Opl g til evalueringsproces for distriktsorganiseringen i Błrn & Familie, Randers Kommune
|
|
- Anne Mikkelsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 side 1 Opl g til evalueringsproces for distriktsorganiseringen i Błrn & Familie, Randers Kommune Udarbejdet den 9.december 2009, Kuno Johansen, Gellert Johansen ApS
2 side 2 Baggrund Undertegnede er blevet kontaktet af Błrn- og familiechef i Randers Kommune, Sonja Młgelsvang, med henblik p at udarbejde et opl g til en evalueringsproces for i Błrn- og Familieafdelingen. Opl gget er blevet til p baggrund af indledende drłftelser med Sonja Młgelsvang og konsulent Diana L bbert Pedersen. Jeg tr kker ligeledes p mine erfaringer fra de konsulentopgaver jeg har gennemfłrt for Błrn- og Skoleforvaltningen, herunder seminar for ledergruppen i Błrn & Familie. Jeg vil i opl gget pege p flere muligheder for gennemfłrelse af en evalueringsproces og samtidig anbefale, hvilken mulighed jeg vurderer bedst indfrier de opstillede łnsker til en god evalueringsproces. Efter yderligere dialog med Sonja og Diana har vi valgt at anbefale gennemfłrelse af det forslag, som jeg peger p. Form l og m l med evalueringsprocessen nsket om en evaluering af distriktsorganiseringen skal ses i lyset af to forhold: 1. Der blev ved igangs evalueres efter to r. tningen af den distriktsopdelte struktur aftalt, at strukturen skulle 2. Der er i sommeren 2009 udarbejdet en BDO-rapport om udsatte błrn og unge i Randers Kommune. Evalueringsprocessen skal tilgodese fłlgende behov: Evalueringen łnskes bygget op om dialogiske processer, hvor prim rt medarbejderne leverer input, men lederne samtidig deltager i en aktivt lyttende position Alle medarbejdergrupper, som er omfattet af distriktsorganiseringen, skal hłres i processen enten ved at alle medarbejdere involveres i dialogprocesser eller ved at et relativt stort repr sentativt udsnit af de forskellige medarbejdergrupper involveres direkte Processen skal bibringe skriftlig dokumentation Evalueringen har fokus p af de 3 distrikter s vel hele distriktsorganiseringen samt organiseringen i hvert Processen skal gennemfłres under hensyntagen til effektiv brug af ressourcer herunder b de forbruget af konsulentressourcer og den tid hvor de deltagende ledere og medarbejdere tages ud af arbejdet med deres driftsopgaver. M let er, at evalueringsprocessen er afsluttet med skriftlig dokumentation inden udgangen af februar 2010.
3 side 3 M let med evalueringsprocessen er fłrst og fremmest at pege fremad og skabe grobund for videreudvikling i hele (myndigheds-)omr det samt i hvert af de tre distrikter. Evalueringsprocessen skal fłre til svar p tre hovedspłrgsm l: 1. Hvad har virket godt og mindre godt i distriktsorganiseringen mht: a.udfłrelsen af kerneopgaverne i distrikterne samarbejdet med brugerne, kvaliteten i ydelserne, brug af ressourcer m.v b. Samarbejdet i egen faggruppe (r dgivere, psykologer, tale-/hłrep dagoger) c. Samarbejdet mellem faggrupperne d. Samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse 2. Hvilke łnsker og forh bninger er der til, hvordan ovenst ende skal fungere i fremtiden? 3. Hvilke idøer og konkrete lłsningsforslag har vi til, hvad der kan effektueres p og lang sigt? b de kort Det er et succeskriterium, at evalueringsprocessen fłrer til konkrete tiltag, som hurtigt vil głre arbejdslivet nemmere, sjovere og bedre for ledere og medarbejdere i distrikterne, samtidig med at kvaliteten i opgaverne lłftes yderligere. Overvejelser om evalueringsmetoder Der har i de indledende drłftelser om evalueringsprocessen v undersłgelsesmetoder, eksempelvis: ret overvejet flere a. Fokusgruppeinterview med alle eller en stor m ngde af ledere og medarbejdere i distrikterne Dette er fravalgt, da det vil resultere i et meget stort tidsforbrug b. Gennemfłrelse af spłrgeskemaundersłgelser Dette er fravalgt, da det ikke vil give tilstr kkeligt kvalitative input c. d. Storgruppeproces for samtlige ledere og medarbejdere i distrikterne Dette er en s rdeles interessant mulighed, som jeg vurderer som v rende et egnet alternativ; dog medfłrer det et stort ressourceforbrug i form af mistet tid til driftsopgaverne, lige som gennemfłrelsen vil fordre nogle logistiske udfordringer (som dog kan lłses) Lidt mindre storgruppeprocesser for medarbejdere og ledelse Øn dag i hvert af de 3 distrikter, hvor fokus prim rt vil v re p organiseringen i eget distrikt Ulempen er her, at der ikke skabes dialoger p tv rs af distrikterne; fordelen er at man kommer meget t t p problemstillingerne i eget distrikt. e. Storgruppeproces Øn dag med et relativt stort repr samt alle lederne sentativt udsnit af medarbejderne Dette er det alternativ, som jeg vil foresl, og vil derfor blive beskrevet yderligere i
4 side 4 nedenst ende afsnit. f. En kombination af ovenst ende; f.eks. en halv dag i hvert af distrikterne samt en halv dag med et repr sentativt udsnit af medarbejderne og alle ledere Dette er ligeledes et velegnet alternativ, som har den fordel at alle medarbejdere involveres direkte; dog vil det samlede tids- og ressourceforbrug v re stłrre end under alternativ e. Forslag til evalueringsproces Mit forslag er, at evalueringsprocessen bygges op om gennemfłrelse af Øn storgruppeproces med fłlgende deltagere: medarbejdere fra hvert af de tre distrikter, repr sentativt fordelt p r dgivere, psykologer og tale-/hłrep dagoger De tre distriktsledere, de to fagledere samt afdelingschefen for Błrn & Familie Medarbejderne f r p forh nd en forberedelsesopgave med at samle input fra kollegerne i eget fagomr de i distriktet. Der s ttes en time af til dette gerne i forbindelse med s dvanlige młdeaktiviteter - i januar, og medarbejderne medtager disse input til storgruppeprocessen, som forventes gennemfłrt primo februar. Jeg udarbejder sammen med 1-2 interne konsulenter et spłrgeark til denne forberedelsesopgave. Storgruppeprocessen foresl s gennemfłrt i uge 5 som et heldags-arrangement, f.eks. kl Vi tilrettel gger dagen s ledes, at der skabes involverende dialogprocesser, hvor s rligt medarbejderne er i spil, samtidig med at der leveres skriftlig dokumentation. Dette sikres ved, at der i de forskellige grupper skrives dokumentation ind i forberedte skabeloner p b rbare pcer. Lederne vil have til opgave at v re lyttende og give deres meninger til kende, n r de inviteres ind i dialogerne. Foruds tningen for en god gennemfłrelse af dagen er, at vi er tre konsulenter til at styre processerne. Dette kan eksempelvis v re undertegnede samt 2 interne konsulenter. Det endelige procesdesign og arbejdsspłrgsm l til dagen udarbejdes i f llesskab mellem de tre konsulenter. Mit forelłbige forslag til proces for dagen er fłlgende: Formiddag (kl ): Fokus p distriktsorganiseringen i (myndigheds-)omr det Velkomst: Hvorfor er vi her, m let med dagen, form let med (en kort introduktionstale ved Sonja Młgelsvang, suppleret med et par opfłlgningsinterview fra min side). Jeg fort ller om formen p dagen. Procesarbejde i grupper p tv rs af de tre distrikter, hvor fłlgende evalueres: a. Hvad har virket godt og mindre godt i distriktsorganiseringen mht:
5 side 5 i. Udfłrelsen af kerneopgaverne i distrikterne samarbejdet med brugerne, kvaliteten i ydelserne, brug af ressourcer m.v ii.samarbejdet i egen faggruppe (r dgivere, psykologer, tale- /hłrep dagoger) iii. Samarbejdet mellem faggrupperne iv. Samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse b.hvilke łnsker og forh bninger er der til, hvordan ovenst ende skal fungere i fremtiden? c.hvilke idøer og konkrete lłsningsforslag har vi til, hvad der kan effektueres p b de kort og lang sigt? Der arbejdes i grupper af 6-7 personer, som lłbende dokumenterer deres arbejde. De 6 ledere arbejder i deres egen gruppe. Spłrgeark udarbejdes af undertegnede i samarbejde med interne konsulenter. Dokumentation samles efterfłlgende til en samlet dokumentation. De tre konsulenter deler grupperne imellem sig med henblik p at give konsulentbistand til arbejdet. 3. Mundtlig afrapportering fra grupperne (5-10 min. til hver af dem) afslutningsvist fra ledergruppen, hvor jeg samtidig vil stille en r kke supplerende interviewspłrgsm l. Frokost kl Eftermiddag kl : Fokus p de tre distrikter 4. Procesarbejde i de tre distrikter med afs t i fłlgende: a. Hvad har virket godt og mindre godt i eget distrikt mht: i. Udfłrelsen af kerneopgaverne i eget distrikt samarbejdet med brugerne, kvaliteten i ydelserne, brug af ressourcer m.v ii.samarbejdet i egen faggruppe (r dgivere, psykologer, tale- /hłrep dagoger) iii. Samarbejdet mellem faggrupperne iv. Samarbejdet mellem medarbejdere og ledelse b.hvilke łnsker og forh bninger er der til, hvordan ovenst ende skal fungere i fremtiden? c.hvilke idøer og konkrete lłsningsforslag har vi til, hvad der kan effektueres p b de kort og lang sigt? Medarbejdere og distriktslederen indg r i dialog med afs t i spłrgeark, som udarbejdes af undertegnede i samarbejde med interne konsulenter. Afdelingschef og de to fagledere veksler mellem de tre distrikter. Lederne er prim rt i en lyttende position Dokumentation samles efterfłlgende til en samlet dokumentation. De tre konsulenter deler grupperne imellem sig med henblik p at give konsulentbistand til arbejdet.
6 side 6 5. Afrapportering fra hvert af de tre distrikter jeg spłrger efterfłlgende ind til, hvad afdelingschef og de to fagledere er blevet klogere p ved at veksle mellem de tre distrikter. 6. Afslutning p dagen hvad sker efter denne dag? Det er vigtigt, at vi f r aftalt hvad der helt pr cist skal efter denne dag. Et forslag kunne v re: Der gennemfłres 2-3 konkrete handlinger i hvert distrikt baseret p de forslag, som er fremkommet p dagen herved hłstes nogen lavth ngende frugter. Dokumentationen samles efterfłlgende i en samlet evalueringsrapport denne udsendes senest 28/2 til alle medarbejdere i myndighedsomr det. Det er op til distriktsledelsen at vurdere, om der skal v re yderligere dialog om input fra eget distrikt. Evalueringsrapporten tages op i ledergruppen, som vurderer om der skal iv rks ttes yderligere tiltag. Evalueringsrapporten tages op i samarbejdsudvalget, som vurderer om der skal iv rks ttes yderligere tiltag. Samarbejdet mellem mig og Błrn og Familie om processen Det er min ambition at bidrage til en evalueringsproces, som skaber stor effekt mht. udvikling i organiseringen i Błrn & Familie, samtidig med at ressourcerne bruges s effektivt som muligt i evalueringsprocessen. Hermed t nker jeg p b de de deltagende medarbejdere, ledere, interne konsulenter samt omfanget af ekstern konsulentbistand. Jeg har mulighed for at inddrage flere af mine samarbejdspartnere i processen, alle med et godt kendskab til Randers Kommune. Jeg tror dog p, at det vil v re hensigtsm ssigt med et t t samarbejde mellem mig og to interne konsulenter, hvor vi i f llesskab udvikler fłlgende: Det endelige design af evalueringsprocessen Spłrgeark til forberedelsesopgaven Spłrgeark til dialogopgaverne p storgruppedagen Afrapporteringsskabeloner til dialogopgaverne p storgruppedagen. Jeg forestiller mig, at det er mig, som prim rt er procesholder p selve dagen, men at de to interne konsulenter ogs deltager aktivt med at facilitere processerne i grupperne. Jeg foresl r, at det er de interne konsulenter, som p tager sig opgaven med at organisere, indsamle og samskrive dokumentationsmaterialet. Jeg foresl r, at jeg efterfłlgende deltager p et młde med ledergruppe og/eller samarbejdsudvalget for at fłlge op p, hvad der er kommet frem i evalueringsprocessen. Ovenst ende afh nger naturligvis ogs at, hvilken model processen gennemfłres efter. konomi
7 side 7 Det er vanskeligt pr cist at vurdere mit tidsforbrug og dermed mit konsulenthonorar fłr vi er blevet enige om, hvordan processen skal designes. V lger I at gennemfłre processen efter mit forslag skal I regne med at betale for 2-3 konsulentdage, hvilket vil omfatte: Udviklings-/forberedelsesdag med de interne konsulenter (i fłrste halvdel af januar) Udvikling af opl g procesdesign, arbejdsspłrgsm l etc. Forberedelse og gennemfłrelse af dagen Opfłlgningsmłde(r).
8 side 8 Lidt om konsulenten Jeg giver her en kort pr sentation af mig selv for at give et lille indtryk af de kompetencer, som jeg vil tr kke p ifm. evalueringsprocessen. Jeg henviser i łvrigt til min hjemmeside Jeg er organisations- og ledelseskonsulent og indehaver af konsulentfirmaet Gellert Johansen ApS. Jeg er Cand.merc. i strategi og ledelse, har 10 rs erfaring med konsulentarbejde i mange private og offentlige virksomheder samt undervisningserfaring fra handelshłjskoler og erhvervsskoler. Jeg arbejder is r med organisationsudviklingsforlłb, coaching af ledere og lederteam, lederudvikling og storgruppeprocesser. Jeg tr kker i mit arbejde p mit kendskab til klassisk ledelsesteori og kobler det med et systemisk afs t, hvor jeg s rligt arbejder med anerkendende og lłsningsfokuserede tilgange til udvikling af ledelse, relationer og organisationer. Jeg har i Randers Kommune arbejdet med: Seminar for ledergruppen i Błrn & Familie Skolelederudviklingsforlłb i Gl. Randers Kommune Udviklingsforlłb om God skoleledelse og arbejdsgl de i (ny) Randers Kommune Seminar om god fritidshjemsledelse Opfłlgning p arbejdsklimaundersłgelse i Błrn- og Skolesekretariatet Temadage og udviklingsforlłb p Korshłjskolen, Słndermarksskolen, Tirsdalens Skole, Nyvangsskolen, Assentoftskolen, Asferg Skole, stervangsskolen, Vesterbakkeskolen, Vestervangsskolen, Kulturhistorisk museum, PPR i Gl. Randers Kommune.
Evaluering af organiseringen i błrn og familieafdelingen
Evaluering af organiseringen i błrn og familieafdelingen 1 Indholdsfortegnelse 1. Evaluering af organiseringen i błrn og familieafdelingen...4 1.1 Indledning...4 1.2 Eksisterende analyser og undersłgelser...4
Læs mereUdf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Redegłrelse for arbejde med Screenings-rapport i Błrn og familieafdelingen.
Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 5. oktober Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Redegłrelse for arbejde med Screenings-rapport i Błrn og familieafdelingen. Notatet
Læs mereBysekretariatet. Procesplan. Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby
Bysekretariatet Procesplan Plan for udarbejdelse af Helhedsplan for Randers Nordby 2013-2017 1 Indhold Indledning og baggrund...3 Helhedsplanens bidragsydere...3 Inddragelsesprocessen...3 Helhedsplanens
Læs mereMiljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle
Miljł og Teknik vi skaber fysiske rammer for livskvalitet til gavn for alle Vi er kendt for Vi t nker nyt og skaber holdbare lłsninger. Vi holder, hvad vi lover. Vi er nemme at komme i kontakt med, vi
Læs mereNotat. 8. maj konomiafdelingen
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 8. maj 2008 Udf rdiget af: Susanne Risager Clausen Vedrłrende: Ledelsesinformation: Behov for og krav til ledelsesinformation Notatet sendes/sendt
Læs mereKvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.
Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet. 1 Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet Omr de Lovgrundlag: Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat funktionsevne Stłtte fra familiekonsulent-teamet
Læs mereFamiliehuset AFTALE NOVEMBER 2010
Familiehuset AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereSammenfatning af hłringssvar fra skoler m.fl. vedrłrende forslaget til. den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det.
Sammenfatning af hłringssvar fra skoler m.fl. vedrłrende forslaget til den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det Forslaget til den fremtidige organisering af specialundervisningsomr det
Læs mereEn brugertilfredshedsundersłgelse af den kommunale sagsbehandling. April 2009
En brugertilfredshedsundersłgelse af den kommunale sagsbehandling April 2009 1 1. Indledning 3 1.1 Evaluering 3 1.2 Evalueringsdesign og struktur 3 2. Brugerinddragelse I Kvalitetsvurderingen (BIKVA modellen)
Læs mereSamtidig blev det besluttet, at kommunens łvrige betalinger skulle analyseres n med henblik p eventuel optimering.
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 22. februar 2010 Udf rdiget af: Brian Hansen og Poul Hjłllund Vedrłrende: Optimering af ind- og udbetalinger Notatet sendes/sendt til: Direktionen
Læs mereNotat. Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel. 19. oktober Sundhed og ldre J.nr.:
Notat Forvaltning: Dato: Sundhed og ldre J.nr.: 19. oktober 2009 Br.nr.: Udf rdiget af: Vedrłrende: Notatet sendes/sendt til: Kommissorium for arbejdsgruppe vedrłrende trivsel Sundheds og ldreudvalget
Læs mereSundhedspolitikken udarbejdes i overensstemmelse med de rammer, der centralt er beskrevet for udarbejdelse af de nye politikker.
Notat Forvaltning: Dato: Sundhed og ldre J.nr.: 23. januar 2011 Br.nr.: Udf rdiget af: Sundhedsteam, konsulenter og Lene Jensen Vedrłrende: Ny sundhedspolitik for Randers Kommune Notatet sendes/sendt til:
Læs mereNotat. rlig drłftelse om kommunens politik p. kompetenceudviklingsomr det i Randers Kommune
Notat Forvaltning: Personale og HR afdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 28. august 2009 Udf rdiget af: Christina Willumsen/Mikael Steen/Anne Dahl Iversen Vedrłrende: rlig drłftelse om kommunens politik p Kommune
Læs mere1. Projektets titel og j. nr. Netv rk som udviklingsdynamo til virksomhedsdrevet udvikling p landet, j.nr
EVALUERING AF TILSKUD FRA VELF RDSMINISTERIETS LANDDISTRIKTSPULJE 1. Projektets titel og j. nr. Netv rk som udviklingsdynamo til virksomhedsdrevet udvikling p landet, j.nr. 2008-8338 2. Projektets form
Læs mereTirsdalens Skole AFTALE JUNI 2010
Tirsdalens Skole AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereKvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet.
Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet. revideret sep. 2011 1 Kvalitetsstandard for stłtte fra Familieteamet Omr de Forebyggelse ift. błrn og unge med nedsat unktionsevne 2 Lovgrundlag: Stłtte
Læs mereKommissorium for indfłrelse af ESDH system p personsagsomr det
Notat Forvaltning: Błrn, Skole og Kultur Dato: J.nr.: Br.nr.: 15. marts 2011 Udf rdiget af: Diana L bbert Pedersen (projektleder) Vedrłrende: Kommissorium for indfłrelse af ESDH system p personsagsomr
Læs mererdiget af: LBC Vedrłrende: Hłringssvar i forbindelse med etablering af ferieinstitutioner i skolefritidsordningerne i Randers Kommune
Notat Forvaltning: Błrn, Skole og Kultur Dato: J.nr.: Br.nr.: 26. marts 2012 Udf rdiget af: LBC Vedrłrende: Hłringssvar i forbindelse med etablering af ferieinstitutioner i skolefritidsordningerne i Randers
Læs mereNotat. 30. juli Błrn og skole
Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 30. juli 2009 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang Vedrłrende: Analyse af omr det for udsatte błrn og unge Notatet sendes/sendt til: Błrn og skoleudvalget
Læs mereUddybende beskrivelse af projektet Relationer, der er døt v
Bilag Uddybende beskrivelse af projektet Relationer, der er døt v rd Baggrund Daghłjskolen er en v sentlig aktłr i Randers Kommune indenfor afklaring af uddannelse og job for kommunens borgere. Med en
Læs mereVuggestuen Viborgvej. aftale
Vuggestuen Viborgvej aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereAftale mellem Randers Byr d og. Fritidscentret 2009 og
1 Aftale mellem Randers Byr d og Fritidscentret 2009 og2010 www.fritidscentret.dk 2 Indhold: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Form l med aftalen Politiske visioner, m l og krav Fritidscentret hvem er vi? M lene i
Læs mereEvalueringsplan. Sygefrav rsindsatsen og den forebyggende indsats. Bilag 4
Evalueringsplan Pr sentation af projektet Projekt Godt i Gang er et tilbud der er udviklet til alle medarbejdere i Randers Kommune med det form l at fremme sundhed og afhj lpe sygefrav ret. Projektet lłber
Læs mereIndledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres
Indledning og opbygning Vision: Det aktive medborgerskab og den frivillige indsats skal fremmes og prioriteres Hver eneste dag udfłrer rigtig mange mennesker en eller anden form for frivillig indsats,
Læs mereBłrnehaven Tagrenden. aftale 2009 2010 12.09 2008
Błrnehaven Tagrenden aftale 2009 2010 12.09 2008 1 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereDer er udarbejdet en prognose for hver af de syv skoler. Desuden er der set p udvikling for de to omr der, som de syv distrikter d kker.
Notat Forvaltning: Błrn og skoleforvaltningen Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. august 2009 09/005008 Udf rdiget af: Bitten Laursen Vedrłrende: Skoledistrikter i Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Błrn og
Læs mereUdarbejdelsen af den nye frivilligpolitik er tidssat til 2. halv r Der sigtes mod en byr dsgodkendelse af politikken i december 2011.
Notat Forvaltning: Social og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 26. april 2011 Udf rdiget af: RHC Vedrłrende: Ny frivilligpolitik for Randers Kommune - tids- og procesplan Notatet sendes/sendt til: Socialudvalg
Læs mereRANDERS KOMMUNE. Retningslinjer for bogfłringsprocessen
RANDERS KOMMUNE Principper for łkonomistyring Retningslinjer for bogfłringsprocessen Randers Kommunes arbejdsprocesser skal tilrettel gges effektivt og understłttes af IT hvor dette er hensigtsm ssigt.
Læs mereForvaltning: Dato: Revideret 18. december 2009. Fastl ggelse af serviceniveauet p omr det błrn og unge med s rlige behov for stłtte
Notat Forvaltning: Dato: Revideret 18. december 2009 Błrn og skole J.nr.: Br.nr.: 7. december 2009 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang / Słren Kj r Vedrłrende: Fastl ggelse af serviceniveau p omr det błrn
Læs mereOrienteringsnotat vedrłrende tiltag p indkłbs- og udbudsomr det
Notat Forvaltning: konomi Dato: J.nr.: Br.nr.: Februar, 2011 Udf rdiget af: konomiafdelingen Vedrłrende: Orientering om tiltag p indkłbs- og udbudsomr det Notatet sendes/sendt til: Direktionen d. 24. februar
Læs mereEn kortl gning af og handleplan for aflastning for błrn p handicapomr det
En kortl gning af og handleplan for aflastning for błrn p handicapomr det For ret 2010 1 Kortl gning af og handleplan for aflastning for błrn p handicapomr det Indledning Handicapomr det har dels som konsekvens
Læs mereAftale for Rusmiddelcenter Randers
Aftale for Rusmiddelcenter Randers 2011-12 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l
Læs mereStatus p modersm lsundervisningen i Randers Kommune
Status p modersm lsundervisningen i Randers Kommune Marts 2012 Randers Kommune Błrn, Skole og Kultur 1. Indledning Ifłlge folkeskolelovens 5 stk. 7 er Randers Kommune forpligtet til at tilbyde undervisning
Læs mererdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 5. oktober 2009 Udf rdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: konomistyring i Randers en revurdering af ramme/ikke-rammebelagte udgifter Notatet sendes/sendt
Læs mereEvaluering af indskolingsordningen i Randers Kommune
Evaluering af indskolingsordningen i Randers Kommune Juni 2012 Indledning I forbindelse med budgetforliget for 2009-12 blev der afsat 21,6 mio. kr. til en udvidet indskolingsordning. Alle skoler fik tildelt
Læs mereUdf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Revisionsundersłgelse af łkonomistyringen i Social & Arbejdsmarked
Notat Forvaltning: Social og arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 8. juni 2010 Udf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Revisionsundersłgelse af łkonomistyringen i Social & Arbejdsmarked Notatet sendes/sendt
Læs merestrategiplan for anbringelsesomr det
i m l strategiplan for anbringelsesomr det 2010-2013 Baggrund I forbindelse med budgetforliget for 2010-2013 blev der vedtaget en łkonomisk ramme for familiesager vedrłrende anbringelser af błrn og unge
Læs mereSamarbejdsaftale for Hłresamarbejde Midt
Samarbejdsaftale for Hłresamarbejde Midt 1. Etablering af kommunalt hłresamarbejde Ved n rv rende aftale indg r Randers Kommune, Syddjurs Kommune, Norddjurs Kommune og Favrskov Kommune samarbejde om levering
Læs mereAsferg Skole AFTALE JUNI 2010
Asferg Skole AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereBørnehuset Mariendal. aftale
Børnehuset Mariendal aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereKvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne.
Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste til for ldre til błrn med nedsat funktionsevne. 1 Kvalitetsstandard for tabt arbejdsfortjeneste Omr de Randers kommune skal yde d kning af hel eller delvis
Læs mereNedenst ende beskrives grundlaget samt en tids- og procesplan for etableringen af en internationale
Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 16. februar 2011 Udf rdiget af: Gina Renosto Vedrłrende: Etablering af en international skole i Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Etablering
Læs mereRanders Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne
N r błrn og unge har s rlige behov for stłtte Randers Kommunes sektorpolitik for familie- og handicapomr derne 18. februar 2010 2 Indledning Politikken N r błrn og unge har behov for stłtte er en pr sentation
Læs merePersonsagsomr det afventer en beslutning om strategi for ESDH p omr det. Direktionen forel sag herom i fłrste halvdel af 2009.
Notat Forvaltning: Byr ds- og direktionssekretariatet Dato: 23. januar 2009 Dokumentnr.: 07/01923-339 Afsender: Słren Fonseca Pedersen Vedrłrende: Status for Public i Randers Kommune januar 2009 Notat
Læs mereBarnets Reform indeb rer b de lov ndringer og en r kke initiativer, som skal udvikle indsatsen bedre gennem styrket fokus p resultater.
Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 21. juli 2010 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang Vedrłrende: Barnets Reform Notatet sendes/sendt til: Barnets Reform Juni 2010 vedtog Folketinget Lov
Læs mereIndkłbsstrategi Randers Kommune
Indkłbsstrategi 2011-2013 Randers Kommune 1. Vision for indkłbsomr det i Randers Kommune 3 2. Indledning 3 3. Udfordringer p indkłbsomr det i dag: 4 4. Strategiens 3 hovedelementer 5 1. Generelle tiltag
Læs mereStyrket łkonomistyring i Randers Kommune
1. Indledning Byr det i Randers kommune godkendte den 26. maj 2008 m l og regler for den łkonomiske styring af kommunen. Der er efterfłlgende (p byr dsmłdet den 14. december 2009) vedtaget nogle korrektioner
Læs mereNotat. 26. oktober 2009
1 Notat Forvaltning: Błrn og skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 26. oktober 2009 Udf rdiget af: Sonja Młgelsvang Vedrłrende: Aktiviteter afholdt i forhold til de socialfaglige medarbejdere i Błrn og familieafdelingen
Læs mereRetningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Retningslinjer for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Revideret udgave - marts 2009 1 L sevejledning: Principper og retningslinjer for indkłb og udbud i Randers Kommune er beskrevet i flere niveauer:
Læs mereAftale for Perron
1. Form l med aftalen Aftale for Perron 4 2011-12 Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l med aftalestyringen
Læs mereScreening af sager 1
Screening af sager 1 1. Indledning 3 2. Sagsstammens stłrrelse 3 3. Overholdelse af notatpligten 4 4. Udarbejdelse af 50 undersłgelser 6 5. Udarbejdelse af handleplaner ( 140) 7 5. Afholdelse af błrnesamtaler
Læs mereInfanterivej 33 - familier
Infanterivej 33 - familier AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Læs mereMunkholmskolen AFTALE JUNI 2010
Munkholmskolen AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereBørnehaven Smørhullet
Børnehaven Smørhullet aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereLedelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet p Natur og Miljłomr det
Ledelsens evaluering af kvalitetsstyringssystemet p Natur og Miljłomr det 2009 1 Analyserapportens indhold Analyserapporten skal ifłlge den procedure om ledelsens evaluering (S 4.1) indeholde: 1. Analyse
Læs mereAnalyse af behov for dag- og dłgntilbud til błrn, unge og deres familier.
Notat Forvaltning: Błrn og Skole Dato: J.nr.: Br.nr.: 14. april 2009 Udf rdiget af: Nina Leunbach Wang Vedrłrende: Behov for dag- og dłgntilbud p Błrn og Familieomr det Notatet sendes/sendt til: Błrn og
Læs mereUdf rdiget af: AlC Vedrłrende: Hłringssvar: Evaluering af Randersmodellen og udfordringer for Randersmodellen anno 2010
Notat Dato: 31. maj 2010 J.nr.: 10/003335 Udf rdiget af: AlC Vedrłrende: Hłringssvar: Evaluering af Randersmodellen og udfordringer for Randersmodellen anno 2010 Notatet sendes/sendt til: Direktion, łkonomiudvalg,
Læs mereKvalitetsstandard 2010
Kvalitetsstandard 2010 Kvalitetsstandard Indledning: Efter 139 i Lov om Socialservice har Socialministeriet fastsat, at kommunalbestyrelsen skal udarbejde kvalitetsstandard vedr. kvindekrisecentre efter
Læs mereForslag til Infrastrukturpolitik
Forslag til Infrastrukturpolitik Indledning Vision 2016 I for ret 2007 vedtog Randers Byr d en vision for udviklingen af Randers Kommune frem til 2016, Vision 2016 (se bilag). Visionerne angiver retningen
Læs mereFirkløverskolen AFTALE JUNI 2010
Firkløverskolen AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereRubjerg Błrnehave. Aftale oktober 2008
Rubjerg Błrnehave Aftale 2009-2010 23. oktober 2008 Rubjerg Błrnehave 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Randers Erhvervs- & Udviklingsr d og Randers Kommune
Samarbejdsaftale mellem Randers Erhvervs- & Udviklingsr d og Randers Kommune 2009-2011 1. Lovgrundlag Aftalen tager udgangspunkt i Lov nr. 602 af 24. juni 2005 om erhvervsfremme. Loven beskriver, at kommunerne
Læs mereVedrłrende: Miljł og Tekniks servicering af aftaleenhederne opsummering af hłringssvar.
Randers Kommune Notat Forvaltning: Miljł og Teknik Dato: J.nr.: Br.nr.: 2. november 2009 Vedrłrende: Miljł og Tekniks servicering af aftaleenhederne opsummering af hłringssvar. Notatet sendes/sendt til:
Læs mereAnbringelsesgrundlag for błrn og unge med betydeligt og varigt nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne (og deres słskende)
Notat Forvaltning: Social og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: September 2011 Udf rdiget af: Annette B rnholdt, Faglig Leder, Błrn-Handicap, Socialafdelingen. Vedrłrende: Anbringelse af błrn og unge med
Læs mereNotat. Februar, konomi. J.nr.: Br.nr.: rdiget af: AlMB Vedrłrende: Forslag til Handlingsplan for regnskab, bogfłring og lłn
Notat Forvaltning: konomi Dato: J.nr.: Br.nr.: Februar, 2011 Udf rdiget af: AlMB Vedrłrende: Forslag til Handlingsplan for regnskab, bogfłring og lłn Notatet sendes/sendt til: Sekretariatschefgruppen,
Læs mereProjektbeskrivelse Hłrninghus som konferencecenter
Projektbeskrivelse Hłrninghus som konferencecenter Oplysninger om ansłger Hłrninghus SI Langgade 52 B; Hłrning 8960 Randers S SE nr. 28219911 Mail aage@aagemathiesen.dk/ hsb@randers.dk www.hoerninghus.dk
Læs mereNy aftale: for Błrnecenter Randers
Ny aftale: 2011-12 for Błrnecenter Randers 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l
Læs mereModel til ansłgning om LBR midler Mor skal p arbejde. 1. Ansłger af projektet. SoftAdvice ApS Randersvej rhus N.
Model til ansłgning om LBR midler 2012 Mor skal p arbejde 1. Ansłger af projektet SoftAdvice ApS Randersvej 202 8200 rhus N. Kontaktperson: Afdelingsleder Marianne Birkeslund Tlf.: 24 87 77 32 Mail: mb@softadvice.dk
Læs mereBørnehaven Skovly. aftale 2009 2010 11.11.2008
Børnehaven Skovly aftale 2009 2010 11.11.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereaftale
Błrnehaven K rnehuset aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereJobVeje i Randers Sundhedscenter
JobVeje i Randers Sundhedscenter af JobVeje i Randers Sundhedscenter Rehabiliteringsenheden Jobcenter Randers Juni 2011 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Form l og m l...3 3. M lgruppe...4 4. Beskrivelse
Læs mererdiget af: TR Vedrłrende: Analyse af omr det for udsatte błrn og unge samt omr det for błrnehandicap
Notat Forvaltning: Social og arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. august Udf rdiget af: TR Vedrłrende: Analyse af omr det for udsatte błrn og unge samt omr det for błrnehandicap Notatet sendes/sendt til:
Læs mereNotat. Weborganisering. Portalkonceptet. Kommunikation 10/
Notat Forvaltning: Dato: 22. november 2010 Dokumentnr.: Kommunikation 10/003241-1 Afsender: Jan Hyldgaard Engrob Vedrłrende: Weborganisering Notat sendes/sendt til: Karen Balling Radmer Weborganisering
Læs mereVærum-Ørum Børnehave. aftale
Værum-Ørum Børnehave aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereForslag til kommissorium vedr. oprettelse af et kommunalt tilbud vedr. vederlagsfri fysioterapi.
Notat Forvaltning: Sundhed og ldre Dato: J.nr.: Br.nr.: 18. oktober 2010 Udf rdiget af: Lene Jensen Vedrłrende: Vederlagsfri fysioterapi - udkast til kommissorium Notatet sendes/sendt til: Udvalget for
Læs mereOplysningerne i n rv rende notat stammer fra forvaltningernes forskellige opgłrelsesmetoder, hvorfor tallene er beh ftet med en vis usikkerhed.
Notat Forvaltning: Social- og Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: Udf rdiget af: Christian Forchhammer Foldager Vedrłrende: Ekstern finansiering i Randers Kommune Notatet sendes/sendt til: Direktionen Ekstern
Læs mereNotat. 3. august Social & Arbejdsmarked. 1. Indledning.
Notat Forvaltning: Social & Arbejdsmarked Dato: J.nr.: Br.nr.: 3. august 2010 Udf Vedrłrende: rdiget af: Anne-Mette Harbo Andersen ndring af lov om retssikkerhed og administration p det sociale omr de
Læs mereVejen til et mere attraktivt F rup og omegn
Oplysninger om ansłger Borgerforeningen for F rup og omegn. Foreningen som er veletableret har ca. 80 husstands medlemmer alle er borgere i landsbyerne F rup, Nłrb k, rrild mm. Borgerforeningen, som har
Læs mereUngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune
UngeBasen En forebyggende indsats for błrn og unge mellem 11 og 17 r i Randers Kommune 1 1. UngeBasen...3 1.1 Indledning...3 1.2 M lgruppen...3 1.3 Tilbudsviften...5 1.4 UngeBasens samarbejdsparter...5
Læs mere1. Beskrivelse af omr det
(Udkast) 1. Beskrivelse af omr det Nedenst ende tabel viser hvilke omr der, der er omfattet af bevillingen. Desuden vises budgetbelłbene for 2013: Mio. kr. Udgift Indt gt Netto S rlige dagtilbud og s rlige
Læs mereAfrapportering til Sundheds- og ldreudvalget fra arbejdsgruppen Etniske ldre
Afrapportering til Sundheds- og ldreudvalget fra arbejdsgruppen Etniske ldre Sundheds- og ldreudvalget godkendte p sit młde den 22/4 2010 kommissoriet for arbejdsgruppen Etniske ldre. Arbejdsgruppen skulle
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2009-12 Maj 2009 Randers Kommune Indholdsfortegnelse 1. 1.1 Indledning Udgangspunkt for strategien 1 1 1.2 M l og rammer for strategien 1 2. Visioner 2 3. 3.1 Indsatsomr der Digital
Læs mereRanders Kommune. Notat. 18. august konomiafdelingen
Randers Kommune Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 18. august 2009 Vedrłrende: Evaluering af Randersmodellen 2. udkast Til: direktionen Baggrund: I forbindelse med Randersmodellens
Læs mereUngdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR)
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UUR) AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i
Læs mereBopladsen AFTALE NOVEMBER 2010
Bopladsen AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereAnsłgning om łkonomisk stłtte til. ungdomsnetv. - en ungesatsning, der skal głre RgF til en fed forening at v re ung i!
Folkeoplysningsudvalget Udviklingsmidler Laksetorvet 8900 Randers C Ansłgning om łkonomisk stłtte til Randers, den 11. juli 2009 ungdomsnetv rk - en ungesatsning, der skal głre RgF til en fed forening
Læs mereNotat. Indledning. 19. januar Błrn, skole og kultur
Notat Forvaltning: Błrn, skole og kultur Dato: J.nr.: Br.nr.: 19. januar 2012 Udf rdiget af: Bo Skovgaard Vedrłrende: Kanalstrategi for Błrn, skole og kultur Notatet sendes/sendt til: Chefgruppen og Ulrik
Læs mereRismøllen. aftale
Rismøllen aftale 2009 2010 12.09.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l
Læs mereKvalitetsstandard for ledsagerordninger.
Kvalitetsstandard for ledsagerordninger. 1 Kvalitetsstandard for ledsagerordninger Omr de Ledsagerordning til personer mellem 18 og 67 r, som p grund af betydelig og varigt nedsat fysisk eller psykisk
Læs mereVuggestuen Viborgvej AFTALE NOVEMBER 2010
Vuggestuen Viborgvej AFTALE 2011 2012 30. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De
Læs mereRanders Kommune har i hłringsperioden for Natura 2000-handleplan for lborg Bugt, Randers og Mariager Fjord) f et 7 hłringssvar.
Bilag til dagsordenspunkt den 1-11-2012. Hłringssvar for N 14 lborg Bugt, Randers og Mariager Fjord Randers Kommune har i hłringsperioden for Natura 2000-handleplan for lborg Bugt, Randers og Mariager
Læs mereAFTALE JUNI 2010
Hornb k Skole AFTALE 2010 2012 10. JUNI 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mereUdkast til partnerskabsaftale mellem Randers Kommune og DGI stjylland
Udkast til partnerskabsaftale mellem Randers Kommune og DGI stjylland Indledning Der har gennem en rr kke v ret et t t samarbejde mellem Randers kommunes Kultur- og Fritidsforvaltning og DGI stjylland.
Læs mererdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: Budgetprocedure (herunder tids- og aktivitetsplan )
Notat Forvaltning: konomiafdelingen Dato: J.nr.: Br.nr.: 12. december 2008 Udf rdiget af: Brian Hansen Vedrłrende: Budgetprocedure 2010-13 (herunder tids- og aktivitetsplan 2010-13) Notatet sendes/sendt
Læs mereNotat. Ny strategi for den virksomhedsrettede aktivering. igangs ttelse af Nytteaktivering. 28. april 2011 S & A. Baggrund
Notat Forvaltning: S & A Dato: J.nr.: Br.nr.: 28. april 2011 Udf rdiget af: Ole Andersen Vedrłrende: Kommunens brug af virksomhedspraktikker og ans igangs ttelse af Nytteaktivering ttelse med lłntilskud
Læs mereBudget (del 1)
Budget 2011-14 (del 1) Beskrivelse af omr det Indsatsomr der Hovedtal [DEL 1 er m lrettet politikerne og borgerne/den brede offentlighed. Indeholder den mere beskrivende del af budgettet tal og foruds
Læs merePsykiatriplan for Randers Kommune
Psykiatriplan for Randers Kommune Med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden Procesplan Side 1 af 12 Psykiatriplan for Randers Kommune - Med fokus p fremtidens udfordringer og ny viden Procesplan
Læs mereNy aftale: Voksenbo
Ny aftale: Voksenbo 2011-12 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede m l med aftalestyringen
Læs mereProjektbeskrivelse for. Affaldscenter rhus Ny ovnlinie 5
Projektbeskrivelse for Affaldscenter rhus Ny ovnlinie 5 November 2008 November 2008 Side 2 1. Resume AffaldVarme rhus planl gger en ny ovnlinie der skal st klar i 2015. Affaldsm ngderne til forbr nding
Læs mereStevnstrup Błrnehave. aftale 2009 2010 23.10.2008
Stevnstrup Błrnehave aftale 2009 2010 23.10.2008 1 2 1. Form l med aftalen: Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Læs mere