Det er formanden for det respektive udvalg, der har ansvaret for, at forslaget bliver drøftet og godkendt de rigtige steder.

Transkript

1 MED-strukturen i Høje-Taastrup Kommune Hovedreglen er, at der skal være 2 niveauer i MED-strukturen: - sniveau - Hovedudvalgsniveau Derudover er der arbejdsmiljøgrupper, hvor hovedreglen er, at der oprettes en arbejdsmiljøgruppe hvor det anses for værende nødvendigt efter nærhedsprincippet. Hvor der er flere lokaludvalg under en centerchefs kompetenceområde, etableres et tværgående sektorudvalgsniveau. Dvs. at der findes følgende begreber i organiseringen af MED-strukturen: - Arbejdsmiljøgrupper (AMG) - (eller personalemøde) - - HovedUdvalget På alle niveauer af MED-strukturen omfatter medlemmerne følgende: - Ledelsesrepræsentanter - Arbejdsmiljøledere (kan være identisk med ledelsesrepræsentanter) (AML) - Medarbejderrepræsentanter - Arbejdsmiljørepræsentanter (AMR) Medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø I Høje-Taastrup Kommune er der som udgangspunkt en enstrenget mødekultur. Det betyder, at MED-udvalgene både behandler spørgsmål om medindflydelse og medinddragelse og spørgsmål om arbejdsmiljø i et og samme udvalg. Dette gælder MED-udvalg på alle niveauer. I Driftsbyen adskilles behandlingen af medindflydelse og medinddragelse og behandlingen af arbejdsmiljø dog efter eget ønske i to selvstændige udvalg. Et udvalg der alene behandler medindflydelse og medbestemmelse og et udvalg, der alene behandler arbejdsmiljø. Den samlede MED-struktur Nedenstående tegning illustrerer den samlede MED-organisation i Høje-Taastrup Kommune. Det skal bemærkes, at såvel i nedenstående tegning samt i de øvrige tegninger i dette bilag, er der kun medtaget lokaludvalg, som har MED-status. Ajourføring Bilaget viser kommunens MED-struktur, som den er godkendt af Hovedudvalget. Hvis strukturen ønskes ændret på lokal- eller sektor-niveau, kræver det Hovedudvalgets godkendelse. Det gælder alle former for ændringer, som f.eks. sammenlægning af flere udvalg, nedlæggelse af udvalg, udvidelse af antallet af udvalg, ændring i antallet af arbejdsmiljøgrupper osv. Sagsgangen er som følger: Den ønskede ændring af strukturen drøftes først på det udvalg, der ønskes ændret. Hvor der er nedsat et sektorudvalg fremlægges begrundet forslag til ændring ligeledes her, inden fremlæggelse for Hovedudvalget. Det er formanden for det respektive udvalg, der har ansvaret for, at forslaget bliver drøftet og godkendt de rigtige steder. Forslaget til ændringen fremsendes til Majbritt Fenger, HR-Centret (Majbrittfe@htk.dk) sammen med referatet fra lokal- og evt. sektorudvalg. Der skal endvidere vedlægges en begrundelse for ændringen. Ønsket vil derefter blive fremlagt for Hovedudvalget til endelig godkendelse. 1

2 HovedUdvalget Direktionen (4) 9 org.udpegede Driftsbyen BAC BURC BYC CEIS FKC HRC ISC SHC SUOC TMC ØDC SU Arb. miljø P- møde P- møde 6 lokaludvalg 2 lokaludvalg 16 lokaludvalg 9 lokaludvalg 3 lokaludvalg 2 lokaludvalg 4 lokaludvalg 141 arbejdsmiljøgrupper 6 AMG 6 AMG 2 55 AMG 18 AMG 9 AMG 6 AMG 16 AMG Hovedudvalget består på lederside af direktionen og 2 arbejdsmiljøledere udpeget af direktionen blandt samtlige arbejdsmiljøledere i kommunen. På medarbejderside består hovedudvalget af 9 organisationsudpegede repræsentanter, som repræsenterer alle medarbejdere samt 2 arbejdsmiljørepræsentanter valgt af og blandt samtlige arbejdsmiljørepræsentanter i kommunen. I de centre, hvor der kun er ét lokaludvalg, er centerchefen født formand. I de centre, hvor der er flere lokaludvalg og derfor oprettet et sektorudvalg, er centerchefen født formand for sektorudvalget. Medarbejdersiden udpeger i alle situationer næstformanden. Hvor der er et i stedet for et lokaludvalg, er det centerchefen, der har ansvaret for at personalemøderne varetager MEDopgaverne. I det følgende gennemgås de enkelte centres MED-struktur. 2

3 Borger- og Arbejdsmarkedscentret (BAC) Der er 6 lokaludvalg under centerchefen for Borger- og Arbejdsmarkedscentret, hvorfor der er oprettet et sektorudvalg. MED-strukturen i Borger- og Arbejdsmarkedscentret er vist i nedenstående figur: 5 ledere 5 medarbejdere Sprogcentret / AML 1 medarbejder Jobcentret Job og Fremtid / AML 1 medarbejder Fællessekretariatet Ydelsesenheden / AML 1 medarbejder Borgerenheden / AML 1 medarbejder Børne- og ungerådgivningscentret (BURC) Der er under Børne- og Ungerådgivningscentret oprettet flere lokaludvalg, hvorfor der er etableret et tværgående sektorudvalg. MED-strukturen i Børne- og Ungerådgivningscentret er vist i nedenstående figur. 1 centerchef/aml 4 ledere 6 medarb. Specialpædagoger /AML 2 medarbejdere Sundhedstjenesten / AML 2 medarbejdere Familieafd. 2 medarbejdere Familiesporet 2 medarbejdere Adm. Stab Familiens Hus Flønghuset Familiens Hus Flønghuset. Specielpæd. Sundhedsplejen og Børneterapien Familieafd. Familiesporet Adm. Tale-høre lærene Tale-høre Psykologer Psykologer 3

4 Byrådscentret (BYC) Medarbejdere og ledelse i Byrådscentret har valgt at lade personalemødet få MED-status, hvorfor der ikke er oprettet et lokaludvalg. MED-strukturen i Byrådscentret er vist i nedenstående figur. Personalemøde Center for Ejendomme og Intern Service (CEIS) I Center for Ejendomme og Intern Service er der etableret flere lokaludvalg. Der er derfor oprettet et sektorudvalg, der varetager de tværgående opgaver inden for centerchefens kompetenceområde. MED-Strukturen i CEIS er vist i nedenstående figur. 1 centerchef 7 medarbejdere Intern service /AML / AML 4 medarbejdere Rådgiverteam og adm. Rengøring 1 reng.leder Teknisk service Rådhusbetjente Kantinen Selsmose- /Mølleholm- Skole området Sengeløse- /Borgerskole området Torstorp skole området Gadehaveskole området Rådhus området Hedehusene- /Fløng Skole området Charlotte- /Reerslev- Skole området 4

5 Driftsbyen I Driftsbyen er der tale om en to-strenget mødestruktur i modsætning til de øvrige sektorområder. Dvs. at det ene udvalg alene behandler medindflydelse og medbestemmelse og det andet alene behandler arbejdsmiljø. De to udvalg holder fælles møde to gange om året. Samarbejdsudvalg 1 centerchef 7 medarb. Arbejdsmiljøudvalg 1 centerchef Park Grønt Adm. Vejaf d. Værksted Teknisk afd. Park Anlæg 5

6 Fritids- og kulturcentret (FKC) Der er under Fritids- og Kulturcentret en række decentrale enheder, som hver især har et lokaludvalg eller et personalemøde med MED-status. Desuden er der et lokaludvalg for personalet på Rådhuset. Der er derfor oprettet et sektorudvalg, der tager sig af tværgående spørgsmål indenfor centerchefens kompetenceområde. MED-strukturen i Fritids- og Kulturcentret er vist i nedenstående figur: 6

7 Fritids- og kulturcentret Klubber Fritid og Kultur 5 eren Knallertbanen alle r er med MED-status Fritidsklubben 5 eren Fritidsklubben Basen Sengeløse Fritidsklub Fritidsklubben Gadehaven Fritidsklubben Impulsen Fritidsklubben Klub Inn Trillingeklubberne Ungdomscaféen Fritids- og kulturcentret Øvrige områder Fritid og Kultur alle r er med MED-status Kulturhusene Taastrup Teater Taastrup Svømmehal+ sgl.hallen Billedskolen Fløng Svømmehal Musikskolen 7

8 HR-Centret (HRC) Medarbejdere og ledelse i HR-Centret har valgt at lade personalemødet få MED-status, hvorfor der ikke er oprettet et lokaludvalg. MED-strukturen i HR-Centret er vist i nedenstående figur. Personalemøde Institutions- og Skolecentret (ISC) Der er under Institutions- og Skolecentret en række skoler, daginstitutioner og andre enheder, som hver især har et lokaludvalg/personalemøde med MED-status. Desuden er der et lokaludvalg for personalet på Rådhuset. Der er derfor oprettet et sektorudvalg, der tager sig af tværgående spørgsmål inden for centerchefens kompetenceområde. MED-strukturen i Institutions- og Skolecentret er vist i nedenstående figur: Område 5 Selvejende v. Birgitte Schæfer 11 skoler Ungdomsskolen 3 medarb. 1 centerchef 1 adm.leder 3 AML 2 dec.ledere 5 medarbejdere 4 AMR Adm. 4 daginst. omr. Selvejende daginst. omr. 1 Områdeleder/AML 6 medarbejdere Refmosegård Børnehave Koordinerende funktioner på arbejdsmiljøområdet Korshavegård Minigiro Sengeløse Magda Børnehaven 1 35 AMG Sct. Georg Gården Grønhøj 8

9 Institutions- og Skolecentret skoleområdet Borgerskolen Charlotteskolen Fløng Skole Gadehaveskolen Hedehusene Skole Reerslev Skole 5 medarbejdere 3 ledere 5 medarbejdere 3 ledere 5 medarbejdere 1 skoleleder 4 medarbejdere 3 ledere 3 ledere Skoleleder fra skoledel fra SFO-del Skoleleder fra skoledel fra SFO-del Skoleleder fra skoledel fra SFO-del / SFOleder fra skoledel fra SFO-del Skoleleder fra skoledel fra SFO-del Skoleleder fra skoledel fra SFO-del Torstorp Skole Mølleholmskolen Selsmoseskolen Sengeløse Skole Linie 10 1 skoleleder 4 ledere 4 medarbejdere 1 skoleleder 3 ledere 2 medarbejdere / SFOleder fra skoledel fra SFO-del 1 Skoleleder fra skoledel fra SFO-del / afd.leder fra skoledel Skoleleder fra skoledel fra SFO-del Skoleleder Institutions- og Skolecentret daginstitutionsområdet Område 1 Mølleholmen / Hedehusene v. Lisbet Mathiesen 1 områdeleder/aml /AML 7 medarbejdere Blåkilde børnehus Mariehønen Elverhuset Parkhaven Firkanten Børnehuset Brøndvej Kildehuset Flinteby 9

10 Område 2 Reerslev / Gadehave / Fløng v. Jette Aistrup 1 områdeleder/aml /AML 7 medarbejdere Junglehuset Frøen Eventyrhuset Bakketoppen Selvejende Refmosegård VG Hallandsparken Lunden Lærken Lyngen Område 3 Torstorp / Borger v. Henriette Flænsdal 1 områdeleder/aml /AML 7 medarbejdere Kogletræet Lindetræet Stjernehuset Klatretræet Selvejende Budstikken Klokkeblomsten Nøddekrattet (+dagplejen) Æblehaven 10

11 Område 4 Selsmosen / Charlotte / Sengeløse v. Karina Carstensen 1 områdeleder/aml /AML 7 medarbejdere Universet Kastaniely Solhøj ABC Børnehus Solsikken (+Taastrupdal) Taastruphøj Stenmøllen Taastrupvang Stenbuen Åen (+Troldehuset) 11

12 Social- og Handicapcentret (SHC) Der er under Social- og Handicapcentret en række institutioner og andre enheder, som hver især har et lokaludvalg/personalemøde med MED-status. Desuden er der et lokaludvalg for personalet på Rådhuset. Der er derfor oprettet et sektorudvalg, der tager sig af tværgående spørgsmål inden for centerchefens kompetenceområde. MED-strukturen i Social- og Handicapcentret er vist i nedenstående figur: 1 centerchef 6 medarbejdere Beskæftigelse og Aktivitet 2 medarbejder Socialområdet for voksne 3 ledere 7 medarbejder Ledsageordningen Projektlaboratoriet Bo og Aktivitet for senhjerneskadede 1 Leder 6 medarbejdere Team Myndighed Udviklingshæmning Psykisk sårbar 8 AMG Se næste side Hus A, Hus c Lagunen Terapien, Basen/Oasen, Hus D, Hus E Teknisk og Udeareal 12

13 Social- og Handicapcentret Socialområdet for voksne Socialområdet For voksne 3 ledere 7 medarbejder Projektlaboratoriet Kløverhuset Stationsvej/ Pile Allé Frøgård Allé Møllergården Cirklen/ Porsehaven/ Græshøjvej Det Udekørende Team/ Thorsholm/ Værestedet Admin. og Projektlaboratoriet Fristedet/ Støttecentret/ Sønderby- og Tåstrup Torv 13

14 Sundheds- og Omsorgscentret (SUOC) Der er under Sundheds- og Omsorgscentret en række plejecentre og andre enheder, som hver især har et lokaludvalg/personalemøde med MED-status. Desuden er der et lokaludvalg for personalet på Rådhuset. Der er derfor oprettet et sektorudvalg, der tager sig af tværgående spørgsmål inden for centerchefens kompetenceområde. MED-strukturen i Sundheds- og Omsorgscentret er vist i nedenstående figur: 1 centerchef 6 ledere 10 medarbejdere Hjemmeog Sygeplejen 5 plejecentre Tandplejen 1 tandplejeleder/aml 3 medarb. Træningsc. Espens Vænge 1 områdleder/aml 4 medarb. Myndighed og hjælpemiddeldepot 1 centerchef/aml 3 ledere 4 medarb. 5 AMG 8 AMG Myndighed Hjælpemiddeldepot Sundheds- og Omsorgscentret Hjemme- og Sygeplejen Hjemme- og Sygeplejen 1 hjemmeplejeleder / AML 5 medarbejdere Sygeplejegruppen Hjemmeplejen Vest Hjemmeplejen Syd Hjemmeplejen Nord Hjemmeplejen aften/nat 14

15 Sundheds- og Omsorgscentret plejecentre Baldersbo Plejecenter 1 plejecenterleder/aml Henriksdal Plejecenter 1 plejecenterleder/aml 2 medarbejdere Demensenheden Plejecenter Køkkenet Plejecenter Birkehøj Plejecenter 1 plejecenterleder/aml 2 leder Torstorp Plejecenter 1 plejecenterleder 2 medarbejdere Sengeløse Plejecenter 1 plejecenterleder/aml 4 medarbejdere Demensenheden Plejecenter Teknik- og Miljøcentret (TMC) Der er kun ét lokaludvalg under centerchefen for Teknik- og Miljøcentret, hvorfor der ikke er oprettet sektorudvalg. MED-strukturen i Teknik- og Miljøcentret er vist i nedenstående figur: 1 centerchef / AML 6 medarbejdere 15

16 Økonomi- og Digitaliseringscentret (ØDC) Der er kun ét lokaludvalg under centerchefen for Økonomi- og Digitaliseringscentret, hvorfor der ikke er oprettet sektorudvalg. MED-strukturen i Økonomi- og Digitaliseringscentret er vist i nedenstående figur: 1 centerchef / AML 4 medarbejdere Godkendt af HovedUdvalget den 26. oktober 2011 Opdateret