Effekten af lønsystemer mv. DI's Total Reward panel forår 2003

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Effekten af lønsystemer mv. DI's Total Reward panel forår 2003"

Alma Holst
7 år siden
Visninger:

1 Effekten af lønsystemer mv. DI's Total Reward panel forår 2003

2 Sammensætning af DI's Total Reward panel Hvilken branche er din virksomhed i? ITEK Medicinal / Biotek Jern og metal Anden fremst. Anden service Anm.: Godt 50 af DI's medlemsvirksomheder

3 Sammensætning af DI's Total Reward panel Antal medarbejdere i Danmark? Over 500 Anm.: Godt 50 af DI's medlemsvirksomheder

4 Hvilke lønsystemer mv.? Den faste løn: Personlig løn efter systematiske kriterier Personlig løn alene efter helhedsvurdering Incitamentsprogrammer: Resultatløn for individuelle resultater Resultatløn for temats resultater Resultatløn for virksomhedens resultater Medarbejderaktier/aktier Aktieoptioner/warrants Andet: Mulighed for at vælge sammensætning af egen kompensationspakke Midlertidige tillæg

5 Hvilke spørgsmål? 1. Har din virksomhed inden for de seneste 5 år haft erfaringer med brug af <lønsystem>? 2. Hvad er ifølge dine erfaringer effekten af brugen af <lønsystem>?er der sket konkrete ændringer i virksomhedens "performance" og/eller medarbejdernes adfærd? Spørgsmål for tre medarbejdergrupper: Ledende funktionærer Øvrige funktionærer Timelønnede

6 Hvilke mulige effekter? Virksomhedens overordnede resultater/produktivitet Virksomhedens evne til at tiltrække medarbejdere Virksomhedens evne til at fastholde medarbejdere Medarbejdernes motivation og indsats Samarbejdet mellem medarbejderne Medarbejdernes tilfredshed Medarbejdernes kompetenceudvikling Medarbejdernes loyalitet/"vi-følelse" Svarmuligheder: Negativ effekt, Ingen effekt, Positiv effekt, Ved ikke

7 Den faste løn - ledende funktionærer Tilfredshed Systematik, negativ effekt Motivation Systematik, positiv effekt Helhedsvurdering, negativ Fastholdelse Helhedsvurdering, positiv Samarbejde Anm.: 9 virksomheder har erfaringer med systematik. 33 med helhedsvurdering.

8 Den faste løn - øvrige funktionærer Tilfredshed Systematik, negativ effekt Motivation Systematik, positiv effekt Helhedsvurdering, negativ Fastholdelse Helhedsvurdering, positiv Samarbejde Anm.: 8 virksomheder har erfaringer med systematik. 32 med helhedsvurdering.

9 Den faste løn - timelønnede Tilfredshed Systematik, negativ effekt Motivation Systematik, positiv effekt Helhedsvurdering, negativ Fastholdelse Helhedsvurdering, positiv Samarbejde Anm.: 16 virksomheder har erfaringer med systematik. 16 med helhedsvurdering.

10 Resultatløn - ledende funktionærer Overordnede resultater Motivation Individuel, negativ effekt Individuel, positiv effekt Team, negativ Team, positiv Virksomhed, negativ Virksomhed, positiv Samarbejde Anm.: 33 virksomheder har erfaringer med individuelle mål, 12 med team-mål og 25 med virksomhedsmål.

11 Resultatløn - øvrige funktionærer Overordnede resultater Motivation Individuel, negativ effekt Individuel, positiv effekt Team, negativ Team, positiv Virksomhed, negativ Virksomhed, positiv Samarbejde Anm.: 14 virksomheder har erfaringer med individuelle mål, 8 med team-mål og 12 med virksomhedsmål.

12 Resultatløn - timelønnede Overordnede resultater Motivation Individuel, negativ effekt Individuel, positiv effekt Team, negativ Team, positiv Virksomhed, negativ Virksomhed, positiv Samarbejde Anm.: 14 virksomheder har erfaringer med individuelle mål, 20 med team-mål og 12 med virksomhedsmål.

13 Incitamentsprogrammer - ledende funktionærer Overordnede resultater: Motivation og indsats: Tilfredshed: Fastholdelse: Overskudsdeling o.l., positiv effekt Medarbejderaktier/aktier, positiv effekt Aktieoptioner/warrants, positiv effekt Anm.: 25 virksomheder har erfaringer med overskudsdeling o.l., 14 med aktier og 18 med aktieoptioner. Ingen har erfaret en negativ effekt for de viste mulige effekter.

14 Incitamentsprogrammer - øvrige funktionærer Overordnede resultater: Motivation og indsats: Overskudsdeling o.l., positiv effekt Tilfredshed: Medarbejderaktier/aktier, positiv effekt loyalitet/"vi-følelse": Anm.: 12 virksomheder har erfaringer med overskudsdeling o.l. og 9 med aktier. Ingen har erfaret en negativ effekt for de viste mulige effekter.

15 Incitamentsprogrammer - timelønnede Overordnede resultater: Motivation og indsats: Overskudsdeling o.l., positiv effekt Tilfredshed: Medarbejderaktier/aktier, positiv effekt loyalitet/"vi-følelse": Anm.: 12 virksomheder har erfaringer med overskudsdeling o.l. og 7 med aktier. Ingen har erfaret en negativ effekt for de viste mulige effekter.

16 Valgmulighed - ledende funktionærer Effekten af at kunne vælge sammensætning af egen kompensationspakke? Tilfredshed Motivation og indsats Evne til at fastholde Evne til at tiltrække Virksomhedens resultater 0% 20% 40% 60% 80% 100% Positiv effekt Ingen effekt Ved ikke Anm.: Erfaringerne hos 17 af DI's medlemsvirksomheder.

17 Midlertidige tillæg - øvrige funktionærer Effekten af midlertidige tillæg ved projekter mv.? Tilfredshed Motivation og indsats Evne til at fastholde Evne til at tiltrække Virksomhedens resultater 0% 20% 40% 60% 80% 100% Positiv effekt Ingen effekt Ved ikke Anm.: Erfaringerne hos 10 af DI's medlemsvirksomheder.

Relaterede dokumenter

Brugervejledning til løntermometeret

Brugervejledning til løntermometeret Dette er en brugervejledning til løntermometeret. Vejledningen er skrevet til de to personer, en leder og en medarbejderrepræsentant, som har ansvar for at bruge løntermometeret.