HovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. november 2015 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10.
|
|
- Tina Aagaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 10. november 2015 Side 1 af 12
2 Indholdsfortegnelse Indledning p Status på indsatsområder 2015 p Sygefravær p Ulykkesforebyggelse p Mobning og chikane, og forbedring af Psykisk arbejdsmiljø p APV p Kilder til indsats 2016 p Forslag til arbejdsmiljøindsatser 2016 p Opfølgning på 3-i-1 p Krænkende adfærd p Sygefravær p Fysisk APV p Sundhed i fællesskab p MED-Organisationens uddannelsesplan p. 12 Side 2 af 12
3 HovedMEDudvalgets indsatsområder Status på 2015 og perspektiver for 2016 Indledning HovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune skal i forbindelse med den årlige arbejdsmiljødrøftelse sætte retning på arbejdsmiljøindsatsen for det kommende år. Dette sker i form af en række indsatser for at udvikle og sikre et godt arbejdsmiljø på kommunens arbejdspladser. Forslag til temaer i 2016 vil tage afsæt i 3-i-1 målingen (Mobning og krænkende adfærd) og rummer desuden den fysiske APV, ligesom den løbende indsats for at forebygge og nedbringe sygefraværet vil være et prioriteret indsatsområde Indsatserne præsenteres i afsnittet Indsatser 2016, med henblik på en drøftelse i HovedMEDudvalget. HovedMEDudvalgets indsatsområder bliver nedenfor præsenteret som 1. Status på indsatser i Kilder til indsatser i Forslag til indsatser i MED-organisations uddannelsestilbud 2016 Side 3 af 12
4 Afsnit 1 - Status på indsatsområder for 2015 HovedMEDudvalget drøftede og godkendte 4 indsatsområder for 2015 på møde d. 25. november De fire indsatsområder var: 1. Sygefravær 2. Arbejdsulykker 3. Mobning og Chikane 4. APV I nærværende afsnit præsenteres de enkelte områder og deres status pr. 1.november 2015: Nedenstående 4 indsatsområder og forslag til handlinger blev drøftet på HovedMEDudvalgets møde 25. november Sygefravær (indsatsområdet blev drøftet på HovedMEDudvalgets møde 25. november 2014) Skanderborg Kommunes HovedMEDudvalg godkendte i juni 2013, at der blev iværksat en målrettet indsats for at nedbringe sygefraværet. Indsatsen blev besluttet på baggrund af, at sygefraværsniveauet var højt i forhold til sammenlignelige kommuner, samt fordi et reduceret sygefravær kan få en positiv effekt på trivsel, effektivitet og økonomi. Fraværsindsatsen i 2015 bliver en videreførelse af HMU s beslutning fra maj 2013, herunder med fokus på operationalisering af kontraktmålene om nedbringelse af fraværet. Direktionen har besluttet, at kontraktmålet fortsætter i I løbet af november måned vil HR følge op på kontraktmål for 2014 og samtidig fastsætte kontraktmål for 2015 i samarbejde med ledere. Der skal fortsat være fokus på nedbringelse af sygefraværet med udgangspunkt i 3 centrale elementer: fraværsovervågning i TARGIT / fraværsudredning i samarbejde med HR s fastholdelseskonsulent /fraværsopfølgning 2 gange om året Særlig indsats overfor arbejdspladser med højt fravær Erhvervspsykologisk bistand til medarbejdere En bred vifte af relevante, for sygefraværshåndtering, konsulentydelser fra HR afdelingen til rådighed for ledere/arbejdspladser. Status på indsatsområdet pr. 1. november 2015 Dialog og vidensdeling; Det er vores tilgang til sygefraværsopfølgning. Der blev lavet en aftale om dialogbaseret opfølgning på sygefraværshåndtering med kontraktholdere. Aftalen betyder, at fastholdelseskonsulenten en gang i kvartalet deltager i ledermøder, hvor opfølgning på sygefravær er et fast punkt på dagsorden. Fastholdelseskonsulenten vil på mødet fremlægge rapport fra TARGIT med aktuelle sygefraværsdata, herunder, hvordan fraværet ser ud fordelt på varighed, faggrupper, benchmarking af sygefraværet og fraværstendens - stigende/faldende. Side 4 af 12
5 På bagrund af aktuelle data fra TARGIT skal der være en uddybende og konstruktiv dialog med kontraktholdere om: deres anvendelse af fraværsdata fra TARGIT og deres eventuelle behov for nye digitale faciliteter. Fastholdelseskonsulenten samler eventuelle ønsker om forbedring af TARGIT med henblik på videreudvikling af systemet sammenhæng mellem fraværskultur og sygefravær dilemmaer og barrierer, som kan ligger i sygefraværshåndtering behov for forskellige former for konsulentbistand i de fraværssager, som kontraktholdere finder svære at håndtere. Det handler primært om sygefravær, som er relateret til det psykiske arbejdsmiljø, stress og depression anvendelse af en bred vifte af konsulentydelser fra HR afdelingen, som kan understøtte sygefraværsindsatsen og forebygge sygefraværet. Det er fx tilbud om coaching samt procesfacilitering omkring samarbejde og trivsel. Ofte efterspørger kontraktholdere konsulentbistand under overskrifter som Trivsel, Konflikthåndtering, Samarbejde og Det psykiske arbejdsmiljø. Det er de hovedemner, som forbindes med direkte eller afsmittende positiv effekt i forhold til sygefraværet. Der er allerede meget positive erfaringer med denne form for dialogmøde. Fastholdelseskonsulenten har deltaget i lederfora indenfor skoleområdet. Der er kommet mange positive tilbagemeldinger om denne form for dialog. På baggrund af disse møder er der kommet mange henvendelser om sparring og praktisk bistand. Både i forhold til konkrete fraværssager og forebyggende fraværsindsatser i forhold til hele personalegruppen. Fastholdelseskonsulenten overvåger data fra TARGIT og tager selv kontakt til de kontraktholdere, hvor udvikling af sygefraværet giver anledning til bekymring og tilbyder hjælp. Vi håber at kunne fortsætte med at tilbyde erhvervspsykologsamtaler. Vi oplever en stabil forespørgsel efter erhvervspsykologisk bistand, og der er meget positive tilbagemeldinger fra både ledere og medarbejdere, som har anvendt psykologtilbuddet. 2 - Ulykkesforebyggelse (indsatsområdet blev drøftet på HovedMEDudvalgets møde 25. november 2014) Indsatsen for en større bevidsthed om god sikkerhedskultur og forebyggelse af arbejdsulykker motiveres med data om udviklingen i antal anmeldte arbejdsulykker. Der vil fortsat være brug for en målrettet indsats for at støtte MED-organisationen i at gøre sit yderste for at minimere risikoen for at komme til skade i forbindelse med udførelsen af arbejdet. De samlede ulykkestal for 2013 viste, at der var sket en stigning i det samlede antal anmeldelser og ligeledes var der sket en lille stigning i antallet af ulykker med fravær i forhold til Ved Side 5 af 12
6 udgangen af 3. kvartal 2014 er der foretaget en fremskrivning af tallene, således at der er fremkommet et kvalificeret estimat for Med fravær ,53 % ,47 % ,94 % ,04 % Uden fravær ,47 % ,53 % ,06 % ,96 % I alt Med fravær ,62 % ,34 % ,15 % ,33 % Uden fravær ,38 % ,66 % ,85 % ,67 % I alt Udviklingen giver anledning til at formode, at der sker en mere omfattende registrering af alle typer af arbejdsulykker og samtidig, at antallet af ulykker med fravær er faldende. Fra 1. januar 2015 er det foreslået, at INSUBIZ skal anvendes til registrering af alle type arbejdsulykker, nærvedulykker og risikoobservationer. Herunder skal ALLE hændelser/påvirkninger som ikke medfører gener/skader i større omfang registreres. Dette giver en væsentlig større retssikkerhed for den ansatte, samt en langt bedre mulighed for at anvende data til forebyggelse. For at understøtte denne indsats vil der blive udbudt særligt tilrettelagte seminarer for MEDorganisationen i registrering Arbejdsulykker og nærvedulykker, risikoanalyse, ulykkesanalyse og anmeldelse af ulykker og hændelser. Dette fremgår af forslag til uddannelsestilbud for MEDorganisationen i Status på indsatsområdet pr. 1. november 2015 INSUBIZ kan anvendes til registrering af alle typer arbejdsulykker, både med og uden fravær. I foråret 2015 blev der åbnet op for muligheden for at analysere hændelserne via et forebyggelsesskema (vedhæftet: forebyggelsesskema). Når skaden er anmeldt kommer en kvitteringsside op, her vises følgende tekst: Arbejdsmiljøgruppen drøfter og analyserer alle arbejdsulykken med henblik på at forebygge gentagelse. Analysen og evt. forebyggelsestiltag indskrives i forebyggelsesskema - er du klar til at gå videre med at udfylde skemaet nu? Du kan også vente til senere, og i så fald finder du skemaet klar til udfyldelse under Vis skader/arbejdsskader. Husk at vælge det rigtige skadenummer. Insubiz har nu gjort det muligt, at få åbnet op for et skema til krænkende handlinger (vedhæftet: Registreringsskema). Ved mange krænkelser er der brug for at vide mere om hændelsen for at kunne forebygge. Her kan du uddybe det skete, hvilke forhold og årsager der var gældende hvordan det påvirkede den udsatte og hvad der videre er foretaget som opfølgning. Vil du udfylde skemaet nu? Du kan også vente til senere, og i så fald finder du skemaet klar til udfyldelse under Vis skader/arbejdsskader. Husk at vælge det rigtige skadenummer. Side 6 af 12
7 Hvis alle anvender disse skemaer, vil alt omkring arbejdsskader og hændelser, som i sig selv ikke udløser en egentlig arbejdsskade, være registreret på arbejdspladsen, den enkelte medarbejder og arbejdsskade/hændelse. Vi ser af og til robuste medarbejdere, som pludselig knækker ved en tilsyneladende bagatelagtig hændelse. Det viser sig ofte, at der er sammenhæng til tidligere hændelser; antal hændelser og belastningsgrad den ansatte har været udsat for. Formålet med at registrere alt i Insubiz er at sikre større retssikkerhed for den ansatte i form af dokumentation, i arbejdsmiljøarbejdet vil data kunne anvendes til forebyggelse og som dokumentation. De planlagte seminarer om anmeldelse og registrering blev aflyst, da der i det tidlige forår opstod uklarhed om regelgrundlaget på området, samtidig med at vejledninger om registreringer blev forsinket fra Arbejdstilsynets side. 3 Mobning og Chikane og forbedring af psykisk arbejdsmiljø (indsatsområdet blev drøftet på HovedMEDudvalgets møde 25. november 2014) I 2015 gennemføres på ny en trivselsmåling, som en del af 3-i-1 målingen. Resultatet af denne måling vil bl.a. danne grundlag for mere målrettede indsatser overfor mobning og chikane og forbedring af psykisk arbejdsmiljø i Lokal-MEDudvalgene Trivselsmålingen i 2013 viste, at der forekom mobning og chikane adfærd imellem medarbejdere og ledere/medarbejdere. Problemet var begrænset, men forekom dog på en række arbejdspladser. Det kan være svært, at opnå et komplet overblik over omfanget af mobning og chikane. Forskningen på området viser, at det ofte er langt mere udbredt end det fremgår af forskellige medarbejderundersøgelser (APV, Trivselsmålinger, tilfredshedsmålinger etc). Samtidig er mobning og chikane et af de mere komplekse problemer at tage fat på og behandle. Der er udbudt et seminar om mobning og chikane for MED-organisationen i Herefter vil indsatser som udspringer af 3-i-1 målingen være en del af forebyggelsen af mobning og chikane. Status på indsatsområdet pr. 1. november 2015 De planlagte seminarer om mobning og chikane er gennemført planmæssigt. Der blev udbudt 4 seminarer i foråret 2015 under titlen Nej til Mobning med i alt 100 tilmeldte. HR-afdelingen har foretaget en analyse af gennemgående temaer i 3-i-1 målingen og har tillige gjort status på konkrete indsatser og projekter på arbejdspladserne. Side 7 af 12
8 4 - APV - revision af principper, metoder og redskaber Optimeringen af den fysiske APV vil være en fortsættelse af de planer, HMU drøftede og godkendte i forbindelse med den årlige drøftelse HovedMEDudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, som har til opgave, at undersøge organisationens behov for et nyt APV-system. HR-afdelingen vil udbyde uddannelsesforløb til MED-organisation om APV, hvor vægten vil blive lagt på: Mere lokalt forankret APV Diversitet i kortlægningsmetoder Mere uddannelse i APV-processer og gode handlingsplaner Arbejdsmiljørunderinger Status på indsatsområdet pr. 1. november 2015 HovedMEDudvalget har den 18. maj 2015 godkendt nye principper for APV i Skanderborg Kommune. HovedMEDudvalgets arbejdsgruppe er pr. 1. november 2015 i gang med udvælgelsen af et kommende APV-system. Der har været udbudt uddannelse i den gode APV-proces, men dette er ikke blevet gennemført på grund af for få tilmeldinger Afsnit 2 - Kilder Forslag til indsatsområderne for 2016 tager afsæt i en række forskellige kilder: Regeringens arbejdsmiljøstrategi 2020, hvor de primære temaer er; alvorlige ulykker; psykisk arbejdsmiljø og overbelastning af muskel og skelet. Direktionens idé og Arbejdsgrundlags pkt. 11 Implementering af Sundhedspolitikken ; Personaledata om arbejdsmiljø og sygefravær giver datagrundlaget for forslag til i-1 : Trivselsmåling/Psykisk Arbejdsmiljø/Lederevaluering. Videreførelse af indsatser fra 2015 er derudover grundlag for forslagene til indsatsområder i 2016 Side 8 af 12
9 Afsnit 3 Forslag til Arbejdsmiljøindsatser 2016 Forslag om indsatser i 2016 er dels en videreførelse af indsatser fra 2015, dels indsatser som tager afsæt i 3-i 1 målingen 1. Opfølgning på arbejdet med 3-i-1 3-i-1 målingen gav en række indikationer på mulige forbedringer af trivsel og psykisk arbejdsmiljø. De primære temaer til forbedring er: Mobning Fysiske og psykiske forhold på arbejdspladsen som årsag til fravær Balancen imellem opgavekrav og ressourcer 3-i-1 målingen viste, at håndtering af mobning på arbejdspladsen opleves som overvejende negativt. Mobning er en kompleks arbejdsmiljøudfordring; Selvom arbejdsmiljøorganisationen har haft tilbud om uddannelse i forebyggelse og håndtering af mobning, er det løbende et emne som kræver opmærksomhed. Arbejdsmiljøforskningen og praksiserfaring viser, at et øget fokus på kerneopgaven som grundlag for bedre trivsel på arbejdspladsen og dermed et vigtigt forebyggende element i forhold til blandt andet mobning. Besvarelsesprocenten for 3-i-1 målingen var 71 % svarende til 3553 medarbejdere. Af disse havde 9 % angivet, at de havde meldt sig syge på grund af fysiske forhold på arbejdspladsen og 7 % på grund af psykiske forhold på arbejdspladsen. Procentuelt kan disse tal umiddelbart forekomme lave. Men i nominelle tal svarer det til, at over 300 blev syge af det fysiske arbejdsmiljø og 234 blev syge af det psykiske arbejdsmiljø Balancen imellem opgavekrav og ressourcer udgør også et forbedringspotentiale. Her scorede respondenterne i 3-i-1 målingen de laveste gennemsnit i hele kommunen; eller sagt med andre ord oplevede mange, at der ofte var for lidt tid til at udføre de definerede arbejdsopgaver. Derudover oplevede mange, at de ikke kunne udføre deres arbejdsopgaver effektivt inden for de givne rammer. Der vil blive udarbejdet uddannelsestilbud til MED-organisationen, med fokus på hvordan man kan blive bedre til at samles om Kernopgaven og dermed øge den fælles trivsel på arbejdspladsen godt i forhold til mobning. Uddannelserne vil blive i regi af den Supplerende arbejdsmiljøuddannelse. De to temaer Fysiske og psykiske forhold på arbejdspladsen som årsag til fravær og Balancen imellem opgavekrav og ressourcer vil blive undersøgt nærmere via en mere detaljeret granskning af data for temaerne, med henblik på at definere målrettede indsatser. Side 9 af 12
10 2. Krænkende adfærd udarbejdelse og implementering af nye retningslinjer HovedMEDudvalget har løbende til opgave at justere og revidere retningslinjer på arbejdsmiljøområdet, således at de er i overensstemmelse med den seneste tekniske og metodiske viden på området. HovedMEDudvalget vedtog i juni 2011 Retningslinjer om forebyggelse af vold, trusler, mobning og chikane og disse er senere blevet suppleret med en vejledning om hvordan man forholder sig til Chikane på digitale medier. Ligeledes er der sket ændringer i lovgivningen på området. Desuden viste 3-i-1 målingen, at håndtering af vold og trusler skal forbedres, idet en forkert håndtering har alvorlige konsekvenser. 6-7 % af respondenterne havde en negativ oplevelse af håndtering af vold og trusler. Dette giver anledning en revision af Retningslinjer om forebyggelse af vold, trusler, mobning og chikane under overskriften Forebyggelse og håndtering af krænkende adfærd. HovedMEDudvalget vil på første møde i 2016 få forelagt udkast til retningslinjer og vejledning til Forebyggelse og håndtering af krænkende adfærd (herefter kaldet Krænkende adfærd ) med henblik på godkendelse. Herefter vil Krænkende adfærd blive implementeret på alle arbejdspladser i form af informationsmateriale og uddannelsestilbud til MED-organisationen. Alle arbejdspladser forventes at udarbejde lokalt tilpassede retningslinjer på baggrund af den overordnede retningslinje. 3. Sygefravær - videreførelse Indsatsen for en løbende reduktion af sygefraværet fortsættes i Nedbringelse af sygefraværet har været et udviklingsmål i 2014 og 2015 med 2 årlige opfølgninger med afrapportering til direktionen. Sygefraværet i Skanderborg Kommune er faldet markant (22 %) siden kommunesammenlægningen i Sygefraværet udgør 4,9 % og er fortsat under det kommunale landsgennemsnit på 5,3 % i Sygefraværet er dog stagneret i de sidste tre år, og derfor skal der fortsat være stor opmærksomhed på det, og der skal arbejdes med at nedbringe sygefraværet yderligere. Sygefraværsindsatsen vil fremover fokusere på dialog og videndeling og anvendelse af konkrete værktøjer. Med indsatsområdet Nedbringelse af sygefravær forventer vi, at der sættes udviklingsmål for følgende temaer: 5.1 Dialog og videndeling 5.2 Konkrete værktøjer Dialog og videndeling Fremadrettet lægges der vægt på en dialogbaseret opfølgning på sygefraværshåndtering med kontraktholderne. Fastholdelseskonsulenten deltager en gang i kvartalet i ledermøder, hvor opfølgning på sygefravær er et fast punkt på dagsorden. Side 10 af 12
11 På møderne fremlægges rapport fra TARGIT med aktuelle sygefraværsdata, herunder hvordan fraværet ser ud fordelt på varighed, faggrupper, benchmarking af sygefraværet og fraværstendenser - stigende/faldende. På bagrund af aktuelle data fra TARGIT vil der være en uddybende og konstruktiv dialog med kontraktholderne med afsæt i følgende temaer: Videndeling om håndtering af sygefravær og fokus på de gode historier Sammenhæng mellem fraværskultur og sygefravær Dilemmaer og barrierer, som kan ligge i sygefraværshåndtering Behov for forskellige former for konsulentbistand i de sygefraværssager, som kontraktholdere finder svært at håndtere. Det handler primært om sygefravær, som er relateret til det psykiske arbejdsmiljø, stress og depression Anvendelse af en bred vifte af konsulentydelser fra HR afdelingen, som kan understøtte sygefraværsindsats og forebygge sygefravær Lokal anvendelse af fraværsdata fra TARGIT og eventuelle behov for nye digitale faciliteter. Konkrete værktøjer Fokus på anvendelse af modellen på arbejdspladserne standard for opfølgning på sygemeldinger. Fortsætte pilotprojektet i 2016 med ekstern psykologbistand til afklaring af særlige vanskelige sygefraværssager relateret til depression, stress og lignende. Lokal opfølgning på 3i1 undersøgelsen med fokus på at udvikle arbejdsmiljøet og trivslen på arbejdspladserne. Anvendelse af sygefraværsdata fra TARGIT både lokalt og centralt. Fastholdelseskonsulenten overvåger data fra TARGIT og tager kontakt til kontraktholdere, hvor udvikling af sygefravær giver anledning til bekymring og tilbyder hjælp. 4. Fysisk APV implementering af nyt elektronisk APV-system Medarbejderne i Skanderborg Kommune har i 2015 deltaget i 3-i-1 målingen (Trivsel-Psykisk arbejdsmiljø og Ledelsesevaluering). I forlængelse af 3-i-1 målingen har HovedMEDudvalget godkendt nye principper for gennemførelse af APV og har samtidig givet grønt lys til, at udvælge og implementere et nyt APV-system til afløsning af AM-online. De nye principper indebærer blandt andet, at der skal gennemføres en samlet fysisk APV hvert 3. år i Skanderborg Kommune; hvor den første APV skal være gennemført inden udgangen af HovedMEDudvalgets APV-gruppe udvælger et nyt system og dette implementeres i første halvdel af 2016 med henblik på, at alle arbejdspladser har gennemført APV med udgangen af Sundhed i Fællesskab Med afsæt i Direktionens indsats og Arbejdsgrundlags pkt. 11 og den angivne retning (pkt Sundhedsplan 2016) vil MED-organisationen blive indbudt til en temadag om Sundhed i Fællesskab som et led i byrådets ønske om et bredt engagement i udmøntningen af sundhedspolitikken. SundhedsfremmeCentret og HR-arbejdsmiljø udbyder i fællesskab en temadag Sundhed i Fællesskab til MED-organisationen med henblik på at alle MEDudvalg bliver støttet i deres kendskab til- og arbejde med sundhedspolitikken. Side 11 af 12
12 Afsnit 4 MED-organisationens uddannelsestilbud i 2016 MED-organisationen (MED-udvalg og Arbejdsmiljøgrupper) i Skanderborg Kommune skal være bedst muligt uddannet til at varetage deres opgave. HR-Afdelingen udbyder derfor en række uddannelsesmuligheder til MED-organisationen. Dette være sig lovpligtige såvel som aftalebestemte uddannelser. Desuden udbydes en række temadage og seminarer med afsæt i HMU s indsatsområder og/eller som en del af styrkelsen af MED-organisationen kompetencer. MED-organisationens uddannelsestilbud 2016 Den lovpligtige Arbejdsmiljøuddannelse for Arbejdsmiljøgrupperne Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse varer 3 dage og er obligatorisk for alle nye medlemmer af arbejdsmiljøgrupperne. Uddannelsen skal være gennemført senest 3 måneder efter man er indtrådt i en arbejdsmiljøgruppe. Kursusnummer Lokation Dato Arbejdsmiljøkursus 20 Bakkedraget 8-9. marts + 6. april Arbejdsmiljøkursus 21 Bakkedraget 7-8. juni juni Arbejdsmiljøkursus 22 Bakkedraget 6-7. september september Arbejdsmiljøkursus 23 Bakkedraget november december MED uddannelsen 2016 HovedMEDUdvalget vedtog den 29. januar 2013 at MED uddannelsen ændres fra 1 dag + 2 halve temadage til 2 hele undervisningsdage. Et af formålene med at udvide uddannelsen, er at inddrage mere arbejdsmiljø viden for kommende MED udvalgs medlemmer. Nye leder- og medarbejderrepræsentanter i MED-udvalg deltager på Skanderborg Kommunes MED-uddannelse indenfor det første kvartal efter valg/tiltrædelse. MED uddannelsen Servicecenter Ry januar 2016 MED uddannelsen Servicecenter Ry 3-4. maj 2016 Temadage for MED-organisationen 2016 Sundhed i Fællesskab Supplerende uddannelsestilbud for arbejdsmiljøorganisationen i 2016 (seminar 25 deltagere) Krænkende adfærd Fysisk APV - Proces, teknik, metoder, inddrag fravær Side 12 af 12
HovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 25. november 2014 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 25.
Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 25. november 2014 Side 1 af 11 Indholdsfortegnelse Indledning p. 3 1. Status på indsatsområder 2014 p. 3 1. Sygefravær p. 3 2. Forebyggelses af arbejdsulykker knæk kurven
Læs mereHovedMEDudvalget i Skanderborg Kommune - Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 3. november 2016 Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 3.
Den årlige arbejdsmiljødrøftelse 3. november 2016 Side 1 af 12 Indholdsfortegnelse 1 Indledning...4 2 Afsnit 1 Opfølgning på Arbejdsmiljøindsatser 2016...4 2.1 Opfølgning på arbejdet med 3-i-1...4 2.2
Læs mereUdviklingsaftale 2016 Staben HR/ Personale og Løn
Udviklingsaftale 2016 Staben HR/ Personale og Løn 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereBilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.
Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29. oktober 2014 Styrkelse og effektivisering af arbejdsmiljøarbejdet
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Bavnebjerg Bo- og Aktivitetscenter
Udviklingskontrakt 2016 for Bavnebjerg Bo- og Aktivitetscenter 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner,
Læs mereHR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017
Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Sølund
Udviklingskontrakt 2016 for Sølund 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk besluttede
Læs mereIndstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereDagsorden. Dato: :00:00. Sted: Mødelokale nr. 1, Servicecenteret i Galten 1/12
Dagsorden Dato: 28-01-2014 09:00:00 Udvalg: HovedMEDudvalget Sted: Mødelokale nr. 1, Servicecenteret i Galten 1/12 Indholdsbetegnelse Dagsorden Indholdsbetegnelse 1 Godkendelse af referat fra møde den
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereVELKOMMEN TIL. Program
SOCIAL & ARBEJDSMARKED VELKOMMEN TIL Arbejdsmiljø Årsmøde 2013 SOCIAL & ARBEJDSMARKED Program 8.00 Ankomst/registrering af: Arbejdsmiljørepræsentanter der skal deltage i valget til Områdeudvalg 8.20 Valg
Læs mereArbejdsmiljøstrategi Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016.
Arbejdsmiljøstrategi 2016-2020 Vedtaget af Hoved-MED på møde 27. januar 2016. 2 Vedligeholdelse og udvikling af den gode arbejdsmiljøkultur Arbejdsmiljøstrategien 2016-2020 er en fortsættelse af kommunens
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Socialpsykiatrien
Udviklingskontrakt 2016 for Socialpsykiatrien 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereHR Strategi. HR Strategi Udarbejdet efterår 2016
2017-2018 Udarbejdet efterår 2016 1 Indholdsfortegnelse FORORD 3 PROCESSEN INDTIL NU 3 FORMÅL MED HR STRATEGIEN 4 BESKRIVELSE AF DE 3 HOVEDTEMAER 5 NYE INDSATSER I 2017-18: 7 2 Forord Denne HR strategi
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH
August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereOversigt over udviklingsmål i aftalen for HR, Personale og Løn
Oversigt over udviklingsmål i aftalen for HR, Personale og Løn 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i aftalen (Hvordan er processen foregået, hvem har været inddraget mv.?) - Formulering
Læs mereStyrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED
Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED Temadag for medlemmer af Hoved-MED 20. september 2018 Hvem er vi? AMR? TR? Medarbejderrepræsentant? Andet? Hvad er strategisk arbejdsmiljøarbejde?
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereDagsorden. Dato: :00:00. Sted: Konferencesalen, Skanderborg 1/13
Dagsorden Dato: 03-09-2015 09:00:00 Udvalg: HovedMEDudvalget Sted: Konferencesalen, Skanderborg 1/13 Indholdsbetegnelse Dagsorden Indholdsbetegnelse 42 Godkendelse af referat fra mødet 18.05.2015 43 Godkendelse
Læs mereDette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget.
11.03.2011 1 Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan 2011-2013 1. Indledning Dette er Region Nordjyllands Arbejdsmiljøplan for perioden 2011-2013. Planen er vedtaget af og forankret i Hovedudvalget. Arbejdsmiljøplanen
Læs mereUdvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.
Arbejdsmiljømål 2017-2018 Odder Kommunes mål og indsatser for at styrke et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø tager afsæt i den fælles forståelse og udvikling af kerneopgaven hvad er det for en
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Medicinske Mavetarmsygdomme S, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for
Læs mereDid you have a nice day at work?
CBS 22.05 2017 Did you have a nice day at work? - erfaringer fra CBS trivselskampagne Vejen til Trivsel af Frank Güsmer og Trine Madsen, CBS HR Kort om arbejdet med psykisk arbejdsmiljø på CBS Opgaven
Læs mereSanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål
Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe Aftalens formål Skabe grundlag for forbedring og udvikling af de ansattes trivsel og sundhed på arbejdspladsen
Læs mereARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017
ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 2. KVARTAL 2017 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 7. SEPTEMBER 2017 1 Indhold Samarbejde med Arbejdstilsynet...3 Arbejdsulykker...4 Aktuelle sygefravær...5 Kursus og uddannelse
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Rehabiliteringsafdelingen, OUH,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Øjenafdeling E HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling Z, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Plastikkirurgisk Afdeling
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2016
Arbejdsmiljøstrategi i 2016 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Bostederne Skanderborg
Udviklingskontrakt 2016 for Bostederne Skanderborg 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereDagsorden. Møde i Personalepolitisk underudvalg Tirsdag den 7. november 2017 kl. 12:00 Mødelokale 20. Deltagere:
Dagsorden Møde i Personalepolitisk underudvalg Tirsdag den 7. november 2017 kl. 12:00 Mødelokale 20 Deltagere: Ledelsesrepræsentanter: Marianne Evers Michael Nørgaard - afbud Kim Leck Fischer Medarbejderrepræsentanter:
Læs mereIndførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen
Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen Direktoratet for Kriminalforsorgen har udarbejdet en fremadrettet strategi for arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen. Denne indbefatter
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Driftsoptimering og IT(DOIT), Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Driftsoptimering og IT(DOIT), Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for DOIT, OUH,
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
arbejdsmiljø københavn Guide til en god trivselsundersøgelse Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 4 Sørg for at forankre arbejdet med trivselsundersøgelsen...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Enheden for Nyt OUH Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Endokrinologisk Afdeling M,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjerte-, Lunge-
Læs mereNy model for arbejdsmiljøarbejde
Ny model for arbejdsmiljøarbejde Indledning På baggrund af en analyse af effekten af arbejdsmiljøcertificeringen på alle arbejdspladser i Odense Kommune besluttede Hovedudvalget den 15. december 2016 at
Læs mereLedelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017
Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Klinisk Genetisk Afdeling HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereTJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant
TJEKLISTE Arbejdssted Adresse Arbejdsleder/kontaktperson Evt. arbejdsmiljørepræsentant Øvrige deltagere/ansatte Dato Sammenfatning af gennemgangen (beskriv selv hovedtrækkene) Årshjul Har I udarbejdet
Læs mereSundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE
Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE Politikken omfatter Arbejdsmiljø. Sygefravær. Stress Alkohol og rusmidler. Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer. Personalegoder
Læs mereKøbenhavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.
TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2015 Indhold Indledning 3 Fase 1: Før Forberedelse af undersøgelsen 5 Fase 2: Under Gennemførelse af undersøgelsen 8 Fase 3: Efter Analyse og dialog om undersøgelsen 11 Indledning
Læs mereArbejdsmiljødrøftelse
Arbejdsmiljødrøftelse Resultat af arbejdsmiljødrøftelse 2017 Sundhed og trivsel Øget fokus på systematisk forebyggelse indenfor psykiske arbejdsmiljø. Flere langtrækkende initiativer. Flere forbedringstiltag,
Læs mereJOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse Udarbejdet af Arbejdsmiljø København November 2016 Indhold Indledning... 2 Trivselsundersøgelsen... 3 Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1)... 5 Sørg for at
Læs mereBilag 1 - Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2013
Bilag 1 - Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2013 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge
Læs mereFælles regional retningslinje for arbejdsmiljø
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område Dato november 2011 i Region Midtjylland Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø Vejledning til, hvordan det enkelte tilbud kan arbejde
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereArbejdsmiljøstrategi 2013-2016
Personalepolitik Arbejdsmiljøstrategi 2013-2016 Formål Arbejdsmiljø har i de seneste år fået øget politisk fokus, blandt andet udtrykt ved Nye veje til et bedre arbejdsmiljø regeringens strategi for arbejdsmiljøindsatsen
Læs mereArbejdsmiljørapport 2014. Fonden Lænke-ambulatorierne i Danmark
Arbejdsmiljørapport 2014 Fonden Lænke-ambulatorierne i Danmark Indhold Arbejdsmiljøorganisationen... 3 Medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen... 3 Aktiviteter for 2014... 3 Fraværshåndtering... 3 Beredskabsplaner...
Læs mereARBEJDSMILJØSTRATEGI
ARBEJDSMILJØSTRATEGI 2018-2020 ARBEJDSMILJØPOLITIKKENS VISION Vi skaber effektivitet og kvalitet i løsningen af kerneopgaven gennem høj social kapital samt sikre og sunde rammer. 2 Sådan er arbejdsmiljøstrategien
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereNotat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB
Notat Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB HMU D. 11. marts 2011 Århus Kommune Indledning En gang årligt skal ledelsen udarbejde en evaluering
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Facilities Management, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Facilities Management, - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Facilities Management, OUH,... 1 Forord...
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering
Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereGuide til en god trivselsundersøgelse
Guide til en god trivselsundersøgelse - Guiden er bygget op over faserne: Før: Forberedelse af undersøgelsen (fase 1) Under: Gennemførelse af undersøgelsen (fase 2) Efter: Opfølgning (fase 3) Udarbejdet
Læs mereUdviklingskontrakt 2016 for Plejedistrikt Galten
Udviklingskontrakt 2016 for Plejedistrikt Galten 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Odense...
Læs merePolitisk udvalg: Økonomiudvalg
MED-aftale 2013 Alle ansatte i Faaborg-Midtfyn Kommune har medindflydelse og medbestemmelse på arbejdets tilrettelæggelse og udformning af egen arbejdssituation. En ny og revideret lokal MED-aftale, vil
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Indkøb og Logistik, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Indkøb og Logistik, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Indkøb og
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Hjertemedicinsk Afdeling B, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 01 for Hjertemedicinsk Afdeling B, Odense - Juni 013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 01 for Hjertemedicinsk Afdeling B, OUH,
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen
TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Medicinsk Afdeling M, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Medicinsk Afdeling M, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Medicinsk Afdeling M, OUH, Svendborg...
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereStrategi for sygefravær
Personalepolitik Strategi for sygefravær 2013-2016 September 2012 Formål Esbjerg Kommunes sygefraværsstrategi har som formål at understøtte den overordnede personalepolitiks mål om at tage vare på kommunens
Læs mereLedelsens Evaluering 2015
Ledelsens Evaluering 2015 1. Indledning. En arbejdsmiljøcertificering kræver et struktureret og godt arbejdsmiljøledelsessystem. Arbejdsmiljøledelsessystemet har som hovedformål at udvikle og sikre et
Læs mereArbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune
Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Sygehusenheden Ærø, Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereFastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær
Arbejdsmiljømål for Odder kommune 2015-2017 Hovedudvalgets medlemmer er enige om, at målene for vores arbejdsmiljø skal fastlægges på det niveau, hvor det giver bedst mening. Mangfoldigheden af arbejdspladser
Læs mereOplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune
Oplæg til indsatser til nedbringelse af sygefravær i Odder Kommune Indledning og baggrund Nedbringelse af sygefravær har været et fokusområde i Odder Kommune siden der første gang blev udarbejdet arbejdsmiljømål
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Klinisk Genetisk Afdeling Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Geriatrisk Afdeling G - Odense
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Geriatrisk Afdeling G - Odense Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereNotat. Aarhus Kommune. Arbejdsmiljødrøftelse: arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering. Kopi til. Sociale Forhold og Beskæftigelse.
Notat Emne Arbejdsmiljødrøftelse: arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering Til HMU Kopi til Aarhus Kommune Den Indledning En gang årlig skal ledelsen udarbejde en evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet
Læs mereArbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte
BRANCHEVEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM ARBEJDSMILJØARBEJDET PÅ KONTORER Arbejdsmiljøarbejdet På virksomheder med 1-9 ansatte - Opgaver, roller, uddannelse og organisering 2 BAR Kontor (Branchearbejdsmiljørådet
Læs mereSkovbos udviklingskontrakt 2014
Skovbos udviklingskontrakt 2014 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker og politisk besluttede
Læs mereFormål Retningslinjen beskriver fremgangsmåden ved registrering og undersøgelse af arbejdsulykker i Region Sjælland.
Retningslinjer til håndtering af arbejdsulykker Disse retningslinjer skal efterleves af de enheder, der implementerer det elektroniske anmeldelsessystem for arbejdsskader Opus Arbejdsskade under den administrative
Læs mere