELIV
KONFLIKTER OM BØRNS SKOLELIV ROSKILDE UNIVERSITET Projektet handler om Projektet udforsker børns inklusionsmuligheder i folkeskolen gennem et fokus på samarbejde og konflikter mellem børn, forældre, lærere,
Læs mereANSØGNING OM GODKENDELSE AF UDVIKLINGSARBEJDE
ANSØGNING OM GODKENDELSE AF UDVIKLINGSARBEJDE Skole: Filstedvejens Skole, Nøvling Skole Udviklingsarbejdets titel: Google Apps i undervisningen Nr.: Tidsramme: I hvilken periode skal udviklingsarbejdet
Læs mereVejledning til selvevaluering. Skoleevalueringer 2006/07
Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Skoleevalueringer 2006/07 Vejledning til selvevaluering Danmarks Evalueringsinstitut Citat med kildeangivelse er tilladt
Læs mereWebside score templatedownload.org
Webside score templatedownload.org Genereret Oktober 18 2015 05:21 AM Scoren er 43/100 SEO Indhold Titel FREE Template Download Længde : 22 Perfekt, din titel indeholder mellem 10 og 70 bogstaver. Beskrivelse
Læs mereBACK-END OG DATA: ADMINISTRATION HVAD ER DE NYE MULIGHEDER MED VERSION 7.1? STEFFEN BILLE RANNES, 4. FEBRUAR 2015
BACK-END OG DATA: ADMINISTRATION HVAD ER DE NYE MULIGHEDER MED VERSION 7.1? STEFFEN BILLE RANNES, 4. FEBRUAR 2015 SAS VISUAL ANALYTICS 7.1 ADMINISTRATOR Mulighed for at udføre handlinger på flere servere
Læs mere