Resultatrevision 2009 Jobcenter Høje-Taastrup
|
|
- Jens Mikkel Jepsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT 30. marts 2010 Resultatrevision 2009 Jobcenter Høje-Taastrup Sagsbehandler Doknr. Journalnr. DIDDEHE
2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD 3 2. RESULTATOVERSIGTEN Ministerens mål Borgere på offentlig forsørgelse Aktiveringsgrad og rettidighed 7 3. BESPARELSESPOTENTIALET 8 BILAG 1: SCORECARD FOR MINISTERENS MÅL 9 BILAG 2: SCORECARD FOR RETTIDIGHEDEN 10 2
3 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen for 2009 inklusiv Jobcenter Høje-Taastrups egne bemærkninger. Resultatrevisionen opgøres én gang om året og har til formål, at give et årligt overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Ideen med resultatrevisionen er, at jobcentrene får adgang til et nemt og enkelt styringsinstrument. Resultatrevisionen udgør en del af beslutningsgrundlaget for de prioriteringer, der anvises i beskæftigelsesplanen. Jobcentrenes forslag til forbedringer af indsatsen indgår i den politiske behandling og diskussion af resultatrevisionen, men den konkrete indsats fastlægges først i forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen. Arbejdsmarkedsstyrelsen stiller data til rådighed for udarbejdelsen af resultatrevisionen på jobindsats.dk, som der skal kommenteres på. Heraf fremgår status for indsats og resultater i det enkelte jobcenter i 2009, og jobcentrene har mulighed for at sammenligne deres resultater med sammenlignelige jobcentre (klyngen). Jobcenter Høje-Taastrup er i klynge med Frederiksberg, Ringsted, Vejle, Ishøj-Vallensbæk og Aabenraa jobcentre. Klyngen er sammensat ud fra en række udvalgte rammevilkår, herunder hvor mange dage en ydelsesmodtager forventes at være på hhv. dagpenge, kontanthjælp og sygedagpenge i den pågældende kommune. Klyngerne er ikke opdelt i forhold til den enkelte ydelse, men grupperet sådan at uafhængigt af hvilken ydelse, der er tale om, kigges der på de samme jobcentre. Dette betyder, at der kan være stor forskel på jobcentrenes rammevilkår i forhold til de enkelte ydelsesgrupper, men at der sammenlagt kan tales om sammenlignelige rammevilkår. Resultatrevisionen på jobindsats.dk består af fire dele: Resultatoversigten, hvor der vises indsats og resultater i jobcentret, samt udviklingen i disse den seneste måned og siden samme måned året før. Desuden sammenlignes med den gennemsnitlige udvikling i de andre jobcentre i klyngen. Jobcentre i klyngen er ud over Høje-Taastrup Vejle, Aabenraa, Vallensbæk/Ishøj, Ringsted og Frederiksberg. Besparelsespotentiale, som baserer sig på andelen af befolkningen i jobcenterområdet på offentlige forsørgelsesydelser i forhold til de andre jobcentre i klyngen. Scorecard for ministerens mål, hvor jobcentrets resultater bliver sammenlignet med andre jobcentre i klyngen på baggrund af det seneste års udvikling (bilag 1). Scorecard for rettidigheden, hvor jobcentrenes resultater i forhold til at gennemføre en aktiv indsats i form af jobsamtaler og aktive tilbud til tiden sammenlignes med de øvrige jobcentre i regionen (bilag 2). Processen for arbejdet med resultatrevisionen er således, at Beskæftigelsesregionen Hovedstaden Sjælland modtager resultatrevisionen den 13. april 2010, og afgiver høringssvar senest den 20. april Det Lokale Beskæftigelsesråd (LBR) modtager resultatrevisionen senest den 1. maj 2010, og afgiver høringssvar inden den 21. maj Høringssvarene vedlægges til resultatrevisionen, når kommunalbestyrelsen skal godkende den inden den 30. juni
4 2. Resultatoversigten I forhold til resultatoversigten og scorecardet på ministermålene er det i fortolkningen af tabellens data væsentligt at være opmærksom på, at der er tale om sammenligning mellem to udvalgte måneder december 2008 og december 2009/november 2008 og november Havde man valgt at sammenligne to andre måneder, kunne det godt se anderledes ud. Det er derfor vigtigt, at pågældende data ikke opfattes som et entydigt udtryk for, hvad der er sket i Endvidere er det væsentligt at have i tankerne, når der sammenlignes med gennemsnittet for klyngen, at Høje-Taastrup Kommunes egne data ikke er regnet med i klyngegennemsnittet. Det vil sige, at klyngegennemsnittet er et udtryk for gennemsnittet i klyngen eksklusiv Høje- Taastrup Kommune. Dermed vil klyngegennemsnittet ofte være mere radikal, end hvis kommunens data var medregnet. 2.1 Ministerens mål Beskæftigelsesministeren udmeldte for 2009 tre beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål for beskæftigelsesindsatsen. Målene var: 1. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders sammenhængende ledighed bliver nedbragt 2. Jobcentrene skal sikre, at antallet af sygedagpengeforløb over 26 uger bliver nedbragt i forhold til året før 3. Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge kontanthjælps-, starthjælps-, introduktionsydelses- og dagpengemodtagere under 30 år bliver nedbragt i forhold til året før. I takt med den stigende ledighed blev det dog erkendt, at der i forhold til arbejdskraftreserven og de unge ikke kunne blive tale om en nedbringelse. Ambitionen blev således ændret til, at stigningen i ledigheden blandt de to grupper skulle begrænses. Resultaterne for målene ser i resultatoversigten således ud: Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste udvikling i ling i klyngen Gnsn. udvik- Ift. måneden før, måned året Ift. samme Antal klyngen ift. ift. året før, pct. før, pct. året før, pct. pct. Arbejdskraftreserve i alt Dec A-dagpenge Dec Kontant- og starthjælp Dec Sygedagpengeforløb over 26 uger Nov Unge under 30 år i alt Dec A-dagpenge Dec Kontant- og starthjælp Dec Sammenlignet med gennemsnittet for klyngen har Jobcentret Høje-Taastrup samlet set klaret sig godt på udviklingen i Ministermålene. Således placeres kommunen som nr. 2 i det samlede scorecard for Ministermålene i december 2009, se bilag 1. Ser man på de enkelte mål er det i forhold til målene vedr. arbejdskraftreserven og de unge, at Jobcentrets resultater er positive. Høje-Taastrup Kommune har, på lige fod med gennemsnittet i klyngen, oplevet en stigning i arbejdskraftreserven såvel som blandt unge ledige under 30 år fra december 2008 til december Stigningen er dog ikke så kraftig i Høje- Taastrup, som i klyngen særligt i forhold til arbejdskraftreserven har kommunen haft en mere begrænset stigning (67 pct. versus 117 ptc.). I begge grupper er det først og fremmest blandt dagpengemodtagerne, at der ses en kraftig stigning, hvilket hænger sammen med, at denne gruppe er langt mere konjunkturfølsom end kontanthjælpsmodtagerne og derfor rammes hårde i en lavkonjunktur. Det skal endvidere 4
5 bemærkes, at den stigende ledighed frem til nu på landsplan har ramt de unge hårdest. Både arbejdskraftreserven og de unge vil i 2011 blive prioriterede indsatsområder, hvilket vil fremgå af beskæftigelsesplan Med hensyn til sygedagpengeforløb over 26 uger, har Høje-Taastrup Kommune fra december 2008 til december 2009 oplevet en stigning, mens der gennemsnitligt i klyngen er tale om et fald. Jobcentret har iværksat en fokuseret indsats på området og har en forventning om at skabe bedre resultater fremadrettet. Indsatsen omhandler blandt andet Kompetenceudvikling af medarbejdere Kvalificering og effektivisering af arbejdsgange og metoder Målrettet indsats mod sygefravær blandt medarbejderne Anvendelse af vikar Implementering af teamstruktur Endvidere anvendes der fremadrettet flere personaleressourcer, som led i at få reduceret puklen af de langvarige sager (over 52 uger) og få etableret en rimelig sagsstamme for den enkelte sagsbehandler (vurderes pt. at være for stor). Beskæftigelsesregionen Hovedstaden Sjælland (BRHS) erklærer sig i som udgangspunkt enig i ovenstående. Jobcentret arbejder som anbefalet af BRHS fremadrettet med at tilrettelægge en intensiv og tidlig indsats for dagpengemodtagerne på linie med indsatsen for kontanthjælpsmodtagerne (vil indgå i beskæftigelsesplan 2011). I forhold til de længerevarende sygedagpengeforløb, er det regionens vurdering, at jobcentret har iværksat initiativer, og arbejde på yderligere initiativer for at nedbringe det lange sygefravær. 2.2 Borgere på offentlig forsørgelse Forsørgelsesgrupper Periode Niveau Udvikling Sammenligning Antal Ift. måneden før, pct. Ift. samme måned året før, pct. Bedste udvikling i klyngen ift. året før, pct. Gnsn. udvikling i klyngen ift. året før, pct. Forsørgede i alt (sum af alle fuldtidspersoner nedenfor) fuldtidspersoner A-dagpenge - antal berørte personer Dec Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec Ikke-arbejdsmarkedsparate - fuldtidspersoner Dec Kontant- og starthjælp - antal berørte personer Dec Sygedagpenge - fuldtidspersoner Nov Antal forløb (26-52 uger) Nov Antal forløb (over 52 uger) Nov Revalidering - fuldtidspersoner Dec Antal berørte personer Dec Fleksjob - fuldtidspersoner Dec Påbegyndte forløb Dec Antal berørte personer Dec Ledighedsydelse - fuldtidspersoner Dec Antal berørte personer Dec Antal forløb (over 13 uger) Nov Førtidspension - fuldtidspersoner Dec Påbegyndte forløb Dec I december 2009 har Høje-Taastrup kommune i alt borgere på forskellige offentlige forsørgelsesydelse. I forhold til december 2008 er det samlede antal steget med 13 pct. i kommune, hvilket er lige under gennemsnittet for klyngen, hvor stigningen er 14 pct. Den største stigning ses blandt de arbejdsmarkedsparate ledige. Stigningen fra december 2008 til december 2009 i Høje-Taastrup er dog den laveste i hele klyngen (51 pct. versus 56 pct.). Igen er det dagpengemodtagerne, der som undergruppe har den største stigning (66 pct.) se forklaring i ovenstående afsnittet vedr. ministerens mål. 5
6 Ikke-arbejdsmarkedsparate Blandt de ikke-arbejdsmarkedsparat er der tale om en meget moderat stigning på 2 pct. i jobcentret mens klyngen har en stigning på 9 pct. At stigningen kun er moderat blandt denne gruppe er blandt andet, at gruppen ikke er specielt konjunkturfølsomt, hvorfor den kraftigt stigende ledighed ikke slår hårdt igennem ved denne gruppe. Sygedagpenge På sygedagpengeområdet er der i kommunen sket en stigning i antallet af forløb over 52 uger, mens antallet af forløb fra 26 til 52 uger er faldet. Samlet set er der tale om en stigning på 6 pct. Jobcentret har en klar udfordring i forhold til de lange sygedagpengeforløb, hvilket understreges af at der gennemsnitligt i klyngen er tale om det fald. Som skrevet under ministermålet vedr. sygedagpengeforløb, så har jobcentret iværksat en fokuseret indsats på området for at vende udviklingen. Revalidering Med hensyn til revalidering er der tale om et mindre fald fra december 2008 til december 2009 i Høje-Taastrup, mens der i klyngen er tale om en stigning. En af årsagerne til faldet er, det har været nemmere for ledige borgere at skifte branche i en opgangstid, og der har dermed ikke været brug for revalidering. Lovændringer i forhold til aktivering har også betydet, at aktivering er blevet brugt som beskæftigelsesfremmende tiltag i stedet for revalidering. Det faldende antal på revalidering er således ikke en strategi, der arbejdes med i Jobcentret. Med den ændrede situation på arbejdsmarkedet forventes det, at antallet af borgere på revalidering vil stige. Jobcentret finder behov for i 2011, at have fokus på kvalitet i uddannelsesplaner på revalideringsområdet. Fleksjob og ledighedsydelse Den procentvise stigning på ledighedsydelse er relativ høj i Kommunen. Høje-Taastrup Kommune har dog sammenlignet med andre Jobcentre i forhold til befolkningen et lavt antal borgere på ledighedsydelse, hvorfor en stigning slår meget igennem procentmæssigt. Ledigheden er dermed også begyndt at slå igennem blandt de ledige, som er berettiget til beskæftigelse i fleksjob, hvilket kan hænge sammen med at virksomhedernes incitament for at ansætte svage borgere mindskes ved stigende ledighed. Udviklingen i antallet på fleksjob i kommunen ligger forholdsvis stabilt, men antallet af påbegyndte forløb er faldet både i kommunen og i klyngen. I kraft af ministermålene til beskæftigelsesplan 2011 vil der fremadrettet blive sat fokus på fleksjob og ledighedsydelse. Førtidspension Antallet af borgere på førtidspension er steget med 2 fuldtidsborgere fra december 2008 til december På lige fod med fleksjob og ledighedsydelse vil førtidspension til blive et fokusområde i beskæftigelsesplanen for 2011 i kraft at et at de nye ministermål. 6
7 2.3 Aktiveringsgrad og rettidighed Periode Niveau Udvikling Sammenligning Procent Ift. måneden før, pct. point Ift. samme måned året før, pct. point Højeste niveau i klyngen i samme måned, pct. Gnsn. niveau i klyngen i samme måned, pct. Aktiveringsgrad i alt A-dagpenge Dec Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate Dec Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate Dec Rettidighed Jobsamtaler a-dagpenge Nov Jobsamtaler kontant- og starthjælp Dec Første tilbud - a-dagpenge Nov Første tilbud - kontant- og starthjælp Nov arbejdsmarkedsparate Nov ikke-arbejdsmarkedsparate Nov Gentagne tilbud - a-dagpenge Nov Gentagne tilbud - kontant- og starthjælp Nov arbejdsmarkedsparate Nov ikke-arbejdsmarkedsparate Nov Udviklingen i aktiveringsgraden og rettidigheden i for hele 2009 uddybes i nedenstående tekst. Som ovenstående tabel viser, ligger aktiveringsgraden Høje-Taastrup Kommune samlet set under gennemsnittet for klyngen i december 2009, ligesom den er lavere i december 2009 end i december Ser man på hele 2009, så er aktiveringsgraden for både arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere og dagpengemodtagerne steget (med enkelte udsving) i årets løb, således at begge ender ud med en højere aktiveringsgrad i slutningen end i startet af året. Aktiveringsgraden for de ikke arbejdsmarkedsparate har ikke gennemgået de store udsving og lander ved året udgang på samme niveau som ved årets start. Høje-Taastrup Jobcenter har løbende i 2009 en rettidighed på 80 pct. og derover for jobsamtaler med kontant- og starthjælpsmodtagere. Rettidighedsopgørelserne er ikke korrigeret for personer, der er fritaget for aktivering som følge af barsel mv., hvorfor niveauet er det realistiske. Det er et niveau, der har været forholdsvis stabilt gennem en længere periode. Rettidighedsniveauet har blandt andet været stabilt, fordi der er en central styring af dette område. Med hensyn til afgivelse af første tilbud til kontanthjælpsmodtagerne har denne det meste af året ligget mellem 60 og 70 pct. Det er her væsentligt at gøre opmærksom på, at det antalsmæssigt ofte er få afgivelser/manglende afgivelser af tilbud til tiden, som kan være udslagsgivende i procenttallene, da selve bestanden oftest omfattes af et lille antal borgere. På dagpengeområder er der gennem året store udsving i rettidigheden både på jobsamtaler og på afgivelse af første aktiveringstilbud. Der er dog tale om en lavere rettidighed i slutningen af året (70 pct.) end i starten af året. Samlet set er kommunens overholdelse af rettidigheden i 2009 ikke tilfredsstillende, hvilket også afspejles i kommunens placering i scorecard for rettidigheden (bilag 2), hvor kommunen er blandt de dårligt placeret i forhold til overholdelse af rettidigheden. Det er en stor udfordring for Jobcenter Høje-Taastrup at leve op til rettidigheden, og der er i årets løb foretaget forskellige tiltag, som ikke har vist sig at have en ønskede effekt. Der arbejdes fortsat på at finde virkningsfulde tiltag med henblik på at forbedre rettidigheden. Jobcentret har i overensstemmelse med BRHS høringssvar og dialogmøde ml. Jobcentret og BRHS den 26. marts 2010 udarbejdet en redegørelse til BRHS vedr. årsager til manglende rettidighed samt fremadrettede initiativer i forhold til at sikre rettidigheden. Initiativerne om fatter blandt andet.: Centralisering af indkaldelserne af borgere til jobsamtaler 7
8 Fremrykning af indsatsen (indkaldelserne) Brug af data fra KMD Opera frem for data fra Arbejdsmarkedsstyrelsen, der ofte har vist sig at være behæftede med fejl Styrket sagsstyring via IT Fremrykning af aktiveringsindsats Systematisk afholdte brush-up-kurser til medarbejdere som led i at forhindre fejlregistreringer Intensiveret controlling og brug af stikprøvekontroller for at se om der er behov for præcisering af tiltag/nye tiltag. 3. Besparelsespotentialet Forsørgelsesydelse 1. kvartal kvartal 2009 Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i jobcentret Fuldtidspersoner på ydelsen i pct. af befolkningen i klyngen Potentiel reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen Besparelsespotentiale (i mio. kr.) A-dagpenge 2,74 2, ,7 Kontant- og starthjælp, arbejdsmarkedsparate 1,44 0, ,0 Kontant- og starthjælp, ikke-arbejdsmarkedsparate 1,97 1, ,7 Introduktionsydelse 0,02 0, ,1 Revalidering, inkl. forrevalidering 0,20 0, ,4 Sygedagpenge 2,50 2, ,6 Ledighedsydelse 0,17 0, ,2 Førtidspension 6,24 5, ,9 I alt 15,28 14, ,9 Kilde: Jobindsats.dk Tabelforklaring: Tabellen viser, hvor mange fuldtidspersoner og hvor mange udgifter til forsørgelsesydelser (efter statslig refusion), som kan spares i jobcentret, hvis jobcentret nedbringer andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelse af befolkningen til samme niveau som den gennemsnitlige andel fuldtidspersoner for de sammenlignelige jobcentre (klyngen). Besparelsespotentialet i jobcentret beregnes ved at gange den potentielle reduktion af fuldtidspersoner med udgiften (ekskl. udgift til løntilskud) til en gennemsnitlig fuldtidsperson på forsørgelsesydelsen i jobcentret. Et negativt besparelsespotentiale kan forekomme, hvis andelen af fuldtidspersoner af befolkningen i jobcentret er lavere end gennemsnittet i klyngen. Negative besparelsespotentialer regnes ikke med i det samlede besparelsespotentiale for alle forsørgelsesydelser. Det samlede besparelsespotentiale vil således være 0 kroner, hvis andelen af fuldtidspersoner på forsørgelsesydelser af befolkningen i jobcentret er mindre end den gennemsnitlige andel i klyngen for alle forsørgelsesgrupper. For at beregne jobcentrets potentielle reduktion af antal fuldtidspersoner ift. klyngen trækkes klyngens andel af fuldtidspersoner på offentlige forsørgelsesydelser af befolkningen fra andelen i jobcentrets. Forskellen i andelene kan således både være positiv og negativ. Den potentielle reduktion i fuldtidspersoner findes ved at gange antallet af personer i befolkningen i jobcentret med forskellen i procentandelene. Ifølge ovenstående tabel har Høje-Taastrup Kommune et samlet besparelsespotentiale på 40,9 mio. kr. heri er ikke medregnet de negative besparelsespotentialer på i alt 9,7 mio kr. (se eventuelt tabelforklaring ovenfor). Det største besparelsespotentiale findes hos kontanthjælpsmodtagerne på i alt 16,7 mio. kr., svarende til reduktion på i alt 232 fuldtidspersoner. En væsentlig del af forklaringen på dette besparelsespotentiale er, at Jobcenter Høje-Taastrup i klyngerandordningen har de ringeste rammevilkår i forhold til denne målgruppe. Det er med andre ord helt naturligt, at kommunen ender ud med et forholdsvist stort besparelsespotentiale på kontanthjælpsområdet. Tabellen viser ligeledes, at kommunen kan spare 9,9 mio.kr. hvis antallet af fuldtidspersoner på førtidspension reduceres med 137 fuldtidspersoner. Det er dog en reduktion, som Jobcentret ikke alene skal bidrage til, idet en forebyggende indsats for at reducere tilgangen også bygger på tiltag, der ligger uden for jobcentrets område. Endvidere er det væsentligt at have for øje at en eventuel reduktion af førtidspensionsgruppen også indebærer at afgangen er større end tilgangen. Jobcentret er involveret i en budgetanalyse, hvor gruppen af førtidspensionister - herunder alder og dermed mulig afgang analyseres. Endvidere vil der som tidligere nævnt blive sat fokus på området i beskæftigelsesplan
9 Bilag 1: Scorecard for ministerens mål Scorecard - Høje-Tåstrup Ministerens mål Arbejdskraftreserven Sygedagpengeforløb over 26 uger Unge på offentlig forsørgelse Dec 2009 Nov 2009 Dec 2009 Jobcenter Antal personer Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal forløb Udvikling ift. samme måned året før, pct. Antal fuldtidspersoner Udvikling ift. samme måned året før, pct. Placering Vallensbæk/Ishøj , , ,1 1 Høje-Tåstrup , , ,1 2 Aabenraa , , ,5 3 Frederiksberg , , ,6 3 Ringsted , , ,2 4 Vejle , , ,3 5 Hele klyngen , , ,0. Kilde: jobindsats.dk Anm.: Jobcenterets/kommunens placering er givet på baggrund af, hvor god udviklingen i jobcenteret/kommunen har været for hvert ministermål ift. samme måned året før, sammenlignet med de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Der gives en placering for hvert ministermål, og den viste placering er den gennemsnitlige placering, som jobcenteret/kommunen har opnået i forhold til de andre jobcentre/kommuner i klyngen. Sagsbehandler Doknr. Journalnr. DIDDEHE
10 Bilag 2: Scorecard for rettidigheden A-dagpenge Kontant- og starthjælp Rettidighed Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud 4. kvt 2009 Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Ikkearbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Manglende Placering antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Målsætning Kommune Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Brøndby Lejre Næstved Slagelse Egedal Frederikssund Guldborgsund Holbæk Roskilde Vallensbæk Allerød Ballerup Fredensborg Hvidovre Lolland Ringsted Vordingborg
11 A-dagpenge Kontant- og starthjælp Rettidighed Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud 4. kvt 2009 Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Ikkearbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Manglende Placering antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Målsætning Kommune Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Bornholm Faxe Kalundborg Lyngby-Taarbæk Odsherred Solrød Stevns Ishøj Gladsaxe Gribskov Hillerød Furesø Gentofte Halsnæs Helsingør Rudersdal Sorø Hørsholm Køge
12 A-dagpenge Kontant- og starthjælp Rettidighed Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud 4. kvt 2009 Jobsamtaler Første aktiveringstilbud Gentagne aktiveringstilbud Ikkearbejdsmarkedsparate Ikkearbejdsmarkedsparate Manglende Placering antal jobsamtaler og aktiveringstilbud til tiden for opnået målsætning Målsætning Kommune Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Andel Rødovre Albertslund Herlev Dragør København Frederiksberg Glostrup Greve Høje-Tåstrup Tårnby Hovedstaden Sjælland Hele landet Kilde: Jobindsats.dk Anm.: En grøn farve i tabellen angiver, at den givne rettidighedsmålsætning er nået. Placeringen er givet på baggrund af antallet af opnåede rettidighedsmålsætninger. Rettidighedsopgørelserne er ikke korrigeret for personer, der er fritaget for aktivering som følge af barsel mv. 12
Resultatoversigt - Holbæk
Resultatoversigten Data opdateret den 09-02-2011 Resultatoversigt - Holbæk Resultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. Arbejdskraftreserve i alt Dec 2010 921 2 14-6 12 A-dagpenge Dec
Læs mereResultatrevision 2011
NOTAT JC - Fællesadministrationen 01-03-2012 Resultatrevision 2011 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67787/12 12/6116 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Indledning. Resultatrevision Arbejdsmarkedsafdelingen
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2010 NOTAT Dato: 12. april 2011 Af: Jacob Benedictus Jørgensen & Peter Sidelmann Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereResultatrevision 2012
NOTAT JC - Fællesadministrationen 22-03-2013 Resultatrevision 2012 Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 77006/13 13/329 1. Resultatrevisionens formål og indhold Følgende indeholder resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision Jobcenter Viborg
Resultatrevision 2008 Jobcenter Viborg Beskæftigelsesministerens mål for 2009 Arbejdskraftreserven Arbejdskraftreserven består af ledige A-dagpengemodtagere og arbejdsmarkedsparate kontanthjælpsmodtagere
Læs mereResultatrevision Furesø Kommune
Resultatrevision 2008 Furesø Kommune 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...1 2. Opsummering...1 3. Resultatoversigt primo 2009...2 3.1. Resultater af indsatsen for særlige grupper... 2 3.1.1. Arbejdskraftreserven...
Læs mereResultatrevision Slagelse
Resultatrevision 2009 - Slagelse Område: Sammenligningsgrundlag: Slagelse Jobcentre med rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Haderslev, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers,
Læs mereScorecard Brønderslev
Resultatrevision for 2008 Resultatrevisionen har ændret form i forhold til sidste års resultatrevision. Resultatrevisionen indeholder 4 dele som Jobcentret skal kommentere på: Et scorecard, med resultater
Læs mereResultatrevision for 2008
Resultatrevision for 2008 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2008. Resultatrevisionen består af fire dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale, scorecard på ministermål og scorecard på rettidighed.
Læs mereResultatrevision Jobcenter Odsherred
Jobcenter Odsherred Område: Odsherred Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Rebild, Silkeborg, Skive, Struer, Syddjurs, Sønderborg Periode: 2008
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2010 Jobcenter Allerød April 2011 Resultatrevision 2010 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision for Helsingør 2011
Resultatrevision for Helsingør 2011 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resultatoversigt... 4 Beskæftigelsesministerens mål...4 Arbejdskraftreserven...4 Permanente forsørgelsesordninger...5 Unge under
Læs mereUdviklingen i unge ydelsesmodtagere
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato 17. august 2009 J.nr.: Udviklingen i unge ydelsesmodtagere Konklusion Udviklingen i antallet af unge ydelsesmodtagere under 30 år i Østdanmark fra juni
Læs mereResultatrevision for 2010
Resultatrevision for 2010 7. april 2011 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2010. Resultatrevisionen består af tre dele, resultatoversigten, besparelsespotentiale og scorecard på ministermål. Resultaterne
Læs mereResultatrevision 2008 for Jobcenter Guldborgsund
Guldborgsund Resultatrevision 2008 for Jobcenter Guldborgsund Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (lov nr. 522 af 24. juni 2005) skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereResultatrevision Ishøj Kommune
Resultatrevision 2010 Ishøj Kommune April 2011 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Ishøj kommune 2010 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2010... 3 2. Scorecard ministermål...
Læs mereLBR NØGLETAL 1/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 1/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereResultatrevisionen for 2011
Resultatrevisionen for 2011 Resume Samlet set har en fra december 2010 til december 2011 på Bornholm været positiv. En Arbejdskraftreserve som samlet set er faldet med 16 % og et kraftigt fald i sager
Læs mereLBR NØGLETAL HILLERØD JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 HILLERØD JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk
Læs mereRettidighed for alle kontant- og starthjælpsmodtagere
for alle kontant- og starthjælpsmodtagere (kontant- og starthjælpsmodtagere) Jobsamtaler november 2009 Hovedstaden og Sjælland Kontant- og starthjælpsmodtagere Første aktiveringstilbud Gentagende tilbud
Læs mereLBR NØGLETAL 4/2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 4/2010 GULDBORGSUND JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereManglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen?
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Dato: 10. september 2010 Manglende rettidighed i indsatsen målretning eller volumen? Der sættes i notatet fokus på, om manglende rettidighed i de enkelte jobcentre
Læs mereResultatrevisionen er blevet justeret og forbedret i forhold til sidst år, men formål og koncept er grundlæggende stadig det samme.
Resultatrevision Resultatrevisionen er blevet justeret og forbedret i forhold til sidst år, men formål og koncept er grundlæggende stadig det samme. Resultatrevisionen udgør en del af beslutningsgrundlaget
Læs mereNotat. Job og Arbejdsmarked. Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: Sag: Kommentarer til resultatrevision Sagsbehandler:
Job og Arbejdsmarked Notat Til: Sagsnr.: 2010/03452 Dato: 19-03-2010 Sag: Kommentarer til resultatrevision 2009 Sagsbehandler: Martin Kristensen Arbejdsmarkedskonsulent Resultatrevision 2009 for Halsnæs
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Budget og Styring Resultatrevision 2013 NOTAT Dato: 24. marts 2014 Af: Simon Jensen 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereIkke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ikke-arbejdsmarkedsparate kontant- og starthjælpsmodtagere i Marts 2010 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Universitetsvej 2, 4000 Roskilde Tlf. 7222
Læs mereResultatrevision 2011
Resultatrevision 2011 Center for Job og Ydelse Marts 2012 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 2. Sammenfatning... 4 2.1 Resultatoversigten... 4 2.2 Besparelsespotentiale... 5 2.3 Scorecard ministermål...
Læs mereJobcentrets resultater er vurderet ud fra Ministerens fastsatte mål for beskæftigelsesindsatsen
Resultatrevision 2011 NOTAT Jobcenter Introduktion til resultatrevisionen 2011 Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentret. Resultatrevisionen viser udvalgte
Læs mereResultatrevision 2012
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2012 Resultatrevision 2012 består af tre
Læs mereResultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm.
Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hørsholm. Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcentrene. Resultatrevisionen samler en række væsentlige oplysninger om udviklingen
Læs mereGLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen NOTAT. 1 Indledning. Resultatrevision 2011
GLADSAXE KOMMUNE Arbejdsmarkedsafdelingen Resultatrevision 2011 NOTAT Dato: 13. april 2012 Af: Dorte Søndergaard Larsen og Peter Sidelmann 1 Indledning Ifølge Bekendtgørelsen om ansvaret for og styringen
Læs mereResultater Periode Niveau Udvikling Sammenligning Bedste Gnsn. udvikling i udvikling i. Antal
Resultatrevision 2008 I det følgende udarbejdes Resultatrevision 2008 for Hvidovre. Resultatrevisionen udarbejdes på baggrund af en lang række resultater, som Hvidovre får præsenteret i Arbejdsmarkedsstyrelsens
Læs mereResultatrevision 2009
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereResultatrevision 2009 for Jobcenter Vordingborg
Vordingborg Vordingborg 16. april 2010 Resultatrevision 2009 for Jobcenter Vordingborg 1. Generelle betragtninger Jobcenter Vordingborg har i 2009 gennemgået en positiv udvikling på en række af de centrale
Læs mereResultatrevision 2009 for Jobcenter Guldborgsund
Guldborgsund Resultatrevision 2009 for Jobcenter Guldborgsund Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats (lov nr. 522 af 24. juni 2005) skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 5
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 5 Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Østdanmark Høje-Taastrup Vallensbæk Rødovre Vallensbæk Rødovre
Læs mereResultatrevision 2013
Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...
Læs mereLBR NØGLETAL 1/2012 ALBERTSLUND HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 1/2012 ALBERTSLUND HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR
Læs mereR E S U L T A T R E V I S I O N
Jobcenter Randers R E S U L T A T R E V I S I O N 2 0 1 0 Side 1 af 9 INDHOLD 1. INDLEDNING...3 2. SAMMENFATNING...3 3. MINISTERMÅL...3 3.1 Arbejdskraftreserven...3 3.2 Sygedagpengeforløb over 26 uger...4
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2012 Jobcenter Allerød April 2013 Resultatrevision 2012 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision Jobcenter Holbæk
Resultatrevision 20 Jobcenter Holbæk Område: Holbæk Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Frederikssund, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,
Læs mereOVERBLIK MINISTERMÅL 2
OVERBLIK MINISTERMÅL 2 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 21. september 2011 J.nr.: / ESO Ledige på kanten af arbejdsmarkedet - Status efter 2. kvartal 2011 Resultater af indsatsen for at begrænse
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Resultatrevision 2010
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Resultatrevision 2010 1. Indledning Denne Resultatrevision 2010 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune i 2010.
Læs mereResultatrevision 2012 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Ministerens mål... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under
Læs mereResultatrevision 2008 jobcenter Odder
1 Resultatrevision 2008 jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen
Læs mereLBR NØGLETAL 2/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 2/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER NORDFYNS BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereResultatrevision 2010 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 2. Opsummering... 4 2. Resultatoversigt... 5 2.1. Resultater... 6 2.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 2.1.2. Sygedagpengeforløb over 26 uger... 7
Læs mereLBR NØGLETAL 3/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?
LBR NØGLETAL 3/2011 BORNHOLM JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning...3 1.1 Resumé...3 2.0 Scorecard...4 3.0 Resultatoversigt...5 3.1 Ministerens mål...5 3.1.1 Arbejdskraftreserven...5 3.1.2 Permanente forsørgelsesordninger...6
Læs mereBilag til Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 1-6
Bilag til Beskæftigelsespolitiske udfordringer i jobcenternetværk 1-6 April 2014 De 6 jobcenternetværk Bilagsoversigt 1. STRUKTURELLE KENDETEGN FOR RAMMERNE FOR INDSATSEN I JOBCENTRENE... 3 2. UDVIKLING
Læs mereResultatrevision for året Jobcenter Allerød
Resultatrevision for året 2011 Jobcenter Allerød Marts 2012 Resultatrevision 2011 for jobcenter Allerød Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i jobcenter Allerød. Resultatrevisionen
Læs mereResultatrevision 2009 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2009 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast-Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision 2009
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER BILLUND BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter
Læs mereTemamøde Vækstforum Region Hovedstaden om beskæftigelse, arbejdskraft og uddannelse
Temamøde Vækstforum Region Hovedstaden om beskæftigelse, arbejdskraft og uddannelse Vil manglen på arbejdskraft bremse væksten i Region Hovedstaden De fremtidige beskæftigelsespolitiske udfordringer Oplæg
Læs mereBytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune
Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal
Læs mereGreve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2009
2. udkast Greve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2009 Formålet med resultatrevisionen er at tilvejebringe et årligt overblik over resultaterne for beskæftigelsesindsatsen, som
Læs mereNøgletal for Beskæftigelsesindsatsen hos
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal for Beskæftigelsesindsatsen hos Andre Aktører (ny betalingsmodel) Serviceudbuddet 3. kvartal 2009 Indholdsfortegnelse Side: Tabel: Antal ledige i forløb
Læs mereResultatrevision 2013
Område: Jobcenter Brøndby Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Albertslund, Fredericia, København, Odense, Svendborg, Aalborg, Århus Periode: 2013 indeholder: En resultatoversigt der
Læs mereResultatrevision Beskæftigelsesindsatsen. Herning Kommune
Resultatrevision 2012 Beskæftigelsesindsatsen i Herning Kommune - 1 - Om resultatrevisionen Alle kommuner skal hvert udarbejde en resultatrevision i forhold til beskæftigelsesindsatsen. Opgaven er lovfæstet,
Læs mereResultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2010 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Sygedagpenge over 26 uger... 6 2.1.3 Unge under
Læs mereJobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012
Jobcentret Furesø Indsatser og resultater, udarbejdet oktober 2012 1 Indledning Rapporten indeholder en konkret analyse af, hvordan Jobcentret performer i forhold til beskæftigelsesministerens mål for
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 2010 Udkast april 2011 2 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1. Kommentarer til ministermål 1... 6 2.1.1 Resultat for Ministermål 1 for 2010... 7 2.2 Kommentarer
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER ODENSE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereIndstilling. Resultatrevision 2009 for Jobcenter Århus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse. Den 19.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Den 19. maj 2010 Århus Kommune Beskæftigelsesforvaltningen Sociale Forhold og Beskæftigelse 1. Resume Resultatrevision 2009
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 4. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 4. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark
Læs mereOverblik over kommunens resultater på Jobindsats.dk
Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 6, 19. okt. 2009 Overblik over kommunernes resultater på Jobindsats.dk, side 1 Nye tal for den tidlige indsats på Jobindsats.dk, side 4 Nyt på Jobindsats.dk,
Læs mereLedighedstal og Resultatopfølgning for september Halsnæs Kommune. Job og Arbejdsmarked
Notat Sagsnr.: 2012/0005116 Dato: 20. september 2013 Titel: Ledighedstal og Resultatopfølgning Sept. 2013 Sagsbehandler: Karsten Guldbæk Borg Arbejdsmarkedskonsulent Ledighedstal og Resultatopfølgning
Læs mereResultatrevision 2012 Horsens Kommune
Resultatrevision 2012 Horsens Kommune 1 Resultatrevision 2012 for Jobcenter Horsens. Jobcentrene laver hvert år en resultatrevision. I resultatrevisionen gør jobcentrene status over deres resultater for
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER VARDE BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal 9 Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs mereResultatrevision 2011
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereResultater af beskæftigelsesindsatsen. Jobcenter Furesø. 1. statusnotat 2010
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Resultater af beskæftigelsesindsatsen Jobcenter Furesø 1. statusnotat 2010 Marts 2010 Indholdsfortegnelse 1. Konklusioner...3 2. Udfordringer...4 3. Målgruppen
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2012 1 Indhold 1.0 Indledning... 3 1.1 Resumé... 3 2.0 Scorecard... 4 3.0 Resultatoversigt... 5 3.1 Ministerens mål... 5 3.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 3.1.2 Permanente
Læs mereResultatrevision 2010 for indsatsåret Jobcenter Læsø
Resultatrevision 2010 for indsatsåret 2009. Jobcenter Læsø _Toc259524470 1 INDLEDNING...1 2 MINISTERENS MÅL...3 3 FORSØRGELSESGRUPPER.....6 4 AKTIVERINGSGRAD...7 5 RETTIDIGHED...8 6. KONKLUSION...9 1 Indledning
Læs mereResultatrevision 2009 for Jobcenter Hedensted
Resultatrevision 2009 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2010 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2009 1 Indhold
Læs mereResultatrevision for Varde
Resultatrevision for Varde 2012 Område: Sammenligningsgrundlag: Varde Jobcentre med samme rammevilkår: Faxe, Køge, Lemvig, Thisted, Vejen Periode: 2012 Indhold Resultatrevision 2012 Jobcenter Varde har
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2008 1 Indhold Indledning...2 Ministermål 2009...3 Resultatoversigt...3 Besparelsespotentiale...5 Rettidighed...7 Scorecard Skive ministermål...7 Afslutning...7 Resultatrevision
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6
Læs mereResultatrevision Jobcenter Egedal
Resultatrevision 211 Jobcenter Egedal April 212 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Aktiveringsgrad og rettidighed...
Læs mereResultatrevision. Jobcenter Skive
Resultatrevision Jobcenter Skive 2009 1 Indhold Indledning...2 Ministermål 2009...2 Resultatoversigt...3 Resultater (ministerens mål)...3 Forsørgelsesgrupper...7 Indsatsen...9 Besparelsespotentiale...
Læs mereResultatrevision 2010
1 Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Bornholm, Frederikshavn/Læsø, Guldborgsund, Kalundborg, Lolland, Norddjurs, Nyborg, Randers, Slagelse, Sv.borg/Langel./Ærø, Vordingborg Resultatrevision
Læs mereResultatrevision 2011 Jobcenter Vesthimmerland
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Opsummering... 4 3. Resultatoversigt... 5 3.1. Resultater... 6 3.1.1. Arbejdskraftreserven... 6 3.1.2. Permanente forsørgelsesordninger... 7 3.1.3. Unge under
Læs mereResultatrevision 2010
Resultatrevision 20 Dette notat indeholder den lovbestemte afrapportering af beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Hvidovre i 20 i form af resultatrevision 20. Revisionen udarbejdes på baggrund af de fire
Læs mereDato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3. Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011
Dato: 19. april 2012 Sagsnr.: 2012-002329-3 Middelfart Resultatrevision for Jobcenter Middelfart 2011 Udkast til Middelfart Kommunes resultatrevision 2012 1. Indledning Som led i styringen af beskæftigelsesindsatsen,
Læs mereVers. 2 maj Resultatrevision. Jobcenter Skive
Vers. 2 maj 2012 Resultatrevision Jobcenter Skive 2011 1 Indhold 1.0 Resume... 3 2.0 Beskæftigelsespolitiske mål... 5 2.1 Ministermål... 5 2.2 Lokale beskæftigelsespolitiske mål... 6 2.3 Scorecard... 8
Læs mereGodkendt i Hjørring Byråd juni 2009 inkl. høringssvar fra LBR
Resultatrevision 2008 Godkendt i Hjørring Byråd juni 2009 inkl. høringssvar fra LBR 1 Indledning I Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats fremgår, at der årligt skal udarbejdes
Læs mereResultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred
Resultatrevision 2011 Jobcenter Odsherred Område: Odsherred Sammenligningsgrundlag (Jobcentre med samme rammevilkår): Hjørring, Syddjurs, Mariagerfjord, Sønderborg, Struer, Skive, Ikast-Brande, Silkeborg
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2012
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2012 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2013 Beskæftigelsesregion
Læs mereLedighedsydelse og fleksjob i Østdanmark
HOVEDS TADEN & SJÆLLAND Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ledighedsydelse og fleksjob i Østdanmark - Udvikling fra februar 2008 til februar 2009 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland April
Læs mereResultatrevision 2011 for Jobcenter Struer
Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2011 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 2. kvartal Indhold 1. Indledning... 2 2. Opsummering... 3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...
Læs meremål for
Resultatrevision 2012 Jobcenter Vibor rg Beskæftigelsesministerens mål for 2012... 2 Arbejdskraftreserven......... 2 Personer på permanente forsørgelsesordninger... 2 Unge under 30 år på offentlig forsørgelse...
Læs mereOPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNINGSRAPPORT FOR JOBCENTER SVENDBORG BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgningsrapport 3. kvartal 1 Indhold 1. Indledning...2 2. Opsummering...3 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i jobcenter...5
Læs mereResultatrevision 2015
Resultatrevision 2015 Jobcenter Frederikssund maj 2016 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen
Læs mereIkke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet
NOTAT 2. september 29 Ikke-vestlige indvandrere og efterkommeres tilknytning til arbejdsmarkedet J.nr. 28-2796 2/dbh/lj Indledning Selvom konjunkturerne i øjeblikket strammer til, og ledigheden stiger
Læs mereResultatrevision for år 2009
Resultatrevision for år 2009 Jobcenter Frederikssund 2010 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød, Holbæk, Holstebro,
Læs mereResultatrevisionen for 2013
Resultatrevisionen for 2013 Notatet redegør for Resultatrevisionen for 2013. Resultatrevisionen består af fire dele: resultatoversigten, besparelsespotentiale, opgørelse over resultater for puljen til
Læs mereFigur 1. Antal fuldtidspersoner i kontanthjælpssystemet. Sæsonkorrigeret. Fuldtidspersoner Fuldtidspersoner dec-13. okt-12.
jan-4 aug-4 mar-5 okt-5 maj-6 dec-6 jul-7 feb-8 sep-8 apr-9 nov-9 jun-1 jan-11 aug-11 mar-12 okt-12 maj-13 dec-13 jul-14 feb-15 sep-15 apr-16 nov-16 jun-17 jan-18 F A K T A Udvikling i antal kontanthjælpsmodtagere
Læs mereFuldtidspersoner feb-15. maj-13. dec-13. aug-11. okt-12. jan-11. jul-14. mar-12
jan-4 aug-4 mar-5 okt-5 maj-6 dec-6 jul-7 feb-8 sep-8 apr-9 nov-9 jun-1 jan-11 aug-11 mar-12 okt-12 maj-13 dec-13 jul-14 feb-15 sep-15 apr-16 nov-16 jun-17 jan-18 F A K T A Udvikling i antal kontanthjælpsmodtagere
Læs mereNorddjurs Kommunes resultatrevision for 2009
Jobcenter Norddjurs 10. april 2010 Norddjurs Kommunes resultatrevision for 2009 Indledning Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Norddjurs. Pr. 1. august
Læs mere