Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08. Oktober 2007
|
|
- Jette Lauritsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Oktober 2007
2 Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Oktober 2007
3 Fælles mål - Lokale løsninger Temaer for OK08 Udgivet oktober 2007 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen kan bestilles hos: Schultz Distribution Herstedvang Alberslund Tlf Fax schultz@schultz.dk Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske til: Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K Tlf Publikationen kan hentes på Personalestyrelsens hjemmeside Design BGRAPHIC, Personalestyrelsen Tryk Prinfo Holbæk-Hedehusene Oplag stk. ISBN Elektronisk publikation ISBN
4 INDHOLD Forord... 3 Udfordringer for OK De statslige arbejdspladser skal fortsat levere service af høj kvalitet... 5 Den gode samfundsøkonomiske udvikling skal fastholdes... 5 Statens udfordringer... 6 Arbejdskraft nok til at løse statens opgaver... 9 Seniorer skal blive længere på arbejdsmarkedet Kompetenceudvikling for alle hele arbejdslivet Mere fleksible og lokal løndannelse Mere lokal løndannelse Flere skal have individuel forhandlingsret Frit valg mellem løn, pension og frihed Rammer for en effektiv lokal administration Et enkelt administrationsgrundlag er en fordel for alle Den videre proces INDHOLD 1
5 2 INDHOLD
6 FORORD I denne pjece præsenterer Finansministeriet sine ønsker og forventninger til de kommende overenskomstforhandlinger. De tilbagevendende forhandlinger mellem arbejdsmarkedets parter om de grundlæggende løn- og arbejdsvilkår er et centralt element i den danske velfærdsmodel. Den offentlige sektor står over for to store udfordringer: Stigende forventninger fra brugere og borgere til de offentlige ydelser. Og færre hænder til at løse opgaverne. Begge dele stiller krav til nytænkning, udvikling og fleksibilitet. Med andre ord: Udfordringerne er fælles, men løsningerne skal være lokale. Med velfærdsreformen, trepartsaftalerne, regeringens kvalitetsstrategi og plan er der taget nogle afgørende skridt mod at sikre fremtidens velfærd og en høj kvalitet i varetagelsen af de offentlige opgaver. Det er Finansministeriets ønske, at de kommende overenskomster skal understøtte dette. Det kan ske ved at forenkle og modernisere aftaler og fastlægge fleksible rammer for medarbejdernes løn og arbejdsvilkår, så der er mulighed for lokal tilpasning - til gavn for arbejdspladsen og til gavn for den enkelte medarbejder. Medarbejdere, der yder en ekstra indsats og opnår gode resultater, skal anerkendes. Det kræver imidlertid, at en større del af løndannelsen sker lokalt. Med trepartsaftalerne er der afsat betydelige beløb til bl.a. en styrket indsats for kompetenceudvikling og efteruddannelse og til fastholdelse af seniorer. En stor del af midlerne skal udmøntes ved de kommende overenskomstforhandlinger. Det er Finansministeriets mål, at midlerne skal kunne anvendes så fleksibelt som muligt, så lokale ønsker og behov kan tilgodeses. FORORD 3
7 ! Det statslige forhandlingsområde omfatter årsværk svarende til en samlet årlig lønsum på 71,1 mia. kr. Godt af årsværkene er overenskomstansatte, mens ca er tjenestemænd eller ansat på tjenestemandslignende vilkår. 70 pct. af medarbejderne i staten er omfattet af nye lønsystemer. Det svarer til årsværk. De største grupper på gammelt lønsystem er ansat i forsvaret, politiet, kriminalforsorgen og folkekirken. På de områder, hvor det er statistisk muligt at opgøre den lokale løndannelse, udgør den 3 mia. kr. Det svarer til ca. 7 pct. af lønnen for medarbejdere på nye lønsystemer. Figur 1: Andel årsværk fordelt på sektorer i det statslige forhandlingsområde, 2. kvartal % 42% 15% 4% Administration, råd og nævn Politi og retsvæsen Øvrige 6% 13% Forsvar Transport Undervisning, forskning og kultur mv. Kilde: Forhandlingsdatabasen og ISOLA. 4 FORORD
8 UDFORDRINGER FOR OK08 Resultatet af de kommende overenskomstforhandlinger skal medvirke til at udvikle den gode statslige arbejdsplads og give statens arbejdspladser et godt grundlag for at imødekomme de kommende års udfordringer. Samtidig skal resultatet være samfundsøkonomisk forsvarligt. DE STATSLIGE ARBEJDSPLADSER SKAL FORTSAT LEVERE SERVICE AF HØJ KVALITET De statslige arbejdspladser skal være effektive og attraktive og levere service af høj kvalitet. Staten har allerede et godt udgangspunkt: Medarbejderne er motiverede og dygtige. Men forventningerne til den offentlige service stiger. Forventningerne kan imidlertid det afgørende, at de statslige arbejdspladser kan tilpasse sig nye krav og udnytte mulighederne for at løse opgaverne bedre. Resultatet af overenskomstforhandlingerne skal bidrage til, at arbejdspladserne kan imødekomme disse udfordringer. Målet er: at statens arbejdspladser anvender ressourcerne optimalt og leverer en service af høj kvalitet at statens arbejdspladser er attraktive arbejdspladser, hvor medarbejderne er engagerede og motiverede at statens arbejdspladser kan rekruttere og fastholde dygtige medarbejdere at medarbejdernes viden anvendes og udvikles aktivt DEN GODE SAMFUNDSØKONOMISKE UDVIKLING SKAL FASTHOLDES Den danske økonomi er inde i en højkonjunktur med høj beskæftigelse og historisk lav ledighed, samtidig med at prisstigningerne er meget moderate. Det er afgørende, at resultatet af overenskomstforhandlingerne på statens område bidrager til at fastholde den gode udvikling. UDFORDRINGER FOR OK08 5
9 Resultatet af overenskomstforhandlingerne skal derfor også medvirke til: at udvide udbuddet af arbejdskraft, bl.a. ved at tilskynde den enkelte til at blive længere tid på arbejdsmarkedet at sikre en lønudvikling, der er i balance med udviklingen i den private sektor Lønudviklingen i den offentlige sektor påvirker lønningerne i den private sektor, der konkurrerer med udlandet. De danske lønninger er i de seneste år steget mere end i udlandet, og det forringer konkurrenceevnen. Overenskomstfornyelsen skal derfor holdes inden for en ramme, der afspejler de samfundsøkonomiske prioriteringer og er ansvarlig i forhold til konkurrenceevnen. Det muliggør også en god reallønsudvikling. STATENS UDFORDRINGER Staten står som arbejdsgiver over for en række udfordringer i de kommende år. Udfordringerne udgør baggrunden for de krav, som Personalestyrelsen vil rejse ved OK08. - Arbejdskraft nok til at løse statens opgaver I fremtiden bliver der færre i den erhvervsdygtige alder. Efterkrigstidens store årgange nærmer sig pensionsalderen, mens mindre ungdomsårgange er på vej ind på arbejdsmarkedet. For staten er det derfor en udfordring at sikre, at der også i fremtiden er hænder nok til at løse opgaverne. Fremover bliver det helt centralt at understøtte en effektiv opgaveløsning ved at skabe attraktive arbejdspladser, der udvikler og anvender medarbejdernes viden aktivt. Personalestyrelsen vil ved overenskomstforhandlingerne have fokus på at fastholde de nuværende gode rammer for kompetenceudvikling. Derudover skal overenskom- og efterkommere kommer i beskæftigelse. 6 UDFORDRINGER FOR OK08
10 En øget brug af mulighederne i de nye lønsystemer kan medvirke til at fastholde en arbejdskraft samt tydeliggøre ledelsens prioriteringer og arbejdspladsens mål. I dag udgør de centralt aftalte stigninger den største del af lønudviklingen, og det være omfattet af de nye lønsystemer. forhandle løn direkte med deres leder. Samtidig skal medarbejderne have større mulighed for at vælge mellem løn, pension og frihed. - Rammer for en effektiv lokal administration For at staten kan løse opgaverne effektivt skal arbejdspladserne have mulighed for at anvende ressourcerne optimalt. Det kan bl.a. ske via gode rammer for en effektiv lokal Derfor vil Personalestyrelsen til overenskomstforhandlingerne fokusere på at gøre medarbejdere. Derudover skal de administrative opgaver begrænses ved at forenkle og modernisere overenskomster og aftaler. Det vil frigøre tid til udvikling. UDFORDRINGER FOR OK08 7
11
12 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 9
13 SENIORER SKAL BLIVE LÆNGERE PÅ ARBEJDSMARKEDET Seniorer er en vigtig ressource på statens arbejdspladser. Ved OK08 vil Personalestyrelsen derfor arbejde for, at de pligtige afgangsaldre bliver hævet, og at tjenestemandspensionen bliver moderniseret, Flere ældre, færre unge Figur 2: Aldersfordeling for medarbejdere i staten i 1995, 2005 og 2015 Pct. 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0, ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER
14 ! Trepartsaftalerne Regeringen, KL, Danske Regioner, LO, FTF og AC gennemførte i foråret 2007 en række drøftelser med henblik på at sikre medarbejdernes kompetencer, attraktive arbejdspladser, og rekruttering af medarbejdere til den offentlige sektor på både kort og langt sigt. Drøftelserne mundede ud i trepartsaftalen af 17. juni 2007 mellem regeringen, KL, Danske Regioner, LO og AC og trepartsaftalen af 1. juli 2007 mellem regeringen, KL, Danske Regioner og FTF.! Senior- og fastholdelsesordninger For medarbejdere, der er fyldt 60 år, kan der aftales en seniorordning med deltid med hel eller delvis pensionsmæssig kompensation For medarbejdere, der er fyldt 62 år, kan der aftales en fastholdelsesordning med op til en dags betalt frihed pr. måned. Desuden kan der aftales en særlig fastholdelsesbonus, hvis medarbejderen udskyder sin fratræden til et nærmere aftalt tidspunkt For medarbejdere, der er fyldt 55 år, kan der aftales en retræteordning med hel eller delvis pensions- og lønmæssig kompensation ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 11
15 Tabel 1: Antal medarbejdere på udvalgte senior- og fastholdelsesordninger, Aftrapning i tid (deltid) Betalte fridage Lavere pligtige afgangsaldre skal løftes 12 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER
16 ! Regeringen, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre indgik i juni 2006 en velfærdsaftale. Velfærdsaftalen indebærer reformer på en lang række områder bl.a. Senere tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet Flere indvandrere og efterkommere i arbejde Styrket voksen- og efteruddannelse Ved tidlig fratræden skal tjenestemænds pension ligne andres HVORDAN SIKRER VI ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER FREMOVER? 13
17 ! For overenskomstansatte indbetales der pensionsbidrag til en pensionskasse eller et forsikringsselskab. Jo tidligere pensionen udbetales, jo mindre bliver den årlige pension. Det skyldes især, at pensionen skal udbetales i flere år end oprindeligt planlagt. Men også, at der indbetales færre pensionsbidrag. For tjenestemænd indbetales der ikke pensionsbidrag til et pensionsinstitut, da deres pension afholdes over de årlige finanslove. Her aftales det med tjenestemandsorganisationerne, hvor meget pensionen skal reduceres ved fratræden før folkepensionsalderen. Fradraget i en tjenestemandspension ved tidligere fratræden det såkaldte førtidspensionsfradrag er væsentligt lavere, end reduktionen for en person, der ikke er tjenestemand. 14 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER
18 STATEN SKAL ANSÆTTE FLERE INDVANDRERE OG EFTERKOMMERE! Andelen af indvandrere og efterkommere udgjorde i gennemsnit 2,6 pct. af statens medarbejdere i 2. kvartal Andelen af nyansatte indvandrere og efterkommere udgjorde derimod 4,8 pct. i 2. kvartal 2007, mens andelen af elever udgjorde 11,3 pct. Den høje andel af nyansættelser tyder på, at udviklingen går i den rigtige retning. Færre begrænsninger for integrations- og oplæringsstillinger ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 15
19 ! En medarbejder i en integrations- og oplæringsstilling ansættes 37 timer om ugen. 80 pct. af arbejdstiden skal bruges til arbejde og 20 pct. til opkvalificering. Arbejdspladsen skal betale medarbejderen 80 pct. af den overenskomstmæssige begyndelsesløn. 16 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER
20 KOMPETENCEUDVIKLING FOR ALLE HELE ARBEJDSLIVET at være rettighedsbaseret. ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 17
21 Gode muligheder for kompetenceudvikling Figur 3: Muligheder for kompetenceudvikling Jeg har gode muligheder for at udvikle mine faglige kompetencer Jeg har gode muligheder for at udvikle mine personlige kompetencer % 25% 50% 75% 100% Helt enig Enig Hverken eller Uenig Helt uenig Ved ikke Fleksible rammer for den lokale kompetenceudvikling 18 HVORDAN SIKRER VI ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER FREMOVER?
22 ! Aftalen om Kompetenceudvikling indebærer bl.a.: At kompetenceudviklingen skal være strategisk og systematisk. Det vil sige, at kompetenceudviklingen skal have sammenhæng med institutionens mål og opgaver, og at indsatsen for kompetenceudvikling skal være en planlagt og løbende proces At kompetenceudvikling er et fælles ansvar for ledere og medarbejdere. Lederen skal fastlægge rammer og give mulighed for kompetenceudvikling, mens medarbejderen aktivt skal arbejde for at nå aftalte mål At kompetenceudvikling kan ske både gennem det daglige arbejde og ved deltagelse i efter- og videreuddannelse At der ved de årlige medarbejderudviklingssamtaler opstilles og følges op på udviklingsmål for den enkelte medarbejder! Industriens kompetenceudviklingsfond Ved overenskomstforhandlingerne på industriens område i foråret 2007 blev det aftalt at oprette en kompetenceudviklingsfond. Fonden yder tilskud til delvis dækning af medarbejdernes løntab i forbindelse med efter- og videreuddannelse samt tilskud til kursusgebyrer mv. Samtidig blev det aftalt, at medarbejdere på industriens område har ret til 2 ugers frihed om året til efter- og videreuddannelse, der er relevant inden for industriens overenskomsts og industriens funktionæroverenskomsts områder. Afviklingen af uddannelsesdagene skal ske under hensyn til virksomhedens produktionsforhold, og det er op til arbejdsgiveren, om der skal betales løn under uddannelsen. Hvis medarbejderen ikke modtager løn, kan der søges om tilskud fra Kompetenceudviklingsfonden til delvis dækning af løntabet. ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 19
23 En styrket indsats for kompetenceudvikling og videre- og efteruddannelse 20 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER
24 ARBEJDSKRAFT NOK TIL AT LØSE STATENS OPGAVER 21
25
26 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 23
27 MERE LOKAL LØNDANNELSE Positiv reallønsudvikling Figur 4: Reallønsudvikling i staten, kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt. 06 Stat Forbrugerprisindeks 24 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
28 ! De nye lønsystemer De nye lønsystemer i staten blev introduceret i 1998 og er gradvist blevet udbredt til flere personalegrupper. Formålet er at skabe et fleksibelt lønsystem, som kan medvirke til at tiltrække, motivere og fastholde kvalificeret arbejdskraft. Der er i dag ca årsværk på nye lønsystemer. Det svarer til 70 pct. af statens medarbejdere. De gamle lønsystemer var karakteriseret ved automatiske og anciennitetsbaserede lønstigninger. I de nye lønsystemer består lønnen af en basisløn og tillæg, som forhandles på den enkelte arbejdsplads. Medarbejderen får individuelle tillæg ud fra faglige og personlige kvalifikationer eller for særlige arbejdsopgaver. Der er også mulighed for at give resultatløn og engangstillæg ud fra medarbejderens indsats og præstationer. MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 25
29 Højere lønudvikling for medarbejdere på nyt lønsystem Figur 5: Lønudvikling for medarbejdere på hhv. nyt og gammelt lønsystem, ,0 130,0 120,0 110,0 100, Gammelt lønsystem Nyt lønsystem Flere på nye lønsystemer 26 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
30 Mere plads til lokal løndannelse En større del af lønnen skal udbetales som resultatløn MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 27
31 ! Udbredelse af resultatløn i dag 7 pct. af statens ansatte har fået resultatløn inden for det sidste år. Det gælder 17 pct. af lederne og 5 pct. af medarbejderne Arbejdspladser, der anvender resultatløn, bruger primært resultatløn til den øverste ledelse (82 pct.) og i mindre omfang til linjeledere (51 pct.), konsulenter (22 pct.) og øvrige medarbejdere (24 pct.) 28 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
32 Resultatløn betaler sig Figur 6: Andel medarbejdere med og uden resultatløn, der er enige eller helt enige i udsagn om deres job Min nærmeste leder sætter mål for afdelingen og følger op på, om vi når dem Min afdeling arbejder effektivt med udførelsen af arbejdsopgaverne Jeg kan regne med støtte og hjælp fra mine kolleger i arbejdet Jeg kender målsætningerne for min arbejdsplads Har ikke modtaget resultatløn Har modtaget resultatløn Note: Omfatter kun medarbejdere uden ledelsesansvar. Kilde: Personalestyrelsens motivationsundersøgelse Personalestyrelsen vil ved OK08 arbejde for at udvide rammerne for den lokale løndannelse, så en større del af lønkronerne kan anvendes til resultatløn. MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 29
33 FLERE SKAL HAVE INDIVIDUEL FORHANDLINGSRET Dialogen om løn mellem leder og medarbejder skal styrkes 30 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
34 Dialogen om løn skal forbedres Figur 7: Åbenhed om løn Forhandlinger om løn foregår i en åben proces på min arbejdsplads Jeg drøfter min løn med min leder forud for lønforhandlinger Jeg drøfter min løn med min tillidsrepræsentant forud for lønforhandlinger % 25% 50% 75% 100% Helt enig Enig Hverken eller Uenig Helt uenig Ved ikke Individuel forhandlingsret skal bredes mere ud MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 31
35 ! Individuel forhandlingsret i dag Der blev indført individuel forhandlingsret for chefer i 1999 og for special- og chefkonsulenter i Ved OK05 indgik parterne en aftale om, at medarbejderne inden for en række grupper selv kan forhandle deres løn, når der ikke er valgt en tillidsrepræsentant, eller institutionen og organisationen indgår aftale om det. Aftalen omfatter kantineledere, ejendomsservicemedarbejdere ved en række statsinstitutioner, værkstedsfunktionærer ved universiteter og forskningsinstitutioner samt tekniske ledere ved Rigspolitiet. Tilsvarende blev parterne enige om en ordning på forsøgsbasis i AC-overenskomsten og organisationsaftalen for maskinmestre i land. På den enkelte arbejdsplads kan det aftales, at medarbejderne selv forhandler med deres leder om lokale løntillæg, eventuelt bistået af deres tillidsrepræsentant. Tillidsrepræsentanten godkender efterfølgende aftalerne. 32 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
36 Interesse for selv at forhandle løn Figur 8: Jeg ønsker i højere grad end i dag selv at forhandle mine lokale løntillæg Total Folkeskolen Studentereksamen, HF, HH Erhvervsuddannelse Etatsuddannelse Kort videregående Mellemlang videregående Lang videregående % 20% 40% 60% 80% 100% Helt enig Enig Hverken eller Uenig Helt uenig Ved ikke MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 33
37 FRIT VALG MELLEM LØN, PENSION OG FRIHED! Frit valg på det private arbejdsmarked DI og CO-Industri indgik i februar 2007 aftale om etablering af en såkaldt Fritvalg Lønkonto i Industriens Overenskomst og Industriens Funktionæroverenskomst. Aftalen indebærer, at medarbejderne får en individuel Fritvalg Lønkonto. Medarbejderne kan vælge mellem at få udbetalt pengene kontant, bruge dem til søgnehelligdage og feriefridage, til pensionsindbetaling eller til efteruddannelsesformål. Medarbejderne kan vælge frihed inden for rammerne af de eksisterende aftaler om ferie og fridage. Aftalen giver dermed ikke adgang til et øget antal fridage. 34 MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE
38 Medarbejdernes holdning til frit valg! Øget adgang til at vælge mellem løn og pension Ved OK05 fik akademikerne mulighed for at vælge mellem pension og løn. Den aftalte pensionsforhøjelse på 0,3 pct. kan efter medarbejderens ønske blive udbetalt som løn i stedet for pension. MERE FLEKSIBEL OG LOKAL LØNDANNELSE 35
39
40 RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION 37
41 ET ENKELT ADMINISTRATIONSGRUNDLAG ER EN FORDEL FOR ALLE! Personalestyrelsen og CFU har undersøgt arbejdsgivernes ønsker til forenkling og harmonisering af overenskomster og aftaler. Der er et fælles ønske om færre og enklere aftaler, som er nemme at administrere er lette at forstå og enkle at kommunikere ud til ledere og medarbejdere rummer gode muligheder for lokal tilpasning! Ved OK05 blev 151 overenskomster og aftaler reduceret til 127. Resultatet var bl.a., at to fællesoverenskomster blev sammenlagt og bestemmelser i forskellige organisationsaftaler blev harmoniseret. En række organisationsaftaler blev sammenlagt, bl.a. til en organisationsaftale for kontorfunktionærer, laboranter og IT-medarbejdere (HK) samt en organisationsaftale for specialarbejdere og rengøringsassistenter (3F). 38 RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION
42 Enkle arbejdstidsregler sparer tid! Mere end 25 overenskomstområder følger tjenestemændenes arbejdstidsregler, f.eks.: Kontorfunktionærer, laboranter og IT-medarbejdere Rengøringsassistenter og specialarbejdere m.fl. Håndværkere Tekniske designere, byggeteknikere m.fl. Vagtfunktionærer og parkeringskontrollører Tilsynsfunktionærer ved eksportslagterier Flere overenskomstgrupper RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION 39
43 Yderligere forenkling af reglerne 40 RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION
44 mere normperiodens længde RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION 41
45 Arbejdstid på undervisningsområdet Tabel 2: Lærerårsværk på udvalgte undervisningsområder, 2. kvartal 2007 Område AC COII LC/OC StK I alt Friskoleområdet Gymnasieskoler/HF Erhvervsskoler MVU-institutioner Maritime uddannelser SOSU VUC (avu mv.) Produktionsskoler I alt RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION
46 Mere fokus på undervisning Figur 9: Fordeling af læreres arbejdstid på gymnasieområdet, 2006/2007 4,8% 21,9% 26,4% 6,6% 29,0% 11,3% Undervisning Forberedelse mv. Rettetid Eksamentid Anden tid Pauser RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION 43
47 44 RAMMER FOR EN EFFEKTIV LOKAL ADMINISTRATION
48 DEN VIDERE PROCES Den nuværende aftaleperiode udløber d. 31. marts Forberedelse af krav Personalestyrelsen holdt i maj og juni måned en række dialogmøder med personale- konkretisere dem yderligere gennem input fra deltagerne. Som opfølgning på dialogmøderne udsender Personalestyrelsen denne pjece, som I efteråret 2007 arbejder Personalestyrelsen videre med at formulere kravene til de kommende overenskomstforhandlinger. Et koncentreret forløb Personalestyrelsen og de faglige organisationer udveksler krav i december måned. Læs mere Læs mere om overenskomstforhandlingerne og følg med i processen på DEN VIDERE PROCES 45
49 46 DEN VIDERE PROCES
50 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K Tlf
AC og enkelte andre organisationer som for eksempel IDA og Dansk Journalistforbund forhandler særskilt med Finansministeriet.
Hvem forhandler overenskomster i staten? De statslige overenskomstparter Det er finansministeren, der forhandler løn- og ansættelsesvilkår for statens ansatte med de faglige organisationer, som har organiseret
Læs mereEt tidssvarende lønsystem. arbejdspladser
Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser Større rum til lokal løn, der understøtter kerneopgaven Finansministeriet DECEMBER 2017 Et tidssvarende lønsystem til fremtidens arbejdspladser
Læs mereFaktaark En ansvarlig lønudvikling
Faktaark En ansvarlig lønudvikling En ansvarlig økonomisk ramme med beskedne generelle lønstigninger. Den samlede økonomiske ramme for overenskomstperioden 2011-2013 udgør i alt 3,15 pct. Det har været
Læs mereFinansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011
13. december 2010 Finansministeriets krav til CFU-forhandlingerne 2011 Den demografiske udvikling, genopretningen af dansk økonomi og den samfundsøkonomiske situation giver meget snævre økonomiske rammer
Læs mereFaktaark. Lærernes særlige arbejdstidsregler
Lærernes særlige arbejdstidsregler Anvendelsen af lærernes arbejdstid er bundet i ufleksible aftaler Lærerne på gymnasierne, erhvervsskolerne, voksenuddannelsescentrene, SO- SU-skolerne, de frie grundskoler
Læs mereInformationsmøde om OK11. Torsdag d. 10. marts 2011
Informationsmøde om OK11 Torsdag d. 10. marts 2011 Velkomst og indledning Program Velkomst og indledning Økonomi og lokal løndannelse Fastholdelse og pensionsændringer PAUSE Kompetenceudvikling og samarbejde
Læs merePLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008
PLUSTID - En ny mulighed Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske
Læs mereSeniormedarbejdere kan have særlige behov for ændring af arbejdsopgaver og fysiske rammer for eksempel i form af enkeltmandskontor, større skærme
Seniorpolitik Delpolitik Det er Vejdirektoratets politik at sikre, at seniormedarbejdere er velkvalificerede, fleksible og en efterspurgt og accepteret arbejdskraft, indtil seniormedarbejderen ønsker at
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del Bilag 152 Offentligt
Arbejdsmarkedsudvalget 2009-10 AMU alm. del Bilag 152 Offentligt 1 Pensionstabeller 1. april 2010-31. marts 2011 Marts 2010 Pensionstabeller 1. april 2010-31. marts 2011 Udgivet marts 2010 Udgivet af
Læs mereTeknisk gennemgang af overenskomstresultatet for Fagforeningernes Fælles overenskomst i BUPL
Teknisk gennemgang af overenskomstresultatet for Fagforeningernes Fælles overenskomst i BUPL Indholdsfortegnelse 1. Fagforeningernes Fælles Overenskomst FFO - hvorfor en fælles overenskomst? 2. Overenskomstens
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Senior- og fratrædelsesordninger
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Senior- og fratrædelsesordninger HSU 15. juni 2015 Indhold 1. Rammer og retningslinjer... 3 2. Fastholdelse... 3 2.1 Seniorordninger (jf. cirkulære om senior- og fratrædelsesordninger)...
Læs mereDet er din og min hverdag, der er til forhandling.
Bestyrelsens overvejelser om OK18 Det er din og min hverdag, der er til forhandling. Offentlige Chefers repræsentantskab Tænk længere 2 // Bestyrelsens forslag til krav Offentlige Chefer i Djøf Repæsentantskabsmøde
Læs mereCFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne
Centralorganisationernes Fællesudvalg 12.december 2007 14224.26 CFUs generelle krav ved aftale- og overenskomstforhandlingerne 2008 Det gode arbejdsliv Vi har alle et ønske om helhed og sammenhæng i vores
Læs mereNedenfor beskrives rammerne for indgåelse af aftaler om særlige vilkår i forbindelse med individuelle aftaler om seniorordninger.
SENIOR- OG FRATRÆDELSESORDNINGER. Rammer for indgåelse af senior- og fratrædelsesordninger. En seniorordning kan etableres, når universitetet vurderer, at det vil være muligt og hensigtsmæssigt. Herudover
Læs mereLUP 2014. Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen. november 2014 1
LUP 2014 Specialkonsulent Tina Feldt Jessing og fuldmægtig Sara Talaii Olesen, Moderniseringsstyrelsen 1 DE GRUNDLÆGGENDE ELEMENTER I OVERENSKOMSTSYSTEMET Retten til at organisere sig Retten til at føre
Læs mereLokale aftaler om løntillæg. - hvad er god praksis
Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg Hvad er god praksis Maj 2012 Lokale aftaler om løntillæg - hvad er god praksis Udgivet maj 2012 af Moderniseringsstyrelsen
Læs mereOK18. Det forhandler vi om
OK18 Det forhandler vi om Forord Det handler om respekt, anerkendelse og faglig kvalitet Den offentlige social- og sundhedssektor har oplevet markante produktivitetsstigninger, og kompleksiteten i opgaverne
Læs mereRammeaftale om seniorpolitik
Rammeaftale om seniorpolitik KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.21 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Kapitel 1. Indledende bestemmelser... 3 1. Hvem er omfattet af aftalen...3 2.
Læs mereMotivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte. Spørgeskema
Motivationsundersøgelsen 2006 Undersøgelse blandt statsansatte Spørgeskema Om dig og dit arbejde 1. Hvor gammel er du? (1) Under 18 år (2) 18-29 år (3) 30-39 år (4) 40-49 år (5) 50-59 år (6) 60 år ældre
Læs mereTR - møde i København den 14. marts Præsentation af det statslige forhandlingsresultat
TR - møde i København den 14. marts 2011 Præsentation af det statslige forhandlingsresultat STAT CFU Pr. 1. april 2011 31. marts 2013 1. år er et nul-år, hvor gælden fra 1. april 2010 afvikles, uden at
Læs mereDiskussionsoplæg. Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked
Diskussionsoplæg F O A F A G O G A R B E J D E Mine krav dine krav? Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Overenskomst 2007 Det private arbejdsmarked Mine krav Dine krav? Diskussionsoplæg ved forbundsformand
Læs mereAdministrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer
Administrationsgrundlag for fastholdelse af seniorers kompetencer For at skabe gode og attraktive arbejdspladser, hvilket også er til gavn for de borgere, vi servicerer er det vigtigt løbende at have fokus
Læs mereRegulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre
Cirkulære om Regulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved voksenuddannelsescentre 2007 Cirkulære af 13. april 2007 Perst. nr. 042-07 PKAT nr. 128 J.nr. 06-333/51-32 Indholdsfortegnelse
Læs mereHK Kommunals samlede krav til OK18
HK Kommunals samlede krav til OK18 KL og Regionerne Generelle krav* forhandles af Forhandlingsfællesskabet og stilles gennem OAO 7.000 medlemmer af HK Kommunal i kommuner og regioner har op til OK18 givet
Læs mereVelkommen til staten som arbejdsplads
xx INDBYDELSE TIL REGIONALE KONFERENCER OM STATENS PERSONALE- OG LEDELSESPOLITIK CENTRALRÅDETS PERSONALEPOLITISKE UDVALG Velkommen til staten som arbejdsplads Marts 2006 1 Staten som arbejdsplads Publikationen
Læs mereFinansministerens krav ved OK13
Finansministerens krav ved OK13 Vi er i en tid med økonomisk krise og et kraftigt pres på de offentlige finanser. Hvis vi skal opretholde og udvikle det danske velfærdssamfund, er det helt nødvendigt,
Læs mereOffentlige lønninger er steget mere end private
Løn og forhandling Offentlige lønninger er steget mere end private Reducerede udgifter til løn hvis løngabet var blevet lukket i OK15-perioden: Siden 2008 er lønnen steget mere i den offentlige sektor
Læs mereHK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18
HK Kommunal skal snart forhandle nye overenskomster til OK18 Kære TR. Vi skal snart i gang med at forhandle nye overenskomster. Der er mange vigtige ting på dagsordenen: Hvor store lønstigninger skal vi
Læs mereLokal løn i det offentlige
Lokal løn i det offentlige FAKTA Nana Wesley Hansen Det Ny lønsystem Igennem 1980 erne var der et stigende pres for at decentralisere dele af løndannelsen i det offentlige. Særligt arbejdsgiverne pressede
Læs mereSeniorbonus og seniorsamtaler - 2 nye muligheder for at fastholde seniorer
PERSONALESTYRELSEN CENTRALORGANISATIONERNES FÆLLESUDVALG Seniorbonus og seniorsamtaler - 2 nye muligheder for at fastholde seniorer December 2008 Personalestyrelsen Centralorganisationernes Fællesudvalg
Læs mere4. Tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte ved Kystinspektoratet og Statens Uddybningsmateriel overgik til det nye lønsystem pr. 1. juli 2003.
Forhandlingsprotokol over forhandlingerne om revision af aftalen om nyt lønsystem for tjenestemænd og tjenestemandslignende ansatte i Kystdirektoratet inden for HK/STAT, Trafik og Jernbanes område af 1.
Læs mereFinansministeriets lønoversigt 1. oktober 2008. Oktober 2008
Finansministeriets lønoversigt 1. oktober 2008 Oktober 2008 Finansministeriets lønoversigt 1. oktober 2008 Oktober 2008 Finansministeriets lønoversigt 1. oktober 2008 Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen
Læs mere1. Formål Industriens Kompetenceudviklingsfond har til formål at sikre udvikling af medarbejdernes kompetencer
Indhold Error! Style not defined. Fællesbestemmelser Organisationsaftale om Industriens Kompetenceudviklingsfond Industriens Organisationsaftaler tilføjes denne aftale: 1. Formål Industriens Kompetenceudviklingsfond
Læs mereOrganisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 2002 Forbundet af Offentligt Ansatte Finansministeriet Overenskomsten er forenklet, både for så vidt angår systematik og sprogbrug.
Læs mereAkademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse. Juni 2019
Akademikerne og Finansministeriets fælles vejledning om ny stillingskategori for chefkonsulenter med personaleledelse Juni 2019 Indhold 1. En ny karrierevej for akademikere i staten 4 1.1 En ny stillingskategori
Læs mereVærkstedsfunktionærer ved universiteter og forskningsinstitutioner samt tekniske ledere ved Rigspolitiet
Cirkulære om organisationsaftale for Værkstedsfunktionærer ved universiteter og forskningsinstitutioner samt tekniske ledere ved Rigspolitiet 2005 Cirkulære af 23. november 2005 Perst. nr. 058-05 PKAT
Læs mereNYHEDSBREV NR. 1 af marts 2009 3F-medlemmer i Staten
NYHEDSBREV NR. 1 af marts 3F-medlemmer i Staten læs i dette nummer Status aftaler og overenskomster Staten lønninger pr. 1. april Særlige ydelser pr. 1. april Nye satserne for jubilæumsgratiale pr. 1.
Læs mereURAFSTEMNING OK15. Et balanceret resultat
URAFSTEMNING OK15 Et balanceret resultat Den danske økonomi er i bedring. Det har vi mærket under overenskomstforhandlingerne, og det afspejler sig også i resultatet. Vi har skabt et resultat, der er bedre
Læs mereKrav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2008 af aftaler m.v. inden for KTO s forhandlingsområde
Krav til fornyelse/ændring pr. 1. april 2008 af aftaler m.v. inden for KTO s forhandlingsområde KL finder, at en vigtig udfordring på det kommunale arbejdsmarked er, at de kommunale arbejdspladser er attraktive
Læs mereOK13 Det forhandler vi om
OK13 Det forhandler vi om Forord Verden er i en økonomisk krise. I medierne og ved forhandlingsbordet fremfører arbejdsgiverne, at der kun er plads til meget små eller ingen lønstigninger til medarbejderne.
Læs mereOK18. Det forhandler vi om
OK18 Det forhandler vi om Forord Det handler om respekt, anerkendelse og faglig kvalitet Den offentlige social- og sundhedssektor har oplevet markante produktivitetsstigninger, og kompleksiteten i opgaverne
Læs mereGennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger
Gennemgang af OK11-resultatet Hovedresultaterne fra de netop afsluttede 2011-overenskomstforhandlinger Materiale til vejledende urafstemning Bibliotekarforbundet, marts 2011 Indledning Til brug for den
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Cirkulære om organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 1999 3.3.44 1 CIRKULÆRE OM ORGANISATIONSAFTALE FOR UNDERVISNINGSASSISTENTER VED FODTERAPEUTUDDANNELSEN Generelle
Læs mereOrganisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen
Organisationsaftale for undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen Organisationsaftalen er indgået mellem Undervisningsministeriet, Styrelsen for Undervisning og Kvalitet, og FOA Fag og Arbejde.
Læs mereDjøf Gothersgade København K Telefon: djoef.dk. Teknisk gennemgang. Kommuner. Tænk længere
Djøf Gothersgade 133 1123 København K Telefon: 3395 9700 djoef.dk Teknisk gennemgang Kommuner Tænk længere 4 Teknisk gennemgang Kommuner Teknisk gennemgang Kommuner 5 Kommuner Indhold Indledning 6 Rammen
Læs mereEjendomsservicemedarbejdere ved en række statsinstitutioner
Cirkulære om organisationsaftale for Ejendomsservicemedarbejdere ved en række statsinstitutioner 2005 Cirkulære af 23. november 2005 Perst. nr. 059-05 PKAT nr. 224 J.nr. 04-333/02-20 Indholdsfortegnelse
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OVERBRINGES FOA Staunings Plads 1-3 1790 København V 10-10-2007 Sag.nr.: 07/3002
Læs merePRÆSENTATION CFU-FORLIGET 2011-13
PRÆSENTATION CFU-FORLIGET 2011-13 1 Forlig i en svær tid En to-årig overenskomst Svær situation med stram økonomi og en privat sektor med lav lønudvikling Politisk ønske om senere tilbagetrækningsalder
Læs mereDen økonomiske ramme 1
Den økonomiske ramme 1 Indholdsfortegnelse 3 4 5 6 7 Den økonomiske ramme Sammenhæng mellem lønnen på det private og det offentlige område De private forlig Reststigningen Realløn og fordelingsprofil 2
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Maskinmestre i land. Cirkulære af 7. oktober Modst.nr PKAT nr J.nr.
Cirkulære om organisationsaftale for Maskinmestre i land 2013 Cirkulære af 7. oktober 2013 Modst.nr. 045-13 PKAT nr. 054 J.nr. 12-333/10-4 Dataark PKAT med specifikation Fællesoverenskomst 054 Maskinmestre
Læs mereUrafstemning OK18 Stat
Urafstemning OK18 Stat Et godt og solidarisk resultat Der har været et enestående sammenhold i fagbevægelsen ved OK18 mellem regionale, kommunale og statslige lønmodtagere. Et sammenhold der har betydet,
Læs mereDANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET
DANSK TOLD & SKATTEFORBUND AFTALE OG OVERENSKOMSTRESULTATET 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Indhold Indledning og kontakt... 3 Overenskomstresultatets omfang... 3 CFU forliget... 3 DTS forliget... 3 Periode og
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Maskinmestre i land. Cirkulære af 11. september 2008 Perst. nr PKAT nr. 54 J.nr.
Cirkulære om organisationsaftale for Maskinmestre i land 2008 Cirkulære af 11. september 2008 Perst. nr. 050-08 PKAT nr. 54 J.nr. 07-333/10-1 Dataark PKAT med specifikation Fællesoverenskomst 054 Maskinmestre
Læs mereFødevareindustri DET GODE ARBEJDSLIV
DEBATOPLÆG Fødevareindustri DET GODE ARBEJDSLIV Forord August 2016 Til foråret skal din overenskomst forhandles mellem Fødevareforbundet NNF og arbejdsgiverorganisationen DI. Overenskomsten fastlægger
Læs mereDU HAR FÅET NY OVERENSKOMST
DU HAR FÅET NY OVERENSKOMST POST Overenskomst mellem Post Danmark og 3F for arbejdsledere og specialister m.fl. Industriens Overenskomst 2010 med tilhørende lokalaftaler mellem Post Danmark og 3F gældende
Læs mereFTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud
01.10.2008 FTF-indspil til trepartsdrøftelser om øget arbejdsudbud En holdbar løsning på arbejdskraftudfordringen kræver langsigtede investeringer i arbejdsmiljø, forebyggelse og uddannelse. Der er imidlertid
Læs merelandsoverenskomsten for kontor og lager mellem DI overenskomst II og HK/Privat
landsoverenskomsten for kontor og lager mellem DI overenskomst II og HK/Privat Mini-udgave Overenskomsten gælder fra 1. marts 2012 til 28. februar 2014 Kære medlem! For at hjælpe både nye og gamle medlemmer
Læs mereOverenskomst- og aftaleforhandlingerne 2013
AC Sendt via email til ac@ac.dk 17. december 2012 Overenskomst- og aftaleforhandlingerne 2013 Danmark oplever økonomisk krise og et kraftigt pres på de offentlige finanser. Det indebærer, at statens overenskomster
Læs mereResultatpapir. om fornyelse fra 1. april 2008 af. organisationsaftalen for kontorfunktionærer, laboranter og ITmedarbejdere
Resultatpapir om fornyelse fra 1. april 2008 af organisationsaftalen for kontorfunktionærer, laboranter og ITmedarbejdere (HK) Ved forhandlinger mellem Finansministeriet og HK/STAT afsluttet den 27. februar
Læs mereFinansministeriets lønoversigt. 1. april 2009
Finansministeriets lønoversigt 1. april 2009 Marts 2009 Finansministeriets lønoversigt 1. april 2009 Marts 2009 Finansministeriets lønoversigt 1. april 2009 Udgivet marts 2009 Udgivet af Personalestyrelsen
Læs mereLÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST
Rejsehold til dit arbejdsmiljø Minipensionen stiger Større købekraft Nu 7 ugers barsel til far Fortsat fokus på kompetenceudvikling LÆS OM DIN NYE OVERENSKOMST OG DELTAG I URAFSTEMNINGEN [SENEST 9. APRIL]
Læs mereOK08-forlig på forsikringsområdet. Klarhed over kompetencer. En mere enkel overenskomst. FA og DFL er blevet enige om en treårig. overenskomst s.
OK08-forlig på forsikringsområdet FA og DFL er blevet enige om en treårig overenskomst s. 3 Klarhed over kompetencer Medarbejderen kan få sine aktuelle kompetencer afklaret s. 5 Gennembrud for VOK FA og
Læs mereVærkstedsledere ved universiteter mv. samt tekniske ledere ved Rigspolitiet
Cirkulære om organisationsaftale for Værkstedsledere ved universiteter mv. samt tekniske ledere ved Rigspolitiet 2019 Cirkulære af 21. marts 2019 Modst. nr. 007-19 PKAT nr. 0058 J.nr. 2018-3832 Dataark
Læs mereStatens personale i tal. Juni 2007
Statens personale i tal Juni 2007 Statens personale i tal Juni 2007 Statens personale i tal Udgivet juni 2007 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen kan bestilles hos: Schultz Distribution Herstedvang
Læs mereVærkstedsledere ved universiteter mv. samt tekniske ledere ved Rigspolitiet
Cirkulære af 17. august 2011 Perst.nr. 036-11 PKAT 0058, 0246 J.nr. 10-330/09-7 Cirkulære om organisationsaftale for Værkstedsledere ved universiteter mv. samt tekniske ledere ved Rigspolitiet 2011 Dataark
Læs mereSlagter Industri DET GODE ARBEJDSLIV
DEBATOPLÆG Slagter Industri DET GODE ARBEJDSLIV Forord August 2016 Til foråret skal din overenskomst forhandles mellem Fødevareforbundet NNF og arbejdsgiverorganisationen DI. Overenskomsten fastlægger
Læs mereUndersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler
Analyse af svar på Undersøgelse 2018 om lokal løndannelse til lærere og engangsvederlag til ledere på efterskoler Indledende bemærkninger Efterskoleforeningen har i foråret 2018 gennemført en undersøgelse
Læs merek r av k ata l o g : d e t f o r h a n d l e r v i o m
kravkatalog: det forhandler vi om Forord Det handler om tillid og anerkendelse Patient- og borgerinddragelse er en positiv dagsorden i social- og sundhedsvæsenet, som møder bred opbakning og involvering
Læs mereStem om din nye overenskomst
FÆLLESOVERENSKOMSTEN Stem om din nye overenskomst LAGERARBEJDERE, CHAUFFØRER OG HAVNEARBEJDERE 2017-2020 3F Transportgruppen forhandler din overenskomst STEM OG BESTEM Trygt arbejdsliv for fremtiden Kære
Læs mereSkatteministeriet J.nr Den
Skatteministeriet J.nr. 2004-711-0030 Den Til Folketingets Skatteudvalg L130 - Forslag til Lov om Skatteforvaltningsloven. Hermed fremsendes i 5 eksemplarer svar på spørgsmål nr. 27, 30 og 56 af 7. december
Læs mereLOKALE LØNANALYSER I STATEN Sammenfatning
LOKALE LØNANALYSER I STATEN Sammenfatning September 2003 Lokale lønanalyser i staten September 2003 Udgiver: Personalestyrelsen Copyright: Personalestyrelsen Denne publikation kan bestilles hos: Schultz
Læs mereREGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN ANBEFALET FOA Fag Og Arbejde Staunings Plads 1-3 1790 København V. 10-10-2007
Læs mereUndervisningsministeriet har fra forskellige sider modtaget forespørgsler angående retningslinjerne for indgåelse af fratrædelsesaftaler.
Institutioner for almengymnasiale uddannelser Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Fratrædelsesordninger
Læs mereIllustration I det kalenderår den ansatte fylder 60 2 61 3 62 og derover 4
Seniordage 2. oktober 2008 Ved trepartsaftalerne indgået mellem Regeringen, KL, LO, FTF og AC blev der afsat 538 mio. kr. til seniorpolitiske initiativer i kommunerne. Midlerne er et engangsbeløb til brug
Læs mereRÅDGIVNING. Gode råd om ansættelse. om seniorer af elever
RÅDGIVNING Gode råd om ansættelse om seniorer af elever Indhold Hvem er seniorerne? 3 Seniorpolitik 4 Regler om seniorer 5 Kompetenceudvikling og efteruddannelse 6 Seniorsamtalen 7 Senioraftalen 9 Mere
Læs mereCirkulære om aftale om. Kompetenceudvikling. Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr PKAT nr. J.nr
Cirkulære om aftale om Kompetenceudvikling 2005 Cirkulære af 3. maj 2005 Perst. nr. 017-05 PKAT nr. J.nr. 05-610-18 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger... 3 Bemærkninger til de enkelte
Læs mereRegulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved institutioner for erhvervsrettet. grundlæggende social- og sundhedsuddannelser
Cirkulære om Regulativ om løn og ansættelsesvilkår for lærere og ledere ved institutioner for erhvervsrettet uddannelse, der udbyder de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser 2007 Cirkulære af 13.
Læs mereBrug løn aktivt. - ellers mister du indflydelse. Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR
Brug løn aktivt - ellers mister du indflydelse Kommunaløkonomisk Forum 2012 KL og KOMDIR Udgivet af KL Specielle Overenskomstforhandlinger Økonomisk Sekretariat Brug løn aktivt ellers mister du indflydelse
Læs mereSundhedskartellets forlig. Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område
Sundhedskartellets forlig Overenskomstforhandlingerne 2011 - det regionale område Løn til hele livet Det samlede resultat Generelle lønstigninger på 2,65 pct. (inkl. skøn for reguleringsordningen) Derudover
Læs mereFinansministeriets lønoversigt 1. december (Foreløbig)
Finansministeriets lønoversigt 1. december 2017 (Foreløbig) Finansministeriets lønoversigt 1. december 2017 (foreløbig udgave) Denne publikation er udarbejdet af Moderniseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks
Læs mereop, hvor mange penge, der er anvendt til lokal løndannelse.
Løn- og Personalenyt Orienteringsbrev nr. 2011:30 / 24. marts 2011 Forenklet og fri lokal løndannelse KL har ved O.11 opnået et paradigmeskift med lokal løndannelse. Der er fortsat forudsat lokal løndannelse.
Læs mereSådan ser CFU forliget ud for Dansk Jernbaneforbunds medlemmer:
Sådan ser CFU forliget ud for Dansk Jernbaneforbunds medlemmer: En to-årig overenskomst indgået i en svær situation med stram økonomi og en privat sektor med lav lønudvikling. Der er et politisk ønske
Læs mereRegionale TR-møder februar/marts Præsentation af forhandlingsresultat
Regionale TR-møder februar/marts 2011 Præsentation af forhandlingsresultat KTO KL Periode 1. april 2011 31. marts 2013 Sikring af reallønnen for alle i 2. år 1. år er et nul-år, hvor gælden fra 1. oktober
Læs mereElever i staten et fælles ansvar. Inspiration og praktiske oplysninger
Elever i staten et fælles ansvar Inspiration og praktiske oplysninger April 2010 Elever i staten - et fælles ansvar Inspiration og praktiske oplysninger April 2010 Elever i staten - et fælles ansvar Inspiration
Læs mereResultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL
Resultat af forhandlingerne vedrørende Overenskomst for PF-ansatte i KL Overenskomstforhandlinger 2018 mellem KL og PF Mellem parterne er der enighed om fornyelse af aftaler og overenskomst for tjenestemands-
Læs mereGenerelle bemærkninger Undervisningsministeriet og FOA - Fag og Arbejde har indgået vedlagte organisationsaftale
Cirkulære om organisationsaftale for Undervisningsassistenter ved fodterapeutuddannelsen 2008 Cirkulære af 15. september 2008 PKAT nr. 0297 Cirkulære om organisationsaftale for undervisningsassistenter
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære af 22. juni 2011 Perst.nr. 031-11 PKAT 0074 J.nr. 10-333/02-19 Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2011 Dataark PKAT med specifikation
Læs mereUrafstemning. Information om aftalen
Urafstemning Information om aftalen OK 2007 Nye rettigheder til dig Kære medlem Forliget om industriens overenskomster giver dig nye rettigheder, øger trygheden og giver god plads til kontante lønforhøjelser
Læs mereFinansministeriets lønoversigt 1. april 2017
Finansministeriets lønoversigt 1. april 2017 Kapitel 1 1. april 2017 5 Finansministeriets lønoversigt 1. april 2017 Denne publikation er udarbejdet af Moderniseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Værkstedsfunktionærer ved universiteter m.fl. og forskningsinstitutioner samt tekniske ledere ved Rigspolitiet
Cirkulære om organisationsaftale for Værkstedsfunktionærer ved universiteter m.fl. og forskningsinstitutioner samt tekniske ledere ved Rigspolitiet 2002 1 Indholdsfortegnelse Cirkulære Generelle bemærkninger...
Læs mereSammen igennem krisen nye veje
Sammen igennem krisen nye veje Oversigt over spørgsmål i diskussionsoplæg til KTO s forhandlingskonference den 12. marts 2012 1. Brug for at gå nye veje Der er økonomisk krise og en meget stram økonomi
Læs mereOK18 Det gode arbejdsliv
OK18 Det gode arbejdsliv Baggrundstæppet for OK18 Det gode arbejdsliv HELE arbejdslivet og for ALLE socialrådgivere HB s politiske prioriteringer OK18-oplæg Baggrundstæppet OK17 OK-forhandling på private
Læs mereCirkulære om organisationsaftale for. Uddannelseskonsulenter
Cirkulære om organisationsaftale for Uddannelseskonsulenter 2002 3.3.51 Indholdsfortegnelse Side CIRKULÆRE...3 1. Generelle bemærkninger...3 2. Bemærkninger til organisationsaftalens enkelte bestemmelser...3
Læs mereAfdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene
Cirkulære om organisationsaftale for Afdelingsledere og uddannelseskonsulenter ved AMU-centrene 2005 Cirkulære af 12. december 2005 Perst. nr. 066-05 PKAT nr. 0074 J.nr. 04-333/02-25 Indholdsfortegnelse
Læs mereVisse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde).
Cirkulære om organisationsaftale for Visse konsulenter / pædagogiske konsulenter ved professionshøjskoler (LC s forhandlingsområde). Foreløbig 2008 Cirkulære af 30. juni 2008 Perst. nr. 027-08 PKAT nr.
Læs mereI
Relevante resultater fra OK18 på det offentlige område Der foreligger nu et forhandlingsresultat for de offentlige overenskomstforhandlinger i 2018 (OK18). Resultaterne har været til (ur)afstemning, og
Læs mereDen årlige lønforhandling Er du offentligt ansat, har du krav på en årlig lønforhandling. Gå til din tillidsrepræsentant
Den årlige lønforhandling Er du offentligt ansat, har du krav på en årlig lønforhandling. Gå til din tillidsrepræsentant eller til Dansk Psykolog Forening med dine overvejelser og argumenter så forhandler
Læs mereUNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT. Seniorordninger
UNIVERSITY COLLEGE LILLEBÆLT Seniorordninger HSU 21. september 2015 Indhold 1. Rammer og retningslinjer... 3 2. Fastholdelse... 3 2.1 Seniorordninger (jf. cirkulære om senior- og fratrædelsesordninger)...
Læs mereArbejdsliv OK18. For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige:
Arbejdsliv For at du kan have et godt arbejdsliv er der navnlig to forudsætninger, som er vigtige: Et godt arbejdsmiljø, hvor krav og ressourcer hænger sammen og En fornuftig balance mellem arbejdsliv
Læs mereRAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET RAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse træder
Læs mere