Status vedr. de virksomhedsrettede programmer i Region Midtjylland. v/ Bent Mikkelsen Silkeborg

Transkript

1 Status vedr. de virksomhedsrettede programmer i Region Midtjylland v/ Bent Mikkelsen Silkeborg

2 Markedsvilkår og rammevilkår Statslige rammevilkår -Skat -Afgifter -Regulering Markedsvilkår Virksomhederne Infrastrukturer (stat, kommuner, forsyningsselskaber) hård infrastruktur f.eks.: - veje, havne, jernbaner, kommunikation blød infrastruktur f.eks.: -Universiteter -Uddannelsesinstitutioner -GTS er - Væksthuse - Videncentre Regionale og lokale indsatsområder jf. EFL -Innovation, videndeling og videnopbygning -Anvendelse af ny teknologi -Etablering og udvikling af nye virksomheder -Udvikling af menneskelige ressourcer -Vækst og udvikling i turismeerhvervet -Udviklingsaktiviteter i yderområder

3 Vækstforums opgaver Vækstforum skal udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi overvåge vækstvilkår indstille til Regionsrådet om anvendelse af dets midler til erhvervsudvikling indstille til staten om anvendelse af EU s strukturfondsmidler

4 Vækstforum Region Midtjylland Bent Hansen, Regionsrådet, Region Midtjylland *) Adm. Direktør Lars Aagaard, Grundfos A/S (Bjerringbro) *) Formand Viggo Thinggaard, HK Østjylland *) Rektor Lauritz B. Holm-Nielsen, Aarhus Universitet *) Borgmester, Carsten Kissmeyer, Ikast-Brande Kommune *) Poul Müller, Regionsrådet, Region Midtjylland Viggo Nielsen, Regionsrådet, Region Midtjylland Byrådsmedlem, Anders Buhl-Christensen, Randers Kommune Borgmester Jens Grønlund, Skanderborg Kommune Borgmester, Martin Merrild, Struer Kommune Borgmester, Johannes Stensgaard, Viborg Kommune Borgmester Nicolai Vammen, Århus Kommune Direktør Lone Færch, Færch Holding A/S (Holstebro) Direktør Bodil Vilmand-Olsen, MidtMarketing (Herning) El-installatør Søren Skræddergaard (Herning) Gårdejer Niels Mikkelsen (Hjerm) Områdedirektør Heine Bach, Nordea Bank (Århus) Direktør Aase Lydiksen, Den Sundhedsfaglige Højskole, VIA University College Rektor Anne Mette Zachariassen, Teko Center Danmark Direktør T. B. Larsen, FAA Holding A/S, Århus *) Formandskab

5 Megasatsninger og regionale vækstdrivere

6 Vækstforum for Region Midtjylland - et regionalt partnerskab Regionalt strategisk lederskab Klar rollefordeling Store sammenhængende initiativer Kompetent, gennemskueligt og attraktivt regionalt erhvervsfremmesystem Fokus på klare mål og effekter

7 Iværksættere og virksomheders veje til vækst

8 De regionale vækstprogrammer - kompetence, innovation og iværksætteri STARTmidt start- og vækstpakker med privat rådgivning til væsktiværksættere VÆKSTmidt udviklingsværktøjer med privat rådgivning og samarbejde med vidensinstitutioner til virksomheder med vækstambitioner KLYNGemidt Netværks- og klyngeprogram KOMPETENCEmidt Samordnet platform vedr. uddannelsesplanlægning, kompetenceudvikling og efteruddannelse mv. JOBmidt Udvidelse af arbejdsstyrken bl.a. tiltrækning og fastholdelse af udenlandske medarbejdere og studerende

9 Det bevægelige arbejdsmarked 12 % af alle job nyoprettes hvert år 1 2 Private husholdninger - Tilgang af unge - Indvandring 5 % forlader arbejdsmarkedet Uddannelse Beskæftigelse 20 % skifter job hvert år Tilbagetrækning 30 % deltager i uddannelse hvert år 20 % berøres af ledighed hvert år 11 % af alle job nedlægges hvert år Arbejdsløshed

10 Kompetencebalancen FLASKEHALSE VEU U D B U D E F T E R S P Ø R G S E L Globalisering Teknologisk udvikling Demografi Initiativer i grunduddannelsessystemerne MARGINALISERING

11 Behov for udvidelse af arbejdsstyrken i Region Midtjylland Udvikling i arbejdsstyrken og antal arbejdspladser Prognose Antal personer Arbejdspladser Arbejdsstyrken

12 Behov for udvidelse af arbejdsstyrken i Region Midtjylland

13 Frafaldet i det opsøgende arbejde Kontakt Møde Aftale Undervisning Indledende kontakt, f.eks. vha. call center Møder med virksomheden Endelig aftale om undervisningsvirksomhed Gennemførelse af undervisning på/udenfor virksomheden

14 Konsortiernes virksomhedskontakt 2008 KOMPETENCEMIDT (ALLE KONSORTIER)* I alt Antal virksomheder der er kontaktet personligt 7958 Antal virksomheder med under 10 ansatte 2094 Antal virksomheder med ansatte 3679 Antal virksomheder med over 50 ansatte 2185 Antal offentlige virksomheder 1546 Antal private virksomheder 6412 Antal virksomheder der er afholdt møde med om uddannelser 3634 Antal virksomheder med under 10 ansatte 951 Antal virksomheder med ansatte 1445 Antal virksomheder med over 50 ansatte 1238 Antal offentlige virksomheder 903 Antal private virksomheder 2731 Antal aftaler med virksomheder om uddannelsesplanlægning, kompetenceudvikling og/eller FVU-forløb 2503 Antal virksomhedsnetværk 70 Antal FVU-test gennemført i VUC regi 2701 Antal test gennemført via aktivitet med virksomheder 822 Antal FVU-screeninger gennemført i AMU regi 210 Antal screeninger gennemført via aktivitet med virksomheder 81 Antal personer netværket har vejledt Antal personer der er opnået kontakt med via virksomheder Antal personer der har henvendt sig uafhængigt af deres virksomhed Antal personer i et FVU-uddannelsesforløb 8583

15

16 Antal AMU kursister på konsortier indekseret, 2004= Østjysk kompetence center KompetenceVækst Kompetencecenter Compass Udenfor konsortium Kompetencecenter Videre nu MidtVest Kompetencecenter Midt Kompetencecenter Silkeborg I alt

17 Industriens andel af den samlede beskæftigelse på konsortier Kompetenc evækst Silkeborg VidereNu Compass Midt Kompetenc ecenterøst Total Industri

18 Branchernes anvendelse af AMU kurser på konsortier Øst jysk Videre NU Vækst Midt Compass Silkeborg Bygge- og anlægsvirksomhed 5% 4% 5% 8% 4% 2% Energi- og vandforsyning 0% 1% 0% 1% 1% 2% Finansiering og forretningsservice 8% 5% 6% 4% 6% 5% Handel, hotel og restauration 21% 9% 8% 11% 26% 21% Industri 13% 31% 23% 30% 26% 19% Landbrug, fiskeri og råstofudvinding 2% 2% 4% 2% 2% 2% Offentlige og personlige tjenester 30% 19% 29% 21% 20% 21% Transport, post og tele 9% 6% 13% 4% 5% 2%

19 Frafaldet i det opsøgende arbejde (100%) Antal virksomheder der er kontaktet personligt (46%) Antal virksomheder der er afholdt møde med om uddannelse (31%) Antal virksomhedsaftaler om uddannelsesplanlægning og/eller FVU? Et vist frafald er sikkert naturligt, men hvordan kan det gøres mindre?

20

21 Gensyn med barriererne Organisatoriske & pædagogiske barrierer Forskellige kulturer Fleksibilitet i forhold til tid Nye lærerroller Fleksibilitet i forhold til indhold Nye målgrupper Etablerede sociale fællesskaber

22 Gensyn med barriererne Barrierer på arbejdspladsen Kulturen i virksomheden Ledelsens holdning Arbejdspres Svært ved at komme på uddannelse i arbejdstiden Manglende uddannelsesplanlægning

23 Gensyn med barriererne Personlige barrierer Manglende overskud i hverdagen Hensynet til familielivet Personlig økonomi Følelsesmæssige barrierer

24 Gensyn med barriererne Der er stor forskel på virksomheder! (og for interessen for VEU) Markeds- og forretningssituation Ledelse og management Teknologisk udvikling i branchen Innovationsbehov Arbejdsstyrkesammensætning og personalesituation Mulighed for andre løsninger (rekruttering) Adgang til relevant VEU - og tradition for brug af VEU Der findes ingen standardvirksomheder (Morten Lassen, CARMA)

25 Forbedrede rammebetingelser Forslag til bedre vejledning og rådgivning til beskæftigede og virksomheder ( den lille vejledningsreform ) 5 initiativer, der følger op på Aftalen om udmøntning af globaliseringspuljen. 1. Tværinstitutionel vejledning og rådgivning 2. Uddannelsesambassadører og virksomhedsnetværk 3. Bedre samspil og overvågning af voksenvejledningen 4. Nationalt center for kompetenceudvikling 5. Etablering af voksenvejledningsportal L95 Forslag til lov om ændring af lov om forberedende voksenundervisning og ordblindeundervisning for voksne Opfølgning på Aftale om fremtidens velstand og velfærd og investeringer i fremtiden, juni 2006, Aftale om udmøntning af globaliseringspuljen og Opfølgning på velfærdsaftalen, november 2006, samt revisionen af lov om forberedende voksenundervisning ( FVU-loven ). 1. Ændring af aldersgrænse for deltagelse i FVU 2. Sprogcentre ligestilles med andre udbydere 3. Den opsøgende indsats permanentgøres

26 Forbedrede rammebetingelser L144 Lov om ændring af lov om åben uddannelse (erhvervsrettet voksenuddannelse) L144 er en indholdsmæssig implementering af udvalgte punkter fra trepartsudvalgets slutdokument fra 12. oktober ( Markant styrkelse af erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ) 1. Fleksibel og differentieret deltagerbetaling 2. Opkrævning af betaling ved for sen kursusafmelding og udeblivelse 3. Tillægspris ved uopfyldte hold.

27 Markant styrkelse af erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse Trepartsudvalgets slutdokument (12. okt. 2007) En justering af taksniveauet på arbejdsmarkedsuddannelserne Bedre rammer for udbud. Mere fleksibel afvikling. Tillægspris som betaling for uopfyldte hold. Betaling for kursusafmelding.

28 Gensyn med barriererne 2009 En situation gearet til samarbejde En situation gearet til konkurrence 2007 I dag i 2009 har vi i Regionen: Én indgang til efteruddannelsessystemet no wrong door Seks velfungerende regionale konsortier. Der er kritisk masse på konsulentsiden, der kan løse virksomhedernes behov. Et initiativ som også arbejder med det opsøgende arbejde indefra fra medarbejdersiden. En særlig pulje på 20. mio. til særlige problemstillinger Udgangspunktet i 2007 var en situation præget af mange barrierer og en potentielt fastlåst konkurrencesituation. Et fælles administrativt sekretariat Et Kompetenceråd til at rådgive, inspirere og følge indsatsen i Region Midtjylland. Bedre rammebetingelser for det opsøgende arbejde

29 Samspil mellem stat og region Regionen betaler additionelle besøg UVM betaler et antal virksomhedsbesøg KompetenceMIDT Bedre vejledning og rådgivning

30

31 Samspil mellem politikker - i praksis Jobcenter Uddannelsesnetværk Arb. markeds repræsparter VUC Jobcenter Handelsskole SOSU skole Teknisk skole Udd. center Erhvervskontor Sprogskole - Jobcenter

32 Sammenhængende erhvervsservice - no wrong door Kvalitet Kompetence Samarbejde Fokus på mål og effekter

33 Tak for ordet!