STARS JUNI 2016 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "STARS JUNI 2016 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S"

Transkript

1 ADRESSE COWI A/S Parallelvej Kongens Lyngby TLF FAX WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION SYDDANMARK STARS SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A DOKUMENTNR. 5 VERSION 1.0 UDGIVELSESDATO UDARBEJDET HWJO KONTROLLERET MAWL GODKENDT MAWL

2

3 SLUTEVALUERING AF STARS 3 INDHOLD 1 Resumé: STARS 1 2 Baggrund og formål Vækst- og forandringsmodel 3 3 Overordnet status 3 4 Rapportens konklusioner Projektets tilrettelæggelse Resultatskabelse Effektskabelse 8 5 Anbefalinger og læringspunkter 11

4

5 SLUTEVALUERING AF STARS 1 1 Resumé: STARS Samlet vurdering: Projektets tilrettelæggelse Forankring & bæredygtighed Sammenhæng ml. aktiviteter og mål Kvalitet i aktiviteter Organisering & projektledelse Projektet udviser god sammenhæng mellem aktiviteter og mål ved at have fokus på at skabe studiejob mhp. at give virksomhederne positive erfaringer med akademikere, som på sigt kan lede til oprettelse af stillinger målrettet færdiguddannede akademikere. Desuden ruster projektets aktiviteter de studerende til selv at medvirke til at skabe deres eget job i SMV'erne. Projektets aktiviteter er blevet tilpasset undervejs i projektperioden, så det er de mest effektskabende aktiviteter, der er blevet videreført. Dette betyder samtidig, at der undervejs i projektperioden er blevet afprøvet aktiviteter, som man har valgt ikke at fortsætte. Projektet har skabt værdifuldt netværk blandt projektpartnerne, og den udviklede jobportal samt samarbejde om udvalgte aktiviteter forventes at blive formaliseret i en samarbejdsaftale i juni Resultatskabelse Resultatopnåelse 88% Budgetforbrug 93% Tidsforbrug 92% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Projektet har på evalueringstidspunktet (ca. tre måneder inden projektperiodens udløb) opnået 88% af sine forventede resultater. Resultatmålet består bl.a. af antallet af besatte studiejobs, der har været slået op på jobportalen. Målopnåelsen er baseret på projektets seneste opgørelse primo februar 2016, og det er efter vores vurdering sandsynligt, at projektet vil nå sit målsatte antal studiejobs ved projektperiodens afslutning. Effektskabelse Deltagernes gennemsnitlige forventning til effekten af projektet på Stigning i årlig omsætning Antal ansatte 1,1 mio. kr. 2,6 jobs Samtlige virksomheder, der har ansat en eller flere studerende i projektperioden, angiver i spørgeskemaundersøgelsen, at de i de kommende år forventer at ansætte studerende og/eller færdiguddannede akademikere i nye stillinger, og det er dermed sandsynliggjort, at projektet reelt medvirker til at øge udbuddet af studiejobs og på sigt også fuldtidsstillinger. Svarprocenten i spørgeskemaundersøgelsen er dog så lav, at de kvantitative estimater for effektskabelse bør tolkes med forsigtighed.

6 2 SLUTEVALUERING AF STARS 2 Baggrund og formål Dette afsnit indeholder en kort beskrivelse af projektets formål og baggrund samt en gengivelse af de vigtigste baggrundsoplysninger for projektet (tekstboks). Afsnittet afsluttes med en illustration af projektets 'vækst- og forandringsmodel'. Baggrund Formål Der er i Region Syddanmark behov for, at flere unge tager en uddannelse, og at disse unge fastholdes i regionen frem for at søge mod andre dele af Danmark for at studere. Der er desuden en fraflytning af kompetent arbejdskraft, og særligt yderområderne har udfordringer med at tiltrække og fastholde denne type arbejdskraft. Projektet har som formål at skabe studiejobs i virksomheder i regionen og herved 1) give studerende på tværs af studieretninger stærke erhvervskompetencer og erfaringer samt 2) at tilføre den enkelte virksomhed kompetent og billig arbejdskraft mhp. vækst og øget innovation. Projektet bygger på relationsdannelse og tæt samarbejde mellem 7 af regionens uddannelsesinstitutioner universitet, university colleges og erhvervsakademier ud fra den grundtanke, at virksomhedernes behov for arbejdskraft ofte ikke udelukkende kan løses af studerende fra ét bestemt studie, samt at virksomhederne ikke har kendskab til, hvilke studerende der har kompetencer til at løse opgaverne. Derfor har virksomhederne brug for én indgang til alle uddannelsesinstitutionerne frem for som tidligere at skulle forholde sig til uddannelsesinstitutionerne enkeltvis. Projektet har et konkret mål om at skulle skabe 500 nye studiejobs i projektperioden, dvs. studiejobs, der med overvejende sandsynlighed ikke ville være blevet opslået uden projektets eksistens. Projektoplysninger for STARS Bevillingsgiver: Den Europæiske Socialfond Projektets fokusområde: En kvalificeret arbejdsstyrke Ansøger: Syddansk Universitet Regionens sagsbehandler: Vita Jokumsen Regionens journalnummer: 12/23517 Budget: 16,2 mio. DKK heraf 12,2 mio. DKK fra Vækstforum Syddanmark Projektperiode: 1. juni august 2016

7 SLUTEVALUERING AF STARS Vækst- og forandringsmodel I dette afsnit beskrives hvilke effekter, det er hensigten at skabe med de bevilgede midler, samt hvordan disse effekter skal tilvejebringes. Vækst- og forandringsmodellen er udarbejdet på baggrund af projektansøgningen og efterfølgende tilrettet på baggrund af interviews med sagsbehandler og projektleder. Figuren nedenfor giver således et overblik over de primære aktiviteter, der gennemføres i projektet, de umiddelbare resultater, der skal skabes gennem disse aktiviteter, samt hvilke effekter, disse resultater på længere sigt forventes at medføre. Aktiviteter Resultater Effekter Implementering af jobbanker på alle involverede uddannelsesinstitutioner Etablering af fælles indgang for virksomhederne Kontaktskabelse til virksomheder Kontaktskabende aktiviteter mellem studerende og virksomheder Kompetenceafklaring af studerende Flere studiejobs i Regionen Øget antal studerende opnår erhvervskompetencer og - erfaring i studietiden Lettere adgang for virksomhederne til kompetent arbejdskraft Fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft i Regionen Øget beskæftigelse Øget innovation og vækst i virksomhederne 3 Overordnet status Projektet var i første halvdel af projektperioden udfordret på fremdriften i relation til virksomhedskontakten, da Udvikling Fyn af strategiske årsager valgte at udtræde af samarbejdet og her op til ikke havde gennemført virksomhedskontakt og ekstern kommunikation i tilstrækkeligt omfang. SDU Erhverv overtog herefter opgaverne, og det er lykkedes for projektholdet at gennemføre alle de planlagte aktiviteter inden for projektperioden. Projektet har i den sidste halvdel af projektperioden arbejdet meget med at sikre forankring hos de projektpartnere, der udgøres af uddannelsesinstitutioner. Dette er konkret blevet udmøntet i, at der på slutevalueringstidspunktet foreligger et udkast til samarbejdsaftale mellem flere af partnerne i projektet 1 vedrørende den fremtidige drift og vedligeholdelse af de etablerede jobbanker og jobportalen samt innovationssamarbejde for så vidt angår de studenterrettede aktiviteter. 1 Samarbejdsaftalen underskrives formelt i juni 2016.

8 4 SLUTEVALUERING AF STARS 4 Rapportens konklusioner Dette afsnit indeholder en præsentation af rapportens konklusioner struktureret efter 3 hovedtemaer: tilrettelæggelse, resultatskabelse og effektskabelse. 4.1 Projektets tilrettelæggelse I dette afsnit præsenterer vi vores vurdering af projektets tilrettelæggelse ud fra de fire fastlagte evalueringsparametre. Afsnittet indledes med en grafisk fremstilling, som giver et overblik over evalueringens konklusioner. Forankring & bæredygtighed Sammenhæng ml. aktiviteter og mål Organisering & projektledelse Kvalitet i aktiviteter Sammenhæng mellem aktiviteter og mål Overordnet er der en god sammenhæng mellem projektet aktiviteter, resultater og forventede effektskabelse i såvel teori som implementering. Samtlige interviewede virksomheder angiver, at studenterstillingerne med overvejende sandsynlighed ikke ville være blevet oprettet uden projektets arbejde, og projektet skaber derfor efter vores vurdering nye studiejobs i regionen. Projektholdet har siden midtvejsevalueringen haft øget fokus på at skabe fagligt relevante studiejobs frem for rene 'pengejobs', dvs. studiejobs uden fagligt indhold virksomheder, der ikke er fagligt relevante for den studerende. Desuden har projektet arbejdet med muligheden for, at praktikforløb bliver til et studiejob i virksomheden efterfølgende, hvilket efter vores vurdering er fornuftig, da det er mere uforpligtende for en virksomhed at begynde med et afgrænset praktikforløb og af den vej få erfaring med studerende i virksomheden. Det springende punkt i forhold til fastholdelse af højtuddannet arbejdskraft i regionen er, hvorvidt virksomheder, der ansætter studerende, også vælger at ansætte dem fuldtid på længere sigt. Der er ifølge projektholdet i mange tilfælde et behov for modning i virksomheden i forhold til at ansætte en studerende i studiejob eller praktik. Dette betyder, at der kan være et tidsspænd mellem projektets dialog med virksomheden om muligheden for studiejobs eller praktikforløb og til virksomheden reelt er parat til at efterspørge en studerende. Dette oplever projektholdet konkret i sin opfølgning på tidligere henvendelser samt ved observation af opslagene på jobportalen. I de gennemførte interviews med såvel projekthold som virksomhedsdeltagere fremgår desuden en tydelig sammenhæng mellem de studenterrettede aktiviteter og succesfuld oprettel-

9 SLUTEVALUERING AF STARS 5 se af blivende studenterjobs. Dette skyldes primært, at en del af et nyoprettet studiejob går ud på at definere og afgrænse arbejdsopgaverne, og det derfor er særdeles vigtigt, at den studerende er klædt godt på til dette. Organisering & projektledelse Projektet er organiseret med en styregruppe og en projektgruppe, hvor der i begge grupper sidder repræsentanter for alle partnere. Styregruppen tager sig af de overordnede linjer omkring økonomi, ansættelser og løsning af potentielle konflikter, og har desuden arbejdet med indholdet af den samarbejdsaftale, der bliver underskrevet i juni 2016 (se 'Forankring og bæredygtighed' nedenfor), og hermed aktivt bidraget til forankring af jobportalen og udvalgte aktiviteter efter projektperioden. Projektgruppen, der mødes hver måned, har til formål at sikre videndeling og koordination af aktiviteter og i det hele taget at skabe gensidig forståelse for udfordringer og set up. Desuden har projektgruppen hvert semester gennemført videndelingsmøder med fokus på faglig videndeling, f.eks. hvordan projektholdet konkret kan bruge sit netværk til at skabe kontakter mellem virksomheder og studerende. De interviewede medlemmer af projektholdet er alle meget tilfredse med samarbejdet og beskriver samarbejdet som succesfuldt. Desuden udviser de god indsigt i hinandens arbejde og udfordringer, hvilket indikerer et velfungerende og relativt tæt samarbejde på projektholdet. Der har i projektet været stor forskel på den enkelte uddannelsesinstitutions tidligere erfaringer med virksomhedssamarbejde, og det har derfor været en vigtig del af samarbejdet at sparre og dele viden mellem uddannelsesinstitutionerne. Særligt de mindre uddannelsesinstitutioner angiver at have fået stort udbytte ved at arbejde sammen med SDU. Kvalitet i aktiviteter Virksomhederne giver i interviews og spørgeskema udtryk for generelt at være tilfredse med projektets evne til at sætte sig ind i deres behov og udfordringer. Dette skyldes efter alt at dømme, at det har været erhvervskontorerne samt erfarne virksomhedskonsulenter på uddannelsesinstitutionerne, der har varetaget kontakten. De interviewede virksomheder er desuden tilfredse med de kontaktskabende aktiviteter, de har deltaget i, og fremhæver at det er en fordel for virksomheden at møde de studerende frem for at skulle igennem en længere ansættelsesproces med stillingsopslag og jobsamtaler. Virksomhederne tilkendegiver i interviews og spørgeskemaundersøgelse, at de er meget tilfredse med deres studiejobbere, og at de studerende skaber den forventede værdi i virksomheden. Ifølge de interviewede virksomheder er det vigtigt, at den studerende selv er med til at definere og afgrænse opgaverne, særligt i virksomheder, der ikke i forvejen har akademikere ansat. Herved spiller projektets arbejde med kompetenceafklaring af de studerende sammen med den virksomhedsrettede del og understøtter, at den studerende er afklaret med egne kompetencer og muligheder samt klædt på til at være med til at forme sit eget job. Projektholdet har afprøvet forskellige former for kontaktskabende aktiviteter, hele tiden med en målsætning om, at aktiviteterne skulle skabe studiejobs frem for blot kendskab til hinanden (se afsnit 5 om læring fra projektet). Dette har gjort, at nogle af de aktiviteter, som projektet har arbejdet med, har fungeret meget tilfredsstillinde mhp. at skabe studiejobs, mens andre har været mindre egnede, men efter vores

10 6 SLUTEVALUERING AF STARS mening har det været fornuftigt at teste forskellige modeller, så projektet får viden om de bedst egnede. Med hensyn til de studerende har der været blandet opbakning til aktiviteterne nogle aktiviteter har mødt stor og andre lav opbakning og her har strategien fra projektets side været at fjerne projektaktiviteter, der ikke blev efterspurgt af de studerende. Forankring og bæredygtighed Projektholdet oplyser, at jobportalen er blevet synlig for virksomhederne, og at virksomhederne er begyndt selv at udarbejde jobopslag og offentliggøre dem på portalen. Projektholdet mener dog, at der kontinuerligt er behov for en indsats for at skabe opmærksomhed blandt virksomhederne og de studerende om jobportalen. Dette afspejles i spørgeskemabesvarelserne, hvor en del virksomheder angiver ikke at kende til jobportalen, eller af samme årsag har afvist at deltage i spørgeskemaundersøgelsen. De interviewede projektpartnere kan på et meget konkret niveau redegøre for, hvordan man vil sikre synlighed af jobportalen på uddannelsesinstitutionerne, men det er uklart for os, om der er behov for at arbejde med øget synlighed over for virksomhederne, og i givet fald hvordan denne kunne gennemføres i det nye samarbejdet efter projektperioden ud over via erhvervskontorernes løbende kontakt til virksomheder. De interviewede virksomheder angiver entydigt, at erfaringerne med de studerende i studiejobs ansporer dem til også fremadrettet, når den studerende har afsluttet sit studie, at have en ny studerende ansat i studiejob. De skabte studiejobs er således relativt godt forankret i virksomhederne under forudsætning af uændrede behov. Samtidig beskriver projektholdet, at muligheden for at ansætte en studerende skal modnes i virksomhederne, og at en del virksomheder derfor skal præsenteres for muligheden flere gange over en længere tidsperiode. Dermed er selve muligheden for at ansætte en studerende ikke forankret særligt solidt i virksomhederne, før de opnår konkrete erfaringer med det. På evalueringstidspunktet foreligger et udkast til samarbejdsaftale mellem flere af partnerne i projektet 2 vedrørende den fremtidige drift og vedligeholdelse af de etablerede jobbanker og jobportalen samt innovationssamarbejde for så vidt angår de studenterrettede og kontaktskabende aktiviteter. Samarbejdsaftalen omfatter SDU Erhverv, de tre erhvervsakademier samt erhvervskontorerne i Esbjerg, Aabenraa og Trekantsområdet. Designskolen og de to University Colleges har fravalgt at være med i samarbejdet efter projektperioden, da de ikke mener, at aktiviteterne har tilstrækkelig høj relevans for deres studerende. Alle de interviewede projektpartnere både uddannelsesinstitutioner og erhvervskontorer fremhæver dog etablering af netværk mellem projektpartnerne som et meget værdifuldt udbytte af projektet, der er til gavn for såvel virksomheder og studerende. Dette netværk forventer partnerne aktivt at gøre brug af i fremtiden, uanset om de indgår i samarbejdsaftalen eller ej. 2 Samarbejdsaftalen underskrives formelt i juni 2016.

11 SLUTEVALUERING AF STARS Resultatskabelse Afsnittet indeholder en kort fremstilling af projektets resultatskabelse med fokus på projektets resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Resultatopnåelse 88% Budgetforbrug 93% Tidsforbrug 92% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Resultatopnåelse I tabellen herunder præsenteres projektet resultatmål. Resultatmål Antal skabte studiejobs, hvor stillingen er blevet besat Andel virksomheder, der ansætter studerende, og oplever øget produkt-/procesinnovation Status Mål i projektperioden Resultatopnåelse i % % 60 % 65 % % Note 1: Opgjort af projektet ca. 1. februar Resultatopnåelsen forventes at stige indtil projektperiodens udløb. Note 2: Opgjort maj 2016 pba. af spørgeskemabesvarelser fra 23 virksomheder, der har ansat en eller flere studerende, og som benytter de studerende til udviklingsprojekter og/eller forbedrede arbejdsprocesser. Projektholdet foretager løbende opfølgning på virksomheder, der har haft stillingsopslag på jobportalen. Opgørelsen af opfølgningen viser, at der primo februar 2016 er blevet besat 376 studenterstillinger, mens 158 jobopslag er aktive. Såfremt 79 % af de aktive jobopslag bliver besat inden for projektperioden, vil projektet således opfylde sin målsætning om, at 500 af de opslåede jobs på jobportalen bliver besat. Dette er på baggrund af projektets hidtidige erfaring sandsynligt, da projektlederen oplyser, at opgørelsen af besatte stillinger i de tidligere perioder har ligget mellem 75 % og 82 %. Projektet vil derfor formentlig opnå en samlet indfrielse af begge resultatmål på eller tæt ved 100 % ved projektperiodens udløb. Aktiviteter og milepæle Budget- og tidsforbrug Projektet har i løbet af projektperioden udviklet sin tilgang til virksomheder, og har primo februar 2016 besøgt 854 virksomheder og været i kontakt med endnu flere, herunder via erhvervskontorernes daglige kontakt til de lokale virksomheder. På samme tidspunkt havde projektet gennemført 227 aktiviteter, enten kontaktskabende aktiviteter målrettet virksomheder og studerende, eller karrierefremmende/- afklarende aktiviteter målrettet studerende. I alt har knap studerende fra regionens uddannelsesinstitutioner deltaget i projektaktiviteterne. Nedenfor præsenteres projektets budget- og tidsforbrug på evalueringstidspunktet.

12 8 SLUTEVALUERING AF STARS Total Forbrug d.d. %-vist forbrug Budgetforbrug 16,2 mio. kr. 15,1 mio. kr. 93 % Tidsforbrug 39 mdr. 36 mdr. 92 % Projektets budgetforbrug er senest opgjort pr. 1. februar 2016, og er i tabellen fremskrevet lineært til evalueringstidspunktet. Projektlederen forventer, at projektet bruger de resterende midler i de tilbageværende måneder. Om spørgeskemaet 4.3 Effektskabelse I forbindelse med evalueringen har vi udsendt et spørgeskema til deltagere i projektets database. Spørgeskemaet giver et indblik i såvel de forventede som allerede opnåede effekter blandt deltagerne i projektet, og er udformet, så det på bedst mulig vis matcher de indmeldte resultater og effekter fra ansøgningsfasen. Undersøgelsen er sendt ud til 829 projektdeltagere 3, hvoraf 66 virksomheder, 4 halvoffentlige institutioner med indtægtsdækket virksomhed, 11 offentlige organisationer og 2 'andre' har besvaret spørgeskemaet, hvilket giver en svarprocent på 10 %. I alt har 70 deltagere afgivet svar på spørgsmålene om forventede effekter. Således er de afgivne svar ikke en 100 % præcis beskrivelse af projektets effektskabelse, men giver et bud på, om projektet er på vej til at skabe effekter. Forventes effekter? Konkrete effekter Svarene på spørgeskemaet viser, at 33 % forventer, at projektet vil føre til et forbedret potentiale for vækst, mens 10 % vurderer, at projektet allerede har ført dette med sig. Dette hænger sammen med, at det kun er halvdelen af de virksomheder, der har besvaret spørgeskemaet, som har ansat en studerende i studiejob i løbet af projektperioden. De resterende virksomheder har enten haft studerende tilknyttede i praktik, frivillige projektforløb mv. eller ikke haft en studerende i virksomheden. Her gennemgår vi deltagernes tilbagemeldinger for de typer af effekter, som de forventer at opleve, når de har fået det fulde udbytte af at have de studerende ansat i studiejob. Vi opgør alene effekterne blandt de virksomheder, der angiver, at de har ansat en eller flere studerende i løbet af projektperioden, og bemærker, at den lave responsrate på 10% gør, at opgørelsen bør tolkes med forsigtighed. Blandt de virksomheder, der har ansat en eller flere studerende i projektperioden, svarer 43%, at de forventer at ansættelsen vil have en positiv effekt på deres virksomheds omsætning. I tabellen herunder fremgår de endelige effekter, som deltagerne på et tidspunkt i fremtiden forventer at have opnået som følge af ansættelsen af en eller flere studerende personer har afvist at deltage i undersøgelsen pga. manglende kendskab til projektet. Disse er fratrukket i beregningen af svarprocenten.

13 SLUTEVALUERING AF STARS 9 Deltagernes gennemsnitlige forventning til effekten af projektet på (N= 23) Realistisk forventning Optimistisk forventning Stigning i årlig omsætning (mio. kr.) 1,1 2,0 Antal nyansatte 2,6 3,3 Samtlige virksomheder, der forventer nyansættelser inden for de kommende 3 år, angiver at de forventer at ansætte studerende i nye jobs og de fleste forventer desuden at ansætte en eller flere færdiguddannede akademikere i nye jobs inden for samme periode. Dermed er der ifølge virksomhederne tale om nye jobs som følge af den erfaring, virksomheden har opnået med at have studerende ansat. Tidshorisont for effekter Af de forventede fremtidige effekter, der er nævnt ovenfor, er nogle allerede opnået, mens andre først vil indtræffe senere. Figuren herunder giver et overblik over det forventede tidspunkt for virksomhedernes samlede udbytte af deltagelse. Opnået og forventet samlet udbytte (N= 23) Opnået d.d. 1-3 år efter Forventes Mere end 3 år efter Årlig omsætning (mio. kr.) Antal nyansatte - rapporteret 12,4 14,0 0,0 - opjusteret 71,1 80,6 0,0 - rapporteret 45,0 13,0 1,0 - opjusteret 259,0 74,8 5,8 Note: 'Rapporteret' refererer til summen af survey-svar, mens 'opjusteret' er justeret for de manglende survey-svar med 50 % af gennemsnittet for de rapporterede svar. Blandt spørgeskemabesvarelserne har ca. 30% af respondenterne ansat en eller flere studerende i projektperioden, og det er derfor antaget, at 30% af de respondenter, der ikke har besvaret undersøgelse, ligeledes har ansat en studerende. Som det fremgår ovenfor, svarer det opjusterede antal nyansatte opnået indtil nu ikke til projektets egen opgørelse af besatte stillinger (376 pr. 1/2-16). Dette skyldes formentlig primært den meget lave responsrate. På nuværende tidspunkt har projektet anslået bidraget til 71,1 mio. kroner i øget omsætning, hvilket virksomhederne forventer vil blive godt og vel fordoblet inden for de kommende tre år. Desuden angiver 37 % af de virksomheder, der har ansat en eller flere studerende, at de forventer at deres virksomhed vil ansætte en eller flere færdiguddannede akademikere i nyoprettede jobs inden for de kommende 3 år, og der er blandt de fremtidige forventede jobs i tabellen dermed tale om en blanding af studenterjobs og fuldtidsstillinger. Effekter i yderområder Projektet har gjort et særligt stort arbejde med at udbrede projektets effekter i Sønderjylland via projektpartneren Business Aabenraa, da Sønderjylland har en særlig udfordring med at tiltrække kvalificeret arbejdskraft som følge af relativ lang transporttid fra uddannelsesinstitutionernes lokalområde. Ifølge kontaktpersonen i

14 10 SLUTEVALUERING AF STARS Business Aabenraa er de lokale virksomheder åbne overfor at benytte sig af studerende i studiejobs, men det er en udfordring at få de studerende til at transportere sig til virksomhederne. Her har det konkrete netværk til medarbejdere i uddannelsesinstitutionerne været værdifuldt i forhold til at besætte udbudte studiejobs.

15 SLUTEVALUERING AF STARS 11 5 Anbefalinger og læringspunkter Her præsenterer vi de vigtigste anbefalinger, som COWI vil pege på med baggrund i evalueringen af projektet. Anbefalingerne er ikke i prioriteret rækkefølge. Læringspunkt 1: Effektskabelse som primært grundlag for tilpasninger af indsatsen Projektets ledelse har i projektperioden evalueret projektaktiviteterne i forhold til deres effektskabelse (at skabe studiejobs) frem for blot kvaliteten i indholdet af aktiviteterne. Det har givet projektholdet mulighed for at afprøve nogle idéer og kan derfor ved projektperiodens udløb drage konklusioner om, hvilke aktiviteter der bør prioriteres i den daglige drift efter projektperioden. Konkret har denne strategi udmøntet sig i, at aktiviteter, som ikke har skabt studiejobs, men f.eks. alene har givet studerende indsigt i en virksomhed, er blevet fjernet fra aktivitetspaletten undervejs i projektperioden, mens tiltag, der har skabt konkrete studiejobs, f.eks. Business Brunch-konceptet, er blevet udbudt i overensstemmelse med efterspørgslen blandt studerende og virksomheder. Det samme gælder de studenterrettede aktiviteter, hvor projektet har fuldt de studerendes opbakning som en indikator på, hvilke aktiviteter, der fremadrettet skulle udbydes. Desuden har projektholdet i sidste halvdel af perioden haft skærpet fokus på fagligt relevante studiejobs (i modsætning til 'pengejobs' uden fagligt indhold). Læringspunkt 2: Indsatsen mest relevant for studieretninger uden praktikordninger I forlængelse af ovenstående, har projektholdet erfaret, at studerende gerne deltager i karrierefremmende eller kontaktskabende aktiviteter, der er målrettet deres egen studieretning eller faglighed, men ikke bakker op om aktiviteter på tværs af studieretninger. Denne læring er i sig selv ikke ny den er set i andre strukturfondsprojekter målrettet studerende andre steder i landet men bakker op om, at studerende er særdeles selektive med, hvilke aktiviteter de ønsker at deltage i, og at det ikke er tilrådeligt at igangsætte aktiviteter, der er brede mht. faglighed. Der er desuden en konklusion i projektet, at der har været klar bedre opbakning til aktiviteterne blandt studerende med stort behov for studiejob, i forhold til studerende, hvor praktikperioder som en del af uddannelsen er tilstrækkeligt for at skabe et attraktivt CV mhp. at opnå job efter endt uddannelse. Dette er en primær årsag til, at de to University Colleges ikke indgår i det fortsatte samarbejde om jobportalen og udvalgte aktiviteter, da deres studerende ikke efterspørger fagligt relevante studiejobs i samme omfang som studerende hos de øvrige uddannelsesinstitutioner. Læringspunkt 3: De studerende skal rustes til selv at kunne skabe deres jobs Ifølge såvel projekthold som de interviewede virksomheder, er det vigtigt, at de studerende er klædt på til at kunne skabe deres eget job i virksomheder, hvor studiejobbet er en nyoprettet stilling, og hvor virksomheden måske ikke i forvejen har erfaring med at have akademikere ansat. Dette behov, for at de studerende besidder evner til at forme en stilling, mødes af de studenterrettede aktiviteter, der har som overordnet formål at hjælpe de studerende til at blive afklarede med deres egne kompetencer og til at se mulighederne i at være ansat i en SMV. Konkret har projektet udviklet og testet et koncept, hvor de studerende enkeltvis via internettet løser en række opgaver i relation til egne kompetencer og muligheder, og herefter deltager i en workshop med en karrierevejleder. Dette gør forløbet mere fleksibelt for den studerende, end tidligere i projektet, hvor kompetenceafklaring foregik som en heldagsworkshop.

16 12 SLUTEVALUERING AF STARS Læringspunkt 4: Netværk blandt partnerne værdifuldt udbytte Projektets relativt store partnerskab af uddannelsesinstitutioner og erhvervskontorer i kombination med det organisatoriske set up har bidraget til at skabe en kulturændring hos partnerne, der på baggrund af de gennemførte interviews i høj grad må forventes også fremadrettet at komme virksomheder og studerende til gode. Projektet har succesfuldt afstedkommet netværksdannelse og udveksling af erfaringer med at skabe studiejobs, som ikke kunne være opnået for den enkelte aktør isoleret. Desuden har projektet skabt karrierefokus i alle uddannelsesinstitutionerne også hos de institutioner, som ikke tidligere arbejdede med at fremme deres studerendes jobmuligheder under og efter uddannelse. Flere af institutionerne er gået fra at betragte hinanden som "konkurrenter" til at se hinanden som kolleger med en fælles mission. Både uddannelsesinstitutioner og erhvervskontorer har fået værdifuld adgang til hinanden, og begge typer aktører beskriver det personlige netværk som et udbytte, der forventes at strække sig ud i fremtiden. Læringspunkt 5: Centralt at inddrage lokale erhvervskontorer i projektpartnerskabet Såvel projektholdet som virksomhederne mener, at det er helt centralt at erhvervskontorerne har været inddraget og bakket op om projektet. Projektholdet beskriver, hvordan det i nogle kommuner har været vanskeligt at "sælge" projektet til virksomhederne fordi erhvervskontoret ikke var inde over kontakten, og at det var svært at få virksomhederne til at tage springet og lave et opslag. Projektet har informeret alle erhvervskontorer i Regionen om projektet og givet dem redskaber til at kommunikere om projektet, men om og hvordan de enkelte erhvervskontorer har informeret om projektet, når de ikke har været en del af partnerkredsen, er uvist. Flere af de interviewede virksomheder fortæller, hvordan det giver tiltro til projektets tilbud, at kontakten er initieret af erhvervskontoret, og bakker således op om projektholdets opfattelse. At erhvervskontorerne er værdifulde partnere er i tråd med vores erfaringer fra andre strukturfondsprojekter, hvor vi har set, at erhvervskontorerne ofte har lettere ved at komme i kontakt med virksomhederne end medarbejdere i et projekthold uden for erhvervsfremmesystemet, simpelthen fordi virksomhederne kender dem i forvejen og niveauet af tillid automatisk er højere, når det er en kendt aktør.

17 SLUTEVALUERING AF STARS 13 Bilag A Projektets resultater og effekter Nedenstående tabeller viser projektets resultat- og effektmål. De obligatoriske 3 målsætninger, som ansøger har angivet i 'det obligatoriske bilag til ansøgningen', er angivet i tabel 1 eller 3 afhængigt af, om der er tale om resultatmål eller effektmål. Yderligere relevante resultatmål er angivet i tabel 2. RESULTATER Tabel 1: Primære resultatmål som indmeldt i det obligatoriske bilag til ansøgningen Kode (RSD) Projektets målsætning som formuleret af projektet selv eller som operationaliseret ifm. denne evaluering. I projektperioden 3 år efter projektslut Mål Status Mål Forventet Antal skabte studiejobs pr 1/ Andel virksomheder, der ansætter studerende, og som i højere grad end tidligere vil arbejde med produkt-/procesinnovation 60 % 65 % 10 % på regionalt niveau Ikke vurderet Tabel 2: Supplerende resultatmål Projektets øvrige resultatmål som f.eks. formuleret i ansøgningen I projektperioden 3 år efter projektslut Mål Status Mål Forventet EFFEKTER Tabel 3: Effektmål (kun eventulle effektmål fra det obligatoriske bilag til ansøgningen) Kode (RSD) Projektets målsætning som formuleret af projektet selv eller som operationaliseret ifm. denne evaluering. I projektperioden 3 år efter projektslut Mål Status Mål Forventet Andel studerende i studiejobs, der efter endt studietid vil medvirke til udvikling af nye arbejdsmetoder/services/produkter % Ikke vurderet

18 14 SLUTEVALUERING AF STARS Bilag B Forklaring til trafiklys-scorer Alle scorer er udtryk for evaluators helhedsvurdering. Vurderingen er baseret på alle indsamlede data, herunder interviews med projekthold, sagsbehandler, partnere og evt. andre interessenter samt kvantitativ data fra spørgeskemaer og statusrapporter m.v. OVERORDNET SCORE Denne samlede score er en helhedsvurdering baseret på de individuelle scorer for de tre overordnede evalueringstemaer i rapporten (se nedenfor). Som udgangspunkt vil den overordnede score for projektet være et 'gennemsnit', dvs. hvis to temaer er grønne og ét er gult, vil den samlede karakter være grøn. Trafiklys [GRØN] [GUL] [RØD] Betydning Projektet vurderes overordnet som fornuftigt, men kan have væsentlige udfordringer Projektet har vanskeligheder med at realisere de ønskede resultat- og/eller effektmål Der er flere kritiske forhold i projektets resultat- og effektskabelse 1. Tilrettelæggelse Trafiklys-scoren for projektets tilrettelæggelse er baseret på de individuelle scorer for de fire vurderingsparametre 'sammenhæng mellem aktiviteter og mål', 'organisering og projektledelse', 'kvalitet i hovedaktiviteter' og 'forankring og bæredygtighed'. For hvert af disse fire parametre er der givet en score fra 1-5, hvilket er præsenteret grafisk i vurderingsdiamanten i rapportens afsnit 4.1. Den samlede score for projektets tilrettelæggelse er et gennemsnit af disse fire scorer. Score Betydning Trafiklys 4,1-5,0 Tilrettelæggelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] 3,5-4,0 Tilrettelæggelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] 2,6-3,4 Tilrettelæggelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] 2,0-2,5 Tilrettelæggelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] 1,0-1,9 Tilrettelæggelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 2. Resultatskabelse Vurderingen af projektets resultatskabelse er ligeledes samlet i én score fra 1-5. Scoren tildeles på baggrund af en helhedsvurdering af projektets resultatskabelse, men med udgangspunkt i projektets kvantitative resultatopnåelse på evalueringstidspunktet. Score Slut Midtvejs Betydning Trafiklys 5 95 % + 45 % + Resultatskabelsen er som ønsket eller bedre endnu [GRØN] % % Resultatskabelsen er lidt under det ønskede niveau [GRØN] % % Resultatskabelsen er noget under det ønskede niveau [GUL] % % Resultatskabelsen er meget under det ønskede niveau [RØD] % 0 14 % Resultatskabelsen er ikkeeksisterende eller tæt herpå [RØD] 3. Effektvurdering På baggrund af dataindsamlingen (interviews og spørgeskema) fastlægger evaluator en samlet vurdering af projektets effektpotentiale på en skala fra 1-5, som anført herunder. Score Betydning Trafiklys 5 Projektet opnår sine ønskede effekter eller flere endda [GRØN] 4 Projektet opnår næppe helt sine ønskede effekter [GRØN] 3 Projektet opnår en rimelig andel af de ønskede effekter [GUL] 2 Projektet får kun få effekter [RØD] 1 Projektet får ingen effekter eller negative effekter [RØD]

STARS DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

STARS DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK STARS MIDTVEJSEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 37 VERSION

Læs mere

AUTOMATION SYD (AUTOSYD)

AUTOMATION SYD (AUTOSYD) ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk APRIL 2015 REGION SYDDANMARK AUTOMATION SYD (AUTOSYD) SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/11274

Læs mere

AUTOMATION I SYD DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

AUTOMATION I SYD DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK AUTOMATION I SYD SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

KLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER

KLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk APRIL 2015 REGION SYDDANMARK KLAR TIL BYGGE- OG ANLÆGSOPGAVER SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER:

Læs mere

ZEROBYG MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 11/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

ZEROBYG MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 11/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK ZEROBYG SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 11/24561 PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

VIRKSOM VIDEN MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

VIRKSOM VIDEN MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK VIRKSOM VIDEN SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/13346 PROJEKTNR.

Læs mere

SAMVIRK MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

SAMVIRK MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SAMVIRK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18679 PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

GLOBALISERINGS- KOMPETENCER I REGION SYDDANAMRK

GLOBALISERINGS- KOMPETENCER I REGION SYDDANAMRK ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK GLOBALISERINGS- KOMPETENCER I REGION SYDDANAMRK SLUTEVALUERING PROJEKTNR.

Læs mere

PRO-PROJEKTET JUNI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

PRO-PROJEKTET JUNI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2015 REGION SYDDANMARK PRO-PROJEKTET SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/21222 PROJEKTNR.

Læs mere

IDÉAKADEMIET TØNDER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

IDÉAKADEMIET TØNDER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK IDÉAKADEMIET TØNDER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

OPI-PULJEN DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

OPI-PULJEN DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK OPI-PULJEN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 8 VERSION

Læs mere

FUTURE FOOD INNOVATION

FUTURE FOOD INNOVATION SPETEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE FOOD INNOVATION TILLÆG TIL SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2016

Læs mere

ENERGI CAMPUS ESBJERG

ENERGI CAMPUS ESBJERG ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK ENERGI CAMPUS ESBJERG SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

KOIN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

KOIN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK KOIN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 17 VERSION

Læs mere

TRANSFORMER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

TRANSFORMER DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK TRANSFORMER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 12 VERSION

Læs mere

SUSTAINHORT JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

SUSTAINHORT JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SUSTAINHORT SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-12 DOKUMENTNR. 1 VERSION

Læs mere

WELFARE TECH 2.0 MAJ 2015 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

WELFARE TECH 2.0 MAJ 2015 REGION SYDDANMARK MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK WELFARE TECH 2.0 MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18579 PROJEKTNR.

Læs mere

TEK INNOVATION JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

TEK INNOVATION JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2015 REGION SYDDANMARK TEK INNOVATION SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 15

Læs mere

GAMELAB4HEALTH MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

GAMELAB4HEALTH MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK GAMELAB4HEALTH SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/12087 PROJEKTNR.

Læs mere

GLOBAL VÆKST SYDDANMARK

GLOBAL VÆKST SYDDANMARK ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK GLOBAL VÆKST SYDDANMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

UDVIKLING AF DESTINATION FYN

UDVIKLING AF DESTINATION FYN ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK UDVIKLING AF DESTINATION FYN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

SYDDANSK ENTREPRENØRSKAB OG FORSKNING

SYDDANSK ENTREPRENØRSKAB OG FORSKNING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SYDDANSK ENTREPRENØRSKAB OG FORSKNING SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

ØHAVETS RESTAURERINGSCENTER

ØHAVETS RESTAURERINGSCENTER ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2014 REGION SYDDANMARK ØHAVETS RESTAURERINGSCENTER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A035629-007 DOKUMENTNR.

Læs mere

MADVÆRKET (TREKANTENS FØDEVARER)

MADVÆRKET (TREKANTENS FØDEVARER) ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MADVÆRKET (TREKANTENS FØDEVARER) SLUTEVALUERING Vedrørende projektforlængelse

Læs mere

DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE UP SLUTEVALUERING

DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE UP SLUTEVALUERING DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE UP SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2018 REGION SYDDANMARK PRE SCALE

Læs mere

TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK

TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION SYDDANMARK TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-015

Læs mere

DEN ENERGIEFFEKTIVE LANDBRUGS- OG FØDEVAREPRODUKTION

DEN ENERGIEFFEKTIVE LANDBRUGS- OG FØDEVAREPRODUKTION ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DEN ENERGIEFFEKTIVE LANDBRUGS- OG FØDEVAREPRODUKTION SLUTEVALUERING

Læs mere

INNOVIRK JULI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

INNOVIRK JULI 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/ Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JULI 2015 REGION SYDDANMARK INNOVIRK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 10/13350 PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK

TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK TALENT ATTRACTION SOUTHERN DENMARK MIDTVEJSEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

MICRO GRID LIVING LAB

MICRO GRID LIVING LAB ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK MICRO GRID LIVING LAB SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

FREMTIDSFABRIKKEN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

FREMTIDSFABRIKKEN DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK FREMTIDSFABRIKKEN SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

ACCELERACE WELFARE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

ACCELERACE WELFARE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK ACCELERACE WELFARE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

PROGRAM FOR VIRKSOMHEDSUDVIKLING

PROGRAM FOR VIRKSOMHEDSUDVIKLING DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND PROGRAM FOR VIRKSOMHEDSUDVIKLING SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016 REGION

Læs mere

JUNI 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS AALBORG MIDTVEJSEVALUERING

JUNI 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS AALBORG MIDTVEJSEVALUERING JUNI 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS AALBORG MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND UNGEINDSATS

Læs mere

SYDDANSKE MADOPLEVELSER

SYDDANSKE MADOPLEVELSER ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SYDDANSKE MADOPLEVELSER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

LEC 2.0 DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

LEC 2.0 DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK LEC 2.0 SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 3 VERSION

Læs mere

FOLKEMØDE 2014 OG 2015

FOLKEMØDE 2014 OG 2015 JANUAR 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE FOLKEMØDE 2014 OG 2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 BORNHOLMS

Læs mere

SMART & COOL (ADAPTIV FORBRUGSBALANCERING AF SUPERMARKEDSKØL OG FROST)

SMART & COOL (ADAPTIV FORBRUGSBALANCERING AF SUPERMARKEDSKØL OG FROST) ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SMART & COOL (ADAPTIV FORBRUGSBALANCERING AF SUPERMARKEDSKØL OG FROST)

Læs mere

HEALTHCARE DENMARK DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

HEALTHCARE DENMARK DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2015 REGION SYDDANMARK HEALTHCARE DENMARK SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

PILOTPROGRAM FOR MARITIM UDVIKLING

PILOTPROGRAM FOR MARITIM UDVIKLING DECEMBER 2016 REGION NORDJYLLAND PILOTPROGRAM FOR MARITIM UDVIKLING SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016

Læs mere

FÆLLES FOKUS PÅ FØDEVARER

FÆLLES FOKUS PÅ FØDEVARER ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK FÆLLES FOKUS PÅ FØDEVARER SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 13/21309

Læs mere

DESIGN2INNOVATE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

DESIGN2INNOVATE DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESIGN2INNOVATE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING

MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING MAJ 2017 REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 ÅR REGION NORDJYLLAND VÆKST 2.0 SLUTEVALUERING

Læs mere

TILFLYTTERSERVICE JOB

TILFLYTTERSERVICE JOB MARTS 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE TILFLYTTERSERVICE JOB MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS 2017 BORNHOLMS

Læs mere

UDVIKLINGSKONTRAKT MED DESTINATION BORNHOLM

UDVIKLINGSKONTRAKT MED DESTINATION BORNHOLM FEBRUAR 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UDVIKLINGSKONTRAKT MED DESTINATION BORNHOLM 2013-2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW

Læs mere

POWER PUSH OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

POWER PUSH OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK POWER PUSH SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 31 VERSION

Læs mere

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum Bilag 3 Status på igangværende projekter august 2015 Intern halvårlig opfølgning Status på projekter som ikke netop er evalueret eller står til at blive evalueret af COWI vurderes af sagsbehandler efter

Læs mere

OFFSHORE WIND DANMARK

OFFSHORE WIND DANMARK ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK OFFSHORE WIND DANMARK MIDTVEJSEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/18523

Læs mere

NOVEMBER 2018 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE VÆKST OG VIDEN MIDTVEJSEVALUERING

NOVEMBER 2018 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE VÆKST OG VIDEN MIDTVEJSEVALUERING NOVEMBER 2018 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE VÆKST OG VIDEN MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2018 BORNHOLMS

Læs mere

SUNRISE JUNI 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

SUNRISE JUNI 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2014 REGION SYDDANMARK SUNRISE SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-009 DOKUMENTNR. 06 VERSION 1.0

Læs mere

OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UNGEGUIDE MIDTVEJSEVALUERING

OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UNGEGUIDE MIDTVEJSEVALUERING OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UNGEGUIDE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE

Læs mere

AUGUST 2016 REGION SYDDANMARK SMART TROLLEY - ARBEJDSVENLIG OG ENERGIEFFEKTIV MULTIFUNKTIONEL SÆKKEVOGN TIL DISTRIBUTION AF VARER MIDTVEJSEVALUERING

AUGUST 2016 REGION SYDDANMARK SMART TROLLEY - ARBEJDSVENLIG OG ENERGIEFFEKTIV MULTIFUNKTIONEL SÆKKEVOGN TIL DISTRIBUTION AF VARER MIDTVEJSEVALUERING AUGUST 2016 REGION SYDDANMARK SMART TROLLEY - ARBEJDSVENLIG OG ENERGIEFFEKTIV MULTIFUNKTIONEL SÆKKEVOGN TIL DISTRIBUTION AF VARER MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby

Læs mere

SAFIR DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

SAFIR DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SAFIR SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 25 VERSION

Læs mere

LÅN EN LEDER OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

LÅN EN LEDER OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2014 REGION SYDDANMARK LÅN EN LEDER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR. 32 VERSION

Læs mere

DET SYDDANSKE EU-KONTOR

DET SYDDANSKE EU-KONTOR ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk OKTOBER 2015 REGION SYDDANMARK DET SYDDANSKE EU-KONTOR EVALUERING IFM. AFSLUTNING AF RESULTATKONTRAKT

Læs mere

DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB

DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB MARTS 2017 REGION SJÆLLAND DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk

Læs mere

HØJSKOLEN SOM GENVEJ TIL UDDANNELSE

HØJSKOLEN SOM GENVEJ TIL UDDANNELSE JUNI 2018 REGION NORDJYLLAND HØJSKOLEN SOM GENVEJ TIL UDDANNELSE SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2018 REGION

Læs mere

INDTAG DET GRØNNE VÆKSTMARKED I ØSTAFRIKA

INDTAG DET GRØNNE VÆKSTMARKED I ØSTAFRIKA MARTS 2017 REGION NORDJYLLAND INDTAG DET GRØNNE VÆKSTMARKED I ØSTAFRIKA SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS 2017

Læs mere

DESTINATION SYDVESTJYLLAND

DESTINATION SYDVESTJYLLAND ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESTINATION SYDVESTJYLLAND SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010 DOKUMENTNR.

Læs mere

DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB

DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB MAJ 2019 REGION SJÆLLAND DET ER NEMMERE AT FORLADE EN UDDANNELSE END ET FÆLLESSKAB SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk

Læs mere

SEPTEMBER 2017 REGION SYDDANMARK SYDDANSK OPI-PULJE MIDTVEJSEVALUERING

SEPTEMBER 2017 REGION SYDDANMARK SYDDANSK OPI-PULJE MIDTVEJSEVALUERING SEPTEMBER 2017 REGION SYDDANMARK SYDDANSK OPI-PULJE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SPETEMBER 2017 REGION SYDDANMARK

Læs mere

DESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND

DESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2014 REGION SYDDANMARK DESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-010

Læs mere

NATUREN TIL BORDS MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/920. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

NATUREN TIL BORDS MAJ 2015 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/920. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2015 REGION SYDDANMARK NATUREN TIL BORDS SLUTEVALUERING REGIONENS JOURNALNUMMER: 12/920 PROJEKTNR.

Læs mere

LEAN ENERGY CLUSTER SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S

LEAN ENERGY CLUSTER SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK SLUTEVALUERING. Parallelvej Kongens Lyngby ADRESSE COWI A/S ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2014 REGION SYDDANMARK LEAN ENERGY CLUSTER SLUTEVALUERING PROJEKTNR. A037714-009 DOKUMENTNR.

Læs mere

OPLEVELSESNETVÆRK BORNHOLM

OPLEVELSESNETVÆRK BORNHOLM MAJ 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE OPLEVELSESNETVÆRK BORNHOLM MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2017 BORNHOLMS

Læs mere

VIRKEMIDLER OG EFFEKTER I UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF VÆKSTFORUM

VIRKEMIDLER OG EFFEKTER I UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF VÆKSTFORUM NOVEMBER 2013 REGION SJÆLLAND VIRKEMIDLER OG EFFEKTER I UDVALGTE PROJEKTER STØTTET AF VÆKSTFORUM EVALUERINGSRAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40

Læs mere

Effekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland

Effekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland Effekter af 11 udvalgte projekter støttet af Vækstforum Sjælland COWI Management 1 BAGGRUND Agenda 1. Præsentation og perspektivering af effekterne. 2. Dernæst lidt om de umiddelbare, konkrete resultater.

Læs mere

FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT SLUTEVALUERING

FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT SLUTEVALUERING FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2018 REGION SYDDANMARK E-PATIENT

Læs mere

FUTURE FOOD INNOVATION

FUTURE FOOD INNOVATION MAJ 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE FOOD INNOVATION SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2016 REGION MIDTJYLLAND FUTURE

Læs mere

LOKAL AFSÆTNING AF LOKALT PRODUCEREDE FØDEVARER

LOKAL AFSÆTNING AF LOKALT PRODUCEREDE FØDEVARER NOVEMBER 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE LOKAL AFSÆTNING AF LOKALT PRODUCEREDE FØDEVARER SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk

Læs mere

MAJ 2019 REGION SJÆLLAND SMV-PROJEKTET SLUTEVALUERING

MAJ 2019 REGION SJÆLLAND SMV-PROJEKTET SLUTEVALUERING MAJ 2019 REGION SJÆLLAND SMV-PROJEKTET SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MAJ 2019 REGION SJÆLLAND SMV-PROJEKTET SLUTEVALUERING

Læs mere

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK NEW BIZZ SLUTEVALUERING

JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK NEW BIZZ SLUTEVALUERING JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK NEW BIZZ SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION NORDJYLLAND NORDJYSK

Læs mere

PROCESINNOVATION I PROFESSIONS- UDDANNELSERNE

PROCESINNOVATION I PROFESSIONS- UDDANNELSERNE OKTOBER 2013 REGION NORDJYLLAND PROCESINNOVATION I PROFESSIONS- UDDANNELSERNE MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk

Læs mere

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012 Review af Vækstforumprojekter Region Syddanmark Juni 2012 Resultatmål Effektmål Metoden, der er anvendt, har fokus på den effekt, projekterne har for virksomheder, der er deltagere som partnere i projekterne

Læs mere

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER Til Integrationsministeriet Dokumenttype Hovedkonklusioner Evaluering af tredje runde af Mangfoldighedsprogrammet (2009) Dato Marts, 2011 EVALUERING AF TREDJE RUNDE AF MANGFOLDIG- HEDSPROGRAMMET HOVEDKONKLUSIONER

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej

Læs mere

Opkvalificering på transportområdet

Opkvalificering på transportområdet Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering

Læs mere

SAMFUNDSANSVAR (CSR) I SMV'ER

SAMFUNDSANSVAR (CSR) I SMV'ER NOVEMBER 2013 REGION NORDJYLLAND SAMFUNDSANSVAR (CSR) I SMV'ER MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2013 REGION

Læs mere

UDVIKLING AF PRAKTIKPLADSORDNINGER

UDVIKLING AF PRAKTIKPLADSORDNINGER SEPTEMBER 2018 REGION SJÆLLAND UDVIKLING AF PRAKTIKPLADSORDNINGER SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk SEPTEMBER 2018 REGION

Læs mere

PROGRAM FOR EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 2015

PROGRAM FOR EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 2015 MARTS 2017 REGION MIDTJYLLAND PROGRAM FOR EKSPORT OG INTERNATIONALISERING 2015 SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk MARTS

Læs mere

PROJEKT VALG AF UDDANNELSE (VAU)

PROJEKT VALG AF UDDANNELSE (VAU) NOVEMBER 2018 REGION NORDJYLLAND PROJEKT VALG AF UDDANNELSE (VAU) SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk NOVEMBER 2018 REGION

Læs mere

BUSINESS CENTER BORNHOLM

BUSINESS CENTER BORNHOLM JANUAR 2016 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE BUSINESS CENTER BORNHOLM SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 BORNHOLMS

Læs mere

UDVIKLING OG DESIGN AF INTERNATIONALT TESTCENTER

UDVIKLING OG DESIGN AF INTERNATIONALT TESTCENTER ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JANUAR 2016 REGION SYDDANMARK UDVIKLING OG DESIGN AF INTERNATIONALT TESTCENTER COLAB DENMARK SLUTEVALUERING

Læs mere

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder

1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder 1. Genbehandling - Samfundsansvar (CSR) i små og mellemstore virksomheder RESUMÉ Stamdata Journalnummer Ansøger: Indsatsområde Fokusområde: 2011-155143 Væksthus Nordjylland Virksomhedsrettet Kompetenceudvikling

Læs mere

Projektejer (kontaktoplysninger) Projektejer er beskæftigelseschef Carsten Lagoni, Torvet 5, 7400 Herning Mail: Tlf:

Projektejer (kontaktoplysninger) Projektejer er beskæftigelseschef Carsten Lagoni, Torvet 5, 7400 Herning Mail: Tlf: Projekt Ny Start - i Job i Sundhed og Ældre - en målrettet beskæftigelsesrettet indsats til gavn for Sundhed- og Ældreområdet samt flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i Herning kommune. Projektejer

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Fastholdelse af udenlandske studerende

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Fastholdelse af udenlandske studerende Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om bevilling til udmøntning af initiativet Fastholdelse af udenlandske studerende Bilag til Regionsrådets møde den 17. december 2008 Punkt nr. 7 Fastholdelse

Læs mere

Bilag 1: Eksterne evalueringer oversigt og resuméer. Samlet vurdering

Bilag 1: Eksterne evalueringer oversigt og resuméer. Samlet vurdering Bilag : Eksterne evalueringer oversigt og resuméer Projekter til midtvejsevaluering Green Power Electronics Test Lab Green PET Lab v/sdu Patient@home: Innovative Welfare Technology for the st Century Projekter

Læs mere

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET

UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET UDDANNELSE DER FØRER TIL BESKÆFTIGELSE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER FAKTA OM UDDANNELSE I ODENSE 1. Unge skal bevidst vælge ungdomsuddannelse, der fører til beskæftigelse 2.

Læs mere

DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR MIDT SLUTEVALUERING

DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR MIDT SLUTEVALUERING DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR MIDT SLUTEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk DECEMBER 2016 REGION MIDTJYLLAND INKUBATOR

Læs mere

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4527 Projektnavn Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Læs mere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere

Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,

Læs mere

OPERATØR PÅ DEN BORNHOLMSKE FØDEVARE- KLYNGEINDSATS

OPERATØR PÅ DEN BORNHOLMSKE FØDEVARE- KLYNGEINDSATS FEBRUAR 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE OPERATØR PÅ DEN BORNHOLMSKE FØDEVARE- KLYNGEINDSATS MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99

Læs mere

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse Tænketank for brugerinddragelse Danske Patienter har modtaget 1,5 mio. kr. fra Sundhedsstyrelsens pulje til vidensopsamling om brugerinddragelse til et projekt, der har til formål at sikre effektiv udbredelse

Læs mere

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse

Læs mere

WE KNOW HOW YOU GROW WITH LESS ENERGY

WE KNOW HOW YOU GROW WITH LESS ENERGY JUNI 2016 REGION SYDDANMARK WE KNOW HOW YOU GROW WITH LESS ENERGY MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk JUNI 2016 REGION

Læs mere

UDVIKLINGSKONTRAKT FOR DESTINATION BORNHOLM

UDVIKLINGSKONTRAKT FOR DESTINATION BORNHOLM JULI 2017 BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE UDVIKLINGSKONTRAKT FOR DESTINATION BORNHOLM 2016-2018 MIDTVEJSEVALUERING ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW

Læs mere

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune

Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk

Læs mere

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund PROJEKTMEDARBEJDER SØGES Klar-Parat-Start Her kan du læse mere om projektet Klar-Parat-Start, og de aktiviteter vi ønsker at gennemføre med projektet, samt de områder vi ønsker at få afsøgt gennem projektperioden

Læs mere

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser

BibDok. Guide til BibDok. En metode til at dokumentere effekt af bibliotekets indsatser BibDok En til at dokumentere effekt af bibliotekets er Guide til BibDok BibDok understøtter en systematisk refleksiv praksis. Det er derfor væsentligt, at I følger guiden trin for trin. 1. Sammenhæng mellem

Læs mere