På Frederiksberg er det boligområdet Stjernen, der er projektets omdrejningspunkt. Målgruppen er børn og unge.
|
|
- Gustav Laugesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Status på Kultur Metropol Øresund (KMØ) februar februar 2015 Sagsbehandler: Kultur og Fritid Kulturmetropol Øresund (KMØ) status på projekter Kulturmetropol Øresund (KMØ) er en kulturaftale for 26 kommuner i Hovedstadsområdet, som startede 1. januar 2012 og løber til 31. december Frederiksberg deltager i to projekter under aftalen: "Sæt Kulturen i Spil og "Projektspace". I det følgende gives en status for arbejdet med de to projekter: Sæt Kulturen I Spil - SKIS 6 kommuner deltager i Sæt Kulturen I Spil (SKIS), hvor formålet er, at kunst- og kulturinstitutionerne udvider deres bruger- og publikumsfokus og udvikler metoder og platforme, der sikrer, at kunst-, kultur- og kulturarv spiller en væsentlig rolle for alle borgere i kulturregionen. I løbet af har fokus i SKIS-projektet været på at opbygge direkte relationer mellem kulturinstitutionerne og beboere i udsatte boligområder. I 2014 blev sat ekstra fokus på styrkelse af fælles temaer og metodeudvikling blandt andet ift. etablering af et ambassadørkorps. I 2015 gives fuld spot på metoderne til at skabe outreach (- at række ud til nye målgrupper) gennem in-reach (at ændre kulturinstitutionernes interne arbejdsgange). På Frederiksberg er det boligområdet Stjernen, der er projektets omdrejningspunkt. Målgruppen er børn og unge. Deltagerne i SKIS-Frederiksberg er udover beboerne i Stjernen, Storm P. Museet, Riddersalen, Frederiksberg Bibliotek samt integrationskoordinatoren, den boligsociale koordinator og Kultur og Fritid. Der er dermed tale om et tæt samarbejde på tværs af forskellige kulturinstitutioner og fagområder. Projektet er løbende blevet metodeudviklet i samspil med CKI (Center for Kunst og Interkultur) Nedenfor gives et kort kronologisk oprids på projektet. Aktiviteter i opbygning af relationer: I 2013 arbejdede SKIS-Frederiksberg hen mod, at opnå et holdbart ejerskab og dialog og interaktion mellem Kulturinstitutionerne (KI) og beboerne på Stjernen gennem bl.a. følgende aktiviteter: Fællesspisninger Markedsdag på Stjernen med kagekonkurrence og mulighed for at deltage i mangaworkshop arrangeret af Storm P-museet
2 Teatertur til Ulvedalene til opsætningen af "Robin Hood" som en del af Det Kongelige Teaters out-reach-program. Arrangementet fandt sted sammen med de øvrige 6 SKIS-kommuner. 20 beboere fra Stjernen deltog. Løbende research blandt Stjernens beboere til Riddersalens forestilling Den Bedste af alle verdener, som havde premiere i marts herunder med projekt Campingvogn / På Stjernen har jeg hjemme. Projektet er dokumenteret i form af en pjece. SKIS-projektet deltager i et beboermøde på Stjernen, hvor beboerne inviteres på en kulturvandring mellem de tre KI. I alt tager 23 Stjernebeboere imod invitationen og bliver vist rundt på Storm P. Museet, Riddersalen og slutter på Frederiksberg Bibliotek. På biblioteket mødes beboerne med en afslutning på Campingvogns-projektet På Stjernen har jeg hjemme. Her læses op af de indsamlede beboerfortællinger, fra campingvogns-projektet. 21 Stjernebeboere deltager i en oplevelsesstafet (en aktivitet på tværs af de 6 kommuner) og ser en danseforestilling på Baltoppen i Ballerup Kommune 55 beboere heriblandt bydelsmødre fra boligområderne Stjernen og Danmarksgården så forestillingen De underjordiske på Riddersalen med efterfølgende møde med flere af de medvirkende skuespillere ringene spredes: Rasmus, en ung 18 årig Stjernebeboer indgik i et to måneders praktikforløb på Riddersalen ifm. forestillingen Den bedste af alle verdener, en forestilling hvor dele af dialogen er hentet fra interviews med udvalgte Stjernebeboere. Praktikforholdet blev et frugtbart samarbejde for alle parter, og efter praktikforløbet blev Rasmus sluset Rasmus til et andet KMØ projekt Projektspace. SKIS Frederiksberg indleder et samarbejde med pædagogerne i SFO Jokeren om, et projekt spil og digitale fortællinger. Desværre lykkes det ikke at få samarbejdet op at køre, hvorfor SKIS-gruppen igen måtte på udkig efter en ny gruppe børn/unge. Det viste sig, at Rasmus, den unge Stjernebeboer, og hans 6 venner er gamere, og at de har alle lyst til at indgå i spil og digitale fortællinger. SKIS Frederiksberg indleder et samarbejde med Tre Falkeskolen. Idéen er, at de 7 Stjerne-gamere, skal spejle det læringsforløb om analyse af digitale spil, som de selv har gennemgået, for udvalgte klasses elever på Tre Falke Skolen. Skolens mål med projektet er, at indsamle så meget viden og erfaring om analyse af digitale spil, at det kan godkendes og indgå som en analytisk disciplin på linje med øvrige medier i et eksamensforløb. SKIS deltager i et møde med klubformændene på Stjernen; Bydelsmødre, Hyggeklubben, Drengeklubben mv. med henblik på at etablere et ambassadørkorps til fremtidige projekter. Riddersalen bygger videre på de relationer der er opbygget med bydelsmødrene, og danner projektet KulturMenuen. Projektet sætter fokus på den visuelle oplevelse og forståelse for de deltagere, der måske ikke helt forstår det danske sprog til fulde men får muligheden for en god fortælling og oplevelse af nærhed og være med til noget fælles. SKIS bliver kontaktet af førsteårs studerende fra IT Universitetet, som ønsker at lave forskellige projekter i samarbejde med de aktører, som SKIS-arbejdet har skabt relationer til. Det bliver til to forskellige projekter, et med bydelsmødrene om formid- 2
3 ling trods sproglige forhindringer Den digital opslagstavle og et projekt der sætter lighedstegn mellem de gamle rollelege og digitale spil. I forlængelse af rollespil contra digitale spil byder Storm P. Museet ind på et samarbejde med Copenhagen Playfestival woot. Spil og digitale fortællinger - den digitale verden contra den fysiske verden. De unge gamere deltager i 2 workshops, som blev afholdt på biblioteket. Gamerne giver deres bud på, hvorfor et spil er mere spændende end et andet og får redskaber til at analysere de forskellige spil. Planlagte aktiviteter for 2015 og frem: Med afsæt i ovenstående aktiviteter og SKIS-gruppens strategiarbejde med CKI arbejder gruppen i et tæt samarbejde med Stjernebeboerne videre med tre delprojekter, der udvikles hen ad vejen: I det digitale spil-projekt, skal de unge Gamere filmes, mens de laver en anmeldelse af nogle helt nye spil. Filmene oploades på YouTube og relevante hjemmesider herunder bibliotekets. Gamer-drengene skal undervise Tre Falkeskolens elever i analyse af digitale spil. KulturMenuen fortsætter sine aktiviteter med bydelsmødrene og deres børn, ved fortsat at fokusere på den visuelle oplevelse, den god fortælling og nærhed. I et samarbejde med Game Colletive barsels med en idé om, at lave en åben aktivitet i byrummet, evt. ifm. efterårsferien. Storm P holder udstilling om digitale spil contra gammeldags rollelege. Aprilfestivalen i 2016 der barsles pt. med en idé, hvor bydelsmødrene får mulighed for at levere multietnisk mad ifm. Aprilfestvalen. Effekter og mål for : Det stærke tværfaglige SKIS-samarbejde KI imellem skal bane vejen for et fornyet kulturbegreb i formidlingsarbejdet. KI ønsker, at formidle på en sådan måde, at nye kulturforbrugere bliver mere bevidste om egne valg samt at de erfaringer, som gruppen gør sig, er medvirkende til at udvikle nye metoder og platforme, der sikrer, at kunst-, kultur- og kulturarv spiller en væsentlig rolle for flere borgere. SKIS ønsker at fastholde og forankre en god dialog og interaktion med Stjernebeboerne, samt til de øvrige forskellige samarbejdsrelationer, som SKIS arbejdet har medført. SKIS gruppens medlemmer ønsker at indgå som videnspartnere og kan dermed være med til at skabe både forståelse, interesse og dialog for fremtidige lignende projekter. GNIST & Projektspace i 2014 og kommuner deltager i projektet om Projektspace, hvor formålet er at styrke unges muligheder for at gennemføre egne kunst- og kulturprojekter og fremme identiteten som kulturentreprenør i en samlet kulturregion. Samtidig er formålet at kommunerne udvikler evnen til på ubureaukratisk vis at samarbejde med unge og understøtte reelt ungedrevne projekter. Projektspace består primært af to dele hhv. projektværkstedet GNIST og projektpionererne. 3
4 GNIST Projektværkstedet GNIST startede forsigtigt op i efteråret i 2013 med en række småarrangementer i det tidligere filialbibliotek, hvor beboerforeningen Domusklubben bestående af fortrinsvis ældre medborgere fra Domus Vista holder til. På det tidspunkt overtog bibliotekets projektejerskabet fra forvaltningen og forsøgte at retænke projektet. Biblioteket har varetaget tovholderrollen i regi af Biblioteksfødekæden, der understøtter målsætningen om, at 95% af en ungdomsårgang skal have en ungdomsuddannelse gennem studiefremmende adfærd som resultat af styrkelsen af faglig parathed i øjenhøjde samt medborgerskab i øjenhøjde. 2014: 2014 var præget af, at GNIST ændrede karakter fra et værested/klubtilbud for unge i området omkring Nordens Plads til et egentligt projektværksted med fokus på udvikling af unges egne projekter. I skiftet mistede GNIST hovedparten af sine daværende brugere, og foråret blev derfor brugt på at rekruttere nye brugere ved at markedsføre GNIST til målgruppen. Efteråret gik med at opstarte den ugentlige drift og at give brugerne en god oplevelse, så de kom tilbage og spredte kendskabet til GNIST til deres venner og omgangskreds. Resultater: I efteråret er det lykkedes at få fat i nye brugere fra bl.a. Tre Falke Skolen, som har en innovationslinie samt fra Frederiksberg Ungdomsskole, der har et innovationsfag. Disse brugere kommer forbi GNIST s åbne projektværksted, som ligger hver torsdag fra 14-17, til åben projektsparring på deres projekter. Samtidigt er det lykkedes at etablere en dialog med flere af områdets unge, som måske kan føre til projekter, der løfter området, som også er et af GNIST s succeskriterier. På innovationsfestivalen Afsnit U, der i år fandt sted på Frederiksberg, udarbejdede 6 grupper af unge over 48 timer 6 koncepter til, hvordan man kan styrke medborgerskabet og livskvaliteten i området på og omkring Domus Vista, som potentielt kan realiseres med GNIST som platform. Målsætninger for 2015: At få GNIST etableret stærkere i målgruppens bevidsthed og at få flere unge til at benytte GNIST til at skærpe og styrke deres ideer og projekter. At give GNIST sit eget liv, så tilbuddet og dets brugere kan indlemmes i det kommende medborgercenter på Domus Vista Fokus på lokalt outreach til de unge i området omkring Nordens plads for at søge at få dem involveret i GNIST med henblik på at styrke området ift. livskvalitet. Eventuelt at realisere et af projekterne, der blev udarbejdet for Domus Vista og Nordens Plads af deltagerne på Afsnit U Eventuelt at bruge GNIST som ramme for forskellige oplæg og workshops med henblik på at uddanne Frederiksbergs unge i projektudvikling 4
5 Projektpionererne 2014: Ift. selve projektpioneruddannelsen blev der i foråret 2014 uddannet en deltager fra Frederiksberg, som i øjeblikket arbejder på flere kulturprojekter på Frederiksberg sideløbende med sin uddannelse. 3 nye projektpionerer er startet på uddannelsen i En gevinst ved projektspace er værdien i et netværk på tværs af kommunegrænsen. Det er vurderingen, at møderne i Projektspace-regi både har faciliteret udvekslingen af viden og erfaringer men også har skabt grundlaget for fremtidige kulturprojekter med andre kommuner. Resultater: Frederiksbergs første projektpioner blev uddannet, og 3 nye startede på andet hold Projektpionererne var med til at afvikle Afsnit U i Kedelhallerne på Frederiksberg Projektspace.dk gik i luften som en online platform, der understøtter unges projekter i de deltagende kommuner Sparring, netværk og udveksling af erfaringer med kulturmedarbejdere og projektledere fra de andre deltagende kommuner Målsætninger for 2015: At fordoble antallet af GNIST-brugere At bruge Frederiksbergs projektpionerer målrettet til at skabe meningsfyldte, nye kulturprojekter på Frederiksberg og/eller at understøtte de eksisterende tilbud med deres know-how og erfaringer eventuelt i området omkring Domus Vista. At udbrede kendskabet til Projektspace.dk blandt Frederiksbergs unge som et værktøj, der understøtter unges projekter. Evt. at sende tre unge mere på 3. hold af projektpioneruddannelsen Evt. at udvikle et fælles kulturprojekt med de andre deltagerkommuner i forbindelse med Ungdommens kulturår i
Sæt kulturen i spil Status 2013
Sæt kulturen i spil Status 2013 KMØ Sæt kulturen i spil er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereProjektSpace Status 2013
ProjektSpace Status 2013 KMØ Projektspace er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra
Læs mereIndhold. Kontekst Formål At komme i gang Organisationsmodel Fagligt netværk Fælles Regional Event Digital platform Projektværksteder
Projektstatus 2012 Indhold Kontekst Formål At komme i gang Organisationsmodel Fagligt netværk Fælles Regional Event Digital platform Projektværksteder Projektlederuddannelse Unge, involvering og deltagelse
Læs mereIndhold. Kontekst i KMØ Delelementer. Resultater & effekter Konklusion Budget 2014
Årsrapport 2014 Indhold Kontekst i KMØ Delelementer Fagligt netværk Fælles Regional Event Digital platform Projektværksteder Projektpionererne Resultater & effekter Konklusion Budget 2014 KMØ Projektspace
Læs mereUSKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet Udgangspunktet for ungeindsatsen er Kulturmetropolens fokus på at udvikle innovative, demokratiske og aktive medborgere til fremtidens samfund. Med afsæt
Læs mereSæt Kulturen i Spil Status 2014
Sæt Kulturen i Spil Status 2014 KMØ Sæt kulturen i spil er et ud af 10 projekter under kulturaftalen KulturMetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereHemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner
Hemmelige Stier Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner og Region Hovedstaden Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereAktive Byrum Projektstatus 2012
Aktive Byrum Projektstatus 2012 Indhold KMØ ramme Indsatsområde og mål Målgruppe Delprojekter Organisering Mobile faciliteter Kunstneriske indgreb Tidsplan 2013-15 Det aktive byrum 2012 Fagligt netværk
Læs mereTemadag om kommunikation og image, d. 5. marts 2015
Program: 9.30 Intro til temadagen: 9.45 Hvordan ændrer man et udsat områdes image? oplæg v. Søren Hvass 10.30 Eventbaseret kommunikation i BL v. Michael Thorberg BL 11.00 Sociale medier, V. Kristoffer
Læs mereDet tværfaglige kulturprojekt i praksis
Det tværfaglige kulturprojekt i praksis 02 Det tværfaglige kulturprojekt i praksis Målgruppe: Faglige medarbejdere i kulturforvaltninger og -institutioner Kultur inviteres i en kommunal sammenhæng stadig
Læs mereDet aktive byrum Status 2013
Det aktive byrum Status 2013 KulturMetropolØresund Det aktive byrum er et ud af ni projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.
Læs mereIndsatsområde og målsætning
USKIK Status 2016 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.
Læs mereIndsatsområde og målsætning
USKIK Status 2017 Indsatsområde og målsætning USKIK er et ud af 3 indsatsområder under kulturaftalen Kulturmetropolen, der er indgået mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Aftalen løber fra 2015 19.
Læs mereREVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Læs mereIntegrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens bemærkninger
Bilag 1 Integrationsrådets høringssvar og forslag til fordeling af integrationspuljen med forvaltningens Indsats Ansøgt beløb 2019 Rådets anbefaling 2019 Integrationsrådets Forvaltningens Aktive på arbejdsmarkedet
Læs mereBreddeidrætskommune. Aabenraa Kommune Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune
Breddeidrætskommune Aabenraa Kommune 2013-2016 Erfaringer fra syv projekter, som tilsammen gør Aabenraa Kommune til breddeidrætskommune På linje med Breddeidræt Formål med projektet At få eleverne til
Læs mereMungo Park TeaterBattle Status 2014
Mungo Park TeaterBattle Status 2014 KMØ Mungo Park TeaterBattle er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet.
Læs mereHemmelige Stier. Projektstatus Klik for at redigere undertiteltypografien i masteren
Hemmelige Stier Projektstatus 2012 Klik for at redigere undertiteltypografien i masteren KMØ Ramme Organisationsmodel Mål Afsæt Mødeaktivitet Digital platform Forandringsteori Udfordringer 2013 Gevinster
Læs mereIndstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund
Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund Resume XX skal tage stilling til, om XX Kommune skal indgå i en 4-årig regional kulturaftale (KulturMetropolØresund) for 2012-2015,
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereStrategi for Dansk Talentakademi
Strategi for Dansk Talentakademi Baggrund I 2003 blev Nordvestjysk Talentcenter etableret med en ambition om, at det i Holstebro skulle være muligt at dygtiggøre sig inden for flere forskellige kunstarter,
Læs mereHemmelige Stier. Årsrapport 2013
Hemmelige Stier Årsrapport 2013 KMØ Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol-Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereKulturentreprenør. Kulturentreprenør er en kombineret ungdomsuddannelse for dig, der ønsker at arbejde med projektarbejde, kultur, musik og kunst.
NYungdomsuddannelse Kulturentreprenør Kulturentreprenør er en kombineret ungdomsuddannelse for dig, der ønsker at arbejde med projektarbejde, kultur, musik og kunst. Uddannelsen gør dig klar til at udvikle,
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereFra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner
94 Kommentarer Fra Science-kommune-projekt til et naturfagsløft for alle kommuner Lene Beck Mikkelsen, NTS-centeret, Alsion, Marianne Hald, NTS-centeret Nordjylland Artiklen Hvad kan vi lære af Science-kommune-projektet
Læs mereKreative Børn Status 2013
Kreative Børn Status 2013 Kreative Børn - 2013 Kreative Børn er et samarbejde mellem 12 kommuner og er en del af hovedstadsregionens kulturaftale KulturMetropolØresund. De 12 kommuner er: Allerød, Herlev,
Læs mereBilag 1 Integrationsrådets høringssvar med forvaltningens bemærkninger
Bilag 1 Integrationsrådets høringssvar med forvaltningens bemærkninger Indledning: Integrationsrådets høringssvar Rådet savner en uddybning af integrationsambassadøren, fx hvilket omfang og hvor lang projektperiode.
Læs mereSlutrapport fra. projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket
Slutrapport fra projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket Indholdsfortegnelse Projektresumé... 3 Projektets formål... 3 Målgruppen... 4 Kort beskrivelse af delprojekterne... 4 Mål og succeskriterier...
Læs mereKULTUR I KØGE KOMMUNE
KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem
Læs mereStatusnotat om iværksætterstrategien
Statusnotat om iværksætterstrategien 9. august 2017 Sagsid: 24.10.00-g01-3-16 Ballerup Kommunes iværksætterstrategi blev vedtaget i Erhvervs- og beskræftigelsesudvalget (EBU) den 17. august 2016. Dette
Læs mereEfteruddannelsestilbud
Efteruddannelsestilbud GLOBALE GYMNASIERS 2015/2016 Interkulturel kommunikation sprog og medier Ved deltagelse af 10 hold à to lærere og to elever er prisen pr. hold 40.000 kr. Over tre adskilte kursusdage
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereUdkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen
Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Dette udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen er lavet i tæt samarbejde med Kulturmetropolens kulturchefer (KMK), projektchefer, sekretariat
Læs mereUdkast til temaer i Kulturmetropolen
Udkast til temaer i Kulturmetropolen 2020-2023 Kultur og Sundhed (arbejdstitel) Hvad handler indsatsen om? Indsatsområdet bygger på en erkendelse af, at kunst og kultur har en afgørende og særlig værdiskabende
Læs mereKære Hassan Nur Wardere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Hassan Nur Wardere, MB E-mail: Hassan_Nur_Wardere@br.kk.dk Kære Hassan Nur Wardere 20. oktober 2017 Sagsnr. 2017-0124645
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereSkoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.
Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4 Folkeskolerne i Danmark slog den 1. august 2014 dørene op til første skoledag i den nye folkeskolereforms tegn. Ambitionerne for
Læs mereBilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen
Bilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen På baggrund af en analyse af kulturforeningernes vilkår i København har Fritid KBH vurderet, hvad det kræver, at realisere
Læs mereKULTURMETROPOLEN indsatser
Festivaler og events 2.0 Musikmetropolen USKIK unge skaber sammen med kulturlivet KULTURMETROPOLEN indsatser At udvikle nye regionale festivaler og events samt at udbrede og udvikle eksisterende, der kan
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereDen socialt bæredygtige by. 1. Hvad er den socialt bæredygtige by? Notat. Strategioplæg
Notat Den socialt bæredygtige by Strategioplæg I dette notat sættes den strategiske ramme for udviklingen af en plan for den socialt bæredygtige by. Notatet er struktureret på følgende måde: Først præsenteres
Læs mereUdvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2010-11 UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE
Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik 2010-11 UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE HVEM ER BRUG FOR ALLE UNGE? Brug for alle unge består af et team af udgående konsulenter i
Læs mere- Kunst og kultur for og med forskellige grupper
BILAG 1 Skabelon til projektbeskrivelse Projektets navn Projektejer Lokale Transformationer - Kunst og kultur for og med forskellige grupper Nordisk Teaterlaboratorium - Odin Teatret Særkærparken 144 7500
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereAnsøgning om bevilling for AskovFonden KBH
Ansøgning om bevilling for AskovFonden KBH+ 2019-2020-2021 Læsevejledning Del 1: En beskrivelse af AskovFondens ungetilbud KBH+ Del 2: Målgrupper, indsatser og resultater Del 3: KBH+ en businesscase det
Læs mereEvaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket
Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Konklusion: Det er generelt lykkedes projektbibliotekerne at få nye brugere på bibliotekerne, så alle har haft udbytte af at deltage
Læs mereEvaluering af de boligsociale helhedsplaner
Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns
Læs mereSagsnr Notat vedr. forslag til valginitiativer "Demokrati 2020" Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT 19-04-2016 Notat vedr. forslag til valginitiativer "Demokrati 2020" Kultur- og Fritidsudvalget besluttede den 24. september
Læs mereKulturMetropolØresund. Foto: Golden Days 2012 Fotograf: Tobias Fønsmark
KulturMetropolØresund Foto: Golden Days 2012 Fotograf: Tobias Fønsmark Intern sammenhængskraft, ekstern gennemslagskraft KulturMetropolØresund er en unik kulturaftale mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden
Læs mere"Hånd i hånd med forældre" - en fokuseret indsats til børn i en udsat position
Notat 30. april 2019 Sagsbeh.:AD J.nr.: 28.00.00-A00-5-19 Børne- og Ungeområdet "Hånd i hånd med forældre" - en fokuseret indsats til børn i en udsat position Dette notat giver nogle retninger, som vil
Læs mereDeltag i modelforsøg. Vær med til at udvikle nye modeller og metoder til arbejdet med kunst og kultur for, med og af unge
Deltag i modelforsøg Vær med til at udvikle nye modeller og metoder til arbejdet med kunst og kultur for, med og af unge 2 Det nye modelforsøg er Børnekulturens Netværks konkrete strategi for at styrke
Læs mereIndstilling. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Aarhus Kommune. Den 13. juni 2012
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 13. juni 2012 Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice 1. Resume I forbindelse med budgetforliget for 2010-2013
Læs mereProgram Velfærd. Boligsociale indsatser bidrager til fremtidens velfærdsløsninger! / Centralværkstedet i Aarhus
Program Boligsociale indsatser bidrager til fremtidens velfærdsløsninger! Centralværkstedet i Aarhus Årskonferencen handler om velfærd. Vi sætter fokus på hvordan de boligsociale indsatser bidrager til
Læs mereUdvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december Løft af elever, der har svært ved indlæring
Udvalg for skole og ungdomsuddannelse Den 4. december 2018 Afrapportering på byrådets arbejdsprogram. Løft af elever, der har svært ved indlæring Kontekst og baggrund for indsatsområdet: Arbejdet med byrådets
Læs mereTale til Repræsentantskabsmødet i Sund By Netværket Kære alle!
Tale til Repræsentantskabsmødet i Sund By Netværket Kære alle! Til jer, der ikke lige kender mig, så hedder jeg Otto Ohrt, og jeg er til daglig leder af vores Sundhedsudviklingsenhed i Aarhus Kommune.
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereBO-VESTs Frivillighedspolitik
BO-VESTs Frivillighedspolitik Indhold BO-VESTs frivillighedspolitik................................................................... 3 Formålet med det frivillige arbejde i BO-VEST.............................................
Læs mereNotat om borgerinddragelse
13. maj Sagsbeh.:PS J.nr.: 00.15.10-G01-11-17 Vej Park og Miljø Notat om borgerinddragelse Som en del af arbejdet med at udforme en handlingsplan for, hvordan Frederiksberg skal integrere FNs verdensmål
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Udkast til godkendelse i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 1 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mereRE-PUBLISHED 2018-strategi
E-PUBLISHED RE- RE-PUBLIS RE-P Silkeborg Bibliotekerne Strategi 2018 Silkeborg Bibliotekernes 2018-strategi handler om, det vi VIL som lokalt folkebibliotek. De handlingsplaner, vi sammen skaber og udvikler
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereIndhold. Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i
Årsrapport 2018 Indhold Indledning 3 Netværk viden, erfaring, samarbejde 4 Kompetenceudvikling 6 Viden 7 Tiden der kommer 8 Medarbejdere i BSN i 2017-18 9 2 Indledning For at give alle med interesse i
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereSkolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016
Skolepolitik Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 15. december 2016 National baggrund for Dragør Kommunes skolepolitik Vision Mål for Dragør skolevæsen Prioriteter for skolevæsenet Lokal sammenhængskraft
Læs mereFormål. Målgruppen er skoler, der ikke har valgt model, samt LP-skoler. Modellen kan også benyttes af PALS-skoler.
Herningmodel Skole Baggrund Efterspørgsel fra flere skoler. Herningmodel Skole er inspireret af elementer fra LP, PALS og erfaringer indhentet i kommunen siden 2008. Herningmodel Skole skal understøtte
Læs mereMedborgercentre. en genopfindelse af folkebiblioteket
Medborgercentre en genopfindelse af folkebiblioteket Formålet med medborgercentre er at sætte borgerne i stand til bedre at udnytte de muligheder, som det danske samfund tilbyder. Dette gøres blandt andet
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Pædagogisk grundlag GXU. Pædagogisk grundlag GXU
GLADSAXE KOMMUNE GXU Pædagogisk grundlag GXU NOTAT Dato: 18. marts 2014 Af: Jette Blondin Pædagogisk grundlag GXU GXU vi uddanner til livet, og vi uddanner til uddannelse Indholdsfortegnelse GLADSAXE KOMMUNE...
Læs mereHandleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version
Handleplan for ungeindsatsen i Halsnæs Kommune Version 21.11.2011 1. Indledning Indeværende handleplan er den indledende skitse omkring ungeindsatsen med særligt fokus på tematikker opsat på mål og målopfyldelse.
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereFrivillighedspolitik. Bo42
Frivillighedspolitik Bo42 Vedtaget på repræsentantskabsmøde afholdt den 4. juni 2013 Forord En af Bo42 s bestyrelses fornemste opgaver er at være med til at skabe og udvikle gode rammer og muligheder for
Læs mereLæring og Samarbejde
Kontrakter Børn og Unge 2015-17 Læring og Samarbejde Strategiområde A: Det gode børneliv. Mål Indsats Handling Ansvarlig Plan for proces og evaluering A.1. Læring og inklusion: Styrkelse og konsolidering
Læs mereSpørgsmål og svar (Q and A)
Spørgsmål og svar (Q and A) Spørgsmål og bemærkninger fra høringsprocessen med tilhørende svar fra medborgerskabsudvalget. Q and A offentliggøres også på medborgerskabiaarhus.dk sammen med øvrige bilag
Læs mereBørnekulturens Netværk Att. Stine Engel 9/11 2012. Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred
Børnekulturens Netværk Att. Stine Engel Ansøgning vedr. modelforsøg: Tværæstetisk musical for unge i Odsherred 9/11 2012 Formål At unge i alderen 12-19 år fra Odsherred opsætter en årligt tilbagevendende
Læs merePRÆSENTATION AF LEKTIER ONLINE
PRÆSENTATION AF LEKTIER ONLINE Boligsocial Årskonference 24.09.13 v/ Anne Vest Hansen projektleder & Anders Taylor Hansen projektmedarbejder AGENDA Oplæg om Lektier Online Workshop 1: Prøv Lektier-Online.dk
Læs mereVelkommen til Min flyvende kuffert
Vlk Velkommen til Infomøde med rejsebureauet Stjerneture Velkommen til Min flyvende kuffert 2015 2017 1 Min flyvende kuffert 2015 2017 De næste 2 år vil vi sende 175 børn fra syv klasser på en 2 årig opdagelsesrejse
Læs mere1 Kultur- og Sundhedsudvalget
1 Kultur- og Sundhedsudvalget Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse 1.1 Strategi for sundhedsindsats for flygtninge og indvandrere Der skal udvikles en administrativ strategi for, hvordan en
Læs mereGLOSTRUP MUSIKSKOLE MUSIKKENS KRAFTCENTER TRE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS LOKALE MUSIKSKOLE
GLOSTRUP MUSIKSKOLE MUSIKKENS KRAFTCENTER TRE STRATEGISKE PEJLEMÆRKER FOR FREMTIDENS LOKALE MUSIKSKOLE MUSIKGLÆDE Vi kender vel alle det lille barn, der rokker i takt til musik ganske enkelt fordi, det
Læs mereUdvalg for skole og ungdomsuddannelse
Beslutning: Afrapportering på Fortsat Fremgang for Furesø: Løft af elever, der har svært ved indlæring (pkt. 3.6) Sagsnr. i ESDH: 18/18826 Beslutningskompetence: Beslutningstema: Udvalg for skole og ungdomsuddannelse
Læs mereUdkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen
Udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen Dette udkast til temaer i en ny udgave af Kulturmetropolen er lavet i tæt samarbejde med Kulturmetropolens kulturchefer (KMK), projektchefer, sekretariat
Læs mereVIDENS INDSAMLING FRITIDSJOB. Til unge i udsatte boligområder
VIDENS 02 INDSAMLING FRITIDSJOB Til unge i udsatte boligområder 1 1 FRITIDSJOB FORMER FREMTIDEN Et arbejde som reklameomdeler, kasseassistent eller rengøringshjælp er mange unges første erfaring med arbejdsmarkedet.
Læs mereStrategi for Folkeskole
Strategi for Folkeskole 2014 Forfatter: Skole og dagtilbud Revideret den 5. februar 2015 Dokument nr. [xx] Sags nr. 480-2014-97805 I Indhold Forord... 1 Indledning... 2 Kerneopgaven:... 2 Visionen... 3
Læs mereHandleplan for boligsocial indsats i Belllishusene 2012
Nedenfor ses et eksempel på et udfyldt handleplansskema, som projektlederen har ført status på i juni måned 2012. Handleplan for boligsocial indsats i Belllishusene 2012 Indsats/tid 1. kvartal 2. kvartal
Læs mereForum for social innovation. Netværk og viden til nye velfærdsløsninger
Forum for social innovation Netværk og viden til nye velfærdsløsninger 1 Vi bringer viden i spil Hvad er Forum for social innovation? Social innovation handler om at skabe nye og bedre velfærdsløsninger
Læs mereSammen står vi stærkere
Kulturmetropolen Sammen står vi stærkere Kulturmetropolen er landets største kulturaftale mellem 14 kommuner og Kulturministeren. Sammen arbejder vi for at skabe flere og bedre kulturtilbud til borgerne
Læs mereJobcenter Brøndby 2010 Koordinering og udvikling af ungeindsatsen i Brøndby kommune
Jobcenter Brøndby 2010 Aktører Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Relevante uddannelsesinstitutioner Jobcentret Børneforvaltningen Mål/succeskriterier Formål 1. Der mangler gennemsigtighed ift. de forskellige
Læs mereDebatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening
Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening fredag den 11. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Konkret i Gribskov
Læs mereSAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune
SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.
Læs mereBilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre
Notat Bilag 1: Ramme for projekt Tid til ældre Indledning I budgetaftalen for 2013 er det besluttet at iværksætte et projekt, som skal styrke de ældres mulighed for aktivt at kunne tage del i eget liv
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereVelkommen. Konference om inddragelse af børn i trafikplanlægning
Velkommen Konference om inddragelse af børn i trafikplanlægning Formålet med konferencen Samle erfaringer med at inddrage børn i arbejde med sikre skoleveje Inspirere andre planlæggere og praktikere til
Læs mereMålrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører
Målrettet uddannelse i sponsering og fundraising for kulturaktører Hvad er kultur & kapital? Kultur & Kapital er et målrettet kursustilbud til kulturorganisationer, der arbejder med ekstern finansiering
Læs mere- kun serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp.
- kun serviceudgifter Service- Udvalg / Aktivitet R 12 i 13 Opr. Omp. Korr. Forbrug Afvigelse TB søges priser B 2013 B 2013 TB 2013 B 2013 pr. 30/9 FR 2013 R 13 2013 FR 2014 FR 2015 FR 2016 FR 2017 ramme-
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2013-2016 Kultur- og udviklingsafdelingen 0 Politikken Indlevelse og inddragelse udfoldelse og oplevelse - for alle i Norddjurs Kultur og fritid i Norddjurs Kommune I sommeren
Læs mereEvaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende
Evaluering af projekt Tidlig indsats for børn af psykisk syge og misbrugende Fra marts 2009 til april 2010 gennemførte Ballerup Kommune i samarbejde med Region Hovedstaden projekt Tidlig indsats for børn
Læs mere