Noter fra inspirationsseminar for fremtidens Museum Skanderborg

Transkript

1 Noter fra inspirationsseminar for fremtidens Museum Skanderborg Fremtidens ultimative Museum er: 1. Fælleshus med nuværende kulturhus. Glasdækket kulturtorv. ABM samarbejde +kulturskole teater mv. 2. Geopark Lake distrikt m. forskellige formidlingssteder 3. Fri entré 4. Digital formidling/udnytteteknologien + levende mennesker 5. Lokal inddragelse, interesse og viden. 1. Ny placering/museum ved Kulturhuset kultursamarbejde evt. fællesbemanding 2. Ny synliggørelse / spektakulært / arkitekttegnet 3. Øm kloster som Dansk klosters videns- og formidlingscenter ØM 4. Satsning på nyskabende digital formidling til alle grupper af gæster 5. Fælles promovering af alle afdelingerne 6. Bredere formidling af Skanderborg Bunkerne ved events, bøger og aktiviteter rundtur i dyrehaven 1. Fælles central bygning ved Skanderborg sø 2. Synergi med andre kulturinstitutioner 3. Faciliteter til kunstudstillinger 4. Primære fokus: Lokal befolkningen men også anerkendelse af internationalt perspektiv 5. Formidling in situ inddragende formidling, hvor borgene selv er med til at skal/finde historien og formidle den 6. Fælles Tema (under visionen) for alle afdelinger, som udmøntes forskelligt Krig og fred 1. De nationale attraktioner skal bære visioner 2. Lokal forankring 3. Synergi samarbejde ABM + kulturhuset m.fl. 4. Varieret formidlingstilbud (til hele familien) 1. International profil 2. Ikonisk profil 3. Integreret i byen 4. Interaktivt/ fornyelse 5. Formidling på stedet, ex en kongerute 1. En lokalt forankret særegen historie, der rækker ud over lokalområdet visioner ambition 2. Samarbejde med andre kulturinstitutioner og erhvervsliv - Del af et centreret tilbud. (fx bibliotek, erhverv, skole, kultur) SYNERGI 3. On site museums virksomhed. Natur/Kultur/Kunst 4. Spektakulær arkitektur 1

2 1. Unik oplevelse, der ikke kun fortælles andre steder (ala økomuseet- Landskabet) 2. Har en fælles historie fælles tema (Krig og fred) 3. Moderne formidling til moderne mennesker (mere integreret digital formidling men også plads til den personlige historiefortælling med guide) 4. Et museum for borgene, så gæsterne og så turisterne 5. Har optimale rammer størrelse? Intro til seminaret fra Mmex og Lene Høst-Madsen Et museum der er et sted (arkitektoniske) og et ikke sted. Det at være til stede - indhold og distribution af indhold til borgerne (der hvor de er), i stedet for et fysisk sted. Hvad er DNA'et i et fremtidigt museum Skanderborg? I dag er alle muligheder åbne. Museet skal være væsentligt, forandrende og betydende. Vil gerne tænke museet helt frem til fremtiden. Kant og relevans. (afsluttende kommentar) Noter sakset sammen fra de forskellige borde: RAMMER - Er det indholdet eller rammen? Er det nødvendigt med en bygning? Dialogen mellem museum og by Museet beriger byen og omvendt Hvad facaden fortæller om indholdet Tænkt stort Gange med to Vi skal differentiere os fra de store museer? Skille os ud? Der skal tages højde for at museet løser mange forskellige opgaver både administrative som formidlingsmæssige. Museet skal have bedre rammer både til udstillinger, publikum og personale (også en side bemærkning om at museet mangler bedre p-forhold). Hvor stort skal museet være for at være bæredygtigt? Skal der tænkes i at slå museer sammen mellem andre kommuner? Der er brug for museumsbutik og cafe. Samling af kommunikationen. Dele lokaler - socialt hjørne på museum. Museum skal ligge, hvor tingene sker. Det er mere spændende, at se hvor tingene hører hjemme end i store samlinger. Hanstholm er eksempel på et godt og relevant projekt. Ydmyghed over for omgivelserne. Man skal have noget med en vis masse - og hvis man skal overgå Moesgaard skal det bygge på lokaliteten. Vi skal have et museum der bygger alken enge, Øm kloster mm. Synergi i driften, men skal det være de små på stedet eller skal det være det store med driftssynergi? De nationale attraktioner skal bære visionen Man bliver drevet af naturen fx frisk luft i Varde. Koble arkæologiske fund med lokaliteten Museet skal knytte sig til naturen Noget nyskabende, nye funktioner Visionær bygning Åbent så meget som muligt gratis entre 2

3 Bruge Sø højlandets landskab Definere: hvad er vigtigst i indholdet? Stille skarp på, hvor vi vil hen Samarbejde beriger byen Samtænke en plan for Illerup Ådalen og Alken Enge - på stedet. Hold fast i budskabet og ideen Udfordring: at fylde indhold i rammerne Noget ikonisk - en magnet der kan tiltrække opmærksomhed Skærpe profil - meget er p.t. grums Søge det finurlige frem Får naturen og historien til at spille sammen a la Kongenshus Mindepark FREMTIDENS FORMIDLING / KOMMUNIKATION Et fælles tema som en abstraktion, der er unik for Skanderborg. Vi nævnte temaet Krig og Fred. Temaet skal gå igen mellem afdelinger og tidsperioder. På den måde kan afdelingerne bindes sammen. Et fælles tema samler afdelingerne så de ikke fremstår spredte. Der blev talt om synet på museet: Er det i underholdningsbranchen. Vi kan bedre lide navnet oplevelsesøkonomi, men vi er også en vidensbank for samfundet/lokalbefolkningen. Vi tilslutteros Jørgens Smidt-Jensens holdning: Formidlingen skal komme i første række, men den skal være baseret på forskning! Vi er allerede i gang med den unikke fortælling. Se bare på escape projektet som kunne få mange forskellige mennesker til at komme til arrangementer. Kommentar: Det kræver også en god og vedholdende pressestrategi. Folder til de andre museer. Tænk ikke massekommunikation, men en masse målrettet kommunikation Ikke bare formidling af, hvad der er men formidling der binder det sammen. Man skal have både lokaliteten med betydning og den spændende ramme koblet med formidling. MÅLGRUPPE OG POTIENTIALE Det er vigtigt at få defineret museets brugergruppe og potentiale. Vi skal finde vores unikke historie, da vi ikke kan hamle op med store museer som Moesgaard. Men museet har noget særligt, det er kendetegnende ved at vi har de autentiske rammer for de fortællinger vi gerne vil fortælle. Hvordan skal vi tiltrække de unge? Det er ikke nødvendigvis museum og arkæologi der tænder dem. Vi skal have et trækplaster der skal lede folk til. Et sådan trækplaster er ikke kun en ny arkitektegnet ikonisk bygning, det kan også forstås som måden tingene gøres på og historien fortælles på. Det skal kendetegne museet. Vi vil gerne have folk ind på museet og at de kommer igen. Derfor vil vi gerne have at museumsbesøget skal være gratis. Når besøget er gratis lægger gæsterne penge i cafe og butik i stedet. Primært lokalbefolkningen, og gerne aktivt deltagende Vi har ting med national og international interesse. Den lokale forankring - vi har mange forskellige spændende historier. Vi har den særlige naturhistorie og derfor skal vi have mange afdelinger, men det skal være i et meget tæt samarbejde. Borgerne skal i højere grad opleve tilhørsforhold. BYGGERI/PLACERING AF NYT MUSEUM Definerer nogle omdrejningspunkter fra museets virkelighed som er lokale og som er med til at definere identiteten. 3

4 Bygge ved søen, bygge ind i bakken, sjove runde former, Ole Lund Kirkegaard inspireret, Gaudi men det skal passe sammen med arkitekturen i Kulturhuset Skabe et bycentrum Binde byen og søen sammen træk ferskvandsmuseet til Formen skal støtte indholdet Fonde til finansiering vil også stille krav til form og funktionalitet Synlighed Overvejende men ikke helt enighed om at lægge planerne om at flytte til Politigården død. (argumentet er, at det ikke er bymidten.) Bygningen skal ikke være sensationen. Opmærksomhed på balance mellem form og indhold. Identitetsskaber og attraktion + fyrtårn - og lokalforankring. Vi kan konkurrere med lokaliteterne og ikke det kæmpestore attraktive tilbud for alle aldre. SAMARBEJDE PÅ TVÆRS Udnytte og opbygge synergi med andre kulturinstitutioner, bibliotek, kulturskole, kulturhuset - og kulturorganisationer Meget inspirereret af Randers-samarbejdet på tværs. Kultur-natur-samarbejde Sige ja hver gang nogen vil samarbejde med museet Synergi mellem institutioner der kan holde driften oppe Få museerne mere ud og undervise på skolerne. ANDRE UDSTILLINGSSTEDER Dansk klostermiljø - museum ØM Vil også bygge/indrette udstilling for Øm Kloster og et eller andet i Illerup ådal, Alken enge Virtuelt tilgængelige samlinger både ude i landskabet/i bydele, og hjemmefra. Både tilgængeligt til eksisterende samlinger/materiale, og så man selv kan bidrage til f.eks. lokalarkivet med historier og materiale. Synlighed Museum tilegnet stedet Claus Kjeld Jensen TURISME OG KULTURARV Gode råd Man skal TURDE - en virkelig god ide - løbende drift - ideen dobbelt så stor - driften dobbelt så stort. - fonde skal bede om ansøgning - valg af de rigtige arkitekter (de store - nemmere at få pengene) snobeffekt. Grænseoverskridende arkitektur - dobbelt op En kombination af det med stedet og det at knytte det til stedet. - fortælle historie på stedet - formidling - fortælle historien - tyske navne - app - styret via gps - hotspot 4

5 - selv kan være sin egen guide - Der skabes værdi Lars Juel Thiis - RAMMERNES BETYDNING Virkelighedens museum - Naturen og kysten - Den hverdag vi omgiver os med som menneske. Lever i det museale. Bygningen er kun delelementer af helheden Den game by - hvor er mennesket - meget musealt. Man skal bevarer aktiviteten. Holder fast i mangfoldigheden. Skal leve med vores kulturarv. Arkitekturen skal tale med indholdet - skal berige hinanden. Regnbuen har ændret ARoS og fortæller noget om bygningen. Den skaber dialog mellem museet og byen - ARoS giver noget tilbage til byen. Tænk byen igennem museet. God ide. Mange museer er for hemmelighedsfulde og gemte - som om de ikke må fortælle noget om sig selv. Arkitekturen kan bidrage til fortællingerne. Det er ikke et spørgsmål om at stoppe historien, men at føre den videre. Tolker på det eksisterende - og nytænke det ved at går i dialog med det gamle. Der er en star-effekt - når man snakker museumsarkitektur. Valg af anderkendte arkitekter. Fondenes betydning for muserne. Opmærksomheden omkring arkitekturen, men det skal ikke skygge for historien, den egentlig kerneydelse... Eksempel: MOMU med dets monolitisk karakter. Her er trappen på den - det vanskelige. Vigtigt at arkitekturen ikke stjæler fokus, hvor man kigger mere på trappen end på de udstillede monumenter. Jørgen Smidt-Jensen - MUSEERNES UDFORDRINGER Lokalmuseet i en forandringstid. Randers kommune driver museum for tre kommuner. 8 besøgssteder og 35 million kroner - omsætning Egnsmuseum. Publikum som egnsmuseum. Forskningsinstitutioner. turisme, mv. Udfordringer - de andre!!!! De store projekter har støvsuget kasserne. Lav fusioner = mere økonomisk robuste. Stærk ledelse. Stærke visioner. Klar vision Hvis man beholder de små museer (som også kan noget), kræver det kræver meget personale Eksperimenterende Klar strategi Lokalmuseet - museum for de lokale - den primære målgruppe turisterne brugerinddragelse - nye udstilling g formidling. bymuseet i Liverpool. laver samarbejdet - Samskabelse og lokal udvikling. FORMIDLING - før forskning. Vi er der kun fordi vi har nogle brugere Politisk ro og lokal opbakning Gratis adgang til det hele. (Markedsføring i stilles op som regnestykket). Fælleskab Forskningssamarbejde Formidlingssamarbejde 5

6 Kultursamarbejde (tværmedialt, tværkulturelt, tværfagligt, eksempelvis samarbejde nogen der har fat i de unge.) Arkiv, bibliotek, museet samarbejde - Fælles museum og bibliotekshus 6