INVESTERINGER OG ASSET MANAGEMENT I HERNING VAND. Benny Nielsen, Afdelingsleder Plan og Projekt Tlf.:
|
|
|
- Oliver Lauritsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INVESTERINGER OG ASSET MANAGEMENT I HERNING VAND Benny Nielsen, Afdelingsleder Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.:
2 INVESTERINGER OG AM HOS HERNING VAND - DISPONERING 1. Indledning og baggrund 2. Konceptet 3. Kortlægning af investeringsbehov (excl. ny-investeringer) 4. Sammenhæng mellem investeringer og driftsomkostninger 5. Økonomiske model og Investeringsscenarier 6. De næste skridt.. Primært en økonomisk øvelse, der er funderet i objektive tekniske data 10. november
3 INVESTERINGER OG AM - 40 ÅRS INVESTREINGSPLAN Den korte version af det vi har været igennem indtil nu: Vi har kortlagt både (re)investeringsbehovet de næste 40 år og sammenhængen mellem investeringer og drift Vi har en økonomisk model, så vi kan regne på både de to sammenhænge og på financieringen Der er handlet på den viden, vi har opnået Den øvelser vi har været igennem har: Givet stor indsigt i og overblik over egne forhold Mobiliseret al organisationens viden ( og den er delt) Givet os et stærkt ledelses- og styringsværktøj Et godt datagrundlag er vigtig! Vi er klar til at bygge videre på det (AM) 10. november
4 INVESTERINGSPLAN - INDLEDNING OG BAGGUND Sammenhængen mellem investeringerne historisk set og den dertil tilhørende nødvendige levetid for kloakker i Herning 10. november
5 INVESTERINGSPLAN - INDLEDNING OG BAGGUND De store årgange ligger og venter: 10. november
6 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KONCEPTET HV s gennemgang af ca. 450 oplande + renseanlæg Beregning ud fra HV levetider, enhedspriser og POLKA levetider, enhedspriser Generel statistisk analyse Investeringsbehov/-plan Investeringskortlægning bliver gennemført på 5 forskellige måder for spildevand og 3 for vand samt en sammenligning med øvrige selskaber 10. november
7 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KONCEPTET Investering / drifts analyse Investeringsplan Regnskabsnøgletal Økonomisk model 10. november
8 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KONCEPTET Økonomisk model Takst hhv. låne finansiering Værdi af anlægsaktiver Egenkapital og gældsudvikling 10. november
9 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KORTLÆGNING AF INVESTERINGSBEHOV De 4 (af 5) gennemregnede investeringsplaner for spildevand er: Investeringsplan A FS Ledningsdata Levetid ud fra POLKA data Enhedspriser ud fra POLKA data Investeringsplan D HV Ledningsdata Levetid ud fra HV data Enhedspriser ud fra POLKA data Investeringsplan B FS Ledningsdata Levetid ud fra POLKA data Enhedspriser ud fra HV enhedspriser Investeringsplan C HV Ledningsdata Levetid ud fra HV data Enhedspriser ud fra HV enhedspriser 10. november
10 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KORTLÆGNING AF INVESTERINGSBEHOV Der er for spildevand gennemregnet en 5. investeringsplan (plan E) idet alle ca. 450 hovedoplande er gennemgået i detaljer: Ud fra HV s nøgletal for investeringer (kr./m eller kr./ha) og restlevetid dvs. investeringstidspunkt, er dvs. investeringsprofilen over tid er fastlagt. Vi fik derudover identificeret: De områder / ledningsstrækninger, hvor der er driftsproblemer, opstuningsproblemer, eller tilstanden af ledningerne ikke er tilstrækkelig god er identificeret A ledninger: De ledningsstrækninger, der er kritisk i forhold til opretholdelse af driften og/eller f.eks. trafik (motorveje, hovedfærdselsårer, jernbaner ogl.) er identificeret Alle de renoveringsprojekter der, uanset årsag, skal gennemføres indenfor de kommende 10 år er identificeret 10. november
11 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KORTLÆGNING AF INVESTERINGSBEHOV Eksempel på data for kloakledninger i et hovedopland: 10. november
12 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - KORTLÆGNING AF INVESTERINGSBEHOV Investeringsbehov for renseanlæg og pumpestationer (plan E): Alle renseanlæg og pumpestationer er gennemgået i detaljer og investeringsbehovet de kommende 40 år er kortlagt Investeringsbehovet indenfor vand (plan 1, 2 og 3): 2 investeringsplaner er gennemregnet ud fra både HV og POLKA enhedspriser og levetider efter samme princip som for spildevand (HV og FS data for ledninger er indenfor et par % identiske) Èn investeringsplan er udarbejdet med udgangspunkt i 25 års drifts- og investeringserfaring hos HV Investering i fjernaflæste målere er medtaget 10. november
13 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - RESULTATER: RESTLEVETID, SPILDEVAND Udvikling i samlet restlevetid for anlægsaktiver, spildevand: Ledningsnet - i alt Øvrig distribution Produktion I alt En faldende levetidskurve er et udtryk for den nedslidning anlægsaktivet er udsat for.og dermed et udtryk for et fald i virksomheden værdi 10. november
14 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - RESULTATER: INVESTERINGSBEHOV, SPILDEVAND Investeringsbehov, Investeringsplan A, B, C og D: Produktion Øvrig distribution Ledningsnet - City Ledningsnet - By Ledningsnet - Land 20 0 Investeringsplan A Investeringsplan B Investeringsplan C Investeringsplan D Den absolut største forskel mellem A / B og C / D skyldes antallet af ledninger, idet der er meldt ca. 9% færre ledninger ind til FS, end der reelt er registreret i dag hos HV. 10. november
15 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - RESULTATER: INVESTERINGSBEHOV, SPILDEVAND Investeringsbehov, spildevandsledninger (plan E): kr ,00 Investering i hele Herning over 40 år kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 kr ,00 Investering Middel Poly. (Investering) kr ,00 kr. 0,00 Kurven kan ikke tolkes i retning af at der ikke skal investeres de kommende 5 10 år. Dette behov er kortlagt selvstændigt. 10. november
16 millioner kr INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - RESULTATER: INVESTERINGSBEHOV, SPILDEVAND Investeringsbehov, renseanlæg og pumpestationer (Plan E): Årstal Investeringsbehov Middel Konklusion, spildevand: De 5 analyser et årligt investeringsbehov, de næste 40 år, på spildevandsområdet, primært ledningsanlæg, på: kr mio. pr. år. 10. november
17 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) RESULTATER: RESTLEVTID, VAND Udvikling i samlet restlevetid for anlægsaktiver, vand: Produktionsanlæg Distributionsanlæg I alt OBS: Der har historisk været investeret i vandledningsnettet svarende til nedslidningen dvs. værdien af dette anlægsaktiv er bibeholdt. 10. november
18 40 ÅRSPLAN - RESULTATER: INVESTERINGSBEHOV, VAND Investeringsbehov, Investeringsplan 1, 2 og 3: Investeringsplan 1 Investeringsplan 2 Ledningsnet - i alt Øvrig distribution Produktionsanlæg I alt i gennemsnit over 40 år Investeringsplan 3: ca. kr. 17 mio. år Konklusion, vand: De 3 analyser viser et årligt investeringsbehov, de næste 40 år, på vandforsyning på: kr. ca mio. pr. år. 10. november
19 40 ÅRS INVESTERINGSPLAN - SAMMENLIGNING MED ANDRE SELSKABER Den korte version: Sammenlignet med andre vandselskaber har HV: meget lave driftsomkostninger, meget lave priser/takster, medium administrationsomkostninger et meget lavt (re)investeringsniveau. 10. november
20 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - SAMMENHÆNGEN MELLEM DRIFTOMKOSTNINGER OG INVESTERINGER Drift af kloaknettet historisk set: Investeringer i mio. kr Driftsomkostninger i 1.000,- kr november
21 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - SAMMENHÆNGEN MELLEM DRIFTOMKOSTNINGER OG INVESTERINGER Drift af kloaknettet: 10. november
22 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - SAMMENHÆNGEN MELLEM DRIFTOMKOSTNINGER OG INVESTERINGER Uvedkommende vand fjernes (separering og renovering), dvs. regnvand og indsivning ved en årlig investering på kr. ca. 85 mio.: Potentialet er 15,4 mio./år i sparede driftsomkostninger på r.a. 10. november
23 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - SAMMENHÆNGEN MELLEM DRIFTOMKOSTNINGER OG INVESTERINGER Drift af renseanlæg og pumpestationer: 10. november
24 INVESTERINGSPLAN (40 ÅRSPLAN) - TEKNISK RISIKOPROFIL OG ANSVARSFORHOLD Ansvar og risiko Risici, direkte og indirekte skader, som følge af manglende investeringer er kortlagt..men ikke prissat Ansvarsforholdene er kortlagt 10. november
25 ET AFGØRENDE VALG! Investeringsniveau har ikke været højt nok til at opretholde værdierne og en langsigtet sikker drift. Vi står derfor nu overfor et valg: Der er ikke et valg vi burde have truffet før, men med rettidig omhu, er det altså nu 10. november
26 BÆREDYGTIG PRIS - HVAD ER DET OG HVAD SKAL DEN VÆRE? Vi vil ikke skabe en regning til kommende generationer og sikre driften og det gør vi bl.a. ved at sikre at kunderne betaler en (forretningsmæssig) bæredygtig pris Den bæredygtige pris er her defineret og beregnet som den takst, der skal opkræves for at få dække følgende omkostninger: Produktion- og distributionsomkostninger Driftsudgifter Administration Afskrivninger Finansielle indtægter og udgifter (renter) med en overskudsgrad på 0 procent Dvs. den her definerede bæredygtige pris, indeholder ikke den del af den opkrævede takst, der skal gå direkte til de nødvendige investeringer 10. november
27 INVESTERINGSSCENARIER, SPILDEVAND 10. november
28 INVESTERINGSSCENARIER, SPILDEVAND Tre forskellige scenarier for låne- og takstfinansiering af den nødvendige investering 1. Ingen real takststigning (Lånefinansiering) 2. Stor takststigning, men højst en gearing på 20% (Gæld ift. EK) 3. Takststigning (2,5% realt årligt) Beregningsværktøj: Økonomisk model udarbejdet i samarbejde med DANVA 10. november
29 FINANSIERING AF INVESTERINGEN - SCENARIE 1 Scenarie 1: Investeringer finansieres ved at optage lån og taksten fastholdes Egenkapital, gæld og aktiver (2014-priser) Egenkapital (mio. kr.) Langfristede gældsforpligtelser (mio. kr.) Materielle anlægsaktiver (mio. kr.) 10. november
30 UDVIKLING I DEN BÆREDYGTIGE PRIS - SCENARIE 1 Scenarie 1: Investeringer finansieres ved at optage lån og taksten fastholdes 50 Takster kr./m3 (2014-priser) Lagt ind i modellen Bæredygtig takstudvikling 10. november
31 FINANSIERING AF IVESTERINGEN - SCENARIE 2 Scenarie 2: Investeringen finansieres ved en kombination af låneoptag og relativ stor takststigning (Gearing max. 20 %, Takststigning på 6% om året de første 15 år) Egenkapital, gæld og aktiver (2014-priser) Egenkapital (mio. kr.) Langfristede gældsforpligtelser (mio. kr.) Materielle anlægsaktiver (mio. kr.) Jo mere man takstfinansierer i dag, jo mindre behøver taksten at stige i fremtiden 10. november
32 UDVIKLING I DEN BÆREDYGTIGE PRIS - SCENARIE 2 Scenarie 2: Investeringen finansieres ved en kombination af låneoptag og relativ stor takststigning (Gearing max. 20 %, Takststigning på 6% om året de første 15 år) 60 Takster kr./m3 (2014-priser) Lagt ind i modellen Bæredygtig takstudvikling 10. november
33 FINANSIERING AF INVESTERINGEN - SCENARIE 3 Scenarie 3: Finansieringen af investeringen sker i mindre grad via taksten: 2,5 % hvert år i perioden (Egenkapital 2013 = Egenkapital 2053) Egenkapital, gæld og aktiver (2014-priser) Egenkapital (mio. kr.) Langfristede gældsforpligtelser (mio. kr.) Materielle anlægsaktiver (mio. kr.) 10. november
34 UDVIKLING I DEN BÆREDYGTIGE PRIS - SCENARIE 3 Scenarie 3: Finansieringen af investeringen sker i mindre grad via taksten: 2,5 % hvert år i perioden (Egenkapital 2013 = Egenkapital 2053) 60 Takster (2014-priser) Lagt ind i modellen Bæredygtig takstudvikling 10. november
35 DER ER HANDLET PÅ DEN VIDEN INDFØRELSE AF FAST BIDRAG OG LILLE TAKSTSTIGNING Andel af spildevandsaktiverne, der har overskredet deres HV levetid ved et investeringsniveau på 72 mio./år Jo større andel med udstået restlevetid, jo større risiko for svigt m.m. 10. november
36 40 ÅRS INVESTERINGSPLAN OG AM Et godt datagrundlag er vigtig!..og det havde vi Den øvelser vi har været igennem har: En helt utrolig indsigt i og overblik over egne forhold Mobiliseret al organisationens viden (..og den er delt!) Givet os et stærkt ledelses- og styringsværktøj Øvelsen skal gentages hver år Vi er klar til at bygge videre på det: (drift/anlæg, risiko, prioritering, AM?) hvad har det så kostet? og hvad er jeres bæredygtige pris? 10. november
37 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN SPØRGSMÅL / KOMMENTARER 10. november
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING DEN 17. FEBRUAR Benny Nielsen, Afdelingsleder Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016 1975 DAGSORDEN Hvor er HV lige nu (bl.a. Klimatilpasningsplan
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt Tlf.
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING DEN 20. FEBRUAR Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016 1975 DAGSORDEN Nyt fra Herning Vand Anlægsaktiviteter
Favrskov Spildevand A/S
Favrskov Spildevand A/S Referat Mødedato 10. september 2012 Starttidspunkt 17:30 Mødested/mødelokale Hammel Administrationsbygning Afbud fra INDHOLD Favrskov Spildevand A/S 10. september 2012 Sagsnr. Side
Fokus på forsyning Investeringer, takster og lån
Fokus på forsyning SPERA har tidligere set på spildevandsselskabernes investeringer og låntagning. Gennemgang af de seneste data viser stigende tendenser: Det gennemsnitlige selskab har investeret for
Budget 2019 for Allerød Spildevand A/S (SAL)
Projekt Fra Til Budget 2019 - Allerød Spildevand A/S (SAL) Økonomi Chefgruppe Side 1 6 Sag 03.05.01-2019 Budget 2019 for Allerød Spildevand A/S (SAL) 1. Budget 2019 I nedenstående tabel er vist hovedtallene
Forslag: Direktionen foreslår følgende: Budgetter og takster for 2017 godkendes i henhold til sagsfremstillingen.
Budget og takstfastsættelser for 2017 for: a. BlueKolding Holding A/S b. BlueKolding Energiproduktion A/S c. BlueKolding Spildevand A/S d. BlueKolding Vand A/S e. BlueKolding A/S (serviceselskabet) f.
Anlægsværdier i. vand- og spildevandsforsyningerne
Anlægsværdier i vand- og spildevandsforsyningerne Forsyningssekretariatet februar 2011 Anlægsværdier i vandog spildevandsforsyningerne 1. INTRODUKTION OG RESUME Alle kommunale vand- og spildevandsforsyninger
23 anbefalinger til BEDRE STYRING af aktiver
23 anbefalinger til BEDRE STYRING af aktiver Inspiration til forsyningsselskabers arbejde med asset management, så de får størst værdi fra deres aktiver. Dette dokument gennemgår udvalgte erfaringer fra
Fokus på forsyning. Investeringer II: Konsekvenser
Fokus på forsyning SPERA har undersøgt spildevandsselskabernes investeringer. For det første er selskabernes investeringsniveau samt sammenhængen mellem alder og effekten af foretagne investeringer undersøgt.
Budget 2018 for Allerød Spildevand A/S (SAL)
Projekt Fra Til Budget - Allerød Spildevand A/S (SAL) Økonomi Chefgruppe Side 1 6 Budget for Allerød Spildevand A/S (SAL) 1. Budget I nedenstående tabel er vist hovedtallene i budget for Allerød Spildevand
Rebild Vand & Spildevand A/S Rebild Forsyning Holding A/S
REFERAT SAG: Bestyrelsesmøde nr. 8 MØDESTED: Skørping, Sverriggårdsvej 3 TIDSPUNKT: 22. marts 2012 kl. 16.30 DELTAGERE: Mogens Schou Andersen Søren Søe-Larsen Morten Lem (deltog i pkt erne 1-4) Morten
Fokus på forsyning INVESTERING OG FINANSIERING 2. INVESTERING OG ALDER FIGUR 1 INVESTERINGER OG LEDNINGSNETTETS ALDER
Gennemførte investeringer kr./solgt m3 INVESTERING OG FINANSIERING 1. BAGGRUND Mange spildevandselskaber forventer stigende investeringer i de kommende år. Konsulent firmaet SPERA har undersøgt 44 spildevandsselskabers
11. oktober Punkt 4: Takster 2018 til beslutning. Indstilling
11. oktober 2017 Punkt 4: Takster 2018 til beslutning Indstilling Det indstilles til bestyrelsen at godkende taksterne på trin 1 for 2018. Taksten er beregnet på baggrund af forudsætningen om hvile-i-sig-selv.
BUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S
BUDGETTER OG PRISER 2016 HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S MEKANISMER I PRISFASTSÆTTELSE Priserne for HOFORs vand- og spildevandselskaber fastsættes ud fra de prislofter, der besluttes
Budget 2019 for Hørsholm Vand ApS (Drikkevand og Spildevand)
Projekt Fra Til Budget Hørsholm Vand ApS (VHØ + SHØ) Økonomi Chefgruppe Side 1 8 Budget for Hørsholm Vand ApS (Drikkevand og Spildevand) 1. Budget I nedenstående tabel er vist hovedtallene i budget for
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt Tlf.
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING DEN 22. FEBRUAR Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016 1975 DAGSORDEN Hvor er HV lige nu og lidt nøgletal
Budget 2019 for Gladsaxe Vand A/S (VGL)
Projekt Fra Til Budget - Gladsaxe Vand A/S (VGL) Økonomi Chefgruppe Side 1 6 Budget for Gladsaxe Vand A/S (VGL) 1. Budget I nedenstående tabel er vist hovedtallene i budget for Gladsaxe Vand A/S. For 2017
Middelfart Spildevand A/S deltager i DANVAs benchmarking på spildevandsområdet.
Notat Oprettelsesdato: 25-01-2017 Udarbejdet af: Katrin á Nordi Sagsnummer: Benchmarking 2016 Middelfart Spildevand A/S deltager i DANVAs benchmarking på spildevandsområdet. DANVAs benchmarking giver et
BUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Vand Spildevand Oversigt over den økonomiske ramme Oversigt
Budget Med overslagsåreme Hjørring Vandselskab A/S
Budget 2018 Med overslagsåreme 2019-2021 Hjørring Vandselskab A/S 1 Indledning... 3 1.1 Budgetteringsprincip... 3 2 Budgetforudsætninger... 4 2.1 Overholdelse af indtægtsramme... 4 2.2 Korrektion af indtægtsrammer
Notat til møde i økonomiudvalget i Assens Kommune den 19. februar 2018 vedrørende godkendelse af spildevandstakster.
Assens den 1. februar 2018 Notat til møde i økonomiudvalget i Assens Kommune den 19. februar 2018 vedrørende godkendelse af spildevandstakster. Økonomiudvalget har på møde den 22. januar 2018 behandlet
BUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S
BUDGETTER OG PRISER 2016 HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S MEKANISMER I PRISFASTSÆTTELSE Priserne for HOFORs vand- og spildevandselskaber fastsættes ud fra de prislofter, der besluttes
Samlet vandforsyning på Sejerø Borgermøde 16 august 2014
Samlet vandforsyning på Sejerø Borgermøde 16 august 2014 www.kalundborgforsyning.dk Indhold: Kalundborg Forsyning Baggrund oversigtskort vandmængder vandkvalitet Teknisk totalløsning Forudsætninger Økonomi
Bilag A. HOFOR Spildevand Dragør A/S. Indholdsfortegnelse
Bilag A Indholdsfortegnelse Fane nr. 2 Fane nr. 3 Fane nr. 4 Fane nr. 5 Fane nr. 6 Fane nr. 7 Fane nr. 8 Fane nr. 9 Fane nr. 10 Fane nr. 11 Fane nr. 12 Fane nr. 13 Samlet prisloft Driftsomkostninger Historiske
Budget 2019 for Rudersdal Forsyning A/S Vand og Spildevand
Projekt Fra Til Budget 2019 Rudersdal Forsyning A/S (VRU + SRU) Økonomi Chefgruppe Side 1 8 Budget 2019 for Rudersdal Forsyning A/S Vand og Spildevand 1. Budget 2019 I nedenstående tabel er vist hovedtallene
Øvrige omsætningsposter er indregnet på baggrund af skøn,bl.a. under hensyntagen til tidligere års realiserede tal.
Vesthimmerlands Vand A/S Budget 2019 Budget 2019 Vesthimmerlands Vand A/S 2 Budgetforudsætninger Resultatbudget Omsætning Omsætningener budgetteret på baggrund af forventede mængder og takster. Mængderne
Bilag 2. 1 Prisloftet fastsættes af Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen med udgangspunkt i selskabets
Bilag 2 Kvalitetsniveau for håndtering af spildevand i Hedensted kommune. Der er mulighed for forskellige kvalitetsniveauer for håndteringen af spildevand i Hedensted Kommune og formålet med dette bilag
HVAD KAN MAN GØRE VED UVEDKOMMENDE VAND OG DET STIGENDE GRUNDVANDSSPEJL
HVAD KAN MAN GØRE VED UVEDKOMMENDE VAND OG DET STIGENDE GRUNDVANDSSPEJL DANVA 12. APRIL 2018 Benny Nielsen, Afdelingschef, Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016 1975 UVEDKOMMENDE VAND - HVAD ER
Den samlede økonomi. Resume
Den samlede økonomi Resume Der er udarbejdet en ambitiøs plan for skybrudssikring af Frederiksberg og resten af københavnsområdet. En del af planen inkluderer følgende hovedinvesteringer for Frederiksberg
Bestyrelsesmøde 19. august 2013
Bestyrelsesmøde 19. august 2013 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra bestyrelsesmødet den 27/5-2013 3. Godkendelse af tegningsprotokollat 4. Beretning - Beretning - Økonomi
BUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Vallensbæk A/S HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Vallensbæk A/S HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Vand Spildevand Oversigt over den økonomiske ramme
Fokus på forsyning. Investeringer I: Behov og afkast
Fokus på forsyning SPERA har undersøgt spildevandsselskabernes investeringer. For det første er selskabernes investeringsniveau samt sammenhængen mellem alder og effekten af foretagne investeringer undersøgt.
Budget 2019 for Gladsaxe Spildevand A/S (SGL)
Projekt Fra Til Budget - Gladsaxe Spildevand A/S (SGL) Økonomi Chefgruppe Side 1 6 Budget for Gladsaxe Spildevand A/S (SGL) 1. Budget I nedenstående tabel er vist hovedtallene i budget for Gladsaxe Spildevand
UDFORDRINGER MED STIGENDE GRUNDVAND RELATERET TIL NEDBØR OG TÆTNING AF KLOAKLEDNINGER SAMT LØSNINGSMODELLER
UDFORDRINGER MED STIGENDE GRUNDVAND RELATERET TIL NEDBØR OG TÆTNING AF KLOAKLEDNINGER SAMT LØSNINGSMODELLER DEN 23. AUGUST 2018 Benny Nielsen, Afdelingschef, Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016
B U D G E T F O R / 1 8
4. september 2017 B U D G E T F O R 2 0 1 7 / 1 8 HOLTE FJERNVARME a.m.b.a. 45 42 00 02 Skovlytoften 5, 1. sal til@holte-fjernvarme.dk 2840 Holte www.holte-fjernvarme.dk Indledning Bestyrelsen er i medfør
Budget Med overslagsåreme Hjørring Vandselskab A/S
Budget 2017 Med overslagsåreme 2018-2021 Hjørring Vandselskab A/S 1 Indledning... 3 1.1 Budgetteringsprincip... 3 2 Budgetforudsætninger... 4 2.1 Overholdelse af indtægtsramme... 4 2.2 Korrektion af indtægtsrammer
Budget 2018 for Hørsholm Vand ApS (VHØ +
Projekt Fra Til Budget Hørsholm Vand ApS (VHØ + SHØ) Økonomi Chefgruppe Side 1 8 Budget for Hørsholm Vand ApS (VHØ + SHØ) 1. Budget I nedenstående tabel er vist hovedtallene i budget for Hørsholm Vand
Bilag A. HOFOR Vand Dragør A/S. Indholdsfortegnelse
Bilag A Indholdsfortegnelse Fane nr. 2 Fane nr. 3 Fane nr. 4 Fane nr. 5 Fane nr. 6 Fane nr. 7 Fane nr. 8 Fane nr. 9 Fane nr. 10 Fane nr. 11 Fane nr. 12 Samlet prisloft Driftsomkostninger Historiske investeringer
Priser 2015. Hvordan er påvirkningen på en standardfamilie?
Priser 2015 Hvordan er påvirkningen på en standardfamilie? Overordnede linjer for Budget 2015 Pris- og lønregulering ifølge KL s budgetvejledning. Reinvesteringsniveau holdes på et snævert niveau. Alle
Energi Viborg Vand A/S Drikkevandsforsyning
30.09.2018 Forventet Regnskab Budget regnskab Budget 2017 2018 2018 2019 Note 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. 1.000 kr. Omsætning Salg af vand 1 11.317 11.280 12.480 11.203 Fast afgift 2 14.534 13.759 14.329
Nøgletal Spildevandsforsyning
Dato: 17-11-2015 Status: Rev. 0 Dokument ID: Oprettet af: sf Godkendt af: sf Sagsnummer: I227 Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S har udarbejdet selskabets 7. budget siden selskabsudskillelsen 1. januar
Godkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2013
Til Frederiksberg Kommune 6. november 2013 Godkendelse af vandpris og vandafledningsafgift for 2013 Frederiksberg Vand A/S og Frederiksberg Kloak A/S fremsender her vandprisen for 2014 til kommunalbestyrelsens
Budget Med overslagsåreme Hjørring Vandselskab A/S
Budget 2019 Med overslagsåreme 2020-2022 Hjørring Vandselskab A/S 1 Indledning... 3 1.1 Budgetteringsprincip... 3 2 Budgetforudsætninger... 4 2.1 Overholdelse af indtægtsramme... 4 2.2 Korrektion af indtægtsrammer
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING. Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt Tlf.
DIALOGMØDE - MED ENTREPRENØRERNE OG KLOAKMESTRE I HERNING DEN 26. FEBRUAR Benny Nielsen, Afdelingsleder, Plan og Projekt ben@herningvand.dk Tlf.: 3016 1975 DAGSORDEN Hvor er HV lige nu Ny spildevandsplan
BUDGETTER OG PRISER HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S
BUDGETTER OG PRISER 2017 HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S ØKONOMISKE RAMMER 2017, JF. AFGØRELSER FRA FORSYNINGS- SEKRETARIATET Oversigt over den økonomiske ramme Vand Grundlag til brug
Bilag A. Indholdsfortegnelse
Bilag A Indholdsfortegnelse Fane nr. 2 Fane nr. 3 Fane nr. 4 Fane nr. 5 Fane nr. 6 Fane nr. 7 Fane nr. 8 Fane nr. 9 Fane nr. 10 Fane nr. 11 Fane nr. 12 Fane nr. 13 Samlet prisloft Driftsomkostninger Historiske
Justeringer i prisloftbekendtgørelsen
24-11-2011 VAND /FIB Justeringer i prisloftbekendtgørelsen Dette papir indeholde en liste over emneområder, hvor det kan overvejes at justere reglerne i prisloftbekendtgørelsen. KONKURRENCE- OG FORBRUGERSTYRELSEN
Bilag A Til prisloft 2016
Bilag A Til prisloft 2016 Indholdsfortegnelse Fane nr. 2 Fane nr. 3 Fane nr. 4 Fane nr. 5 Fane nr. 6 Fane nr. 7 Fane nr. 8 Fane nr. 9 Fane nr. 10 Fane nr. 11 Fane nr. 12 Fane nr. 13 Fane nr. 14 Samlet
I har i indberetningen til den økonomiske ramme for 2019 ansøgt om følgende tillæg:
Vestforsyning Spildevand A/S Bilag B Sag nr. 18/07313 Tillæg I har i indberetningen til den økonomiske ramme for 2019 ansøgt om følgende tillæg: 1. Separering af fælles kloakerede oplande i Vinderup for
Strategi for Herning Vand A/S
Dato: 16. juni 2011 Udarbejdet af: Kontrol: Niels Møller Jensen Bestyrelsen Godkendt: Bestyrelsen 16. juni 2011 Herning Vand A/S Ålykkevej 5 7400 Herning Tlf.: 9999 2299 CVR 2581 0619 EAN. 5 790001 899202
Bilag 5: Tillæg for leje af bygninger og grunde drikkevand og spildevand FORSYNINGSSEKRETARIATET JUNI 2014 VERSION 1
Bilag 5: Tillæg for leje af bygninger og grunde drikkevand og spildevand FORSYNINGSSEKRETARIATET JUNI 2014 VERSION 1 Indholdsfortegnelse Begrundelse for tillægget Udregning af tillægget 2.1 Afskrivninger...
Referat af Bestyrelsesmøde. Sønderborg Forsyning i selskabet
Referat af Bestyrelsesmøde Sønderborg Forsyning i selskabet Sønderborg Forsyning Holding A/S Sønderborg Forsyningsservice A/S Sønderborg Vandforsyning A/S Sønderborg Spildevandsforsyning A/S Sønderborg
RENOVAND, HVORLEDES INDGÅR VÆRKTØJET I ASSET MANAGEMENT. DANVA AM Temadag, Vandhuset Weixiao Yang, Alectia Lars Isager Hedegaard, HOFOR
RENOVAND, HVORLEDES INDGÅR VÆRKTØJET I ASSET MANAGEMENT DANVA AM Temadag, Vandhuset Weixiao Yang, Alectia Lars Isager Hedegaard, HOFOR VANDFORSYNINGS ASSET 2 RENOVAND Prioritering Socio- Økonomi Økonomi
Rebild Vand & Spildevand A/S
DAGSORDEN SAG: Bestyrelsesmøde nr. 34 MØDESTED: Skørping, Sverriggårdsvej 3 TIDSPUNKT: 13. december 2016 kl. 17.00 DELTAGERE: Gert Fischer Søren Søe-Larsen Ole Frederiksen (deltog i pkt. 2-8) Lars Hørsman
Omsætning Variabelt kloakbidrag Der er forudsat et variabelt bidrag fra 2.687.800 m³. Mængden er fastsat med baggrund i realiseret tal fra 2012.
Spildevand A/S Variabelt kloakbidrag Der er forudsat et variabelt bidrag fra 2.687.800 m³. Mængden er fastsat med baggrund i realiseret tal fra 2012. Fast bidrag I budgettet er regnet med 18.144 stik.
Ny regulering, nye fronter?
Ny regulering, nye fronter? Spildevandsselskaberne står over for ny regulering. De møder den med forskellige udgangspunkter: Fx større eller mindre samt nyere eller ældre anlægsaktiver. Konsulentfirmaet
Økonomioversigt ved forskellige investeringsscenarier
Miljøudvalget 20.01.2011 Sag nr. 1 bilag 4 Fra: Nordvand A/S Til: Gladsaxe Kommune J.nr.: Proj. nr.: 6. januar 2011 Nærværende notat er et grafisk sammendrag af økonomiske nøgletal for Gladsaxe Spildevand
Erfaringer fra regulering af vandsektoren. Temadag 18. september 2017
Erfaringer fra regulering af vandsektoren Temadag 18. september 2017 Emner 1. Grundlag bl.a. Aarhus Vand Historik Reguleringsmæssig åbningsbalance, værdisætning Indholdet i den økonomiske regulering Benchmarking
Tillæg for 1:1 omkostninger udgør kr. 16.000 som følge af betaling til Forsyningssekretariatet og kr. 944.292 som spildevandsafgift.
Hørsholm Vand ApS Prisloft 2011 Der foreligger på nuværende tidspunkt afgørelse af prisloft for vand for 2011 og udkast til afgørelse om prisloft for spildevand for 2011. Udkastene har resulteret i kommentarer
Ordinær Generalforsamling Grindsted Vandværk
Ordinær Generalforsamling 2017 Grindsted Vandværk Grindsted Vandværk Ordinær Generalforsamling 2017 1. Valg af dirigent 2. Formanden afgiver beretning om virksomheden i det forløbne år 3. Det reviderede
Spildevandscenter Avedøre I/S Bilag til bestyrelsesmøde 16. november 2012 (pkt.6)
Budget 2013-1 Side 1 af 5 1. INDLEDNING J.nr. ØK-0130-0019 2. november 2012 SH/JMP Det er tidligere besluttet at udsætte godkendelse af budget 2013-1 til november måned, da det var forventningen, at Forsyningssekretariatet
NK Vand A/S. Budget Genbehandlet pr , baseret på budget 2017 UDEN tillæg
NK Vand A/S Genbehandlet pr. 13.02.2017, baseret på budget 2017 UDEN tillæg Driftsbudget 2017 Til godkendelse Noter med tillæg Estimat 2016 Budget 2016 Aktuel 2015 1 Vandbidrag 27.189.106 28.308.612 26.408.253
Nærværende notat redegør for de elementer, der indgår i beslutningsgrundlaget for valget af en ny strategi.
Faxe Forsyning A/S CVR-nr. 31 48 04 34 Jens Chr. Skous Vej 1 4690 Haslev Tlf.: 70 26 02 07 Fax: 56 37 34 99 post@faxeforsyning.dk www.faxeforsyning.dk 4. november 2015 Ny finansieringsstrategi og takster
Bestyrelsesmøde 10. juni 2016
Holding A/S Refshalevej 250 DK-1432 København post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 60 89 25 Bestyrelsesmøde 10. juni 2016 2. juni 2016 Pkt. 5. Rapportering for 1. kvartal 2016 1.
Morsø Forsyning. - En mindre forsynings vision om fremtiden. v/direktør Gitte Guldberg.
Morsø Forsyning - En mindre forsynings vision om fremtiden v/direktør Gitte Guldberg www.morsoeforsyning.dk gg@morsoeforsyning.dk Morsø Forsyning koncern Bestyrelsen består af 7 medlemmer: 5 politisk valgte
Budget (spildevands- og vandforsyning)
Budget 2012 (spildevands- og vandforsyning) Indholdsfortegnelse side 1. Indledning 1 2. Budget 2012 Spildevandsforsyning 1 2.1. Resultatbudget 1 2.1.1. Driftsindtægter 1 2.1.2. Driftsomkostninger 3 2.2.
Årshjul. Generalforsamling. Januar December. Februar. Marts. November. April. Oktober. September. Maj. August Juli. Juni
Årshjul Januar December Februar November Marts Oktober April Generalforsamling September Maj August Juli Juni Revideret 30/03-2011 Syddjurs Spildevand A/S 1. kvt. 2011 År til dato Årsbudget Realiseret
Bilag 5: Tillæg for leje af bygninger og grunde drikkevand og spildevand
Bilag 5: Tillæg for leje af bygninger og grunde drikkevand og spildevand FORSYNINGSSEKRETARIATET JUNI 2015 VERSION 2 Indholdsfortegnelse Begrundelse for tillægget Udregning af tillægget 2.1 Afskrivninger...
Deltagere: Kim Røgen (KRØ) Bestyrelsesformand Jens Jørgen Nygaard (JJN) Bestyrelsesmedlem (næstformand) Karsten Søndergaard (KSØ) Bestyrelsesmedlem
Bilag 1.2 Referat: Bestyrelsesmøde d. 29.09.2015 For selskaberne Egedal Forsyning A/S, Egedal Spildevand A/S, Egedal Vandforsyning A/S Knud Bro Alle 1, 3660 Stenløse. Klokken 17.00 19.00 Deltagere: Kim
23 anbefalinger til BEDRE STYRING af aktiver
23 anbefalinger til BEDRE STYRING af aktiver Inspiration til forsyningsselskabers arbejde med asset management, så de får størst værdi fra deres aktiver. Dette dokument gennemgår udvalgte erfaringer fra
Dagsorden. Borgerinformation om separatkloakering i Koldby, etape 2, samt renovering af drikkevandsledninger. 1. Velkomst. 2.
Dagsorden Borgerinformation om separatkloakering i Koldby, etape 2, samt renovering af drikkevandsledninger 1. Velkomst 2. Hvem er vi 3. Projektgennemgang 4. Spørgsmål generelt m.m. 5. Afslutning Hvem
Når kommunen låner penge øger vi det økonomiske råderum og vi kan derfor foretage investeringer vi ellers ikke ville kunne gennemføre.
Dato: 7. april 2014 Til: Økonomiudvalg og byråd Vedrørende: i Holbæk Kommune Indledning Holbæk Kommune havde efter kommunesammenlægningen i 2007 en gæld på 700 mio. kr. ved udgangen af 2013 var gælden
NK-Spildevand A/S. Revideret budget baseret på revision af anlægsbudget den 18. januar 2017
NK-Spildevand A/S Revideret budget 2017 baseret på revision af anlægsbudget den 18. januar 2017 og på takstscenarie besluttet på bestyrelsesmøde den 25. januar 2017 Driftsbudget 2017 Note Beløb i kr. Takst
Totex-benchmarking
www.pwc.dk 1 Benchmarking af totale omkostninger Principper i totexbenchmarking 2 3 Benchmarking af anlægsaktiver Opmærksomhed på særlige forhold for anlægsaktiver 4 Større effektiviseringskrav 2 Effektiviseringer
Omsætning Kloakbidrag - variabelt Der er forudsat solgt m³ som realiseret i regnskab Mængden er forudsat konstant i overslagsårene.
Budget forudsætninger 2013 Spildevand A/S Kloakbidrag - variabelt Der er forudsat solgt 2.737.553 m³ som realiseret i regnskab 2011. Mængden er forudsat konstant i overslagsårene. Fast bidrag Der indføres
Notat. Benchmark drikkevand Internt notat bestyrelse og ledelse Vedrørende: Benchmarking 2012 Bilag: -
Notat Til: Internt notat bestyrelse og ledelse Vedrørende: Benchmarking 2012 Bilag: - Benchmark drikkevand 2012 Nøgletal for Hørsholm Vand sammenlignes med naboforsyningerne Fredensborg Vand, Rudersdal
Notat. Dato: 27. august 2013 Sagsnr.: 2013-005252-2
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4924 Fax +45 8888 5501 Dato: 27. august 2013 Sagsnr.: 2013-005252-2 Henning.Leth@middelfart.dk
Årets Offentlige Bestyrelseskonference Miljø og millioner i byudvikling med multiforsyning
Årets Offentlige Bestyrelseskonference Miljø og millioner i byudvikling med multiforsyning 26 oktober 2016 Hans-Martin Friis Møller, Direktør Kalundborg 2 Kalundborg Forsyning Kalundborg Kommune Kalundborg
Tommy Mostrup, direktør i Hjørring Vandselskab A/S. Værdien af den strategiske aftale med kommunen.
Tommy Mostrup, direktør i Hjørring Vandselskab A/S. Værdien af den strategiske aftale med kommunen. A/S Vand i et politisk landskab. Hvem bestemmer i det politiske landskab? Selskabsloven er klar: Medlemmerne
Overordnede linjer i Budget 2015 1. Forudsætninger indarbejdet i Budget 2015 3. Varde Forsyningsservice A/S: 4. Varde Vandforsyning A/S: 8
Budget 2015 Indholdsfortegnelse Side Overordnede linjer i Budget 2015 1 Forudsætninger indarbejdet i Budget 2015 3 Varde Forsyningsservice A/S: 4 Varde Vandforsyning A/S: 8 Varde Kloak og Spildevand A/S:
Økonomisk regulering af vandsektoren. v. Bertel Ifversen, DANVA
Økonomisk regulering af vandsektoren v. Bertel Ifversen, DANVA Historietimen Udvikling i den økonomisk regulering Adskillelse af myndighed og drift Selskabsdannelse senest ultimo 2009 regulatorisk åbningsbalance
KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS
Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.
P R O T O K O L. fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S. Onsdag, den 4. maj 2016 kl Slagelse Landevej 30, Korsør
Side 1 af 6 P R O T O K O L fra bestyrelsesmøde i SK Spildevand A/S Onsdag, den 4. maj 2016 kl. 08.00 Slagelse Landevej 30, Korsør Bestyrelsen: Ole Drost (Formand), Bodil Knudsen (Næstformand), Anders
Folkehøjskolerne aflægger regnskab i henhold til bestemmelserne i bekendtgørelse nr. 1234 af 04/12/2006.
1. Indledning Folkehøjskolerne tilbyder voksne elever undervisning og samvær på kurser, hvis hovedsigte er folkelig oplysning. Undervisningen gennemføres inden for rammerne af et kostskolemiljø jf LBK
Folkehøjskolernes regnskab 2013
1. Indledning Folkehøjskolerne tilbyder voksne elever undervisning og samvær på kurser, hvis hovedsigte er folkelig oplysning. Undervisningen gennemføres inden for rammerne af et kostskolemiljø jf LBK
K E N D E L S E. afsagt af Konkurrenceankenævnet den 17. maj 2013 i sag nr mod
K E N D E L S E afsagt af Konkurrenceankenævnet den 17. maj 2013 i sag nr. 2010-0023444 Stevns Spildevand A/S mod Forsyningssekretariatet Resume af afgørelsen Forsyningssekretariatet har den 15. oktober
TEMADAG: MENS VI VENTER PÅ NY REGULERING HVILKEN RAMME FOR DEN ØKONOMISKE REGULERING SER VI IND I? Rune Moesgaard, Politisk økonomisk sekretariat
TEMADAG: MENS VI VENTER PÅ NY REGULERING HVILKEN RAMME FOR DEN ØKONOMISKE REGULERING SER VI IND I? Rune Moesgaard, Politisk økonomisk sekretariat INDLEDNING Vi står over for en fundamental anderledes økonomisk
Generalforsamling 18. maj 2015
Generalforsamling 18. maj 2015 Dagsorden 0. Indledning og velkomst 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning om selskabernes forretning i det forgangne år 3. Fremlæggelse af årsregnskab 2014 4. Beslutning
Høringsnotat til benchmarkingen for 2017
Dato: 11. november 2016 Sagsbehandler: /ch Høringsnotat til benchmarkingen for 2017 Forsyningssekretariatet sendte resultaterne og dokumentationen for den totaløkonomiske benchmarking for 2017 i høring
Folkehøjskolernes regnskab 2014
1. Indledning Folkehøjskolerne tilbyder voksne elever undervisning og samvær på kurser, hvis hovedsigte er folkelig oplysning. Undervisningen gennemføres inden for rammerne af et kostskolemiljø jf LBK
Vand i byer. Hvorfor og hvordan kom Glostrup Forsyning i gang med Klimatilpasning?
Vand i byer Hvorfor og hvordan kom Glostrup Forsyning i gang med Klimatilpasning? Præsentation ved adm. direktør Bo Nørbjerg og projektleder Bjarne Lange Odense, 11. september 2012 Fakta om Glostrup Antal
Afgørelse om prisloftet for 2014 som følge af spaltningen af det tideligere Ringkøbing-Skjern Spildevand A/S gældende for Ringkøbing-Skjern Renseanlæg
Ringkøbing-Skjern Spildevand A/S Att.: Hans A. Schmidt Østergade 130 6900 Skjern Den 20. april 2015 Sag nr. 14/05486 Deres ref.rlj/pmo Afgørelse om prisloftet for 2014 som følge af spaltningen af det tideligere
Anlægsøkonomi og taksteffekt af Kapacitetsplan 2016
Harrestrup Å Kapacitet, Fase 3 Anlægsøkonomi og taksteffekt af Kapacitetsplan 2016 Rekvirent Rådgiver Harrestrup Å - Kapacitetsprojektet v/ HOFOR A/S CVR-NR. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København
Aarhus Vand A/S betalingsvedtægt og takster for 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Teknik og Miljø Dato 23. januar 2015 Aarhus Vand A/S betalingsvedtægt og takster for 2015 Bestyrelsen for Aarhus Vand A/S har vedtaget en ny betalingsvedtægt
Strukturanalysers fordele og udfordringer
DANVA temadag 29. april 2015 Vandselskabernes samarbejde, fusioner og konsolidering Strukturanalysers fordele og udfordringer Jakob H. Hansen, COWI 1 Strukturanalysers fordele og udfordringer Branchens
Separat? Måske ik så smart.
Separat? Måske ik så smart. Knap 60 % af spildevandsnettet er i dag separeret. Den andel stiger de kommende år for at modvirke konsekvenser af klimaændringer. Kouno har set på separeringernes betydning
Frederikshavn Kommune Att. Casper Bach Alstrup. E-mail: caal@frederikshavn.dk; post@frederikshavn.dk
Frederikshavn Kommune Att. Casper Bach Alstrup 1. oktober 2013 Sag 12/05567 / CF E-mail: caal@frederikshavn.dk; post@frederikshavn.dk Afgørelse om kommunale rådighedsbeløb modtaget i 2011 Forsyningssekretariatet
Opstartsmøde - Måløv Rens
Copyright 2015 Grontmij A/S CVR 48233511 Opstartsmøde - Måløv Rens Grontmijs rolle i projektet Møde 19.02.2015 Grontmijs rolle er at angive retning for strategivalg Angive retning i forhold til den fremtidige
Rebild Vand & Spildevand A/S Rebild Forsyning Holding A/S
REFERAT SAG: Bestyrelsesmøde nr. 11 MØDESTED: Skørping, Sverriggårdsvej 3 TIDSPUNKT: 28. november 2012 kl. 16.30 DELTAGERE: Mogens Schou Andersen Søren Søe-Larsen Morten Lem Morten V. Nielsen Ole Frederiksen
Tillæg for planlagte investeringer i 2012 og 2013 Tillæg for gennemførte investeringer i 2010 og 2011 Tillæg for historiske investeringer
Bilag E I Vejledning Prisloft 2013 er de overordnede principper for de tre tillæg for investeringer under prisloftet blevet gennemgået. De tre tillæg for investeringer under prisloftet er: Tillæg for planlagte