- dit liv, din fremtid, dit job FORSLAG. Inden endelig redigering, opsætning, illustrationer mv. Planstrategi 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "- dit liv, din fremtid, dit job FORSLAG. Inden endelig redigering, opsætning, illustrationer mv. Planstrategi 2011"

Transkript

1 - dit liv, din fremtid, dit job FORSLAG Inden endelig redigering, opsætning, illustrationer mv. Planstrategi 2011 Juni

2 Planstrategi 2011 Udgivet af Faxe Kommune indsæt Planstrategien er udarbejdet i perioden indsæt dato Forslaget til planstrategien har været i offentlig høring indsæt dato Og endelig godkendt af Faxe Byråd indsæt dato Billedreferencer indsæt hvem TV-2 reference Grafisk tilrettelæggelse indsæt hvem Tryk indsæt hvem Oplag indsæt antal eksemplarer Faxe Kommune Frederiksgade Haslev Tlf.:

3 Forord Faxe Kommune er et område i udvikling. Vi har modet til at satse og prøve noget nyt, også selvom vi er ramt af finanskrise og en stram økonomi. De første resultater kan vi se allerede nu og vi har mange gode historier at fortælle. Et kig tilbage på den foregående planstrategi viser, at vi har haft held med at sætte handling bag vores ord. For netop nu er en række af de initiativer der er omtalt i den første strategi, ved at tage form. Det gælder Faxe Sundhedscenter, Vibeengskolen, Campus for ungdomsuddannelser såvel som Eco Park Rønnede. Fire store opgaver, som alle har markant betydning for vores fremtid. Den tendens skal fortsætte. Byrådet har derfor valgt at sætte udvikling højt på den politiske dagsorden i de kommende år, og den nye planstrategi skal fungere som et langsigtet og strategisk politisk dokument, der kan sætte ramme og retning for vores indsats. Sundhed, uddannelse og erhverv er de tre områder, som vi i særlig grad skal markere os på. Byrådet vil gerne takke de mange der har bidraget til den nye planstrategi. Alle har arbejdet konstruktivt og vi ser frem til også i fremtiden at udvikle det gode samarbejde. Det gælder ikke mindst, når vi skal arbejde med at nå de mål, vi nu har sat. For vi ønsker at løfte i flok. Det står i vores nye vision og det er et ønske, som er gået igen i hele den proces, vi nu har været igennem. Vi har en fælles tro på, at det er i samarbejde, at vi kan nå de bedste resultater, og det er en ånd, vi skal værne om og i fællesskab udvikle. Til glæde for hele Faxe Kommune. På Byrådets vegne underskrift Knud Erik Hansen Borgmester Borgmesterfoto 3

4 Indhold Forord Indhold Vision Indledning Faxe Kommune Byrådets tre nye indsatsområder og sammenhængskraften Sundhed Uddannelse Erhverv Proces og deltagere Fra ord til handling Revision af Kommuneplan 4

5 - dit liv, din fremtid, dit job Sammen udvikler vi sundhed, uddannelse og erhverv Vision Faxe Kommune er en bæredygtig kommune, med sunde borgere, et sundt miljø og en sund økonomi. Faxe Kommune hænger godt sammen. Vi er med i front, når det gælder initiativer for sundhed, uddannelse og erhvervsliv. Vi er derfor en attraktiv kommune for tilflyttere, nye virksomheder og turister - og vi har plads til flere! 5

6 Indledning Hvad er en planstrategi? Planstrategien er Faxe Kommunes overordnede, strategiske grundlag. Den udtrykker byrådets vision for alle, der bor og arbejder i Faxe Kommune. Planstrategien er målskiven for kommunens indsatser og handlen. Det er her byrådet beskriver, hvad der skal fokuseres på i årene frem, og i hvilken retning Faxe Kommune skal udvikles. Ifølge loven skal byrådet offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen. Hvordan processen omkring udarbejdelsen løses er valgfrit. Vi mener, at de bedste resultater opnås ved at inddrage borgere og interessenter. 23 a. Kommunalbestyrelsen skal inden udgangen af den første halvdel af den kommunale valgperiode offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen. Kommunalbestyrelsen kan i øvrigt offentliggøre en sådan strategi, når den finder det nødvendigt eller hensigtsmæssigt. Samtidig med offentliggørelsen sendes den vedtagne strategi til miljøministeren og øvrige statslige, regionale og kommunale myndigheder, hvis interesser berøres, samt til lokale kulturmiljøråd. Planlovens kapitel 6 Fra før til nu Dette er Faxe Kommunes anden planstrategi. Den første kom i 2008, efter at vi havde brugt kommunens første leveår til at udarbejde den i fællesskab og på tværs af alle nye enheder. Visionen dengang var Vi gør afstanden kort. Det blev en omfattende sag, med 8 indsatsområder og 69 målsætninger, der blev brugt som værktøj til at gøre de tre tidligere kommuner Fakse, Haslev og Rønnede til én kommune Faxe Kommune. Nu er tiden en anden. Vi er ikke længere en ny kommune. Derfor har Byrådet ønsket at skabe en mere fokuseret strategi. En strategi med kun 3 indsatsområder, og 5 målsætninger for hver. Når den overordnede planstrategi er godkendt, arbejdes der videre med at gennemføre de visionære ideer, så vi sikrer, at ord bliver til handling. 6

7 Læsevejledning Planstrategi 2011 for Faxe Kommune består af: Byrådets vision for Faxe Kommune tankerne bag alt hvad vi arbejder for med planstrategien og måden vi gør det på. Beskrivelse af Faxe Kommune hvem er vi, hvad har vi, hvad kan vi og vilkår for udvikling. Valg af indsatsområder hvordan gør vi, sammenhængskraft som overordnet tværgående metode. Indsatsområderne Sundhed, Uddannelse og Erhverv her beskrives målsætningerne inden for de valgte indsatsområder, hvad vil vi arbejde for at opnå indenfor de tre områder. Kommuneplan 2013 om revision af kommuneplanen samt kommune- og lokalplanlægning siden den seneste revision af kommuneplanen. Vi trækker en sti tilbage til sidste planstrategi og lægger en ny sti ud til fremtiden. 7

8 Faxe Kommune Faxe Kommune er et område i udvikling. Vi har meget at byde på og er centralt placeret. Vi er tæt på motorvejen og dermed tæt på både København og hele Øresundsregionen. De fleste store byer på Sjælland kan nås på mindre end en time, og med den kommende Femern Bælt forbindelse til Tyskland, er vi samtidig kommet tættere på Europas midte. Faxe Kommune har gode togforbindelser. Her er direkte tog til blandt andet Næstved, Køge og Roskilde, og i det nationale perspektiv er der udsigt til bedre forhold på Lille Sydbanen og en Nybygningsløsning mellem Ringsted og Køge. Det bliver dermed lettere og hurtigere at komme til og fra hovedstadsområdet, og faktisk kan rejsetiden fra Haslev til København komme ned på kun 35 minutter. Geografi Areal: 404,54 km² Antal borgere: (1. jan. 2011) Store skovarealer: 21,78 km² skov Strande i topklasse: 29 km kystlinje Faxe Kalkbrud: 900 års kalkproduktion = 1 km² Sjællands højeste punkt: 122,9 meter 100 søer og 165 km vandløb Foreningsliv Pr. 1. januar 2011 har vi 96 folkeoplysende foreninger, med i alt medlemmer, hvoraf de er under 25 år. 8

9 Vi bor smukt. I en varieret natur og med et rigt udvalg af boligtilbud. Her er både idylliske landsbymiljøer og større handelsbyer, hvor man kan få det meste. Her er kystlinje, rent vand, store skovområder og et smukt kuperet kulturlandskab, med opdyrket land, historiske slotte og mange herregårde. Vi har desuden det helt enestående Faxe Kalkbrud, som både er en turistattraktion i verdensklasse og en stor råstofressource. Erhverv 4000 virksomheder 400 nye virksomheder pr. år 518 beskæftiget i landbruget Flest beskæftiget indenfor industri, produktion, service, samt byggeri og anlæg Stor pendling: cirka pendler ud, ind Mål: At skabe flere lokale arbejdspladser Potentiale for at rekruttere arbejdskraft lokalt Faxe Kommune byder også på et aktivt erhvervsliv. Mange nye virksomheder ser hvert år dagens lys, og med et stort potentiale for turisme er mulighederne mange. Vores handelsliv har tradition for samarbejde og for at stå bag mange spændende arrangementer hvert år, og med en aktiv lokalbefolkning og en bred vifte af forenings- og kulturtilbud er her tilbud for enhver smag. Vi tænker grønt og klimavenligt, både i det store og i det små. Derfor vil vi udvikle et nyt erhvervsområde, Eco Park Rønnede, som skal tiltrække nye virksomheder med en særlig grøn profil. Og i Haslev er vi ved at opføre en helt ny og moderne folkeskole i et klimavenligt og bæredygtigt byggeri, med solfangere og solceller på taget. Vi er stolte over den aktive indsats der gøres på kommunens skoler, for at fremme god læring og trivsel, og på sigt styrke kommunens uddannelsesniveau. Vi har 11 spændende folkeskoler, med hver deres identitet og kultur. Og med et kommende Campus for ungdomsuddannelser i Haslev sættes der for alvor trumf på udviklingen. Ved at samle en række uddannelsestilbud i en fælles struktur skal det blive lettere at tiltrække og fastholde flere unge i en ungdomsuddannelse. Uddannelse Størstedelen af ungegruppen i Faxe Kommune (omkring 75 %) er afklarede, hvilket betyder, at de er på rette vej i forhold til uddannelse eller job. En gruppe på omkring % af de unge er uafklarede, hvilket her defineres som at være en gruppe unge, der bevæger sig i en gråzone, hvor de enten ikke har taget stilling til uddannelse eller job, eller af en eller anden grund har fortrudt det valg de oprindeligt har truffet. En lille gruppe på 2-5 % har brug for yderligere hjælp, da deres situation desuden er præget af andre problemer end manglende uddannelse eller job. Men vi bygger ikke bare nyt. Vi genbruger også det vi har, og giver det nyt liv. Det gælder for eksempel i Faxe by, hvor vi er i færd med at udvikle et nyt, lokalt sundhedscenter. Her skal de tilbud, som borgerne oftest har behov for, være samlet, og det der ikke kræver et specialiseret sygehus, skal i stedet kunne håndteres lokalt. Faxe Kommune har sammen med Region Sjælland fået 24,9 millioner kroner fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet til opgaven. Kommunen har generelt fokus på at skabe mulighed for, at borgerne bliver sunde og tilbyder en række gratis individrettede sundhedstilbud. Sunde rammer medtænkes i mange beslutninger, så det bliver nemmere for borgerne at træffe sunde valg. 9

10 Sundhed 83 % af borgerne i Faxe Kommune mener, at de har et godt, vældig godt eller fremragende helbred. Det er til trods for, at 58 % har mindst én kronisk sygdom og kun 12 % af borgerne har sunde vaner med hensyn til både rygning, alkohol, fysisk aktivitet og mad. 40 % af borgerne i Faxe Kommune bevæger sig for lidt, det vil sige mindre end 30 minutter om dagen på moderat høj intensitet. Samtidig spiser mange for lidt frugt, grønt og fisk, og for meget fedt og sukker. 18 % er svært overvægtige i Faxe Kommune hvilket er lidt over gennemsnittet i Region Sjælland. 24 % af borgerne i Faxe Kommune ryger dagligt, 77 % af dem som ryger dagligt, vil gerne stoppe, og 54 % ønsker hjælp hertil. 12 % af borgerne i Faxe Kommune lever op til alle Sundhedsstyrelsens anbefalinger om at drikke under genstandsgrænsen, spise sundt, bevæge sig dagligt i 30 minutter samt ikke at ryge. Faxe Kommune er underlagt de samme samfundsmæssige udfordringer som mange andre kommuner i Danmark. Den globale, økonomiske krise har stor indflydelse på vores fremtid, og selv om vi måske er kommet over det værste, går det stadig kun langsomt fremad. En række økonomiske forudsætninger er ændret markant, og det generelle billede er, at de offentlige finanser er under pres. I Danmark, såvel som i Faxe Kommune fødes der færre børn, til gengæld lever vi længere. Hvis denne udvikling fortsætter, vil vi med tiden komme til at mangle arbejdskraft, og vi vil få flere på offentlig forsørgelse. Der vil altså fortsat være økonomiske udfordringer, også i Faxe Kommune. Samtidig og i modstrid hermed ser vi en tendens til, at de danske borgere får flere og højere forventninger til den kommunale service. Forventninger, der med en presset økonomi er svære at indfri. Der er derfor behov for at se på, hvordan den kommunale velfærd kan organiseres på en ny og anderledes måde, så der i større grad kan skabes overensstemmelse mellem den kommunale service og borgernes forventninger. En del af løsningen kan være at tænke mere i fællesskaber. Vi ser for eksempel en tendens til at flere og flere opgaver løses i civilsamfundet, hvor man hjælper andre, og i større grad end tidligere involverer sig i hinandens liv og levevilkår. 10

11 Byrådets tre nye indsatsområder Byrådet har vurderet kommunen med kritiske øjne, hvad er vi gode til, og hvor kan vi gøre en ekstra indsats for at højne niveauet. Vi har også set på vores omverden for at vurdere, hvilke samfundstendenser og konkrete påvirkninger der er særlig vigtige for kommunens udvikling. Det giver tilsammen et godt grundlag for at vurdere, hvad der vil være fornuftigt at satse på i de kommende år. Når vi udvælger nogle områder, hvor vi vil gøre en særlig indsats, betyder det ikke, at de andre områder helt vælges fra. Vi har fortsat de samme opgaver at løse, men hvis vi vil give udviklingen et løft på nogle særlige områder, må vi også sætte ekstra fokus og bruge ekstra kræfter på netop disse områder. De valg vi træffer afhænger i høj grad af de samfundstendenser, vi er midt i. Det fremgår tydeligt, når vi ser på Faxe Kommunes planstrategi 2008 og Hvor kommunens første planstrategi er udarbejdet i perioden inden den økonomiske lavkonjunktur, har vi nu flere års erfaring med nedskæringer med os, når vi udarbejder denne nye planstrategi. Det har en betydning i forhold til de valg vi må tage, vi må i høj grad være endnu mere økonomisk ansvarlige for at få strategien til at lykkes. Samtidig må vi satse for at vinde fremtiden! Der er en bekymring for, at udviklingstendenserne peger mod øget ulighed, en gruppe af borgere har uddannelse, job med gode indkomster, sundt helbred og sociale netværk, mens en anden gruppe er præget af manglende uddannelse, arbejdsløshed, sygdom og ensomhed. Vi ser derfor en særlig vigtig kommunal opgave i at sætte ind med forebyggelse og sundhedsfremme, uddannelse samt ikke mindst fremme af erhvervslivet. Vi vil gøre en ekstra indsats for at få de grundlæggende vilkår bedret for alle borgere, og samtidigt hæve niveauet for dem, der har det sværest. Vi vil gøre en særlig indsats for: Sundhed Uddannelse Erhverv 11

12 Sammenhængskraft - Sammen udvikler vi sundhed, uddannelse og erhverv For at vi kan få størst mulig nytte og effekt af vores arbejde med de tre indsatsområder, og på alle vores serviceområder, skal alting koordineres og hænge sammen i en helhed på tværs af geografi og sociale og kulturelle skel. Sammenhængskraften er det, der binder det hele sammen. Det gælder den sociale såvel som den fysiske sammenhængskraft. På det menneskelige plan har vi i Faxe Kommune gode traditioner for at samarbejde og hjælpe hinanden. Det er en tendens, vi som kommunal myndighed aktivt vil støtte. Vi vil blive endnu bedre til at se muligheder og bakke op om de initiativer, der tages fra borgernes, erhvervslivets og andre interessenters side. På det fysiske plan er vi en kommune, der dækker et stort geografisk areal. Det betyder at afstandene ind imellem føles store. Vi vil arbejde for, at borgerne i højere grad får adgang til offentlig transport, så alle får bedre mulighed for at komme rundt. Samtidigt vil vi arbejde for flere teknologiske løsninger for at servicere vores borgere bedre og undgå at forurene klimaet med alt for megen transport. Den individualistiske livsstil og de værdier, der er knyttet hertil, har i mange år været fremherskende. Men nu ser det ud til, at der i stigende grad tænkes i fællesskaber. Vi går i retning af øget involvering og opgaveløsning i civilsamfundet. Vi hjælper hinanden mere. Den danske befolkning har høj grad af tillid til deres medmennesker og generelt overskud at dele ud af. Vi har med andre ord forudsætningerne i orden i forhold til at skabe god social kapital. Det vil vi gerne understøtte. Folk i Faxe Kommune er kendetegnet ved aktivitet og engagement det gælder borgere såvel som erhvervsliv. Der er en opblomstring af flere små virksomheder, og handelslivet har tradition for samarbejde og arrangementer. Kommunens borgere har for en dels vedkommende boet her i generationer, hvilket i sig selv bidrager med et stort kendskab og engagement. Der bliver taget godt imod tilflyttere og én måde at blive integreret, er at deltage i det rige foreningsliv. Det, vi som politikere oplever som kommunale opgaver og et fornuftigt serviceniveau, stemmer dog ikke altid overens med det, borgerne oplever og mener. Faktisk tegner der sig en generel tendens til, at danskerne får stadig flere og højere forventninger til den kommunale service. Forventninger vi kan have svært ved at indfri, særligt i perioder med nødvendige nedskæringer og hvor de kommunale medarbejdere oplever at have mindre tid til at servicere den enkelte borger. Vi må derfor blive mere tydelige i forhold til deling af ansvar - hvem gør hvad. Vi har en forventning om, at vi alle vil det fælles bedste. Derfor må vi arbejde sammen for at opstille 12

13 realistiske mål og for sammen at nå disse mål. Det kan godt lade sig gøre, hvis vi er imødekommende og afstemmer forventningerne overfor hinanden. Langt de fleste borgere og offentlige institutioner, er efterhånden dus med nye teknologiske løsninger. Når den enkelte borger bliver bedre til at betjene sig selv på kommunens hjemmeside og på borger.dk, bliver der til gengæld bedre tid til at tage sig af henvendelser, der ikke kan løses af den enkelte selv. Der gives dermed rum til mere kvalitetsskabende arbejde. Vi har meget at byde på i Faxe Kommune, og vi vil gerne tilbyde mere. Borgerne ønsker sig flere mødesteder, kulturhus, udviklingshus, vækstfabrik og meget mere. Men stederne skal bruges aktivt for at kunne løbe rundt. Borgerne i kommunen vil gerne hinanden, men dels skal vi være opmærksomme på de tilbud og muligheder, der findes indenfor kommunegrænsen, dels skal vi kunne komme dertil og hjem igen. Vi skal være bedre til den interne branding, så det naturlige valg falder på at benytte serviceydelser, indkøbsmuligheder, kultur og fritidstilbud i kommunen, frem for uden for kommunen. Det kan dog være vanskeligt at komme fra øst til vest og retur, hvis ikke man har bil og kørekort. Den offentlige trafik er derfor et oplagt sted at sætte ind, for at holde på vores unge og vores børnefamilier. Vi må skele til den omgivende verden se til Europa som vi er en del af, også med hensyn til konkurrencedygtighed og levevilkår. Større enheder og større afstande er noget af det fremtiden byder på. Det kræver nytænkning og nye løsninger. Illustrationsforslag Kanten, et eksempel på samarbejde mellem kommunen og private aktører, danner ramme om både Geomuseum Faxe og en topmoderne biograf. Geocenteret samarbejder med kommunens skoler om spændende læringsmiljøer. Biografen blev kåret til Årets Biograf i

14 Sundhed - dit liv I Faxe kommune har vi gode forudsætninger for et sundt liv. Her er frisk luft og god plads at boltre sig på, både i skov og på strand og i byernes grønne områder. Vi har mange klubber og foreninger, hvor man kan dyrke forskellig motion. Samtidig har vi nogle store udfordringer at arbejde med. Samfundsudviklingen har i årevis fokuseret på at gøre alting så nemt som muligt. Indkøb er samlet i supermarkeder, hvor der er større fokus på at maden skal være billig og let at tilberede, end på at den skal være sund. Vi bevæger os mindre end tidligere. Turen til indkøb, job og børneinstitutioner foregår ofte i bil. Vi ser heldigvis tendenser til en modreaktion. Det er blevet smart at være sund, så vi har medvind, når vi arbejder med at højne vores medborgeres sundhed. Vi oplever en generel lyst til at ændre livsstil til det bedre, og borgerne er positive, når det for eksempel gælder tiltag for børnene, bedre mad og legepladser i institutionerne. Rigtig mange vil altså gerne leve det sunde liv - men det er lettere for nogle end for andre. Målsætninger Vi vil gøre det lettere for alle at vælge det sunde alternativ Vi satser på sundhedsfremme og forebyggelse frem for helbredelse Vi vil have familie og venner med i et samarbejde om sunde vaner Vi vil styrke samarbejder på tværs og støtte det gode, sunde liv og den frivillige indsats Vi har fokus på trivsel hele livet for alle borgere Strukturel forebyggelse Strukturel forebyggelse handler om at gøre det sunde valg let ved at øge mulighederne for at træffe sunde valg. Strukturel forebyggelse foregår gennem styring, regulering og rammer, som har til formål at skabe et sundhedsfremmende miljø. Styring via politikker, regulering via tilpasning af handle- og valgmuligheder, for eksempel ved rygeforbud og alkoholbevilling, og rammer omfatter både de fysiske omgivelser, for eksempel cykelstier og naturlegepladser, og den mulighed der er for at etablere et sundhedsfremmende miljø, for eksempel motionstilbud på kommunens uddannelsessteder, eller udbud om sund og billig kantinemad. For at styrke sundheden og gøre det let for alle at vælge det sunde alternativ vil byrådet synliggøre de eksisterende tilbud, vi har i kommunen. Det handler dels om at tænke sundheden med, når der skal træffes beslutninger og udvikles nyt dels om målrettet information og positiv dialog - om at fodre lysten til et sundere liv og om at gøre tilbuddene endnu bedre. Desuden vil vi arbejde videre med at forbedre infrastrukturen og tilgængeligheden. Byrådet mener, at det er bedre at forebygge end at helbrede. Derfor vil vi satse på den tidlige indsats. Det gælder de fysiske såvel som de sociale indsatser, og det handler om både at støtte den enkelte til at ændre vaner og om øget strukturel 14

15 Sundhed på tværs At have sunde borgere er en bred opgave, der forudsætter, at Faxe Kommune samarbejder på tværs af forvaltninger. Sunde borgere skabes af de rigtige rammer og betingelser, hvor der tænkes i helheder. Sundhed skal i større udstrækning tænkes som middel til at nå mål i andre forvaltningsområder eksempelvis ved at tænke organisation og struktur så der skabes sunde rammer på tværs. Sundhed skal blive en løftestang, ikke en barriere. Sundhedsfremmende indsatser kan bidrage til at løfte nogle af kerneopgaverne for andre forvaltningsområder end sundhedsområdet alene, og sundhedsperspektivet kan kvalificere indsatser og dermed bidrage til en mere effektiv anvendelse af kommunens midler. Rehabilitering handler om, at opnå funktions- og mestringsevne, selvstændighed og mulighed for at deltage i sociale relationer. forebyggelse. Vi ser både samfundet og familierne som centrale i dette arbejde, og vi ønsker at tænke i nye måder, hvorpå også familien inddrages. Vi tænker sundhed bredt og på tværs i Faxe Kommune. Vi har et fælles ansvar, også når det gælder sundhed. Vi støtter forældre, foreningsliv og den frivillige indsats. Det frivillige arbejde og foreningsarbejdet har stolte traditioner i kommunen. Det skal være let at byde ind med frivillig hjælp, når det passer den frivillige, for eksempel som besøgsven, idrætstræner eller lignende. Vi er nået langt, og vi har yderligere øget fokus på trivsel og på rehabilitering af vores ældre medborgere. Vi vil stræbe efter at tilbyde aktive rehabiliteringstilbud frem for passive. Det lange liv skal også være det gode liv. Vores ældre medborgere skal fortsat have en aktiv rolle at spille, for der er brug for dem, de er fremtidens væsentligste ressource i det frivillige arbejde. Illustrationsforslag Faxe Sundhedscenter 15

16 Uddannelse - din fremtid I fremtidens globalt orienterede verden bliver der stadig større krav til kompetencer og uddannelse. Der er derfor behov for at have fokus på livslang læring. Med de samfundstendenser vi ser, vil der i fremtiden blive færre arbejdspladser til ufaglærte. Vi må altså anerkende betydningen af uddannelse, og skabe interesse herfor, så flere unge gennemfører en uddannelse. Målsætninger Vi vil kunne tilbyde alle i Faxe Kommune en bred vifte af uddannelsesmuligheder - erhvervsfaglige eller boglige, korte eller lange uddannelser Vi vil sikre, at alle uddannelsestilbud er kendetegnet ved høj faglighed og kvalitet Vi vil styrke skolernes samarbejde med forældrene for at vi kan blive bedre til at sætte ind med tidlig indsats og forebyggelse Vi vil skabe gode læringsmiljøer for de unge med bedre sammenhæng mellem uddannelse og fritid Vi vil styrke og udvide samarbejder mellem uddannelsesinstitutionerne og med erhvervslivet Alle skal have mulighed for at få en uddannelse. Vi skal undgå frafald undervejs i skoleforløbet og støtte samarbejde og fælles ansvar. Vi skal blive endnu bedre til den tidlige indsats og fokusere mere på forebyggelse af manglende uddannelse, sociale problemer og kriminalitet. Nøglen til at lykkes med at give børn og unge de bedste vilkår senere i livet, ligger i et frugtbart og konstruktivt forældresamarbejde. Det er derfor vigtigt at have alle forældre med så tidligt som muligt. Forældre og skoler skal i fællesskab samarbejde om børns udvikling og læring. Vi vil skabe bedre overgange og samarbejde mellem institutionstyper, og det skal være attraktivt at benytte og arbejde i Faxe kommunes skoler/sfo/institutioner. Læring betyder, at eleven har et højt udbytte af skolens faglige undervisning og relaterede læringsprocesser. Alle elever skal tilbydes alsidige læringsmiljøer lige fra daginstitution til skole, og læringsmiljøerne må gerne bygge på forskellige tilgange. Skoler og institutioner skal på hver deres egen måde skabe motivation og kreative tilgange til læring. Det kan blandt andet ske ved at tilbyde alternative undervisningsformer i udskolingsmiljøer ud fra den enkelte skoles profil, kompetencer og traditionelle kernefag. Det betyder blandt andet, at vi vil opkvalificere ledere og medarbejdere, så de i endnu højere grad 16

17 kan understøtte forskellige læreprocesser, sådan at undervisningen udvikles, så flest mulige børn udvikler deres kompetencer. Vi vil udvikle projekter med og i lokalsamfundet, med henblik på at styrke børns og unges udvikling og læring. Vi satser på en bæredygtig folkeskole i dens bredeste betydning - og på at stimulere børnene i indskolingen og i udskolingen. Vi medtænker de muligheder der er for at bevare og udvikle, for eksempel i Campus for ungdomsuddannelser. Bæredygtig folkeskole handler om at der skal være overensstemmelse mellem faglighed, metodisk udvikling og økonomi. Vi ønsker udbredt involvering af de unge. Derfor vil vi understøtte en ungekultur til de unge efter skole - og styrke ungepolitikken. Det handler i høj grad om at forbedre uddannelsesmiljøerne for de unge, for eksempel ved etablering af ungdomsboliger og trafikal infrastruktur. Der skal være bedre sammenhæng mellem studiemiljø og fritidsmiljø. Job, miljø og kultur skal indtænkes i studiemiljøet, så de unge bliver i eller vender tilbage til kommunen. Inklusion kendetegnes som en proces, hvori det lykkes en skole eller en daginstitution at få barnet til at føle sig godt tilpas og som en del af et større fællesskab. Samtidig med at barnet udvikler sig fagligt og socialt. Illustrationsforslag Vibeengskolen Campus for ungdomsuddannelser 17

18 Erhverv - dit job Erhvervslivet i Danmark ændres hurtigt - nærmest fra dag til dag, og ingen kan med sikkerhed sige, hvad vi skal leve af i fremtiden. Lige som vi troede, at al produktion flytter til østen, kommer der meldinger om tyske, kinesiske og indiske virksomheder, der placerer produktion i Danmark. Samtidig flyttes udviklingsafdelinger fra Danmark den anden vej. Faxe Kommune har et stort potentiale for at skabe nye arbejdspladser ud fra dette brogede billede af globale tendenser særligt når man ser på kommunens placering på kanten af hovedstadsområdet og tæt på den kommende Femern Bælt forbindelse. Målsætninger Vi vil gøre det let for virksomheder at få råd og vejledning i Faxe Kommune Vi vil skabe én indgang til Faxe Kommune for erhverv og turisme Vi vil synliggøre og udvikle vores fortrin og markedsføre dem bedre Vi vil styrke samarbejdet på tværs i Faxe og med nabokommunerne Vi vil fremme innovation og iværksætteri ikke mindst inden for viden og kreative erhverv Faxe er Sydsjællands bedste erhvervskommune Faxe er Sydsjællands bedste sted at drive virksomhed. Her er erhvervsvenligheden, målt på statistiske data og virksomhedernes tilfredshed med kommunen, nemlig højere end i de øvrige sydsjællandske kommuner. Kommunen indtager således en 28. plads på landsplan samlet set, og i syv af de 12 kategorier er kommunen placeret i den bedste tredjedel. Lokalt Erhvervsklima 2010, DI I DIs landsdækkende undersøgelse fremhæves den overordnede erhvervsvenlighed i Faxe, brugen af private leverandører og arbejdskraften som positiv, mens de kommunale rammevilkår, kommunens image og den kommunale sagsbehandling trækker ned i det samlede billede, her kan med fordel gøres en ekstra indsats. Rammebetingelser De kommunale rammevilkår for erhvervslivet dækker over en bred vifte vilkår, som virksomhederne i kommunen står overfor i deres daglige drift. Det gælder både let målelige rammevilkår som størrelsen på de kommunale skatter og afgifter, eller opgørelser over antallet af erhvervsbygninger i kommunen. Det gælder samtidig andre rammevilkår, som er vanskeligere at opgøre. Det kan eksempelvis være virksomhedernes muligheder for at komme i dialog med politikere eller kommunale embedsmænd, eller kvaliteten af dialogen mellem virksomheder og kommunal administration, som også dækker over oplevelsen af at blive hørt. 18

19 Erhvervsprofilen i Faxe Kommune er præget af enkelte store virksomheder og en mangfoldighed af mindre virksomheder inden for en række brancher. Landbruget fylder også godt på erhvervskortet, ligesom vi har et stort potentiale indenfor turisme og oplevelsesøkonomi i vores enestående natur og kulturlandskab. Vi vil gerne have flere arbejdspladser til Faxe. Derfor skal det være let for nye virksomheder at få råd og vejledning, så de hurtigt kan blive hjulpet videre. Vi forestiller os en slags VIPservice, så der er én indgang for erhvervslivet en hånd i hånd guide. Vi arbejder for at gøre sagsbehandlingen hurtigere - uden at sætte kvaliteten over styr, blandt andet ved at fastlægge klarere spilleregler, så beslutningerne bliver letforståelige, fair og enkle. Turisme Antal overnatninger Camping: Øvrige overnatninger: Kommercielle overnatningsformer 114 mio. kr. Engangsrejsende og ikke kommercielle overnatningsformer 128 mio. kr. Turismeskabt beskæftigelse 313 årsværk Turismen kan blive et af vores vigtigste erhverv. Her ligger stadig et stort potentiale og venter. Vi vil i højere grad sammentænke erhverv og turisme, eventuelt ved at skabe en samlet organisation. På den måde kan vi samle ressourcerne om markedsføring og om at skærpe profilen for Faxe Kommune. Kalkbruddet, strandene og Feddet - skovene og godserne, samt alle de kulturelle arrangementer er alt sammen guldgruber, vi skal værne om, videreudvikle og markedsføre. Turismen er et erhverv, som ikke bare skaber arbejdspladser. Der skabes også fordele som kommunens egne borgere kan drage nytte af hvis vi, eksempelvis får synliggjort cykelruter og ved samme lejlighed udbygger dem. Udvikling af erhvervslivet er en blandt mange opgaver, som Faxe Kommune ikke kan løfte alene. Vi kan ikke skabe innovation og nye arbejdspladser, men vi kan samarbejde og skabe rammer herfor, og vi kan støtte alle, der gerne vil gøre et stykke arbejde her i kommunen - både når det gælder eksisterende og nye virksomheder. Illustrationsforslag - Eco Park Rønnede 19

20 Proces og deltagere Dette forslag til planstrategi er udarbejdet i første halvår 2011, med forventet endelig vedtagelse i byrådet efter offentlig høring, i november Byrådet besluttede i november 2010 at udarbejde en ny planstrategi, hvor byrådet selv i høj grad ville være pennefører på produktet. Der har derfor været tale om en proces hvor byrådet løbende har haft oplæg og workshops, alene og med interessenter. I processen har byråd, såvel som borgere og andre interessenter ytret ønske om en ny vision. En fælles vision for både organisationen og geografien Faxe Kommune. Den nye vision hænger naturligt sammen med planstrategien, idet det er her, der tegnes et billede af, hvor vi vil hen - man kan se hele planstrategien som et udtryk for Faxe Kommunes vision. Ud over byråd og administration har en lang række repræsentanter og interessenter bidraget til udarbejdelsen af planstrategien: Repræsentanter for tandplejen, sundhedsplejen, sygeplejen, træningsenheden, idrætskonsulent, sundhedskonsulent, kultur og fritidskonsulent, praksiskoordinator, dag og aktivitetscentre på ældreområdet, Ældrerådet, forældre og ledelsesrepræsentanter for kommunens skoler og for dag, klub og børneinstitutionsområdet, Gymnasiet og Ungdomsrådet, center for afklaring om arbejdsmarkedstilbud, Faxe Erhvervsråd, Faxe Handelsråd, Faxe Turistbureau, Camping, Landboforeningen i Rønnede, Faxe Handelsråd samt LO Midtsjælland. 20

21 Fra ord til handling Dette var ordene, dette er den strategi byrådet har tegnet for Faxe Kommunes udvikling. Vi satser på sundhed, uddannelse og erhverv, og vi gør det sammen. Vi vil sammen med borgere, interessenter og på tværs af forvaltningen blive endnu bedre til at få ting til at ske, så det ikke bliver ved ordene. Ordene her er meget overordnede. Det er en politisk vision for, hvor vi gerne vil hen. Den næste udfordring bliver at blive enige om, hvordan vi kommer dertil. Derfor ligger der i umiddelbar forlængelse af planstrategien, en proces for udarbejdelse af konkrete planer for målsætningerne, indenfor sundhed, uddannelse og erhverv. Vi forventer at kunne udgive tre foldere, hvor planerne for det videre arbejde beskrives, i begyndelsen af

22 Kommuneplan 2013 Planstrategien skal indeholde byrådets beslutning om enten 1. at kommuneplanen skal revideres i sin helhed, eller 2. at der skal foretages en revision af kommuneplanens bestemmelser for særlige emner eller områder i kommunen og af, hvilke dele af kommuneplanen der genvedtages for en ny 4-års-periode. Planstrategien skal også indeholde oplysninger om den planlægning, der er gennemført efter den seneste revision af kommuneplanen, og den skal indeholde byrådets vurdering af og strategi for udviklingen i kommunen. Hvor nogle kommuners planstrategier systematisk gennemgår udviklingstendenser indenfor hvert af de fysiske temaer, der skal medtages i kommuneplanen, har Faxe Kommune valgt en mere helhedsorienteret tilgang. Strategien fokuserer på de indsatsområder, som byrådet har valgt, og som er blevet bearbejdet på de afholdte workshops mellem byrådet og interessenter. De valgte indsatsområder og mål afspejler de områder, hvor kommunen ser de største og mest aktuelle opgaver i de kommende år. Revision af kommuneplanen Byrådet har besluttet, at kommuneplanen skal revideres i sin helhed, men med særlig fokus på det åbne land. Arbejdet med plantemaerne i det åbne land (primært jordbrug, landskab og natur) vil også omfatte landsbyer og kulturmiljøer. Ved at revidere planen i sin helhed bliver der lejlighed til at justere emner som f.eks. nye byvækstarealer og planens del med rammer for lokalplanlægning. Baggrunden for denne beslutning er en gennemgang af de mange krav, staten stiller til kommuneplanlægningen. Statens krav er sammenholdt med indholdet i Faxe Kommuneplan 2009 og med en vurdering af, hvor der forventes behov for en ny planlægningsmæssig indsats. I arbejdet med Kommuneplan 2009 var den primære fokus på at smelte fem gamle planer sammen til én plan samt på byernes udvikling. Plantemaerne for det åbne land er videreført stort set uændrede fra regionplanerne. Der er behov for at gennemføre en ensartet planlægning i hele kommunen. Derfor blev det besluttet ved den endelige vedtagelse af Kommuneplan 2009, at dette plantema skulle revideres i starten af planperioden. En foreløbig gennemgang af statens krav til kommuneplanlægningen viser, at der bør arbejdes med følgende emner i den kommende kommuneplan: Nye opgaver i kommuneplanen: Placering af landbrugets driftsbygninger Biogasanlæg Statens vandplan og Natura 2000-plan Trafikselskabernes trafikplan for offentlig servicetrafik Anvendelsen af vandløb, søer, kystvande Risiko for oversvømmelse 22

23 Centrale plan-temaer fra KP2009, der kræver en større revision: Retningslinjer for: - jordbrugsmæssige interesser - landskabelige bevaringsværdier - naturbeskyttelsesinteresser - økologiske forbindelser - potentielle naturområder - et samlet naturnetværk - landzoneadministrationen - kulturhistoriske bevaringsværdier Muligheder for byggeri ved landsbyer Kortlægning af støjområder Emner, der kan ajourføres: nye arealer til byzone nye byudviklingsområder og den fremtidige vejbetjening områder med særlige drikkevandsinteresser (OSD) og byvækst virksomheder med særlige beliggenhedskrav adgang til det åbne land, naturen og kysten, herunder stier skovrejsningsområder lavbundsarealer der kan genoprettes til vådområder Planstrategiens vision og indsatsområder skal afspejles i kommuneplanen, og strategiens mål skal konkretiseres i de relevante afsnit, så sammenhængen mellem planstrategi og kommuneplan er tydelig og operationel. Kommuneplanen vil blive udarbejdet i dialog med Byråd og udvalg. Kommunens borgere, organisationer og virksomheder samt nabokommuner og andre myndigheder vil få mulighed for at bidrage aktivt til planlægningen. Målet er, at kommuneplanen skal være endeligt vedtaget af Byrådet inden sommeren Kommune- og lokalplanlægning siden den seneste revision af kommuneplanen Kommuneplan 2009 blev vedtaget i oktober Nedenstående oversigt viser de kommuneplantillæg og lokalplaner, der er vedtaget endeligt eller som forslag siden forrige planstrategi. Tillæg til kommuneplanen: Nr. 2 Forslag - Erhverv, Eco Park Rønnede etape 1 Nr. 3 Forslag dagligvarebutik i Dalby Nr. 4 Forslag Vibeengskolen i Haslev Nr. 5 Forslag Faxe Vest, boliger i Godthåbsdalen i Faxe 23

24 Lokalplaner: Boliger på Thornfjeldsvej i Faxe Boliger på Hertelsvej i Faxe Forslag Faxe Vest, boliger i Godthåbsdalen i Faxe Dagligvarebutik på Odinsvej i Faxe Boligområde i den nordlige del af Orup Lægårdens Camping ved St. Spjellerup Forslag stenknusning ved Faxe Kalkbrud A Boliger ved Søgård Troelstrupområdet i Haslev Ny sognegård ved Haslev Kirke Boliger ved Bråbyvej i Haslev Forslag Vibeengskolen i Haslev Skuderløse landsby Boliger på Teestrup Bygade Boliger ved Førslev Kirke Forslag Eco Park Rønnede - 1. etape Bycenter og boligområde i Rønnede Nye boldbaner og boliger i Kongsted By Boliger og institution i Dalby Forslag - dagligvarebutik i Dalby Forslag Servicecenter Stop 37 Byggeaktiviteten tog en kraftig opbremsning i slutningen af 2007, og har været meget lav frem til Søjlerne i figuren herunder viser antallet af nyopførte boliger i hele kommunen i perioden I perioden blev der i gennemsnit opført 262 nye boliger om året. I 2010 var tallet helt nede på 41 boliger. Forventningen til 2011 er 96 nye boliger et højt tal, der dog omfatter opførelse af 45 kommunale ældre- og handicapboliger. Kurven i samme figur viser, hvor mange kvadratmeter erhvervsbyggeri der blev opført i samme periode. Her er tendensen den samme med et markant lavere niveau i 2009/10. Byggeaktivitet i Faxe Kommune Nye boliger - antal Erhvervsbyggeri - m² Kilde: Danmarks Statistik Den lave byggeaktivitet har påvirket antallet af nye lokalplaner. Ovenstående liste indeholder en række bolig-lokalplaner, der blev igangsat inden finanskrisen og 24

25 færdiggjort under krisen. Derudover indeholder listen kun enkelte lokalplaner for nye boligområder. Erhvervsområdet Eco Park i Rønnede og Vibeengskolen i Haslev er to af Faxe Kommunes helt store projekter - både når det gælder planlægning, økonomi og i sidste ende kommunens udvikling. Begge projekter kan ses som en konsekvens af de senere års store bosætning i Faxe-området. Flere tilflyttere medfører behov for investering i de kommunale institutioner, og grundlaget for at tiltrække virksomheder og arbejdspladser er samtidig øget. Endelig viser listen over gennemførte og igangværende planer, at der er stor aktivitet på dagligvareområdet og anden privat service. Inden for det seneste år er der planlagt for dagligvarebutikker fire steder i kommunen. Nedenstående skema viser hovedtal fra Faxe Kommunes befolkningsprognose Hele prognosen kan findes på kommunens hjemmeside Folketal_ultimo Udvikling fra året før Mænd Kvinder Fødte Døde Overskud Tilflyttede Fraflyttede Flyttebalance Tilflyttet ny bolig - indefra Tilflyttet ny bolig - udefra % tilflyttet udefra Nye parcelhuse Nye rækkehuse Nye etageboliger Nye ungdomsboliger Nye ældreboliger Nye boliger i alt

Planstrategi. - dit liv, din fremtid, dit job

Planstrategi. - dit liv, din fremtid, dit job Planstrategi - dit liv, din fremtid, dit job Indhold 3 4 5 6 9 18 18 19 Forord Vision Indledning Faxe Kommune Byrådets tre nye indsatsområder og sammenhængskraften - Sundhed - Uddannelse - Erhverv Proces

Læs mere

- Lokal Agenda 21-strategi. Dit liv, din fremtid, dit job

- Lokal Agenda 21-strategi. Dit liv, din fremtid, dit job - Lokal Agenda 21-strategi Dit liv, din fremtid, dit job Den kommunale Agenda 21 opgave Ifølge planlovens kapitel 6a, 33 a skal byrådet forklare og udgive deres strategi for kommunens bidrag til en bæredygtig

Læs mere

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD

SUNDHED SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN. i Assens Kommune FORORD Sammen om sundhed FORORD SAMMEN LØFTER VI SUNDHEDEN I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden. Derfor

Læs mere

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007 Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition

Læs mere

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune

Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune En sundhedsstrategi, der virker En sundhedsstrategi med to spor Slagelse Kommune har en stor udfordring med befolkningens sundhedstilstand. Sundhedsprofil

Læs mere

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem.

Overordnede rammer. Vision. Vi satser på viden, der vil frem. Overordnede rammer Vision Ballerup Kommunes motto vi satser på mennesker dækker over kommunens vision frem mod 2020. Ballerup Kommune vil være en sund kommune, hvor det sociale ansvar involverer alle.

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger. Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende

Læs mere

Radikal Politik i Skive Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet

Læs mere

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde

Læs mere

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.

Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune. Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune. Kommuneplan 2013-2025 for Langeland Kommune Udarbejdet og udgivet af: Langeland Kommune Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing Telefon 6351 6000 www.langelandkommune.dk Ikrafttrædelsesdato: 14. april 2014 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015

SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 SUNDHEDSPOLITIK 2012-2015 - Det lette valg bliver det gode og sunde valg - Mere lighed i sundhed - Et aktivt fritidsliv for alle - Arbejdspladsen, et godt sted at trives INDLEDNING Sundhed vedrører alle

Læs mere

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige

Læs mere

Introduktion for byrådet

Introduktion for byrådet Introduktion for byrådet Slagelse, 13. Januar 2014 En vision bliver til En politisk skabende 1-årig proces Grundig analyse af Slagelse Kommunes udfordringer og styrker Slagelse Kommune Vision Et enigt

Læs mere

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Læs mere

gladsaxe.dk Sundhedspolitik

gladsaxe.dk Sundhedspolitik gladsaxe.dk Sundhedspolitik 2012-2015 Gladsaxe Kommune skal være en sund kommune Gladsaxe Kommune vil være kendt for at skabe sunde rammer, som gør det nemmere for borgerne at træffe sunde valg, og som

Læs mere

Kommuneplan 2009. Vallensbæk - en levende by

Kommuneplan 2009. Vallensbæk - en levende by Kommuneplan 2009 Vallensbæk - en levende by Vallensbæk Kommune Marts 2010 Vallensbæk Kommune Høring Den 2. december 2009 blev Kommuneplan 2009 endeligt vedtaget af Vallensbæk Kommunes kommunalbestyrelse.

Læs mere

Ringsted hjertet ligger i midten

Ringsted hjertet ligger i midten VISION Ringsted hjertet ligger i midten Ringsted er en attraktiv bosætningskommune. Vi udnytter den centrale placering, de mange muligheder og de trygge rammer til at være det foretrukne sted at bo og

Læs mere

1. Bosætning. 2 stevns kommune

1. Bosætning. 2 stevns kommune Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2015

SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2015 SUNDHEDSPOLITIK 2 SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Forord... 4 Vision, mål og værdier... 5 Sundhed og trivsel blandt udsatte borgere... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik

Medborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013 Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Godkendt i Byrådet d.10.09. 2013 Vejen Kommune 10-09-2013 Forord Vejen kommunes temaplan for Sundhed, Kultur & fritid 2014-2022 er baseret på et samarbejde på tværs

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

Ø-politik i Lolland Kommune

Ø-politik i Lolland Kommune Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne

Læs mere

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

Holbæk Kommunes. ungepolitik

Holbæk Kommunes. ungepolitik Holbæk Kommunes Børneog ungepolitik Indhold Forord... side 3 Udfordringerne... side 4 En samlet børne- og ungepolitik... side 5 Et fælles børnesyn... side 6 De fire udviklingsområder... side 7 Udviklingsområde

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

Indhold og procesplan for planstrategien

Indhold og procesplan for planstrategien Notat Haderslev Kommune Udvikling & Kultur Gåskærgade 26 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk Dir. tlf. 74341711 kile@haderslev.dk 13. december 2006 Sagsident:

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Vision, mål og værdier... 4 Sundhed - et fælles ansvar... 5 Lighed i sundhed... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale sundhed skal styrkes...11 Sunde arbejdspladser og en sund

Læs mere

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men

Læs mere

BilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte

BilagSSU_141201_pkt.05.01. Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Sammen om sundhed med omtanke for den enkelte Hvidovre Kommunes Sundheds- og forebyggelsespolitik 2015-2018 1 Kære borger i Hvidovre De største udfordringer for sundheden er rygning, alkohol, fysisk inaktivitet,

Læs mere

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035

Visioner for fremtidens Køge Nord. Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035 Visioner for fremtidens Køge Nord Fra erhverv, landsby og boligområde til attraktiv stationsby anno 2035. The triangle of growth Befolkningsudviklingen 2012-2030 (prog. 2011) God infrastruktur ved Køge

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

Politik for Nærdemokrati

Politik for Nærdemokrati Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...

Læs mere

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013 Dagtilbudspolitik Godkendt i Nyborg Byråd 19.03.2013 Dagtilbudspolitik i Nyborg Kommune Fra pasningsgaranti til kvalitetsgaranti! Dagtilbudspolitikken for 2013 2017 er den første politik for børns udvikling

Læs mere

Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 9. november 2015 Dokument nr. 480-2015-359074 Sags nr.

Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 9. november 2015 Dokument nr. 480-2015-359074 Sags nr. Strategi for Sundhed 2016-2021 Sammen satser vi sundt Oprettet den 9. november 2015 Dokument nr. 480-2015-359074 Sags nr. 480-2014-148763 Indhold Forord... 2 Sundhed fra flere sider... 3 Den Sunde sammenhæng...

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

1 of 6. Strategi for Kalø Campus 1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af

Læs mere

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016. Proces- og tidsplan Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) 2016 Proces- og tidsplan September 2014 Baggrund Bornholms udviklingsplan(bup) bliver omdøbt til Bornholms udviklingsstrategi (BUS), Bornholms udviklingsstrategi skal

Læs mere

For at underbygge ansøgningen, har ansøger udarbejdet et bilagsmateriale, der tydeliggør uddannelsesproblematikkerne i Faxe Kommune.

For at underbygge ansøgningen, har ansøger udarbejdet et bilagsmateriale, der tydeliggør uddannelsesproblematikkerne i Faxe Kommune. Baggrund for ansøgning om etablering af HG i Haslev Zealand Business College har i samarbejde med Køge Handelsskole indsendt en ansøgning for at oprette HG (det merkantile grundforløb) i Haslev. Målet

Læs mere

H a n d i c a p p o l i t i k

H a n d i c a p p o l i t i k H a n d i c a p p o l i t i k LY N G B Y - T A A R B Æ K K O M M U N E F o r o r d a f B o r g m e s t e r R o l f A a g a a r d - S v e n d s e n Der er sket store ændringer på handicapområdet de seneste

Læs mere

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015

Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015 Dialogmøder 19. og 26. januar 2015 Planstrategi 2015 Program 19.00 Velkomst v. borgmesteren 19.15 Oplæg om planstrategien v. Anders Rask og Jan Ipland 19.35 Afklarende spørgsmål 19.45 Kaffepause 20.00

Læs mere

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige

Læs mere

Den grønne industrikommune

Den grønne industrikommune Den grønne Kalundborg Kommunes Erhvervs- og udviklingspolitik 2011 2014 Den grønne INDHOLD 3 Forord 4 Den grønne Kalundborg kommune Det internationale perspektiv Det lokale/ regionale perspektiv Udgangspunkt

Læs mere

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben

Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning

Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer Bosætning Landdistriktspolitikken for Ikast-Brande Kommune Visioner og indsatsområder August 2011 Indhold Forord 3 Landdistrikterne i Ikast-Brande Kommune 4 Byrådets visioner 4 Liste og kort over kommunens landsbyer

Læs mere

VENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13

VENSTRE NORDFYN. Venstres valgprogram KV13 VENSTRE NORDFYN Venstres valgprogram KV13 FAMILIELIVET Venstre arbejder for mere målrettede indsatser i børn- og ungeinstitutionerne i Nordfyns Kommune. Samarbejdet mellem børn, forældre og institutioner

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

Sundheden frem i hverdagen. Sundhedsstrategi Kort version

Sundheden frem i hverdagen. Sundhedsstrategi Kort version Sundheden frem i hverdagen Sundhedsstrategi Kort version Forord Vi taler om det. Vi bliver bombarderet med det. Vi gør det eller vi får dårlig samvittighed over ikke at gøre det. Sundhed er blevet en vigtig

Læs mere

2012-2018. Sammen om sundhed

2012-2018. Sammen om sundhed 2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.

Læs mere

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK Sammenhæng og helhed 2012 Forord Med Børn & Unge politikken præsenterer Esbjerg Kommune de værdier og det børnesyn, som skal sikre, at alle kommunens børn og unge får

Læs mere

NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg

NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg NETVÆRK FOR DET ÅBNE LAND Netværksmøde #01 - Debatoplæg Hvordan skaber vi en ny kommuneplan for det åbne land? De danske kommuner er godt i gang med processen om at skabe en ny generation af kommuneplaner,

Læs mere

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik 2011-15 Idræt for alle Idræt og bevægelse er glæde, udfordring og fællesskab. Vi ønsker i Høje-Taastrup Kommune at skabe de bedst mulige rammer for et

Læs mere

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,

Læs mere

N OTAT. Fremtidens kommunestyre

N OTAT. Fremtidens kommunestyre N OTAT Fremtidens kommunestyre Debattens første fase og nyt udviklingsprojekt Vilkårene for kommunalpolitik har ændret sig markant over de seneste år. Danmark er midt i en økonomisk tilpasning, og det

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK

Esbjerg Kommunes. BØRN - og UNGEPOLITIK Esbjerg Kommunes BØRN - og UNGEPOLITIK Sammenhæng og helhed 2014 August 2014 Forord For to år siden blev Esbjerg Kommunes Børn- og ungepolitik sendt ud i verden for at være den røde tråd, som skaber helhed

Læs mere

Fremtidens sundhedsindsats i kommunerne med fokus på børn og unge. Konsulent Nina Gath Center for Social og Sundhed, KL

Fremtidens sundhedsindsats i kommunerne med fokus på børn og unge. Konsulent Nina Gath Center for Social og Sundhed, KL Fremtidens sundhedsindsats i kommunerne med fokus på børn og unge Konsulent Nina Gath Center for Social og Sundhed, KL Sundhedsspor og velfærdsspor Den brede dagsorden Sundhedsaftaler Forebyggelsespakker

Læs mere

LAG Midt-Nordvestsjælland

LAG Midt-Nordvestsjælland LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og Trivselspolitik 2021 Lærings- og Trivselspolitik 2021 Indhold Indledning... 3 Læring... 5 Trivsel... 7 Samspil.... 9 Rammer for læring, trivsel og samspil... 11 2 Lærings- og trivselspolitik 2021 Indledning Vi ser læring og

Læs mere

Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr.

Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021. Sammen satser vi sundt. Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr. Oplæg til Strategi for Sundhed 2016-2021 Sammen satser vi sundt Oprettet den 14. august 2015 Dokument nr. 480-2015-284327 Sags nr. 480-2014-148763 Indhold Forord... 2 Sundhed fra flere sider... 3 Den Sunde

Læs mere

Indsatskatalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1

Indsatskatalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1 katalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed 2012-2018 del 1 1 Oversigt over sundhedsindsatser til udvikling/udmøntning Forebyggelsespakke/ sundhedsområde Tobak Udvikling af målrettede

Læs mere

Faxe by udvikler på flere kanter

Faxe by udvikler på flere kanter Faxe by udvikler på flere kanter Faxe by udvikler på flere kanter Netop nu sker der rigtig meget i Faxe. Et nyt sundhedscenter er på vej, Kulturstrøget skal gøres færdigt, nye boligområder skyder frem

Læs mere

Strategier i Børn og Unge

Strategier i Børn og Unge Strategier i Børn og Unge Børn og Unge arbejder med strategier for at give ramme og retning, fordi vi tror på, at de bedste løsninger på hverdagens udfordringer bliver fundet, ved at ledere og medarbejdere

Læs mere

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en

Læs mere

"Landbruget og landskabet i kommuneplanen"

Landbruget og landskabet i kommuneplanen Karsten L. Willeberg-Nielsen, COWI "Landbruget og landskabet i kommuneplanen" Rådgivergruppens anbefalinger ved afsluttende seminar 1 Erfaringer og anbefalinger - Processen Behov for dialog: Tidlig inddragelse

Læs mere

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed

Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal

Læs mere

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik

Hvidovre Kommunes Ældrepolitik Udkast Hvidovre Kommunes Ældrepolitik 07-11-2013 Indhold Forord... 3 Politikkens indhold... 4 Et positivt menneskesyn... 5 Værdierne... 6 Indsatsområderne... 7 Tilblivelse og evaluering af ældrepolitikken...

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Udkast maj 2013. Ældrepolitik

Udkast maj 2013. Ældrepolitik Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit

Læs mere

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

Ringsted Kommunes erhvervspolitik Ringsted Kommunes erhvervspolitik Vi vil noget sammen også på erhvervsområdet! Ringsted Kommune blev i 2010 kåret til årets erhvervskommune i Danmark af Dagbladet Børsen. Samme år blev vi af Dansk Industri

Læs mere

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020

Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Stevns Kommunes Erhvervspolitik 2014 2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen d. 19.12.2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Erhvervspolitikkens opbygning... 4 Kommunale rammevilkår Den fælles platform...

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv.

Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Strategi for implementering af visionen Vordingborg Kommune er storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet, med internationalt udsyn og et blomstrende erhvervsliv. Indhold Indledning...3

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

2008-2012. Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune 2008-2012 Det hele menneske Handicappolitik Gentofte Kommune Vision Gentofte Kommune ønsker at være en god kommune at bo og leve i for alle borgere, og handicappolitikken skal være det fælles grundlag,

Læs mere

Strategi for Folkeskole

Strategi for Folkeskole Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK 2015-2025

SUNDHEDSPOLITIK 2015-2025 SUNDHEDSPOLITIK 2015-2025 - sunde rammer hele livet Indhold Forord ved Stén Knuth og Michael Gram Indledning Center for Sundhed og Omsorg Folkesundhed Torvegade 15 4200 Slagelse Fotos: Forside: Lene Holck

Læs mere

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd

Lokalområde Holme-Olstrup / Toksværd Lokalråd og Toksværd Lokalområde / Toksværd Vi ønsker et stærkt lokalsamfund bygget på sammenhold, omsorg og gensidig respekt! Vi vil være synlige Lokalråd og Toksværd Forord: Hvad og hvorfor har vi sat

Læs mere