Velkommen. Fællesmøde den. 12. November 2016

Transkript

1 Velkommen Fællesmøde den. 12. November 2016

2 Program Program Velkomst og præsentationsrunde, Leif Nielsen Status for arbejdet med Politisk Udviklingsområde (PU): Lokal struktur, Lars Mortensen Inspirationsoplæg : Hvordan opnår man indflydelse som lokalpolitisk aktør? Gunna Starck, Forhenværende borgmester. I dag aktiv i foreningslivet Arbejde med de gode historier fra kredsene, Helle Stuart Frokost (på Hotel Scandic) Præsentation af PU udvalgets arbejde med overskrifterne for det fremtidige lokalpolitiske arbejde, Hanne Voetmann og Jan Karnøe Input fra alle deltagere til det videre arbejde med PU: Lokal struktur, Lars Mortensen Kommunikation og synliggørelse af Friluftsrådets lokale arbejde, Astrid Bjørg Mortensen Kaffepause Aktuelle spørgsmål og sager fra kredsene, Lars Mortensen Borgmestermøder, Jan Ejlsted Evaluering af dagens møde og afrunding, Poul Erik Pedersen Tak for i dag

3 Politisk Udviklingsområde: Friluftsrådets lokale struktur

4 Baggrund Projekt flere kredsrepræsentanter afdækkede nogle udfordringer: Rolle til kredsrepræsentanterne og tilknytning til kredsbestyrelserne Rekruttering og fastholdelse af kredsrepræsentanter Kommunikation mellem kredsbestyrelse og kredsrepræsentanter Procedurer for udpegning af kredsrepræsentanter Mere dybtgående overvejelser om rammerne for kredsarbejdet

5 Det førte til nedsættelse af det Politiske Udviklingsområde: Lokal struktur Medlemmer: Lars Mortensen, Kirsten Skovsby, Leif Nielsen, Helle Stuart, Hanne Voetmann og Jan Karnøe 1.møde den 21. september møde den 3. november 2016 Næste møde den. 10. januar 2016

6 Hvorfor? Kommunerne får en vigtigere og vigtigere rolle Flere og flere beslutninger på planlægnings- og naturområdet lægges ud til kommuner Friluftsområdet er et område, der har betydning for kommunerne f.eks. i forhold til attraktivitet for bosættelse Friluftsrådet skal derfor være i kommunerne. Det er en forudsætning for at vi kan realisere vores vision Friluftsliv for alle - i en rig natur på et bæredygtigt grundlag

7 Historisk udvikling i Friluftsrådets 75 årige levetid! : Kun staten : Amtskommunerne får naturopgaver Friluftsrådets amtsrepræsentationer Fra 2005: Kommunalreform Kommunerne får naturopgaver Friluftsrådet får 23 kredse - hver med et antal kommuner

8 Vi vil gerne styrke kredsenes arbejde (formålene i Kommissorium for PU: Lokal struktur) Udvalget skal udarbejde oplæg til, hvordan Friluftsrådets lokalpolitiske frivillige indsats (kreds- og regionsniveau) kan blive bedre i forhold til funktion og organisering. Udvalgets oplæg skal bidrage til at styrke det frivillige engagement i Friluftsrådet og medlemsorganisationernes engagement i kredsarbejdet.

9 Hvordan arbejder vi i PU? Meget åben proces - mere fokus på indhold end struktur 2 parallelle forløb: Afdækning/undersøgelse af nuværende kredsarbejde og Vision/styrkelse af den fremtidige lokalpolitiske indsats

10 Nogle af de spørgsmål der arbejdes med i PU: Hvilken vision har vi for kredsarbejdet? Hvordan fungerer kredsarbejdet i dag? - Undersøgelse af styrker og svagheder Hvordan indretter vi kredsarbejdet, så det bliver bedst? Hvordan kan vi bedst understøtte kredsarbejdet? Kredsene i centrum

11 Foreløbig proces med involvering af kredse og medlemsorganisationer Fællesmøde med kredsformænd i november 2016 Inddragelse i undersøgelse Kredsbestyrelsesseminar i marts 2017 Medlemsmøde i marts 2017 Fællesmøde med kredsformænd i november 2017 Færdigt forslag i bestyrelsen

12 Inspirationsoplæg v. Gunna Starck

13 De gode historier fra kredsene v. Helle Stuart

14 Øvelse 1: Tænk på en situation, hvor du/i havde succes i jeres kredsarbejde. Det skal være en konkret situation. Eksempler: Du/I fik indflydelse på kommunens friluftspolitik Du/I fik en god sag igennem i det grønne råd Du/I fik talt med en lodsejer om et kommunalt vådrumsprojekt Du/I fik fortalt nogle mountainbikere om mulighederne for at søge tilskud til sti

15 Øvelse 2: Spørg din sidemand om succeshistorien: Hvilken situation eller sag tænker du på? Hvad skete der? Hvem var med? Hvad var det der gjorde, at det blev en succes? Byt, således at du bliver spurgt til din historie af din sidemand

16 Øvelse 3: Del succeshistorierne i grupper. Bagefter drøfter gruppen: Hvad går igen i historierne? Hvad er det vi gør, når vi har succes, og er gode til vores kredsarbejde? Eksempler: Vi er forberedte, vi handler, skaber netværk og gode relationer, vi samarbejder, vi har lokal viden etc.

17 Øvelse 4: Helle plukker i plenum : Hvad går igen i de gode historier? Hvad er det, kredsene har succes med?

18 Frokost

19 Status på visionsarbejdet i PU-udvalget Møde 3. november med visionsworkshop Samme øvelse med identifikation af kredsenes successer Blandt andet: -Etablering af grønne råd -Partnerskaber og relationsopbygning -Legitimitet -Små sager i det store udmøntning af politik -Kontinuitet det lange seje træk -Sammenhængskraft i organisationen

20 Øvelse: Fra successer til vision Hvorfor skal Friluftsrådet være lokalt til stede (eksistensberettigelse)? Vi skal være/kunne/have : -En stemme og et øre talerør for og forvalter af FR s vision lokalt -Et lokalt kendskab -Følge med lokalt -En lokal lokal legitimitet -Et lokalt netværk -Videndeling lokal erfaringsopsamling -Lokale med- og modspillere -Løse konflikter lokalt -Lokale initiativtagere

21 Opsamling på opgaver og kompetencer i visionen 3 roller: Den lokale repræsentation skal 1)Påvirke (politisk fortaler) 2)Synliggøre 3)Samle interesser

22 Invitation til debat jeres indspil til processen Hvad oplever I som Friluftsrådets vigtigste opgaver lokalt? Hvad bliver ikke løst, hvis I ikke er til stede lokalt?

23 Evaluering af dagens program Hvad var godt ved dagens program? Hvad kunne have været bedre? Er der konkrete forslag til fremtidige fællesmøder?

24 Husk! Meld datoer ind for kredsrepræsentantskabsmøder i 2017 Tak for i dag!