Certificeringer for projektledere.
|
|
- Torben Kristensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Certificeringer for projektledere
2 Visionær og virkelighedsnær kompetenceudvikling Mannaz styrker virksomheder gennem udvikling af individuelle kompetencer. Med afsæt i København, London og Hong Kong samt et globalt netværk af facilitatorer udvikler vi mennesker og organisationer over hele verden. Et udviklingsforløb hos Mannaz er baseret på aktiv involvering og træning i forhold til den virkelighed, som du og din virksomhed befinder jer i. Det gør den nye viden nærværende, relevant og direkte anvendelig. Vores fokus på relevans og resultater er din garanti for, at investeringen i kompetenceudvikling giver afkast. Du kan få vores virkelighedsnære kurser og uddannelser både som individuelle og virksomhedsinterne forløb. Vi gør dig i virkeligheden bare bedre til at skabe resultater i virkeligheden
3 Styrk dig selv og din virksomhed med en certificering En projektledercertificering er et kvalitetsstempel, som giver dig og din virksomhed tyngde. Når kunder vælger samarbejdspartnere, går de ofte efter nogle med internationalt anerkendte projektledercertificeringer. En certificering er med til at skabe et fælles projektsprog i virksomheden. Hvis I taler det samme projektsprog som jeres kunder og samarbejdspartnere, er der endnu større grundlag for rigtig gode resultater. En certificering øger din virksomheds kompetenceniveau og stimulerer det faglige miljø for professionel projektledelse. En internationalt anerkendt certificering er derfor vigtig for både din karrierevej som projektleder og din virksomheds fremtid. Der findes flere forskellige projektledercertificeringer/eksamener. Hos Mannaz har vi fokus på de 3 mest anerkendte certificeringer/ eksamener: IPMA, PMI og PRINCE2. IPMA, PMI OG PRINCE2 HVILKEN SKAL JEG VÆLGE? Er du i tvivl om, hvad de mange forkortelser står for? Hvad forskellen er på projektledercertificeringerne? Og hvilken certificering eller eksamen du skal vælge? I denne brochure kan du blive klogere på disse spørgsmål. Du får den vigtigste information om de forskellige certificeringer/eksamener, så du og din virksomhed kan tage stilling til, hvilken passer bedst til jeres behov. Indhold Kompetencegivende certificeringer...04 IPMA Certificering...06 PMI -certificering...09 PRINCE2 -eksamen...12 PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. 3
4 Kompetencegivende certificeringer Vælg din certificering med omhu Det er ikke lige meget, hvilken certificering du vælger. Dit valg afhænger bl.a. af, om din virksomhed primært er orienteret mod det europæiske eller det internationale marked. Om du arbejder i det offentlige eller private. Og om du og din virksomhed har fokus på metode, proces eller praktik. Få overblik over forskellene på certificeringerne og eksamenen i skemaet. Certificering PMI Certificering Eksamen IPMA PRINCE2 PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. 4
5 IPMA PMI PRINCE2 Organisation International Project Management Association Europæisk paraplyorganisation IPMA Certificering udbydes i Danmark af Dansk Projektledelse Project Management Institute Amerikansk medlemsorganisation PMI er i Danmark repræsenteret ved PMI Copenhagen Chapter PRojects IN Controlled Environments PRINCE2 er et registreret varemærke, som ejes af det engelske departement The Cabinet Office og administreres af AXELOS Limited Arbejdsvinkel Projektledelsesmetode med fokus på projektlederens erfaringsanvendelse, metodeanvendelse og ledelsesadfærd i forhold til en række kompetenceelementer Primært praktikorienteret fokus på projektstyringen og ledelsen, men ikke nødvendigvis efter en ensartet og struktureret metode Projektledelsesmetode med fokus på ledelse af de processer, som et projekt gennemløber og på styringen af centrale projektledelsesdiscipliner Primært metodeorienteret benytter en struktureret metode med værktøjer til projektstyring En overordnet projektstyringsmetode med fokus på ledelse af de processer, som et projekt gennemløber og på styringen af de processer, der indgår i de enkelte faser Primært procesorienteret fokus på at ensrette processen i projektstyringen Primært marked Primært orienteret mod det europæiske marked Primært orienteret mod det internationale og amerikanske marked Både orienteret mod det europæiske og internationale marked Type virksomhed Både for private og offentlige virksomheder inden for alle brancher Primært for private virksomheder især inden for medicinal-, it- og telebranchen Både for private og offentlige virksomheder inden for alle brancher Antal certificerede I hele verden: > I Danmark: > I hele verden: > I Danmark: > I hele verden: > I Danmark: > Titler IPMA-D: Certificeret i Projektledelse IPMA-C: Certificeret Projektleder IPMA-B: Certificeret Seniorprojektleder IPMA-A: Certificeret Projektchef CAPM Certified Associate in Project Management PMP Project Management Professional PRINCE2 Foundation Eksamineret Registreret PRINCE2 Practitioner Anbefalet erfaring IPMA-D: Min. ½ års projektledererfaring anbefales IPMA-C: 3 års projektledererfaring IPMA-B: 5 års projektledererfaring IPMA-A: 5 års erfaring med program- og/eller porteføljeledelse CAPM : timers projektledererfaring eller 23 timers undervisning i projektledelse PMP : eller timers projekterfaring (afhængig af uddannelsesniveau) samt 35 timers undervisning i projektledelse Ingen krav om erfaring Det største udbytte af kurset opnås dog ved nogen projektledererfaring Uddannelsesmuligheder hos Mannaz Mannaz Projektlederuddannelsen er IPMA Registreret i Danmark Mannaz Projektlederuddannelsen Mannaz It Projektlederuddannelsen (inkl. Projektledelse 4) Mannaz er Registered Education Provider for PMI PMI Projektlederuddannelsen PMP Exam Prep Mannaz er Accredited Training Organisation for PRINCE2 PRINCE2 Foundation PRINCE2 Foundation og Practitioner PRINCE2 Practitioner Uddannelsessprog Undervisning: Dansk Materiale: Dansk Undervisning: Dansk Materiale: Engelsk Undervisning: Dansk Materiale: Dansk Eksaminering Selve certificeringen indgår ikke på vores uddannelsesforløb, men skal tages særskilt hos Dansk Projektledelse efter ansøgning herom Foregår på dansk eller engelsk Selve certificeringen indgår ikke på vores uddannelsesforløb, men skal tages særskilt hos PMI efter ansøgning herom Foregår på engelsk Selve eksamen indgår på vores uddannelsesforløb Foregår på dansk PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. The Swirl logo is a trademark of AXELOS Limited. The PRINCE2 Accredited Training Organization logo is a trademark of AXELOS Limited. 5
6 IPMA Certificering IPMA (International Project Management Association) er en europæisk paraplyorganisation, som har udarbejdet The IPMA Competence Baseline (ICB). ICB angiver standarder og retningslinjer for projektledelse i relation til erfaring, metodeviden og adfærd. Hvert land, som er medlem af IPMA, udarbejder typisk deres egen National Competence Baseline (NCB), hvor forskellige kulturaspekter indarbejdes. IPMA I DANMARK Den danske NCB er beskrevet i bogen Kompetencer i projektledelse, som primært giver en beskrivelse af kompetenceområderne ved ledelse af projekter. Bogen indeholder også skemaer, der kan bruges til selvvurdering af egne kompetencer. DE 5 KOMPETENCESEKTIONER: Når kompetencerne vurderes, skelner man mellem ledelsesadfærd, metodeanvendelse og erfaringsanvendelse. Kompetent projektledelse forudsætter, at alle tre områder er dækket, og at der er synergi mellem disse. I Danmark dækker NCB-kompetencerne over følgende 3 evner: At udvise en ledelsesadfærd, der passer til projektet og situationen At anvende metoder for projektledelse ved brug af både viden og erfaring herom At lære af projektledelse og anvende sin erfaring ved ledelse af nye projekter Den danske NCB indeholder 34 kompetenceelementer struktureret i 5 kompetencesektioner, som kan ses i modellen til højre. NCB'en har fokus på metode uden at stille specifikke krav til valg af konkrete værktøjer. Den beskriver altså primært, hvad elementerne går ud på, og i mindre grad hvordan de håndteres. Kompetencer i forbindelse med specifik indsigt i projekternes omgivelser eller i det faglige indhold er kun perifert dækket i NCB'en. IPMA-metoden kan anvendes i alle typer projekter. Kilde: Kompetencer i projektledelse. Fjerde udgave, Dansk Projektledelse 6
7 IPMA CERTIFICERING IPMA Certificeringen er internationalt anerkendt. Certificeringen går kort fortalt ud på at teste en projektleders kompetencer til at lede et projekt ved at anvende viden og erfaringer på en hensigtsmæssig måde. Den dækker derfor både de hårde projektledelsesdiscipliner (projektstyring) og de bløde projektledelsesdiscipliner (projektledelse). IPMA Certificeringen udbydes i Danmark af Dansk Projektledelse. IPMA'S 4 NIVEAUER: IPMA's samlede certificeringsprogram omfatter 4 niveauer som vist i modellen til højre. IPMA Certificering på ét niveau forudsætter ikke, at du har gennemført de underliggende certificeringsniveauer, men at du lever op til det ønskede niveaus kompetencekrav. KOMPETENCEKRAV De 4 forskellige certificeringsniveauer har forskellige kompetencekrav til din projektledelseserfaring: IPMA-D: Der anbefales min. 6 mandemåneders erfaring som projektleder af ikke-komplekse projekter eller som projektdeltager i mindre komplekse projekter. IPMA-C: Min. 36 mandemåneders erfaring som projektleder af mindre komplekse projekter. IPMA-B: Min. 60 mandemåneders erfaring som projektleder, herunder ledelse af komplekse projekter i min. 36 mandemåneder. IPMA-A: Min. 60 mandemåneders erfaring i porteføljeledelse og/eller programledelse med strategisk relevans. Min. 36 mandemåneders ansvarlig ledelsesfunktion i ledelse af komplekse porteføljer eller programmer og min. 2 års erfaring i projektledelse. Kilde: Dansk Projektledelse DIT UDBYTTE Indsigt i forskellige projektledelsesmetoder Evne til at skabe fremdrift i en gruppe og stå i spidsen for et projekt Vurdering af dine erfaringer, metodeanvendelser og ledelsesadfærd ikke kun af evnen til at lære udenad forud for en eksamen Internationalt anerkendt dokumentation på dine projektledelseskompetencer (ved bestået IPMAeksamen) Et udviklingsforløb med refleksioner og feedback, der giver struktur på din videre personlige kompetenceudvikling ved at anvende certificeringsniveauerne som afsæt DIN VIRKSOMHEDS UDBYTTE Internationalt anerkendt kvalitetsstempel, der dokumenterer over for markedet, at virksomheden har kvalificeret projektledelse Fælles referenceramme mellem projektledere og -deltagere i et projekt, hvilket fremmer det faglige miljø i virksomheden Synliggørelse af karrierevej for projektledere i virksomheden CERTIFICERINGSFORLØB (AFHÆNGIG AF NIVEAU) Selve certificeringen skal tages særskilt hos Dansk Projektledelse. Den følger disse trin: Trin 1: CV, selvvurdering og eksamen. Trin 2: Niveau A og B: Adfærdsvurdering og rapportudarbejdelse. Niveau C: Planlægningssession. Niveau D: Indgår ikke. Trin 3: Niveau A: Virksomhedssporing, interview og godkendelse. Niveau B: Projektsparring, interview og godkendelse. Niveau C: Interview og vurdering. Niveau D: Vurdering. RE-CERTIFICERING Der kræves re-certificering efter 5 år uanset niveau. Læs mere om IPMA Certificeringen på 7
8 IPMAlæringsforløb hos Mannaz Vi udbyder følgende forløb inden for IPMA: Mannaz Projektlederuddannelsen Uddannelsen er IPMA Registreret i Danmark* Du får en helhedsforståelse for projektledelse, så du kan opbygge et solidt fundament for din karrierevej som projektleder Varighed: 12 dage fordelt på 4 moduler Læringsforløbet er på dansk med danske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på Mannaz It Projektlederuddannelsen (inkl. Projektledelse 4) Du bliver klædt på til at lede it-projekter på alle niveauer og kommer i dybden med estimering, planlægning, opfølgning og agil projektledelse Varighed: 12 dage fordelt på 4 moduler Læringsforløbet er på dansk med danske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på *At uddannelsen/kurset er IPMA Registreret i Danmark indebærer, at mål og indhold af Mannaz er scoret i forhold til den danske NCB, Kompetencer i Projektledelse og at Mannaz angivelser af deltagernes muligheder for at udvikle kompetencer er verificeret af Dansk Projektledelse. 8
9 PMI -certificering PMI (Project Management Institute) er en amerikansk medlemsorganisation. PMI står bag projektledelsesmetoden The Project Management Body of Knowledge (PMBOK ), som er en globalt anerkendt metode, der kan anvendes i alle typer projekter. PMI læner sig op af ISO Guidance on Project Management. PMBOK Metoden er beskrevet i bogen A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK -Guide), som indeholder en beskrivelse af best practice processer, værktøjer og teknikker. PMBOK ensretter sproget og sikrer projekter med større succes. Best practice betyder ikke, at de beskrevne processer, værktøjer og teknikker skal benyttes på samme måde i alle projekter. Som projektleder skal du derfor altid tage stilling til, hvad der er relevant i forhold til dit projekt. Metoden er altså fleksibel og stiller ikke specifikke krav til valg af konkrete værktøjer. Projektledelsesmetoden har primært fokus på styringsdelen af projektledelse og dermed et mindre fokus på de bløde ledelseskompetencer. Metoden består af 5 procesgrupper, 10 vidensområder og 47 processer. DE 5 PROCESGRUPPER: Kilde: Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition Project Management Institute, Inc. All Rights Reserved. PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. 9
10 PMI -CERTIFICERING Du kan blive PMI -certificeret projektleder på 2 niveauer: Certified Associate in Project Management (CAPM ) Project Management Professional (PMP ) Derudover findes en række specifikke certificeringer inden for planlægning, risici og agile metoder. KOMPETENCEKRAV CAPM : Projektdeltagere eller kommende projektledere med timers projekterfaring eller 23 timers undervisning i projektledelse, som fx kan opnås med Mannaz PMI Projektlederuddannelsen. PMP : Erfarne projektledere med timers praktisk projekterfaring, hvis du har et uddannelsesniveau svarende til en bachelorgrad. Eller timers praktisk projekterfaring, hvis du ikke har en bachelorgrad. Derudover skal du kunne dokumentere 35 timers undervisning i projektledelse, som fx kan opnås med Mannaz PMI Projektlederuddannelsen. DIT UDBYTTE Dybdegående indblik i teknikker til projektstyring og anvendelse af metoden Kompetent og effektiv gennemførelse af komplekse projekter på internationalt niveau Opnåelse af den beskyttede og anerkendte PMP-titel Træning i både praktisk og teoretisk at arbejde med en internationalt anerkendt standard Papir på dine internationalt anerkendte projektledelseskompetencer (ved bestået PMP-eksamen) DIN VIRKSOMHEDS UDBYTTE Fælles sprog for projektledelse Gennemførelse af komplekse projekter i et internationalt miljø Synliggørelse af karrierevej for projektledere Et internationalt kvalitetsstempel for virksomheden, der signalerer professionel projektledelse EKSAMEN Selve certificeringen skal tages særskilt hos PMI efter ansøgning herom. Du skal selv ansøge om at gå til eksamen og booke eksamen direkte hos PMI. Se eller hvor du finder en guide hertil. EKSAMENSFORM CAPM : 3 timers multiple choice med 150 spørgsmål. PMP : 4 timers multiple choice med 200 spørgsmål. RE-CERTIFICERING CAPM : Certificeringen er varig og kræver ingen re-certificering. PMP : Du skal hvert 3. år dokumentere 60 PDU-point (Professional Development Units). PDU-point opnås bl.a. ved selvstudie, læsning af artikler, deltagelse på konferencer og PMI -chaptermøder. De kan også opnås på uddannelsessteder, der er Registered Education Provider for PMI, såsom Mannaz. Læs mere om PMI -certificeringen på eller PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. 10
11 PMI - læringsforløb hos Mannaz Mannaz er Registered Education Provider for PMI i Danmark. Vi udbyder følgende læringsforløb inden for PMI : PMI Projektlederuddannelsen Uddannelsen forbereder dig primært til at tage en certificeret eksamen som PMP hos PMI, men kan også hjælpe dig mod en CAPM -certificering Varighed: 12 dage fordelt på 4 moduler Læringsforløbet er på dansk med engelske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på PMP Exam Prep Svarer til Modul 4 på PMI Projektlederuddannelsen Du gennemgår kort teorien om de forskellige vidensområder og træner eksamensopgaverne Krav: Dybdegående forståelse for PMI s teori, termer og begreber, da der ikke er tid til forståelsesspørgsmål til teorien Varighed: 3 dage Læringsforløbet er på dansk med engelske materialer Læs mere på PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. 11
12 PRINCE2 -eksamen PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en overordnet projektstyringsmetode, som er baseret på best practice. Metoden indeholder et komplet sæt af gennemprøvede begreber og processer, som kan hjælpe til succesfuld gennemførelse af et projekt. PRINCE2 er en skalérbar metode, hvor det formelle niveau tilpasses det enkelte projekt, hvilket betyder, at metoden kan bruges til alle typer projekter, i alle miljøer og ved alle projektstørrelser. FOKUS PÅ FORRETNINGSUDBYTTE PRINCE2 fokuserer på, hvad der skal gøres og hvornår i projektet, men ikke på hvordan. Essensen i PRINCE2 -metoden er det forretningsmæssige udbytte. Metodens procesmodel guider ledelsen af et projekt gennem alle de processer, der sikrer, at projektet leverer et resultat, der kan give det ønskede forretningsudbytte. Uden en forretningsmæssig berettigelse er der nemlig ingen grund til at starte og/eller fortsætte et projekt. Ændringer Fremdrift PROJEKTMILJØ Business Case PRINCE2-PROCESSER Organisation PRINCE2 giver dog ikke indblik i konkrete projektledelsesværktøjer, og metoden rummer ikke de bløde ledeseskompetencer ved projektledelse. Risiko PRINCE2-TEMAER Planlægning Kvalitet PROCESSER, TEMAER OG PRINCIPPER PRINCE2 -metoden optimerer dine projekter ved hjælp af 4 integrerede elementer: Principper, temaer, processer og projektmiljø, hvilke ses i modellen til højre. PRINCE2-PRINCIPPER PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. Kilde: PRINCE2 Projektledelse med succes. Office of Government Commerce Fifth Edition Crown copyright Reproduced under licence from AXELOS limited. 12
13 Principperne udgør de retningslinjer og den gode praksis, der bestemmer, om et projekt faktisk ledes i overensstemmelse med PRINCE2. Hvis ikke principperne følges, er det ikke et PRINCE2 -projekt. Temaerne beskriver de aspekter ved projektledelse, der skal håndteres løbende i et projekt. Processerne beskriver de ledelsesaktiviteter, der skal udføres i løbet af projektet og skabe den trinvise fremdrift i et projekts livscyklus fra opstart til afslutning. Metoden beskrives i PRINCE2 -manualen PRINCE2 Projektledelse med succes. PRINCE2 ER IKKE EN CERTIFICERING Der er forskel på PRINCE2 og certificeringerne inden for PMI og IPMA, da PRINCE2 ikke stiller krav om erfaring. En bestået PRINCE2 -eksamen dokumenterer, at du har viden om PRINCE2 terminologien og kan anvende metoden på et casescenarie. KOMPETENCEKRAV PRINCE2 -metoden har ikke nogle formelle krav til din projektledelseserfaring. Dit udbytte er dog størst, hvis du har et grundlæggende kendskab til projektledelseselementer. PRINCE2 er en overordnet metode, som en virksomhed beslutter at køre efter. Det betyder, at du som projektleder har størst udbytte af metoden, hvis hele eller dele af din virksomhed benytter PRINCE2. DIT UDBYTTE Dybdegående viden om organisering, planlægning og styring af projekter Teknikker til ændringskontrol, kvalitetsreview og produktbaseret planlægning Effektiv styring af ressourceforbrug og risici Synlige roller og ansvar i projektet allerede fra projektets start Ledelsesmæssig styring af tredjepartsleverandører, som sikrer leverancer til tiden, til aftalt pris og kvalitet Dokumentation på din viden om projektstyring med PRINCE2 (ved bestået eksamen) En hurtig vej til et internationalt anerkendt bevis på dit CV (ved bestået eksamen) DIN VIRKSOMHEDS UDBYTTE Større fokus på projekter, der giver forretningsmæssig værdi Minimering af fejlslagne projekter og dermed optimering af projektledelsen Ledelsen fungerer mere optimalt gennem afvigelsesstyring og autorisation af projektets faser Fælles terminologi omkring projektledelse i virksomheden, med kunderne og/eller med leverandørerne Et kvalitetsstempel over for kunder og/eller leverandører For at kunne tage PRINCE2 Practitioner skal du have bestået PRINCE2 Foundation eller være certificeret inden for IPMA, PMI, PMP eller CAPM og have fuldstændigt styr på PRINCE2 -teoriens principper og processer. EKSAMEN Du kan dokumentere dine kompetencer inden for PRINCE2 ved at bestå 2 eksamener på 2 forskellige niveauer Foundation og Practitioner. Foundation-eksamen dokumenterer dit kendskab til metoden og giver dig titlen PRINCE2 Foundation Eksamineret. Practitioner-eksamen dokumenterer din anvendelse af metoden og giver dig titlen Registreret PRINCE2 Practitioner. Begge eksamener indgår på Mannaz' PRINCE2 -forløb. EKSAMENSFORM Foundation: Varer 1 time. Består af multiple choice opgave med 75 spørgsmål. Practitioner: Varer 2 ½ time. Består af 8 objektive testspørgsmål. REEKSAMEN Foundation: Er varig og kræver ingen re-eksamen. Practitioner: Kræver re-eksamen inden 5 år efter bestået eksamen, hvis du vil beholde titlen Registreret PRINCE2 Practitioner. Læs mere om PRINCE2 på PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. PMI, PMP, PMBOK, CAPM and PgMP are registered trademarks of Project Management Institute, Inc. 13
14 PRINCE2 - læringsforløb hos Mannaz Mannaz er Accredited Training Organisation for PRINCE2 i Danmark. Vi udbyder følgende læringsforløb inden for PRINCE2 : PRINCE2 Foundation Du får overblik og indsigt i metoden inkl. eksamen Varighed: 3 intensive dage Læringsforløbet er på dansk med danske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på PRINCE2 Foundation og Practitioner Du får både indblik i metoden og lærer at anvende den inkl. 2 eksamener Varighed: 5 intensive dage Læringsforløbet er på dansk med danske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på Gratis introduktionsmøde til PRINCE2 Du kan deltage på et gratis møde, hvor du får en introduktion til PRINCE2 : Du får generel viden om metoden, dens grundprincipper, fordele og udfordringer, og du finder ud af, om PRINCE2 er den rette vej for dig og/eller din virksomhed Varighed: 2 timer Læs mere og se tid, sted og pris på PRINCE2 Practitioner Du lærer at anvende metoden inkl. eksamen Krav: Grundigt kendskab til PRINCE2 -metoden og enten have bestået PRINCE2 Foundation eller være certificeret inden for IPMA, PMI, PMP eller CAPM Varighed: 2,5 dag Læringsforløbet er på dansk med danske materialer Læs mere og se tid, sted og pris på PRINCE2 is a registered trademark of AXELOS Limited. 14
15 Giv dine kompetencer et gratis servicetjek Har du fundet ud af, hvilken projektledercertificering/eksamen du skal vælge? Eller har du brug for personlig rådgivning om de forskellige certificeringer eller om din generelle kompetenceudvikling inden for projektledelse? Så kan du få gratis rådgivning på et personligt og uforpligtende møde, som vi kalder MyWay. Uanset om det handler om din personlige eller faglige udvikling, hjælper vi dig med at vælge retning for din kompetenceudvikling inden for Mannaz store udbud. PÅ MYWAY-MØDET FÅR DU: Afdækket dit behov for kompetenceudvikling i forhold til dine udfordringer og din virksomheds behov Vejledning om dine muligheder Rådgivning og sparring om valg af rette kursus/uddannelse Book dit MyWay-møde på Eller kontakt vores kompetencerådgivere direkte: Gitte Pedersen Tlf gpd@mannaz.com Lisbeth Raabjerg Søndergaard Tlf lrs@mannaz.com MyWay-mødet varer ca. en time og finder sted hos Mannaz eller over telefon.
16 Din udvikling i fokus EVENTS er korte inspirationsmøder, der holder dig up-to-date med din udvikling og giver indsigt i vores mange vidensområder. Tilmeld dig på KNOWLEDGE nyhedsservice forsyner dig med artikler om aktuelle tendenser, fremtidige perspektiver samt faglige indspark inden for kompetenceudvikling nationalt og internationalt. Tilmeld dig på BRIEF nyhedsservice er din genvej til vores gratis events, gode råd om kompetenceudvikling, online tests, aktuelle kurser og nyheder, der er særligt relevante for dig. Tilmeld dig på Vil du vide mere? Du kan læse mere om vores kurser og uddannelser inden for projektledelse på Du kan også kontakte os omkring individuelle eller virksomhedsinterne forløb på: Individuel kompetenceudvikling Gitte Pedersen Tlf gpd@mannaz.com Lisbeth Raabjerg Søndergaard Tlf lrs@mannaz.com Virksomhedsinterne læringsforløb Lasse Piester-Stolpe Tlf lps@mannaz.com Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf info@mannaz.com Februar 2015 Mannaz tager forbehold for trykfejl
Certificeringer for projektledere
Certificeringer for projektledere www.mannaz.com 1 2 Certificeringer få et overblik PMI, PRINCE2, IPMA Forkortelserne svirrer i luften, og de bliver slynget omkring med en selvfølgelighed, der gør, at
Læs merePRINCE2 Foundation og Practitioner
PRINCE2 Foundation og Practitioner Projektstyring både i teori og praksis Kurset giver dig et komplet indblik i og kendskab til PRINCE2 -metoden. Du gennemgår et intensivt forløb, der forbereder dig til
Læs merePMI High Speed Projektlederuddannelsen
PMI High Speed Projektlederuddannelsen Kom på internationalt topniveau som projektleder Med en PMI Projektlederuddannelse bygger du videre på din erfaring som projektleder. Du udvider dit repertoire med
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for www.mannaz.com Projektledelse i den moderne projektkultur Projektarbejde bliver udført over alt
Læs mereProjektledercertificering
Projektledercertificering Kompetenceudvikling, karrieremuligheder og fagligt fællesskab Program for webinaret Hvorfor få en projektledercertificering? Certificeringsmuligheder generelt Generel information
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere www.mannaz.com Den professionelle projektleder er nøglen til succesfulde projekter
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter Mannaz Projektlederuddannelse er Danmarks førende projektlederuddannelse.
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse. 58.500 kr Varighed: 3 dage Næste ledige afholdelse: 16. - 18. jan. 2019 Mannaz - Hørsholm Værktøjer til at planlægge,
Læs merePRINCE2 Foundation Certificering
PRINCE2 Foundation Certificering Boost dit CV med et internationalt anerkendt kompetencebevis Roskilde Handelsskole tilbyder en PRINCE2 Foundation Certificering i samarbejde med Global Business Development
Læs mereUdnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder
Projektledelse 4 Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder Når alt kommer til alt, er der én, der skal gå forrest. Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker
Læs mereSommerskole 2013. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2013 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2013 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse er IPMA Registreret i Danmark
Projektledelse 3 Skab de resultater, der skal til Efter en god opstart med planworkshop og teambuilding kommer det lange seje træk, hvor resultaterne skal indfries. Projektledelse 3 er et videregående
Læs mereIt Projektledereksamen
It Projektledereksamen Få bevis på, at du kan Få dokumenteret din viden om og dit praktiske kendskab til it-projektledelse. It Projektledereksamen afslutter Mannaz It Projektlederuddannelse og giver dig
Læs mere30 % Verden forandrer sig. En bedre projektlederuddannelse. billigere
Scan QR-koden og læg din smartphone her Scan QR-koden og læg din smartphone her (hvis du ikke har en QR scanner så åbn www.mannaz.com/projektleder2012) Hvis du ikke har en QR-scanner, så åbn www.mannaz.com/projektleder2012
Læs mereWebinar: PRINCE2 - info og overblik
Velkommen til webinar hos Teknologisk Institut: PRINCE2 - info og overblik PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited Partner John A. Hunderup, EPM Group 1 Agenda Indblik i hvad PRINCE2 metoden
Læs mereIntroduktion til PRINCE2 -metoden
Introduktion til PRINCE2 -metoden Version Januar 2018 Copyright PR2 - John A. Hunderup Alle rettigheder forbeholdes. Må kun anvendes med angivelse af kilde. www.pr2.dk PRINCE2 is a registered trade mark
Læs mereEn projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen
En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen Margit Kusk, projektleder i KMD, IPMA Certificeret projektleder. At gå igennem en certificering i projektledelse er ikke en uddannelse eller et kursus.
Læs mereVelkommen til Introduktion til PRINCE2
Velkommen til Introduktion til PRINCE2 1 Om Mannaz Mannaz er internationalt førende i kompetenceudvikling og en af de største udbydere af organisationsudvikling, ledelsesudvikling, talentudvikling og forandringsledelse.
Læs mereKompetenceudvikling 2014/2015. www.mannaz.com/da
Kompetenceudvikling 2014/2015 www.mannaz.com/da Lær af din egen virkelighed Ofte ser vi virkelighed som et modstykke til teori. Enten er du ude i virkeligheden og handler eller også sidder du inde i teorien
Læs mereIPMA Certificering IPMA 3-2-4 / 14-10-03
1 Jesper Garde Schreiner Senior konsulent i Fangel Consulting A/S Med i ledelsen af Dansk Projektledelse Redaktør på tidsskriftet Projektledelse Administrator på Eksklusive Netværksgrupper for IPMA Certificerede
Læs mereMSP Programme management
MSP Programme management Managing Successful Programmes Deltag på et inspirerende og effektivt læringsforløb inden for programledelse. På forløbet får du et højt fagligt udbytte, og der er fokus på at
Læs mereLedelse der styrker 27. september PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo
Ledelse der styrker 27. september 2013 PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo 1 Agenda Introduktion Hvad siger statistikken om projektsucces Derfor skal man lade sine projektledere certificere Hvilke fordele
Læs mereKompetenceudvikling 2013/14. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2013/14 www.mannaz.com Visionær og virkelighedsnær kompetenceudvikling Mannaz styrker virksomheder gennem udvikling af individuelle kompetencer. Med afsæt i København, London og Hong
Læs mereMANNAZ UPDATE. Projektledelse kræver mange roller. Kan du matche dem? PROJEKTLEDELSE www.mannaz.com
MANNAZ UPDATE Projektledelse kræver mange roller. Kan du matche dem? PROJEKTLEDELSE www.mannaz.com Hvilken projektleder i dag? vil du være Skal du nu igen forsvare brugen af de ressourcer, der skabte resultaterne?
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs meremeget mere end bare et certifikat
IPMA Certificering meget mere end bare et certifikat 1 Allan Krüger-Jensen Leder af IPMA Certificeringen i Danmark International relation til IPMA Formand for IPMA CVMB Certificeret på B-niveau 1998 Assessor
Læs mereSommerskole 2014. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2014 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2014 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereHalf Double Master Class
Half Double Master Class Intensivt kursus med personlig sparring. Få hurtigere og større gevinst i dine projekter Half Double kombinerer den bedste erfaring fra agil udvikling og klassisk projektledelse
Læs mereForhandlingsteknik for erfarne forhandlere
Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereUddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4 Februar 2010 september 2010 4. Uddannelsesprogram Uddannelse i projektledelse 1+2 & 3+4 Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse (NCB) udgør den røde
Læs mereScrum Master certificeringskursus
Scrum Master certificeringskursus Vil du være Scrum Master? Scrum er en anderledes måde at styre projekter på, hvilket bliver stadig mere udbredt. Men at arbejde agilt er ikke enkelt og intuitivt. Det
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer På Mannaz Lederuddannelse sætter du dine erfaringer i spil, får sparring på konkrete ledelsesudfordringer i hverdagen
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs merePRINCE2 Processen trin-for-trin
Velkommen til PRINCE2 Processen trin-for-trin PRINCE2 Kursusmateriale. Januar 2018. Copyright John A. Hunderup. Alle rettigheder forbeholdes. Med mindre andet er angivet. Anvendelse kun med angivelse af
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2&3+4 moduler + fokus på praktik 10. uddannelsesrunde Marts september 2015 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse
Læs mereFor den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse.
For den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig
Læs mereAgil projektledelse. På kurset arbejder du med: Med agile metoder skaber du hurtigere værdi. Hvem deltager?
Agil projektledelse Agil projektledelse Nå hurtigere og lettere frem til de store resultater Med agile metoder skaber du hurtigere værdi Dit projekt fortjener succes. Det leverer du ved at arbejde hurtigt,
Læs mereMentorix certificeringskurser
Mentorix certificeringskurser giver dig: ü ü ü ü ü Kompetenceudviklende undervisning indenfor projekt-, program-, og porteføljeledelse E-learning lige ved hånden, når DU har tid Personlig coaching, sparring
Læs merePRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart
PRINCE2 Certificeringsforløb PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Certificeringsprogrammer Indhold PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) er en procesbaseret tilgang til projektledelse,
Læs merePMO Manager uddannelse
PMO Manager uddannelse Bliv bedre til at håndtere virksomhedens PMO Hvordan skaber du effekt via et project management office? Et project management office (PMO, på dansk et projektkontor) er den del af
Læs mere7. Referencer til andre værktøjer. 8. Sammenhæng med internationale standarder. 9. Referencer til Projektledelse Teori og praksis. 10.
Projektlederens værktøj 7. Referencer til andre værktøjer Nr. Navn Sammenhæng med Kritisk sti (CPM) 4.3.3 Tidsplan Udarbejdelse af tidsplan er forudsætningen for at kritisk sti kan findes 4.4.2 Successiv
Læs mereMannaz Lederuddannelse med netværk
Mannaz Lederuddannelse med netværk Mannaz Lederuddannelse med netværk Handlingsbaseret ledelse Få et godt overblik, effektive metoder og konkrete ledelsesværktøjer This player requires a modern web browser
Læs mereKompetenceudvikling 2010 Professionel projektledelse for alle. Det er os med projektledelse. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2010 Professionel projektledelse for alle Det er os med projektledelse www.mannaz.com Kompetence er meget mere end viden Efter et år i krisens tegn står du i dag midt i en ny virkelighed.
Læs mereBliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY
Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs mereEksamineret Scrum Master
Eksamineret Scrum Master Bliv en succesfuld Scrum Master Scrum er en metode, der hjælper organisationer med at få mest muligt ud af deres indsatser. Metoden er en af de mest udbredte til at styre komplekse
Læs mereLedelse af organisationskultur
Ledelse af organisationskultur Brug kulturen som løftestang for forandringer De fleste ledere har oplevet, at uanset hvor god en strategi er, kan organisationskulturen vise sig at være en kraftfuld størrelse,
Læs mereDu får mest ud af kurset i forandringsledelse, hvis du står overfor eller er midt i en forandringsproces.
Forandringsledelse Succesfuld ledelse af forandringsprocesser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer sker hele tiden, og de sker hurtigere end nogensinde
Læs mereProject Management Institute PMI
Project Institute PMI Certificeringsprogrammer Project Professional (PMP) Agile Certified Practitioner (ACP) Risk Professional (RMP) Program Professional (PgMP) GLOBAL BUSINESS DEVELOPMENT PMP, RMP, PgMP
Læs mereVelkommen til. næste niveau. Kompetenceudvikling 2015/16. Ledelse Projektledelse HR Bestyrelse Personlig udvikling Kommunikation. www.mannaz.
Velkommen til næste niveau Kompetenceudvikling 2015/16 Ledelse Projektledelse HR Bestyrelse Personlig udvikling Kommunikation www.mannaz.com/da Vind et kursus Tilmeld dig Mannaz Nyhedsservice Mannaz Nyhedsservice
Læs mereBYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE. I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering
BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering Vi er glade for at kunne præsentere denne nye projektlederuddannelse, som dækker væsentlige dele af
Læs mereSystemisk projektlederuddannelse
Systemisk projektlederuddannelse En kombination af klassiske og nye projektstyringsfærdigheder og relationelle forståelser Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver?
Læs mereLedelsesbaseret lærende coaching
Ledelsesbaseret lærende coaching Bliv en stærkere kommunikerende leder Ledere, der arbejder med ledelsesbaseret coaching, fastholder ikke en bestemt idé, metode eller instrumentaliseret tilgang til samtale.
Læs mereExecutive lederudviklingsprogram
NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det
Læs merePROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017
PROJEKTLEDERUDDANNELSE Projektledelse 1-4 Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017 1 Udbytte Deltagerne får et komplet og dybdegående fundament for at levere resultater i deres projekter på alle niveauer.
Læs mereLæringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?
Læringsarkitekten Læringsarkitekten Lær at designe og tilrettelægge målrettede undervisnings- /læringsforløb Undervisning målrettet organisation og deltagere Læringsarkitekten er et kursus, hvor du får
Læs mereForandringsledelse. På kurset arbejder du med: Succesfuld ledelse af forandringsprocesser. Hvem deltager?
Forandringsledelse Forandringsledelse Skab resultater gennem succesfulde forandringer Succesfuld ledelse af ser Reorganisering, besparelser og nye krav om optimering er hverdag for mange. Forandringer
Læs mereIntroduktion til ledelse
Introduktion til ledelse Introduktion til ledelse Bliv parat til at tage lederrollen Nye ledere kan med fordel starte her Med de basale personlige og faglige ledelseskompetencer kommer du godt fra start
Læs mereDen systemiske projektleder
Den systemiske projektleder Giv din projektpraksis et løft Kan du navigere i de mange komplekse projektopgaver? Oplever du, at det er svært at nå i mål til tiden og inden for budgettet? Og er det vanskeligt
Læs merePersonlig formidling med krop og stemme
Personlig formidling med krop og stemme Personlig formidling med krop og stemme Stå frem med gennemslagskraft, sikkerhed og overskud Styrk din præsentationsteknik med større gennemslagskraft Sæt fokus
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2 & 3+4 moduler + fokus på praktik 13. runde Januar Juni 2019 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Ét er at lære metoder til projektledelse, så man kan bestå en
Læs mereSommerskole 2014. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2014 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2014 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereKompetenceudvikling 2012. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2012 www.mannaz.com Investér i din fremtid Kompetenceudvikling er en investering. En investering af tid, penge og kræfter i at sikre fremtidig succes for dig selv og din virksomhed.
Læs mereLæringsarkitekt og underviser
Læringsarkitekt og underviser Undervisning målrettet organisation og deltagere På dette kursus får du indsigt og træning i at skabe meningsfulde læringsforløb med effekt, der er forankret i din organisations
Læs mereW W W. M A N N A Z. CO M 2
2 Enabling real achievement 3 Velkommen til Mannaz det nye DIEU DIEU har gennem mere end 30 år udviklet menneskers og organisationers kompetencer. Vi er specialister i kompetenceudvikling. Vi rådgiver
Læs mereEt must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes.
Et must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs merePRINCE2 med tusind ord. Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011
PRINCE2 med tusind ord Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd AXELOS.com White Paper September 2011 Indhold 1 Hvad er PRINCE2? 3 2 Fordele ved PRINCE2 3 3 Principper
Læs mereBrug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier
Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug
Læs mereMannaz Projektlederundersøgelse 2011. Resultat af undersøgelsen. www.mannaz.com
Mannaz Projektlederundersøgelse 2011 Resultat af undersøgelsen www.mannaz.com Mannaz Projektlederundersøgelse 2011 Rapporten er udarbejdet på baggrund af Projektlederundersøgelsen gennemført i juni 2011
Læs mereStrategi, vækst og lederskab
Strategi, vækst og lederskab Strategi, vækst og lederskab Virkelighedsnær sparring på dit lederskab og fokus på strategisk ledelse Selv de dygtigste ledere kan blive bedre Trænger du til ny inspiration
Læs mereSeminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter
Seminar d. 19.9.2013 Klik for at redigere forfatter M_o_R En risiko er en usikker begivenhed, der, hvis den indtræffer, påvirker en målsætning Risici kan dele op i to typer Trusler: Der påvirker målsætningen
Læs mereLederen som facilitator af innovation og forandring
Lederen som facilitator af innovation og forandring Styrk din facilitatorrolle Mange ledere faciliterer hver eneste dag, men de færreste har lært at benytte de grundlæggende teknikker, som skaber gode
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Start oktober 2018 Med denne grunduddannelse i projektledelse kan maritime og IT-drevne organisationer tilmelde sine medarbejder, som har praktisk erfaring med projekter. Formålet
Læs mereByggeriets Projektlederuddannelse
Byggeriets Projektlederuddannelse UDDANNELSE Ny professionel uddannelse målrettet byggeriet Byggecentrum hedder nu Molio men kvaliteten er den samme Byggeriet har brug for dygtige projektledere Der er
Læs mereKonsulentfaget som en karrierevej
Konsulentfaget som en karrierevej Muligvis har kunderne endnu ikke set eller erkendt værdien i at samarbejde med certificerede konsulenter. Alligevel vurderer CMC Denmark et betydeligt behov for at tage
Læs mereKurset. Skab mere effektive samtaler. På kurset arbejder du med: Dette forløb leveres af Attractor.
Effektive samtaler Skab mere effektive samtaler At have effektive samtaler på din arbejdsplads er essentiel for jeres trivsel, effektivitet og sammenhængskraft. På kurset får du en introduktion til muligheder
Læs mereLean Six Sigma Black Belt-uddannelse
Lean Six Sigma For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data
Læs mereSeminar om agil projektledelse vs. PRINCE2
Seminar om agil projektledelse vs. PRINCE2 Velkommen Program 9:00 Velkommen v. Anders Murmann, Seniorrådgiver og underviser i PRINCE2 & Agile Project Management 9:10 9:30 Projektledelse med PRINCE2 Hvad
Læs merePræsentationsteknik med gennemslagskraft
Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Brænd igennem, og gør indtryk på dine tilhørere Kom igennem med dit budskab At få folk med sig og skabe opbakning er en
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereProjektleder i praksis. Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave. Holdstart den 30. oktober København
Projektleder i praksis Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave Holdstart den 30. oktober 2018 - København Projektleder i praksis På denne miniuddannelse får du styrket din viden om de grundlæggende
Læs mereLean Six Sigma Green Belt til Black Belt-uddannelsen
For dig, der arbejder med meget komplekse problemstillinger og derfor har behov for et højt kompetenceniveau til at udføre komplekse forbedringsprojekter, der involverer store mængder data og forandringsledelse.
Læs merePowerPoints i verdensklasse
PowerPoints i verdensklasse PowerPoints i verdensklasse Lær at lave effektive og inspirerende præsentationer Effektiv formidling gennem PowerPointpræsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles
Læs mereMannaz Lederuddannelse
Mannaz Lederuddannelse 5 gode råd til porteføljestyring af projekter: 1. Giv et 360-graders billede af porteføljen for alle interessenter 2. Forudsig og vurdér ledelsens behov for information 3. Lav projektopfølgning
Læs mereSeminar om agil projektledelse vs. PRINCE2
Seminar om agil projektledelse vs. PRINCE2 Velkommen Projektledelse med PRINCE2 Principper PRINCE2 Fortsat forretningsbegrundelse Tage ved lære af erfaringer Fastlagte roller og ansvar Faseopdeling Afvigelsesstyring
Læs mereTeamledelse. På kurset arbejder du med: Giv dit team god grund til at følge dig. Hvem deltager?
Teamledelse Teamledelse Skab optimale rammer for dit team, og opnå bedre resultater Giv dit team god grund til at følge dig Fysiske teams, teams på distancen, nationale og globale teams skal ikke bare
Læs mereProjekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar
Projekter skal ikke styres de skal ledes Microsoft-seminar Frank Madsen PA Consulting Group 17. april 2007 Hvor moden er din virksomhed? Taktiske projekt gennemførelser Styret ProjektPortefølje Projektinitiering
Læs mereVelkommen. Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1
Velkommen 1 - dit kompetence- og netværksforum indenfor projektledelse og -styring 2 Baggrund Service & Support Forum i 12 år: Service Desk og IT Service Management Kurser Erfagrupper Medlemskaber 3 Det
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereEnneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil
Enneagrammet Enneagrammet Øget selvindsigt, bedre relationer og forbedret samarbejde Bedre kommunikation og stærkere relationer Med Enneagrammet kan du opnå større indsigt i dine egne og andres måder at
Læs mereDig som underviser. På kurset arbejder du med: Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil. Del af uddannelse. Hvem deltager?
Dig som underviser Dig som underviser Få gennemslagskraft og større bevidsthed om din egen undervisningsstil Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil Med udgangspunkt i en DISC-profil
Læs mereProfessionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse
Professionel coaching og coaching som ledelsesværktøj ICF godkendt coaching uddannelse Coaching som ledelsesværktøj Coaching er en anerkendt metode med effektive værktøjer til at udvikle medarbejdere og
Læs mere