Arbejdsmiljøredegørelse 2016
|
|
- Merete Jørgensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsmiljøredegørelse 2016 MED Hovedudvalget - Glostrup Kommune Arbejdsmiljøredegørelsen 2016 indeholder både det tidligere personalepolitiske regnskab og arbejdsmiljøredegørelse. Arbejdsmiljøredegørelsen er derfor både et overblik udvalgte tal og statistikker i forhold til kommunens medarbejdere og et overblik over nogle af de tiltag, der gøres i Glostrup Kommune i forhold til fastholdelse af et godt arbejdsmiljø. Arbejdsmiljøredegørelsen 2016 er udarbejdet af Center for HR og Politik i juni 2016.
2 Procent Glostrup Kommunes medarbejdere Første del af Arbejdsmiljøredegørelse 2016 indeholder tal og statistikker omkring medarbejdere i Glostrup Kommune. Medarbejdere fordelt på faggrupper Glostrup Kommunes medarbejdere repræsenterer et bredt udvalg af forskellige faggrupper. Tabel 1 nedenfor viser fordelingen af månedslønnede medarbejdere fordelt på udvalgte faggrupper. Overenskomstområde Personer Administration og it mv., KL 181 Akademikere, KL 96 Chefer, KL 15 Dagplejere 17 Ikke faglærte lønarb. ved rengøring m.v. 130 Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. 221 Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. 263 Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter 114 Social- og sundhedspersonale, KL 361 Socialrådg./socialformidlere, KL 63 Specialarbejdere mv., KL 48 Syge- og sundhedspersonale - basis, KL 73 Teknisk Service 66 Tabel 1 Antal månedslønnede medarbejdere i udvalgte faggrupper. Opgjort pr. august 2015 ekskl. jobtilbudsordninger. Kilde: KRL. De største faggrupper er lærere, pædagoger samt social- og sundhedspersonale. Medarbejdernes alder og køn I 2015 var gennemsnitsalderen for en medarbejder i Glostrup Kommune 44 år. Det er den samme gennemsnitsalder som i 2013 og I figur 2 ses alders- og kønsfordeling blandt medarbejdere i Glostrup Kommune i Det fremgår af figuren, at der er en nogenlunde jævn fordeling af medarbejdere i aldersgrupperne fra år og op til år med færrest i aldersgruppen år. Ud af Glostrup Kommunes ca medarbejdere er 78 % kvinder. Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers Pers. under 15 Alders- og kønsfordeling i Glostrup Kommune Kvinder Mænd Figur 2 Alders- og kønsfordeling i Glostrup Kommune Kilde: KRL. Som det ses i figur 3 nedenfor, er andelen af medarbejdere under 35 år og over 55 år næsten lige stor i Andelen af medarbejdere over 55 år topper med 22,8 %, og samtidig er der sket en lille stigning i andelen af medarbejdere under 35 år fra 24,1 % i 2014 til 24,4 % i ,0 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 Den procentvise udvikling i alderen af medarbejdere under 35 og over Under 35 Over 55 Figur 3 Udvikling i andelen af medarbejdere under 35 år og over 55 år i Glostrup Kommune. Kilde: KRL. Personaleomsætning i Glostrup Kommune Personaleomsætningen viser, hvor stor en procentdel af kommunens medarbejdere der 2 / 11
3 Fravær i procent forlader ansættelsen i løbet af et år. Det vil med andre ord sige andelen af medarbejdere, der afgår til en anden sektor, en anden stilling eller pension i forhold til antallet af ansatte i perioden. Fra august 2014 til august 2015 var personaleomsætningen i Glostrup Kommune på 11,7 %. Det er et markant fald ift. niveauet i perioden august 2013 til august 2014, hvor personaleomsætningen var på 17,6 %. Det er den laveste personaleomsætning siden august Figur 4 viser personaleomsætningen for Glostrup Kommune sammenlignet med landsgennemsnittet for kommuner og regioner. 27% 24% 21% 18% 15% 12% 9% Personaleomsætning Kun månedslønnede excl. ekstraordinært ansatte 26,6% 21,8% ,4% 23,3% ,3% 20,1% ,7% 19,3% 19,1% 19,1% ,4% ,7% ,6% 17,6% 14,7% 15,1% 13,9% Hele landet Regioner Glostrup Figur 4 Personaleomsætning kun månedslønnede ekskl. ekstraordinært ansatte sammenligning. Kilde: KRL Det fremgår af figuren ovenfor, at personaleomsætningen i Glostrup Kommune i 2015 ligger under gennemsnittet for hele landet men over gennemsnittet for regionerne. Personaleomsætningen varierer en del mellem de enkelte personalegrupper. Det fremgår af figur 5, at personaleomsætningen har været højest blandt pædagogmedhjælpere med 18,1 % og socialrådgivere med 17,2 %. Omvendt har 11,7% personaleomsætningen blandt dagplejere og teknisk servicemedarbejdere været lavest med hhv. 5,6 % og 5,7 %. Pædagogmedhjælper 5,7% 9,6% Figur 5 Personaleomsætning på udvalgte personalegrupper, kun månedslønnede ekskl. ekstraordinært ansatte august Kilde: KRL 12,8% Sygefravær Det gennemsnitlige sygefravær for medarbejdere var i 2015 på 6,3 %, det er en stigning fra 2014, hvor sygefraværsprocenten var på 5,6 %. Figur 6 viser udviklingen i sygefraværet fra 2008 til ,5 6,0 5,5 5,0 Administration og it Akademikere Dagplejere Rengøring Pædagoger Social- og Socialrådgivere Specialarbejdere Sygeplejersker Personaleomsætning - udvalgte personalegrupper Kun månedslønnede excl. ekstraordinært ansatte august Lærere Teknisk 6,2 5,6% 10,0% 10,5% 9,8% 12,4% Figur 6 - Sygefravær i Glostrup Kommune fra 2008 til Kilde: KRL 13,9% 15,0% 18,1% 17,2% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% Sygefravær i Glostrup Kommune 5,7 5,5 5,5 5,6 6, År 3 / 11
4 Sygefraværets fordeling indenfor udvalgte faggrupper i perioden fremgår af figur 7 nedenfor. Sygefravær Også set ift. 15 kommuner i hovedstadsområdet ligger Glostrup Kommuner over gennemsnittet, der ligger på 5,7 %, som det vises i figur 8. Vallensbæk har det laveste sygefravær med 4,8 % og Glostrup har det højeste sygefravær. Teknisk Service Syge- og sundhedsplejesker m.m. Socialrådg./socialformidlere 7,0 Sygefravær i Glostrup kommune sammenlignet med Hovedstadsområdet Social- og sundhedspersonale Pædagog medhjælpere 6,5 6,3 6,2 6,3 Pædagoger Lærere m.v Rengøring 6,0 5,5 6,2 5,9 5,7 5,5 5,6 5,6 5,5 5,7 Dagplejere Akademikere Administration og it mv., KL 0% 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% Figur 7 Sygefravær fordelt på udvalgte personalegrupper Kilde: KRL. Det fremgår af ovenstående figur, at sygefraværet i 2015 har været stigende for 7 ud af de 11 udvalgte personalegrupper. Samtidig er der sket et fald fra 2014 til 2015 for personalegrupperne for lærere, dagplejere, akademikere og teknisk servicepersonale. Glostrup Kommunes sygefravær en sammenligning I 2015 var det gennemsnitlige sygefravær blandt landets kommuner på 5,3 %, og dermed ligger Glostrup Kommune i 2015 over gennemsnittet med et sygefravær på 6,3 %. 5,0 5, Hovedstaden Glostrup Figur 8 Sygefravær i Glostrup Kommune sammenlignet med hovedstadsområdet Kilde: KRL Lønudvikling Lønudviklingen i Glostrup Kommune opgøres som lønudvikling for udvalgte faggrupper, og der foretages benchmarking i forhold til omegnskommunerne og landsgennemsnittet baseret på data fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). I tabel 2a nedenfor vises gennemsnitslønnen indenfor udvalgte faggrupper i perioden Lønnen er beregnet som gennemsnitsløn for medarbejdere, der har været ansat i den samme stilling i opgørelsesperioden. Ved at opgøre gennemsnitslønnen på denne måde sikres det, at lønnen og dermed lønudviklingen ikke er påvirket af ændringer i personalesammensætningen og personaleomsætning. 4 / 11
5 Lønstigning i perioden Overenskomstområde Glostrup Omegnskommuner** Landet Ialt 2,4% 1,9% 2,7% Akademikere, KL 2,2% 2,5% 2,4% Dagplejere 4,0% 3,0% 3,2% Ikke faglærte lønarb. ved rengøring m.v. 1,9% 1,3% 1,7% Kontor- og It-personale, KL 3,6% 2,5% 3,1% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. 2,4% 0,0% 2,9% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. 2,4% 2,5% 2,5% Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter 2,1% 2,3% 2,9% Social- og sundhedspersonale, KL 1,9% 2,3% 2,6% Socialrådg./socialformidlere, KL 2,1% 2,3% 2,4% Syge- og sundhedsplejesker m.m. - basis, KL 1,2% 4,7% 3,2% Teknisk Service 4,3% 3,4% 2,9% **Albertslund, Ballerup, Brøndby, Herlev, Rødovre Lønstigning i perioden Overenskomstområde Glostrup Omegnskommuner** Landet Ialt 8,5% 8,9% 8,8% Akademikere, KL 8,7% 7,8% 7,9% Dagplejere 10,6% 10,0% 10,5% Ikke faglærte lønarb. ved rengøring m.v. 6,7% 7,0% 5,9% Kontor- og It-personale, KL 9,5% 9,2% 9,5% Lærere m.fl. i folkesk. og spec.underv. 8,8% 10,8% 10,0% Pæd. pers., daginst./klub/skolefr. 8,9% 8,5% 9,0% Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter 8,0% 8,0% 8,4% Social- og sundhedspersonale, KL 6,7% 7,9% 8,2% Socialrådg./socialformidlere, KL 11,1% 8,1% 8,3% Syge- og sundhedsplejesker m.m. - basis, KL 6,0% 8,1% 6,7% Teknisk Service 9,7% 10,1% 8,6% **Albertslund, Ballerup, Brøndby, Herlev,Rødovre Tabel 2a og 2b Lønudvikling blandt udvalgte faggrupper i hhv og Tallene er baseret på gennemsnitslønnen for medarbejdere ansat i samme stilling i opgørelsesperioden. Gennemsnitslønningerne er opgjort i bruttotal for månedslønnede ekskl. ekstraordinært ansatte inkl. pension og tillæg. Kilde: KRL Det fremgår af tabel 2a og 2b, at lønudviklingen blandt faggrupperne har været positiv i Glostrup Kommune. Lønudviklingen i Glostrup Kommune er i perioden fra højere end omegnskommunerne men lavere end landsgennemsnittet. Hvis man ser over perioden fra ligger Glostrup Kommune under både gennemsnittet i omegnskommunerne og hele landet. Tabel 3 herefter viser den gennemsnitlige lønudvikling for medarbejdere i Glostrup Kommune og vestegnskommunerne. Som det ses har den gennemsnitlige lønudvikling været positiv i alle vestegnskommuner, og Glostrup Kommune placerer sig lavest ift. lønudvikling med 1 %. Højest ligger Rødovre med 3 %. 5 / 11
6 Kommune Brøndby ,1% ,7% ,4% Glostrup ,6% ,7% ,0% Albertslund ,9% ,1% ,7% Hvidovre ,8% ,8% ,1% Høje-Taastrup ,1% ,8% ,3% Rødovre ,1% ,4% ,0% Ishøj ,4% ,8% ,9% Vallensbæk ,4% ,7% ,1% Tabel 3 - Lønudvikling Vestegnskommuner. Alle faggrupper ekskl. ekstraordinært ansatte og fleksjob. Kilde: KRL Figur 9 viser den gennemsnitlige lønudvikling i procent for Glostrup Kommune, omegnskommuner og hele landet. Lønudvikling i % 7,0% 6,0% 5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0% 0,0% -1,0% Glostrup Omegnskommuner Hele Landet Figur 9 Den procentvise lønudvikling for Glostrup Kommune, omegnskommuner og hele landet. Tallene er baseret på en gennemsnitlig løn for alle faggrupper ekskl. ekstraordinært ansatte opgjort i august måned Kilde: KRL Glostrup Kommune med 1 % under niveauet på landsgennemsnittet i 2015 med 1,7 % og omegnskommunernes gennemsnit på 1,6 %. 6 / 11
7 Arbejdsmiljøindsatser Anden del af Arbejdsmiljøredegørelse 2016 indeholder redegørelse for nogle af de indsatser, der findes i Glostrup Kommune til fastholdelse af et godt arbejdsmiljø Indsatser til nedbringelse af sygefraværet Formålet med sygefraværsindsatsen er flersidet. Gennem fokus på trivsel og godt arbejdsmiljø handler det om at fastholde kvalificerede medarbejdere og at have øje for hele arbejdspladsen, da sygefraværet er et fælles anliggende. Nedbringelse af sygefraværet kan være med til at sikre et godt grundlag for, at ledere og medarbejdere kan arbejde sammen om kerneopgaven. Derudover er der også et økonomisk incitament til at arbejde med sygefraværsindsatsen. I 2015 blev der tilbudt kurser til ledere, hvor sygefraværssamtaler kunne trænes med den kreative teater- og konsulentvirksomhed ACT! Der blev endvidere sat sprit op på Rådhuset til forbedring af hygiejnen på arbejdspladserne. Endelig har MED Hovedudvalget i februar 2016 revideret Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune i forhold til medarbejdere med varig begrænsning af arbejdsevnen. I lyset af sygefraværstallene for 2015, hvor Glostrup Kommune er placeret med det tredje højeste sygefravær i landet, vil der blive fremsat forslag til, hvordan effekten af eksisterende tiltag kan forbedre samt nye tiltag, der kan vende udviklingen og nedbringe sygefraværet i retning mod landsgennemsnittet. Arbejdsmiljøpuljen Den centrale arbejdsmiljøpulje udmøntes til arbejdsmiljøtiltag på kommunens arbejdspladser. Puljen til arbejdsmiljøtiltag administreres af MED Hovedudvalget, som beslutter udmøntningen af puljemidlerne. Udmøntningen af puljemidlerne sker på baggrund af indkomne ansøgninger fra kommunens centre og institutioner og behandles løbende på de første 4 ordinære hovedudvalgsmøder i året. I slutningen af 2015 og begyndelsen af 2016 har Arbejdsmiljøpuljen støttet både tiltag omkring det fysiske og psykiske arbejdsmiljø. Omkring det fysiske arbejdsmiljø har MED Hovedudvalget valgt at støtte bl.a. en akustisk forbedring af mødelokale på et ældrecenter, solfilm i svømmehallen samt fortsættelse af den ergonomiske gennemgang af arbejdspladser og arbejdsstationer for endnu flere medarbejdere i kommunen. Desuden har MED Hovedudvalget besluttet, at Arbejdsmiljøpuljen fremadrettet skal dække deltagergebyret til kampagnen Vi cykler til arbejde, der foregår hvert år i maj måned. MED Hovedudvalget har understøttet arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø gennem at bevilge midler til bl.a. teambuilding-dage i forbindelse med dannelsen af to nye centre, temadag for 270 medarbejdere på ældreområdet samt arbejdet med det psykiske arbejdsmiljø på Glostrup Skole. Arbejdsskader MED Hovedudvalget får én gang årligt en arbejdsskadestatistik for Glostrup Kommune. Arbejdsskadestatistikken for var på dagsordenen i april For hele Glostrup Kommune er antallet af arbejdsskader faldet med 35 % i forhold til antallet af arbejdsskader året før. Det er især arbejdsskader, der medfører under 1 dags fravær, der er faldet. Arbejdsskader, der udgør under 1 dags fravær, udgør 2/3 dele af alle arbejdsskader i Antallet af chok er i 2015 halveret i forhold til Sår og overfladiske skader er faldet med godt 1/3 del i forhold til Andre 7 / 11
8 oplyste skader, som ikke er anført her, er mere end halveret i forhold til På alle områder som helhed er antallet af arbejdsskader faldet. Der har i de foregående år været iværksat flere tiltag for at nedbringe antallet af arbejdsskader. Eksempelvis har Parkvænget arbejdet med konfliktløsning og at undgå at konflikter opstår, og dette er ifølge arbejdspladsen selv medvirkende til, at der er sket et markant fald på 85 % i antallet af arbejdsskader fra 2014 til På ældreområdet er der arbejdet med at lave retningslinjer og uddanne forflytningsvejledere for at undgå arbejdsskader, og her er antallet af arbejdsskader faldet med 53 %. Enkelte arbejdspladser har haft stigninger i antallet af arbejdsskader. Eksempelvis har en enkelt skoleafdeling oplevet en stigning i antallet af arbejdsskader. Stigningen forklares med episoder med fysisk udadreagerende elever, og der er udarbejdet en handleplan for at imødekomme udfordringen. Psykologordningen I 2015 benyttede 62 medarbejdere fra Glostrup Kommune den psykologiske konsultation, det er en stigning fra 2014, hvor 55 medarbejdere benyttede sig af psykologisk konsultation. I 2015 modtog 40 medarbejdere akut krisehjælp, og det er et markant fald fra 2014, hvor 76 medarbejdere modtog akut krisehjælp. Psykologisk konsultation kan anvendes ved udfordringer af arbejdsmiljømæssig karakter som fx samarbejdsproblemer, stress og omstillingsproblemer. Psykologordningen omfatter ikke udfordringer af psykologisk karakter i privatsfæren. Dog undtaget tilfælde, hvor en ansat har udfordringer med overforbrug af alkohol, piller eller rusmidler. 2/3 af udgiften til psykologisk konsultation betales fra en central konto, som administreres af Center for HR og Politik. 1/3 af udgiften betales af det lokale arbejdssted. Akut krisehjælp kan benyttes ved krisehændelser i forbindelse med arbejdet: vold, trusler og arbejdsulykker. Betaling for krisehjælp sker fra en central pulje, som administreres af Center for HR og Politik. Rygestop Glostrup Kommune indførte pr. 1. juli 2015 ny rygepolitik og nye retningslinjer for rygning. Det betyder bl.a., at medarbejdere må ryge i én pause pr. arbejdsdag. Kommunen tilbyder medarbejdere gratis deltagelse i rygestoptilbud, og der blev hen over foråret og sommeren 2015 oprettet rygestoptilbud særligt for ansatte i kommunen. 17 medarbejdere deltog i kurserne. Der oprettes et særskilt kursus, når der er 6 interesserede medarbejdere, og ellers er der løbende kurser for borgere, som medarbejdere også kan deltage gratis i. Der er informeret om andre muligheder for gratis hjælp til rygestop, eksempelvis kurser for borgere i medarbejdernes hjemkommuner, telefonrådgivning, e-programmer samt tilskud til nikotinerstatning til storrygere, hvis man deltager i et rygestopkursus. Der vil løbende blive opslået rygestoptilbud på Globen og i personalebladet Liljen. Akut-midlerne i 2015 Ved KL's og KTO's forlig i februar 2013 blev der opnået enighed om, at kommunerne skal indbetale et beløb (et øre-beløb pr. ATP-pligtig arbejdstime) til Amtskommunernes og Kommunernes Fond for Uddannelse af Tillidsrepræsentanter (AKUT). 8 / 11
9 Udover denne AKUT-pulje skal der lokalt afsættes AKUT-midler til lokale formål. Midlerne kan anvendes til lokale aktiviteter, som der er enighed om i MED Hovedudvalget, fx: opdatering af tillidsrepræsentanter i lokale forhold introduktion af nye tillidsrepræsentanter i fx kommunens værdigrundlag, budgetprocedurer, styringsprincipper mv. fælles udviklingsaktiviteter, seminarer, konferencer m.v. for tillidsrepræsentanter øvrige aktiviteter for tillidsrepræsentanter AKUT-midlerne bruges i 2015 i Glostrup bl.a. på to oplæg om hhv. ytringsfrihed og loyalitet samt medindflydelse gennem fokus på kerneopgaven. Arbejdsmiljøuddannelse Hver arbejdsplads har en arbejdsmiljøorganisation bestående af en arbejdsleder og en eller flere arbejdsmiljørepræsentanter. De skal ifølge arbejdsmiljøloven tage arbejdsmiljøuddannelsens grundmodul efter valg eller udpegning. Formålet med uddannelsen er at styrke det forebyggende arbejde og effektivisere arbejdsmiljøorganisationens arbejde. Arbejdsmiljøkurserne udbydes i et samarbejde mellem Glostrup Kommune og fem andre Vestegnskommuner: Hvidovre, Rødovre, Vallensbæk, Ishøj og Brøndby. I 2015 har 22 medarbejdere i Glostrup Kommune gennemført arbejdsmiljøuddannelsens grundmodul. To gange årligt har arbejdsledere og arbejdsmiljørepræsentanter derudover mulighed for at deltage i en supplerende arbejdsmiljøuddannelse af en dags varighed. Uddannelsen har til formål at give ny viden om arbejdsmiljø og inspiration, ideer og redskaber til, hvordan der kan arbejdes med arbejdsmiljø på den lokale arbejdsplads. En af de to årlige dage holdes i samarbejde med vestegnskommunerne Hvidovre, Rødovre, Vallensbæk, Brøndby og Høje Taastrup. MED-uddannelse Alle medlemmer af MED-organisationen skal gennemføre et MED-grundmodul. Desuden skal alle medlemmer af MEDorganisationen, der ikke har deltaget i den tidligere SU-uddannelse, gennemføre et samarbejdsmodul. Arbejdsmiljøorganisationen er lagt sammen med MED-organisationen, så arbejdsmiljørepræsentanterne sidder med i MEDudvalgene på de enkelte arbejdspladser. Formålet med uddannelsen er, at leder- og medarbejderrepræsentanter sammen bliver gode til at løse opgaver om arbejdsforhold, personaleforhold, samarbejde og arbejdsmiljø i hele kommunen. I 2015 gennemførte 13 ansatte MED-grundmodulet. TAL sammen i Glostrup Kommune Glostrup Kommunes undersøgelse af Trivsel, psykisk Arbejdsmiljø og Ledelseskvalitet er samlet under ét tema TAL sammen i Glostrup Kommune. TAL sammen gennemføres en gang årligt. Undersøgelsen kørte i 2016 fra 12. januar-1. februar og fik en svarprocent på 80 %, hvilket svarer til 1434 besvarelser ud af 1785 inviterede. Til sammenligning var svarprocenten på 81 % ved TAL sammen i TAL sammen er inddelt i 3 temaer; retfærdighed, tillid og samarbejde. Spørgeskemaet indeholder 21 udsagn, og besvarelserne er anonyme. 9 / 11
10 Det overordnede resultat i 2016 for Glostrup Kommune er stort set identiske med resultaterne fra Resultaterne fra de tre temaer ligger på ca. 5 på en skala fra 1-7 med 7 som det bedste resultat. Spørgeskemaet følges op af dialog på de enkelte arbejdspladser om resultaterne. Dialogen giver mulighed for at vurdere og konkretisere besvarelserne i rapporten og derved forstå besvarelserne i deres rette sammenhæng. Undersøgelsen og opfølgningen er forankret i MED-organisationen. Lokaludvalgene og MEDpersonalemøderne beslutter, hvordan dialogen skal foregå. Dialogen involverer medarbejderne, og alle skal have en samlet tilbagemelding. Alle arbejdspladser udarbejder en handleplan på baggrund af rapporten og dialogen. Den skal indeholde nogle målsætninger for arbejdet med de udfordringer, der har vist sig samt for hvordan arbejdspladsen kan fastholde de ting, som fungerer godt. Udviklingsaftalen Kommunalbestyrelsen vedtog fra budget 2015 at afsætte midler til udvikling af administrationen. Midlerne bruges til strategisk kompetenceudvikling i centrene og centrale initiativer. Direktionen har på baggrund af en involverende proces med ledere på rådhuset valgt to hovedspor for 2015 og Det ene hovedspor er en styrkelse af de fagfaglige kompetencer med fokus på løbende kompetenceudvikling og sikring af systematik omkring kompetenceafdækning og udbytte af kurser. Det andet hovedspor er en kommunikationsindsats med fokus på kommunikationsadfærd og den personlige kommunikation med borgere og brugere på skrift såvel som i tale. Der har været fokus på nedenstående indsatser. Direktionen har både i 2015 og i 2016 bevilliget penge til styrkelse af de fagfaglige kompetencer i forskellige centre. Der er indtil videre givet tilsagn til processer i Center for Økonomi og Styring, Center for Familie og Forebyggelse, Center for Kultur og Borgerkontakt, Center for Social Service og Jobcentret. I 2015 og 2016 har alle ledere i Glostrup Kommune gennemført et kompetenceudviklingsforløb i digital ledelse sammen med lederne i Albertslund Kommune. Digital ledelse skal være en ledelsesdisciplin på linje med fx personaleledelse. For at lykkes med det har der været fokus på digitale kompetencer og et digitalt mindset. I første halvdel af 2016 har lederne på Rådhuset haft to samtaler med en ekstern sparringspartner med fokus på strategisk overblik over kompetencer og kompetencegab for at sikre udvikling af organisationen og den enkelte medarbejder. Kerneopgaverne er i den forbindelse det naturlige prioriteringsredskab 1. marts 2016 trådte kommunikationsprincipperne i kraft. De vedrører i første omgang Rådhuset, men er også gode at læne sig op ad for resten af organisationen. Principperne vedrører telefoner, ansigt til ansigt samt mail og breve. Huskereglerne er: Har borgeren ringet og lagt besked eller bedt om en opringning, skal der ringes tilbage til borgeren inden for 24 timer. Har borgeren henvendt sig personligt, via mail eller brev, skal vi 10 / 11
11 vende tilbage til borgeren inden for 3 dage, ikke nødvendigvis med det endelige svar, men borgeren skal mærke, at der er en person, som tager sig af henvendelsen. I arbejdet med kommunikationen er der lagt autosvar ind på alle centrale postkasser. Der er fokus på både skriftlig og mundtlig kommunikation, da samarbejdet med hinanden, borgerne og borgernes oplevelse af kommunen kan styrkes yderligere via den gode kommunikation. flere koncepter, der bl.a. skal tydeliggøre krav til nuværende og fremtidig opgaveløsning, synliggørelse af eksisterende kompetenceniveau samt indsatser, der kan sikre mod kompetencegab. Systematisk kompetenceudvikling skal rumme fagfaglige kompetencekrav såvel som tværgående kompetencekrav, som eksempelvis digitale og kommunikative kompetencer. Derfor er der lavet en undersøgelse af breve samlet fra de forskellige centre i Glostrup Kommune. Brevene er analyseret på baggrund af forskellige parametre såsom imødekommenhed og klarhed. Brevene har også været præsenteret for et borgerpanel, som har haft mulighed for at kommentere brevene. Hensigten med undersøgelsen er at give et signalement af Glostrup Kommunes sproglige praksis og udpege de områder, hvor brevene med fordel kan forbedres. Analysen kan også anvendes som sammenligningsgrundlag ved en senere analyse, der kan dokumentere den udvikling, Glostrup Kommunes fokus på bedre breve vil have medført. Undersøgelsen af brevene er fundamentet, som der vil blive arbejdet videre med i forhold til en indsats rettet mod den skriftlige kommunikation via breve. Indsatsen rettet mod den skriftlige kommunikation vil blive suppleret med en indsats rettet mod den mundtlige kommunikation og evt. den telefoniske kommunikation. Der vil i forlængelse af ovenstående indsatser blive arbejdet videre med at sikre systematisk kompetenceudvikling i centrene i form af en eller 11 / 11
Arbejdsmiljøredegørelse 2015
Arbejdsmiljøredegørelse 2015 MED Hovedudvalget - Glostrup Kommune Arbejdsmiljøredegørelsen 2015 indeholder både det tidligere personalepolitiske regnskab og arbejdsmiljøredegørelse. Arbejdsmiljøredegørelsen
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2017
Arbejdsmiljøredegørelse 2017 MED Hovedudvalget - Glostrup Kommune Arbejdsmiljøredegørelsen 2017 indeholder både det tidligere personalepolitiske regnskab og arbejdsmiljøredegørelse. Arbejdsmiljøredegørelsen
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2019
Arbejdsmiljøredegørelse 2019 MED Hovedudvalget - Glostrup Kommune Arbejdsmiljøredegørelsen er både et overblik over udvalgte tal og statistikker i forhold til kommunens ansatte og et overblik over nogle
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs mereBeskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner
FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen
Læs mereAnsatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte
Kommuner i alt Alle ansatte Akademikere, KL 15.685,3 16.026,0 16.418,7 16.902,0 1.216,7 7,8 Dagplejere 14.564,3 13.791,8 13.123,8 12.470,3-2.094,0-14,4 Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst. 19.952,1
Læs mereBeskæftigelsen i kommuner og regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereSom det ses af Tabel 1 var omkring 75% af alle ansatte i kommunerne både opgjort i antal personer og i antal fuldtidsbeskæftigede kvinder.
LIGESTILLINGSSTATISTIK MAJ MÅNED 2016 Ligestillingsstatistikkens rapporter er designet til at sammenligne og beskrive kvinder og mænds ansættelse, lønforhold, fravær m.m. på det kommunale henholdsvis regionale
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015
LIGESTILLINGSSTATISTIK NOVEMBER MÅNED 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis regionale sektor. Statistikken
Læs mereArbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012
5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel
Læs mereDATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS
DATA FOR MAJ 2011 ER NU TILGÆNGELIGE I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Datagrundlag 24. august 2011 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereNotat. Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune. BORGMESTERENS AFDE- LING Juridisk Service Aarhus Kommune. FællesMED Orientering
Notat Til Til FællesMED Orientering Side 1 af 6 Udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune Baggrund FællesMED har bedt om oplysninger vedrørende udviklingen i andelen af lokal løn i Aarhus Kommune.
Læs mereARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS
KL JANUAR 2019 FLIS ARBEJDSGIVER- POLITISKE NØGLETAL I FLIS EN INTRODUKTION 2 INTRODUKTION HVAD ER DE ARBEJDSGIVERPOLITISKE NØGLETAL I FLIS? Arbejdsgiverpolitiske nøgletal er et nyt nøgletalsprodukt i
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereNotat. Baggrund. Lønudviklingen
Notat Vedrørende: Lønudvikling 2011-2015 Sagsnavn: Lokal løndannelse 2013-2015 Sagsnummer: 81.00.00-I00-1-15 Skrevet af: Bjarne Vejrup E-mail: bjarne.vejrup@randers.dk Forvaltning: Personale- og HR-afdeling
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN JUNI MÅNED 2014 11. september 2014 På KRLs hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereFigur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.
Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27
Læs mereREKRUTTERINGS- UDFORDRINGER
REKRUTTERINGSUDFORDRINGER? REKRUTTERINGS- UDFORDRINGER Offentlige HR Chefers Landsmøde 18-06-2019 Præsentation Ida Andréa Stoltze Rasmussen Chefkonsulent iasr@kl.dk Arbejdsområder Dataunderstøttet styring
Læs mere5,6 5,5 5,4 5,3 5,2 5,1 4,9 5 4,8 4,7 4,6 4,5 4,4 4,3 4,2 5,21 5,09 4,91
Til: Udvalget for Arbejdsmiljø og rekruttering Fra: Koncern HR Dato: 11. juli 2018 Sygefravær temadrøftelse Det politiske underudvalg for Arbejdsmiljø og rekruttering har ønsket en temadrøftelse om sygefravær,
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Bornholm Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Bornholm Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Bornholm Kommune 5 Vores gode eksempler for Bornholm
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalejuridisk Af Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 01.01.12 01.01.13 01.01.14 Ændring 01.01.13 Antal Antal Antal Antal % 5189 1.1
Læs mereNotat vedr. sygefravær
Notat vedr. sygefravær Personaleafdelingen Hoved MED-udvalget besluttede i, at sygefravær skulle være et særligt indsatsområde i -16. Baggrunden herfor var, at der generelt var sket en stigning i sygefraværet,
Læs mereVelfærdskommunen under forandring kultur, kompetencer og komplekse problemer. Kommunens (næst)største arbejdsplads.
Velfærdskommunen under forandring kultur, kompetencer og komplekse problemer Kommunens (næst)største arbejdsplads Diretion Faggrupper Faggrupper Teknisk Service, specialarbejdere mv. Tandlæger, tandklinikassistenter
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen - program Dag 1 Velkomst præsentation af program Deltagerpræsentation og forventningsafstemning Deltagernes
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lejre Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Lejre Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Lejre Kommune Vores gode eksempler for Lejre Kommune 6
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Gribskov Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Gribskov Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Gribskov Kommune 5 Vores gode eksempler for Gribskov
Læs merePersonalesammensætning fordelt på ansættelsesformer
Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer Tabel 1 Månedslønnede fordelt på ansættelsesform 1.1.14 1.1.15 Ændring 1.1.15 Antal Antal Antal % 5371 1.1 Overenskomstansatte 4.178 4.373 195 82 1.2
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Brønderslev Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Brønderslev Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Brønderslev Kommune 5 Vores gode eksempler
Læs mereKøge Kommune. Personalepolitiske tiltag og nøgletal December 2014
Køge Kommune Personalepolitiske tiltag og nøgletal December Indhold Indledning 0. Det hurtige overblik - summary 1. Personalepolitiske tiltag i den forgangne periode 2. I fokus - Udvalgte nøgletal og personalepolitiske
Læs mereAndelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008.
N O TAT Ansatte i kommunerne og deres etniske KL har gentaget den årlige særkørsel hos Danmarks Statistik, der viser hvor mange indvandrere og efterkommere med henholdsvis vestlig og ikkevestlig, der er
Læs mereTrivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune
Økonomiudvalget 19.06.2012 Punktnr. 165, bilag 1 Trivselsmåling 2012 Gladsaxe Kommune J. nr. 87.15.00P20 Sag: 2011/08405 010 Indhold Indhold... 2 Trivselsmåling 2012... 3 Resume:... 3 Metode... 4 Svarprocent...
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i maj 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereSundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE
Sundhed & Trivsel PERSONALEPOLITIK FOR HOLSTEBRO KOMMUNE Politikken omfatter Arbejdsmiljø. Sygefravær. Stress Alkohol og rusmidler. Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer. Personalegoder
Læs mereLokal løndannelse i Aarhus Kommune. Temamøde den 14. november 2016
Lokal løndannelse i Aarhus Kommune Temamøde den 14. november 2016 1. Overblik 1. Overblik 2. Baggrund 1. Formål med drøftelsen 3. Begreber 1. Om lokal løndannelse 2. Centrale begreber 4. Overblik 1. Andel
Læs mereAnsatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte
Kommuner i alt Alle ansatte Akademikere, KL 16.026,0 16.418,7 16.902,0 17.200,9 17.501,1 1.475,1 9,2 Dagplejere 13.791,8 13.123,8 12.470,3 11.836,2 11.242,0-2.549,7-18,5 døgninst. 19.840,4 20.179,8 20.081,1
Læs mereSygefravær Viborg Kommune 2011-2014
Personale og Organisation April 2015 Redegørelse om sygefraværs- og sundhedsfremmeindsatsen i 2015 1. Resumé Redegørelsen tager udgangspunkt i de aktuelle tal for sygefravær i Viborg Kommune og belyser
Læs mereUdvikling og løsning af kerneopgaven, trivsel og robuste fællesskaber skal derfor ses som elementer, der gensidigt påvirker hinanden.
Arbejdsmiljømål 2017-2018 Odder Kommunes mål og indsatser for at styrke et sikkert, sundt og udviklende arbejdsmiljø tager afsæt i den fælles forståelse og udvikling af kerneopgaven hvad er det for en
Læs merePersonalepolitisk redegørelse
2017 Personalepolitisk redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er kommunens største arbejdsplads med ca. 2.226 fuldtidsansatte eller ca. 2.457 personer. HR har til opgave at støtte organisationen
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereOrganisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE
Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til
Læs mereData for maj 2008. Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS. 11. september 2008
Data for maj 2008 Data for maj 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS 11. september 2008 Indhold 2 Personaleforbrug 4 Personaleomsætning 5 Lønudvikling 7 Datagrundlag Data for maj 2008 er påvirket af strejken
Læs mereDen nye personaleomsætningsstatistik
Den nye personaleomsætningsstatistik Personaleomsætningsstatistikken har (i lighed med ligestillingsstatistikken) fået sin egen placering på KRL s hjemmeside undr Statistik og tal (eller via dette link:
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Allerød Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereStrategiplan for MED og arbejdsmiljø
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2016-2017 Godkendt i HMU den 15.12.2015 Justeret i HMU den 29.11.2016 Indhold Forord... 3 Holdninger... 3 Indsatser og mål... 4 Indsatsområder... 5 Mål og succeskriterier...
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aabenraa Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Assens Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereDen gode Arbejdsplads. Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler
Den gode Arbejdsplads Redskab til arbejdet med personalepolitiske aftaler Historik Den gode Arbejdsplads Første udgave af DGA blev lanceret i år 2000 MED-rammeaftalen blev aftalt i 1996 For 20 år siden
Læs mere2011 ARBEJDSMILJØREGNSKAB
211 ARBEJDSMILJØREGNSKAB DIAKONISSESTIFTELSEN / ARBEJDSMILJØREGNSKAB 211 Arbejdsmiljøregnskab 211 Medarbejder- og lederudviklingssamtaler (MUS og LUS) De årlige medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og lederudviklingssamtaler
Læs mereNOTAT. Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet
NOTAT Redegørelsesskema for den lokale indsats for at sænke sygefraværet og øge medarbejdernes gennemsnitlige arbejdstid på ældreområdet Kommune: Albertslund Kommune Dato for udfyldelse: Kontaktperson
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2018
Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereTIL. Sagsnr Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Koncernservice NOTAT TIL Omkostning til sygefravær opgjort i lønsum og årsværk Formål Til brug for beregning af forvaltningernes omkostninger til sygefravær opgjort
Læs mereÅrshjul 2013 MED Hovedudvalget
Årshjul 2013 MED Hovedudvalget Ifølge MED-aftalen har MED-Hovedudvalget en række tilbagevendende Skal-opgaver hen over året. Derudover kan MED-Hovedudvalget tage alle andre relevante temaer inden for arbejds-,
Læs mereNYE GENERATIONER - NY LEDELSE?
NYE GENERATIONER NY LEDELSE? Samlet afrapportering på fase 1 Væksthus for Ledelse AC, Danske Regioner og KL Analysens formål Undersøgelsen tager udgangspunkt i hypotesen om, at færre og færre medarbejdere
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Billund Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Enheden for Nyt OUH Odense... 1 Forord...
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2008 INDHOLD Overordnede tendenser Beskæftigelse Løn Overenskomster /fagområder Løn og overenskomster En enkelt overenskomst Hermed udgives Ligestillingsstatistikken 2008 for
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Lønudviklingen 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Lønudvikling og indgår i Hoved-MEDs drøftelse af emnet i juni 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i maj 2015. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Egedal Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Brøndby Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Region Nordjylland 1 Indhold Status om ligestilling fra Region Nordjylland 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Region Nordjylland 5 Vores gode eksempler for
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Høje-Taastrup Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor
Læs mereHøje-Taastrup Kommune Resultater for APV/Trivselsundersøgelsen 2007 Vestervænget
Høje-Taastrup Kommune Resultater for APV/Trivselsundersøgelsen 007 Familie- og Socialcenter Antal inviterede Antal deltagere Svarprocent 68 7 54% Resultater fra Attraktive arbejdspladser er et fokuspunkt
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Slagelse Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereProjekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data
Projekt om analyse af forskelle i udmøntning af lokal løn mellem mænd og kvinder indenfor samme personalegruppe fase 1 og 2 FLD data Projektgruppen har opgjort forskelle i lokalløn mellem mænd og kvinder
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereTabel 1 nedenfor viser kønsfordelingen for medarbejdere i udvalgte faggrupper og den tilsvarende kønsfordeling for ledere indenfor faggruppen.
Bilag til oplæg om mangfoldighedspolitik/strategi Udvalgt statistik om kønsfordeling, etnicitet og aldersfordeling på basis- og lederstillinger samt optag på uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland
Læs mereIndstilling. Personaleredegørelse 2005. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 18. maj 2006 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 18. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling Personaleredegørelse 2005 1. Resume Hermed foreligger Personaleredegørelse
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mere2013 ARBEJDSMILJØREGNSKAB
2013 ARBEJDSMILJØREGNSKAB ARBEJDSMILJØREGNSKAB Personalepolitiske fokusområder 2013 Nedbringelse af sygefravær MED-organisationen har i 2013 arbejdet med at iværksætte tredje og sidste del af Diakonissestiftelsens
Læs mereOrganisation niveau 3 Overenskomstområde
Organisation niveau 3 Overenskomstområde Stilling Rækkenavne Sum af Fuldtid Sum af Bruttoløn Bakkehuset 22,7 172.848 Behandling of Pleje Hus 9 5,6 37.053 Hjemmevejledere og pæd.pers., døgninst. 5,6 37.053
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereArbejdsmiljøstrategi i 2016
Arbejdsmiljøstrategi i 2016 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Lungemedicinsk Afdeling J, OUH,
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for
Læs mereHovedelementerne i. KTO-forliget 2013 på KL s område
KTO Sekretariatet 16. februar 2013 3211.2 Hovedelementerne i KTO-forliget 2013 på KL s område Den 16. februar 2013 er der opnået enighed mellem KL og KTO om et 2-årigt forlig. Desuden er der opnået enighed
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Holstebro Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Norddjurs Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aabenraa Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereData for august 2008
Data for august 2008 30. oktober 2008 Redigeret 31. oktober 2008 Data for august 2008 er nu tilgængelige i LOPAKS Indhold 2 Personaleforbrug 3 Lønudvikling 3 Personaleomsætning 5 Beskæftigelsesgrader Nedenfor
Læs mereDATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS
DATA FOR DECEMBER 2012 ER NU TILGÆNGELIG I LOPAKS INDHOLD 2 Lønudvikling 4 Personaleforbrug 5 Udbetaling Danmark 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag 13. marts 2013 Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for VITA Intensiv Afdeling for Hjerte-, Lunge- og Karsygdomme, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, Svendborg - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Radiologisk Afdeling, OUH, Svendborg...
Læs mereFigur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.
Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Vejle Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mereJOURNAL NR. 2011/195707 131 Bilag 4: Arbejdsmiljøarbejdet i Odense Kommune Ny lovgivning gav nye muligheder. Den 1. oktober 2010 trådte en ny lov om arbejdsmiljø i kraft. Den nye lovgivning har blandt
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Kolding Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013
Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Klinisk Immunologisk Afdeling,
Læs merePersonaleomsætning september
Personaleomsætning september 2015-2016 Personaleomsætningsstatistikken findes i to udgaver. Den ene er tilgængelig for alle på KRLs hjemmeside, den anden er kun tilgængelig for kommuner og regioner med
Læs mereIndstillingen tiltrådt
Indstillingen tiltrådt Emne Til Kopi til Arbejdsmiljøredegørelse - Arbejdsmiljødrøftelse og ledelsens evaluering samt delmål for HMU Aarhus Kommune Den 11. november 2011 Indledning En gang årlig skal ledelsen
Læs merehvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den
Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Byrådsservice Byrådsservice Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2013 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling af
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Køge Kommune 2 Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes
Læs mere