M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r"

Caroline Torp
7 år siden
Visninger:

1 PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r

2 NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL Kvalitetsfondsprojekt m 2 inkl. Serviceby Tilsagn 4,1 mia. kr. 4 delprojekter 10 bygninger

3 DELPROJEKT A Serviceby - Centrallager - Sterilcentral - Køkken - Affaldscentral - Teknisk Afdeling

4 DELPROJEKT B - Sengetårne - Kontorer - Forskning & Uddannelse

5 DELPROJEKT C - Operation - Billeddiagnostik - Fælles Akut Modtagelse

6 DELPROJEKT D - Ambulatorier - Intensiv - Børn & Unge - Foyer og kantine

7 HOVEDINDGANG ØST Fælles Akut Modtagelse View fra Vest

8 ENTREPRISER OG UDBUD Igangværende entrepriser Råhus og Byggeplads Igangværende udbud Facader, døre og vinduer Forestående udbud Fagentrepriser på de enkelte bygninger Tværgående entrepriser tilknyttet de enkelte delprojekter

9 BYGGEPLADSEN JUNI 2016 set fra øst

10 RISIKOSTYRING Digital granskning af projekt-/udbudsmateriale og udførelsestidsplaner som et centralt, forebyggende element i den systematiske risikostyring i forbindelse med byggeriet af Nyt Aalborg Universitetshospital.

11 3 ENIGHEDEN I ET UDBUD 3D model / tegninger Tilbudslister med mængder Arbejdsbeskrivelser Typekodning på tværs For at opnå en konkurrencedygtig og sammenlignelig pris, de bydende entreprenører imellem, er det vigtigt, at der er fuldstændig overensstemmelse mellem de tre hovedelementer.

12 PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL K r i s t i a n B i r c h P e d e r s e n C i v i l i n g e n i ø r, M a s t e r i I T, p h. d.

HVORFOR DIGITALISERE PROJEKT- OG RISIKOSTYRING? Status i byggebranchen Budget: 5-30% overskridelser er almindelige. Tilfældige variationer er normen.

13 HVORFOR DIGITALISERE PROJEKT- OG RISIKOSTYRING? Status i byggebranchen Budget: 5-30% overskridelser er almindelige. Tilfældige variationer er normen. Tidsplan: 17% overskridelser i gennemsnit Produkt-kvalitet: Svigt, fejl og mangler Proces-kvalitet: Lav produktivitet Budgetoverskridelse gennemsnit: 5-30 % Tidsplanoverskridelse gennemsnit: + 17% Svigt, fejl og mangler ~ 8-12 % Kilde: And action, Christin Egebjerg 2012

14 3D BYGNINGSMODELLERING ( BIM/VDC) 3D Bygbarhedsanalyse 4D = 3D + tid 5D = 3D + økonomi

15 EXIGO S METODE: 3D, 4D & 5D PROJEKTSTYRING OG RISIKOSTYRING $ Produktionsrater Enhedspriser Bygbarhedsanalyse Mængdeudtræk Økonomi & cash-flow Tid & bemanding Ændringshåndtering

16 3D BYGBARHEDSANALYSE

GRANSKNING UNDER PROJEKTERING Exigo følger op på Modelleringskvalitet Detaljeringsniveau Struktur i projektet Kollisionskontrol Mængder Resultater: Meget

17 GRANSKNING UNDER PROJEKTERING Exigo følger op på Modelleringskvalitet Detaljeringsniveau Struktur i projektet Kollisionskontrol Mængder Resultater: Meget systematisk rådgiver = > Enkel og hurtig identifikation afvigelser i mængder, økonomi og udbudsmateriale = > Data kan bruges direkte i byggeog risikostyring

18 EKSEMPLER FRA NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL (NAU)

19 UDVIKLING I ANTALLET AF ALVORLIGE KOLLISIONER Alvorlige kollisioner per 1000 m Projektstart Projektforslag Forprojekt Hovedprojekt Udbud Exigos koordineringsmetode implementeret Tendens i branchen AAU Esbjerg Lab Projekt 1 Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Projekt 5 Projekt 6 Projekt 7 Projekt 8 Projekt 9 Projekt 11 Projekt 12 Projekt 13 Projekt 14

20 OVERBLIK OG SIKKERHED FOR ØKONOMIEN EKSEMPEL FRA NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL (NAU) Mængdeudtræk 3D visualisering Kalkulation

21 BIM/VDC I UDFØRELSEN NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL

22 FRA GANTT TIL LOKATIONS-BASERET PLANLÆGNING

23 DATA OG BIM/VDC UNDERSTØTTET BYGGESTYRING - KONSEKVENSANALYSER 3D bygningsmodeller Enhedspriser Produktivitetsfaktorer 4D simulering Entreprenørens udførelsestidsplan Udbudstidsplaner

LØBENDE RISIKOANALYSE OG AFRAPPORTERING 3D-modellering af byggepladsen til brug for sikring af godt arbejdsmiljø Løbende ledelsesafrapportering af status på økonomi og tid (plan vs.

24 LØBENDE RISIKOANALYSE OG AFRAPPORTERING 3D-modellering af byggepladsen til brug for sikring af godt arbejdsmiljø Løbende ledelsesafrapportering af status på økonomi og tid (plan vs. udført) Løbende bygbarhedsanalyser Mængdeverificering af udbudsmateriale Lokations-baseret planlægning Ressourceanalyser og optimering 4D simulering af tidsplaner Lokations-baseret risikoanalyse af økonomi Undervisning i lokations-baseret planlægning

25 BUSINESS INTELLIGENCE LOKATIONS-BASERET Hele Elementmontage Jordarbejde projektet i kælderen i kælderen

26 3D ARBEJDSMILJØKOORDINEERING / VIRTUEL BYGGEPLADSPLAN

27 FOR MERE INFORMATION KONTAKT: Kristian Birch Pedersen Civilingeniør, Master i IT, ph.d. Mia Rosengaard Hansen Civilingeniør, cand.polyt.arch. Mobil: Mobil: kbp@exigo.dk mia.hansen@rn.dk Exigo Region Nordjylland Brendstrupvej 74,1 Projektafdelingen 8200 Århus N Nyt Aalborg Universitetshospital Hospitalsbyen Gistrup

Relaterede dokumenter

M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r

PROJEKT- OG RISIKOSTYRING PÅ NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL M i a R o s e n g a a r d H a n s e n C i v i l i n g e n i ø r i A r k i t e k t u r B I M - k o o r d i n a t o r NYT AALBORG UNIVERSITETSHOSPITAL