Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning"

Transkript

1 Marts 2010 Sekretariat c/o Erhvervs- og Byggestyrelsen Dahlerups Pakhus, Langelinie Allé 17, 2100 København Ø

2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning Temaer og initiativer Tema - Byggeri fra vugge til grav Initiativer... 5 A. Digitalisering af Offentlig Byggesagsbehandling (DOB)... 5 B. Strategi for digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Tema - Ejendomshandel Initiativer... 6 A. Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Tema - Ejendomsvurderingsoplysninger Initiativer... 8 A. Forenkling af ejendomsvurderingen Tema huslejeregistrering Initiativer... 9 A. Etablering af elektronisk huslejeregister Tema Forsyning Initiativer A. Energidata B. Udvidelse af Ledningsejerregistret (LER) Tema - Kanalstrategier for bygninger og boliger Initiativer A. Boligejer.dk / OIS.dk B. Arbejdsgruppe vedr. edag3 og borger.dk Tema Datakvalitet og standardisering Initiativer A. Datakvalitet i BBR B. Rammer for standardiseringsindsatsen C. Harmonisering af arealbegrebet D. Business case vedrørende bygningsgeokodning Bilag: 1. Domænebestyrelsens sammensætning 17 Handlingsplan 2009

3 1 Indledning blev etableret i maj 2008, som et led i den fællesoffentlige strategi for digitalisering af den offentlige sektor Domænebestyrelsens sammensætning fremgår af bilag 1. Sigtet med domænebestyrelsen er at udbrede det fællesoffentlige samarbejde på området for herved at give borgere og virksomheder en bedre og mere sammenhængende digital service. Domænebestyrelsen er et koordinationsforum for forpligtende samarbejde på tværs af myndighederne. Bestyrelsen og de deltagende parter skal sikre, at der skabes en samarbejdskultur, der muliggør at der kan træffes beslutninger af bindende karakter med henblik på hurtig iværksættelse og gennemførelse af digitaliseringsprojekter og andre initiativer. Bl.a. skal udstikke den overordnede digitaliseringskurs. Domænebestyrelsens handlingsplan 2010 har i store træk samme grunddisposition som handlingsplan De enkelte temaer og initiativer er blevet opdateret i forhold til fremdriften i 2009 og nye temaer og initiativer, der er identificeret og igangsat, er blevet tilføjet. Helhedsorienteret digital forvaltning Bestyrelsen har forsat fokus på at udnytte og genanvende allerede anerkendte koncepter og værktøjer for en helhedsorienteret digital forvaltning, som i andet regi er udviklet med udgangspunkt i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi (eksempelvis af den Digitale Taskforce, IT- og Telestyrelsen og Servicefællesskabet for Geodata). Det gælder særligt i forbindelse med udvikling af den digitale infrastruktur, og herunder især serviceorienteret arkitektur og standardisering af data, snitfalder m.m. I arbejdet med at udvikle den digitale infrastruktur har især Lov om Infrastruktur for Geografisk information (GI loven) været et godt udgangspunkt 1. En god infrastruktur er basalt kendetegnet ved at data så vidt muligt kun indsamles én gang og registreres ét sted. Data skal kunne videregives og genbruges i andre relevante sammenhænge. Et centralt tema i domænebestyrelsens arbejde er byggeri fra vugge til grav, der omfatter hele bygningens livscyklus. Bestyrelsen har i arbejdet med at udstikke den overordnede digitaliseringskurs udformet en vision for dette tema. 1 GI-loven implementerer EU s INSPIRE-direktiv, som fastlægger rammer og vilkår for arbejdet med at etablere en infrastruktur for geografisk information i Europa. Domænebestyrelsen har allerede i sin handlingsplan for 2009 besluttet at tage udgangspunkt i denne definition på digital infrastruktur, da dette er et gennemarbejdet rammeværk på europæisk plan, som bygger på et omfattende internationalt forarbejde med bred involvering af alle centrale aktører. INSPIRE er i første omgang udarbejdet med henblik på anvendelse inden for miljøområdet, men udformet til bred og generel anvendelse inden for andre sektorer. 2

4 Visionen Domænebestyrelsen offentliggjorde i sommeren 2009 sin vision for digital håndtering af bygninger fra vugge til grav 2. Visionen er, at: Danmark skal have en digital infrastruktur, som sikrer at bygnings- og boligrelaterede informationer samles og følger bygningen gennem hele dens livscyklus. Infrastrukturen skal fastholde viden om bygningerne og sikre en præcis kommunikation mellem alle aktører, som grundlag for et effektivt byggeri og bygningsvedligeholdelse. Der er konstateret bred opbakning til visionens grundidé blandt domænets aktører 3. Der er enighed om, at der er et gevinstpotentiale i milliardklassen både i den offentlige og private sektor. Der er yderligere bred forståelse for, at der skal opbygges en digital infrastruktur, og at det kræver, at der sker en indsats for at sikre en nødvendig standardisering. De grundlæggende principper i visionen, som skal sikre digital håndtering af bygninger fra vugge til grav, er: - Nem adgang til og overblik over digitale bygningsdata - Digital generering og genbrug af bygningsdata igennem hele bygningens livscyklus - Nem adgang til hjælpeværktøjer, love og regler samt andre relevante offentlige oplysninger Bestyrelsen vil som et initiativ i udarbejde en strategi, der kan medvirke til at udpege centrale indsatser med henblik på at opbygge en effektiv digital infrastruktur. 2 Temaer og initiativer Domænebestyrelsens ansvarsområde er bredt. Bestyrelsen har valgt at anlægge en fokuseret og handlingsorienteret tilgang til sit domæne. Der er nedenfor udvalgt en række temaer, - hvor der er et stort potentiale for at udvikle digital forvaltning, - hvor der er en fælles erkendelse af behovet for en yderligere indsats og - hvor det anses for realistisk forholdsvist hurtigt at igangsætte initiativer, der kan føre til konkrete resultater. Temaer med udgangspunkt i forretnings-/sagsområder inden for domænet: Byggeri fra vugge til grav Ejendomshandel 2 Vision Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning, juni Resumé af konferencen Digital håndtering af bygninger, Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning, september

5 Ejendomsvurderingsoplysninger Huslejeregistrering Forsyning Kanalstrategier for Bygninger og boliger Temaer med udgangspunkt i generelle forhold vedrørende digital forvaltning: Datakvalitet og Standardisering For hvert tema har bestyrelsen identificeret konkrete initiativer. Initiativerne er af forskellig karakter, der bl.a. afhænger af den hidtidige indsats på området og graden af digital samordning inden for temaet. Derfor består nogle initiativer af en afklaring og afdækning af mulighederne for digitalisering og samordning, mens andre drejer sig gennemførelsen af konkrete projekter. 3 Tema - Byggeri fra vugge til grav Byggeri fra vugge til grav er et meget centralt, bredt og vidtfavnende tema, der omfatter hele bygningens livscyklus. Temaet er et nøgleområde i arbejdet med at udvikle en effektiv og serviceorienteret digital forvaltning inden for domænet, sådan som det er beskrevet i bestyrelsens vision (jf. handlingsplanens afsnit 1). Byggerier gennemløber en række faser: Idé og planlægning; projektering; byggesagsog anden myndighedsbehandling; anlæg/bygning; drift- og vedligeholdelse; ejerskifte; nedrivning/demontering. Byggeriet er udfordret af den fragmenterede værdikæde og manglende kommunikation mellem forskellige aktører og faser i bygningens livscyklus. Sammenhængen mellem byggeriets forskellige faser og aktører er således i dag langt fra optimal. Ved overgangen mellem faser kommer nye aktører til og andre forsvinder. Oplysningerne flyttes ofte manuelt fra en fase til den næste, og typisk startes en ny fase med, at oplysninger skal gendannes eller indhentes på ny. Det medfører, at oplysningerne, der videregives, ofte er varierende i omfang og format, af lav kvalitet eller simpelthen går tabt. Manglende struktureret videreførelse og genbrug af oplysninger gør, at der er behov for at skabe et sammenhængende flow igennem de forskellige faser i en bygnings livscyklus. Det vil kræve, at der opbygges en infrastruktur, som kan sikre en let og sammenhængende adgang til alle relevante bygningsrelaterede oplysninger for borgere, virksomheder og offentlige institutioner. Det forventes, at initiativer under dette tema vil afdække grundlæggende problemstillinger for digital forvaltning med relation til det tværgående tema Datakvalitet og standardisering (jf. afsnit 9). 4

6 3.1 Initiativer A. Digitalisering af Offentlig Byggesagsbehandling (DOB) Projekt DOB blev iværksat i begyndelsen af 2009 og medfinansieres ABT Fonden. Projektet der gennemføres over en treårig periode er et demonstrationsprojekt for digital byggesagsbehandling i et samarbejde mellem stat og kommuner. Projektet skal vise, hvordan digitaliseringen kan foregå og samle viden om, hvilke gevinster borgere, virksomheder og myndigheder opnår (herunder arbejdskraftbesparelser i den offentlige forvaltning). Herigennem skal opnås bedre digital service for borgerne, øget effektivisering og stærkere samarbejde på tværs af offentlige institutioner. Projektets strategiske sigte er at skabe et beslutningsgrundlag for en landsdækkende implementering af digital byggesagsbehandling. Under projektet udvikles og implementeres bl.a. digitale redskaber til byggesagsansøgning, byggesagsbehandling, arkivering af byggesager samt registrering af data i relevante registre. I 2009 er udviklet et on-line system der omhandler den gode ansøgning. On-line systemet skal være tilgængeligt for bygherrer, rådgivere samt kommunale byggesagsbehandlere. Via systemet kan ansøgere bl.a. få vist data på et kort samt placere det ønskede byggeri på kortet under hensyntagen til kendte planer, byggelinier etc. I 2010 vil fokus i projektet være afprøvning af on-line systemet på de deltagende kommunernes hjemmesider. Under afprøvningen vil blive indsamlet erfaringer med brug af systemet, samt krav til de data systemet trækker på. Herudover påbegyndes arbejdet med at analysere og vurdere de landsdækkende perspektiver. Projektet afsluttes ultimo 2011 med udarbejdelsen af et nationalt beslutningsgrundlag. Læs eventuelt mere her: Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: KL, Gentofte, Gladsaxe, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal, Vejle og Århus Kommuner. B. Strategi for digital håndtering af bygninger fra vugge til grav I 2010 vil Domænebestyrelsen under dette initiativ udforme en strategi med fokus på udbygningen af den digitale infrastruktur og realiseringen af visionen. De virkemidler bestyrelsen umiddelbart kan anvende er: - fremme regulering via de myndigheder som indgår i domænebestyrelsens arbejde - indgå aftaler der forpligtiger domænets aktører til at agere og samarbejde inden for bestemte rammer - tage initiativer, herunder søge om finansiering til aktiviteter. 5

7 Udvikling og implementering af den digitale infrastruktur må ske med respekt for eksisterende forretningsprocesser i et samarbejde med de involverede parter og forventes således i et vist omfang at bygge videre på eksisterende initiativer og strukturer. Strategien forventes klar medio 2010 og vil formentlig bidrage yderligere til igangværende initiativer og føre til nye. Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Domænebestyrelsens medlemmer 4 Tema - Ejendomshandel Det at købe og sælge bolig er for de fleste danskere en væsentlig og kompliceret proces, som det er regeringens ambition at gøre så overskuelig som overhovedet muligt. Samtidig er det vigtigt at boligmarkedet fungerer effektivt, således at bolighandel ikke er unødigt ressourcetungt for forbrugere og professionelle. En af de store udfordringer på vejen mod et digitaliseret ejendomsmarked er at sikre borgere og virksomheder digital adgang til alle data, som er relevante ved køb og salg af boliger. 4.1 Initiativer A. Digital adgang til oplysninger i forbindelse med ejendomshandel (DIADEM) Regeringen besluttede i 2009 at investere op mod 100 mio. kr. på at gøre de nødvendige oplysninger fra myndighederne, som skal bruges i en ejendomshandel, fuldt digitalt tilgængelige ved at igangsætte DIADEM. Det er DIADEM projektets hovedmål, at borgere og virksomheder skal have digital adgang til en række nødvendige ejendomsoplysninger til brug for køb og salg af ejendomme. DIADEM skal medvirke til at skabe kortere sagsbehandlingstid, give bedre mulighed bedre mulighed for borgerselvbetjening samt en række effektiviseringer via standardisering og automatisering af processer, som samlet set vil bidrage til at markant reduktion af omkostningerne ved at indhente og videregive ejendomsoplysningerne. En væsentlig del af målet vil være nået, når der er sikret adgang til de oplysninger der i dag indhentes gennem det kommunale ejendomsoplysningsskema. Skemaet indeholder en betydelig del af de nødvendige oplysninger, og kommunen opkræver i dag et gebyr for arbejdet med at fremfinde og samle data i forbindelse medejendomshandler. DIADEM inkluderer oplysningerne fra det kommunale ejendomsoplysningsskema, og når DIADEM er gennemført, bortfalder opgaven med at udlevere ejendomsoplysninger i kommunen, hvorved der opnås en betydelig effektiviseringsgevinst. 6

8 Projektet blev igangsat efter sommeren 2009 og består af 7 delprojekter. Der blev i 2009 arbejdet med juridisk kortlægning af nødvendige ændringer af love og regler, udvidelse af plansystemet og identificering af rådighedsindskrænkninger via Danmarks Miljøportal er igangsat. Endvidere er forarbejdet til projektets største og dyreste opgave, den landsdækkende digitalisering af visse analoge data, påbegyndt i form af spørgeskemaundersøgelse til samtlige kommuner vedrørende dataformater og mængder. I 2010 fortsætter arbejdet og der sættes yderligere fokus på at fastlægge it-arkitektur, funktionalitet mm. med henblik på implementering ultimo Læs eventuelt mere her: Ansvarlig.: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende.: I projektet medvirker KL, Danmarks Miljøportal, Domstolsstyrelsen, SKAT, Vejdirektoratet, By- og Landskabsstyrelsen, samt Kort- og Matrikelstyrelsen 5 Tema - Ejendomsvurderingsoplysninger Data om den offentlige ejendomsvurdering som SKAT foretager, har en bred interessentkreds og har i mange år været brugt af offentlige myndigheder, private virksomheder og ejere af fast ejendom. Eksempelvis i forbindelse med beskatning og låntagning. Det er blevet politisk tilkendegivet, at regeringen vil arbejde for at forenkle ejendomsvurderingen. Det er endnu uafklaret, hvordan en ny ejendomsvurderingsordning udformes og hvad der er datagrundlaget herfor. På nuværende tidspunkt er det derfor ikke hensigtsmæssigt at igangsætte konkrete initiativer under Domænebestyrelsen. Ejendomsvurderingsoplysninger indgår imidlertid som et indsatsområde i bestyrelsens kommissorium. Temaet fastholdes derfor i handlingsplanen, mens eventuelle initiativer først igangsættes efter der er sket en politisk afklaring af grundlaget for fremtidens ejendomsvurdering. Der forventes igangsat initiativer i løbet af 2010, straks efter en politisk afklaring af fremtidens vurderingsordning og vedtagelse af eventuel ny lovgivning. Som ejendomsvurderingssystemet er udformet i dag, er der et stort udviklingspotentiale i forbindelse med digital forvaltning, herunder systemsamspillet med Det Fælleskommunale Ejendomsstamregister (ESR), Statens Salgs- og Vurderingsregister (SVUR) og Bygnings- og Boligregistret (BBR). Domænebestyrelsen forventes at kunne spille en aktiv rolle i forbindelse med sikkerhed, standardisering og itsystemmodernisering. 7

9 5.1 Initiativer A. Forenkling af ejendomsvurderingen Ejendomsvurderingssystemerne er ikke tidssvarende og kan ikke uden uforholdsmæssigt store investeringer bringes i en stand, hvor de kan understøtte vurderingsopgaven efter moderne IT-arkitekturprincipper. Efter en politisk beslutning om eventuelt at ændre/justere vurderingsreglerne, er der således behov for at nyudvikle et ejendomsvurderingssystem fra bunden. Ejendomsvurderingssystemet, VUR, har et meget tæt samspil med det kommunale ejendomsstamregister, ESR, som medfører, at der er behov for en nøje koordinering de to systemer imellem, hvis der sker ændringer. Et udviklingsprojekt vil have en tidshorisont på 3 år fra en ny vurderingslovs vedtagelse. Afhængigt af tidspunktet for politisk beslutning vil der kunne igangsættes et egentligt udviklingsprojekt i Projektet vil i løbet af 2010 have som delmål af få udarbejdet en projektbeskrivelse samt påbegyndt udarbejdelse af udbudsmateriale. Der vil være stort behov for koordinering med eksterne parter i denne fase, herunder KL, KMS, EBST, BLST og DSST. Ansvarlig: Skat Medvirkende: I forbindelse med udarbejdelse af projektbeskrivelse vil der være behov for koordinering med eksterne parter herunder EBST, KL, KMS, DSST og BLST 6 Tema huslejeregistrering Digital registrering af huslejeoplysninger for udlejningsboliger er et væsentligt element i en digitalisering af boligdrift, som mærkbart vil øge viden og gennemsigtighed på området, og som samtidig vil udløse samfundsmæssige gevinster, idet informationerne direkte indgår i administrationen af individuel boligstøtte, som i dag er en relativt tung administrativ opgave. Vilkårene for at stille eventuelle krav om digitalisering af huslejeinformationer er forskellige i den almene boligsektor og i den private udlejningssektor. Da den almene boligsektor i forvejen er væsentlig mere tæt reguleret end den private udlejningssektor, vil en gennemførelse af krav om digitalisering i førstnævnte sektor på kortere sigt have størst udsigt til succes. Samtidig bor størsteparten af støttemodtagerne i alment byggeri. Fokus må derfor i første række være på den almene boligsektor. Hvis der fastsættes krav om, at alle almene boligorganisationer skal indberette til et register, vil det sikre en dækning svarende til ca. 60 pct. af alle boligstøttesager. Der vil dog sideløbende være behov for i anden sammenhæng af få afklaret, om der skal ske en 8

10 registrering af huslejen i private udlejningsejendomme, og hvilke rammer, der i givet fald skal være for en sådan registrering. 6.1 Initiativer A. Etablering af elektronisk huslejeregister Der er allerede etableret et register over samtlige almene boliger på boligportalen DanmarkBolig.dk. Arbejdet med fase II, der omfatter et register over samtlige almene boligers huslejer, er gået i gang. Registret skal oprettes med hjemmel i almenboligloven og omfatte den almene boligsektor, idet det forudsættes, at indberetning til registret er obligatorisk for almene boligorganisationer. Det må i forbindelse med etablering af registret undersøges, om lovgivning på andre områder berøres. Registret etableres med det primære formål at levere huslejeinformationer og andre relevante boligrelaterede informationer til brug ved opstart/ansøgning og omberegning af boligstøtte for de omfattede boliger. Desuden vil et elektronisk huslejeregister kunne anvendes til statistiske analyseformål samt til præsentation af data på forskellige elektroniske platforme, herunder DanmarkBolig.dk. Registret opbygges efter princippet én information én indberetning. Registret baseres samtidig på åbne standarder, som gør det enkelt og billigt at udveksle data med andre systemer. Informationer i huslejeregisteret vil skulle OIO-godkendes med henblik på, at data frit kan udveksles mellem offentlige registre. I forbindelse med boligstøtteadministration skal data fra huslejeregistret anvendes i sammenhæng med blandt andet data fra CPR og BBR. Det forudsættes derfor, at der i forbindelse med udvikling af en datamodel for huslejeregistret opereres med en hensigtsmæssig og godkendt reference vedrørende identifikation af lejemålet og dets beboere, fx BBR-lejlighedsnummeret. Af hensyn til anvendelse af systemet til udmåling af boligstøtte vil indberetninger skulle ske løbende gennem året. I forbindelse med brug af registrets oplysninger til boligstøtteadministration vil registrets data skulle overføres digitalt til et boligstøttesystem. Et system til boligstøtteadministration er allerede etableret af KMD. Det er afgørende for anvendeligheden af huslejeregistret til elektronisk boligstøtteadministration, at det har en høj datakvalitet. Der skal derfor etableres valideringsmekanismer, som sikrer, at fejl i registret hurtigt opdages og rettes. Det er forudsat, at informationer i huslejeregistret så vidt muligt er offentligt tilgængelige. Ansvarlig: Socialministeriet (i samarbejde med Landsbyggefonden) Medvirkende: Relevante samarbejdsparter, herunder Beskæftigelsesministeriet, KL m.fl. 9

11 7 Tema Forsyning En stabil forsyning af vand, kloak, el og tele til boliger og virksomheder til bygningsmassen er en vigtig del af et velfungerende samfund. Bygningen/boligens tilkobling til og afhængighed af forsyning (f.eks. i form af tele-/kommunikation, affald, vand, kloak, el og varme) gør, at det er naturligt, at inddrage forsyningsområdet i sammenhæng med bygninger/boliger. Klima- og energiproblemstillingernes store bevågenhed gør samtidig, at bygningsmassens forbrug af energi forventes at være i fokus i mange år frem. I dag stammer ca. 40 pct. af energiforbruget i Danmark fra bygningsmassen. For at nedbringe den danske CO2-udledning er det klart, at energiforbruget i såvel nybyggeri som eksisterende bygninger skal nedbringes markant. 7.1 Initiativer A. Energidata [Præciseret juni 2010] Et af initiativerne i regeringens strategi for reduktion af energiforbruget i bygninger (vedtaget april 2009) vedrører synliggørelse af energiforbruget i bygninger. Initiativet har til formål at få etableret et landsdækkende system med oplysninger om faktisk energiforbrug (som målt/aflæst). Oplysninger om energiforbruget i bygninger etableres som en del af BBR. I december 2009 blev vedtaget en lov, der giver EBST mulighed for at indsamle energiforsyningsoplysninger for så vidt angår naturgas, el, olie og fjernvarme. I sommeren 2010 forventes kravene til energiforsyningsselskaberne i forbindelse med indberetning til BBR specificeret i en bekendtgørelse. IT-systemet, der skal håndtere indberetningerne forventes åbnet for de første indberetninger i Et år senere forventes indberetningen af energioplysninger til BBR at være implementeret. Implementeringsplanen for el afhænger dog af Klima- og Energiministeriets planlagte dataindsamling til brug for det frie elmarked. I 2010 vil der endvidere blive arbejdet videre med at afdække om standardenergibehovet i ikke energimærkede bygninger kan beregnes på en troværdig måde ud fra eksisterende data om bygningens fysiske egenskaber. Standardenergibehovet vil udtrykke et forventet energiforbrug under givne forudsætninger. Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Energistyrelsen, Statens Byggeforskningsinstitut og energiselskaber 10

12 B. Udvidelse af Ledningsejerregistret (LER) LERs formål er at undgå de graveskader på ledninger, som hvert år koster samfundet store summer og forsyningssvigt. Gennem LER kan virksomheder og myndigheder, der graver professionelt få oplysninger om, hvem der ejer nedgravede ledninger i jorden. LER systemet formidler digitalt kontakten til ledningsejerne og graveaktører, som via LER kan få fremsendt oplysninger om ledningernes beliggenhed. LER finansieres gennem gebyr på graveforespørgsler. I 2009 vedtog Folketinget en lovændring, der udvider LER s dækningsområde fra veje til alle arealer og til søterritoriet. Formålet med lovændringen er at få samme økonomiske gevinster som i forhold til veje. I 2010 vil der være fokus på at implementere udvidelsen af registret til at dække alle arealer og flere ledningstyper, herunder sikre, at alle relevante aktører er orienteret om konsekvensen af lovændringen. Formidlingsaktiviteterne vil især blive rettet mod aktører der i dag er underrepræsenteret i LER (f.eks. små vandværker og antenneforeninger), med henblik på at gøre LER mere fuldstændigt. Der skal endvidere udarbejdes en bekendtgørelse, som udmønter lovændringen og i forlængelse heraf fastsættes nærmere regler for fremsendelse af ledningsoplysninger og for fritagelse for forespørgselspligten ved mindre, bagatelagtige gravearbejder. Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen 8 Tema - Kanalstrategier for bygninger og boliger Et element i den nationale digitaliseringsstrategi er, at kommunikationskanalerne (fysisk fremmøde, brev, telefonopkald, SMS, , transaktion via internettet, systemtil-system etc.) til borgere og virksomheder udvikles og fokuseres. Den offentlige sektor skal samarbejde om at muliggøre, at al relevant skriftlig kommunikation med borgerne kan foregå digitalt. Flere af Domænebestyrelsens aktiviteter og initiativer vil udmønte sig i løsninger, ydelser og informationer, (herefter tjenester), der vil være tilgængelige for borgere og virksomheder online. Kanalstrategien sigter på, at brugerne finder tjenesterne, hvor de er relevante, og når de er relevante. Dette betyder blandt andet, at tjenester til borgere er tilgængelige via Borger.dk. Tjenester til virksomheder er tilgængelige via Virk.dk I den forbindelse skal Domænebestyrelsen forholde sig til, hvordan borgerportalen (borger.dk) og virksomhedsportalen (virk.dk) og evt. andre relevante portaler kan anvendes til formidling af og udvikling af ydelser inden for domænet. Samtidig fungerer Domænebestyrelsen som Styregruppe for temaet Bolig og Flytning på Borger.dk iht. sit kommissorium. 11

13 Borger.dk er en glaspladeportal, hvilket betyder, at den i koncentreret form eksponerer services og indhold, som ligger på myndighedernes hjemmesider. Udviklingsplatformen for Borger.dk er således de relevante myndigheders hjemmesider for Bolig og Flytnings vedkommende indtil videre primært Boligejer.dk, OIS.dk og Social.dk. Social.dk er forankret i Velfærdsministeriet. Boligejer.dk og OIS.dk er forankret i Erhvervs- og Byggestyrelsen, som også har indgået aftale med den Digitale Taskforce om at stå i spidsen for særtoget på borgertemaet Bolig og Flytning på Borger.dk. I regi af særtogsarbejdet er udarbejdet vision 2012, der beskriver borgerens fremtidige oplevelse af digitaliseringen på boligområdet 4. Det tværoffentlige samarbejde indenfor borgertemaet Bolig og Flytning vil under Domænebestyrelsen kunne styrkes og udbygges, således at der skabes en mere slagkraftig fælles kanalstrategi. Det gælder dels i forhold til den meget store eksponering, der forventes på Borger.dk fremover, dels mht. de tekniske integrationsmuligheder, som løbende vil modnes i forhold til levering af services og informationspakker til f.eks. kommunerne. 8.1 Initiativer A. Boligejer.dk / OIS.dk I 2009 er Boligejer.dk fusioneret med OIS.dk, så den samlede portal i dag indeholder såvel vejlednings- og rådgivningsinformation om køb, salg og byggeri af ejendomme som tilgængelige data om eksisterende ejendomme til brug for private og professionelle. Portalen er indrettet, så den er egnet til formidling af projekterne om digital byggesagsbehandling og digital ejendomshandel (initiativ 3.1.A og 4.1.A). Den samlede portal Boligejer.dk har på denne måde styrket sin rådgivning og vejledningsdel i sammenhæng med de vigtige ejendomsdata, der findes på OIS.dk. OIS.dk fastholder sin funktion som datawarehouse, som i dag har en meget bred anvendelse blandt professionelle brugere og datadistributører. I 2010 skal portalen udvides med indhold om huseftersyn, energivenligt byggeri, byggeskadeforsikring og kort med salgspriser. Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Øvrige aktører inddrages i forhold til de konkrete udviklingstiltag. 4 Visionen, der skal fungere som pejlemærke i arbejdet med borgertemaet Min Bolig er beskrevet i notat fra Juni Notatet er afleveret til STS i sommeren 2007, som led i det samlede visionsarbejde for Borger.dk 12

14 B. Arbejdsgruppe vedr. edag3 5 og borger.dk I foråret 2010 etableres en arbejdsgruppe, hvor Domænebestyrelsens medlemmer inviteres til at deltage. Arbejdsgruppen skal kortlægge, om der er nye løsninger, der kan præsenteres på Borger.dk, og drøfte hvordan disse i givet fald kan præsenteres under temaet Bolig og Flytning i forbindelse med edag3. Beslutning om udvikling af nye løsninger er ikke omfattet af arbejdsgruppens opgaver. Arbejdsgruppen vil udelukkende omfatte løsninger, som de enkelte myndigheder allerede har udviklet eller har besluttet at sætte i gang. Ansvarlig: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Domænebestyrelsens medlemmer inviteres til at deltage. 9 Tema Datakvalitet og standardisering Offentlige data i digital form, i tilstrækkelig omfang, tilstrækkelig kvalitet og med tilstrækkelig aktualitet er af afgørende betydning for, at udvikle digital forvaltning. Samtidig er der almindeligt anerkendt, at kvaliteten af data er af afgørende betydning for analysearbejde, myndighedsudøvelse, erhvervsudøvelse mm. og tilsvarende, at der er sammenhæng mellem forskellige registre på tværs af sektorer. Kvalitet og aktualitet er særlig vigtig, hvis man ønsker at automatisere beregninger f.eks. til brug for straksafgørelser, system til systemløsninger etc. Data indsamlet af en myndighed til ét formål, skal kunne genbruges af andre myndigheder til andre formål. Domænebestyrelsen vil arbejde for at identificere områder, hvor en forbedret datakvalitet vil have en særlig stor værdi for offentlige og private brugere. Det gælder både forbedringer af eksisterende data, såvel som indsamling/registrering af nye data. Domænebestyrelsen vil i sit arbejde søge at understøtte initiativer under de mere forretningsorienterede temaer, jf. afsnit 3-8. Standardisering af data og standardiseret adgang til data er en forudsætning for at opnå væsentlige dele af de effektiviseringer, serviceforbedringer og besparelser, som domænebestyrelsen arbejder for. Samtidig gør folketingsbeslutning B 103 og en aftale mellem Regeringen, KL og Danske regioner det obligatorisk at anvende åbne standarder for software i det offentlige. Perspektiverne ved standardisering er, at det bliver lettere for aktørerne at definere deres forretning, at dele erfaringer med digitalisering, og at få adgang til og at anvende data. Åbne standarder for software sikrer desuden mod tætte bindinger til bestemte leverandører. 5 Regeringen og KL og Danske Regioner har besluttet at afholde en edag3 den 1. november 2010 under overskriften Nem adgang til det offentlige på nettet. Formålet med edag3 er at give borgerne en væsentligt mere effektiv og fleksibel service på internettet. 13

15 Standardiseringsinitiativer vil blandt andet kunne omfatte: Etablering af samarbejdsstrukturer/-forum vedrørende standardisering Initiativer for at koordinere datadefinitioner i forskellige lovgivninger Begrebsafklaring Udarbejdelse af datastandarder både semantik og syntaks Fælles standarder for webservices Domænebestyrelsen ser standardiseringsarbejdet, som et afgørende element i udviklingen af infrastrukturen for den digitale forvaltning, og et område som kræver en tværoffentligt indsats. Inden for sit domæne vil bestyrelsen arbejde for at identificere områder, hvor standardisering vil have en særlig stor værdi for offentlige og private brugere. Det er imidlertid en grundlæggende problemstilling, at der typisk ikke er nogle enkeltaktører, der har en selvstændig interesse i at investere i en bedre datakvalitet. Skal datakvaliteten forbedres og standardiseringen udbredes er der således behov for fælles initiativer og en fælles finansiering af de nødvendige indsatser. 9.1 Initiativer A. Datakvalitet i BBR Bygnings- og Boligregisteret (BBR) indeholder en lang række oplysninger om de fysiske forhold for Danmarks bygninger. De data, der registreres i BBR, anvendes i en lang række sammenhænge, af mange forskellige brugere og til mange forskellige formål, herunder beregning af forsikringspræmier, ejendomsvurderinger, byggestatistik, boligstøtte og kommunale bloktilskud m.m. Med det brede anvendelsesområde har datakvaliteten indflydelse på en lang række væsentlige samfundsmæssige forhold, og det er derfor af stor betydning at BBR-data er korrekte og aktuelle. Erhvervs- og Byggestyrelsen, som er myndighed for BBR, arbejder løbende med at forbedre kvalitet og aktualitet af BBR-data. I 2009 der udviklet og idriftsat et webbaseret modul, der understøtter central udsendelse af fejllister til kommunerne og er i stand til at følge op på, hvorvidt de udsendte fejl bliver rettet. Systemet er blevet godt modtaget i kommunerne, som har fået lettere ved at identificere og rette fejl. Desuden er der iværksat nye initiativer, der sammenligner en række interne BBR-data med hinanden med henblik på logisk kontrol. Med idriftsættelsen af nyt BBR i december 2009 er taget et vigtigt skridt på vejen til bedre datakvalitet og nye funktionaliteter i BBR. OIS er fortsat distributionskanal for BBR data. I 2010 vil der være fokus på en stabil drift af nyt BBR og distribution via OIS. Tilsyn og kontrol vil fortsat blive udviklet og gennemført. Ansvar: Erhvervs- og Byggestyrelsen 14

16 Medvirkende: KL og kommunerne. Andre relevante parter involveres i opgaverne efter behov. B. Rammer for standardiseringsindsatsen Domænebestyrelsen vil anvende de eksisterende strukturer til at fremme standardiseringsarbejde inden for bygge- og boligområdet og vil arbejde for, at der etableres et forum for håndtering af standardiseringsarbejdet i Det kan f.eks. ske ved etablering af et OIO- udvalg 6. Det er i den hidtidige afsøgning af mulighederne for etablering af et standardiseringsforum blevet tydeligt at der er tale om en betydelig opgave. Det er nødvendigt at få et overblik over kompetence- og ressourcebehov samt finansieringsmodeller inden etablering. Det skal samtidig konkretiseres hvilke opgaver udvalget i første omgang skal løse. Bestyrelsen ønsker at tage udgangspunkt i konkrete behov og forventer at arbejdet med de mere forretningsorienterede temaer i handlingsplanen vil være med til at identificere og afgrænse den offentlige standardiseringsindsats indenfor domænet. Domænebestyrelsens strategi for digital håndtering af bygninger fra vugge til grav forventes især at kunne bidrage hertil (jf. initiativ 3.1.B). Når rammerne for en styrket standardiseringsindsats er fastlagt forventer domænebestyrelsen at der skal søges om midler til finansiering af aktiviteterne. Ansvar: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: IT- og Telestyrelsen C. Harmonisering af arealbegrebet Brugen af informationer om bygningsarealer indgår i en lang række administrative og forvaltningsmæssige sammenhænge. Definitionen af bygningsrelaterede arealer i administrative og forvaltningsmæssige sammenhænge er ofte forskellig, hvilket umuliggør eller besværliggør sammenspil og sammenhæng i den offentlige forvaltning. Der er derfor belæg for at undersøge, om der kan skabes en bedre sammenhæng mellem arealbegreberne i BBR og de arealbegreber, der fremgår af byggeloven / bygningsreglementet og ejerlejlighedsloven. Initiativet skal afdække, hvordan der kan skabes øget overensstemmelse og sammenhæng mellem de forskellige arealbegreber og definitioner. Som eksempel på samspillet mellem BBR s arealer og andre bygningsrelaterede arealer, der benyttes ved løsning af andre offentlige opgaver, kan nævnes digitale kortværk, administration af boligstøtte og lejeloven. 6 OIO-udvalg er et organ med reference til domænebestyrelser og OIO-komitéen for IT-Arkitektur og Standardisering (OIO-komitéen). OIO-komitéen arbejder for koordineringen af offentlige initiativer indenfor standardisering og IT-Arkitektur, og har repræsentation fra de fleste ministerier samt fra kommuner og regioner. I OIO-udvalgene etableres rammerne for datastandardisering i domænerne og sektorerne. Domænebestyrelsen skal iht. kommissoriet overveje, om der skal etableres et eller flere OIOudvalg på området. 15

17 De faktorer der vil blive belyst i arbejdet er bl.a. problemstillinger af teknisk karakter ved beregning og anvendelse af forskelligartede arealdefinitioner, Vurdering af organisatoriske problemstillinger ved ensretning af bygningsrelaterede arealbegreber samt økonomiske konsekvenser ved de opstillede anbefalinger og løsningsforslag. Ansvar: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Aalborg Universitet, som udarbejder rapporten. D. Business case vedrørende bygningsgeokodning Bygningsgeokodning stedfæster bygninger (dvs. koordinatsætter hver enkelt bygning) og er dermed med til at sikre entydige relationer mellem Bygnings- og Boligregisteret (BBR), Matriklen og det Fællesoffentligt Geografisk Administrationsgrundlag (FOT). Bygningsgeokodning er en del af den digitale infrastruktur på bygnings- og ejendomsområdet og den tilsvarende geografiske infrastruktur. Bygningsgeokodning skal foregå i tæt sammenhæng med etablering/ajourføring af den fælles offentlige geografiske infrastruktur (FOT). I projektet gennemføres en business case, der skal belyse værdien af en landsdækkende bygningsgeokodning. I den forbindelse afdækkes - de væsentligste forretningsområder, som bygningsgeokodningen har indflydelse på - omkostningerne i forbindelse med etablering og drift - besparelser i forbindelse med optimering af arbejdsgange m.m. - gevinster i form af øget effektivitet i opgaveløsningen i private erhverv og den offentlige forvaltning - fordelingen af omkostninger, besparelser og gevinster mellem de involverede parter Hovedparten af analysearbejdet er gennemført i 2009 og initiativet forventes afrapporteret medio Projektet ligger i grænsefladen mellem Servicefællesskabet for Geodata og og gennemføres som et samarbejdsprojekt mellem de to fora. Ansvar: Erhvervs- og Byggestyrelsen Medvirkende: Kort & Matrikelstyrelsen 16

18 Bilag 1.: Domænebestyrelsens sammensætning Domænebestyrelsen er et koordinationsforum for forpligtende samarbejde på tværs af myndighederne. Bestyrelsen og de deltagende parter skal sikre, at der skabes en samarbejdskultur, der muliggør at der kan træffes beslutninger af bindende karakter med henblik på hurtig iværksættelse og gennemførelse af digitaliseringsprojekter og andre initiativer. Oversigt Domænebestyrelsen 1 udgør ikke et egentligt myndighedsniveau med dertil hørende beføjelser og ændrer Domænebestyrelsen således heller ikke består ved af den følgende eksisterende medlemmer: myndighedsstruktur. Inden for rammerne af bestyrelsens handlingsplan aftaler parterne hvilke af de Institution deltagende myndigheder der udvikler, Titel implementer og finansierer Navn de forskellige initiativer. Bestyrelsens sammensætning fremgår af oversigt 1. Erhvervs- og Byggestyrelsen (formand) Direktør Finn Lauritzen SKAT Kontorchef Klaus Østergaard Jensen Domstolsstyrelsen Programdirektør Simon Gjedde Kort og Matrikelstyrelsen 1 Vicedirektør Søren Reeberg Nielsen Energistyrelsen Vicedirektør Kristian Møller IT- og Telestyrelsen Kst. Kontorchef Cecilie Christensen KL Kontorchef Eske Groes KL Direktør i Rudersdal Kommune Iben Koch Socialministeriet Afdelingschef Frank Bundgaard Miljøstyrelsen Vicedirektør Claus Torp By- og Landskabsstyrelsen Vicedirektør Helle Pilsgaard Danske Regioner Kontorchef Leo Ellgaard Sekretariat Sekretariatet er forankret i Erhvervs- og Byggestyrelsen, Center for Kommunikation og Digitalisering. Asbjørn Lenbroch (ale@ebst.dk) er sekretær for Domænebestyrelsen. 1) Miljøministeriet har flere interesser inden for domænet. Kort- og Matrikelstyrelsen repræsenterer som udgangspunkt hele ministeriet. Det er aftalt, at Miljøstyrelsen og By- og Landskabsstyrelsen deltager i bestyrelsens arbejde efter behov. 17

19 Kommissorium for Domænebestyrelsen, hvor ansvar og opgaver er fastlagt kan findes på Domænebestyrelsens hjemmeside 7. Med henblik på at sikre et bredt og åbent samarbejde mellem relevante offentlige og private aktører er etableret en referencegruppe med repræsentanter for en række interessenter på området, som et forum for dialog og udveksling af informationer. Formålsbeskrivelse og sammensætning af referencegruppen kan findes på domænebestyrelsens hjemmeside og 18

Status for initiativer i Handlingsplan 2010

Status for initiativer i Handlingsplan 2010 Ale-ebst/ juni 2010 Status for initiativer i Handlingsplan 2010 Juni 2010 Indhold: 3.1.A Digitalisering af Offentlig Byggesagsbehandling (DOB)...2 3.1.B Strategi for digital håndtering af bygninger fra

Læs mere

Domænebestyrelsen for bygninger, boliger og forsyning - Statusrapport 2010

Domænebestyrelsen for bygninger, boliger og forsyning - Statusrapport 2010 Februar 2011 Ref.: ale Domænebestyrelsen for bygninger, boliger og forsyning - Statusrapport 2010 Fokus 2010 Domænebestyrelsen fortsatte i 2010 sit arbejde med udgangspunkt i sin vision om at: Danmark

Læs mere

Status for initiativer i Handlingsplan 2010

Status for initiativer i Handlingsplan 2010 Ale-ebst/ november 2010 Status for initiativer i Handlingsplan 2010 November 2010 Indhold: 3.1.A Digitalisering af Offentlig Byggesagsbehandling (DOB)...2 3.1.B Strategi for digital håndtering af bygninger

Læs mere

Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning marts 2011 Sekretariat c/o Erhvervs- og Byggestyrelsen Dahlerups Pakhus, Langelinie Allé 17, 2100 København Ø www.domaenebestyrelsen.dk Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Vision og strategi... 2 3

Læs mere

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for

Læs mere

Afsluttende status for initiativer i Handlingsplan 2011

Afsluttende status for initiativer i Handlingsplan 2011 Ale-ebst/ august 2011 Afsluttende status for initiativer i Handlingsplan 2011 August 2011 Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsynings 3 årige mandat udløb medio 2011 med den fællesoffentlige

Læs mere

Domænebestyrelsen for erhvervsområdet. Eva Meiling, Vicedirektør Erhvervs- og Selskabsstyrelsen

Domænebestyrelsen for erhvervsområdet. Eva Meiling, Vicedirektør Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Domænebestyrelsen for erhvervsområdet Eva Meiling, Vicedirektør Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Introduktion Etablering startede i foråret 2008 God dialog og stor interesse hos alle parter Hurtig identificering

Læs mere

Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning December 2008 Sekretariat c/o Erhvervs- og Byggestyrelsen Dahlerups Pakhus, Langelinie Allé 17, 2100 København Ø Indholdsfortegnelse 1 Indledning 2 2 En helhedsorienteret digital forvaltning rammer og

Læs mere

Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav

Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Scenen Bygninger er rammen for de daglige aktiviteter i hjemmet, på arbejdet og i institutionerne. De har stor betydning for befolkningens velfærd, sundhed,

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN

Læs mere

Initiativ 6.3 Udveksling af data om nedgravet infrastruktur. Præsentation ved Danske Vandværkers Temadag, Roskilde 11. november 2017 Henrik Suadicani

Initiativ 6.3 Udveksling af data om nedgravet infrastruktur. Præsentation ved Danske Vandværkers Temadag, Roskilde 11. november 2017 Henrik Suadicani Initiativ 6.3 Udveksling af data om nedgravet infrastruktur Præsentation ved Danske Vandværkers Temadag, Roskilde 11. november 2017 Henrik Suadicani Side 1 Formål med Ledningsejerregistret (LER) At reducere

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi

Geodatastyrelsens strategi Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling,

Læs mere

Bilag 3. Implementering af grunddataprogrammet. 16. september 2012

Bilag 3. Implementering af grunddataprogrammet. 16. september 2012 Bilag 3 16. september 2012 Implementering af grunddataprogrammet Med aftalen mellem KL og regeringen om grunddataprogrammet igangsættes implementeringen. Den nærmere organisering og tidsplan for implementeringen

Læs mere

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering

Læs mere

Byggeri fra vugge til grav

Byggeri fra vugge til grav Der var en gang.. Byggeri fra vugge til grav Samspil med: Anlæg Drift, vedligehold og renovering (ejerskifte) Ide & Planlægning Projektering Byggesagsbebehandling Demontering også relevant for: Energi

Læs mere

Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav

Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Digital håndtering af bygninger fra vugge til grav Visionen som udgangspunkt Domænebestyrelsen offentliggjorde i sommeren 2009 sin vision for digital håndtering af bygninger fra vugge til grav 1. Visionen

Læs mere

DIADEM projektet. En fremtidig gevinst men hvordan sikres effektiviseringen?

DIADEM projektet. En fremtidig gevinst men hvordan sikres effektiviseringen? KTC s årsmøde 20. september 2012 Spor 5 work smarter not harder Hvordan prioriteres nødvendige digitale løsninger frem for de teknisk mest fremragende? DIADEM projektet. En fremtidig gevinst men hvordan

Læs mere

Bilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord

Bilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord Informationsbrev - bilag 13 Dato: 26. juni 2012 Kontor: Ejendomsdata Sagsnr.: Sagsbehandler: The Dok id: Bilag 13 - Miljøsag - Sager i medfør af lov om forurenet jord Sager i medfør af lov om forurenet

Læs mere

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.

Læs mere

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT

Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i

Læs mere

Kvalitetssikring i BBR-arbejdet

Kvalitetssikring i BBR-arbejdet Kvalitetssikring i BBR-arbejdet En sammenfattende vejledning om hvordan datakvaliteten i BBR kan forbedres Maj 2006 I medfør af lov om bygnings- og boligregistrering påhviler det kommunalbestyrelsen at

Læs mere

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 BV000153

Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 BV000153 Aktstykke nr. 66 Folketinget 2013-14 66 Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter. København, den 8. januar 2014. a. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter afgiver ved dette orienterende aktstykke

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

EJENDOMSDATA FOKUS OG STRATEGI EJENDOMSDATA

EJENDOMSDATA FOKUS OG STRATEGI EJENDOMSDATA EJENDOMSDATA FOKUS OG STRATEGI EJENDOMSDATA Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter har ansvaret for en række opgaver inden for by- og boligområdet, udvikling af landdistrikter og bedre informationer

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer

Læs mere

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata

Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER 19. okt. 2012 Gevinsterne i initiativet Effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata Sag: /pll-mbbl Baggrund Som en del af den fællesoffentlige

Læs mere

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker

Læs mere

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Kommissorium Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 Indhold 1: Formål... 3 2: Indhold og opgaver...4 3: Organisering... 4 4: Forretningsorden... 6 5: Finansiering

Læs mere

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0

Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0 Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.1: Obligatorisk digital service KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering

Læs mere

INSPIRE i infrastrukturen. Ulla Kronborg Mazzoli

INSPIRE i infrastrukturen. Ulla Kronborg Mazzoli INSPIRE i infrastrukturen Ulla Kronborg Mazzoli The Big Lebowski Formålet med INSPIRE Etableringen af en fælles digital infrastruktur for geografisk information (SDI) Målet: geografisk information kan

Læs mere

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014 Forretningsorden Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering September 2014 1 2 Indhold 1: Baggrund... 4 2: Partnerskabets sammensætning... 4 3: Koordineringsgruppe... 5 4: Sekretariat...

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06

RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 RIGSREVISIONEN København, den 10. maj 2006 RN A403/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 4/05 om digitale løsninger i staten

Læs mere

Dagsorden til INSPIRE DK-Følgegruppens 12. møde

Dagsorden til INSPIRE DK-Følgegruppens 12. møde Dagsorden til INSPIRE DK-Følgegruppens 12. møde 1.Godkendelse af dagsorden 2.Status 3.Overvejelser om strukturering af implementeringen 4.Skitser til handlingsplan 5.Orientering om den formelle implementering

Læs mere

TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER

TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER Anne Marie Carstens, chefkonsulent og Morten Steffensen, specialkonsulent, Kontor for teknik og miljø Agenda Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi v/ Anne Marie

Læs mere

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017 Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...

Læs mere

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik

Agenda. overblik. trafikområdet. 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik Agenda 1) Selvbetjeningsløsninger hvad og hvorfor? 2) Bølge 3 aktiviteter og vejsektoren - overblik 3) Selvbetjeningsløsninger hvor går de hen? 4) Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi overblik

Læs mere

Min digitale Byggesag (MDB)

Min digitale Byggesag (MDB) R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale

Læs mere

Grunddata. 7. Marts 2012 Peter Falkenberg

Grunddata. 7. Marts 2012 Peter Falkenberg Grunddata 7. Marts 2012 Peter Falkenberg pfl@kl.dk Vision Grunddata er den offentlige sektors fælles forvaltningsgrundlag af høj kvalitet, der effektivt opdateres ét sted og anvendes af alle Hvad er grunddata?

Læs mere

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016

Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-

Læs mere

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT

Læs mere

Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund

Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.6: Optimering af Digital Post og Fjernprint KL, September 2011 Baggrund Kommunerne er i 2010 begyndt at levere breve til Digital Post. Den fællesoffentlige

Læs mere

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange

Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for

Læs mere

Ledningsregistrering Nu og i fremtiden Lejre Vandråd 22. september 2016

Ledningsregistrering Nu og i fremtiden Lejre Vandråd 22. september 2016 Ledningsregistrering Nu og i fremtiden Lejre Vandråd 22. september 2016 Rammen: lovgivning, normer og domme Lovgivningen for registrering er LER loven med bekendtgørelse. Vigtigt også at anvende: - Aftalte

Læs mere

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ

Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til

Læs mere

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015

Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Sagsnummer: 480-2011-10070 Dokumentnummer: 480-2011-163055 Afdeling: Borgmesterkontoret Udarbejdet af: Gunner Andersen 1 Indhold 2 Indledning

Læs mere

Kommissorium for Styregruppen for Virk.dk

Kommissorium for Styregruppen for Virk.dk August 2012 Sag Kommissorium for Styregruppen for Virk.dk ERHVERVSSTYRELSEN Dahlerups Pakhus Langelinie Allé 17 2100 København Ø Baggrund Virksomhedsportalen Virk.dk blev etableret i 2003, og er jf. den

Læs mere

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.

Sundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN. Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver

Læs mere

FLIS-projektets mål og prioritering

FLIS-projektets mål og prioritering FLIS-projektets mål og prioritering Den 5. december 2018 fastlagde FLIS styregruppen 10 projektmål for FLIS-projektet. Målene bygger på FLIS strategien fra 2015, input fra FLIS følgegruppen og den løbende

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum

Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum Regeringens svar på fem forslag fra Virksomhedsforum der gennemføres Én indgang til det offentlige på miljøområdet (Miljøministeriet) Én indgang er særlig relevant på miljøområdet, idet virksomheder blandt

Læs mere

Digitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3)

Digitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3) R E SULTATKONTRAKT Digitalisering af løntilskud og fleksjob (2.3) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen bedre målopfyldelse (en indsats,

Læs mere

Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata

Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata Kort & Matrikelstyrelsen - infrastrukturvirksomhed for kort og geodata Kort & Matrikelstyrelsens opgave er at gøre kort og geodata til et dagligdags redskab for den offentlige sektor, virksomheder og borgere.

Læs mere

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer

Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne

Læs mere

NOTAT. Forsyning og effektivisering J.nr. KMS-100-00274 Ref. anlyn Den 8. oktober 2015. Bilag 3

NOTAT. Forsyning og effektivisering J.nr. KMS-100-00274 Ref. anlyn Den 8. oktober 2015. Bilag 3 NOTAT Bilag 3 Forsyning og effektivisering J.nr. KMS-100-00274 Ref. anlyn Den 8. oktober 2015 Kravsspecifikation: Foranalyse af etableringen af en digital platform for udveksling af ledningsoplysninger

Læs mere

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet

Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet R E SULTATKONTRAKT Data og rammearkitektur på beskæftigelsesområdet (2.1) Kommunerne ønsker at levere en langt mere effektiv beskæftigelsesindsats, både mere effektiv i betydningen af bedre målopfyldelse

Læs mere

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016

Programbeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016 Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt

Læs mere

BBR-tilsynsrapport for Lyngby-Taarbæk Kommune

BBR-tilsynsrapport for Lyngby-Taarbæk Kommune BBR-tilsynsrapport for Lyngby-Taarbæk Kommune Erhvervs- og Byggestyrelsen 1. februar 2008, j.nr. 07/07401 BBR-tilsynsrapport for Lyngby- Taarbæk kommune Indholdsfortegnelse BBR-tilsynsrapport for Lyngby-Taarbæk

Læs mere

Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb

Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb Punkt 9. Godkendelse af rapport om tværgående analyse af ressourcetunge enkeltforløb 2016-024322 Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender rapport om tværgående

Læs mere

Allerød Byråd vedtog den første digitaliseringsstrategi i juni 2011 og afsatte midler til området med budgettet for

Allerød Byråd vedtog den første digitaliseringsstrategi i juni 2011 og afsatte midler til området med budgettet for NOTAT Allerød Kommune Økonomi Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Digitaliseringsstrategi 2: 2012-15 Dato: 6. juni 2012 Allerød Byråd vedtog den

Læs mere

BBR - og BBR s rolle

BBR - og BBR s rolle BBR - og BBR s rolle - Morten Lind, SKAT / Ejendom 02-05-2017 Disposition Historie og baggrund Kort om BBR Drivkræfterne nu Grunddataprogrammet Ejendomsvurdering Konklusion 04-05-2017 3 BBR - historien

Læs mere

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi

Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Nyt kapitel Digitalisering og velfærdsteknologi Som led i realiseringen af den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi er der enighed om det videre arbejde med en række konkrete digitaliseringsinitiativer.

Læs mere

Fremtidsmodel - for samspillet mellem BBR og ejendomsvurderingen

Fremtidsmodel - for samspillet mellem BBR og ejendomsvurderingen Fremtidsmodel - for samspillet mellem BBR og ejendomsvurderingen BBR-programmet - til understøttelse af ejendomsvurderingen BBR-programmet Version 0.2 28. oktober 2015 Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. IDENTIFICEREDE

Læs mere

OIS - - Vision, mål og strategier

OIS - - Vision, mål og strategier OIS - - Vision, mål og strategier OIS arkitekturprodukter 25. januar 2018 Indledning Dokumentationen omkring OIS er struktureret med inspiration fra OIO Arkitekturguidens arkitekturreol, således at arkitekturprodukterne

Læs mere

1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)

1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi) Notat Afdeling/enhed Oprettelsesdato Ledelsessekretariatet 04-jun-2014 Udarbejdet af MTV Journalnummer Dokumentnavn 446432.Governance.docx Dokumentnummer 1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)

Læs mere

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella

Kort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen

Læs mere

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Regeringen KL Danske Regioner Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Danmark er i dag i front, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor. Siden årtusindeskiftet

Læs mere

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst

Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,

Læs mere

Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt. Bilag. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. Erhvervsudvalget 2009-10 ERU alm. del Bilag 47 Offentligt Bilag Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning

Læs mere

Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt

Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt Europaudvalget 2012 KOM (2012) 0542 Bilag 1 Offentligt Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: Sundhedsjura og lægemiddelpolitik Sagsbeh.: DEPCHO Sags nr.: 1407039 Dok. Nr.: 1599068 Dato: 11. december

Læs mere

Tættere offentligt, digitalt samarbejde

Tættere offentligt, digitalt samarbejde Agenda Den fælles offentlige digitaliserings strategi Grunddataprogrammet Standardisering af vej- og trafikdata Ny model for vejreference Stigruppens arbejde Resultat i relation til vejman.dk Tættere

Læs mere

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016

Programbeskrivelse. 5.5 Kommunal implementering af grunddata. 1. Formål og baggrund. Juni 2016 Weidekampsgade 10 Postboks 3370 2300 København S Programbeskrivelse 5.5 Kommunal implementering af grunddata www.kl.dk Side 1 af 7 1. Formål og baggrund Det fælleskommunale program har til formål, at understøtte

Læs mere

Indhold og perspektiver i initiativet Samordnet genbrug af ejendoms- og bygningsdata

Indhold og perspektiver i initiativet Samordnet genbrug af ejendoms- og bygningsdata Enkel og effektiv ejendomsregistrering Indhold og perspektiver i initiativet Samordnet genbrug af ejendoms- og bygningsdata Marts 2012 Forord Indhold Fremtidens ejendomsregistrering 3 Tre vigtige forbedringer

Læs mere

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi

Læs mere

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge

DUBU digitalisering af udsatte børn og unge R E SULTATKONTRAKT DUBU digitalisering af udsatte børn og unge Projekt 3.6 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Fra den 19. december 2011 har første fase af DUBU kunne tages

Læs mere

Jysk-Fynsk GIS konference 2013

Jysk-Fynsk GIS konference 2013 Ejendomsdataprogrammet Jysk-Fynsk GIS konference 2013 Spor: Digitaliseringsstrategi Titel: Ejendomsområdet forbedrede arbejdsgange og datagrundlag til gavn for kommunerne Peter Knudsen Projektleder Matriklens

Læs mere

Geodata på vej mod et gennembrud

Geodata på vej mod et gennembrud Geodata på vej mod et gennembrud FOT Danmark Troels Andersen, CEDI Agenda Et kig fra sidelinjen På vej mod et gennembrud Centrale udfordringer Anvendelse og udvikling Et kig fra sidelinjen Debatten om

Læs mere

B 103 - Bilag 6 Offentligt

B 103 - Bilag 6 Offentligt Udvalget for Videnskab og Teknologi B 103 - Bilag 6 Offentligt Ministeren for videnskab, teknologi og udvikling Udvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240 København K Hermed fremsendes

Læs mere

GIS-handlingsplan 2015 NOVEMBER 2015

GIS-handlingsplan 2015 NOVEMBER 2015 GIS-handlingsplan 2015 NOVEMBER 2015 1 Stor nytteværdi i forhold til indsats borgerrettet Stor nytteværdi i forhold til indsats internt Direkte eller indirekte økonomisk gevinst Sikre at datagrundlag er

Læs mere

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med

Læs mere

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune

Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen

Læs mere

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber 2019 COI S STRATEGI FORMÅL Center for Offentlig Innovation (COI) er et nationalt center, der arbejder for øget kvalitet og effektivitet i den offentlige sektor gennem innovation. COI samarbejder med innovations

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Bygnings- og Boligregistret. Oktober 2008

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Bygnings- og Boligregistret. Oktober 2008 Notat til Statsrevisorerne om beretning om Bygnings- og Boligregistret Oktober 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Bygnings- og Boligregistret (beretning nr.

Læs mere

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir /

1. Ledelsesresumé. Den 2. juli Jnr Ø90 Sagsid Ref NSS Dir / F ORELØBIG BUSINESS CASE F OR PROJEKT VEDR. SAGER P Å TVÆRS AF IT - LØSNINGER O G ORGANISATORISKE S K E L 1. Ledelsesresumé Der anvendes i dag mange ressourcer på at integrere forskellige it-løsninger

Læs mere

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata

Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata NOTAT MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTER Fordelingen af kommunale gevinster i business casen for initiativet Genbrug af adressedata 18. juli 2012 Sag: /mli-mbbl Baggrund Initiativet Genbrug af

Læs mere

Center for Telemedicin

Center for Telemedicin Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,

Læs mere

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling Opmærksomhedspunkt Overordnet Forebyggelse (organisatorisk placering) Nedsat udviklingsgrupper

Læs mere

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling

Datafordeleren - status, muligheder, udvikling Datafordeleren - status, muligheder, udvikling FOSAKO Forårsmøde 2019 København, 21. marts 2019 Leif Hernø, chefkonsulent og projektchef for test og implementering af adresse- og ejendomsdataprogrammet

Læs mere