Teambuilding på distancen - Ledelse af distribuerede projekter. Pries-Heje Teambuilding på distancen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Teambuilding på distancen - Ledelse af distribuerede projekter. Pries-Heje Teambuilding på distancen"

Transkript

1 Teambuilding på distancen - Ledelse af distribuerede projekter Slide no.: 1

2 Flere danske virksomheder oplever problemer med distanceledelse af medarbejdere. Professor Jan Pries-Heje har identificeret betydningen af en systematisk opbygning af social kapital, i form af relationer, tillid og fælles gods, på tværs af geografi og kulturforskelle. Sammen med Danske Bank har han udviklet en metode, der afhjælper mange af de problemer der opstår med distanceledelse. Modellen er baseret på at der i løbet af seks faser af et teams liv systematisk opbygges social kapital. De seks faser er danne, afklare, normere, udføre, bedømme og evaluere, hvor hver fase tager stilling til relationer, tillid og fælles gods, på tværs af geografi og kulturforskelle. Modellen er blevet udviklet og afprøvet af Danske Bank, hvor teambuilding på distancen mellem Danmark og Indien er nødvendig. Modellen var så stor en succes at den i dag anvendes i alle projektområder i Danske Bank. Slide 2 no.: 2

3 Udbytte af i dag Viden omkring nogle af udfordringer ved distribueret projektledelse Få et kendskab til hvordan en (6*6) model har hjulpet Dansk Bank med deres distanceledelse Viden om hvordan din virksomhed kan opbygge effektiv teambuilding på distance. Slide 3 no.: 3

4 De fleste af de følgende slides er på engelsk fordi det er arbejdssproget som forsker og i de fleste distribuerede projekter Slide no.: 4

5 Research Team Jan Professor at Roskilde University; Head of research Group on User Driven IT Innovation Prior to that IT University of Copenhagen, Perth in Australia, Gothenburg in Sweden, Atlanta, USA and Copenhagen Business School Research in Organizational and Managerial aspects of IT Innovation Lene Assistant Professor at The IT University of Copenhagen More than 12 years practical experience as an IT project manager, ERP Senior Consultant, Head of ERP consulting division and member of the leadership group Research Implementation of ERP systems (PhD from IT-U 2009), agile and virtual project management Slide no.: 5

6 Context In 2006, the Danske Bank Group decided to use outsourcing for some internal activities and they found a partner in Bangalore, India, to work with. Today close to 550 people work in India for the Danske Bank Group. The research was initiated in the summer of 2010 when Linda Olsen, the First Vice President for Danske Bank s Outsourcing setup in Bangalore, India (DCI), stated that they needed an improvement; they needed better virtual management. In August 2010 we interviewed In November 2010 January 2011 we visited Bangalore Interview study -> Analysis Slide no.: 6

7 Two types of projects Danske Bank have two types of projects. 1. New development projects where something new is developed often as an add-on to existing applications or from scratch. 2. System management projects where development consists of smaller changes, additions and defect corrections. The distributed projects (across Denmark- India) were mainly of the latter system management type. Slide no.: 7

8 A Management problem Enough technology available to the virtual project teams: Tele-presence rooms at all main sites including Bangalore. emeeting software and Chat at all workstations in Denmark and India. Several Video meeting facilities in Bangalore and at the Danish sites. Thus Linda Olsen emphasised that the need for better virtual management was in her view a management problem. Slide no.: 8

9 Interviews Purpose of trip to India was to obtain a better understanding of the problems related to actual virtual (distributed) management Pilot test of the interview guide in the Fall of 2010 Four projects interviewed (many participants in each) Bravo: Medium-size system management project. Using Scrum as their development methodology with one scrum-team in Denmark and another in Bangalore Charlie. Smaller system management project Golf: Larger 3-year development project with main parts developed in India Tango: Larger system management project Besides interviewing the Indians in DCI in Bangalore we also interviewed five Danish Liaison Officers and the Vice President + a number of Danish managers Slide no.: 9

10 Analysis Contextualized, interpretive methodology using the technique of case study research Data analysis followed the interpretive tradition, using hermeneutics. Interviews minutes and observation documents were coded and analyzed. First, we found a number of potential problem categories. Then a subsequent, more careful qualitative data analysis uncovered a number of underlying problem themes We ended up with seven problem areas Slide no.: 10

11 Problems identified in interview study Social ties take time to build Just putting people from different places into the same team will not create social ties within the team. 2. Not enough trust in relationships especially across Denmark and India To work well together trust is needed 3. Lack of shared vision and language This is necessary to build parts of the same thing at different places 4. Cultural distance meaning that the ways and means, traditions and expectations are highly different in different cultures Slide no.: 11

12 Problems identified in interview study Communication Issues When you have different backgrounds and different cultures you often miscommunicate 6. Lack of reciprocity between Denmark and India The Danish project participants often reported that they were giving more to the projects than they received back 7. Not sufficient team identification across sites People in the same team distributed across different sites did not feel as if they were the same team Slide no.: 12

13 #1 - Relationer tager tid Hvad laver jeg her? Man mangler viden om hvad de andre laver Folk arbejder alene fordi det er lettest Slide no.: 13

14 #2 - Tillid I netværk, med fælles normer og tillid, får individer adgang til nogle resurser som vi ellers ikke ville have Konkret består udfordringen i at det er svært at skabe tillid virtuelt, det er svært at forpligte sig virtuelt, man mangler tit en fælles vision, et fælles sprog, og fælles begreber. Og når der ikke er tillid nok så falder projektet sammen, eller det præsterer ikke på et ønskværdigt niveau Slide no.: 14

15 #3 - Fælles sprog og vision Uden fælles vision, sprog og begreber taler man forbi hinanden, og går i hver sin retning Eller for mange arbejder (parallelt) på samme opgave eller leverance Slide no.: 15

16 #4 - Kulturel distance Kulturforskelle manifesterer sig som forskellige værdier, f.eks. i forhold til magt, usikkerhed, at slå til, at fejle, hvad succes er, skal man holde en deadline, gruppearbejde osv. I det små kan det være ting som at en arbejdsdag for mig kan være fridag for dig, og at religion kan spille en (uventet) rolle. Source: Slide no.: 16 16

17 #5 - Kommunikation Hvordan kommunikere uden at være sammen Midnat for mig er morgen for dig Få timer hvor begge / alle er på arbejde Lange svartider på selv simple spørgsmål; Skal der være et komma der? Planer og handlinger man er enige om kan pludselig flyde i cyberspace Slide no.: 17

18 #6 - Gensidighed Når vi investerer i en relation forventer vi at få noget (af tilsvarende værdi) retur OK at investere på lang sigt, men ingen en-vejs velgørenhed Undgå herre-slave forhold; det er en ufrugtbar relation Slide no.: 18

19 #7 - Team identifikation Programmører der ikke taler sammen laver programmer der ikke taler sammen Ude af øje ude af sind Dårlig eller manglende integration imellem projektmedlemmer Ingen identifikation til det fælles (team) En følelse af at være alene isoleret sniger sig ind; der er ikke noget VI De uformelle møder på gangen, til frokost, ved kaffemaskinen eller vandkøleren går tabt Slide no.: 19

20 6-by-6 Framework We used a design science research approach to design a conceptual framework for team building in virtual and distributed project teams. The conceptual framework combines a six-phase teambuilding model with the notion and elements of social capital. Thus in each phase of teambuilding you build up all six elements of social capital. Slide no.: 20

21 Den ene dimension i pakken er DANUBE Slide no.: 21

22 Slide no.: 22

23 DANUBE Bedømme Evaluere Udrette Danne Afklare Normere Slide no.: 23

24 Stikord til DANUBE Danne Afklare Normere Udrette Bedømme Evaluere Teamet sættes sammen; Fornøden viden og kompetence; Teamet samles; Vi ER et team; Hvem er jeg Hvem er de andre; Afklare gruppe-dynamik, kommunikation, beslutninger, spilleregler, social kontrakt Mål, prioriteter, roller, kontekst og vision Kommunikation og koordination undervejs, fortsat gruppe-dynamik Hvordan går det; skal vi tilbage og gentage eller redefinere; midtvejskrise Så er det slut; hvad lærte vi Slide no.: 24

25 Den anden dimension i pakken er Social kapital Slide no.: 25

26 Social kapital Social kapital er et udtryk for sammenhængskraften i f.eks. organisationer og teams Ved at indgå i sociale relationer baseret på netværk, fælles normer og tillid, får individer adgang til nogle ressourcer som de ellers ikke ville have. Social kapital rækker udover individernes blotte fællesskab Det er en produktiv kraft, der gør et team eller en organisation til andet og mere end en samling individer, der hver især forfølger egne mål. Social kapital handler altså om netværks og relationers synergieffekt Slide no.: 26

27 Hvorfor er social kapital vigtigt Hvis man skal have god performance i et team, så skal man have social kapital Social kapital Struktur Relation Kognition Distributed and heterogeneous teams Gruppe processer Kommunikation Social integration Koordination Gruppe performance Slide no.: 27

28 Social kapitals attributter Struktur Interaktion (sociale bånd) Relationer Tillid Reciprocitet Identifikation Kognition Delt vision Delt sprog og begreber Slide no.: 28

29 Social kapital kan hjælpe på Kommunikation Social integration Koordination Kilde: Evans & Carson (2005) Slide no.: 29

30 I vores framework kombinerede vi de to dimensioner til en 6-by-6 model Slide no.: 30

31 Danne Afklare Normere Udrette Bedømme Udrette Struktur / Sociale bånd Relation / Identifikation Skjold Grp.portræt Mennesket bag Hvilken tekn.? Forestil dig succes Selvtillid Begivenheder Korte feedback-loop Fejring Create social time Fortæl om succes Behov for måling Procesobservation * Retro- Spective * Retro- Spective * Relation / Tillid Historisk tillid Team spilleregler Udforske barrierer Afklar roller Tilpassende teamledelse Procesobservation * Retro- Spective * Relation / Reciprocitet Mindset (Løn, tidszoner, sprog) Kollektivt ejerskab Procesobservation * Retro- Spective * Kognition / Delt vision Kognition / Sprog & begreber Videnslandkort * Videnslandkort * Hofstede * Teambuilding aktiviteter Hofstede * Forsidehist. SPOT Træskolæng. Game Plan 1. møde Udv.modeller Artik.protokol Fæll. Pro&arki Iteration Synlighed Par.prog. Behov for måling Retro- Spective * Retro- Spective * Andre Komm. Behov Int.matrix Fiskeben Slide no.: 31

32 Danne Struktur / Sociale bånd Tegn dit skjold Baggrund xxx zzz Arbejde xxx zzz Privat Drøm Værktøj Slide no.: 32

33 Danne Relation / identifikation Lav et gruppeportræt Hav et stort fælles medie Tegn stolearrangementet Skriv navne i cirkler ved stolene Gør plads til 4-5 bullets om hver Slide no.: 33

34 Afklare Team Building aktiviteter (based on Duarte & Snyder 2006: 119) Kognition / Kultur Lad hvert team-medlem Fortælle noget interessant om sin egen kultur, og en måde at arbejde på som teamet kan bruge Fortælle gruppen hvordan vi i teamet kan bruge vedkommendes særlige ekspertise Gennemgå dokumentation fra tidligere projekter, for at finde ting vi vil bruge i dette team Dele CV, foto-kollager, og favoritmusik Slide no.: 34

35 Afklare Hvilken teknologi? (based on Duarte & Snyder 2006: 171) Struktur / Sociale bånd Informationsdeling Diskussion og brainstorm Fælles beslutningstagen Fælles arbejde på produkt Voice mail Delvis effektiv Ikke effektiv Ikke effektiv Ikke effektiv Telefonkonference Effektiv Delvis effektiv Delvis effektiv Ikke effektiv Effektiv Delvis effektiv Ikke effektiv Ikke effektiv Emeeting (alene) Effektiv Delvis effektiv Ikke effektiv Delvis effektiv Tele Presence Effektiv Delvis effektiv Effektiv Ikke effektiv Videokonf. med delt tekst og grafik (emeeting) Effektiv Effektiv Effektiv Effektiv Slide no.: 35

36 På tværs Kognition / Kultur Hofstede s five dimensions for understanding cultural differences 1. Power Distance (PDI) 2. Uncertainty Avoidance (UAI) 3. Individualism-Collectivism (IDV) 4. Masculinity-Femininity (MAS) 5. Time horizon / Long term orientation (LTO) Slide no.: 36

37 Danmark og Indien er næsten så forskellige som man kan blive! Især med hensyn til magtdistance og maskulinitet Source: Slide no.: 37

38 Afklare Team Building & Hofstede (based on Duarte & Snyder 2006: 118) Kognition / Kultur Meget individuel (som DK og tildels Indien), så brug teambuilding til at lade den enkelte tale om sig selv først, og derefter tal om samarbejde Lille uncertainty avoidance (som DK), så tal generelt om hvordan teamet skal arbejde, og sæt detaljer på siden hen Stor uncertainty avoidance (som Indien), så brug teambuilding til meget konkret at specificere hvordan man vil arbejde sammen Slide no.: 38

39 Team Building & Hofstede (fortsat) Hvis lille power distance (som DK), så brug teambuilding til, at lade den enkelte fortælle om sin baggrund i relation til teamet, og brug f.eks. konkurrence-orienterede aktiviteter hvor enhver kan vinde Når stor power distance (som Indien), så brug teambuilding til, at lade den enkelte fortælle om sig selv i relation til andre, og brug ikke aktiviteter der kan forrykke magtbalance og hierarki Slide no.: 39

40 Normere Forsidehistorien Hvad skal der stå om jer? Kognition / Delt vision Vælg et magasin alle respekterer Forestil jer (brainstorm) forsidehistorien, overskrifter, billeder og forklarende tekstboxe Overskrifter Tekstbokse Illustrationer Slide no.: 40

41 Normere Kognition / Fælles sprog Brug udviklingsmodeller Advantages: Everyone has the same terminology in projects It becomes easier to register and understand data and experiences from earlier projects. The method can become a common framework for communication i.e. of successes With well defined phases and documentation for each phase management is much easier New employees without experience gets a well defined platform to start out from One can use an organization specific method as basis for training and courses Slide no.: 41

42 Normere Kognition / Fælles sprog Artikulation af protokol Global vs. lokal artikulation af protokol Protokol vs. faktisk (situeret) proces Brug for mekanismer til at forhandle og lave aftaler Slide no.: 42

43 Udrette Create social time Struktur / Sociale bånd Faste rutiner for social tid Møde og telefonsamtaler starter og/eller slutter med at tale om sociale ting Tid afsættes til at tage sig af det sociale Slide no.: 43

44 Bedømme Proces-observation (based on Duarte & Snyder 2006: 206) Relation / Reciprocitet Hav en professionel facilitator til at observere en telefon- eller videokonference, og udfylde skema: Hyppighed Mindre end 2 gange 2 til 4 gange Mere end 4 gange Total Team-lederen dominerer diskussion 1 eller 2 medlemmer af team dominerer diskussion 1 eller 2 medlemmer kritiserer andres arbejde Diskussion synes kun at være negativ Nogle medlemmer af team er enige med alle Nogle medlemmer af team sidder uden for diskussion Nogle medlemmer af team synes tabt og ikke i forbindelse med resten af team Nogle medlemmer af team synes forvirrede omkring information som de skulle have fået Slide no.: 44

45 Evaluere På tværs The starfish exercise Dividing a white board (or something everybody can see) into 5 sections: More of Less of Stop doing Start doing Keep doing Slide no.: 45

46 Constitute Clarify Commit Carry Out Check Conclude Structure / Social ties Shield Human behind What techn.? Events Celebrate Create social time Light Retrospective * Retro- Spective * Relation / Identification Grp.portraitt Imagine success Confidence Short feedback loop Talk about success Process observation * Light Retro- Spective * Relation / Trust Historic trust Team game rules Explore barriers Define roles Performance and knowl. based trust Process observation * Light Retro- Spective * Relation / Reciprocity Mindset (time zones, language) Identification trust Process observation * Light Retro- Spective * Cognition / Shared vision Knowledge map * Hofstede * Front page SPOT Big Steps Game Plan Use common vision Light Retrospective * Retro- Spective * Cognition / Language & concepts Knowledge map * Teambuilding activities Hofstede * 1. meeting Devl. Model Artic.protocol Common process&archit. Light Retrospective * Retro- Spective * Other Comm. need Stakeholder matrix Fishbone Slide no.: 46

47 Adressing the problems - 1 Problem #1 Social ties take time. This is addressed by having a conceptual framework where you go through all the phases of team build-up thereby allowing the time it takes to build social ties Problem #2 Not enough trust. This is addressed by the strong emphasis on trust building; the third row in Six-by-Six framework. Problem #3 Lack of shared vision and language. This is addressed by row 5 and 6 in our Six-by-Six framework. Problem #4 Cultural distance. Addressed partly in the fields saying Hofstede. Slide no.: 47

48 Adressing the problems - 2 Problem #5 Communication Issues. As can be seen from Evans & carson (2005) better communication is a result of the heightened level of social capital that is all six rows in all phases in the conceptual framework. Furthermore we have a row 7 Other that specifically addresses Communication. Problem #6 Lack of reciprocity. This is addressed by row 4 on reciprocity in our Six-by-Six framework. Problem #7 Not sufficient team identification across sites. This is addressed by row 2 identification in our Six-by-Six framework. Slide no.: 48

49 Impact The complete six-by-six framework was diffused in seven project areas in Danske Bank, January-February 2011 Evaluated very positively in the summer of Sixty people trained in the Spring of 2012; Framework is being implemented throughout Danske Bank in Slide no.: 49

50 Generalizing to other companies If another company or organization wish to cope with similar problems by systematically building social capital through teambuilding Then the specific organization needs to undertake an evaluation of the techniques in the six-by-six framework And for each one ask, Will this technique be possible to use here with the contingencies given here? Slide no.: 50

51 5 phases Establish the challenges are that you are facing in your organization. This can be done through an interview study or through a survey using the seven problem areas that we identified. 2. If the challenges are similar you can benefit from adopting the six-by-six framework for systematically building social capital in projects Slide no.: 51

52 5 phases Before you can adopt the framework you need to take each of the techniques mentioned in 6-by-6 framework and make sure that they are useful in your context? You should also consider whether other techniques should be added? In considering this you should probably look at experiences from virtual projects in your organization and harvest positive uses of techniques. Slide no.: 52

53 5 phases When the framework has been locally consolidated we recommend that you pilot it in 5-7 projects like we did in Danske Bank 5. When the pilot project has then been evaluated and results taken into account then you can roll-out the six-by-six framework adapted to your whole organization Slide no.: 53

54 Konklusion Nu skulle du gerne have: Viden omkring nogle udfordringer ved distribueret projektledelse Fået kendskab til hvordan en 6*6 model har hjulpet Dansk Bank med deres distanceledelse Viden om hvordan din virksomhed kan opbygge effektiv teambuilding på distance Slide no.: 54

55 Læs mere - anvendt litteratur Pries-Heje, Jan & Lene Pries-Heje (2012). Designing a Framework for Virtual Management and Team Building. DESRIST 2012: Chiu, Chao-Min, Meng-Hsiang Hsu & Eric T.G. Wang (2006). Understanding knowledge sharing in virtual communities: An integration of social capital and social cognitive theories. Decision Support Systems 42 (2006): Duarte, D.L. and N.T. Snyder, Mastering Virtual Teams: strategies, tools, and techniques that succed. 3 ed. 2006, San Francisco: Jossey-Bass, John Wiley & Sons. Evans, W. Randy & Carson, C.M. (2005). A social capital explanation of the relationship between functional diversity and group performance. Team Performance Management, Vol. 11 No. 7/8, pp Fisher, K. and M.D. Fisher, The Distance Manager. 2001, New York: McGraw-Hill Panteli, N. and M. Chiasson, Exploring Virtuality Within and Beyond Organizations. Technology, work and globalization. 2008, New York: PALGRAVE MACMILLAN Sibbet, D., Best Practices for Facilitation. 1 ed. 2002, San Francisco: The Grove Consultants International. Sibbet, D., Team Startup: Creating Gameplans for Success. 2.1 ed. 1995, San Francisco: The Grove Consultants International. Slide no.: 55

Virtuel projektledelse

Virtuel projektledelse Inspirationsmøde 24 APR 2009 Jan Pries-Heje Slide no.: 1 Virtuel hvad er det? Existing in essence or effect though not in actual fact http://wordnetweb.princeton.edu/ In the context of computing, not concrete

Læs mere

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret

Læs mere

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Bilag. Resume. Side 1 af 12 Bilag Resume I denne opgave, lægges der fokus på unge og ensomhed gennem sociale medier. Vi har i denne opgave valgt at benytte Facebook som det sociale medie vi ligger fokus på, da det er det største

Læs mere

Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013

Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013 E-travellbook Design til digitale kommunikationsplatforme-f2013 ITU 22.05.2013 Dreamers Lana Grunwald - svetlana.grunwald@gmail.com Iya Murash-Millo - iyam@itu.dk Hiwa Mansurbeg - hiwm@itu.dk Jørgen K.

Læs mere

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com. 052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

Velfærdsteknologi i det nordiske samarbejde Seniorrådgiver Dennis C. Søndergård, Nordens Velfærdscenter

Velfærdsteknologi i det nordiske samarbejde Seniorrådgiver Dennis C. Søndergård, Nordens Velfærdscenter TROMSØ 2015 Velfærdsteknologi i det nordiske samarbejde Seniorrådgiver Dennis C. Søndergård, Nordens Velfærdscenter 18-06-2015 Nordic Centre for Welfare and Social Issues 1 Nordisk Ministerråd Blandt verdens

Læs mere

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov.

Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. På dansk/in Danish: Aarhus d. 10. januar 2013/ the 10 th of January 2013 Kære alle Chefer i MUS-regi! Vores mange brugere på musskema.dk er rigtig gode til at komme med kvalificerede ønsker og behov. Og

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard

Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Appendix 1: Interview guide Maria og Kristian Lundgaard-Karlshøj, Ausumgaard Fortæl om Ausumgaard s historie Der er hele tiden snak om værdier, men hvad er det for nogle værdier? uddyb forklar definer

Læs mere

Implementing SNOMED CT in a Danish region. Making sharable and comparable nursing documentation

Implementing SNOMED CT in a Danish region. Making sharable and comparable nursing documentation Implementing SNOMED CT in a Danish region Making sharable and comparable nursing documentation INTRODUCTION Co-operation pilot project between: The Region of Zealand Their EHR vendor - CSC Scandihealth

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

how to save excel as pdf

how to save excel as pdf 1 how to save excel as pdf This guide will show you how to save your Excel workbook as PDF files. Before you do so, you may want to copy several sheets from several documents into one document. To do so,

Læs mere

Improving data services by creating a question database. Nanna Floor Clausen Danish Data Archives

Improving data services by creating a question database. Nanna Floor Clausen Danish Data Archives Improving data services by creating a question database Nanna Floor Clausen Danish Data Archives Background Pressure on the students Decrease in response rates The users want more Why a question database?

Læs mere

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet

1 s01 - Jeg har generelt været tilfreds med praktikopholdet Praktikevaluering Studerende (Internship evaluation Student) Husk at trykke "Send (Submit)" nederst (Remember to click "Send (Submit)" below - The questions are translated into English below each of the

Læs mere

IKT i Danske Byggeøkonomuddannelsen 2013 14 20 01 2014

IKT i Danske Byggeøkonomuddannelsen 2013 14 20 01 2014 IKT i Danske 20 01 2014 IKT i Danske 1. Hvad er IKT, BIM, CCS, A104, IFC, IDM, IFD...? Overordnet tilgang og forklaring af begreberne 2. Nyt samarbejde, forandring og muligheder i nye processer, projektledelse

Læs mere

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0 Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8 English version further down Der bliver landet fisk men ikke mange Her er det Johnny Nielsen, Søløven, fra Tejn, som i denne uge fangede 13,0 kg nord for

Læs mere

Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning

Innonet Lifestyle Interior & Clothing Innovationsnetværket Livsstil Bolig & Beklædning Be#na Simonsen Man. Director Development Centre UMT & Innonet Lifestyle- Interior & Clothing www.innonetlifestyle.com Match Making for Innovation Being a small country Denmark has a grounded tradition

Læs mere

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? eller knudramian.pbwiki.com www.regionmidtjylland.dkc Indhold Professionsforskning til problemløsning eller som slagvåben? Hvad er forskning? Hvad

Læs mere

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2015

Trolling Master Bornholm 2015 Trolling Master Bornholm 2015 (English version further down) Panorama billede fra starten den første dag i 2014 Michael Koldtoft fra Trolling Centrum har brugt lidt tid på at arbejde med billederne fra

Læs mere

Hvor er mine runde hjørner?

Hvor er mine runde hjørner? Hvor er mine runde hjørner? Ofte møder vi fortvivlelse blandt kunder, når de ser deres nye flotte site i deres browser og indser, at det ser anderledes ud, i forhold til det design, de godkendte i starten

Læs mere

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus

International Community. Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus Fyrtårnet for international arbejdskraft og deres familier i Business Region Aarhus International Community er Netværket for udenlandske medarbejdere og deres medfølgende familier i Østjylland Serviceportalen

Læs mere

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Hvad skal vi leve af i fremtiden? Konkurrenceevnedebat: Hvad skal vi leve af i fremtiden? Mandag den 3. november 2014 www.regionmidtjylland.dk 1 Agenda Globalisering og dens udfordringer Væsentlige spørgsmål Eksempler 2 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Lean. Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave. Forsvar af speciale: 27. februar 2007. - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer

Lean. Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave. Forsvar af speciale: 27. februar 2007. - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer Lean - Fasthold forbedringer & løbende forbedringer Forsvar af speciale: 27. februar 2007 Af Janni Nielsen & Rasmus Bukkehave 1 Agenda Introduktion Rapports anbefalinger Input fra Toyota i Bruxelles Kulturelle

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

DONG Energy. Photobook

DONG Energy. Photobook DONG Energy Photobook DA Om Duba-B8 Duba-B8 A/S er blandt de førende i norden indenfor totalindretning af kontormiljøer. Vores indretningskoncepter er skræddersyede og bygger på rådgivning og analyse af

Læs mere

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013: Copenhagen, 23 April 2013 Announcement No. 9/2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 Copenhagen K, Denmark Tel: +45 88 91 98 70 Fax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website: www.danionics.dk

Læs mere

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK)

Information Systems ICT. Welcome to. Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Information Systems ICT Welcome to Autumn Meeting Oct 2013, Copenhagen(DK) Agenda Autumn Meeting 2013 Thursday 24:th of October 10:00 Velkomst. Status fra formanden og gennemgang af program for høstmødet

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 3

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 3 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 3 English version further down Den første dag i Bornholmerlaks konkurrencen Formanden for Bornholms Trollingklub, Anders Schou Jensen (og meddomer i TMB) fik

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7 Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7 English version further down Så var det omsider fiskevejr En af dem, der kom på vandet i en af hullerne, mellem den hårde vestenvind var Lejf K. Pedersen,

Læs mere

Financial Literacy among 5-7 years old children

Financial Literacy among 5-7 years old children Financial Literacy among 5-7 years old children -based on a market research survey among the parents in Denmark, Sweden, Norway, Finland, Northern Ireland and Republic of Ireland Page 1 Purpose of the

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

GUIDE TIL BREVSKRIVNING GUIDE TIL BREVSKRIVNING APPELBREVE Formålet med at skrive et appelbrev er at få modtageren til at overholde menneskerettighederne. Det er en god idé at lægge vægt på modtagerens forpligtelser over for

Læs mere

Medinddragelse af patienter i forskningsprocessen. Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm

Medinddragelse af patienter i forskningsprocessen. Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm Medinddragelse af patienter i forskningsprocessen Hanne Konradsen Lektor, Karolinska Institutet Stockholm Værdi eller politisk korrekt (formentlig krav i fremtidige fondsansøgninger) Hurtigere, effektivere,

Læs mere

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010 PROGRAM Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden Hotel Scandic Copenhagen Vester Søgade 6 1601 København 09:00-09:30 Modtagelse og morgenmad 09:30-09:45 Velkomst og præsentation af konferencen

Læs mere

mandag den 23. september 13 Konceptkommunikation

mandag den 23. september 13 Konceptkommunikation Konceptkommunikation Status... En række koncepter, der efterhånden har taget form Status......nu skal vi rette os mod det færdige koncept idé 1 idé 2 How does it fit together Mixing and remixing your different

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2015

Trolling Master Bornholm 2015 Trolling Master Bornholm 2015 (English version further down) Sæsonen er ved at komme i omdrejninger. Her er det John Eriksen fra Nexø med 95 cm og en kontrolleret vægt på 11,8 kg fanget på østkysten af

Læs mere

SOLENERGIDAGEN 2005 Integration of Architectural Values in the Solar Cells of Tomorrow

SOLENERGIDAGEN 2005 Integration of Architectural Values in the Solar Cells of Tomorrow SOLENERGIDAGEN 2005 Integration of Architectural Values in the Solar Cells of Tomorrow Ellen Kathrine Hansen Assiciate Professor, Architect The Aarhus School of Architecture Research project, solar cells

Læs mere

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

The River Underground, Additional Work

The River Underground, Additional Work 39 (104) The River Underground, Additional Work The River Underground Crosswords Across 1 Another word for "hard to cope with", "unendurable", "insufferable" (10) 5 Another word for "think", "believe",

Læs mere

Are you hiring Newcomers?

Are you hiring Newcomers? Are you hiring Newcomers? Newcomer Service offers free support You are welcome to contact Newcomer Service when you wish to: Forward information on life in Esbjerg to attract newcomers Receive advise on

Læs mere

Boligsøgning / Search for accommodation!

Boligsøgning / Search for accommodation! Boligsøgning / Search for accommodation! For at guide dig frem til den rigtige vejledning, skal du lige svare på et par spørgsmål: To make sure you are using the correct guide for applying you must answer

Læs mere

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension

DK - Quick Text Translation. HEYYER Net Promoter System Magento extension DK - Quick Text Translation HEYYER Net Promoter System Magento extension Version 1.0 15-11-2013 HEYYER / Email Templates Invitation Email Template Invitation Email English Dansk Title Invitation Email

Læs mere

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Indsæt nyt billede: Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Anita Fjelsted - Danish EPA Ministry of the Environment 27 May 2015 - STERF The Danish Environmental Protection Agency 450 employees

Læs mere

Responsive Summit. Case: Novozymes. Pia Lauritzen, PhD Telefon: +45 2282 8688 Mail: pia@lauritzen.dk

Responsive Summit. Case: Novozymes. Pia Lauritzen, PhD Telefon: +45 2282 8688 Mail: pia@lauritzen.dk Responsive Summit Case: Novozymes Pia Lauritzen, PhD Telefon: +45 2282 8688 Mail: pia@lauritzen.dk Forløbet kort Ultimo 2014 blev jeg hyret til at udvikle et interaktivt summit-koncept til Novozymes commercial

Læs mere

VPN VEJLEDNING TIL MAC

VPN VEJLEDNING TIL MAC VPN VEJLEDNING TIL MAC MAC OS X 1 VPN VEJLEDNING TIL MAC Formålet med en VPN forbindelse er, at du kan tilgå nogle af Aarhus Universitets services hjemmefra, som ellers kun er tilgængelige, når du er på

Læs mere

Effektivt samarbejde og videndeling via Organisatorisk Implementering af SharePoint

Effektivt samarbejde og videndeling via Organisatorisk Implementering af SharePoint Effektivt samarbejde og videndeling via Organisatorisk Implementering af SharePoint Louise Harder Fischer Ekstern lektor, CBS og Research Manager, Futurecom Business 3 vigtige pointer ved videndeling Viden

Læs mere

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Healthcare Apps OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Jesper Lakman Senior Consultant Digital InnovaGon (4 employees) IT Department (140 employees)

Læs mere

Developing a tool for searching and learning. - the potential of an enriched end user thesaurus

Developing a tool for searching and learning. - the potential of an enriched end user thesaurus Developing a tool for searching and learning - the potential of an enriched end user thesaurus The domain study Focus area The domain of EU EU as a practical oriented domain and not as a scientific domain.

Læs mere

Børn under et nyt paradigme? Børnekultur som begreb og virkelige greb

Børn under et nyt paradigme? Børnekultur som begreb og virkelige greb MalmöHögskola Kulturochsamhälle(K3) Kultur ochmedieproduktion2008 Børn under et nyt paradigme? Børnekultur som begreb og virkelige greb AfLouiseLidangKrøyer Englishtitle: Kidsunderanewparadigm? Conceptsandpracticesofchildren

Læs mere

Vejledning til brugen af bybrandet

Vejledning til brugen af bybrandet Vejledning til brugen af bybrandet Indhold Hvorfor bruge bybrandet? s. 3-4 Inspiration/ big idea s. 5-10 Syv former for bybranding s. 11-18 Brug af logoet s. 19-21 Find desuden flere cases, designelementer

Læs mere

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG

Læs mere

Kvalitetssikring og agile udvikling

Kvalitetssikring og agile udvikling Kvalitetssikring og agile udvikling Gæsteforelæsning for dsoftark-e10 på Århus Universitet Dagsorden Hvem er jeg og hvad er min baggrund i test og agile? Hvad kan I forvente? Agile og scrum Kvalitetssikring

Læs mere

Øjnene, der ser. - sanseintegration eller ADHD. Professionshøjskolen UCC, Psykomotorikuddannelsen

Øjnene, der ser. - sanseintegration eller ADHD. Professionshøjskolen UCC, Psykomotorikuddannelsen Øjnene, der ser - sanseintegration eller ADHD Professionshøjskolen UCC, Psykomotorikuddannelsen Professionsbachelorprojekt i afspændingspædagogik og psykomotorik af: Anne Marie Thureby Horn Sfp o623 Vejleder:

Læs mere

Sunlite pakke 2004 Standard (EC) (SUN SL512EC)

Sunlite pakke 2004 Standard (EC) (SUN SL512EC) Sunlite pakke 2004 Standard (EC) (SUN SL512EC) - Gruppering af chasere igen bag efter. På den måde kan laves cirkelbevægelser og det kan 2,787.00 DKK Side 1 Sunlite pakke 2006 Standard (EC) LAN (SUN SL512EC

Læs mere

Billede & Ord 3 Tre måder at sammensætte billeder og ord på in meaningful ways. Ribergård & Munk communication design Marts 2012

Billede & Ord 3 Tre måder at sammensætte billeder og ord på in meaningful ways. Ribergård & Munk communication design Marts 2012 Billede & Ord 3 Tre måder at sammensætte billeder og ord på in meaningful ways Ribergård & Munk communication design Marts 2012 TEXT VISUAL TEXT VISUAL TEXT VISUAL TEXT TEXT VISUAL VISUAL

Læs mere

IPTV Box (MAG250/254) Bruger Manual

IPTV Box (MAG250/254) Bruger Manual IPTV Box (MAG250/254) Bruger Manual Når din STB (Set top Box) starter op, bliver der vist en pop up boks på skærmen, hvor du kan åbne EPG ved at trykke på F2 (Nogle bokse kan fortælle at den har brug for

Læs mere

Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16

Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16 Bookingmuligheder for professionelle brugere i Dansehallerne 2015-16 Modtager man økonomisk støtte til et danseprojekt, har en premieredato og er professionel bruger af Dansehallerne har man mulighed for

Læs mere

ACADEMIC EDUCATION TO PROFESSIONS WITH A BACHELOR DEGREE - EXIT FROM OR BACK TO WORK AS HEALTH PROFESSIONAL

ACADEMIC EDUCATION TO PROFESSIONS WITH A BACHELOR DEGREE - EXIT FROM OR BACK TO WORK AS HEALTH PROFESSIONAL til Passata Light ACADEMIC EDUCATION TO PROFESSIONS WITH A BACHELOR DEGREE - EXIT FROM OR BACK TO WORK AS HEALTH PROFESSIONAL Berit Eika, professor, MD, Ph.D. r 2. linje i overskriften til Passata Light

Læs mere

Agenda Subject Time Status Annex Comments

Agenda Subject Time Status Annex Comments Board Meeting - Draft Agenda Wednesday, January, 30 th From 15.00 to 20.00 19.30: Dinner Agenda 1, Annex 01 Agenda Subject Time Status Annex Comments 1. Welcome and approval of the agenda 15.00 15.10 01

Læs mere

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Agenda Semco Maritime forretningen Vækst via internationalisering Fremtidig vækststrategi Konsekvenser

Læs mere

Brug af logbog i undervisning. Karen Lauterbach Center for Afrikastudier Adjunktpædagogikum 19. Juni 2013

Brug af logbog i undervisning. Karen Lauterbach Center for Afrikastudier Adjunktpædagogikum 19. Juni 2013 Brug af logbog i undervisning Karen Lauterbach Center for Afrikastudier Adjunktpædagogikum 19. Juni 2013 Motivation og projektidé Modsætning mellem undervisningsideal (deltagende og reflekterende studerende

Læs mere

Jakob Lauring. Ledelse af kreativitet stiller nye krav til ledere

Jakob Lauring. Ledelse af kreativitet stiller nye krav til ledere Ledelse af kreativitet stiller nye krav til ledere Oversigt Præsentation Innovation i komplekse organisationer Ledelsesformer Præsentation Jakob Lauring, Professor, Forskningsleder Tidligere projekter

Læs mere

QUICK START Updated: 18. Febr. 2014

QUICK START Updated: 18. Febr. 2014 QUICK START Updated: 18. Febr. 2014 For at komme hurtigt og godt igang med dine nye Webstech produkter, anbefales at du downloader den senest opdaterede QuickStart fra vores hjemmeside: In order to get

Læs mere

Temadag om spil i formidlingen Lindholm Høje 29. feb. 2016

Temadag om spil i formidlingen Lindholm Høje 29. feb. 2016 Temadag om spil i formidlingen Lindholm Høje 29. feb. 2016 Oplæg om historie-dilemmaspil v/ Marianne Dietz Om oplægsholderen PhD-studerende med fokus på spil i historieundervisningen, adjunkt v/ HistorieLab

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingerne til 2013 I dag nåede vi op på 85 tilmeldte både. Det er stadig lidt lavere end samme tidspunkt sidste år. Tilmeldingen er åben

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2014

Trolling Master Bornholm 2014 Trolling Master Bornholm 2014 (English version further down) Så er ballet åbnet, 16,64 kg: Det er Kim Christiansen, som i mange år også har deltaget i TMB, der tirsdag landede denne laks. Den måler 120

Læs mere

Brugerdreven innovation

Brugerdreven innovation Det innovative potentiale Brugerdreven innovation Hvad er det, brugere kan se? Hvordan optager organisationer brugerviden? Om at skære ud i pap Cases: Fjernvarmeanlæg, rensningsanlæg, indeklima Jacob Buur

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

Drømmer du om en karriere i USA?

Drømmer du om en karriere i USA? Drømmer du om en karriere i USA? Pernille Wichmann Christensen, Formand, DJØF New York DJØF København, torsdag den 5. maj, 2011 OVERSIGT Pernilles vej til USA - Den personlige historie Adgang til USA?

Læs mere

POSitivitiES Positive Psychology in European Schools HOW TO START

POSitivitiES Positive Psychology in European Schools HOW TO START POSitivitiES Positive Psychology in European Schools HOW TO START POSitivitiES Positive Psychology in European Schools PositivitiES er et Comenius Multilateral europæisk projekt, som har til formål at

Læs mere

Sikkerhed & Revision 2013

Sikkerhed & Revision 2013 Sikkerhed & Revision 2013 Samarbejde mellem intern revisor og ekstern revisor - og ISA 610 v/ Dorthe Tolborg Regional Chief Auditor, Codan Group og formand for IIA DK RSA REPRESENTATION WORLD WIDE 300

Læs mere

Engelsk G Opgaveark. Maj 2011. Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende

Engelsk G Opgaveark. Maj 2011. Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende Engelsk G Opgaveark Maj 2011 Eksaminandens navn Nummer Dato Prøveafholdende institution Tilsynsførende Jeg bekræfter herved med min underskrift, at opgavebesvarelsen er udarbejdet af mig. Jeg har ikke

Læs mere

Fra User experience -l Fødevarer?

Fra User experience -l Fødevarer? Fra User experience -l Fødevarer? SUMMIT - konferencen København 22 maj 2013 Lars Bo Larsen Lektor, ph.d. Ins-tut f. Elektroniske Systemer Aalborg Universitet Oversigt 1. Hvad er User experience (UX)?

Læs mere

Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular

Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular Godkendelse af emne for hovedopgave af vejleder og undervisningskoordinator. Læs venligst retningslinjerne sidst i dette dokument

Læs mere

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II - 2012-2015

ÉN REGION ÉT PROJEKT. Projekt Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft II - 2012-2015 Tiny Maerschalk Head of International Community v/erhverv Aarhus Flyttet til Danmark i August 1997 Uddannelse: Cand.ling.merc (Belgien) Socialrådgiver (Danmark) Erfaring: Event Coordinator ved International

Læs mere

Hvis incidents er dyre og besværlige...

Hvis incidents er dyre og besværlige... Hvis incidents er dyre og besværlige... 2013-03 DKKNS Page 1 Transition Management Agenda Hvem er Coloplast? Hvem er jeg? Transition management basics Transition i Coloplast Ifølge Gartner er årsagen til

Læs mere

Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor

Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor Implementering af evidensbaseret viden lederskab som bærende faktor Bianca Albers Familie og Evidens Center Fokus for oplægget Evidens Ledelse Implementering Outcome Evidensbaseret vs. evidensinformeret

Læs mere

(INFORMATION TECHNOLOGY)/ (OPTICS AND ELECTRONICS)

(INFORMATION TECHNOLOGY)/ (OPTICS AND ELECTRONICS) MASTER OF SCIENCE IN ENGINEERING (INFORMATION TECHNOLOGY)/ (OPTICS AND ELECTRONICS) INGENIØRDOCENT HEAD OF PROGRAMS UNI VERSITy WHO AM I? Henrik Karstoft (hka@eng.au.dk) Ingeniørdocent @ ASE/ENG, Signal

Læs mere

Enterprise Strategy Program

Enterprise Strategy Program Enterprise Strategy Program Putting Business Before Technology Anders Bonde Enterprise Strategy Lead, Microsoft Services Denmark Er Enterprise Strategy noget for dig? Det ultimative spørgsmål... Måske

Læs mere

Trolling Master Bornholm 2013

Trolling Master Bornholm 2013 Trolling Master Bornholm 2013 (English version further down) Tilmeldingerne til 2013 I dag nåede vi op på 77 tilmeldte både. Det er lidt lavere end samme tidspunkt sidste år. Til gengæld er det glædeligt,

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Procuring sustainable refurbishment

Procuring sustainable refurbishment SURE den 21. marts 2012 Procuring sustainable refurbishment Niels-Arne Jensen, Copenhagen City Properties (KEjd) Copenhagen Municipality KOMMUNE 1 Agenda About Copenhagen City Properties Background and

Læs mere

HUGH BEYER AND KAREN HOLTZBLATT. Contextual Design is a state-of-the-art approach to designing products directly from a

HUGH BEYER AND KAREN HOLTZBLATT. Contextual Design is a state-of-the-art approach to designing products directly from a CONTEXTUAL DESIGN HUGH BEYER AND KAREN HOLTZBLATT Don Bishop 1997 Artville, LLC Contextual Design is a state-of-the-art approach to designing products directly from a designer s understanding of how the

Læs mere

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet

Bestyrelser og revisors rolle. Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Bestyrelser og revisors rolle Julie Galbo Vicedirektør, Finanstilsynet Antallet af pengeinstitutter før og efter krisen 160 140 120 100 80 60 40 20 Øvrige ophørte institutter Ophørt efter FT kapitalkrav

Læs mere

bab.la Phrases: Personal Best Wishes Danish-Danish

bab.la Phrases: Personal Best Wishes Danish-Danish Best Wishes : Marriage Tillykke. Vi ønsker jer begge to alt mulig glæde i verdenen. Tillykke. Vi ønsker jer begge to alt mulig glæde i verdenen. a Tillyke og varme ønsker til jer begge to på jeres bryllupsdag.

Læs mere

Healthcare Information Suite. oktober 2010

Healthcare Information Suite. oktober 2010 Healthcare Information Suite oktober 2010 Agenda -Hvad er tanken bag en Suite? -Hvad indeholder den typisk i dag? -Hvor udvikler den sig? -Hvilke fordele kan fremhæves (med demo fra Cosmic Suiten)? -Hvorfor

Læs mere

SAS Corporate Program Website

SAS Corporate Program Website SAS Corporate Program Website Dear user We have developed SAS Corporate Program Website to make the administration of your company's travel activities easier. You can read about it in this booklet, which

Læs mere

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll

Small Autonomous Devices in civil Engineering. Uses and requirements. By Peter H. Møller Rambøll Small Autonomous Devices in civil Engineering Uses and requirements By Peter H. Møller Rambøll BACKGROUND My Background 20+ years within evaluation of condition and renovation of concrete structures Last

Læs mere

Bilag 1: Ekspertinterview m. Karen Sjørup

Bilag 1: Ekspertinterview m. Karen Sjørup Bilag 1: Ekspertinterview m. Karen Sjørup Vi har haft en mailkorrespondance med Lektor fra Roskilde Universitet Karen Sjørup, hvoraf vi har anvendt en række citater. Denne vil fremgå i det følgende afsnit.

Læs mere

NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater. Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC

NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater. Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC Agenda 1. Ph.d. forsknings mål 2. Foreløbige resultater Nyt for den akademiske verden Nyt (?)

Læs mere

Shooting tethered med Canon EOS-D i Capture One Pro. Shooting tethered i Capture One Pro 6.4 & 7.0 på MAC OS-X 10.7.5 & 10.8

Shooting tethered med Canon EOS-D i Capture One Pro. Shooting tethered i Capture One Pro 6.4 & 7.0 på MAC OS-X 10.7.5 & 10.8 Shooting tethered med Canon EOS-D i Capture One Pro Shooting tethered i Capture One Pro 6.4 & 7.0 på MAC OS-X 10.7.5 & 10.8 For Canon EOS-D ejere der fotograferer Shooting tethered med EOS-Utility eller

Læs mere

Der var engang 70érne avn i 80érne industrien flytter København i 00 erne opsving København i 00érne København i 2009 Cop 15 København 2010 København 2010 Klimatilpasningsplanen København The Copenhagen

Læs mere

ATU Seminar 2014: Innova4on

ATU Seminar 2014: Innova4on ATU Seminar 2014: Innova4on Who are we? Professors and students from Innova&on and Business SDU Campus Sønderborg SDU Campus Sønderborg Approx. 1.000 Students Engineering, Social Science und Humani4es

Læs mere