Advertising Effectiveness Award Radikale Venstre. Folketingsvalg 2011

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Advertising Effectiveness Award 2012. Radikale Venstre. Folketingsvalg 2011"

Transkript

1 Advertising Effectiveness Award 2012 Radikale Venstre Folketingsvalg 2011 Annoncør: Radikale Venstre Mediebureau: Mindshare Kreativt koncept og tekst: Torben Bech Henrik Kjerrumgaard Forfattere: Søren Huvendick Esben Amtorp 1

2 Baggrund Den 26. august udskrev Lars Løkke Rasmussen valg. Som ved alle andre valgkampe ville de største partier, bestående af Venstre og Socialdemokratiet, være dominerende. Grunden hertil var større PR værdi og kommunikationsbudgetter. For Radikale var dette naturligvis en stor udfordring, da de havde et mindre budget. Ikke nok med, at deres direkte konkurrenter havde en åbenlys fordel i forhold til on air time på alle medier, men deres mulighed for at sætte dagsordnen på det overordnede mediebillede gennem kommercielle placeringer var ligeledes Radikale langt overlegen. Gennem længere tid har Mindshare samarbejdet med Radikale om deres kampagner. Derfor var Mindshare også en vigtig spiller, da kampagnen for Folketingsvalget 2011 skulle planlægges. Planlægningen sker lang tid før man forventer valget kommer. Så det var allerede tidligt i 2010, vi begyndte at snakke om kampagnen. Det er noget meget anderledes at planlægge en valgkamp for et parti end en normal kampagne. Der er faktisk rigtig mange forskelle. For det første er der nok ikke mange andre markeder, hvor PR spiller så stor en rolle. Når man ikke sidder i regering ved man ikke engang, hvornår kampagnen skal gennemføres. Så den skal fuldstændig planlægges nærmest bookes også - og så lægges i skuffen. Desuden skal der oftest betales listepriser, da medierne ved, at partierne kun har en kort periode til at fyre deres krudt af. Derfor har man ikke den store forhandlingskraft. Ydermere skal det hele gøres meget dynamisk, så man kan ændre i forhold til, hvordan valgkampen udvikler sig. Det er alt sammen noget, der gør det vanskeligt at optimere effekten af indsatsen. Det nemmeste i hele verden er at stille sig og råbe et budskab ud i verden. Det er bare langt fra den bedste løsning. Og da slet ikke, når man gerne vil optimere effekten af indsatsen. Det er nemlig dyrt at råbe bredt ud, og effekten er lille. Vi ser på tværs af kunder, at relevante budskaber fungerer markant bedre end brede budskaber, der er skudt ud i blinde. Det handlede altså om at identificere målgruppen for kampagnen og så bearbejde dem. Bearbejdningen kunne både være at bekræfte folk i deres valg såvel som at prøve at overbevise dem. Formål med kampagnen Valgkampen for Radikale havde ikke overraskende det formål at skaffe Radikale så mange stemmer som muligt og dermed sikre dem så godt et valg som muligt. Vejen til ovenstående var at eksponere folk for Radikales mærkesager og dermed markere, hvad Radikale står for. Vi kan ikke tvinge folk til at sætte krydset ved R, men vi kan informere dem om, hvad Radikale står for, og dermed håbe de træffer en oplyst beslutning, når de står i stemmeboksen. Desuden var der andre kampagnemålsætninger, som fremgår af næste afsnit. 2

3 Målsætning Målsætningen var klart at få en ny regering bestående af Socialdemokratiet, Socialistisk Folkeparti og Radikale. Danmark skulle altså have en rød regering i stedet for den blå, der havde ledet landet siden Dette kunne blandt andet sikres gennem, at Radikale fik så godt et valg som muligt. Selvfølgelig ikke udelukkende på bekostning af S og SF, for så ville det blive et nul-sums game. Så der skulle også skaffes stemmer fra blå blok. Ved folketingsvalget i 2007 fik Radikale 5,1% af stemmerne. Målsætningen for folketingsvalget 2011 var at hente 2%-point mere altså 7,1% af stemmerne. Et politisk parti er afhængig af dens medlemmer. Så en anden målsætning for kampagnen var at rekruttere nye medlemmer. Udover medlemmerne er et politisk parti også afhængige af, hvor gode de er til at fundraise. Radikales mål ved kampagnen var at fundraise DKK. Samtidig var det også en klar målsætning for Radikale at være dagsordensættende i valgkampen, så det var deres mærkesager, der blev diskuteret. Gennemførelse Indsigt Mange vælgere beslutter først under selve valgkampen, hvor de vil sætte deres kryds, og alle over 18 år med stemmeret kunne principielt hjælpe os i mål. Det er dog nemmere at flytte vælgere med holdninger, der ligner ens egne, og det var derfor afgørende at få indsigt i målgruppens holdning til Radikales mærkesager. Som det fremgår af figur 1 er der voldsom stor forskel på en Radikalvælger og en dansk folkepartivælger. Fokus blev derfor rettet mod de vælgere, der i Gallup Kompas ligger i det nord-vestlige hjørne. Figur 1: Gallup Kompas Kilde: Index DK/Gallup Marketing 3

4 Interaktion i bannere inden valget gav os den nødvendige viden, som vi kunne udnytte under valget. Da valgkampen startede, havde vi 2,2 mio. cookies på vælgere. Dette gjorde, at vi i det øjeblik valget blev udskrevet øjeblikkeligt kunne begynde at bearbejde potentielle vælgere. Den kreative strategi og gennemførelse I starten af 2010 havde Radikale et noget ridset omdømme. Opgaven var derfor at få vendt dette samtidig med, at man fik opbygget noget, der kunne bruges i en egentlig valgkamp. Nogle af de udfordringer Radikale stod overfor var, at folk synes de var dårlige til at formulere sig, og desuden at de tog offerrollen ( De andre er dumme ). Beslutningen blev derfor at lave en kampagne, som tog udgangspunkt i Radikale selv, og samtidig var positivt formuleret. Naturligvis i et sprog, som var nutidigt og let at afkode. Det skulle altså være positivt framet. Det er ikke altid valget for politiske partier, for nogle vil gerne pege fingre af andre. Det er nu engang det nemmeste i politik, for enten er man enig eller uenig. Dette blev der rent faktisk spillet på i en periode af Radikales kampagne. Der blev valgt 4 ord, som skulle karakterisere Radikale: Lytter Radikale går ind for dialog Tror Radikale har tillid til folk Stoler Radikale har denne medmenneskelig værdi Samarbejder Radikale går ind for det brede samarbejde Som politisk parti har man jo et helt politisk program, man gerne vil kommunikere. Det er bare ikke det smartest, da vælgerne vil blive forvirrede, fordi der er for mange budskaber, de skal forholde sig til. Så er det markant bedre at udvælge nogle få mærkesager og så kommunikere dem. Radikale valgte: Økonomi Uddannelse Udlændinge Europa Opgaven var nu at parre de valgte ord med mærkesagerne. Det kom til at se sådan ud: Vi lytter. Også til økonomer. Vi tror. Også på lærerne. Vi stoler. Også på udlændinge. Vi samarbejder. Også i Europa. 4

5 Selve kampagnen blev tilrettelagt som en tre-trinsraket. Den første fase skulle adressere Radikales lidt ridsede omdømme og danne fundament for en ny start. I anden fase skulle der virkelig spilles på det positive. Så der blev taget negative udsagn fra politiske modstandere om mærkesagerne, og så blev det tydeliggjort, at Radikale havde et positivt syn på disse sager. De første outdoor under valgkampen kom til at se ud som følger: Figur 2: Outdoor Fase 2 Under selve valgkampen havde vi analyser, der viste, at Radikales omdømme nu var klart bedre, og at Margrethe Vestager var populær. Så derfor kom de sidste outdoor til at se sådan ud: 5

6 Figur 3: Outdoor Fase 3 Margrethe gjorde, at folk hurtigt kunne afkode afsender til at være Radikale, og så var mærkesagerne positivt framet. Radikale havde også overvejelse omkring farvevalg. De valgte magenta, som rent faktisk er en blanding af blå og rød. Det fik også en overført betydning, da valget stod med blå og rød blok. Radikale kunne så med deres farvevalg sige, at de var en blanding mellem de to. Mediestrategi og gennemførelse Overordnet betragtninger Hos Mindshare tror vi på, at alt der kan bære et budskab er et medie. Det er en radikalt anden tilgang i forhold til mange andre mediebureauer. For at kunne arbejde med dette, bruger vi frameworket POE. Det 6

7 dækker over Paid Space Owned Content Earned Advocacy. POE deler medier op i, hvad kunden køber sig adgang til, hvad de selv ejer og til sidst, hvad de gør sig fortjent til af omtale. Vi tror på, at det vigtigste medie er kundens egne aktiver. For Radikale var det alt lige fra deres hjemmeside til deres kandidater. Paid Space skulle udelukkende bruges til at vække interessen hos vælgeren og så lede dem videre til hjemmesiden. Vi kan ikke beslutte, hvad folk skal stemme. Men vi kan informere dem, så de træffer et oplyst valg, når de står i stemmeboksen. Earned Advocacy kan eksempelvis være PR. Det er ekstremt vigtigt i en valgkamp, så selvfølgelig skal der tages højde for det i kampagnen også. Figur 4: POE Målgruppen er online, og digital en af de eneste mediegrupper, hvor der ikke betales listepriser under en valgkamp. Med et begrænset budget til rådighed gav det derfor god mening, at digital blev den bærende mediegruppe. Figur 5: Målgruppens online adfærd Kilde: Index DK/Gallup Marketing 7

8 I det digitale univers havde Radikale de bedste muligheder for at identificere målgruppen og kommunikere til dem. Samtidig kunne kommunikationen gøres real-time og dermed så nærværende og aktuel som mulig. For at gøde jorden inden selve den digitale valgkamp brugte vi outdoor. Tests viste os, at kampagnens univers Tag ansvar hurtigt blev etableret, og at målgruppen var positiv. Vi lavede nedslag af outdoor allerede fra slutningen af 2010, så vi var klar, når valget blev udskrevet. Fra april 2011 kørte vi display-kampagner med interaktive bannere samtidig med outdoor. I bannerne kunne brugere tilkendegive deres holdning til Radikales mærkesager. På den måde opbyggede vi en cookiepulje af potentielle vælgere, der var enige i Radikales mærkesager og derfor tilbøjelige til at stemme radikalt. Under selve valgkampen gjorde vi begavet brug af display, retargeting, search og geografisk segmentering, Display skabte awareness, og fra Mindshares Path-to-Conversion studie ved vi, at display bidrager væsentligt til resultaterne fra search. Retargeting blev brugt til at påvirke de vælgere, vi allerede havde en krog i, og som derfor var potentielle Radikale stemmer. Search blev brugt til at samle op på de vælgere, der nu aktivt ville afklare, hvilket parti de ville stemme på. Og geografisk segmentering gjorde kampagnen nærværende, da vi eksponerede lokale kandidater. Figur 6: Timeline for kampagnen Radikales aktivitet på outdoor i 2011 fordelt på uger Radikales intensive aktivitet online i 2011 fordelt på uger Digital Grundet Radikales forholdsvise lave mediebudget sammenlignet med de største partier, havde vi ikke mulighed for i valgperioden at være dominante på nogen medier. I stedet måtte vi tænke smart og finde gangbare alternativer. Det var ud fra devisen If you can t outspend them outsmart them. Tanken gik i sin enkelthed ud på at være meget for nogle og ikke lidt for mange. Med andre ord segmenterede vi den danske vælgerskare for at identificere tvivlere, som vi gennem kommunikation kunne flytte i politisk retning mod Radikale. 8

9 Måden vi så den danske vælgerskare på, var meget identisk med en responsorienteret tilgang til medieinvestering. Der var således fokus på personer, der har udvist interesse for et produkt eller i denne henseende et politisk budskab. Med andre ord, så besvarede vi primært den efterspørgsel, der var i markedet. Vi henvendte os således primært til personer, der havde udvist interesse i den retning, vi ønskede. Fokus var derfor rettet mod målgrupperne de påvirkelige vælgere, vælgere med enkeltstående sammenfaldende politiske holdninger som Det Radikale Venstre samt vælgere der er i sidste del af deres beslutningsfase med forkærlighed for Radikale. Vi forventede, at vi gennem segmenteret kommunikation kunne rykke disse vælgere tættere på Radikale, og i sidste ende sætte krydset ved partiet ved valget den 15. september. Denne strategi viste sig at holde stik. Figur 7: Digital målgruppe Målgruppestørrelse Fokus Målgruppe Måden, hvorpå vi gik til opgaven, var præget af respekt for opgavens omfang, forudsætninger for valgkamp samt konkurrenternes position. Alle dele krævede grundigt forarbejde, for det gjaldt om at være klar, da valget tog sin begyndelse. Det grundige forarbejde bestod i at få defineret en retning, både i kommunikationen, men ligeledes i de digitale platforme som blev benyttet. Med andre ord, hvordan skulle den enkelte kontakt bruges, og hvorledes sikrede vi, at relevante budskaber blev vist til de definerede segmenter. Ydermere var det et succesparameter at skabe en kontinuert tilstedeværelse blandt de valgte segmenter for således at opnå mest muligt taletid gennem den digitale kanal. For at løse disse opgaver valgte vi primært at fokusere på databeriget eksponering. Det vil sige, at vi som hovedregel ikke indkøber på baggrund at titelvalg, men snarere går direkte efter den enkelte bruger eller dennes digitale adfærd. Som udgangspunkt fik vi lagt 3. parts tracking på undersider samt søstersider. Således gik vi i gang med at lægge cookies på de besøgenes browsere for at kunne identificere den enkelte browser, dennes adfærd / interesser, samt dennes digitale signatur. Herved kunne vi med rettidig omhu opsamle den nødvendige data på Radikales kernemålgruppe. 9

10 Da vi gik ind i sidste fase, inden valget blev udskrevet, iværksatte vi en aktivitet, som udelukkende havde til opgave at sikre data på de såkaldte tvivlere/svingvælgere. Tidligere insight studier viste, at det kunne være helt op til 20% af den danske vælgerskare, der befandt sig i dette segment, hvorfor det ville være muligt at flytte dem med rettidig og relevant kommunikation - altså de påvirkelige vælgere. Vi fik identificeret dette for os meget vigtige segment med en relativt simpel løsning, hvor vi bad den enkelte eksponent svare på, i hvor høj grad de var enige i et udsagn. Disse udsagn var valgt med baggrund i Radikales politiske dagsorden, og ydermere emner, der var yderst relevante og på overskrift niveau blandt de danske nyhedsmedier. Vi fravalgte brugere, der udelukkende var tilhængere eller direkte tog afstand fra disse udsagn, da deres politiske præference enten definerede dem som kerne vælgere fra Radikale eller det absolut modsatte, nemlig ultra tilhænger af den blå bloks politiske program. Disse blå vælgere blev fravalgt grundet en forståelse af, at dette segment var for vanskeligt og omkostningsfuldt at søge at vende til Radikale fordel. Figur 8: Segmenteringsbanner Såfremt at svaret harmonerede med en svingvælgers præference, blev der direkte fra banneret placeret en cookie på den enkelte bruger til brug under valgkampen. Herved opnåede vi data på antal brugere, som vi havde defineret som værende svingvælgere, samt hvilken politisk profil de havde. Vi havde således totalt opsamlet cookies på unikke personer inden den reelle valgperiode gik i gang. Figur 9: Strategi vs. digital målgruppe Målgruppestørrelse 10

11 De påvirkelige vælgere var jo som bekendt tidligere defineret gennem dataopsamling i bannere. Men for at gøre målgruppen større gik vi i dialog med Xaxis media og Specific media. Vi valgte at dele vores cookiedata med dem under forudsætning af, at de fandt kloner dvs. brugere, der har den samme digitale adfærd på nettet. Gennem denne øvelse kunne vi brede vores kampagne ud, så vi ikke kun gik i dialog med vores valgte målgrupper, men henvendte os til en stor del af den danske befolkning. Vi udnyttede således potentialet til fulde ved Predictive Behavioral Targeting. I de situationer, hvor vi tidligere havde haft kontakt med en bruger og opsamlet data gennem cookies om den enkeltes præferencer, satte vi et retargeting setup i gang. Derved søgte vi at nå brugeren / cookieen med en optimal frekvens, så vi sikrede, at den enkelte havde haft muligheder / betingelser som muliggjorde den optimale absorbering af budskabet. Ydermere søgte vi gennem segmentering af budskaber at nå den rigtige bruger med det rigtige budskab på det rigtige tidspunkt af valgkampen. Denne type segmentering viste sig yderst effektfuld. Figur 10: Skitseret PBT og retargeting setup Denne type setup betød, at der over valgkampagneperioden blev udviklet en lang række bannerkreativer, som hver især havde en specifik rolle i det kommunikative mix bestemt ud fra målgruppe og herved tidligere indhentet data. Da vi ikke på forhånd kendte til de store partiers politiske agenda, samt Radikale ikke som udgangspunk qua deres størrelse havde muligheden for selv at sætte den politiske dagsorden, var det vigtigt i kampagnen at opnå den maksimale fleksibilitet og dynamik. Radikale og Pressechef Henrik Kjerrumgaard havde mulighed for at ændre alle budskaber med minutters varsel gennem hele valgkampagneperiodens 24 timer i døgnet. Tilgangen til disse dynamiske bannere var en XML kodning, hvilket i princippet betød, at Henrik Kjerrumgaard via open backend kunne skifte budskaber, som han ønskede, med den frekvens han ønskede. 11

12 Henrik Kjerrumgaards digitale liveopdateringer foregik primært via hans Iphone, så ændringer kunne foretages, mens han var på farten. Figur 11: Open backend-løsning med udskiftelige digitale budskaber Som en del af en moderne valgkamp søger de forskellige partier dialog med deres vælgerskare gennem diverse sociale platforme. Radikale var yderst aktive på Facebook og Margrethe Vestager i særdeleshed på Twitter. Da vi ønskede at fremstå som en åben, dynamisk og ærlig organisation, besluttede vi at dele Margrete Vestagers Tweets. Ikke kun med den inkarnerede followerskare, men brede disse holdninger, pointer og stillingstagen ud til vores målgrupper gennem et specielt produceret banner, som udnyttede Twitters dynamik, og de almindelige kommercielle mediers dækning. Det betød, at vi kunne sikre liveopdaterede nyheder direkte fra Margrethe Vestagers Twitter profil og broadcaste til de segmenterede målgrupper. Figur 12: Banner med Twitteropdatering I valgkampens sidste fase handlede det om at få den bedste afslutning på valgkampen. Fra tidligere valg havde vi opnået forståelse af, at de enkelte tvivlere primært træffer deres beslutning i netop denne fase. Derfor var det vigtigt at øge medietrykket, og sikre en højere oplevet frekvens blandt målgruppen, for således at rykke tvivlere. Vi valgte derfor at vende os mod de bredere medier for at sikre en dominant og 12

13 toneangivende kommerciel position, de sidste 4 dage af kampagneperioden. Radikale gik således fra at være et marginalt støtteparti til at blive toneangivende i det endelige opgør. I denne fase af valgkampen var det af største vigtighed at få markeret sig og sat et fodtryk, som kunne huskes helt til stemmeurnerne. Som planlagt vendte vi os nu mod videomediet og indarbejdede filmsekvenser i det kreative materiale. Herudover indkøbte vi Intersitials og regulære digitale prerolls, hvor vi satte Margrethe Vestager i fokus. Vi søgte at skabe en digital tv kanal - et digitalt talerør for Radikale, hvor de politiske mærkesager kunne komme til udtryk. Ydermere skulle kampagnen støtte op om de enkelte kandidater og køre dem i stilling i forhold til de lokale valg kredse. Gennem geografiske styrede bannere sikrede vi eksponering af relevante kandidater set i forhold til deres geografiske valg kreds. Det betød at den enkelte kandidat kom i fokus, og på den vis gerne skulle være top of mind blandt de potentielle vælgere. Løsningen drev herved lokal interesse samtidig med at kommunikere Radikales valgprogram og skabte samhørighed med den resterende aktivitet. Kampagneaktiviteten blev således stykket sammen af en lang række forskellige elementer, som alle havde til formål at sikre det bedst mulige resultat for Radikale. Figur 13: Timing på digitale aktiviteter Effekten af den digitale indsats i henhold til antal eksponeringer og unikke brugere er skitseret nedenfor. 13

14 Figur 14: Resultat vs. digital målgruppe PR Som politisk parti er det svært at planlægge sin PR. Specielt når man sidder i opposition, bliver det meget reaktivt, da det som oftest vil være en reaktion på, hvad regeringen har meldt ud. Det er klart at foretrække at benytte PR proaktivt og få sine mærkesager ud. Radikale lagde en plan for, hvordan de ville prøve at få deres mærkesager igennem i valgkampen. Nøglen var at gøre det meget fokuseret. Den første uge af selve valgkampen blev der fokuseret på uddannelse, den næste udlændinge og den sidste økonomi. Planen lykkedes og Radikale var i rigtig mange tilfælde gode til at finde en vinkel over til deres mærkesager. På den måde fremstod Radikale proaktive. Partierne må ikke benytte TV til annoncering. Så det er oplagt at benytte PR til at komme på TV. Blandt andet købte vi nogle placering ved grænseovergangene til Tyskland og Sverige, hvor vi brugte budskabet Vi stoler. Også på udlændinge. Det var udelukkende for at generere PR. Det lykkedes, og vi kom i TV-avisen. Resultater Resultat af vores anstrengelser viste sig at bære frugt. Vi opnåede en yderst effektfuld og succesfuld kampagne med dyb segmentering, høj frekvens i målgrupperne og involvering. Radikale opnåede det bedste valg i 36 år med 17 mandater i folketinget (fremgang på 8 mandater sammenlignet med sidste valg), heriblandt 6 ministerposter. Radikale er nu det næststørste parti i regeringen og 4. største parti i folketinget, hvilket betyder mere indflydelse på den politiske dagsorden. 14

15 I alt fik Radikale stemmer, hvilket svarer til 9,5 % af det samlede antal stemmer. Det var 2,4 %- point mere end målsætningen for kampagnen. Det svarer til en overopfyldelse af kampagnemålsætningen på 33,80 %. Omkring en tredjedel af Radikales stemmer gjorde de sig fortjent til under selve valgkampen 1. Så kampagnen var uhyre effektiv til at fange tvivlere/svingvælgere og overbevise dem om, at Radikale var det rigtige sted at sætte krydset. Ikke nok med Radikale var bedst til at fange tvivlere. Det var også dem, der førte den bedste valgkamp. Det er i hvert fald vurderingen, når man spørger den brede vælgerskare 2. Samtidig var Radikale også de mest effektive til at optimere deres budget. Når man kigger på budget pr. ekstra mandat i forhold til valget i 2007, så er Radikale næsten 40 gange så effektive som Venstre, og mere end 7 gange mere effektive end Liberal Alliance 3. Under kampagnen fik Radikale nye medlemmer. Det svarer til en overopfyldelse af kampagnemålsætningen på index 168. Medlemmer er essentielle for Radikale, da de skal være partiets fremtid. Kampagnen hjalp også Radikale til at fundraise i ekstrem grad. Under kampagnen blev der indsamlet DKK, hvilket svarer til en overopfyldelse af kampagnemålsætningen på index 749. PR spiller en stor rolle i en valgkamp. Radikale formåede at skaffe PR for omkring 60 mio. bare i print og online. Når man lægger andre medier oveni bliver tallet bare endnu større. Da der ikke findes standardiserede opgørelsesmetoder for andet end print og online har vi ikke taget andet med. Tabel 1: Målsætninger og resultater Målsætning Resultat Status Antal stemmer 7,10% 9,50% Opfyldt Antal nye medlemmer Opfyldt Fundraising Opfyldt Selvom Radikale ikke blev landets største parti efter folketingsvalget i 2011, må de klart siges at være valgets vindere. De fik det bedste valg i 36 år og kom i regering med 6 ministerposter Gallup Adfacts 4 15

Roskilde Kommune Medieanbefaling

Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Kampagne: Alle Tiders Roskilde Formål Styrke image og branding af Roskilde kommune over for potentielle tilflyttere til kommunen Dvs. tiltrække nye borgere

Læs mere

BOOST DIN BOLIG. Boost din bolig på de sociale medier og lad din bolig finde køberen for dig.

BOOST DIN BOLIG. Boost din bolig på de sociale medier og lad din bolig finde køberen for dig. BOOST DIN BOLIG Boost din bolig på de sociale medier og lad din bolig finde køberen for dig. DET DANSKE BOLIGMARKED Temperaturen på boligmarkedet i Danmark viser, at 7,5% af den danske befolkning aktivt

Læs mere

Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt?

Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt? Tale er sølv og tavshed er guld eller er det omvendt? Af seniorkonsulent hos Wilke, Søren Pedersen (sp@wilke.dk) Amerikansk forskning viser, at Word of Mouth er en af de potentielt stærkeste markedsføringsparametre,

Læs mere

Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014

Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014 Spørgeskemaundersøgelse om EU-parlamentsvalget 2014 Om undersøgelsen Artiklen er skrevet på baggrund af en spørgeskemaundersøgelse, som Enhedslisten har fået foretaget af analysebureauet &Tal. Ønsket er

Læs mere

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD I foråret 2015 besøgte CompanYoung tre af landets universiteters åbent hus-arrangementer. Formålet hermed var at give indblik i effekten af åbent hus og

Læs mere

Facts om det danske mobilmarked II

Facts om det danske mobilmarked II Facts om det danske mobilmarked II Udviklingen på annoncemarkedet Konsulent Johan Winbladh, Danske Medier johanwinbladh@gmail.com - Tel: 21915612 74% af danskerne har en smartphone Smartphones står for

Læs mere

Håndbog for vælgere. Jens Baunsgaard. SejsData

Håndbog for vælgere. Jens Baunsgaard. SejsData Håndbog for vælgere Jens Baunsgaard SejsData 1. udgave 2012 EAN 9788789052007 ISBN-13 978-87-89052-00-7 E-mail sejsdata@hotmail.com 2 Indhold Indledning... 4 Oversigt over valgsystemet... 5 Valgkampen

Læs mere

Get Moving IUM kampagneevaluering Juni 2016

Get Moving IUM kampagneevaluering Juni 2016 Get Moving 2016 IUM kampagneevaluering Juni 2016 Medieplan Get Moving uge 21+22 Internet Reach 55% Avg. Frequency(OTS) 5 Impressions 4.400.000 Outdoor TV Title Placement Format Cadreon BT & RT 930x180,

Læs mere

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015 Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 25% af den danske befolkning læser ugentlig blogs. Det er en stigning på 80% over de seneste 5 år Kilde: Carat CCS Survey 2015 Kort fortalt

Læs mere

TNS Gallup - Public Tema: SR udspil om asylpolitik FOLKETINGSVALG 13. NOVEMBER 2007. Public

TNS Gallup - Public Tema: SR udspil om asylpolitik FOLKETINGSVALG 13. NOVEMBER 2007. Public TNS Gallup - Public Tema: SR udspil om asylpolitik FOLKETINGSVALG 13. NOVEMBER 2007 Public Socialdemokraterne og De Radikale er netop blevet enige om, at alle asylansøgere også de afviste skal have mulighed

Læs mere

Notat: 365 akademikere og én kloakmester

Notat: 365 akademikere og én kloakmester Notat: 365 akademikere og én kloakmester Ny undersøgelse fra Cevea viser, at de akademiske kandidater ved FT-valget 2011 havde dobbelt så stor chance for at bliver valgt ind i Folketinget. Af de opstillede

Læs mere

SOCIALE MEDIER BRUG, INTERESSEOMRÅDER OG DEBATLYST KONKLUSION

SOCIALE MEDIER BRUG, INTERESSEOMRÅDER OG DEBATLYST KONKLUSION SOCIALE MEDIER BRUG, INTERESSEOMRÅDER OG DEBATLYST KONKLUSION En anden væsentlig konklusion i rapporten er, at det ikke er på de, befolkningen debatterer mere politiske emner men det varierer med bl.a.

Læs mere

Baggrund for kampagnen

Baggrund for kampagnen Baggrund for kampagnen Kvinder Længe Leve blev lanceret af Hjerteforeningen i 2007. Baggrunden var, at hver 3. dødsfald bl.a. danske kvinder skyldes en hjertekarsygdom, og dermed er det den hyppigste dødsårsag

Læs mere

Gallup om DF som regeringsparti

Gallup om DF som regeringsparti TNS Dato: 22. april 2013 Projekt: 59252 Feltperiode: Den 17/4-22/4 2013 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte vælgere landet over på 18 eller derover Metode: GallupForum (webinterviews) Stikprøvestørrelse:

Læs mere

Organdonationskampagnen 2008 for Sundhedsstyrelsen og Transplantationsgruppen

Organdonationskampagnen 2008 for Sundhedsstyrelsen og Transplantationsgruppen Organdonationskampagnen 2008 for Sundhedsstyrelsen og Transplantationsgruppen Udviklet og gennemført af konsortiet Advice A/S og Metaphor Reklamebureau BAGGRUND Kunden Sundhedsstyrelsen og Transplantationsgruppen

Læs mere

Valg til Europa-Parlamentet og folkeafstemning om patentdomstolen 2014 Valgkampens medier

Valg til Europa-Parlamentet og folkeafstemning om patentdomstolen 2014 Valgkampens medier Valg til Europa-Parlamentet og folkeafstemning om patentdomstolen 2014 Valgkampens medier KMD Analyse Maj 2014 VEJEN TIL EU GÅR VIA TV KLASSISKE MEDIER SLÅR DE NYE SOCIALE MEDIER MED FLERE LÆNGDER VALGPLAKATER:

Læs mere

TVIVLEREN PROFIL AF FOLKEAFSTEMNINGENS STORE JOKER

TVIVLEREN PROFIL AF FOLKEAFSTEMNINGENS STORE JOKER NOTAT 24. november 2015 TVIVLEREN PROFIL AF FOLKEAFSTEMNINGENS STORE JOKER Kontakt: Direktør, Bjarke Møller +45 51 56 19 15 bjm@thinkeuropa.dk Kommunikationschef, Malte Kjems +45 39 56 57 mkj@thinkeuropa.dk

Læs mere

Medietrends. De vigtigste nye begreber og muligheder på det danske mediemarked i 2011

Medietrends. De vigtigste nye begreber og muligheder på det danske mediemarked i 2011 Medietrends De vigtigste nye begreber og muligheder på det danske mediemarked i 2011 Medietrends 2011 2 Buzz Bizz Medietrends 2011 3 Nye medie begreber Paid Owned Earned Medietrends 2011 4 Til et økosystem

Læs mere

Oplysningskampagne i Grønland

Oplysningskampagne i Grønland Rådet for Sikker Trafik 2008 Baggrund Justitsministeriet havde fremsat et lovforslag, der medførte en række ændringer af Færdselsloven i Grønland som ikke havde været ændret siden 1991. Lovforslaget blev

Læs mere

Splash-kampagnen, 2014

Splash-kampagnen, 2014 Splash-kampagnen, 2014 Resultater: I 2014 planlægger vi indtil videre at deltage i Messecenter Herning, som nu er blevet Skandinaviens største feriemesse med mere end 63.000 besøgende i 2013. Den bornholmske

Læs mere

KOM HJEM, jyder! IAA Prisen August 2007

KOM HJEM, jyder! IAA Prisen August 2007 KOM HJEM, jyder! IAA Prisen August 2007 Indhold Baggrund & formål Målgruppe & målsætning Kampagne- og kommunikationsstrategi Mediestrategi Kreativt koncept Kreativ udformning Økonomi Effekt Evaluering

Læs mere

Borgerlige vælgere sender blå blok på bænken

Borgerlige vælgere sender blå blok på bænken Borgerlige vælgere sender blå blok på bænken 43 procent af de vælgere, der ved seneste valg stemte borgerligt, mener, at blå blok trænger til at komme i opposition. Det fremgår af en meningsmåling, som

Læs mere

ANALYSEBUREAUET OGTAL ANALYSEBUREAUET OGTAL EU-OPSTILLING UNDERSØGELSE AF EU-OPSTILLING FOR ENHEDSLISTEN

ANALYSEBUREAUET OGTAL ANALYSEBUREAUET OGTAL EU-OPSTILLING UNDERSØGELSE AF EU-OPSTILLING FOR ENHEDSLISTEN ANALYSEBUREAUET OGTAL ANALYSEBUREAUET OGTAL EU-OPSTILLING UNDERSØGELSE AF EU-OPSTILLING FOR ENHEDSLISTEN EU-OPSTILLING 2013 EU opstilling 2013 Undersøgelse af EU opstilling for Enhedslisten Udarbejde af:

Læs mere

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015

Din genvej til Danmarks mest populære bloggere. Mediekit 2015 Din genvej til Danmarks mest populære bloggere Mediekit 2015 Det kan være lidt af en jungle at finde ud af, hvem der vil være den rette ambassadør for dine produkter eller ydelser. Blogly gør det nemt

Læs mere

Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup

Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup JuniorPeople Frank/JP JuniorPeople har været reklamebureau på flere fagfolk kampagnen. Jeg har været den primære kontakt og projektleder. JuniorPeople er et reklamebureau

Læs mere

Forsvarets uddannelser Elitekampagne 2009. IIA prisen 2009

Forsvarets uddannelser Elitekampagne 2009. IIA prisen 2009 Forsvarets uddannelser Elitekampagne 2009 IIA prisen 2009 Baggrund Kunden: Forsvaret Vigtig baggrundsviden: Forsvaret uddanner og udsender soldater til deltagelse i de internationale aktioner, som Danmark

Læs mere

Nyhedsbrevsindhold NYHEDSBREVSINDHOLD GUIDE TIL AT SKRIVE INDHOLD TIL NYHEDSBREVE. Udarbejdet af webdanmark.com

Nyhedsbrevsindhold NYHEDSBREVSINDHOLD GUIDE TIL AT SKRIVE INDHOLD TIL NYHEDSBREVE. Udarbejdet af webdanmark.com Nyhedsbrevsindhold GUIDE TIL AT SKRIVE INDHOLD TIL NYHEDSBREVE Udarbejdet af webdanmark.com SØNDERHØJ 7 DK- 8260 VIBY J F: +45 7020 1629 INFO@WEBDANMARK.COM INTERNET BUSINESS EXPERTS Indhold 1. VÆRD AT

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

Case: Messearrangør Sund Livstil

Case: Messearrangør Sund Livstil Case: Messearrangør Sund Livstil Opsummering Livstils messen er en årlig event. Arrangøren har altid udført markedsføring gennem print og TV, samt mail, men målgruppen fanges ikke længere gennem traditionelle

Læs mere

En miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver

En miniguide til. nyhedsbreve. skab intern afklaring af behov, setup og mål. Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver En miniguide til nyhedsbreve skab intern afklaring af behov, setup og mål Af Rasmus Thau Riddersholm, rådgiver 2 Intro! E-mailmarketing er ikke død.! Har man indblik i marketingkanaler på tværs, ved man,

Læs mere

Skab trafik Til din hjemmeside

Skab trafik Til din hjemmeside Skab trafik Til din hjemmeside Agenda 1. Er du online? 2. Hvorfor skal du være online? 3. Kommunikation på nettet Købt, ejet og tjent 4. Tre case virksomheder 5. Din online strategi Er du online? Hvad

Læs mere

Superbrand: Anders Samuelsen.

Superbrand: Anders Samuelsen. Superbrand: Anders Samuelsen. Patrick, Mathias og Rolf. 2.q Charlotte Waltz, Jeppe Westengaard guldagger Intro til opgave 1 Da vores opgave går ud på at analyserer Anders Samuelsen. Altså en selvvalgt

Læs mere

Notat om Europaparlamentsvalget 2014

Notat om Europaparlamentsvalget 2014 20. juni 2014 Notat om Europaparlamentsvalget 2014 Analysen er foretaget af Magnus Skovrind Pedersen, Enhedslisten Baggrund Op til årsmødet 2013 overvejede Enhedslisten at opstille til Europaparlamentsvalget

Læs mere

Kom ud over rampen med budskabet

Kom ud over rampen med budskabet Kom ud over rampen med budskabet Side 1 af 6 Hvad er god kommunikation? God kommunikation afhænger af, at budskaberne ikke alene når ud til målgruppen - de når ind til den. Her er det særligt vigtigt,

Læs mere

VELKOMMEN OG PRÆSENTATION AF DAGENS AGENDA. Claus Ohrt, Salgschef, Ekstra Bladet & Claus Dalgaard, CEO, Starcom

VELKOMMEN OG PRÆSENTATION AF DAGENS AGENDA. Claus Ohrt, Salgschef, Ekstra Bladet & Claus Dalgaard, CEO, Starcom WEB TV SEMINAR VELKOMMEN OG PRÆSENTATION AF DAGENS AGENDA Claus Ohrt, Salgschef, Ekstra Bladet & Claus Dalgaard, CEO, Starcom AGENDA VELKOMMEN FREMTIDENS WEB TV PLATFORM DANSKERNES TV BRUG & WEB TV CASES

Læs mere

Praktikernetværket: Præsentation af Valgdagbogsprojektet - og enkelte resultater

Praktikernetværket: Præsentation af Valgdagbogsprojektet - og enkelte resultater 1 Praktikernetværket: Præsentation af Valgdagbogsprojektet - og enkelte resultater 2 Baggrunden for projektet Kvalitativ frem for kvantitativ metode. Udgangspunkt i, hvordan valgkampen opleves med vælgernes

Læs mere

POLITIKENS LOKALAVISER

POLITIKENS LOKALAVISER POLITIKENS LOKALAVISER Kommunalvalg 2009 KOMMUNALVALG 2009 Hillerød i tal og ord Kommunen er en dynamisk og afbalanceret vækstkommune med lokal indsigt og regional udsigt. Hillerød Kommune er hovedsæde

Læs mere

Klimabarometeret. Juni 2010

Klimabarometeret. Juni 2010 Klimabarometeret Juni 2010 1 Indledning Klimabarometeret er CONCITOs måling af den danske befolknings holdning til klimaet. I februar 2010 publicerede CONCITO første udgave af Klimabarometeret, og fremover

Læs mere

IAA 2011. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd)

IAA 2011. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) IAA 2011 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) 3. Målsætning (de konkrete målbare mål for den aktuelle kampagne) 4. Kampagne- og kommunikationsstrategien

Læs mere

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier

Læs mere

Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal

Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal 06.07.2016 Page 1/5 Intro For at øge Greater Copenhagens synlighed og attraktivitet over for internationale investorer, virksomheder, talenter og på

Læs mere

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER Når mailboksen er fuld, er brevkassen ofte tom, og derfor er tryksagen det stærkeste pushmedie.

Læs mere

Rejseliv.dk som e-magasin

Rejseliv.dk som e-magasin Rejseliv Issue #3 2 Rejseliv.dk som e-magasin Vi kombinerer det bedste fra print, online, TV og samler det i et super lækkert og dynamisk rejsemagasin,der kun udkommer online! Vores chefredaktør tager

Læs mere

Partiledernes troværdighed

Partiledernes troværdighed Radius Kommunikation Partiledernes troværdighed Faktaark Oktober 2014 Materialet er fortroligt og må ikke anvendes uden for klientens organisation uden forudgående skriftligt samtykke fra Radius Kommunikation

Læs mere

SalesBooster - en ny måde at sælge bolig på

SalesBooster - en ny måde at sælge bolig på SalesBooster - en ny måde at sælge bolig på Salesbooster er fremtiden SalesBooster redefinerer god markedsføring. SalesBooster er det intelligente supplement til konventionel markedsføring, hvor man annoncerer

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt Konkurrencer NONSTOP Nye konkurrencer Hver dag Motivation & problemfelt Dette er et oplæg til den mundtlige eksamen i Innovation & Markedsføring. I det følgende vil jeg beskrive forretningsplanen for Konkurrencer

Læs mere

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt

Dansk Design Center. Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt Dansk Design Center Telefonundersøgelse 300 virksomheder foretaget 5. til 14. januar 2016 Projektkonsulenter: Asger H. Nielsen Oliver Brydensholt 1 1. Baggrund Om undersøgelsen 2 Om undersøgelsen Undersøgelsens

Læs mere

Iværksætterlyst i Danmark

Iværksætterlyst i Danmark Iværksætterlyst i Danmark Danskeres lyst til at stifte egen virksomhed er faldet ASE har spurgt ca. 2500 lønmodtagere om deres forhold til at stifte egen virksomhed. Undersøgelsen viser generelt ringe

Læs mere

Bannerannoncering 2012. Tlf. 99 35 35 35. Langagervej 1. 9220 Aalborg Ø. nordjyskesalg.dk

Bannerannoncering 2012. Tlf. 99 35 35 35. Langagervej 1. 9220 Aalborg Ø. nordjyskesalg.dk Bannerannoncering 2012 Internettet - et godt annoncemedie Du har mulighed for at profilere din virksomhed, skabe synlighed og bringe dit budskab via online-annoncering på NORDJYSKE Mediers hjemmesider.

Læs mere

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende.

Når man skal udfylde i feltet: branche, kan det være relevant, at se valgmulighederne lidt igennem for at finde den mest passende. Sådan opretter du en LinkedIn profil: - Først starter man med at klikke ind på LinkedIn.com På forsiden ser man en boks til højre på skærmen. Her har man mulighed for at oprette sin profil ved hjælp af

Læs mere

Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013

Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013 Oplæg om KL s indsats frem til kommunalvalget 2013 Faldende interesse? http://www.cvap.polsci.ku.dk/valgdeltagelse/valgdeltagelse_i_kommunerne/ Massiv forskning i kommunalvalget Valgdeltagelsen i Aarhus

Læs mere

SKE BERLING PRISLISTE

SKE BERLING PRISLISTE BERLINGSKE DIGITAL PRISLISTE 2014 VELKOMMEN Velkommen til Berlingske Medias onlinepriser for landsdækkende medier. De følgende priser og placeringer er kun et udsnit af alle de mange kreative muligheder

Læs mere

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014

SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content

Læs mere

Danskerne ønsker valg om sundhed

Danskerne ønsker valg om sundhed Danskerne ønsker valg om sundhed Sundhedsvæsenet er det vigtigste tema for vælgerne, når de skal stemme ved det kommende folketingsvalg. Derefter følger skattepolitik og beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitik.

Læs mere

Online annoncering. Online annoncering. Snak om emnet og med andre på #novicell

Online annoncering. Online annoncering. Snak om emnet og med andre på #novicell Online annoncering Snak om emnet og med andre på #novicell 1 Agenda Facebook LinkedIn Banner & IP-baseret Affiliate AdWords Tracking 2 CPC (Cost Per Click ~ Pris pr. klik) TBF er CPM (Cost Per Thousand

Læs mere

UNGES FORETRUKNE BIL 2014

UNGES FORETRUKNE BIL 2014 UNGES FORETRUKNE BIL 2014 2014 OM ANALYSEN Kommende rapport er resultatet af en analyse foretaget af CompanYoung, efteråret 2014. CompanYoung er et full-service mediebureau, der specialiserer sig i viden

Læs mere

Uge 40 2009 Stop før 5

Uge 40 2009 Stop før 5 Uge 40 2009 Stop før 5 Baggrund Danmark har en kedelig europæisk rekord, hvad angår unge og alkoholforbrug. Hvor det i mange andre lande er uacceptabelt at være fuld og ukontrolleret, er det i Danmark

Læs mere

Et stærkt lokalt aftryk kræver, at kommunen tager kampagnen til sig Kommuner og regioner får kampagnens elementer til rådighed

Et stærkt lokalt aftryk kræver, at kommunen tager kampagnen til sig Kommuner og regioner får kampagnens elementer til rådighed Forord Et stærkt lokalt aftryk kræver, at kommunen tager kampagnen til sig: Den landsdækkende kampagne vil blive rullet ud, hvor vi for færrest midler kan møde flest mulige borgere indenfor målgruppen.

Læs mere

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive

Læs mere

Trendanalysen 2013. Trendanalysen 2013

Trendanalysen 2013. Trendanalysen 2013 TNS 22. november 2012 Contents 1 Om undersøgelsen 3 2 Tilbageblik - 2012 5 3 Forventninger til 9 4 Mediaplanerne 20 5 Konklusion 29 TNS 22. november 2012 2 1 Om undersøgelsen TNS 22. november 2012 Om undersøgelsen

Læs mere

at bestyrelsen bemyndiger administrationen til at videreudvikle Movias strategi for anvendelse af sociale media baseret på facebook.

at bestyrelsen bemyndiger administrationen til at videreudvikle Movias strategi for anvendelse af sociale media baseret på facebook. Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 2. februar 2012 Stine Bay Michelsen 13 Bemyndigelse vedrørende Movias brug af sociale media Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen

Læs mere

Guide til en. SOCIAL mediestrategi

Guide til en. SOCIAL mediestrategi 9 essentielle spørgsmål Guide til en SOCIAL mediestrategi 1 At bruge sociale medier handler om at styrke relationen til familie, venner, bekendte, men de kan også bruges til at styrke relationen til kunder,

Læs mere

Agenda. Trendanalysen 2010. TNS Media. Morten Kromann-Larsen. Mindshare og Børsen TNS

Agenda. Trendanalysen 2010. TNS Media. Morten Kromann-Larsen. Mindshare og Børsen TNS Trendanalysen 2010 Agenda 1. Trendanalysen 2010 om undersøgelsen 2. Tilbageblik Trends 2009 3. Forventninger til 2010 4. Mediaplanerne - forventningerne til mediamarkedet 5. Konklusion Trendanalysen 2010

Læs mere

Indenrigs- og Sundhedsministeriet Slotsholmsgade 10-12 Den 24. august 2011 1216 København K D.nr. 1424-001

Indenrigs- og Sundhedsministeriet Slotsholmsgade 10-12 Den 24. august 2011 1216 København K D.nr. 1424-001 Indenrigs- og Sundhedsministeriet Slotsholmsgade 10-12 Den 24. august 2011 1216 København K D.nr. 1424-001 Sagsbeh. Hans Andersen Vedr.: Brev til Indenrigsministeriet om forslag til billeder og logos på

Læs mere

HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00

HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00 HVEDEBRØDSDAGE Vil Mette Frederiksen ændre dansk politik for evigt? Af Gitte Redder @GitteRedder Mandag den 29. juni 2015, 05:00 Del: Den nye smalle V-regering giver Socialdemokraternes nykronede leder,

Læs mere

Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark

Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark Sociale medier & B2B Status og trends fra Danmark Agenda Hvad er sociale medier? Sociale medier på B2B? Vores undersøgelse baggrund og resultater Muligheder og konkrete bud Status & trends USA Afrunding

Læs mere

Beretning var måske alligevel ikke noget dårligt Radikalt år. Mere herom senere.

Beretning var måske alligevel ikke noget dårligt Radikalt år. Mere herom senere. Beretning 2015 2015 var bestemt ikke noget godt Radikalt år. Mere herom senere. 2015 var måske alligevel ikke noget dårligt Radikalt år. Mere herom senere. 2015 var året, hvor vi senest den 15. september

Læs mere

Notat // 05/11/07 IKKE FLERTAL FOR DE OFFENTLIGT ANSATTES LØNKRAV MEN DE OFFENTLIGT ANSATTE ER POSITIVE

Notat // 05/11/07 IKKE FLERTAL FOR DE OFFENTLIGT ANSATTES LØNKRAV MEN DE OFFENTLIGT ANSATTE ER POSITIVE IKKE FLERTAL FOR DE OFFENTLIGT ANSATTES LØNKRAV MEN DE OFFENTLIGT ANSATTE ER POSITIVE Et flertal i befolkningen er IKKE villig til at betale mere i skat for at sikre de offentligt ansatte højere løn. Det

Læs mere

evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET

evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET KMD ANALYSE JANUAR 2017 OM KMD ANALYSE KMD Analyse udarbejder analyser om de digitale muligheder i det offentlige og private Danmark.

Læs mere

evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET Danskerne klar til at afprøve digitale folketingsvalg

evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET Danskerne klar til at afprøve digitale folketingsvalg evalg i Danmark DANSKERNES HOLDNINGER TIL STEMMEAFGIVNING VIA INTERNETTET Danskerne klar til at afprøve digitale folketingsvalg Bred vælgeropbakning til digitale valg KMD ANALYSE BRIEFING JANUAR 2017 ANALYSE

Læs mere

Splash-kampagnen, 2014

Splash-kampagnen, 2014 Splash-kampagnen, 2014 Resultater: I 2014 planlægger vi indtil videre at deltage i Messecenter Herning, som nu er blevet Skandinaviens største feriemesse med mere end 63.000 besøgende i 2013. Den bornholmske

Læs mere

MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER

MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER Hvad søger vi svar på? Giver markedsføring et umiddelbart afkast og er det vigtigt ved lanceringer? Hvilken investering skal der til for en succesfuld lancering?

Læs mere

Ringkøbing-Skjern Kommune. Kommunalvalg. TNS November 2013 Projekt: 59557

Ringkøbing-Skjern Kommune. Kommunalvalg. TNS November 2013 Projekt: 59557 Kommunalvalg TNS November 2013 Projekt: 59557 Gallup om kommunalvalg i 2013 Feltperiode: Den 1.-10. november 2013 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte vælgere landet over på 18 eller derover Metode: En kombination

Læs mere

Medlemsbrev. Kære Radikale medlem. Tema: Herning Kommunes økonomi og Budget 2009

Medlemsbrev. Kære Radikale medlem. Tema: Herning Kommunes økonomi og Budget 2009 Medlemsbrev RADIKALE VENSTRE v/torben Ringsø Jensen Børglumvej 87 st. th. 7400 Herning Tlf.: 22 73 11 58 22. oktober 2008 Kære Radikale medlem Temamøde om Herning Kommunes økonomi Orientering og drøftelse

Læs mere

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind

UGE 47: Digitale Strategier. #stormvind UGE 47: Digitale Strategier En slide om Dorte Min passion: At påvirke virksomheder, så det kan mærkes! 20+ års erfaring fra IT-branchen Lever af at sælge viden & rådgivning Iværksætter lige som dig Social

Læs mere

NEMID IMAGEMÅLING 2014 ANALYTICS & INSIGHTS - OKTOBER 2014

NEMID IMAGEMÅLING 2014 ANALYTICS & INSIGHTS - OKTOBER 2014 NEMID IMAGEMÅLING 2014 ANALYTICS & INSIGHTS - OKTOBER 2014 # METODE METODE Dataindsamling & Målgruppe Målgruppe Målgruppen er personer i aldersgruppen 18 år+, svarende til godt 4,4 millioner danskere.

Læs mere

Gallup til BT om. den royale familie. Gallup til BT om. TNS Dato: 31. maj 2013 Projekt: 59328

Gallup til BT om. den royale familie. Gallup til BT om. TNS Dato: 31. maj 2013 Projekt: 59328 den royale familie den royale familie Feltperiode: Den 29.-31. maj 2013 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte vælgere landet over på 18 eller derover Metode: GallupForum (webinterviews) Stikprøvestørrelse:

Læs mere

Vores nye slogan "Tag ansvar" danner i august, september og oktober rammen om den største kampagnesatsning hidtil uden for en valgkamp.

Vores nye slogan Tag ansvar danner i august, september og oktober rammen om den største kampagnesatsning hidtil uden for en valgkamp. 1. juli 2010 Vores nye slogan "Tag ansvar" danner i august, september og oktober rammen om den største kampagnesatsning hidtil uden for en valgkamp. Men kampagnen bliver ikke en succes uden lokalopbakning,

Læs mere

Mit Hjem Din Fart? 18/ N avn Navnesen via Indsæt/Sidehoved

Mit Hjem Din Fart? 18/ N avn Navnesen via Indsæt/Sidehoved Mit Hjem Din Fart? 18/10 2011 Navn Navnesen via Indsæt/Sidehoved Derfor laver vi fartkampagne Hvis alle overholdt fartgrænserne ville man redde ca. 100 liv hvert år 65 kunne reddes på landevejene Fart

Læs mere

Respekt alkoholkampagne 2015

Respekt alkoholkampagne 2015 Respekt alkoholkampagne 2015 Problemet 140.000 danskere er afhængige af alkohol og 585.000 har et skadeligt højt alkoholforbrug. Kun 15.000 borgere kommer i alkoholbehandling, og der går typisk 12 år fra

Læs mere

TV2.DK. TV 2 NET vil i 2010 tilbyde sine annoncører et endnu større udbud af attraktive produkter.

TV2.DK. TV 2 NET vil i 2010 tilbyde sine annoncører et endnu større udbud af attraktive produkter. TV2.DK PRODUKTER 70 SPONSORAT 71 PRISER 72 EJERSKABER 73 RABAT 74 SPECIFIKATIONER 76 BETALINGSBETINGELSER 77 GODTGØRELSE 77 JURIDISK RÅDGIVNING 83 GENERELLE BETINGELSER 84 68 TV 2 NET vil i 2010 tilbyde

Læs mere

IAA 2010. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd)

IAA 2010. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) IAA 2010 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) 3. Målsætning (de konkrete målbare mål for den aktuelle kampagne) 4. Kampagne- og kommunikationsstrategien

Læs mere

AL DIGIT 015 SKE BERLING PRISLISTE

AL DIGIT 015 SKE BERLING PRISLISTE BERLINGSKE DIGITAL PRISLISTE 2015 VELKOMMEN Velkommen til Berlingske Medias onlinepriser for landsdækkende medier. De følgende priser og placeringer er kun et udsnit af alle de mange kreative muligheder

Læs mere

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk

Kommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for

Læs mere

YouTube-annoncering. Udnyt potentialet

YouTube-annoncering. Udnyt potentialet YouTube-annoncering Udnyt potentialet Kort om mig Martin Trasmundi SEM specialist og digital rådgiver hos IIH Nordic Brænder for YouTube og video markedsføring Taget jagttegn Hvad stor er YouTube? DK s

Læs mere

Selekampagne 2010. Rådet for Sikker Trafik. Uge 9-10 2010

Selekampagne 2010. Rådet for Sikker Trafik. Uge 9-10 2010 Selekampagne 2010 Rådet for Sikker Trafik Uge 9-10 2010 Baggrund I 2008 besluttede Rådet for Sikker Trafik (dengang Rådet for Større Færdselssikkerhed) at der skulle køres en 3-årig indsats for at øge

Læs mere

Informationskampagne. Midttrafik

Informationskampagne. Midttrafik Informationskampagne Nyt busnet Midttrafik 1 Baggrund I august 2010 vedtog Aarhus Byråd den Kollektive Trafikplan. I praksis betyder den nye plan en ændring af samtlige busruter og busnumre i Aarhus. Busruterne

Læs mere

Randers Kommune. Kommunalvalg Randers Kommune. TNS November 2013 Projekt: 59557

Randers Kommune. Kommunalvalg Randers Kommune. TNS November 2013 Projekt: 59557 Kommunalvalg 2013 TNS November 2013 Projekt: 59557 Gallup om kommunalvalg i 2013 Feltperiode: 1.-10. November 2013 Målgruppe: Repræsentativt udvalgte vælgere i på 18 eller derover Metode: En kombination

Læs mere

Flertal for offentliggørelse af skoletests men størst skepsis blandt offentligt ansatte

Flertal for offentliggørelse af skoletests men størst skepsis blandt offentligt ansatte Af forskningschef Geert Laier Christensen Direkte telefon 61330562 5. marts 2010 Flertal for offentliggørelse af skoletests men størst skepsis blandt offentligt ansatte En spørgeskemaundersøgelse, gennemført

Læs mere

DANSKERNES TV BRUG. Mette Breith, Research Director & Martin Meik, Business Development Director Starcom

DANSKERNES TV BRUG. Mette Breith, Research Director & Martin Meik, Business Development Director Starcom DANSKERNES TV BRUG Mette Breith, Research Director & Martin Meik, Business Development Director Starcom GENERELT FOR DANSKERNE TV SEENING I DAGENS DANMARK TV et har ikke længere vores fulde opmærksomhed

Læs mere

Meningsmåling vedr. offentlig produktion i forbindelse med erhvervsuddannelser

Meningsmåling vedr. offentlig produktion i forbindelse med erhvervsuddannelser Meningsmåling vedr. offentlig produktion i forbindelse med erhvervsuddannelser LO har bedt om at få målt befolkningens holdning til reel produktion i det offentlige i form af praktikpladscentre som alternativ

Læs mere

Posttest af reklamespot XX - XX

Posttest af reklamespot XX - XX Posttest af reklamespot XX - XX Setup Undersøgelsens formål: Primært: Posttest af reklame

Læs mere

Lobbyisme, hvad er det for noget?

Lobbyisme, hvad er det for noget? Lobbyisme, hvad er det for noget? 1 PUBLIC AFFAIRS PUBLIC RELATIONS BRANDING DIGITAL & SOCIAL CAMPAIGNS & MARKETING STRATEGY ANALYSIS CONCEPT & IDEA 2 Lobbyistens indflydelseskanaler POLITIKERE EMBEDSMÆND

Læs mere

Afrapportering til Kartoffelafgiftsfonden af Brug Knolden 2009/2010

Afrapportering til Kartoffelafgiftsfonden af Brug Knolden 2009/2010 Afrapportering til Kartoffelafgiftsfonden af Brug Knolden 2009/2010 Titel Brug Knolden generisk markedsføring af kartofler Projektansvarlig og deltagere Projektleder Lene Toft Johansen, Projekt- og Udviklingskonsulenterne,

Læs mere

Post Danmark Rundt Markedsføringskampagne 2015 Resultater

Post Danmark Rundt Markedsføringskampagne 2015 Resultater Post Danmark Rundt Markedsføringskampagne 2015 Resultater 1 Kampagneresultater Post Danmark Rundt 2015 9,3 million har fået kendskab til Danmark 1,3 million præferencer er skabt til Danmark 176.828 visninger

Læs mere

Online tilstedeværelse

Online tilstedeværelse Online tilstedeværelse Modul 1: Online tilstedeværelse -Hvordan bygger jeg en hjemmeside og hvad skal den gøre for mig? Modul 2: Få flere kunder -Hvordan får jeg mine besøgende konverteret til nye kunder

Læs mere

Baggrund. Denne præsentation danner rammen for startskuddet til Danmarks første officielle refleksdag i oktober 2011.

Baggrund. Denne præsentation danner rammen for startskuddet til Danmarks første officielle refleksdag i oktober 2011. Baggrund Med inspiration fra en årlig refleksdag i Norge, der i år blev gennemført for 6.år i træk, besluttede Børneulykkesfonden, at et lignende tiltag skulle indføres i Danmark. I samarbejde med Codan

Læs mere

Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013

Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013 Kommunal- og regionsvalg 2013 Valgkampens medier KMD Analyse November 2013 DANSKERNE FORETRÆKKER VALGKAMP PÅ TV FREM FOR BESØG VED HOVEDDØREN SOCIALE MEDIER KAN FÅ BETYDNING FOR UDFALDET AF VALGET VALGPLAKATER

Læs mere

Brains Business. Gør en forskel. September 2014, Aalborg

Brains Business. Gør en forskel. September 2014, Aalborg Brains Business Gør en forskel September 2014, Aalborg Comentor A/S... Fakta Stiftet i 2002 og dermed Nordjyllands ældste og mest toneangivende konsulenthus 16 medarbejdere i hjertet af Aalborg Arbejder

Læs mere