Beskæftigelsesplan 2017

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2017"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2017 Aabenraa Kommune Fremgang i antallet af beskæftigede lønmodtagere i Aabenraa Kommune de seneste år tyder på, at Aabenraa er en attraktiv kommune for erhvervslivet. En forudsætning for at det fortsætter er, at virksomhederne har adgang til en arbejdsstyrke med de rette kompetencer. Virksomhedernes samarbejde med Aabenraa Kommune om rekruttering af medarbejdere, fastholdelse af sygemeldte medarbejdere, jobrotation og brancherettede opkvalificeringsprojekter understøtter, at virksomhederne fortsat har adgang til kvalificeret arbejdskraft. Socialt ansvarlige virksomheder og kommunens målrettede investeringer på områder, hvor der er udfordringer, skal de kommende år sikre, at så mange borgere som muligt spiller en aktiv rolle på arbejdsmarkedet.

2

3 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Aabenraa Kommune fører en aktiv beskæftigelsespolitik og har de senere år skabt gode resultater på ledighedsydelses- og sygedagpengeområdet. Det seneste års målrettede investering på kontanthjælp og integrationsområdet begynder at vise gode resultater. Målrettede investeringer og effektfulde helheder er nøglen til at opnå bedre effekter af indsatsen på områder, hvor vi er udfordrede. VI ØNSKER, AT BORGERE OG VIRK- SOMHEDER OPFATTER JOBCENTERET SOM EN AKTIV MEDSPILLER Vi igangsætter flere investeringer I 2016 besluttede vi at investere 68 mio. kr. over fire år i en Kommunal Investeringsstrategi for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere (KIK). Allerede medio 2016 ser vi gode resultater af den målrettede investering. Derfor vil vi i 2017 igangsætte flere investeringer, der skal løfte områder, hvor vi er udfordrede. Det drejer sig bl.a. om en tværgående enhed målrettet familier med særlige udfordringer. 68 MIO. KR. INVESTERET FOR AT LØFTE INDSATSEN TVÆRGÅENDE ENHED MÅLRETTET FAMILIER Introduktionen af et CSR-mærke i 2016 viser, at mange lokale virksomheder tager et socialt ansvar ved at give svage borgere en chance på arbejdsmarkedet. CSR-MÆRKE TIL SOCIALT ASVARLIGE VIRKSOMHE- DER Med de igangsatte initiativer er målene, at Jobcenter Aabenraa: Reducerer antallet på kontant- og uddannelseshjælp Bidrager til at halvdelen af flygtninge bliver selvforsørgende AMBITIØSE MÅL Reducerer langtidsledigheden Reducerer antallet i jobafklaringsforløb Udfordringerne er store. Målrettede investeringer gør det ikke i sig selv. Skal vi lykkes med opgaven, kræver det et intensiveret samarbejde mellem virksomheder, borgere og kommunen. UDFORDRINGERNE ER STORE THOMAS ANDRESEN BORGMESTER EJLER SCHÜTT FORMAND FOR ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

4 INDHOLD Vores udfordinger 5 Mål Den beskæftigelsesrettede indsats Strategi: Virksomhedsrettet indsats Strategi: Borgere på a-dagpenge 9 Strategi: Borgere på kontant- og uddannelseshjælp 10 Strategi: Borgere omfattet af integrationsprogrammet 11 Strategi: Borgere i fleksjob og på ledighedsydelse 12 Strategi: Borgere på sygedagpenge og jobafklaring 13 Tværgående samarbejder 14 Samarbejde mellem jobcentrene i Sønderjylland 15 Resultater 16 Budget 17 4

5 VORES UDFORDINGER UDVIKLINGEN I ARBEJDSKRAFTUDBUDDET Arbejdsstyrken har været faldende siden Lokale virksomheder udfordres, når arbejdsstyrken er for lille til at imødekomme deres efterspørgsel. UDVIKLINGEN PÅ KONTANT- OG UDDANNELSESHJÆLP For mange borgere er stadig på kontant- eller uddannelseshjælp. LANGTIDSLEDIGHEDEN Antallet af langtidsledige jobparate ligger mellem 25 % - 30 %. Det er en stor udfordring for den enkelte og arbejdsmarkedet. BORGERE PÅ JOBAFKLARINGSFORLØB Aabenraa har en større andel af sine borgere på jobafklaringsforløb end hele landet og det syddanske område. Langvarige sygeforløb er en udfordring for den enkelte og kommunen. BORGERE OMFATTET AF INTEGRATIONSPROGRAMMET De seneste års stigende tilgang af integrationsborgere udfordrer kommunens økonomi. For mange står uden for arbejdsmarkedet efter endt integrationsperiode. Få af borgerne er i virksomhedsrettet indsats. FLERE UNGE SKAL HAVE EN UDDANNELSE Unge på offentlig forsørgelse kommer sjældent i gang med en uddannelse. Aabenraa Kommune skal understøtte, at flere kommer i gang gennem en aktiv linje overfor de unge. SAMARBEJDET MED VIRKSOMHEDER Der er et mismatch mellem det, de ledige søger job indenfor, og de kompetencer virksomhederne efterspørger. Der er behov for øget faglig og geografisk mobilitet. Der er behov for at udvide kapaciteten på arbejdsmarkedet for udsatte borgere via et øget fokus på CSR og et mere forpligtende samarbejde med virksomhederne. VI ER UDFORDRET PÅ KOMPETENCERNE De ledige søger i stor udstrækning mod brancher, hvor jobmulighederne er begrænsede. Virksomhederne efterspørger arbejdskraft med specifikke kompetencer, som de ledige ikke har. BORGERE PÅ OFFENTLIG FORSØRGELSE Det er en udfordring for borgerne og kommunens økonomi, at en stor andel af borgerne har været lang tid på offentlig forsørgelse. 5

6 MÅL 2017 Lokalt fastsatte mål 1. Færre borgere på kontant- eller uddannelseshjælp Antallet af aktivitetsparate borgere skal halveres fra 2015 til Andelen af jobparate borgere på kontanthjælp skal ligge under niveauet i klyngen. 2. Flere flygtninge i ordinær beskæftigelse 50 % af de borgere, der afslutter integrationsprogrammet, skal blive selvforsørgende, og udviklingen skal være bedre end det simple gennemsnit for de øvrige jobcentre i klyngen. 3. Langtidsledigheden for borgere på a-dagpenge skal reduceres Andelen af borgere på a-dagpenge, der bliver langtidsledige skal ligge under niveauet for klyngen, og udviklingen skal være bedre. 4. Færre borgere i jobafklaringsforløb Andelen af borgere i jobafklaringsforløb skal ligge på niveau med andelen i klyngen, og udviklingen skal være bedre. Ministermål Indsatserne understøtter desuden de fire ministermål: BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Planen indeholder både årlige og flerårige mål. Målene styrer prioriteringen af strategier og indsatser i De fire lokalt fastsatte mål er defineret på baggrund af drøftelser i byråd og arbejdsmarkedsudvalg. Aabenraa Kommune ønsker bedre resultater end klyngen. Klyngen består af de kommuner, der er sammenlignelige med Aabenraa med hensyn til befolkningssammensætning og forhold på arbejdsmarkedet. 1. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft. 2. Flere unge skal have en uddannelse. 3. Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet, herunder langtidsledige kontanthjælpsmodtagere, skal tættere på arbejdsmarkedet. 4. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende. Ministermål i fokus 6

7 DEN BESKÆFTIGELSESRETTEDE INDSATS 2017 Målrettede indsatser på områder med udfordringer Aabenraa Kommune igangsætter målrettede initiativer på områder, hvor der er særlige udfordringer for kommunen. I 2017 omfatter det følgende områder: Forebyggelse af stigning i antallet af jobparate borgere på kontanthjælp. Indsatsen omlægges med fokus på fremrykket visitation og tilknytning af virksomhedskonsulenter og jobformidling. Etablering af en tværgående enhed målrettet særligt udsatte familier. Enheden gennemfører en koordineret indsats med fokus på borgernes progression mod fast tilknytning til arbejdsmarkedet. Kommunal Investering i forebyggelse af langtidsledighed på det forsikrede område (KIL) Samarbejdet med virksomhederne o Virksomheder, der tager socialt ansvar ved at uddanne medarbejdere og giver plads til udsatte borgere, kan tildeles et CSRmærke. o o o Jobcenteret skal være en attraktiv samarbejdspartner for virksomhederne ved at afhjælpe arbejdskraftbehov og påvirke mulighederne for et mere rummeligt arbejdsmarked. Jobcenteret skal arbejde endnu mere målrettet med opkvalificering af arbejdsstyrken, så der skabes bedre match mellem de ledige og virksomhederne. Kampagner på udvalgte områder f.eks. voksenlærlinge. Videreførelse af KIK-projektet, hvor målene er at reducere antallet af aktivitetsparate borgere på kontant- eller uddannelseshjælp og at gøre borgere omfattet af integrationsprogrammet selvforsørgende. Tværgående lokalt samarbejde mellem de sønderjyske jobcentre på prioriterede områder bl.a. i forbindelse med udflytningen af statslige arbejdspladser til Sønderjylland. Se mere om strategier f or indsatser på hhv. borger- og virksomhedsområdet på side

8 STRATEGI: VIRKSOMHEDSRETTET INDSATS 2017 Jobcenteret skal hjælpe virksomhederne med at få den arbejdskraft, de har behov for. Enten ved at formidle egnede ledige til virksomhederne eller medvirke til at opkvalificere de ledige, så de matcher virksomhedernes behov. Udgangspunktet er, at det skal være lettere for virksomhederne at rekruttere og fastholde arbejdskraften. Målet er at øge udbuddet af ledige via det uudnyttede potentiale blandt ufaglærte og langtidsledige. Jobcenteret styrker derfor disse indsatser: HJÆLP TIL REKRUTTERING OG FORMIDLING Jobcenteret vil indgå i målrettede kampagner på de områder, hvor efterspørgslen på arbejdskraft er størst. Enten ved at formidle egnede ledige fra kommunen eller hvis nødvendigt fra andre kommuner. OPKVALIFICERING I FOKUS Jobcenteret bidrager til at øge det generelle uddannelsesniveau ved at øge fokus på opkvalificering ved At igangsætte flere opkvalificeringsprojekter inden for områder med efterspørgsel, som indfries med korte opkvalificerende kurser for de ledige. At de lediges kompetencer forbedres og målrettes virksomhederne via opkvalificeringsforløb og vejleding, der motiverer til uddannelse i det ordinære uddannelsessystem. At gennemføre kampagner for flere voksenlærlinge/lærlinge. HJÆLP, HVIS MEDARBEJDERNE BLIVER SYGE Jobcenteret skal servicere virksomhederne i forbindelse med sygemeldinger, herunder forebyggelse og fastholdelse af medarbejdere og ansatte i fleksjob og afregninger. Jobcenteret tilstræber stor fleksibilitet og har fokus på at tilrettelægge arbejdsgangene så enkle som muligt over for virksomhederne. HJÆLP TIL VIRKSOMHEDER, DER TAGER SOCIALT ANSVAR Kommunen har indført et CSR mærke for at anerkende det store sociale ansvar, som mange af kommunens virksomheder påtager sig. Mærkningen skal være med til at gøre opmærksom på, at mange virksomheder gerne vil hjælpe borgere, der er langt væk fra arbejdsmarkedet. For at understøtte CSRindsatsen vil jobcenteret arbejde med samarbejdsaftaler og støtte virksomheder, der arbejder med social ansvarlighed. Målgruppen er bl.a. kontanthjælpsmodtagere, fleksjobberettigede og borgere, der skal afklares i forhold til fremtidig forsørgelse og ressourceforløb. Mange virksomheder tager også et socialt ansvar og gør en stor indsats for at fastholde medarbejdere. Jobcenteret støtter fortsat denne indsats via et fastholdelsesteam målrettet sygemeldte ansatte og med hjælpemidler og personlig assistance. 8

9 STRATEGI: BORGERE PÅ A-DAGPENGE FORSIKREDE LEDIGE KOMMUNAL INVESTERING I FOREBYGGELSE AF LANGTIDSLEDIGHED PÅ DET FORSIKREDE OMRÅDE (KIL) I perioden vil der målrettet blive arbejdet på at bringe andelen af langtidsledige ned. Jobcenteret vil nå dette mål ved hjælp at tre indsatser: Fremrykket indsats i form af hjælp og coaching af ledige, der er i fare for langtidsledighed bl.a. i form af hjælp til ansøgninger, CV og samtaletræning. En øget indsats over for ledige sidst i ledighedsforløbet. Målrettet opkvalificering af ledige særligt rettet mod konkret brancher, hvor der er mangel på arbejdskraft. Jobcenteret skal støtte den enkelte borger med hurtigst muligt at komme tilbage i beskæftigelse gennem individuel og tæt kontakt med den enkelte borger, virksomheder og samarbejdspartnere. KIL-projektet skal forebygge langtidsledighed gennem tre indsatser. FORTSAT INTENSIVT SAMARBEJDE MED A-KASSERNE A-kasser, jobcenter og borger samarbejder gennem hele ledighedsforløbet. Samarbejdet omfatter samtaler og den konkrete aktivering, hvor en fælles og koordineret indsats skal bidrage til at sikre, at den ledige finder den hurtigste vej til selvforsørgelse. STYRKET FORMIDLING I DANAMRK OG TYSKLAND Jobcenteret fastholder den målrettede jobformidling af ordinære jobs for at støtte den enkeltes jobmuligheder. Det forudsætter tæt kontakt med virksomhederne bl.a. med et øget antal besøg. Heri indgår også samarbejde med de øvrige sønderjyske kommuner og det tyske Arbeitsagentur. Tæt samarbejde med a-kasserne Det grænseregionale samarbejde prioriteres 9

10 STRATEGI: BORGERE PÅ KONTANT- OG UD- DANNELSESHJÆLP STRATEGI FOR JOBPARATE BORGERE PÅ KONTANTHJÆLP Der er behov for at reducere antallet af jobparate borgere på kontanthjælp. Derfor øges indsatsen ved hjælp af en mere håndholdt formidlingsindsats også af korttids- og deltidsansættelser. INVESTERINGSSTRATEGI OG NYTTEINDSATS FORTSÆTTER I lighed med 2016 fortsættes KIK-projektet for at reducere tilgangen til kontanthjælp og nedbringe antallet af aktivitetsparate borgere. Derudover videreføres den kommunale nytteindsats (KINA), som organiserer den lovpligtige kommunale nytteindsats. Indsatsen for borgere på kontant- og uddannelseshjælp er tilrettelagt ud fra princippet om, at de arbejder for deres ydelse, hvor målet er hurtigste vej til selvforsørgelse i form af ordinært arbejde eller uddannelse. Der vil være særlig fokus på, at selvforsørgelse også kan opnås med korttids- og deltidsansættelser. Indsatsen anvendes også til at afklare borgernes arbejds- og funktionsevne og rådighed. Borgerne sanktioneres, hvis de ikke står til rådighed. NY JOBREFORM Jobcenteret implementerer den nye jobreform, der betyder introduktion af et kontanthjælpsloft med virkning fra oktober 2016, hvor reduktion i ydelse sker i boligstøtte og særlig støtte (og ikke i kontanthjælp). Der vil være krav om 225 timers ordinært arbejde indenfor 1 år, mens borgere med begrænset arbejdsevne, fritages. Endelig vil borgernes ret til ferie reduceres til 4 uger. UNGEINDSATSEN Der vil være skærpet fokus på indsatser, som kan bringe unge under 30 år i ordinær uddannelse samt på unge, der allerede har erhvervskompetencegivende uddannelse KONTANTHJÆLP Er en midlertidig ydelse, som for mange får for længe. Vi investerer i en række indsatser for at reducere antallet af svage kontanthjælpsmodtagere, som er langt fra at kunne få et job eller en uddannelse. Målet er hurtigste vej i job eller uddannelse. Borgernes rådighed afklares i projektet KINA. Vi sanktionerer, når borgere ikke står til rådighed. For de unge er fokus på uddannelse og tværgående samarbejde. Samarbejdet mellem Jobcenteret, UU og Børn og Skole sikrer, at der gennemføres en tværgående indsats med udgangspunkt i samme lokalitet. Ungeindsatsen tilbyder en koordineret sagsbehandling og hjælp til unge, hvor målet er, at flere unge får en uddannelse målrettet efterspørgslen fra virksomhederne. 10

11 STRATEGI: BORGERE OMFATTET AF INTEGRATIONS- PROGRAMMET MÅLRETTET INVESTERING FORTSÆTTES For mange borgere står efter endt integrationsperiode uden for arbejdsmarkedet. Integrationsområdet er således fortsat en del af den investeringsstrategi (KIK-projektet), som kommunen gennemfører frem til DEN KONKRETE INDSATS Tilknytning til konkrete virksomheder og lokalsamfund styrker borgernes muligheder for at blive selvforsørgende. Derfor er forudsætningen for at lykkes med integrationsindsatsen et tættere samarbejde imellem virksomheder, lokalsamfund og den kommunale integrationsindsats. Fire konkrete tiltag blev iværksat i 2016 og fortsættes i 2017: Sprogundervisning er forudsætning for integration Når borgerne starter på sprogskolen, foretages en indledende afklaring af kompetenceniveauet for at sikre, at undervisningen tilrettelægges, så den matcher flygtningens fremtidige beskæftigelsesmuligheder. INTEGRATION Der investeres i en række indsatser, så halvdelen af borgerne efter endt integrationsperiode bliver selvforsørgende. Kernen i strategien er øget brug af praktik og sprogundervisning kombineret med foreningstilknytning og boligplacering, der forebygger ghettodannelse. Intensiveret virksomhedsrettet indsats Borgerne skal deltage i et særligt tilrettelagt virksomhedsrettet forløb sideløbende med sprogundervisningen, således at sprogundervisning og virksomhedsrettet forløb udgør 37 timer om ugen. Alle integrationsborgere vejledes om mulighederne for at søge IGUstillinger, herunder brugen af praktik som springbræt til IGU-stillinger. Samtidig arbejdes der for at skabe et tæt samarbejde med virksomhederne om etablering af IGU-stillinger. Boligplacering - større geografisk spredning En større spredning af integrationsborgerne forventes at kunne imødegå nogle af de udfordringer, der kan være omkring manglende mobilitet, når flygtninge skal i job/jobtræning uden for Aabenraa. Aktiv deltagelse i foreningslivet Deltagelse i foreningsliv skal fremme flygtningenes danskkundskaber og samfundsforståelse. Indsatsen skal, når flygtningen er klar til det, foregå parallelt med de øvrige indsatser. 11

12 STRATEGI: BORGERE I FLEKSJOB OG PÅ LEDIGHEDSYDELSE KIS Projektet KIS (Kommunalt In-house Servicekorps) er for de borgere, der har begrænset arbejdsevne og mange skånebehov. Jobcenteret har fremrykket visiteringen til KIS fra 18 til 12 måneder. Her afprøves borgernes arbejdsevne. Målet er at afklare og gerne øge borgernes arbejdsevne samt give dem et springbræt til et andet fleksjob. Hvis borgerens progression er god, øges arbejdsevnen og dermed også timetallet. I lighed med KINA-projektet må alle opgaver, der løses af borgerne i KIS-projektet ikke have været udført i kommunalt regi eller udbudt i licitation i de sidste fire år. VIRKSOMHEDSPRAKTIK Der anvendes korte virksomhedspraktikker for borgere på ledighedsydelse målrettet de områder, hvor der efterfølgende er jobmuligheder. LEDIGHEDSYDELSE Borgere, der er visiteret til fleksjob og får ledighedsydelse, har selv ansvar for at søge job. Derfor tilbyder vi borgerne forløb, der hjælper dem til hurtigst muligt at komme i job. HJÆLP FRA FASTHOLDELSESTEAM For borgere, der er ansat i fleksjob, er der etableret en forbyggende indsats. Forringes arbejdsevnen, hjælper fastholdelsesteamet borgeren med at fastholde tilknytningen til arbejdsmarkedet. RESSOURCEFORLØB Borgere i ressourceforløb har sammensatte komplekse problemer udover ledighed, der kræver en tværgående indsats i form af socialpædagogisk støtte, psykosocial rehabilitering samt sundheds- og livsstilsfremmende indsatser. Målgruppen er personer, hvor det er overvejende sandsynligt, at de i fravær af en særlig indsats vil ende på førtidspension. Indsatsen skal være helhedsorienteret og gå på tværs af forvaltninger. Indsatsen kan indeholde både beskæftigelsesrettede, uddannelsesrettede, sociale og sundhedsmæssige tilbud. Ressourceforløb for borgere med komplekse problemer kræver tværgående indsats. 12

13 STRATEGI: BORGERE PÅ SYGEDAGPENGE OG JOBAFKLARING AKTIVE, TIDLIGE FORLØB Aktive og tidlige forløb hjælper borgerne tilbage i arbejde og forebygger længerevarende sygeforløb. Grundlaget er et tæt samarbejde med bl.a. læger, virksomheder, fagforeninger og A-kasser samt behandlingssystemet, der sikrer hurtig og fyldestgørende udredning af sagen. ØGET INDSAST FOR BORGERE I JOBAFKLARINGSFORLØB Når sygedagpenge ikke kan forlænges efter 22 uger, overgår borgerne til et jobafklaringsforløb, der består af en individuelt tilpasset, tværfaglig og helhedsorienteret indsats. Gennem intensiveret og skærpet fokus på progression forebygges længerevarende sygeforløb på permanent offentlig forsørgelse. Da Aabenraa har relativt mange borgere på jobafklaringsforløb, gennemføres tæt opfølgning. BORGERE PÅ SYGEDAGPENGE Jobcenter Aabenraa har i de seneste år fremrykket indsatsen for sygemeldte. Den tidlige indsats, bl.a. via fastholdelsesteamet, har i tæt samarbejde med virksomhederne bidraget til forebyggelse af længerevarende sygdom. INDSATSENS INDHOLD Jobcenterets redskaber er virksomhedspraktik, støtte- og kompensationsordninger samt arbejdspladsfastholdelse. Der udvikles og igangsættes løbende indsatser, herunder forløb til borgere med stresssymptomer og psykiske lidelser. Det er individuelt tilrettelagt træning og vejledning om bl.a. sundhed, motion, stress, kost, livsstil og arbejdsstillinger. Derudover arbejdes med tværfaglig afklaring af borgernes fysiske, psykiske og sociale funktionsniveau og arbejdsevne samt afklarende psykologforløb og forløb for håndtering af funktionelle smerter. Fokus på en individuel indsats. ARBEJDSPLADSFASTHOLDELSE Er borgeren sygemeldt fra sin arbejdsplads, hjælper fastholdelsesteamet med at bevare tilknytningen til virksomheden. TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE Der er et tværfagligt samarbejde med Social- og Sundhedsforvaltningen inden for kræftrehabilitering, senhjerneskadede og parallelindsats med kommunal genoptræning og forebyggelse. Et tæt samarbejde med praktiserende læger, speciallæger og behandlingssystemet er afgørende for, at indsatsen lykkes. Arbejdspladsfastholdelse og tværfagligt samarbejde er centralt for gode resultater. 13

14 TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE NY TVÆRGÅENDE ENHED En lille andel af kommunens familier/borgere står for en stor andel af de samlede udgifter for kommunen. Disse har komplekse sager, der berører flere forvaltninger, som hver for sig gennemfører initiativer for at støtte de enkelte personer i familierne. Analyser har vist, at der er et betydeligt potentiale ved at koordinere og effektivere indsatsen på tværs af forvaltningerne. Det er en fordel for den enkelte familie/borger og for kommunen som helhed. Derfor vil kommunen: Etablere en enhed Fra vil tre medarbejdere få særligt udsatte familier som opgave. De skal koordinere den samlede kommunale indsats for borgerne på tværs af forvaltninger. Gennem en mere tværfaglig og sammenhængene indsats skabes en entydighed og strømlining af udredning, visitation og opfølgning, der betyder en reduktion af overflødige og overlappende ydelser samt målretning af indsatserne. Evaluere indsatsen Etableringen af den nye enhed vil i lighed med KIK-projektet løbende blive evalueret. 14

15 SAMARBEJDE MELLEM JOBCENTRENE I SØNDERJYLLAND De sønderjyske kommuner har gennem de senere år oplevet en forbedret konjunktur, der i sær medfører faldende ledighed blandt de stærkeste ledige. Det betyder, at virksomhedernes rekrutteringsgrundlag bliver smallere både lokalt og nationalt, og det er derfor nødvendigt at samarbejde strategisk omkring rekruttering på tværs af kommunegrænser for at sikre virksomhederne det bedste rekrutteringsgrundlag og samtidig understøtte væksten i de enkelte kommuner. De fire sønderjyske jobcentre har et strategisk samarbejde i forhold til: Overvågning af det lokale arbejdsmarked på tværs af kommunegrænser Rekruttering på tværs af kommunegrænser, især på områder med flaskehalse Målrettet kompetenceudvikling af ledige på tværs af kommunegrænser Kommunerne har med succes gennemført en række opkvalificerings- og kompetenceudviklingsforløb for ledige på tværs af kommunegrænserne, og dette samarbejde vil blive udviklet yderligere fremover. Også i forbindelse med udflytningen af de statslige arbejdspladser er der en række fælles opgaver, som kommunerne er gået sammen om at løse. 15

16 RESULTATER Siden udgangen af maj 2015 har Aabenraa haft knap aktivitetsparate borgere. Med udgangen af september 2016 var der 719 af disse tilbage, hvilket svarer til, at 57 % af målet med udgangen af 2018 er nået. 64 borgere afsluttede deres integrationsforløb fra udgangen af september 2015 til september I starten af oktober 2016 var 35 selvforsørgende, hvilket betyder, at målet på 50 % er nået for disse borgere. Over virksomheder har det seneste år haft over borgere ansat på særlige vilkår. 57 af disse er i august 2016 blevet tildelt et CSR-mærke, som kommunens anerkendelse af deres sociale ansvarlighed. Ledigheden i Aabenraa Kommune er med 3,3 % i august 2016 på det laveste niveau siden finanskrisen satte ind i efter året Jobcenteret understøtter virksomhedernes efterspørgsel gennem målrettet opkvalificering. I 2016 har mere end 250 borgere påbegyndt et fleksjob, hvor 66 % er i private virksomheder. Stort fald i antallet af aktivitetsparate borgere Over halvdelen af borgere med afsluttet integrationsforløb er selvforsørgende virksomheder giver plads til udsatte borgere Jobrotation, voksenlærlingeforløb og brancherettede forløb understøtter virksomhedernes arbejdskraftbehov Virksomhederne viser socialt ansvar Det er lykkedes kommunen at nedbringe antallet af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelserne fra 20,21 % af befolkningen i 2013 til 19,21 % i Færre borgere på forsørgelsesydelser 16

17 BUDGET Budget 2017 Budget 2018 Budget 2019 Budget 2020 Borgere på kontant- og uddannelseshjælp Antal helårspersoner heraf job- og heraf aktivitetsparat Nettobudget til forsørgelse (i kr.) Borgere på integrationsydelse (omfattet af intr.program) Antal helårspersoner Nettobudget til forsørgelse (i kr.) Borgere på a-dagpenge Antal helårspersoner Nettobudget til forsørgelse (i kr.) Borgere på kontantydelse Antal helårspersoner Nettobudget til forsørgelse (i kr.) Borgere på ressourceforløbsydelse Antal helårspersoner Nettobudget til forsørgelse (i kr.)

18 Vi arbejder for: At flere borgere bliver selvforsørgende At virksomhederne kan få den arbejdskraft de efterspørger Layout for- og bagside: Heidisign Layout indhold: Aabenraa Kommune Fotos: Lars Dagnæs, Helga A Art, Poul F. Skøtt, Colourbox Tryk: Dafolo

Beskæftigelsesplan 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Aabenraa Kommune Fremgang i beskæftigelsen kombineret med lavt ledighedsniveau og et fald i antallet af borgere på overførelsesindkomster viser, at Aabenraa Kommune i disse år er

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 AABENRAA KOMMUNE I Aabenraa Kommune er arbejdsstyrken faldet siden 1994, og antallet af beskæftigede med bopæl i kommunen er faldet med mere end 3.000 siden 2008. Nu, hvor der igen

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 AABENRAA KOMMUNE I Aabenraa Kommune er arbejdsstyrken faldet kontinuerligt siden 1994, og antallet af beskæftigede med bopæl i kommunen er siden 2008 faldet med mere end 3.000.

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 AABENRAA KOMMUNE Næsten hver fjerde borger i den arbejdsduelige alder i Aabenraa Kommune var på offentlig forsørgelse i 2013. Det vil Byrådet og LBR ændre. Beskæftigelsesplan 2015

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Aabenraa Kommune Aabenraa Kommune samarbejder med borgere og virksomheder om at udvikle et bæredygtigt arbejdsmarked i balance. Det er et arbejdsmarked, hvor arbejdssøgende og borgere med begrænsninger

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne

Læs mere

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018 Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017

BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort

Læs mere

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt

Læs mere

Beskæftigelsespolitik

Beskæftigelsespolitik Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med

Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Juni 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune November 2017 Indledning Nyborg Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan, der tager udgangspunkt i, hvad der er særligt fokus på i Nyborg Kommunes beskæftigelsesrettede

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 26. september 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Beskæftigelsesplan 2018 INDLEDNING I Haderslev Kommune tror vi på, at meget kan lade sig gøre, når vi arbejder sammen. Vi har modet til at udforske det ukendte, og når vi møder forhindringer, opsøger vi

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Øst Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 BESKÆFTIGELSE- OG BORGERSERVICE Dato: 20. oktober 2016 Sags.nr.: 15.00.00-A00-4-16 Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesplan 2017 er en plan for, hvordan Ballerup Kommune vil arbejde med indsatsen for

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

Resultatrevision 2015

Resultatrevision 2015 Forfatter: [Navn] Resultatrevision 2015 Kommune Jobcenter Nordfyn Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Indledning... 2 Ministerens mål... 3 Forsørgelsesgrupper... 4 Indsatsen...

Læs mere

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst August Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst August 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft henholdsvis 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021

Læs mere

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i

Læs mere

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på resultater og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på resultater og indsats RAR Fyn September 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Resultatrevision 2017

Resultatrevision 2017 Resultatrevision 2017 Nordfyns Kommune Jobcenter Nordfyn Indhold Indledning... 3 Ministerens mål... 4 Status for målgrupper, der modtager offentlig forsørgelse... 5 Indsatsen... 8 Centrale elementer i

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg

Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt

Læs mere

AMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 22. august 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn. Bilag til pkt. 6.1 Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Fyn Bilag til pkt. 6.1 Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde

Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn

RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland August 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen

Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen NOTAT Jobcenter Prioriteringer af beskæftigelsesindsatsen 4. marts 2015 Beskæftigelsesområdet er genstand for mange reformer og ændring af tankesæt senest med beskæftigelsesreformen. Som et led i denne

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Vest Marts 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018 Ministermål 1: Flere personer skal i beskæftigelse eller uddannelse i stedet for at være på offentlig forsørgelse Resultatmål 1a: Den gennemsnitlige

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN

BESKÆFTIGELSESPLAN 1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2019

Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager

Læs mere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i. Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Holder møde tirsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år.

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Holder møde tirsdage kl ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Holder møde tirsdage kl. 7.30. ca. 1 gang om måneden. I alt 11 gange på et år. 30-01-2018 Opgaveportefølje og lovgivning I henhold til styrelsesvedtægterne skal udvalget

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Gladsaxe Kommune vil medvirke til, at borgere nu og i fremtiden kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til gavn for samfundet. For at bidrage

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 LEJRE KOMMUNE Side 1 1. INDLEDNING Denne Beskæftigelsesplan for Lejre Kommune

Læs mere

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte

Læs mere

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM

MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM MARTS 2018 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HØRSHOLM INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7 Nøgletal

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland AMK-Øst Status på indsats RAR Sjælland Februar 2019 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet

Læs mere

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesstrategi Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Udviklingen på arbejdsmarkedet og beskæftigelsesområdet skaber nye muligheder for vores indsats i Sønderborg Kommune, og vi har derfor valgt

Læs mere

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet

Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Ledelsesinformation på beskæftigelsesområdet Indhold: Udvikling i borgere på offentlig forsørgelse Ledighedsprocent Ledige fordelt på A-kasser Opfølgning på Beskæftigelsesplan 20 Konkrete mål Supplerende

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

Status på indsats RAR Sjælland

Status på indsats RAR Sjælland Status på indsats RAR Sjælland Marts 2018 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2017

Beskæftigelsesplan 2017 Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe

Læs mere

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter

Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Virksomhedsstrategi 2017 For Rødovre Jobcenter Indhold Virksomhedsstrategi 2017... 0 For Rødovre Jobcenter... 0 En styrket indsats for samarbejdet med Virksomheder... 2 Strategier på centrale samarbejdsområder...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat

Læs mere

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016

Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt

Læs mere

Status for beskæftigelsesplan 2019

Status for beskæftigelsesplan 2019 Status for beskæftigelsesplan 2019 August 2019 Indledning Nedenfor gives en status på målene i beskæftigelsesplanen for 2019. Statussen er udarbejdet på baggrund af data fra primært jobindsats.dk (fuldtidspersoner

Læs mere

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.

Læs mere

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det

Læs mere

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET

DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET DECEMBER 2017 NØGLETAL FOR BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HELE LANDET INDHOLD Andel på offentlig forsørgelse...3 Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob.4-5 Nøgletal for kontanthjælpsreformen...6-7

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn Marts 2018 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015

Sagsnr.: 2015/ Dato: 4. september 2015 Notat Sagsnr.: 2015/0000535 Dato: 4. september 2015 Titel: Beskæftigelsesplan 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Uddannelseskonsulent Byrådet skal hvert år vedtage en beskæftigelsesplan,

Læs mere

Status på indsats RAR Bornholm

Status på indsats RAR Bornholm Status på indsats RAR Bornholm Juni 2017 Forord Dette notat skal sammen med hjemmesiderne rar-bm.dk og jobindsats.dk bidrage til at skabe et fælles vidensgrundlag for RAR-medlemmerne. Notatet kan med fordel

Læs mere

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget

1.7 Arbejdsmarkedsudvalget 1.7 1.7.1 49. Beskrivelse af sindsatsen omfatter budgetområdet vedr. indkomstoverførsler som f.eks., arbejdsløshedsdagpenge, kontanthjælp, førtidspension, sygedagpenge samt arbejdsmarkedsforanstaltninger

Læs mere

Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed

Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/1 2019 Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed Beskæftigelsesområdets kerneopgaver 1. Hjælp til ledige

Læs mere

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn juni 2017 Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kolding Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 24. maj Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 24. maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Maj 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSPOLITIK 2011-2015. for alle

ARBEJDSMARKEDSPOLITIK 2011-2015. for alle for alle Udfordringen - Udviklingen har ikke været gunstig. Juli 2011 er der 2.000 flere borgere i Vejle på overførselsindkomst end i 2007. Årsagen er dels, flere ledige, primært dagpengemodtagere, og

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune

Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets

Læs mere

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for

Læs mere

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019

Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter

Læs mere

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik

Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Erhvervs - og Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere