Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008.
|
|
- Maja Kristiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Region Midtjylland Skottenborg Viborg Mrk. "Internationale Oplevelsesfyrtårne" Nimtofte 11. november 2007 Vedr.: Ansøgning om analysebevilling Hermed fremsendes ansøgning om analysebevilling på 1 mio. kr. til brug for international vidensindsamling, analyser og konceptudvikling med henblik på etablering af et internationalt oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland i regi af Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort. Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort danner i fællesskab det konsortium der står bag ansøgningen. Ansøgningen er ligeledes fremsendt postalt. Vi ser frem til at høre fra jer. Med venlig hilsen Poul Anker Lübker Adm. direktør Lübker Golf Resort Henrik B. Nielsen Adm. direktør Djurs Sommerland
2 Ansøgning om analysebevilling. Hermed ansøges om analysebevilling til brug for international vidensindsamling, analyser og konceptudvikling med henblik på etablering af et internationalt oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland i regi af Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort (herefter kaldet konsortiet). Baggrund I februar 2005 blev opførelsen af Lübker Golf Resort, beliggende i Nimtofte på Djursland, offentliggjort. Lübker Golf Resort er et resort på et højt internationalt niveau, som blandt andet består af to 18 hullers golfbaner, der er designet af én af verdens førende golfbanearkitekter. Resortet er på 200 ha, og det har integrerede ferieboliger beliggende ud langs golfhullerne, hotel, eksklusive restauranter og wellness center mv. Fuldt udbygget rummer Lübker Golf Resort i alt m2 bebyggelse og sengepladser. Desuden etablerer Lübker Golf Resort et golf akademi, som vil rangere på et højt internationalt niveau. Med afsæt i en interesse for golf appellerer resortet bredt målgruppemæssigt. Resortet er blevet modtaget med meget stor national og international interesse, og indvies etapevis i Mindre end 1 kilometer fra Lübker Golf Resort ligger Djurs Sommerland. Djurs Sommerland er, med gæster i åbningsperioden maj til september, blandt Danmarks største turistattraktioner. Gennem produktudvikling og investeringer på mere end 100 mio. kr. de seneste år har Djurs Sommerland oplevet stor vækst i såvel besøgstal som omsætning. I 2008 investerer Djurs Sommerland yderligere 60 mio. kr. i Danmarks største rutschebane, en rutschebane på internationalt niveau. Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i En væsentlig del af den kommende vækst hos Djurs Sommerland, Lübker Golf Resort og turisterhvervet på Djursland skal skabes gennem sæsonforlængelse samt flere turister i den egentlige højsæson. For at realisere dette kræves flere og relevante overnatningsfaciliteter i nærheden af de to virksomheder. Rapporten, 23 mulige helårsdestinationer, der er udarbejdet af NIRAS konsulenterne for VisitDenmark november 2006 peger netop på, at der på Djursland mangler geografisk sammenhæng mellem overnatningssteder og placering af oplevelser/aktiviteter. Det er konsortiets overbevisning, at der vil ske en yderligere professionalisering af oplevelsesøkonomien, og at innovation i oplevelsesøkonomien skabes gennem viden om og inspiration fra globale analyser og studier af succesfulde projekter fra hele verdenen. Denne tilgang ligger til grund for, hvordan projektet om etablering af et internationalt oplevelsesfyrtårn angribes. Idé Imellem Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort er et areal på ca. 100 ha, som konsortiet enten allerede råder over, eller som det har mulighed for at komme til at råde over. På dette areal ønsker konsortiet at etablere overnatningsfaciliteter og et oplevelsesområde, der oplevelses- og arealmæssigt binder de to virksomheder 1
3 sammen til én enhed. Dermed skabes et unikt internationalt stort fysisk oplevelsesfyrtårn bestående af blandt andet de eksisterende tilbud som forlystelsespark, vandland, golfbaner, restauranter, wellness faciliteter og overnatningsfaciliteter samt det nye oplevelsesområde med service-, sports-, underholdnings-, kursus- og konferencefaciliteter og nye overnatningsenheder, der kan være i form af hytter, hotel, feriehuse og ferielejligheder mv. Oplevelsesfyrtårnet henvender sig til både regionens borgere samt til nationale og internationale erhvervs- og ferieturister. Det er konsortiets primære mål, at oplevelsesfyrtårnet skal tiltrække flere danske og udenlandske turister til regionen. Det skal ske ved at tiltrække flere erhvervs- og ferieturister, men også ved en konvertering af endagsturister til ferieturister, der normalt kun kommer til Djursland for at besøge én af Djurslands mange turistattraktioner. Der er fokus på såvel sæsonforlængelse samt flere turister i den egentlige højsæson. Udgangspunktet herfor er at indfri de krav, som fremtidens turister stiller til oplevelser døgnet rundt samt til overnatningsformer. For Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort samt for de fleste turistvirksomheder på Djursland gælder det, at de i dag primært kun underholder deres gæster i dagtimerne. Desuden vurderes det også, at oplevelsesfyrtårnet har potentiale til erhvervsturisme i form af blandt andet company days, kurser og konferencer, hvilket på nuværende tidspunkt er et marginalt forretningsområde på Djursland. Oplevelsesfyrtårnets placering er tæt på både lufthavn, færgeforbindelser og motorvejsnet, hvilket giver en nem tilgængelighed for både ferie- og erhvervsturister fra ind- og udland. Oplevelsesfyrtårnet er et kommercielt projekt med et stort privatøkonomisk drive i regi af de to økonomisk etablerede virksomheder Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort. Foruden udvikling af de to virksomheder ser konsortiet oplevelsesfyrtårnet som midlet til at skabe markant større synergi på hele Djursland. Oplevelsesfyrtårnet skal dermed være en fødekæde til erhvervene i dele af regionen fx gennem flere gæster hos attraktionerne, flere overnatninger hos overnatningsstederne samt større omsætning i detailhandlen. Oplevelsesfyrtårnet vil skabe flere arbejdspladser, som igen tiltrækker flere fastboende borgere, og dermed gør Djursland til et mere attraktivt sted at bo. Oplevelsesfyrtårnet perspektiveres som en stor samfundsøkonomisk gevinst på sigt. Oplevelsesfyrtårnet placeres på Djursland midt i en fantastisk natur. Der er på Djursland ikke mindre end 200 km kystlinie med flere gode badestrande samt Mols Bjerge, der forventes at blive udnævnt til Danmarks næste nationalpark. I kort køreafstand er der yderligere fem firestjernede attraktioner samt en række mindre museer og attraktioner. Ligeledes er der flere kulturelle tilbud og attraktioner på vej, herunder Havets Hus i Grenå. Blot 40 minutters kørsel fra oplevelsesfyrtårnet ligger Danmarks 2. største by Århus. Hvad indholdet af oplevelsesfyrtårnet skal være, udover det allerede eksisterende hos Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort, er ikke fastlagt. Om det skal være overnatning i hytter, feriehuse, luksuslejligheder eller på motel, og om 2
4 oplevelsesområdet skal indeholde sportsfaciliteter, vandland, skøjtebane, skibakke eller biograf, traditionelle eller utraditionelle mødefaciliteter vides endnu ikke. Ligeledes har konsortiet ikke taget stilling til, hvordan oplevelsesområdet samt de nye overnatningsfaciliteter skal finansieres. Endvidere har konsortiet ej heller lagt sig endeligt fast på bestemte målgrupper. Det er elementer som disse, at analysebevillingen skal bruges til at afdække gennem analyser, international vidensindsamling samt analyse af, hvad der driver udviklingen i nogle af verdens mest succesfulde ferieresorts/oplevelsesområder. Konsortiets planer understøtter VisitDenmarks udnævnelse af Djursland som deltager i det nationale projekt om helårsturisme. Det overordnede mål med Djurslands helårsturismeprojekt er at få skabt Danmarks mest attraktive helårsdestination, hvor alle aktører i området tænker helårsturisme og ikke kun højsæsonsturisme. Der er stor opbakning fra både Norddjurs og Syddjurs Kommune, samt turisterhvervet på Djursland til, at Djursland skal være en helårsdestination. Begge konsortiets parter sidder i styregruppen for helårsturismeprojektet på Djursland. Konsortiet anser sig selv som en væsentlig aktør i realiseringen af Djursland som helårsdestination i Motiver Konsortiet har følgende motiver med oplevelsesfyrtårnet: - At øge den nationale og internationale turisttilstrømning til Djursland og regionen i både højsæson samt off-season, hvilket vil forbedre kapacitetsudnyttelsen i hele turisterhvervet. - At øge udbuddet af oplevelser på Djursland for bedre konkurrenceevne. - At tiltrække nye segmenter til Djursland. - At højne kvalitetsniveauet i turisterhvervet samt være med til at skabe en professionel tilgang til oplevelsesøkonomien. - At tilbyde turisten en helstøbt ferieoplevelse. - At turisten, med udgangspunkt i Djurs Sommerland, Lübker Golf Resort, det nye oplevelsesområde samt bekvemmelighed i form af centrale og attraktive overnatningsfaciliteter, motiveres til et længere ophold på Djursland til gavn for både turisterhvervet og detailhandlen på Djursland samt i regionen. - Styrke og udvikle konsortiets nuværende forretningsområder. - At skabe en eftertragtet destination, hvor destinationen er resortet indeholdende oplevelser, faciliteter og services. - At tiltrække yderligere erhvervsturisme til Djursland. Vision for oplevelsesfyrtårnet Oplevelsesfyrtårnet skal, med sin størrelse, sine aktiviteter og et stærkt kvalitetskoncept, være en eftertragtet destination for både danske og udenlandske turister. Oplevelsesfyrtårnet skal ligeledes sikre afkast til eventuelle investorer og blive en samfundsøkonomisk gevinst for regionen. Ovenstående vision understøtter den udarbejdede vision for helårsturismeprojektet på Djursland. 3
5 Analyseplan inkl. finansiering Formålet med analyseplanen er at skabe en vidensplatform, der dokumenterer en efterspørgsel og inspirerer til udvikling af et konkurrencedygtigt koncept for et internationalt oplevelsesfyrtårn. Konsortiet vil benytte analysebevillingen til international vidensindsamling, analyser og konceptudvikling i et tæt samarbejde med én af verdens førende leverandører indenfor udvikling af resorts/oplevelsesområder. Der overvejes følgende leverandører: Forrec Limited, Canada - Internationalt anerkendt for konceptudvikling og planlægning af succesfulde tematiserede attraktioner samt resorts/oplevelsesområder (referenceliste se Jack Rouse Associates Specialister i udvikling, planlægning, design og management af resorts/oplevelsesområder (referenceliste se Konsortiet forventer at nedenstående spørgsmål besvares i analysearbejdet: - Hvordan ser udviklingen i oplevelsesøkonomien ud frem til år 2020? - Hvordan ser fremtidens turist ud frem mod år 2020? - Hvem er fremtidens turist? - Hvilke oplevelser efterspørges? - Hvordan ser feriemønstret ud for fremtidens turist? - Hvilke overnatningsfaciliteter efterspørges? - Hvilke kvalitetsmæssige krav stiller fremtidens turist? - Hvilke krav er der til fremtidig erhvervsturisme? - Hvad skal der til for at gøre et oplevelsesfyrtårn internationalt? - Hvilke krav stiller sæsonforlængelse til et oplevelsesfyrtårn? - Historisk, nuværende og fremtidig efterspørgsel efter et sådan oplevelsesfyrtårn? En af måderne at analysere sig frem til svar på ovennævnte spørgsmål er ved at gennemføre en international analyse og sammenligning af nogle af verdens mest succesrige resorts/oplevelsesområder. Analysen skal vise, hvad der har skabt nuværende succeser, og hvordan disse resorts fremadrettet forholder sig til oplevelsesøkonomiens udvikling. På baggrund af den opnåede indsigt udvikles et koncept for oplevelsesfyrtårnet, der definerer og illustrerer den overordnede vision, herunder hvordan sammenhængen mellem bygninger, services, faciliteter og oplevelser skal være. Desuden skal den overordnede stil, form og funktion udvikles under hensyntagen til miljø, natur, borgere og øvrige omgivelser etc. 4
6 Samlet analyseplan Intern projektledelse kr Intern kravspecifikation til eksterne analyser kr International vidensindsamling, analyser og konceptudvikling, minimum budget* kr Interne studieture ifb. vidensindsamling kr Dialogmøder på Djursland med lokale interessenter kr Intern afrapportering kr Samlet budget kr *) Konsortiet søger om 1 mio. kr. til international vidensindsamling, eksterne analyser og konceptudvikling. Den del af beløbet der overstiger 1 mio. kr. betales af konsortiet. Budgettet er udarbejdet på baggrund af et anslået prisniveau fra mulige eksterne leverandører. Resultatet af ovenstående kan danne baggrund for en eventuel ansøgning til fase 4. Samarbejdspartnere Af relevante samarbejdspartnere tilknyttet projektet kan nævnes: Midtjysk Turisme Destination Djursland Norddjurs Kommune* Syddjurs Kommune* *) Der er udarbejdet en hensigtserklæring for opbakning til oplevelsesfyrtårnet fra både Norddjurs og Syddjurs Kommune. Derudover forventes en række af turistvirksomhederne på Djursland at blive inddraget i processen. Ligeledes vil der blive samarbejdet med relevante regionale videnskompetencer indenfor oplevelsesøkonomi, uddannelses- og vidensinstitutioner samt kulturinstitutioner. Organisation Konsortiet etablerer i forbindelse med projektet en organisation bestående af en styregruppe og en projektledelse. Styregruppe: Poul Anker Lübker, adm. direktør, Lübker Golf Resort Henrik B. Nielsen, adm. direktør, Djurs Sommerland Projektledelse: Projektleder: Fagligt ansvar og kvalitetssikring: Økonomiansvarlig: Martin Jensen, Lübker Golf Resort Martin Jensen, Lübker Golf Resort Martin Jensen, Lübker Golf Resort 5
7 Bilag: Tilsagnsskrivelse Nedenstående virksomheder giver hermed tilsagn om at stå inde for ansøgningen for projektet: Etablering af et internationalt oplevelsesfyrtårn i Region Midtjylland i regi af Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort samt den ansvarsfordeling, der er beskrevet i ansøgningen. Yderligere forpligter konsortiet sig til et finansielt engagement som minimum i henhold til ansøgningens analyseplan og den deri beskrevne private finansiering, som er fordelt således: Djurs Sommerland kr Lübker Golf Resort kr I alt kr Dato: 9. november 2007 Dato: 9. november 2007 Sted: Nimtofte Sted: Nimtofte Henrik B. Nielsen adm. direktør Poul Anker Lübker adm. direktør Djurs Sommerland Lübker Golf Resort Randersvej 17 Ramtenvej Nimtofte 8581 Nimtofte 6
Kommuner: Norddjurs & Syddjurs ca. 80.000 indbyggere
Kommuner: Norddjurs & Syddjurs ca. 80.000 indbyggere 21 attraktioner og museer - 6 heraf 4-stjernede - 1.1 mio gæster årligt 21 hoteller, kroer, feriecentre - 1.600 senge 21 campingpladser - 7 helårsåbne
Læs mereNotat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven
Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne Dato 10-08-2007 1. Beskrivelse af opgaven Vækstforum for Region
Læs mereTURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN
TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland
Læs mereNye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA
Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet
Læs mereMed strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:
International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereÅrhus, den 9. november 2007 ANSØGNING OM MIDLER TIL UDVIKLING AF INTERNATIONALT OPLEVELSESFYRTÅRN
Sneland Holding ApS c/o Tækker Group Pakhus 13 Nordhavnsgade 4-6 DK-8000 Århus C Telefon 86 19 18 44 CVR-nr. 30 23 89 15 Århus, den 9. november 2007 ANSØGNING OM MIDLER TIL UDVIKLING AF INTERNATIONALT
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008
Regional Udvikling Opfølgning på Resultatkontrakt per 1. september 2008 Vedrørende Sund turisme forretningsmuligheder for turismen i den sunde Region Midtjylland. [01.01.08 31.12.09] Journalnummer: 1-33-76-23-30-08
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereTURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske
Læs mereFAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse
FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereVækst gennem oplevelser
Strategi for turismen Djursland Vækst gennem oplevelser Forord: Turisme som erhverv og aktivitet har en stor betydning for Djursland. Turisme skaber vækst, arbejdspladser og gode oplevelser for områdets
Læs mere# Endelig kigges der på Aarhus image som mødeby blandt danske virksomheder# # Kildegrundlag. Indhold. Forord
Erhvervsturisme Aarhus som møde og konference by! VisitDenmark, februar 204 For VisitAarhus Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 www.visitdenmark.dk/analyse VisitDenmark,
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereFlere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen
Mio. KOMMUNALT TURISMEPOTENTIALE DANSK ERHVERVS ANALYSENOTAT # 32 JULI 2017 ANALYSENOTAT Flere overnatninger er lig med flere jobs i turismebranchen AF ØKONOM JONAS MEYER OG STUDENT KIRSTINE MØLLER JENSEN
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereKystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2
Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien
Læs mereVækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service
Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.
Læs mereTuristpolitik for Haderslev Kommune
Turistpolitik for Haderslev Kommune K O M M U N E Januar 2004 - B Y G G E R B R O M E L L E M F O R T I D O G F R E M T I D... 1 Udvikling & Kultur: Claus Dall, organisationskonsulent Henrik Ørnstrup,
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereModet til at zoome geografisk
Modet til at zoome geografisk Nye strategier for kystturismen, 23. september 2011 Afdelingschef Erik Sejersen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Turismens VÆKSTPOTENTIALE i Region Midtjylland
Læs merePlanlægning for kystturisme - Kontorchef Holger Bisgaard, Erhvervsstyrelsen
Planlægning for kystturisme - Kontorchef Holger Bisgaard, Erhvervsstyrelsen Planlægning for kystturisme - Regeringen har fokus på turismen Regeringen ønsker vækst og udvikling i hele Danmark. Kyst- og
Læs mereTurismerelaterede arbejdspladser
TURISMEN I RANDERS Hovedkonklusioner 1 Der er forholdsvist få turismerelaterede arbejdspladser i Randers Kommune Dog er etableringsraten for iværksætteri højest i denne branche Overnatningsraten er faldet
Læs mereLæring. - Målgruppeprofil 2012
Sjov, Leg og Læring - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Børnene i familien Side 15 Overnatninger
Læs merefakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse
fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereDet De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012
Det Gode Liv - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Overnatninger Side 3-5 Motivation Side 7-8 Planlægning
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv]
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv] Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region:
Læs mereMødemarkedet. en vigtig del af dansk turisme, dansk erhvervsliv og de danske vidensmiljøer
Møder i Danmark Oktober 2018 Mødemarkedet en vigtig del af dansk turisme, dansk erhvervsliv og de danske vidensmiljøer Executive summary af VisitDenmarks rapport: Mødemarkedets økonomiske betydning i Danmark
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereHelårsturisme på Djursland frem mod 2015
Helårsturisme på Djursland frem mod 2015 Indhold: Forord 2 2. Indledning og sammenfatning 3 2.1 Djursland er et kerneområde for dansk turisme 3 2.2 Processen mod helårsturisme på Djursland 3 2.2.1 Helårsturisme
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereFORNYELSE OG VÆKST I DANSK TURISME
FORNYELSE OG VÆKST I DANSK TURISME Juni 2011 Forord I en globaliseret verden må et lille land som Danmark hele tiden arbejde for at have de bedste rammevilkår, hvis vi skal klare os i konkurrencen med
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009
Opfølgning på Resultatkontrakt 1. september 2009 Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Operatør: Region Midtjylland(RM)
Læs mereKvalitetstandard for dansk turisme. Dansk Turistfremme 30. juni 2014
Kvalitetstandard for dansk turisme Dansk Turistfremme 30. juni 2014 Mange meninger om en standard som ingen kender. 1 2 3 4 Mål for dagens oplæg Hvem er DS Baggrunden for initiativet De foreløbige tanker
Læs mereArbejdstitel. MolsUniverset. Delrapport side 1-4. Syddjurs, januar 2015. Natur oplevelser læring. 2015 MolsUniverset
Arbejdstitel Delrapport side 1-4 Syddjurs, januar 2015 Natur oplevelser læring 2015 Delrapport side 1 af 4 Baggrund, formål og proces Molslaboratoriet, DGI Karpenhøj og Naturcenter Syddjurs er 3 selvstændige
Læs mereRegion Midtjylland Regional Udvikling
Region Midtjylland Regional Udvikling Foto: Forside: Hærvejen Rune Johansen Niels Aage Skovbo s 2: s 4: s 6: s 10: s 12: s 14: s 16 s 18: s 20: s 22: VisitGudenå og partnere Niels Aage Skovbo Ringkøbing
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008
Opfølgning på Resultatkontrakt per 1.september 2008 Vedrørende Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1-33-76-23-29-08 Kontraktens parter Region: Region
Læs mere- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008
Danskeres ferie- Titelog fritidsrejser - I og udenfor højsæsonen Analysemøde 7. april 2008 1. Er rejser i lavsæsonen noget særligt? 2. Kan vi tjene penge på privatbesøg? 3. Har destinationerne en unik
Læs mereHvad ved vi om natur-turisme?
Hvad ved vi om natur-turisme? Carl Henrik Marcussen, Center for Regional- og Turismeforskning, www.crt.dk Naturmødet, Hirtshals, 19-5-2017 Introduktion: Oplægget Natur-turisme er et populært emne for turismeforskere,
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1.
Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 6 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den 12. maj.
Læs mereCykelturismens økonomiske betydning
Cykelturismens økonomiske betydning - for Danmark 2008 - Af Ditte Møller Munch/Temaprojektleder Aktiv Danmark Indhold Definition af en cykelturist Turistomsætning og døgnforbrug for cykelturister Overnatningsform
Læs mereTurismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1
Turismen i tal Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark Turismens betydning 1 Indholdsfortegnelse 3 Forord 4 Turismens betydning for det danske samfund 10 Udvikling i dansk turisme 20 Forventet
Læs merePotentialevurdering af GudenåLandet
Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen
Læs mereSamlet rapport. Incoming North Denmark
Samlet rapport Incoming North Denmark INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Forord 2 Besøgstal 3 Målgrupper 4 Rejsemotiver 5 Øvrige relevante forhold 6 Mulige pakkerejser 7 Konklusioner og fremadrettede perspektiver Fakta-
Læs mereTurismeudviklingspuljen (TUP) Rammebetingelser og vilkår
Turismeudviklingspuljen (TUP) Rammebetingelser og vilkår Hvordan du søger midler? Den følgende beskrivelse har til formål at forklare lidt om Turismeudviklingspuljen, hvem der kan søge, og hvordan søgningen
Læs mereTurismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismens nøgletal Turismen er vigtig for dansk økonomi Den skaber omsætning for 94,7 mia. kr. Turismen er et stort eksporterhverv Den
Læs mereVORES REJSE UDKAST TIL EN FÆLLES RETNING FOR DANSK TURISME VERSION AUGUST 2008
Erhvervsudvalget 2007-08 (2. samling) ERU alm. del Bilag 304 Offentligt VORES REJSE UDKAST TIL EN FÆLLES RETNING FOR DANSK TURISME VERSION AUGUST 2008 Dette udkast er et dialogoplæg faciliteret af VisitDenmarks
Læs mereUdbudsmateriale. Konsulentbistand til afholdelse af messe med temaet: Kvalitetsløft af feriehuse
Udbudsmateriale Konsulentbistand til afholdelse af messe med temaet: Kvalitetsløft af feriehuse 1. Ordregiver Tønder Kommune, Kongevej 57, 6270 Tønder. Spørgsmål til opgaven skal stilles på mailadressen
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereBilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand
Bilag Lokalplan feriecenter Fjellerup Strand Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Silkeborg, den 6. juni 2007 Vedr.: Ansøgning om udvidelse af overnatningskapacitet i et kommende feriecenter ved Fjellerup
Læs mereProgram for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne
Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereTurismen i Region Syddanmark
Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereMARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016
MARKED DANMARK Baggrund for Danmarkskampagne 2016 Vores tilgang til marked Danmark er trindelt 1. TRIN Samle bagrund, analyser og viden for at forstå turisten og markedet FORENKLING FOKUS Markedet, målgrupper,
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereDestinationsmonitor Januar september 2014
Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereDen moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig.
Turistbureauet på Akseltorv 8, 6600 Kolding Nu og fremtiden: Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig. Den moderne
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereDestinationsmonitor Januar august 2014
Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereInitiativets titel Sund turisme forretningsmuligheder for turismen i den sunde Region Midtjylland.
Oplevelsesprojekt projektansøgning til Region Midtjylland Initiativets titel Sund turisme forretningsmuligheder for turismen i den sunde Region Midtjylland. Resumé Turisten skal møde en region, hvis klare
Læs mereTurismen på Sjællands Vestkyst
Turismen på Sjællands Vestkyst Organisationsdiagram 2016 Adm. Direktør Bogholder Udviklingsansvarlig & Daglig leder Presseansvarlig Online Marketing Ansvarlig Online Marketing Specialist Marketingassistent
Læs mereVækst gennem oplevelser Strategi for turismen på Djursland 2012-2015
Vækst gennem oplevelser Strategi for turismen på Djursland 2012-2015 Forord... Turisme som erhverv og aktivitet har en stor betydning for Djursland. Turisme skaber vækst, arbejdspladser og gode oplevelser
Læs mereHVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY
Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:
Læs mereTurismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst
Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2
Læs mereSamarbejde om ny turismestruktur og markedsføring
1 of 5 Samarbejde om ny turismestruktur og markedsføring Sagsnr.: 15/33576 Sagen afgøres i: Byrådet Resumé Den politiske styregruppe i Business Region Aarhus godkendte på møde den 2. maj 2014 kommissorium
Læs merewww.visitdenmark.com 60+ turisterne i Danmark
www.visitdenmark.com turisterne i Danmark turisterne i Danmark ISBN: 87-87393-44-1 VisitDenmark Turismefaglig Viden April 2008 VisitDenmark Islands Brygge 43, 3. sal 2300 København S Tlf.: +45 32 88 99
Læs mere2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
Læs mereDestinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse
Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.
Læs mereBaggrund Fonden Midtjysk Turisme indgik i 2008 en 3 årig resultatkontrakt med Region Midtjylland.
Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Att.: Afdelingsleder Erik Sejersen 26. november 2009 Ansøgning om procesmidler for Midtjysk Turisme 2010 Baggrund Fonden Midtjysk Turisme
Læs merePå cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark
På cykel i Danmark Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark Definition af cykelturisten Hvad er definitionen på en international cykelturist i Danmark? Er det den tyske familiefar, der har cyklen bag
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereDrøftelse af udkast til fremtidig strategi
Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Formålet med vores strategi er: Generere flere overnatninger Generere flere arbejdspladser Generere større turismeomsætning Forbedre konkurrenceevnen Skabe bedre
Læs mereForsøgsordning for kyst- og naturturisme
- 1 Forsøgsordning for kyst- og naturturisme Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Folketinget vedtog i december 2014 en forsøgsordning med videre rammer for at etablere turistorienterede projekter
Læs mereTyrkiet. Incoming North Denmark
Tyrkiet Incoming North Denmark Indholdsfortegnelse Forord Dataindsamlingen Baggrund Tyrkiske overnatninger i Nordjylland og Danmark Målgrupper Rejsemotiver Øvrige relevante forhold Konklusioner Bilag:
Læs mereMarkedsafsøgning/Indhentning af tilbud
Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014
Læs mereRegionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006
N O T A T Regionale nøgletal for dansk turisme, 2004-2006 Kort før nytår offentliggjorde VisitDenmark rapporten Tre forretningsområder i dansk turisme Kystferie, Storbyferie og Mødeturisme, der for første
Læs mereGode nyheder for Limfjordens havørreder
Gode nyheder for Limfjordens havørreder Fiskejollen.dk er gået med i et storslået projekt der har til formål, at fremme bestanden af havørreder i Limfjorden med ca. 40 %. Jesper Chr. Hansen og undertegnede
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september april 2015] Journalnummer:
Resultatkontrakt Vedrørende [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september 2013 30. april 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-7-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereProjekt titel : Indendørs forlystelsespark ved/i Tivoli Friheden, Århus
Projekt titel : Indendørs forlystelsespark ved/i Tivoli Friheden, Århus 1. Baggrund Tivoli Frihedens er Århus forlystelsespark og har en historie der kan føres tilbage til 1904. Parken har i perioder været
Læs mereVækst gennem oplevelser Strategi for turismen på Djursland
Udkast Vækst gennem oplevelser Strategi for turismen på Djursland 2012-2015 1 Vækst gennem oplevelser Forord: Tilføjes senere Kirstine Bille Jan Petersen Flemming Rasmussen Borgmester Borgmester Turismedirektør
Læs mereStorbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012
Moderne Storbyoplevelser - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Motivation Side 4-5 Planlægning af ferien Side 7 Ferieaktiviteter Side 9 Døgnforbrug og rejsegruppe Side 11 Overnatninger
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereFælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet. Beslutningsoplæg. BUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet. 1 of 5. 1.
1 of 5 Fælles markedsføringsindsats i Business Region Aarhus på turismeområdet Side 1 af 1 Beslutningsoplæg 1. Indledning Principperne i nærværende udkast er drøftet i den administrative styregruppe den
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereResultatkontrakt. vedrørende samarbejde. mellem Herning Kommune og MCH A/S. Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer
Resultatkontrakt vedrørende samarbejde mellem Herning Kommune og MCH A/S Tiltrækning og gennemførelse af kulturarrangementer 1. Parterne Mellem Herning Kommune Adresse: Torvet, 7400 Herning EAN-nr.: 5798005510253
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Kystoplevelsen på Djursland] [1. april marts 2016] Journalnummer: Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Kystoplevelsen på Djursland] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-2-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereOpfølgning på Resultatkontrakt 1. marts 2009
Opfølgning på Resultatkontrakt 1. marts 2009 Sæsonforlængelse frem mod helårsturisme i Midtjylland 01.01.08 31.12.09 Journalnummer: 1 33 76 23 29 08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereDjursland skaber vækst gennem oplevelser. Effekter, fakta og inspiration midtvejs i en proces
Djursland skaber vækst gennem oplevelser Effekter, fakta og inspiration midtvejs i en proces 1 Djursland skaber vækst gennem oplevelser Djursland er et af de to stærke feriesteder i Midtjylland, som Region
Læs mereHvordan undersøger man sine kunder og måler sæsonforskelle på destinationsniveau? - Eksempler og anbefalinger
Hvordan undersøger man sine kunder og måler sæsonforskelle på destinationsniveau? - Eksempler og anbefalinger Seminar for helårsdestinationer 28. august 2007 Claudia R. Andersen og Jacob S. Mikkelsen,
Læs mere