REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Transkript

1 REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den i Borgmesterens Mødelokale

2 SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden Integrationsområdet - rammer for revisionsarbejdet med Integrationspolitikken og Integrationsrådet Integrationsrådet i Esbjerg Kommune. Årsberetning Etnisk ligestilling - måltal for Orientering til AMU. Status for implementering af reform af førtidspension og fleksjob Virksomhedstilfredshedsundersøgelse Orientering af AMU om status for akutpakkerne Opgørelse af Jobcentrets køb af 6 ugers selvvalgt uddannelse fordelt på leverandører Information, forespørgsler og orientering Side 2 af 24

3 Sagsnr. 1 Godkendelse af dagsorden Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 1 Beslutning Godkendt Side 3 af 24

4 Sagsnr Integrationsområdet - rammer for revisionsarbejdet med Integrationspolitikken og Integrationsrådet Indledning Integrationspolitikken skal revideres til ikrafttræden fra næste byrådsperiode. Som start på denne proces har der været afholdt et fælles seminar for byrådspolitikere og Integrationsrådets medlemmer. Der er ønske til ny navngivning af politikken og tilpasninger af forretningsordenen. I forhold til Integrationsrådet er der behov for at se på problemstillingerne vedrørende lav tilslutning til møder og ønske om tættere dialog. Sagsfremstilling På fælles seminar om revision af Integrationspolitikken den 22. februar 2012 diskuteredes om navnet for fremtidig politik skal indeholde ordene Integration eller Mangfoldighed. Integration har den fordel, at det er et kendt ord, hvor borgere umiddelbart har en fornemmelse af, hvem politikken rettes mod. Ved at fokusere på Mangfoldighed er udgangspunktet deltagelse i sociale fællesskaber. På denne baggrund foreslås navnet: Esbjerg Kommunes politik for Integration og Sociale Fællesskaber. I bilag er skitseret fremtidig opdeling på politik og strategier, som indebærer opdeling på: Overordnet politik til vedtagelse i Byrådet i 2013, Udvalgsstrategier med beslutning og opfølgning i fagudvalg fra 2014 og Tværgående indsatser med koordination i Arbejdsmarkedsudvalget fra Integrationsrådet har et ønske om at komme i tættere dialog med det politiske niveau, for derigennem bedre at kunne leve op til formålet. Der har været en lav tilslutning til Integrationsrådets møder. Flere medlemmer er i perioden blevet ekskluderet på grund af ringe fremmøde og manglende fremsendelse af afbud til møder. Integrationsrådet forslår følgende ændringer i forretningsordenen: Antallet af medlemmer af Integrationsrådet ønskes nedbragt, Repræsentanter fra kommune er fremover ikke medlemmer af Integrationsrådet; men fungerer i stedet i baggrunden, evt. som ad hoc repræsentanter, afhængigt af dagsorden, Krav om danskkundskaber tydeliggøres. Dette for at tydeliggøre, at medlemmerne skal kunne deltage aktivt i møderne, som foregår på dansk. Side 4 af 24

5 En tættere dialog til inddragelse af synspunkter fra etniske minoriteter foreslås gennem: Møder med politiske udvalg o Som minimum afholdes 1-2 årlige møder med Arbejdsmarkedsudvalget o Årligt møde med udvalgsformændene for de borgerrettede udvalg Sager der med fordel vil kunne sendes til Høring i Integrationsrådet efterspørges i fagforvaltningerne, Der uddeles årligt en integrationspris for synliggørelse af god integration og Integrationsrådets arbejde. Integrationsrådet ønsker at arbejde med profilen for at fokusere på hovedopgaven at inddrage synspunkter fra etniske minoriteter i politiske sager. I bilag er også beskrevet Integrationsrådets bemærkninger om lav tilslutning, forslag til ændringer i forretningsordenen og Integrationsrådets ønske om at fokusere indsatsen. I bilag vises tidsplan for Integrations- og mangfoldighedspolitik, Integrationsrådets forretningsorden og arbejde med udvalgsstrategier samt fælles tværgående indsatser. Lovgrundlag, planer m.v. Integrationslovens 42. Standardforretningsorden for Integrationsråd. Forretningsorden for Integrationsrådet i Esbjerg Kommune. Høring Integrationsrådet er hørt. Vurdering herunder alternativer Byrådet vælger, om man vil oprette et Integrationsråd i kommende byrådsperiode. INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget godkender at Borger & Arbejdsmarked reviderer forretningsorden i 2013 til mulig ikrafttrædelse i ny byrådsperiode fra 1. januar at Borger & Arbejdsmarked igangsætter processen for revidering af integrationspolitikken til mulig ikrafttrædelse i ny byrådsperiode fra 1. januar Bilag Notat vedr. Integrationsområdet i Esbjerg - Flere elementer til samlet politisk drøftelse Resultat af Cafédrøftelserne Side 5 af 24

6 Tidsplan for Integrations- og mangfoldighedspolitik, Integrationsrådets forretningsorden og arbejde med udvalgsstrategier samt fælles tværgående indsatser Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 2 Beslutning Godkendt Side 6 af 24

7 Sagsnr Integrationsrådet i Esbjerg Kommune. Årsberetning 2012 Indledning Integrationsrådet udarbejder hvert år en skriftlig beretning over rådets virksomhed. Beretningen er godkendt af Integrationsrådet den 25. januar Beretningen fremsendes til Arbejdsmarkedsudvalget samt til Byrådet til orientering. Sagsfremstilling Integrationsrådets Årsberetning 2012 redegør for Integrationsrådets arbejde i det forløbne år. Integrationsrådets Årsberetning 2012 er opdelt i tre hovedafsnit: Aktiviteter, Høringssvar og Møder med politiske udvalg. Aktiviteter: Integrationsrådet har afholdt 7 ordinære møder og ekstraordinært møde i forlængelse af uroligheder på Stengårdsvej i foråret. Mødeprocenten i Integrationsrådets møder var 46 %. Integrationsrådet er repræsenteret ved et medlem i Rådet for Etniske Minoriteter, Det Lokale Beskæftigelsesråd for Esbjerg og Fanø kommuner samt SSP-netværket. Integrationsrådet har desuden deltaget med et arrangement i årets kulturnat i Esbjerg. Høringssvar: Integrationsrådet har afgivet høringssvar i følgende sager: Vejledende udtalelse til sag om udbud af danskundervisning. Høringssvar til budget i balance , Børn- og Ungepolitikken Møder med politiske udvalg Integrationsrådet deltog i Seminar om revision af Integrationspolitikken i februar 2012 for Byrådets politikere og Integrationsrådet, som erstattede dialogmøder med de politiske udvalg. Lovgrundlag, planer m.v. Økonomi Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Side 7 af 24

8 Konsekvenser for andre udvalg Årsberetningen vedrører hele Byrådets område/alle udvalg. Høring Vurdering herunder alternativer INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning og sender sagen videre til orientering i Byrådet Bilag Integrationsrådets Årsberetning 2012 Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 3 Beslutning Taget til efterretning Side 8 af 24

9 Sagsnr Etnisk ligestilling - måltal for 2013 Indledning Der skal ifølge centralt indgået Trepartsaftale årligt opstilles måltal for andelen af kommunale medarbejdere, der er indvandrere eller efterkommere af indvandrere med ikke-vestlig baggrund. Måltal vedtages af direktionen og forelægges på grund af den personalepolitiske vinkel i Hoved- MED. Sagsfremstilling Formålet med måltallene er, at andelen af indvandrere /efterkommere med ikkevestlig baggrund i den kommunale virksomhed i videst muligt omfang skal afspejle det omkringliggende samfund. Der skal som minimum fastlægges måltal for den samlede arbejdsstyrke ved den kommunale virksomhed for følgende 5 hovedområder: Administrative område (kontorpersonale, akademisk personale, socialrådgivere m.fl.) Børn- og ungeområdet (pædagoger, dagplejere m.fl.) Teknisk område (rengøringspersonale, specialarbejdere, håndværkere, beredskabsog brandpersonale m.fl.) Undervisning (børnehaveklasseledere, lærere, skolepsykologer m.fl.) Ældre, sundhed og handicap (social- og sundhedspersonale, sygeplejersker, læger m.fl.) I Etnisk Ligestilling - måltal for 2013, redegøres for udviklingen fra 2009 til 2011 i Esbjerg kommune. Direktionen har på baggrund af opfølgningen samt centrale tendenser, som forventes at påvirke personalesammensætningen i Esbjerg Kommune, vedtaget følgende måltal for 2013: Måltallet for personalesammensætningen ved virksomheden Esbjerg Kommune er, at andelen af indvandrere / efterkommere med ikke-vestlig herkomst afspejler sammensætningen i den geografiske Esbjerg Kommune Måltallet for 2013 for den samlede arbejdsstyrke ved virksomheden Esbjerg Kommune, dvs. Andel indvandrere / efterkommere med ikke-vestlig herkomst, øges fra 3,25% til 3,40 %. Opskrivning af tallet svarer til udviklingen det senest kendte år. Side 9 af 24

10 Væksten i andelen af indvandrere / efterkommere med ikke-vestlig herkomst skal i videst muligt grad ske jævnt fordelt på de 5 hovedarbejdsområder. Indsatserne defineres i Esbjerg Kommunes politik for ligestilling og der arbejdes i Personale & Udvikling på at skabe synlighed om ligestillingspolitik og måltal. Lovgrundlag, planer m.v. Trepartsaftale fra Økonomi Personaleforhold Sagen om personalesammensætningen er et personalepolitisk anliggende, og redegørelsen drøftes og formidles fra kommunens Hoved-MED til underliggende MED-udvalg. Sagen behandles på Hoved-MED på møde den 5. februar Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Høring Sagen vil efterfølgende blive forelagt Integrationsrådet. Vurdering herunder alternativer INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Bilag Etnisk ligestilling - redegørelse og måltal 2013 Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 4 Beslutning Taget til efterretning Side 10 af 24

11 Sagsnr Orientering til AMU. Status for implementering af reform af førtidspension og fleksjob Indledning Folketinget vedtog den 19. december 2012 Reform af førtidspension og fleksjob med ikrafttrædelse fra 1. januar De væsentligste elementer i reformen er etablering af rehabiliteringsteam samt indførelse af ressourceforløb. Til udvalgets orientering gives en status for implementering af reformen i Esbjerg. Der er endvidere givet et kort resumé af de væsentligste elementer i Reformen i vedlagte bilag. Sagsfremstilling Etablering af Rehabiliteringsteam (Rehab-team) Der er etableret ét rebaliteringsteam (Rehab-team) i Jobcenter Esbjerg, der behandler sager for borgere i Esbjerg og Fanø Kommuner. Rehab-team er således sammensat. Socialrådgiver Tina Krohn, Jobcenter Esbjerg. Projektleder og Jobcentrets gennemgående tovholder i Rehab-team. Konsulent Ove Lambertsen, Jobcenter Esbjerg. Bidrager med særlig ekspertise vedr. lovgivningen inden for området. Sygeplejerske Gitte Kobæk, visitator i Sundhed & Omsorg Fysioterapeut Helle Bruun, visitator i Sundhed & Omsorg Socialrådgiver Janni Ager, Social & Tilbud Leder af Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU) Finn Lambek Socialrådgiver Nena Kikkenborg, Fanø Kommune Sundhedskoordinator. Sundhedskoordinatorfunktionen i Rehab-team er endnu ikke besat. Hver enkelt kommune skal indgå en samarbejdsaftale med den region, hvor indenfor kommunen er beliggende om: Hvordan rehabiliteringsteam får adgang til rådgivning og vurdering fra regionen, herunder adgang til sundhedskoordinatorfunktionen. Hvordan regionen skal levere sin rådgivning og vurdering Hvordan sygdomskoordinatorfunktionen skal bemandes/hvilke faglige kompetencer, der skal indgå i funktionen. Model for finansiering af regionens ydelse Kommunerne i Syddanmark har besluttet, at foretage fælles forhandlinger med Region Syddanmark. Der er i denne forbindelse etableret dels en forhandlingsdelegation, der gennemfører forhandlingerne med Region Syddanmark, og dels en baggrundsgruppe til støtte for forhandlingsdelegationen. Esbjerg Kommune er repræsenteret i både forhandlingsdelegationen i baggrundsgruppen med direktør Lise Willer og Jobcenterchef Pia Damtoft. Side 11 af 24

12 Forhandlingerne startede ultimo januar Aftalerne skal senest indgås fra 1. juli Indtil sundhedskoordinatorfunktionen er bemandet vil Jobcentrets lægekonsulenter indgå i arbejdet, således at Rehab-team er arbejdsdygtig. Dimensionering Rehab-team skal behandle samtlige sager vedrørende førtidspension, fleksjob, ressourceforløb og tilskud til selvstændigt erhvervsdrivende. Det skønnes at dreje sig om ca. 500 sager i Mødeplan Rehab-teamet havde sit første møde i uge Der planlægges med 3 ugentlige møder: Mandage behandles de sager, hvor borgeren ikke skal med. Det drejer sig om sager, hvor det er åbenlyst, at arbejdsevnen ikke kan udvikles ( fødte førtidspensionister) samt sager, hvor der er ansøgt på det foreliggende grundlag. Onsdage behandles primært sager for borgere under 30 år, hvor UU deltager Torsdage behandles alle øvrige sager. Ressourceforløb Der er i Esbjerg Kommune en række tilbud, der vil kunne bringes i spil i forhold til ressourceforløb. Det drejer sig f.eks. om: Beskæftigelsesrettede tilbud. Jobcentret har etableret en række tilbud både interne og eksterne - målrettet forebyggelse af førtidspension. Tilbud i Sundhed & Omsorg Tilbud i Sociale Tilbud Tilbud inden for frivillighedsområdet. Der vurderes ikke behov for udvikling af nye tilbud, men derimod en bedre og mere koordineret udnyttelse af tilbud på tværs af forvaltninger. Det skønnes, at 100 personer i 2013 tilbydes ressourceforløb. Ressourceforløb til øvrige ledige. Ressourceforløb er målrettet borgere, der ellers ville have fået tildelt en førtidspension. Kommunen har dog mulighed for at visitere øvrige udsatte ledige, dvs. ledige med komplekse problemstillinger, men som ikke umiddelbart er potentielle førtidspensionister. Disse sager ville i så tilfælde skulle forelægges Rehab-team. Det skal bemærkes, at der i indsatsen over for disse borgere lægges vægt på en tværgående og helhedsorienteret indsats, men IKKE i form af forelæggelse i Rehab-team og tilbud om ressourceforløb. I stedet trækkes på de samarbejdsstrukturer og -netværk, der allerede eksisterer og yderligere udbygges i forbindelse med arbejdet i Rehabteam. Side 12 af 24

13 Lovgrundlag, planer m.v. Lov om ændring af lov om aktiv beskæftigelsesindsats, lov om aktiv socialpolitik, lov om social pension og forskellige andre love. (Reform af førtidspension og fleksjob, herunder indførelse af ressourceforløb, rehabliteringsteam, fleksløntilskud mv.). Økonomi De økonomiske konsekvenser af reformen er endnu uafklarede. Udvalget vil løbende blive orienteret i takt med afklaring af de økonomiske konsekvenser af reformen. Foreløbig kan dog oplyses: Der forventes et fald i forsørgelsesudgifter som følge af, at færre tildeles førtidspension og i stedet ressourceydelse. Det skal dog fremhæves, at der i finanslovsaftalen er indregnet faldende forsørgelsesudgifter som følge af reformen. De færre udgifter er således indregnet i de kommunale tilskudsordninger. Udgifterne til regionens deltagelse i Rehab-team skal afholdes af kommunerne. Udgifterne hertil er endnu uafklarede, men forventes at blive af et betydeligt omfang. Der er i forbindelse med reformen afsat midler på Finansloven og aftalt midler fra Forebyggelsesfonden og Satspuljen. Hvor mange og hvornår disse meldes ud til kommunerne er endnu uafklaret. Foreløbig kan oplyses: Forebyggelsesfonden har udmeldt en pulje til opstart af rehabiliteringsteam. Jobcenter Esbjerg har modtaget en bevilling på kr. Midlerne kan anvendelse til frikøb af medarbejdere, uddannelse af medarbejder, udarbejdelse af arbejdsgange mv. Midlerne skal anvende inden Der er på Finanslov 2013 afsat midler til en styrkelse af fleksjobområdet. Herunder forsøg i kommunerne med ansættelse af fleksjobambassadører. Der skal ansættes mindst 2 i hver kommune, der skal skabe kontakt mellem virksomheder og ledige fleksjobbere. Puljen er endnu ikke udmeldt, men Jobcenter Esbjerg er gået i gang med at rekruttere. Der har været stillingsopslag. Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Høring Vurdering herunder alternativer Side 13 af 24

14 INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Bilag BILAG Resumé af reform af førtidspension og fleksjob Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 5 Beslutning Taget til efterretning Side 14 af 24

15 Sagsnr Virksomhedstilfredshedsundersøgelse 2012 Indledning Det er af afgørende betydning for at kunne have et samarbejde med virksomhederne i tilstrækkeligt omfang - både når det handler om rekruttering og om at bane vejen for ledige og sygemeldte at virksomhederne er tilfredse med Jobcentret som samarbejdspartner. Jobcentret besluttede derfor, som led i Beskæftigelsesplanen for 2013, at gennemføre en virksomhedstilfredshedsundersøgelse - første gang i efteråret 2012 og dernæst i efteråret med henblik på at måle virksomhedernes tilfredshed med Jobcentret og afdække potentialet for forbedringer af samarbejdet mellem Jobcentret og virksomhederne. Målet er i Beskæftigelsesplanen fastsat til, at 90 % af virksomhederne samlet set er tilfredse eller meget tilfredse med samarbejdet med Jobcentret. Sagsfremstilling 684 virksomheder er blevet spurgt og af disse er der kommet 163 besvarelser retur. Heraf er 17 udfyldt så mangelfuldt, at de reelt ikke har kunnet bruges. De resterende 146 indgår i beregningerne og er fordelt på 63 offentlige virksomheder og 83 private virksomheder. Den samlede svarprocent er på 23,8. Til sammenligning var svarprocenten i to undersøgelser Jobcentret i 2007 lavede, i samarbejde med Beskæftigelsesregionen, henholdsvis 28 og 16,3. I 2008 i samarbejde med KL var svarprocenten 25,3. Virksomhederne er blevet spurgt til deres tilfredshed i forhold til 14 forskellige af Jobcentrets ydelser og totalt svarer 90 % af de 146 virksomheder, at de er meget tilfreds eller tilfreds (95 % af de offentlige virksomheder er enten meget tilfreds eller tilfreds og 86 % af de private virksomheder er enten meget tilfreds eller tilfreds). Generelt må resultatet siges at være tilfredsstillende. Det er bl.a. glædeligt, at de mest benyttede ydelser (virksomhedspraktik, løntilskud, tilskud til fleksjob samt rekruttering til fast arbejde) også er dem virksomhederne er mest tilfredse med. Ved at dykke længere ned i undersøgelsens resultater afdækkes imidlertid, at der også er et potentiale til forbedring af nogle af de serviceydelser Jobcentret tilbyder virksomhederne: 1) Det må altid være Jobcentrets ambition at flytte virksomhederne fra ikke at være tilfreds til at være tilfreds med Jobcentrets service. På baggrund af undersøgelsen må det dog særligt være Jobcentrets ambition at flytte de private virksomheders tilfredshed til, som det er tilfældet med de offentlige virksomheder, at være 90 % eller derover. 2) Særligt i forhold til Jobcentrets service i form af Hjælp til rekruttering via annoncering synes der at være et specifikt forbedringspotentiale. Dertil skal bemærkes a) At denne rekrutteringsform er i overensstemmelse med retningslinjer fra Arbejds- Side 15 af 24

16 markedsstyrelsen, hvorefter Jobcentret skal fortælle virksomheden, at åben rekruttering er den bedste vej til motiveret arbejdskraft. Derfor er det første skridt at gøre jobbet synligt i Jobnet.dk og så lade interesserede ansøgere selv henvende sig. Hvis ikke det bærer frugt, eller hvis virksomheden ønsker det, kan jobcentret henvise ledige til jobbet. b) At Jobcentret, uafhængigt af Arbejdsmarkedsstyrelsens retningslinjer, siden efteråret 2012 har styrket særligt den direkte formidling i form af, at udsøge og henvise kvalificerede ledige til jobbet og at denne service yderligere styrkes ved ansættelse af en jobkonsulent primo Virksomhedernes tilfredshed med den direkte formidling er målt i svaret til spørgsmålet Rekruttering til fast arbejde. Her er det Jobcentrets målsætning at flere end 74 % af de private virksomheder, ved den opfølgende undersøgelse ultimo 2013 er tilfredse med Jobcentrets service. 3) Særligt de private virksomheders lille tilfredshed (60 % er slet ikke tilfreds eller mindre tilfreds) med Jobrotation og uddannelse af medarbejdere giver anledning til at kigge nærmere på Jobcentret service i forbindelse hermed. Det drejer sig ganske vist om få (5) af de private virksomheder, der har deltaget i undersøgelsen, men det er en service Jobcentret, særligt i forbindelse med bekæmpelsen af langtidsledighed og akutindsatsen, har styrket og forventer styrket yderligere i forhold til de private virksomheder. Virksomhederne er sidst blevet spurgt om deres tilfredshed med Jobcentrets opfølgning på 6 specifikke ydelser (sygedagpenge, tilskud til førtidspensionist, fastholdelse af handicappede, løntilskud, virksomhedspraktik samt tilskud til fleksjob,). Her er den gennemsnitlige tilfredshed 85 % hos de virksomheder, der har besvaret tilfredshedsundersøgelsen. Lovgrundlag, planer m.v. Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Økonomi Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Side 16 af 24

17 Høring Vurdering herunder alternativer INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Bilag Diagrammer til illustration af resultaterne Notat om undersøgelsen og resultater Resultater fra undersøgelsen i skemaform Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 6 Beslutning Taget til efterretning Side 17 af 24

18 Sagsnr Orientering af AMU om status for akutpakkerne Indledning For at afhjælpe konsekvenserne af nedsættelsen af dagpengeperioden fra 4 år til 2 år har regeringen iværksat flere initiativer. Til Arbejdsmarkedsudvalgets orientering gives hermed en status for Jobcentrets akutindsats. Sagsfremstilling Akutpakke 1 trådte i kraft september 2012 Jævnfør akutpakke 1 skal alle forsikrede ledige, der frem til og med første halvår af 2013 risikerer at opbruge deres ret til dagpenge have en særlig og intensiv hjælp til at komme i arbejde. Der oprettes et stående jobberedskab i både a-kasser og jobcentre, som skal hjælpe ledige med at komme i arbejde 974 personer (918 fra Esbjerg og 56 fra Fanø) er primo februar indberettet af a-kasserne som værende i risiko for at miste dagpengeretten og således omfattet af akutindsatsen. Heraf: o Er 325 afmeldt Jobcentret, svarende til ca. en tredjedel er fortsat ledige o 36 er aktuelt sygemeldte og modtagere sygedagpenge. 121 personer har oplyst, at de ikke ønsker yderligere indsats fra Jobcentret 528 personer er således aktuelt omfattet af Jobcentrets akutindsats. Jobcentret har ikke viden om, i hvilket omfang de 325 afmeldinger skyldes, at de ledige har mistet dagpengeretten eller om de er gået i arbejde, uddannelse, efterløn eller andet i perioden op til dagpengerettens udløb. Tilsvarende har Jobcentret ikke oplysninger om, i hvilket omfang de ledige efterfølgende har fået anden forsørgelse i form af løn, efterløn / pension eller SU. I mange tilfælde afmeldes forsikrede ledige ved at de afmelder sig på nettet eller holder op med at modtage dagpenge fra a-kassen dvs. Jobcentret har ikke en afsluttende kontakt med dem, inden de stopper. Blandt dem, hvor Jobcentret har en afmeldingsårsag er: 138 gået i arbejde 25 i uddannelse 18 på efterløn 10 flyttet 4 ansat som rotationsvikar Jobcentret har etableret en særlig enhed til at varetage indsatsen over for de pågældende borgere. Indsatsen består af: Hyppige samtaler med den ledige (min. hver 4 uge) - samtalerne er dybdegående og har fokus både på konkrete jobåbninger på arbejdsmarkedet og på motivation (i forhold til eventuelt brancheskifte) Side 18 af 24

19 At skaffe job til den ledige gennem Jobcentrets netværk eventuel ved hjælp af virksomhedsnære tilbud som virksomhedspraktikker og/eller korte løntilskudsansættelser) Opkvalificerende tiltag ved hjælp af korte kurser målrettet mod konkrete jobåbninger på arbejdsmarkedet. Ledige, der falder ud af dagpengesystemet i første halvår af 2013, kan få tilbud om op til 26 ugers uddannelse (på kontanthjælpsniveau). Jobcentret undersøger sammen med den ledige, om det er muligt at lave et kombineret uddannelsesforløb (mens den ledige har dagpengeret og fortsættende over i den særlige uddannelsesordning på op til 26 uger). Akutpakke2 (akutjob) trådte i kraft november Målgruppe for akutpakke 2 er forsikrede ledige, der er perioden fra 1. oktober 2012 til 1. april 2013 har under 3 måneder tilbage af deres dagpengeperiode og personer, der frem til 1. juli 2013 opbruger deres dagpengeret og fortsat er ledige. I aftalen om akutpakke 2 indgår et måltal for antal akutjob på , der fordeler sig således: Private arbejdsgivere: Statslige arbejdsgivere: Regionale arbejdsgivere: 800 Kommunale arbejdsgivere Alle akutjob skal opslås på jobnet.dk og arbejdsgivere, der ansætter en person fra målgruppen får en jobpræmie. Jobpræmien udgør efter 6 mdr ansættelse og yderligere efter 1 års ansættelse. Der er i Esbjerg/Fanø primo februar i alt oprettet 258 akutjob, disse fordeler sig således: Private arbejdsgivere: 58 Statslige arbejdsgivere: 9 Regionale arbejdsgivere: 94 Kommunale arbejdsgivere 97 Jobcentret har ikke oplysninger om, hvor mange i målgruppen, der er ansat i akutjobstillinger. Disse oplysninger forefindes hos a-kasserne, der også administrerer jobpræmieordningen. Esbjerg Kommune har på nuværende tidspunkt ansat 3 personer fra målgruppen. I vedlagte bilag er givet en beskrivelse af Esbjerg Kommunes håndtering af akutjobopgaven. Uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt deres dagpengeret trådte i kraft 1. januar Personer, som opbruger deres dagpengeret i perioden fra har ret til uddannelse med særlig uddannelsesydelse - fra det tidspunkt, hvor dagpengeretten er opbrugt og 6 mdr frem. Der er tale ordinære uddannelser. Side 19 af 24

20 43 personer har primo februar tilkendegivet over for Jobcentret, at de ønsker at gøre brug af deres ret til særlig uddannelsesydelse. Lovgrundlag, planer m.v. Bekendtgørelse om særlig indsats for ledige, der risikerer at opbruge deres ret til dagpenge Lov om akutjob og jobpræmie til arbejdsgivere Lov om uddannelsesordning for ledige, som har opbrugt deres dagpengeret Økonomi Jobpræmieordningen er statslig finansieret og administreres af a-kasserne Udgifter til køb af uddannelser til personer, der ønsker at gøre brug af den særlige uddannelsesordning finansieres af kommunen. Udgiften forventes, at kunne afholdes inden for Jobcentrets aktiveringsbudget. Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Høring Vurdering herunder alternativer INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning Bilag Bilag. Esbjerg Kommunes håndtering af akutjobopgaven Side 20 af 24

21 Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 7 Beslutning Taget til efterretning Side 21 af 24

22 Sagsnr Opgørelse af Jobcentrets køb af 6 ugers selvvalgt uddannelse fordelt på leverandører Indledning Arbejdsmarkedsudvalget har bedt om en status på køb af 6 ugers selvvalgt uddannelse til forsikrede ledige. Sagsfremstilling Jobcentret har i året 2012 betalt fakturaer på i alt 9,1 mio. kr. til køb af 6 ugers selvvalgt uddannelse. Forbruget svarer til 91,1 % af et samlet budget på 10,0 mio. kr. i I alt har 810 personer benyttet sig af ordningen i I nedenstående tabel vises de 10 største leverandører i perioden. Tabel 1. Køb af 6 ugers selvvalgt uddannelse i perioden 1. januar 2012 til 31. december Leverandør Køb i kr. Amu Vest Euc Vest Rybners Erhvervsakademi SydVest International Business College Professionshøjskolen VIA University College AMU Center TUC AMU SYD Social og Sundhedsskolen AMU Hoverdal Øvrige I alt Lovgrundlag, planer m.v. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats. Økonomi Pr. 1. april 2012 blev beløbsgrænsen for køb af 6 ugers selvvalgt AMU-uddannelse ophævet. Det har medført en stigning i udgiften på 6 ugers selvvalgt uddannelse fra et Side 22 af 24

23 forbrug på 3,4 mio. kr. pr. 30. juni 2012 og et forbrug det sidste halvår af 2012 på 5,7 mio. kr. Især 4. kvartal 2012 var stigningen i forbruget markant. Her var forbruget på 4,4 mio. kr. Personaleforhold Planmæssige konsekvenser Konsekvenser for andre udvalg Høring Vurdering herunder alternativer INDSTILLING Direktionen indstiller, at Arbejdsmarkedsudvalget tager orienteringen til efterretning. Bilag Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 8 Beslutning Taget til efterretning Side 23 af 24

24 Sagsnr. 9 Information, forespørgsler og orientering Referat fra møde i Integrationsrådet den 24. januar 2013 (Bilag vedlagt) Bilag Referat fra møde i Integrationsrådet den 24. janaur 2013 Arbejdsmarkedsudvalget, den punkt nr. 9 Beslutning Orienteret Afbud fra Charlotte B. Thomsen til mødet den 5. marts 2013 Side 24 af 24