DNV Gødstrup. Byggeprogram Bilag 10.1 Funktionsprogram

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DNV Gødstrup. Byggeprogram Bilag 10.1 Funktionsprogram"

Transkript

1 DNV Gødstrup Byggeprogram Bilag 10.1 Funktionsprogram Dokumentnummer: DNV C BP 08 Byggeprogram Funktionsprogram Projekt: Rev Dato Tekst Firma Udarbejdet Version 1 HOS APO/SMJ/ LAA Kontrolleret APO/LAA/ JBJ Godkendt WBN/SMO

2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING Medarbejderinvolvering i tværgående funktioner Medarbejderinvolvering i klyngefunktioner 11 2 OVERORDNEDE FORUDSÆTNINGER OG MEDARBEJDERINDDRAGELSE Virksomhedens formål og overordnede forudsætninger Medarbejderinddragelse Formål med medarbejderinvolvering i byggeprogramfasen Funktionsprogram som del af planprocessen Overordnet funktionsprogram Øvrige grundlagsdokumenter Arbejdsoplæg og deltagelse 19 3 TVÆRGÅENDE FUNKTIONER Formålet med tværgående funktioner 20 4 TVÆRGÅENDE GRUPPE (TVG 1): LOGISTIK, FORSYNING OG AFFALD Logistik, forsyning og affald Indkøbssystem og lagerstyring Vare flow transportsystemer Sterilvarer Medicin Linned Rengøring Sengehåndtering Køkken og kostkoncept Affald Hjælpemidler Standardrum 30 5 TVÆRGÅENDE GRUPPE (TVG 2): AMBULATORIER MED DAGOMRÅDER Ambulatorier og dagområder Funktionsbeskrivelse Patientforløb i ambulatoriet Patientrum Kontorer, møde, forsknings, undervisningsrum ved TVG Nærhedsbehov Standardrum Rumprogram for et ambulatorieområde Vigtige krav til bygnings og installationsteknik 36 6 TVÆRGÅENDE GRUPPE (TVG 3): SENGEOMRÅDE Sengeområde Innovationsstaldens vurdering af sengestuer Sengeområde 37 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 2

3 6.2 Hotelsenge Koncept for hotelsenge Vigtige krav til bygnings og installationsteknik Standardrum 47 7 TVÆRGÅENDE GRUPPE (TVG 4): KONTOROMRÅDE, PERSONALESERVICE, UNDERVISNING OG FORSKNING Kontorområde, personaleservice, undervisning og forskning Grundlæggende dokumenter Kontorområde Integration af kontorer og møderum i klynger/funktioner Standardrum Personaleservice Undervisning og forskning Vigtige krav til bygnings og installationsteknik Standardrum TVG 4: Kontorområde, personaleservice, undervisning og forskning 61 8 KLYNGEGRUPPERNE Klyngefunktioner Arealrammer for klyngegrupperne i byggeprogrammet Justeringer som følge af kvalitetskontrol i slutfasen af byggeprogrammet 64 9 KLYNGEGRUPPE 1 (KLG1) AKUTKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Akutafdeling Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Patientforløb børn i akutklyngen Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Standardrum Akutpladser Vagtværelser Rumprogram og samlet areal Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen Pædiatri; kommentarer til funktionsprogrammet Formanden KLG1; kommentarer til funktionsprogrammet KLYNGEGRUPPE 2 (KLG2) INTENSIV OG INTERVENTIONSKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet 85 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 3

4 Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Operation for indlagte patienter Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov i prioriteret rækkefølge Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Standardrum Stationær opvågning Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov i prioriteret rækkefølge Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Dagkirurgi og hvilepladser Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov i prioriteret rækkefølge Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Intensive senge Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov i prioriteret rækkefølge Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Standardrum Anæstesiambulatorium Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov i prioriteret rækkefølge Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Sterilcentral Funktioner og opgaver Afgrænsning Arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Kontorer og møderum Funktioner og opgaver Rumprogram og samlet areal Specielle krav til miljø, bygninger, installationsteknik og apparatur Fleksibilitet og generalitet Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 3 (KLG3) BILLEDDIAGNOSTIK OG NUKLEARMEDICIN/KLINISK FYSIOLOGI Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet 124 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 4

5 Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Billeddiagnostik Funktioner og opgaver Afgrænsning Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Nuklearmedicin/klinisk fysiologi Funktioner og opgaver Afgrænsning Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Kontorer og møderum Rumprogram og samlet areal Specielle krav til miljø, bygninger, installationsteknik og apparatur Fleksibilitet og generalitet Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 4 (KLG4) LABORATORIEFUNKTIONER Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Klinisk biokemi Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Behov for arkiv Klinisk immunologi Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Behov for arkiv Klinisk mikrobiologi Funktioner og opgaver Afgrænsning mellem Mikrobiologisk Afdeling og kliniske afdelinger Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Institut for patologi Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv 159 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 5

6 Nærhedsbehov Behov for arkiv Apotekets produktionslaboratorium Fælles funktioner Funktioner og opgaver Uddannelse og forskning Kontorer og møderum Nærhedsbehov Standardrum KLG Rumprogram og samlet areal Specielle krav til miljø, bygninger, installationsteknik og apparatur Arbejdsmiljø: Bygninger: Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen Vedr. depot og logistik: Vedr. arkiv Andre forhold KLYNGEGRUPPE 5 (KLG5) THORAX, KREDSLØBS, HORMON OG BEVÆGEAPPARATKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Senge Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Ambulatorier og kliniske specialrum Funktioner og opgaver Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Rumprogram Dagpladser Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Rumprogram og samlet areal Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 6 (KLG6) ABDOMINALKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Senge 199 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 6

7 Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Ambulatorier og kliniske specialrum Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Endoskopi Funktioner og opgaver Afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Standardrum Dagpladser Rumprogram og samlet areal Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 7 (KLG7) FAMILIEKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Senge Funktioner og opgaver Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag og kapacitetsbehov Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Standardrum Ambulatorier og dagpladser Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Fødeafsnit Funktioner og opgaver Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv samt nærhedsbehov Standardrum Kontorer og møderum Funktioner og opgaver Nærhedsbehov 234 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 7

8 15.8 Rumprogram og samlet areal Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 8 (KLG8) FÆLLES FUNKTIONER Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder og arealramme baseret på 2010 patientaktivitet Hotel og overnatning pårørende, somatik og psykiatri Ledelse og administration Funktioner og opgaver Patienthotel og overnatning pårørende Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Patientforløbsperspektiv og nærhedsbehov Kliniske støttefunktioner Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Nærhedsbehov Arbejdsmedicin Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Nærhedsbehov Produktionsvolumen/aktivitetsgrundlag/kapacitetsbehov Patientservice Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Nærhedsbehov Undervisning og forskning Funktioner og opgaver, herunder afgrænsning Nærhedsbehov Personaleservice Nærhedsbehov Rumprogram og samlet areal Specielle krav til miljø, bygninger, installationsteknik og apparatur Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen KLYNGEGRUPPE 9 (KLG9) SERVICE OG LOGISTIKKLYNGEN Resumé Virksomhedsbeskrivelse og grundlag Funktionsområder Definitioner af forkorteler i dokumentet Resumé fra klyngearbejdsgruppernes rapporter Personalservice Funktioner og opgaver Arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Transport og forsyning Funktioner og opgaver Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering 272 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 8

9 17.5 Apotek Funktioner og opgaver Arbejdsperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Tekniske funktioner Funktioner og opgaver Arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov sammenlignet med klyngearbejdsgruppens vurdering Specielle krav til miljø, bygninger, installationsteknik og apparatur Apotek Depoter Rengøringsstationer for sengevaskemaskine, vognvaskemaskiner AGV Køkken Varemodtagelse/affaldscentral Teknisk areal Kantine/café Rumprogam og samlet areal Eventuelle kommentarer fra deltagere i klyngegruppen SAMLET AREAL OG KAPACITETER I BYGGEPROGRAMMET BILAG Bilag 1. Deltager oversigt TVG og KLG 287 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 9

10 1 INDLEDNING Hovedformålet for medarbejderinvolveringen i projektet er: at sikre projektets funktionalitet og andre brugsrelaterede kvaliteter; at sikre relevant informations flow fra Hospitalsenheden vest til CuraVita; skabe kundskab om, motivation for og ejerskab til projektet, og dermed sikre et konstruktivt engagement i fagmiljøerne til fordel for projektet og derved for DNV Gødstrup. Medarbejderinvolveringen er planlagt således, at den sker på rigtigt kompetenceniveau i forhold til de opgaver, der skal løses. Dette indebærer, at hele medarbejderinvolverings organisationen ikke skal involveres i alt til enhver tid. Medarbejdergruppernes opgave er at rådgive i planlægningen af de funktioner, der berøres af udbygningen. Beslutninger træffes af Hospitalsledelsen efter indstilling fra Projektsekretariatet. Overordnede beslutninger træffes af Styregruppen. Medarbejdergrupperne er sammensat af repræsentanter for de funktioner, der er omfattet af planlægningen. Der er udpeget en klyngeformand for hver medarbejdergruppe til at koordinere gruppearbejdet og fungere som kontaktperson for den øvrige projektorganisation og totalrådgiver. Ud over medarbejdere har repræsentanter for projektsekretariatet, den kliniske projektleder og klinisk projektkoordinator indgået i medarbejdergrupperne, foruden arbejdsmiljøkoordinatorer og repræsentanter for patientsikkerhed og hygiejne. Funktionsprogrammet omhandler to hovedproblemstillinger, hvor medarbejderne har været involveret i planlægningen: Tværgående funktioner: Funktioner fælles for hele hospitalet eller flere klynger o Logistik, forsyning og affald o Ambulatorier og dagområder o Sengeområder o Kontorområder, personaleservice, undervisning og forskning Klyngefunktioner: Funktioner specifikke for klyngerne i etape 1 13 medarbejdergrupper har medvirket i udarbejdelsen af funktionsprogrammet: fire medarbejdergrupper for de tværgående funktioner og ni medarbejdergrupper for klyngefunktionerne. Først blev tværgående funktioner udarbejdet i løbet af 3 4 mødeserier. Resultatet heraf blev indarbejdet i programmeringen af klyngerne i løbet af 4 5 mødeserier. 1.1 Medarbejderinvolvering i tværgående funktioner Tværgående funktioner er funktionsprincipper, løsninger og standardrum, der er fælles for hele hospitalet eller for flere klynger/enheder. Der har været fire medarbejdergrupper for de tværgående funktioner: 1. Tværgående gruppe 1: Logistik, forsyning og affald 2. Tværgående gruppe 2: Ambulatorier og dagområder 3. Tværgående gruppe 3: Sengeområder 4. Tværgående gruppe 4: Kontorområder, personaleservice, undervisning og forskning Tværgående funktionsprincipper for logistik, forsyning og affald er f.eks. principper for forsyning af forbrugsvarer, sterilvarer, medicin, linned, mad, etc. Desuden er fastlagt standardrum til logistik/forsyning/affald i sengeområder og ambulatorier/dagområder. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 10

11 For de øvrige tværgående funktioner (ambulatorier, dagområder og sengeområder, kontorområder, etc.) blev der beskrevet koncepter for området samt fastlagt standardrum i form af type og størrelse i nettoareal. Rummenes detaljerede indretning sker i dispositionsforslagsfase. Resultatet af arbejdet med de tværgående funktioner er efterfølgende indarbejdet i programmering af klyngerne. 1.2 Medarbejderinvolvering i klyngefunktioner For klyngerne i 1. etape er der udarbejdet et program for klyngens opgaver, funktioner, processer, nærhedsbehov og rum. 9 medarbejdergrupper medvirket i udarbejdelsen af program for klyngerne: 1. Klyngegruppe 1: Akutafdeling 2. Klyngegruppe 2: Intensiv og interventionsklynge 3. Klyngegruppe 3: Billeddiagnostik og klinisk fysiologi 4. Klyngegruppe 4: Laboratoriefunktioner 5. Klyngegruppe 5: Thorax, kredsløbs, hormon og bevægeapparatklyngen 6. Klyngegruppe 6: Abdominalklyngen 7. Klyngegruppe 7: Familieklyngen 8. Klyngegruppe 8: Fællesfunktioner 9. Klyngegruppe 9: Service og logistikklyngen For hver klynge er der beskrevet: Virksomhedsbeskrivelse og rammer, herunder funktioner og opgaver samt afgrænsning Patientforløbs og arbejdsprocesperspektiv Nærhedsbehov Kapacitetsbehov; herunder afvigelse i forhold til klyngearbejdsgruppernes rapport Evt. funktionsspecifikke standardrum Rumprogram Resultatet af medarbejdergruppernes arbejde er præsenteret i en rapport fra hver gruppe, som herefter er indarbejdet i nærværende funktionsprogramprogram. 2 OVERORDNEDE FORUDSÆTNINGER OG MEDARBEJDERINDDRAGELSE 2.1 Virksomhedens formål og overordnede forudsætninger I Ekspertpanelets rapport af november 2010 Regionernes investerings og sygehusplaner. Screening og vurdering II. Afgivet af regeringens ekspertpanel. November 2010 refereres til Region Midtjyllands beslutning om at samle hospitalsfunktionerne i Vestjylland. De eksisterende hospitaler i Herning, Holstebro, Lemvig, Tarm og Ringkøbing skal nedlægges og funktionerne skal samles i et nyt hospital i Gødstrup, Det nye hospital i vest (DNV Gødstrup). Desuden skal der etableres et akuthus i Lemvig og et sundheds og akuthus i Holstebro. Hospitalsledelsen i Hospitalsenheden Vest har i samarbejde med HovedMEDudvalget (HMU) og afdelingsledelseskredsen udarbejdet en vision for projektet. Denne vil være styrende i den videre planlægning af DNV Gødstrup. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 11

12 DNV Gødstrup er patientens hospital. Hospitalet er effektivt, konkurrencedygtigt, kvalitetsbevidst og fokuserende på trivsel. Denne vision kan udfoldes til: Hospitalet sikrer gennem sin organisering og tilrettelæggelse af processer, sammenhængende og sikre patientforløb af høj patientoplevet og faglig kvalitet. Endvidere er hospitalet overskueligt og let tilgængeligt for patienter, pårørende og personale. Hospitalet opnår fremragende resultater til glæde for borgere og patienter ved at være en attraktiv og effektiv virksomhed, der kan rekruttere og fastholde kvalificerede og kompetente medarbejdere. Hospitalets kultur, nye arbejdsformer og valg af fysiske og teknologiske løsninger understøtter fleksibilitet, nærvær og samarbejde præhospitalt, tværsektorielt og med patienten. Hospitalet vil som Regionshospital være det foretrukne lærings og forskningshospital i Danmark, kendetegnet ved at innovation, kvalitetsudvikling, forskning og uddannelse går hånd i hånd med patientbehandlingen. Hospitalet deler sin viden med omverdenen. Hospitalet sikrer trivsel for patienter og medarbejdere ved at være funderet på evidensbaseret design, helende arkitektur og bæredygtige løsninger. 2.2 Medarbejderinddragelse Formål med medarbejderinvolvering i byggeprogramfasen Hovedformålet for medarbejderinvolveringen i byggeprogramfasen er: at sikre projektets funktionalitet og andre brugsrelaterede kvaliteter; at sikre relevant informations flow fra Hospitalsenheden vest til CuraVita; at skabe kundskab om, motivation for og ejerskab til projektet, kort sagt: at sikre et konstruktivt engagement i fagmiljøerne til fordel for projektet og derved for DNV Gødstrup. Medarbejderinvolveringen planlægges, således at den sker på rigtigt kompetenceniveau i forhold til arten af de opgaver, der skal beskrives. Dette indebærer at hele medarbejderinvolveringsorganisationen ikke skal involveres i alt, til enhver tid. Den enkelte medarbejder bør til dels have detailleret kendskab til de forskellige rumtyper i egen afdeling, og samtidig bør den pågældende have myndighed til at træffe de nødvendige afgørelser på vegne af funktionen Funktionsprogram som del af planprocessen Funktionsprogrammet indgår i planlægningen som et programdokument i byggeprogrammet, som igen danner grundlag for arbejdet i dispositionsforslagsfasen. Funktionsprogrammet skal sammenfatte de overordnede programretningslinjer fra overordnet funktionsprogram, samt føre programmet videre frem til et rumprogram. I funktionsprogrammet konkretiseres og detaljeres kravene til de enkelte funktioner, som tidligere er overordnet beskrevet i overordnet funktionsprogram. Areal og rumprogram sættes op for den enkelte funktion, men indenfor rammerne i overordnet funktionsprogram. Funktionsprogrammet skal sikre overensstemmelse mellem arealforudsætningerne i overordnet funktionsprogram og det samlede areal i funktionsprogrammets rumprogrammer. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 12

13 2.2.3 Overordnet funktionsprogram På grundlag af patientaktivitet i , inkl. konsekvenser af Region Midtjyllands omstillingsplan, samt bemandingen fra 2011 er der foretaget en patient og bemandingsfremskrivning til 2018, på hvilket grundlag der er foretaget en kapacitets og arealberegning for DNV Gødstrup. Dette afsnit er disponeret som følger: Patientfremskrivning Bemandingsfremskrivning Kapacitets og arealberegning Patientfremskrivning Patientfremskrivningen præsenteres herunder i form af Forudsætninger Patientaktivitet 2010 Patientgrundlag 2018 Forudsætninger. Fremskrivningen af patientaktiviteten til 2018 er baseret på en række forudsætninger, som svarer til ekspertpanelets anbefalinger: Fremskrivning baseret på demografisk udvikling Hensyntagen til realvækst på det ambulante område Omstilling til dagbehandling for elektive korttidsindlæggelser Indlæggelse i akutplads Omstilling til patienthotel Liggetidsreduktion Kilde til data er HEV (Staben og Økonomi), og data er indhentet via esundhed og InfoRM. Den demografiske fremskrivning tager hensyn til aldersfordeling og befolkningsudvikling, jf. Danmarks Statistik. Realvækst er en vækst som kommer ud over den demografiske som følge af epidemiologi, trends, patientforventninger m.m., og der er forudsat følgende: 10 % realvækst for onkologi og hæmatologi 25 % realvækst for ambulant og dagbehandling for alle specialer For omstilling til dagbehandling er det forudsat, at 75 % af elektive 1 og 2 døgnsindlæggelser kan omstilles til dagbehandling. For disse patienter regnes med et dagbesøg og 2 ambulante besøg. Alle akutte indlæggelser forudsættes indlagt i en akutplads i akutklyngen med henblik på udredning/observation/behandling. Den gennemsnitlige liggetid er vurderet til 6 timer. Omkring 40 % af kortidsindlæggelserne (op til 2 døgn) forudsættes at kunne udskrives fra akutpladsen. Resten overføres til normale sengeafsnit. For patienthotel forudsættes, at 3 % af sengedagene kan overføres hertil, samt at 25 % af de omstillede dagpatienter overnatter en gang i hotel. For den generelle liggetidsreduktion er forudsat følgende: 30 % reduktion af sengedagene for medicin, kirurgi, neurologi og rehabilitering Ortopædkirurgi og urologi: 18 % DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 13

14 Gynækologi, obstetrik, ØNH, pædiatri/børn 0 17, onkologi, hæmatologi, øje: 12 % Ved fremskrivningen er der desuden taget hensyn til: Alle børn i alderen 0 17 år inkl. indlægges i børneafdelingen i familieklyngen Ambulant behandling og dagbehandling for børn i alderen 0 17 år inkl. varetages af det pågældende fagområde Omstillingsplanens konsekvenser fremskrives til 2018 også under hensyntagen til befolkningsudviklingen i midt kommunerne Palliative senge flyttes fra kirurgi og medicin til onkologi, 1 seng fra kirurgi (abdominalklyngen) og 3 senge fra medicin (thoraxklyngen). I alt 4 senge flyttes til onkologi (kræftklyngen) Fremskrivningen illustreres herunder i form af tabeller. Patientaktivitet 2010 Patientaktiviteten i HEV i 2012 er vist i tabellen herunder Patientaktivitet Gnsn. liggetid Udskrivninger Sengedage Dagpatienter Øvrig ambulant Intern medicin , Med. gastroenterologi , Kirurgi , Gynækologi , Obstetrik , Ortopædkirurgi , Pædiatri/børn , Onkologi og hæmatologi , Urinvejskirurgi , Neurologi , ØNH , Audiologi Øje , Rehabilitering , Arbejdsmedicin Somatik i alt , Øvrig ambulant = ambulante konsultationer og ambulante endoskopier Intern medicin er inkl. reumatologi. ØNH er inkl. amtstandpleje. Obstetrik er ekskl. nyfødte Dagpatienter omfatter dialyse, kemoterapi og dagkirurgi. Data for pædiatri/børn 0 17 år i tabellen herover omfatter kun pædiatri. Antallet af børn i alderen 0 17 år som er medregnet under andre specialer, og som i DNV Gødstrup flyttes til børneafdelingen, udgjorde i 2010 følgende: DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 14

15 Flytning af børn 0-17 år Patientaktivitet 2010 Udskrivninger Sengedage Intern medicin Med. gastroenterologi Kirurgi Gynækologi Obstetrik Ortopædkirurgi Pædiatri Onkologi og hæmatologi Urinvejskirurgi Neurologi ØNH Audiologi 0 0 Øje 3 3 Rehabilitering 0 0 Arbejdsmedicin 0 0 Somatik i alt Unge indlagt i gynækologi og obstetrik forbliver i specialet. Ved fremskrivningen flyttes ovennævnte udskrivninger og sengedage fra det pågældende speciale til børneafdelingen, i efterfølgende tabeller anført som pædiatri/børn Omstillingsplanens konsekvenser i 2010 data er opgjort til følgende: Patientaktivitet jf. omstillingsplan 2010 Udskrivninger Sengedage Dagpatienter Amb kons Intern medicin Med. gastroenterologi Kirurgi Gynækologi Obstetrik Ortopædkirurgi Pædiatri Onkologi og hæmatologi Urinvejskirurgi Neurologi ØNH Audiologi Øje Rehabilitering Arbejdsmedicin Somatik i alt Tabellen viser, hvor der tilføres aktivitet til HEV, respektive hvor der afgives aktivitet. Sammenlagt indebærer omstillingsplanen en aktivitetstilvækst til HEV. For ØNH i omstillingsplanen forudsættes, at 1/3 af de indlagte patienter er børn i alderen 0 17 år, en andel som svarer til HEV s. Dette tages der hensyn til ved fremskrivningen, således at disse ØNH patienter overføres til børneafdelingen. Patientgrundlag 2018 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 15

16 Det samlede resultat af patientfremskrivningen vises herunder: efter flytning af børn 0 17 år, omfordeling palliative senge og omstillingsplan Patientfremskrivning Øvrig Ambulant Udskrivninger Sengedage Dagpatienter Udskrivninger normal seng Sengedage normal seng Udskrivninger akutplads Sengedage hotel Udskrivninger i alt Dagpatienter Øvrig ambulant Intern medicin Med. gastroenterologi Kirurgi Gynækologi Obstetrik Ortopædkirurgi Pædiatri/børn 0-17 år Onkologi og hæmatologi Urinvejskirurgi Neurologi ØNH Audiologi Øje Rehabilitering Arbejdsmedicin Somatik i alt Ovenstående tabel kan sammenfattes som vist i tabellen herunder, som også viser udviklingen fra 2010 til Patientfremskrivning somatik demografi 2018 endelig fremskrivning Ændring i % fra 2010 til 2018 Udskrivninger, normal seng % Sengedage, normal seng % Gnsn. Liggetid i normal seng 3,4 3,5 3,1-8% Antal normale senge (85%) % Akutte indlæggelser via akutmodtagelse % Antal akutpladser (70%) 38 Udskrivninger fra akutplads Antal senge hotel (70%) 27 Udskrivninger i alt , , % Dagpatienter % Ambulante besøg % Der regnes med 85 % belægning for normale senge i stationære afsnit og 70 % belægning for akutpladser og hotelsenge. For sengetallet i DNV Gødstrup fås herefter: DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 16

17 Senge 2018 Normale senge Hotelsenge Normale senge og hotelsenge Intern medicin Med. gastroenterologi Kirurgi Gynækologi Obstetrik Ortopædkirurgi Børn 0-17 år Onkologi og hæmatologi Urinvejskirurgi Neurologi ØNH Rehabilitering Somatik i alt Bemandingsfremskrivning Bemandingen er fremskrevet til 2018 og danner grundlag for dimensionering af de personalerelaterede funktioner, dvs. kontorer, møderum, kantine og omklædningspladser. Der tages udgangspunkt i 2011 bemandingen i årsværk, som er opgjort til: Bemanding 2011 (årsværk) Læger Øvrige I alt Intern medicin *) Gastromedicin Kirurgi Gynækologi/obstetrik Ortopædkirurgi, inkl. frikinik Pædiatri Onkologi og hæmatologi Urinvejskirurgi Neurologi, inkl. rehabiltering ØNH Audiologi Øje Arbejdsmedicin Somatik i alt Akut Anæstesi Billeddiagn & nuklearmed Laboratorier Fys/ergo Ernæring Apotek Parakliniske funktioner i alt Ledelse og administration Forskning Projekter ***) Lægesekretærelever Ansatte med løntilskud Driftsafd Teknisk afd Service i alt I alt *) inkl. reumatologi og rehabilitering. Hæmatologi (7 læger og 40 øvrige) og gastromedicin (5 læger og31 øvrige) er trukket ud. **) Inkl.friklinikkens personale ***) Arbejdsmedicin 17,47, Medicin: 4,29, Ortopæd: 4,21, Urologi: 1,0, Kirurgi: 2,77, Gynækologi: 0,02, Nuklearmed: 0,03, Apotek: 0,8, klin. Biokemi: 0,26, DNV: 5,41, fælles: 0,01 DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 17

18 2011 bemandingen fremskrives til 2018 på grundlag af patientudviklingen fra 2010 til 2018, hvorefter der lægges en effektivisering på ca. 13 % ovenpå. Resultatet bliver: Bemanding somatik Diff i % Kliniske funktioner, somatik % Parakliniske funktioner % Administration og service % I alt % Denne bemanding lægges til grund for dimensionering af de personalerelaterede funktioner til somatik. Kapacitets og arealberegning På grundlag af patient og bemandingsfremskrivning til 2018 som anført ovenfor samt øvrige forudsætninger med hensyn til funktioner, udnyttelsesgrader og arealstandarder, resulterer den opdaterede arealberegning i et nettoarealbehov pr. klynge, som anført i tabellen herunder. Nettoarealet omregnes til brutto med en brutto/nettofaktor på 2,0 for somatiske klynger og 1,8 for psykiatriklyngen. Til sammenligning er vist de tilsvarende bruttoarealer i programgrundlaget og i ansøgningen til kvalitetsfonden. Arealer DNV Gødstrup Arealberegning baseret på data Programgrundlag Ansøgning Arealbehov Bruttoareal Bruttoareal Bruttoareal netto Akutklyngen Thorax-, kredsløbs-, hormon-, bevægeapp klyngen Abdominalklyngen Kræftklyngen Neuroklyngen Familieklyngen Psykiatriklyngen Intensiv- og interventionsklyngen Diagnostikklyngen Fællesfunktioner Logistik- og serviceklynge I alt Bruttoarealet i den arealberegningen baseret på data resulterer i ca m2 for det samlede DNV Gødstrup, hvilket svarer til arealet i ansøgningen til kvalitetsfonden. Nettoarealet fra arealberegningen har dannet grundlag for programmeringen af de klynger, som indgår i nærværende byggeprogram, dvs. alle klynger undtagen kræftklyngen, neuroklyngen og psykiatriklyngen. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 18

19 2.2.4 Øvrige grundlagsdokumenter Grupperne baserer sine forslag til løsninger på programgrundlagtes forudsætninger for projektet, og derudover har tidligere rapporter og udredninger for projektet været lagt til grund: Kommissorium for medarbejderinddragelsen DNV Gødstrup, dateret Tilrettet helhedsplan med overordnet funktionsprogram, dateret Klyngegruppernes rapporter, dato og runde 2 dato Bilag til klyngegruppernes rapporter dateret den Programgrundlaget for DNV Gødstrup, november Pladskrav til svært overvægtige patienter/bariatriske patienter, Region Midtjylland, Koncern HR, Fysisk Arbejdsmiljø, August Vision for kliniknære administrative arbejdspladser på DNV, oktober Politik for patientsikkerhed i projektet DNV Gødstrup, Kvalitet og udvikling, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland, Janette Henriksen, dateret Politik for infektionshygiejniske forhold omkring projekt DNV Gødstrup, Infektionshygiejnisk enhed Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland, Anette Jensen og Ian Gottlieb, dateret Arbejdsmiljøpolitik, projektet DNV Gødstrup, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland, arbejdsmiljøkoordinator Bente Fjordside, dateret Designguide for hospitalsbyggeri i Region Midtjylland, Somatisk Sengestue, version 1, januar Rapport «Brugerinvolvering i Det Ny Hospital i Vest, Kvalitet og Udvikling Hospitalsenheden Vest, Regionshospitalet Holstebro, Region Midtjylland ved Jeanette Henriksen og Peter Barner Rasmussen, oktober 2010 og oktober Foreløbige logistiske overvejelser i relation til DNV Gødstrup, Projektsekretariatet DNV Gødstrup, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland, Ole Theilgaard og Bent Grausgaard, version 2, dateret Beskrivelse af Innovationsstalden DNV Gødstrup, Projektsekretariatet DNV Gødstrup, Hospitalsenheden Vest, Region Midtjylland ved Bente Fjordside, dateret Arbejdsoplæg og deltagelse Organiseringen af arbejdet er baseret på Kommissorium for medarbejderinddragelsen, dateret den 6. februar I arbejdet med de tværgående funktioner har der været 4 tværgående grupper, som har haft 3 4 møder hver i perioden februar april Hver gruppe har haft medarbejdere. Projektsekretariatet har aktivt deltaget i processen. Grupperne har været støttet af 2 programrådgivere og 1 arkitekt fra CuraVita, som har deltaget i hvert møde. I arbejdet med klyngefunktionerne har der været 9 klyngegrupper, som har haft 4 5 møder hver i perioden marts maj Hver gruppe har haft medarbejdere. Projektsekretariatet har aktivt deltaget i processen. Grupperne har været støttet af 2 programrådgivere og 1 arkitekt fra CuraVita, som har deltaget i hvert møde. Derudover har der været afholdt arbejdsmøder med ud prøvning af standardrum i Innovation stalden. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 19

20 3 TVÆRGÅENDE FUNKTIONER 3.1 Formålet med tværgående funktioner Formålet med tværgående funktioner er fælles funktionsprincipper, løsninger og standardrum, der er fælles for hele hospitalet eller for flere klynger/enheder. Formålet er at sikre samordning på tværs af de funktionsinddelte klynger. De tværgående funktioner skal bidrage til, at der etableres gennemgående standarder og retningslinjer for alle de forhold, som bør være samordnet på tværs af funktions, organisations og specialebaserede grænser. Der er i projektet defineret 4 områder, hvor der er udarbejdet tværgående funktioner: Logistik, forsyning og affald Ambulatorier og dagområder Sengeområder og patienthotel Kontorområder, personaleservice, undervisning og forskning Det har vært et mål for grupperne, at patienterne skal have et fuldværdigt tilbud gennem mest mulig effektiv brug af arealer og gode arbejdsforhold for ansatte. Det har været vigtigt for grupperne at tage hensyn til universel udformning og tilgængelighed: God brugervenlighed Genialitet. Rum kan benyttes til forskellige funktioner Fleksibilitet. Tilpasningsmuligheder for ændringer i fremtidige funktioner og patientsammensætninger God udnyttelse af fællesarealer som f.eks. vestibuleområder Gruppen har ikke set på personalebehov og organisering af afdelinger. For hvert område har der været en tværgående medarbejdergruppe, som sammen med programrådgiverne har udarbejdet en rapport. Disse rapporter foreligger i sin helhed som egne dokumenter. En lidt forkortet version af rapporterne følger nedenfor. 4 TVÆRGÅENDE GRUPPE (TVG 1): LOGISTIK, FORSYNING OG AFFALD 4.1 Logistik, forsyning og affald Indkøbssystem og lagerstyring Funktionsbeskrivelse. Forsyningsstrukturen skal optimeres med udgangspunkt i aktiv forsyning internt, og brug af fælles forsyningscenter eksternt. Alt gods skal leveres efter princippet om aktiv forsyning, hvor dette er hensigtsmæssigt. Gods leveres i størst mulig omfang færdigpakket til brugerne, og der lægges op til mindst mulig omlæsning af gods. Det er vigtigt, at sterile forbrugsartikler håndteres og opbevares efter gældende standarder. Princippet for forsyning til sygehuset vil i stor grad være baseret på afdelingspakkelogistik via eksternt forsyningscenter. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 20

21 Det bør tilrettelægges således, at varme hænder i mindre grad skal have opgaver knyttet til logistik og modtagelse af gods. Arbejdet bør udføres af eget personale med kompetence og afsat tid til opgaven. Bestillingssystem. Der er endnu ikke taget stilling til detaljerne i bestillingssystem for varer, men der forudsættes elektronisk bestilling af gods. Alle skabe indrettes i efter ISO modul 40 x 60 cm. Skabsindretningen skal kunne benyttes til forskellige bestillingssystemer. Alt gods må have en lagerplads, og det er vigtigt, at udvalget af varer standardiseres/minimeres, før indflytning i det nye hospital. Det er beregnet, at der normalt bestilles varer en til to gange per uge afhængig af behov. Der vil være nogle afdelinger, der vil have helt specielle behov for vareforsyning. Godset bestilles fra decentraliseret depot og registreres som modtaget i varemodtagelsen. Nærhedsbehov Depot for forbrugslager pladsers nær AGV station, centralt i afdelingen, og således at gangafstande for personalet minimeres. Standardrum Rum Kommentar/beskrivelse Nettoareal m 2 Depot, rent, stort Depot, forbrugsvarer 18 m Vare flow transportsystemer Funktionsbeskrivelse Varemodtagelse. Hospitalets varemodtagelse er i henhold til programgrundlaget etableret i servicebyen. Fra varemodtagelsen i servicebyen er der forbindelse via tunnel til elevatorer, som fører op til de enkelte klynger/afdelinger. Programgrundlaget angiver, at det er væsentligt, at levering af varer til DNV foregår via den centrale varemodtagelse. Begrundelsen for dette skal ses i lyset af de helt overordnede principper om sammenhæng, kvalitet samt professionalisme i opgaveløsningen. Det betyder at: håndtering og videre distribution af alle varer koordineres på hospitalsniveau forsyningsopgaven bør varetages af medarbejdere, der er dedikeret og uddannet til denne opgave. "de varme hænder" ikke er involveret direkte i forsyningsopgaverne. vareforsyning genererer en stor mængde emballage (pap/papir/plast). Hovedparten af emballagen skal forblive i vareforsyningsområdet, da det alternativt betyder håndtering og bortskaffelse i afdelingerne. Dog må sterilt gods videresendes i henhold godkendte procedurer. Udformningen af den centrale varemodtagelse i servicebyen behandles af klyngegruppe KLG 9, service og logistikklyngen, som programmerer servicebyen. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 21

22 Automatisk varelevering. I henhold til programgrundlaget skal valg af automatiserede transport og produktionsløsninger overvejes og afvejes i forhold til økonomi, drift, hygiejne, arbejdsmiljø og andre krav vedrørende alle ikke direkte patientrelaterede opgaver. De automatiske systemer, som fortrinsvis benyttes på skandinaviske hospitaler i dag, er AGV, Rørpost og automatiske sug og sorteringssystemer for affald og urent linned. AGV. AGV er et helautomatisk transportsystem til transport af vogne. AGV enheden er en robot, som kører ind under en vogn, løfter denne op og transporterer den til ret sted. Vogne, som benyttes til AGV transport, skal have en speciel udformet undervogn. Dette medfører, at vognene bliver tungere end dagens vogne. Systemet muliggør, at transporten af vogne kan programmeres til levering til specificeret sted og tid hele døgnet. AGV robotter, som skal benyttes til madtransport, skal leve op til særlige krav til speciel rengøring. Der er i det foreliggende projektforslag afsat opstillingspladser for AGV transporter i lukkede rum, med direkte adkomst fra elevator umiddelbart udenfor elevatorerne i alle afsnit. Rummene ligger på modsat side af elevatorens indgang for anden transport, og er som elevatorerne placeret centralt i afdelingen for at minimere gangafstande. Gruppen anbefaler, at der som hovedprincip oprettes to afleveringspladser for AGV med vogn, og en plads for opstilling af returvogn på brugerstedet. I arbejdet med dispositionsforslaget anbefales det, at tunnellerne føres ud til enden af alle fløje, for på den måde at sikre transport og føringsveje til fremtidige udvidelser. Illustration: AGV transporter (ikke gældende tegningsgrundlag) DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 22

23 Illustration: AGV leverings og hentestation AGV Systemet har behov for lade stationer og værksted til AGV robotterne. Disse kan med fordel placeres i tunnellerne og i servicebyen. AGV robotten vil automatisk søge til en lade station, når batterikapaciteten er lav. Rum/nicher/afsat i tunnel areal, som er forberedt til AGV med hente og leveringsstationer, vil også med fordel kunne benyttes til manuel transport, hvis det besluttes ikke at investere i AGV. AGV transporten er egnet for større forsendelser i vogne. Transporten er imidlertid relativt langsom og kan påvirke elevatorkapaciteten negativt. Supplerende leveringskoncept Conveyor. Som et supplement til et AGV system vurderes det at etablere et Conveyor system for leverancer af varer til afdelingerne. Conveyor systemet er hurtigere end et AGV system, og kan i større grad levere varen helt frem til forbrugsstedet, uden at anden trafik forstyrres. Conveyor systemet vil kræve egne små skakter for vertikal transport, hvilket betyder at trafikbelastningen på elevatorerne reduceres, fordi større dele af leverancerne ikke belaster de almindelige elevatorer. Hvis det i den videre proces besluttes, at placere sterilcentralen i forbindelse med operationsområdet, vil etablering af et conveyor system, eller eventuelt en automatisk lagerautomat i forbindelse med begge etager, kunne reducere arealbrugen i sterilcentralen, da behovet for vognopstillingspladser og generelle trafikarealer dermed kan reduceres. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 23

24 Rørpost. Rørpostsystemer har længe været brugt i skandinaviske hospitaler, men det har tidligere været begrænset, hvilke artikler som kunne sendes i et rørpostanlæg. Nyere systemer giver væsentlig større muligheder for forsendelse, da dimensionen på sendepatroner er større (typisk 160mm) og styring af acceleration / nedbremsning er blevet væsentlig mere avanceret. Forsendelser, som helt eller delvis kan foretages med rørpost er Post Blodposer Prøver til laboratorier Medikamenter fra apoteket. (Kan kobles til automatisk forsyningsanlæg for medikamenter) Mindre nødforsyninger af instrumenter fra sterilcentralen Moderne rørpostsystemer ved nyere store hospitaler kræver, at 90 % af forsendelserne skal komme frem til modtager minimum 5 minutter efter forsendelse. De resterende 10 % inden for 8 minutter. Gennemsnitlig leveringstid er sat til ca. 2,5 minutter for et anlæg med meter med rør fordelt på 180 rørpoststationer. Der kan også lægges op til hurtigere levering, men dette vil kunne gå ud over leveringssikkerheden, da risikoen for fejlforsendelser øger med systemets hastighed. Den enkelte rørpoststation kræver ikke megen plads, men der må afsættes areal til rørpostcentraler i kælderen. I tilknytning til hver rørpoststation, skal der afsættes plads til opbevaring af rørpostpatroner og et arbejdsbord til håndtering af forsendelser. For at sikre fremtidig fleksibilitet afsættes plads til mulig etablering af rørpoststationer i alle ekspeditioner og arbejdsstationer, så nye stationer f.eks. i medicinrum kan integreres på en enkel måde. Dette bør gøres, for at sikre fleksibilitet i forhold til fremtidige ændringer. Ud over 160 mm rørpostsystemet bør det overvejes at installere et 40 mm envejs rørpostsystem til transport af blandt andet blodprøver mellem prøvetagningssted og analyseapparaturet i laboratorierne. Formålet er at få etableret så automatiserede systemer som muligt, hvor eksempelvis blodprøver ikke skal berøres af menneskehånd fra afsendelse i rørpostsystemet til elektronisk svar foreligger. Der vil i den videre proces blive nedsat en egen arbejdsgruppe som skal arbejde med automatiske vareleveringssystemer. Automatisk sorterings og sug system for affald og urent linned. Der lægges op til et automatisk sorterings og sug system for affald og urent linned. Sug for linned placeres også i affaldsrum, hvilket integreres i skyllerumsunit sammen med rengøringsrum. Specialaffald, som ikke går i affaldssug og dyner, må transporteres tilbage til affaldscentralen i vogne. Primært tænkes det, at tomme tøjvogne kan benyttes. Enheder, der ikke har skyllerumsunit, må programmere eget affaldsrum. Transportveje/ tunneller og gange i kælderen. Tunneller og gange i kælderen er forbeholdt personel, vareforsyning og teknisk forsyning. Patienter, undtagen døde til kapellet, skal ikke transporteres i tunnellerne. Elevatorkapacitet. Der vil blive gennemført en logistikanalyse med vurdering af elevatorkapaciteten på baggrund av gods, patient, pårørende og personale flow. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 24

25 Nærhedsbehov AGV stationerne placeres i direkte forbindelse med elevator beregnet til AGV transporter. AGV vognen afsættes i lukket rum bag elevatorerne. Standardrum Rum Kommentar/beskrivelse Nettoareal m 2 Affaldsrum Med indkastluger 4 m 2 Skyllerum, Uniten indeholder Skyllerum med ren og uren side, affaldsrum og samlet unit rengøringsrum med plads for 3 stk. rengøringsvogne 35 m Sterilvarer Funktionsprincipper De sterile engangsartikler kommer som alle andre varer til servicebyen, hvorfra de sterile artikler distribueres til det enkelte forbrugssted. Distributionen af disse følger dermed de normale forsyningsveje i hospitalet. Sterilt flergangsgods håndteres af sterilcentralen. Operationsafdelingen. Alle instrumenter og alt udstyr fra operationsafdelingen, som skal steriliseres, vaskes i sterilcentralen. Dette medfører, at udstyret pakkes ned på forbrugsstedet og sendes direkte til sterilcentralen for vask. Andre afdelinger. Da der er en tidsbegrænsning (2 timer for rustfrit stål og mindre for fleksible endoskop) for, hvor længe brugt udstyr kan stå før det vaskes, vil det for nogle funktioner i hospitalet, hvorfra der ikke er hyppige transporter til sterilcentralen, være aktuelt at forvaske lokalt, før oversendelse til sterilcentralen. Der bør tilrettelægges for dette i områder, som benytter sterilt cirkulationsgods. Placeringen af sterilcentralen er under vurdering. En regional arbejdsgruppe udreder muligheden for en regional sterilcentral lokaliseret udenfor hospitalet. Hvis dette bliver valgt som princip, vil der stilles krav om forhåndsvask af sterilt flergangsgods på alle afdelinger, før det sendes fra hospitalet. Nærhedsbehov Sterilcentralen bør have en beliggenhed, som understøtter hurtig transport af urene artikler til vask. Hvis sterilcentralen fortsat skal ligge i hospitalet, bør en lokalisering tæt integreret med operationsafdelingen vurderes. Ikke i servicebyen, som det er foreslået i programgrundlaget. Dette vil kunne reducere antal maskiner og arealbrug i sterilcentralen og operationsafdelingen Medicin Funktionsprincipper Medicinhåndteringen er under drøftelse i en regional arbejdsgruppe. Dersom der lægges op til en traditionel medicinhåndtering med medicinrum på den enkelte afdeling, skal det lægges tilrette for beskyttede arbejdspladser/stinkskabe for behandling af medikamenter. Et alternativ til den traditionelle model er, at alle medikamenter opbevares i det centrale apotek, og forsendes over til de enkelte afsnit med rørpost. DNV Gødstrup Bilag 10.1 Funktionsprogram 25

Region Sjælland. Region Sjælland. Bemandingsfremskrivning Bilag 7 til Ansøgning om endeligt tilsagn

Region Sjælland. Region Sjælland. Bemandingsfremskrivning Bilag 7 til Ansøgning om endeligt tilsagn Region Sjælland Bemandingsfremskrivning Bilag 7 til Ansøgning om endeligt tilsagn 30.08.2013 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 2 Bemanding 2010... 2 3 Fremskrivningsprincipper... 3 3.1 Kliniske funktioner...

Læs mere

DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning

DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning DNV-Gødstrup Kapacitets- og arealberegning v/ Helle Gaub, COWI 1 Metode Kapacitetsberegningen for Det Nye Hospital i Vest (DNV-Gødstrup) tager udgangspunkt i aktiviteten i 2007 for den samlede Hospitalsenheden

Læs mere

DNV-Gødstrup. Kommissorium for medarbejderinddragelsen. Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret

DNV-Gødstrup. Kommissorium for medarbejderinddragelsen. Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret DNV-Gødstrup Kommissorium for medarbejderinddragelsen Dokumentnummer: DNV-C-XX-05-NOT-BRU-Medarbejderinddragelse Projekt: H10159 kommissorium Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret Godkendt 06.02.2012

Læs mere

Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010

Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010 Velkommen til Temadag Kliniske servicefunktioner d. 31. august 2010 Regionshospitalet Herning DNV-Gødstrup Program for dagen 09.00: Velkomst & introduktion 09.15: Oplæg ved Helle Gaub 10.00: Workshop 1

Læs mere

DNV Gødstrup Kick Off 27.06.2012. Fra Byggeprogramfasen til Dispositionsforslagsfasen

DNV Gødstrup Kick Off 27.06.2012. Fra Byggeprogramfasen til Dispositionsforslagsfasen DNV Gødstrup Kick Off 27.06.2012 Fra Byggeprogramfasen til Dispositionsforslagsfasen Fra Byggeprogramfasen til Dispositionsforslags fasen 1. Velkomst 2. Byggeprogrammet Orientering om resultaterne fra

Læs mere

SYDVESTJYSK SYGEHUS ESBJERG GENERALPLAN 2010 -VISIONER FOR FREMTIDEN. Bilag

SYDVESTJYSK SYGEHUS ESBJERG GENERALPLAN 2010 -VISIONER FOR FREMTIDEN. Bilag SYDVESTJYSK SYGEHUS ESBJERG GENERALPLAN 2010 -VISIONER FOR FREMTIDEN Bilag 2 SYDVESTJYSK SYGEHUS - ESBJERG G E N E R A L P L A N 2 0 0 9 SYDVESTJYSK SYGEHUS - ESBJERG G E N E R A L P L A N 2 0 0 9 3 4

Læs mere

Undersøgelses- og behandlingsrum Tilsynet kræver ikke meget ekstra udstyr, og et vanligt U/B-rum fra standardkatalogen kan bruges.

Undersøgelses- og behandlingsrum Tilsynet kræver ikke meget ekstra udstyr, og et vanligt U/B-rum fra standardkatalogen kan bruges. 6 ENDOSKOPI OG ANÆSTESI 6.1 Funktioner og opgaver 6.1.2 Anæstesiologisk ambulatorium Alle patienter skal forud for operative indgreb have foretaget et anæstesiologisk tilsyn med en præoperativ vurdering.

Læs mere

Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat

Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat Faserne 2011-2012 Brugerinvolvering Hvad er et byggeprogram? Kick off seminar for Byggeprogramfasen, Nyt OUH den 15. september 2011 1 Fokus på de dele

Læs mere

fremtidens effektive hospital lagerautomater

fremtidens effektive hospital lagerautomater fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca.

Læs mere

Region Sjælland. Region Sjælland. Kapaciteter og areal Universitetssygehus Køge (USK) Bilag 8 til Ansøgning om endeligt tilsagn

Region Sjælland. Region Sjælland. Kapaciteter og areal Universitetssygehus Køge (USK) Bilag 8 til Ansøgning om endeligt tilsagn Region Sjælland Kapaciteter og areal Universitetssygehus Køge (USK) Bilag 8 til Ansøgning om endeligt tilsagn 30.08.2013 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 1 1.1 Baggrund... 1 1.2 Metode... 1 2 Ændringer

Læs mere

RH Viborg, Kvalitetsfondsprojekt Generalplan for Nyt Akutcenter, nyt P-hus, VCR og ombygninger af eksisterende forhold 01.03.2013

RH Viborg, Kvalitetsfondsprojekt Generalplan for Nyt Akutcenter, nyt P-hus, VCR og ombygninger af eksisterende forhold 01.03.2013 Generalplan for Nyt Akutcenter, nyt P-hus, VCR og ombygninger af eksisterende forhold 01.03.2013 1. INDLEDNING... 3 1.1 Udgangspunkt og formål for generalplanen... 3 2. BAGGRUND... 4 2.1 Generalplanen

Læs mere

Region Syddanmark. Generalplan Kolding Sygehus

Region Syddanmark. Generalplan Kolding Sygehus Dokumentkontrol Revision: Revisionen gælder: Godkendt: Dato: 6 Samlet revision Projektnr: 0901100 Arkivnr.: Løbenr.: Sagsbeh.: LAA & JE Dokumenttitel: Kontrol: Dato: 25.08.2009 Hospitalitet as 25.08.09

Læs mere

IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:

IHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af: Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent

Læs mere

Effektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen

Effektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen Effektiviseringsgevinsten ved DNV FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen Disposition 2 Lidt om Hospitalsenheden Vest DNV-Gødstrup Effektiviseringskravet Rammerne

Læs mere

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN

LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN SUCCESKRITERIER OG FOKUSERING Anja U. Mitchell Formand for Overlægeforeningen Århus, 30.04.12 PATIENTFORLØB OG OPGAVESTRUKTUR Kerneydelsen er diagnose

Læs mere

DNV Gødstrup. Tilrettet Helhedsplan. Dokumentnummer: DNV C 00 05 rap xxx Tilrettet Helhedsplan Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret

DNV Gødstrup. Tilrettet Helhedsplan. Dokumentnummer: DNV C 00 05 rap xxx Tilrettet Helhedsplan Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret DNV Gødstrup Tilrettet Helhedsplan Dokumentnummer: DNV C 00 05 rap xxx Tilrettet Helhedsplan Projekt: H10159 Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret Godkendt 06.01.2012 Version 1 ARK JBJ PCB SMO/WBN

Læs mere

Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013

Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab. IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Inddragelse af brugerne i udvikling af IHL v/ Copenhagen Living Lab IHL Workshop 3 // 26. November 2013 Indhold 1. Sundheds- og serviceproduktion i relation til IHL Nye services for brugerne, der understøtter

Læs mere

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.

Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU. Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk

Læs mere

Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår. Vicedirektør Gert Hagelskjær

Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår. Vicedirektør Gert Hagelskjær Hillerød Hospital - tilpasning til nye vilkår Vicedirektør Gert Hagelskjær Vores nye (dobbelt-) rolle Driftsherre med store visioner for det gode patientforløb i det nuværende hospital Kommende bruger

Læs mere

Teknisk Afdelings nyhedsbrev juni 2014

Teknisk Afdelings nyhedsbrev juni 2014 Teknisk Afdelings nyhedsbrev juni 2014 Kære alle Her op til sommerferien vil Teknisk Afdelings ledelse gerne give Jer noget information og opsamling på de opgaver og processer vi har i gang. Det er vores

Læs mere

Nyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013

Nyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt

Læs mere

Ansøgning om endeligt tilsagn

Ansøgning om endeligt tilsagn DNV Gødstrup Ansøgning om endeligt tilsagn Dokumentnummer: DNV C XX 05 RAP XXX Ansøgning Kvalitetsfonden Projekt: H10159 Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret Godkendt 12.03.2012 Udgave for bygherre

Læs mere

UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet

UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering (projekt) UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Oversigtstabel skema A stiltag

Læs mere

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen

Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden. Projektleder Gitte Antonisen Centralisering af sterilcentraler i Region Hovedstaden Projektleder Gitte Antonisen Indhold Baggrund for beslutning Forløb og status Faglige bekymringer Udfordringer Muligheder for; innovation, kvalitative

Læs mere

Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt. Rensningsanlæg. Ombygning.

Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt. Rensningsanlæg. Ombygning. Bilag Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt Arealtype Samlet hospital Heraf Kvalitets tetsfonds støttet Nybyggeri. A : Areal- Ombygning Rensningsanlæg.

Læs mere

NOTAT Nedlæggelse af senge og Erik Juhl-udvalgets anbefalinger

NOTAT Nedlæggelse af senge og Erik Juhl-udvalgets anbefalinger Morten Bue Rath Marts 2013 NOTAT Nedlæggelse af senge og Erik Juhl-udvalgets anbefalinger Erik Juhl-udvalget anbefalede i deres endelige rapport, at regionerne skulle reducere antallet af senge med 20

Læs mere

Notat om baggrundsdata til vurdering af efterspørgsel efter speciallæger i Region Midtjylland.

Notat om baggrundsdata til vurdering af efterspørgsel efter speciallæger i Region Midtjylland. Regionshuset Viborg Koncern HR Sundhedsuddannelser Notat om baggrundsdata til vurdering af efterspørgsel efter speciallæger i Region Midtjylland. Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 vus@stab.rm.dk

Læs mere

Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer

Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer Regionshuset Viborg Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Ansøgninger til foreløbigt tilsagn

Læs mere

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik Transportteknologier Ole Teglgaard, chefkonsulent, DNV-Gødstrup Formand for Pejlemærke om transportteknologier Anbefaling om IHL Pejlemærke-rapport, s. 22: IHL-projektet

Læs mere

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland Vi vil være danmarksmestre i at skabe sammenhæng i patientforløbene Visionerne frem mod 2020 Sammenhæng og udvikling er rammen. De syv visioner understøtter

Læs mere

DNV Gødstrup. Byggeprogram, etape 1

DNV Gødstrup. Byggeprogram, etape 1 DNV Gødstrup Byggeprogram, etape 1 Dokumentnummer: DNV C BP 08 Byggeprogram_etape_1 Projekt: H10159 Rev. Dato Tekst Firma Udarbejdet Kontrolleret Godkendt 29.06.2012 Version 1 ARK PL/FL/STAB JBJ WBN/SMO

Læs mere

Heraf kvalitetsfondsstøttet ombygning

Heraf kvalitetsfondsstøttet ombygning Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Arealtype Samlet hospital Dispositionsforslag Projektforslag* ------------------------------------------- m2 -------------------------------------------------

Læs mere

Fremtidens akutstruktur

Fremtidens akutstruktur Oplæg d. 16. juni, DI. Nye hospitaler i Region Midtjylland. V. Kontorchef i Sundhedsplanlægning, Region Midtjylland, Flemming Bøgh. www.regionmidtjylland.dk Fremtidens akutstruktur 5 akuthospitaler 4 akutklinikker,

Læs mere

Servicekoncept Frontend og backendservices. Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S

Servicekoncept Frontend og backendservices. Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S Servicekoncept Frontend og backendservices Niki Nicolas Grigoriou, Intelligent Systems A/S Frontend og backend Kliniske afdelinger Frontend Kirurgisk afdeling Intensiv afdeling Patientafsnit og medicinsk

Læs mere

Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt

Sikkert Patientflow. Hospitalsenhed Midt med hjerne, hjerte og vilje Sikkert Patientflow Sygeplejefaglig direktør Tove Kristensen Viborg, Silkeborg, Hammel, Skive Sikkert Patientflow HE Midt Specialer på Regionshospitalet Viborg, hvis patienter

Læs mere

Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier

Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier Sundhedsinnovation på USK og afledte synergier De store drivkræfter Patient Videnskab Klinisk Oplevet Faglighed Teknologi Organisatorisk Input Innovation Output Kvalitet Bibelske triumfer De døde lever

Læs mere

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU

ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU ARBEJDSVISION for byggeriet af DNU Det Nye Universitetshospital: sammenhængende, bæredygtigt og effektivt byggeri integreret forskning, uddannelse og klinik attraktivt arbejdsmiljø innovative processer

Læs mere

Rapport med forslag til fælles forudsætninger i Regionernes fremskrivningsmodeller for sygehusprojekter

Rapport med forslag til fælles forudsætninger i Regionernes fremskrivningsmodeller for sygehusprojekter Rapport med forslag til fælles forudsætninger i Regionernes fremskrivningsmodeller for sygehusprojekter Side 1 Forslag til fælles forudsætninger i Regionernes fremskrivningsmodeller for sygehusbyggeri

Læs mere

6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems

6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems 6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems Hvordan bestemmes effektiviseringsgevinster i komplekse projekter

Læs mere

Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland

Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Præsentations indhold Baggrund for centerdannelse Centre ved Sygehus Sønderjylland Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb Akut- og Forløbspakker Det videre

Læs mere

Sygehusprofiler 2012-2020

Sygehusprofiler 2012-2020 Dato: 3. juli 2012 Brevid: 1797711 Sygehusprofiler 2012-2020 Den vedtagne sygehusplan 2010 er baseret på en sygehusstruktur bestående af akutsygehuse i henholdsvis Holbæk, Slagelse, Nykøbing Falster og

Læs mere

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge

Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge 25. marts 2015 Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende

Læs mere

Nyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt

Nyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det

Læs mere

Analyse, logistik og vareforsyning

Analyse, logistik og vareforsyning Analyse, logistik og vareforsyning Hospitalsenheden Vest Indkøb og Logistik Regionshuset Århus Olof Palmes Allé 15 8200 Århus Nr Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 1. Baggrund...3 1.1. Formål...3

Læs mere

Region Hovedstadens logistik

Region Hovedstadens logistik Enhed for Logistik & Forsyning Region Hovedstadens logistik - i strategi og praksis Kristian Bille, Logistikkonsulent, Logistik & Forsyning Oplæg ifm. Alectia seminar: Sådan bliver sundhedsvæsnet 2-4-6-8%

Læs mere

Dimensioneringsplan 2013-2017. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen

Dimensioneringsplan 2013-2017. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Dimensioneringsplan 2013-2017 Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Dimensioneringsplan 2013-2017 Version: december 2011 Kategori: Faglig rådgivning Hoveduddannelsesforløb 2013-2017

Læs mere

REGIONSHOSPITALET Silkeborg

REGIONSHOSPITALET Silkeborg REGIONSHOSPITALET Silkeborg REGIONSHOSPITALET SILKEBORG - 2013 - Bygherre Region Midtjylland - Udarbejdet af Regionshospitalet Silkeborg og Aarhus Arkitekterne a/s 2 REGIONSHOSPITALET SILKEBORG - 2013

Læs mere

Projektdirektør til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland

Projektdirektør til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland August 2011 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Om hospitalerne og det kommende Ny Nordsjællands

Læs mere

SCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F.

SCENARIE 2: KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F. : KØGE, HOLBÆK, SLAGELSE OG NYKØBING F. Scenarie 2 består af en sygehusstruktur med 4 akutsygehuse i Køge, Holbæk, Slagelse og Nykøbing F. - hvoraf Køge også er hovedsygehus - samt 2 nærsygehuse i henholdsvis

Læs mere

SCENARIE 3: RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F.

SCENARIE 3: RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F. : RINGSTED, ROSKILDE OG NYKØBING F. Scenarie 3 består af en sygehusstruktur med 3 akutsygehuse i Ringsted, Roskilde og Nykøbing F. - hvoraf Ringsted også er hovedsygehus - samt 4 nærsygehuse i henholdsvis

Læs mere

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Spareplan 2015-2019 Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Koncernledelsen i Region Midtjylland V. hospitalsledelsen, HEV www.regionmidtjylland.dk Budget-

Læs mere

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015

områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema

Læs mere

Danske Regioners bemærkninger til de anvendte forudsætninger i ekspertpanelets

Danske Regioners bemærkninger til de anvendte forudsætninger i ekspertpanelets N O T A T 13-01-2009 Sag nr. 07/1791 Dokumentnr. 1566/09 Christina Carlsen Tel. 3529 8221 E-mail: cca@regioner.dk Danske Regioners bemærkninger til de anvendte forudsætninger i ekspertpanelets screeningsrapport

Læs mere

Dimensioneringsplan 2008-2012. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen

Dimensioneringsplan 2008-2012. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Dimensioneringsplan 2008-2012 Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Juli 2007 Hoveduddannelsesforløb 2008-2012 Bemærkninger Almen medicin 240 Udvidelse forudsætter, at der kan

Læs mere

Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital

Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Logistikken i forbindelse med ny servicebygning og sterilcentral på Herlev Hospital Arne Rask Nybyg, Herlev Hospital Agenda Introduktion til HH servicebygning Logistik - forudsætninger Arbejdsprocesser

Læs mere

aarhus arkitekterne a/s - 22. december 2011 1 KØGE SYGEHUS Køge Sygehus frem mod 2020 KØGE SYGEHUS

aarhus arkitekterne a/s - 22. december 2011 1 KØGE SYGEHUS Køge Sygehus frem mod 2020 KØGE SYGEHUS aarhus arkitekterne a/s - 22. december 2011 1 KØGE SYGEHUS Køge Sygehus frem mod 2020 KØGE SYGEHUS Region Sjælland - Køge Sygehus Køge Sygehus frem mod 2020 - Samling af Regionens ØNH-aktiviteter Der må

Læs mere

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.

Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Indstilling til styregruppen for grundaftaler Arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler indstiller til styregruppen

Læs mere

Esbønderup Sygehus Helsingør Sygehus

Esbønderup Sygehus Helsingør Sygehus LOHFERT & LOHFERT Esbønderup Helsingør Hillerød Hørsholm Dokumentation Nr. 667 Frederikssund FREDERIKSBORG AMT Sundhedsvision Nordsjælland Supplerende analyse 26.08.2003 Projekt 05.931/03/Notat 18 26.08.2003

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Byg infektionsforebyggelse ind i DNV

Byg infektionsforebyggelse ind i DNV Byg infektionsforebyggelse ind i DNV Temadag for hygiejnenøglepersoner, 15.04.2013 Hygiejnesygeplejerske Anette Jensen www.regionmidtjylland.dk Infektionshygiejne og byggeri Hvad kan vi gøre? 2 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

DESIGNGUIDE FOR HOSPITALSBYGGERI I REGION MIDTJYLLAND. Klavs Bjerre Arkitekt maa Chefkonsulent i Sundhedsplanlægning/ Region Midtjylland

DESIGNGUIDE FOR HOSPITALSBYGGERI I REGION MIDTJYLLAND. Klavs Bjerre Arkitekt maa Chefkonsulent i Sundhedsplanlægning/ Region Midtjylland DESIGNGUIDE FOR HOSPITALSBYGGERI I REGION MIDTJYLLAND Klavs Bjerre Arkitekt maa Chefkonsulent i Sundhedsplanlægning/ Region Midtjylland klavs.bjerre@stab.rm.dk 1 FSTA Kolding, 23. september 2014 Den dybe

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET HEALTH

AARHUS UNIVERSITET HEALTH Kommissorium for gennemgang af forskning og faglig udvikling inden for de kliniske specialers faglige områder på tværs af hospitalerne i Region Midtjylland (2013/2014) i samarbejde mellem Region Midtjylland

Læs mere

Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup

Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup 1 Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup Stillingens art, organisatoriske indplacering, kompetence og ansvar

Læs mere

LUP. Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser

LUP. Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser LUP Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser Baggrund LUP er en årlig spørgeskemaundersøgelse foretaget blandt indlagte og ambulante patienter. Den omfatter alle hospitalsforløb, både private og

Læs mere

Åboulevarden 70 8000 Århus C Telefon 86 12 26 11 Telefax 86 12 41 16 www.sj.dk

Åboulevarden 70 8000 Århus C Telefon 86 12 26 11 Telefax 86 12 41 16 www.sj.dk Analyse af arealstandarder for sygehusbyggeri Danske Regioner Delrapport teknikarealer Analyse af arealstandarder for tekniske anlæg, Udarbejdet af Søren Jensen, rådgivende ingeniører (bilag til rapport

Læs mere

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder

Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder Afbureaukratisering og fokus på kerneydelsen hvordan skaber vi bedre rammer for de varme hænder Akutafdelingen Oversygeplejerske, MPM Bente Dam Skal vi ændre vores arbejde med akkreditering, kvalitet og

Læs mere

Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014

Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Afdeling F - Udviklingsplan fra 2012-2014 Arbejdsgruppe: Godkendt Afdeling F : Pernille Henriksen LMU d. 19.4.12 Niels-Erik Schollert Ledergruppen d. 14.6.12 Inge Hein Lis Søgaard Susanne Djernes Bird

Læs mere

- uddannelse - udvikling - samarbejde

- uddannelse - udvikling - samarbejde Vision Nyt OUH Mennesket først Gennem - forskning - uddannelse - udvikling - samarbejde Visionen bygger på et overordnet fokus på mennesket/patienten. Mennesket først Hospitalets fokus skal være bredere

Læs mere

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK UNDGÅ FLASKEHALSE OG ØG EFFEKTIVITETEN MED 25% Servicelogistikken på et hospital er bindeleddet mellem de forskellige

Læs mere

12.8: AJOURFØRING AF GENERALPLAN 2007 12.12: PROSPEKT PARAPLEGIFUNKTIONEN 12.11: PROSPEKT PATOLOGISK INSTITUT 12.7: REALISERINGSSTUDIER 2010

12.8: AJOURFØRING AF GENERALPLAN 2007 12.12: PROSPEKT PARAPLEGIFUNKTIONEN 12.11: PROSPEKT PATOLOGISK INSTITUT 12.7: REALISERINGSSTUDIER 2010 KAPITEL 212.1: PATIENTFREMSKRIVNING 12.2: BEMANDINGSFREMSKRIVNING 12.3: KAPACITETS- OG AREALBEHOV 12.4: NUVÆRENDE OG FREMTIDIGT AREAL I EKSISTERENDE BYGNINGER 12.5: AREALBALANCE 12.6: ØKONOMI OG TID 12.7:

Læs mere

Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D

Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D Side 1 af 6 Hjertemedicinsk, etape 2 HJ 2014.10 Flytning af resterende del af Hjerteafdeling, THG til SKS Børneafdeling - etape 1 HJ 2014.12 Eksisterende Børneafdeling samles i bygning L, mens ombygning

Læs mere

SUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby. www.dnu.rm.dk

SUPERSYGEHUSE. Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby. www.dnu.rm.dk SUPERSYGEHUSE Chefsygeplejerske MPH Vibeke Krøll Århus Universitetshospital Skejby www.dnu.rm.dk Et sygehus, der giver behandling i verdensklasse En mulighed der er for at lukke de små sygehuse, så vi

Læs mere

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland

Hospitalsenheden Vest. Årsberetning 2010. Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Hospitalsenheden Vest Årsberetning 2010 Samarbejdsgruppen Gør et godt samarbejde bedre Vestklyngen, Region Midtjylland Staben Kvalitet og Udvikling Januar 2011 Indhold Side Baggrund... 3 Formål med samarbejdsgruppen

Læs mere

Justerede principper for akutmodtagelser. 5. Februar 2013

Justerede principper for akutmodtagelser. 5. Februar 2013 for akutmodtagelser 5. Februar 2013 1 Fysiske rammer og funktioner UDE Adskilt indgang for ambulancer og gående Forløb konvergerer i reception / triage Klar adskilt triage for ambulancer og gående Direkte

Læs mere

Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan 2015-2019 på sundhedsområdet

Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan 2015-2019 på sundhedsområdet Region Midtjylland Koncernøkonomi Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 4. maj 2015 Sagsnummer 15-011296 Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands

Læs mere

8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse

8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse 8. laboratorium om visitation af akut syge patienter under Sundhedsstrategisk ledelse 1 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Fra enstrenget system til tværsektoriel og tværfagligt samarbejde - ny model for visitation

Læs mere

Nyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg. Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus

Nyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg. Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus Nyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus Fremtidens hospital og psykiatri Somatisk hospital Nybyggeri 88.660 m² Ombygning 63.900 m² Psykiatri Total

Læs mere

Analyse vedr. Ny nordisk by Skøn over øget tilflytning til Herning Kommune

Analyse vedr. Ny nordisk by Skøn over øget tilflytning til Herning Kommune Analyse vedr. Ny nordisk by Skøn over øget tilflytning til Herning Kommune Februar 2013 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING OG FORMÅL... 2 1.1. DATA FOR SOMATIKKEN... 2 2. INDLEDENDE VURDERINGER VEDR. SYGEHUSPERSONALET...

Læs mere

God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik

God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik God Logistik på Hospitaler - Forudsætninger for moderne logistik Forretningsmuligheder i Sygehusbyggeriet Spor 2: Teknologi og Service Udvikling Odense 6. oktober 2011 1 Hvem er vi? Operationelle, rådgivende

Læs mere

Dimensioneringsplan 2013-2017. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen

Dimensioneringsplan 2013-2017. Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Dimensioneringsplan 2013-2017 Introduktions- og Hoveduddannelsesforløb i Speciallægeuddannelsen Titel Dimensioneringsplan 2013-2017, introduktions- og hoveduddannelsesforløb i speciallægeuddannelsen Sundhedsstyrelsen,

Læs mere

Logistik i Region Hovedstaden Vejen mod et regionalt logistik setup

Logistik i Region Hovedstaden Vejen mod et regionalt logistik setup Logistik i Region Hovedstaden Vejen mod et regionalt logistik setup Thomas Mark Bøgeskov Logistikchef Tlf. + 45 20 34 29 65 Thomas.mark.boegeskov@regionh.dk Region H organisationsdiagram Logistik & Forsyning

Læs mere

Bemærkninger til Rigsrevisionens beretning om sygehusbyggerier II

Bemærkninger til Rigsrevisionens beretning om sygehusbyggerier II Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Att. Chefkonsulent Gregers Dröge Bruun Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Hospitalsenheden VEST

Hospitalsenheden VEST Hospitalsenheden VEST Sådan bliver EPJ klinikernes kæreste eje EPJ-Messedag 07.11.13 Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Hvorfor nu lige Klinikernes kæreste eje? Hospitalsenheden VEST 2 www.vest.rm.dk

Læs mere

KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR

KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød KONKRETISERING AF FÆLLES SUNDHEDSHUS I HELSINGØR Opgang B & D Telefon 3866 6000 Direkte 38666110 Mail csu@regionh.dk Baggrund Regionsrådet

Læs mere

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december

De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december De store Hospitalsbyggerier Møde i Regionsældrerådet den 10. december Niels Peter Hansen Center for Økonomi, Budget & Byggestyring De Store Hospitalsbyggerier Der bygges for 41,4 mia. kr. nye hospitaler

Læs mere

Sammenhængende logistik

Sammenhængende logistik Sammenhængende logistik Session ved Netværksdage for sygehusbyggeri Esben Madsen, Region Midt, 1/9 2015 Jimmy Parbst, Region Hovedstad www.regionmidtjylland.dk Sammenhængende logistik - Afrapportering

Læs mere

Dato 31. januar 2014 Sagsnr. 4-1212-107/1 7222 7815

Dato 31. januar 2014 Sagsnr. 4-1212-107/1 7222 7815 Dato 31. januar 2014 Sagsnr. 4-1212-107/1 7222 7815 bem Kommissorier for Sundhedsstyrelsens følgegruppe og arbejdsgrupper vedrørende øget faglighed i genoptrænings- og rehabiliteringsindsatsen jf. opfølgningen

Læs mere

12. maj 2015 Endoskopiklinikken Århus A/S. 1.1.1 Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer

12. maj 2015 Endoskopiklinikken Århus A/S. 1.1.1 Virksomhedsgrundlag (1/5) Vurdering af indikatorer Endoskopiklinikken Århus A/S Standardsæt for Sygehuse Standardversion 2 Standardudgave 2 Gyldig fra 06-05-2015 Akkrediteringsstatus Akkrediteret Begrundelse for akkrediteringsstatus, ved Akkrediteringsnævnet

Læs mere

# $ Anæstesiologi med intensiv afdeling niveau 2 Diagnostisk radiologi Klinisk biokemi

# $ Anæstesiologi med intensiv afdeling niveau 2 Diagnostisk radiologi Klinisk biokemi !!" # $ # %&$ Jf. Hospitalsplan for Region Midtjylland vil der være reumatologisk speciallægedækning på samtlige hospitaler med fælles akutmodtagelse, enten i form af en egentlig afdeling/funktion eller

Læs mere

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv

Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv Hvad bliver vi målt på og hvordan? - set fra et hospitalsperspektiv Alectia seminar d. 2. juni 2016 Preben Lynggaard Sørensen Økonomichef, Hospitalsenheden Vest Agenda 2 Kort præsentation af HE Vest Styringslogikken

Læs mere

Støtteperson. Regionshospitalet Silkeborg. Center for Planlagt Kirurgi

Støtteperson. Regionshospitalet Silkeborg. Center for Planlagt Kirurgi Støtteperson Regionshospitalet Silkeborg Center for Planlagt Kirurgi Patientinformation om inddragelse af støtteperson Ved patientforløb på sygehuse kan patienter have stor gavn af, at deres pårørende

Læs mere

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital

Visioner og mål 2020 Rigshospitalets fremtid. Region Hovedstaden. Visioner og mål 2020 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital Rigshospitalets fremtid Region Hovedstaden Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2 2010 Rigshospitalets fremtid 3 Rigshospitalet Danmarks internationale hospital 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Læs mere

Opgavebeskrivelse. Modtagere fremgår af bilag 1

Opgavebeskrivelse. Modtagere fremgår af bilag 1 Sundhedsplatformen Borgervænget 7, 3. 2100 København Ø Opgavebeskrivelse Modtagere fremgår af bilag 1 Ringsted Sygehus Bøllingsvej 30 4100 Ringsted www.regionh.dk www.regionsjaelland.dk Dato: 28. maj 2014

Læs mere

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb Det sammenhængende og koordinerede patientforløb Årsmøde for visitatorer 12.-13. November 2012 Svendborg Kvalitetskonsulent Hospitalsenheden Vest Regionshospitalerne Herning, Holstebro, Lemvig, Ringkøbing

Læs mere

Supply Chain Forretningsfyrtårnet

Supply Chain Forretningsfyrtårnet Supply Chain Forretningsfyrtårnet v. Claes Brylle Hallqvist & Isabelle Bossen Nielsen Danske Regioners Netværksdage 28.-29. august 2013 Udgangspunktet for Forretningsfyrtårnet Supply Chain Internt Region

Læs mere

Implementeringsgruppen

Implementeringsgruppen EPJ-Styregruppen Implementeringsgruppen Formål: EPJ-Styregruppen skal varetage den overordnede styring af videreudviklingen af EPJ og af udrulningen af EPJ på alle hospitalerne i Region Midtjylland. EPJ-Styregruppenskal

Læs mere

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort

AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden Vest Strategikort Strategi for Akutafdelingen Hospitalsenheden Vest Version 11. december 2009 Sundhedsfaglig strategi Patient- og samarbejdsstrategi Produktivitetsstrategi Enhedsstrategi AKUTAFDELINGEN Hospitalsenheden

Læs mere

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi 2012-2014. 1. Indledning Til: Centerledelseskredsen Direktionen Afsnit 5222 Blegdamsvej 9 2100 København Ø Telefon 35 45 55 66 Fax 35 45 65 28 Mail torben.stentoft@rh.regionh.dk Ref.: TS Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets

Læs mere

Nyt hospital i Gødstrup

Nyt hospital i Gødstrup Nyt hospital i Gødstrup - patientens hospital Ansøgning om foreløbigt finansieringstilsagn Det nye hospital i Gødstrup - patienternes hospital Ansøgning om foreløbigt finansieringstilsagn Analyser og beregninger

Læs mere