N O T A T Sag.nr.: 13/2052 Dokumentnr. Sagsbehandler Christian Andersen Tel

Transkript

1 N O T A T Referat af 1.styregruppemøde, i Partnerskabet - Danish Soil Partnership, kl.9.30 til 13.00, mandag 2. december 2013, Danske Regioner, Dampfærgevej 22, 2100 København Ø Sag.nr.: 13/2052 Dokumentnr. Sagsbehandler Christian Andersen Tel Can@regioner.dk Deltagere Styregruppe 1. Sune Impgaard Schou, direktør, Region Hovedstaden 2. Søren Buch Svenningsen, kontorchef, Miljøstyrelsen 3. Ulrik Ryssel Albertsen, konsulent, FRI 4. Jørn Jespersen, direktør, Dansk Miljøteknologi (afbud) 5. Jørgen Mølgaard Christensen, projektleder, DGE/ BioRem Aps, for Innovationsnetværk for Miljøteknologi 6. Ida Olesen, afdelingsleder, Region Syddanmark, for ATV jord & grundvand Øvrige deltagere 7. Morten Sørensen, chefkonsulent, Videncenter for Jordforurening, suppleant for Sune Impgaard Schou 8. Camilla Maymann Christiansen, projektleder, Region Hovedstaden, bisidder for Sune Impgaard Schou 9. Carsten Bagge Jensen, enhedschef, Region Hovedstaden, bisidder for Sune Impgaard Schou 10. Mads Leerbech, projektleder, Dansk Miljøteknologi, suppleant for Jørn Jespersen 11. Maiken Fauerby, viceafdelingschef, Krüger, bisidder for Jørn Jespersen 12. Ole Frimodt, afdelingsleder, Orbicon, bisidder for Jørn Jespersen 13. Nanna Rørbech, AC-tekniker, Miljøstyrelsen, bisidder for Søren Buch Svenningsen

2 14. Inger Asp Fuglsang, forretningschef, NIRAS, bisidder for Ulrik Ryssel Albertsen 15. Henrik sand, rådgiver, COWI, indlægsholder, bisidder for Ulrik Ryssel Albertsen 16. Christian Andersen, seniorkonsulent, Videncenter for Jordforurening (sekretær) Side 2 Referat 1. Velkomst ved Sune Impgaard Schou Sune bød velkommen. Sune tilbød at styre dagsordenen indtil pkt. 5, hvor der vælges en formand. 2. Gensidig introduktion Deltagerne præsenterede sig selv samt deres forventninger til partnerskabet. Forventningerne var bredt set i overensstemmelse med den eksisterende formålsbeskrivelse. 3. kommentarer til dagsorden Der indføjedes et nyt punkt vedr. muligt partnerskab i Vietnam som pkt. 12. Det blev besluttet, at der udsendes et referat med kort høringsfrist hurtigt efter mødet. 4. Gennemgang af baggrund og projektbeskrivelse (bilag 1 og 2) ved Sune Impgaard Schou Sune gennemgik partnerskabet, som det er beskrevet i bilag Konstitution af styregruppen og valg af formand Det fremgår af aftalen mellem Miljøstyrelsen og Danske Regioner, at Videncenter for Jordforurening forestår sekretariatsfunktionen. Sune blev valgt som formand. Det fritstilles, hvor mange bisiddere de enkelte tager med. Det bør dog af praktiske hensyn begrænses til op til en håndfuld. Innovationsnetværket for Miljøteknologi og ATV Jord og grundvand deltager i styregruppen på samme niveau som de øvrige parter. Det kan senere komme på tale at udvide styregruppen, hvis vi finder der mangler kompetencer.

3 Side 3 6. udpegning af et fagpanel (bilag 3) Ekspertpanelet refereres herefter til som fagpanelet. Fagpanelets hovedfunktion består i at tilrette projekter og strategi, så de får det rette fokus. Fagpanelets arbejde med strategien skal give anledning til, at vi i sektoren koncentrerer ressourcerne på færre områder. Styregruppen henstiller, at arbejdsbelastningen i fagpanelet ikke bliver uforholdsmæssig stor. Sekretariatet skal i højere grad stå for rugbrødsarbejdet. Styregruppen begrænser i første omgang fagpanelets opgave til at hjælpe med at udarbejde strategien. Arbejdet med strategien vurderes at kræve to- tre fysiske møder og en skriftelig kommentar runde. Det vil beløbe sig til ca. 30 timer for de involverede parter i perioden januar til marts. Fagpanelet tager selv emnet om mødefrekvens og arbejdsbelastning op på sit første møde. Styregruppen diskuterede fagpanelets mulige rolle efter en afsluttet strategiproces. Fagpanelets rolle er anderledes end styregruppen, bl.a. er der ikke behov for chefrepræsentation i fagpanelet. Der er dog ikke noget, der taler imod, at man kan sidde begge steder. Fagpanelet har initiativret, de kan selv fremsætte forslag, arbejdet vil være mindre efter strategien er lavet. Det forventes, at der løbende vil opstå ideer til projekter og initiativer. Panelet kan eks. tage sig af formulering af gode tekster til state of green, formulering af call-for, fondsansøgninger, modtagelse af delegationer. Panelet skal desuden være partnerskabets øjne og øre i markedet, vide hvad der rør sig, og levere intelligence til styregruppen. Det blev foreslået, at formanden for fagpanelet også deltager på styregruppemøder. Sekretariatet anmodede om, at fagpanelet ikke blev nedsat med udgangspunkt i partsrepræsentation men bemandet i forhold til det formål, fagpanelet skal tjene i forhold til sit kommissorium. Afvejningen mellem de forskellige interesser, der måtte være i forbindelse med partnerskabet, bør ske i styregruppen. Det blev besluttet, at fagpanelet indtil videre består af Poul Bjerg, DTU, Mette Tjener Anderson, DHI, Mads Terkelsen, Region Hovedstaden og Nanna Rørbech, MST.

4 Styregruppen mener det er vigtigt, at der sidder nogle fra virksomheder. Det blev foreslået, at der også bør være nogen med forstand på salg og marked. Det bør desuden overvejes få repræsenteret forskellige dele af værdikæden teknologiudvikler, jordrenser, entreprenør, rådgiver. Også forskningssiden bør være med. Side 4 Styregruppen melder mulige deltagere til fagpanelet ind i første omgang senest 17. december. Samtidig spørges de allerede udpegede, om hvem de yderligere ville foreslå. En aftale om foreløbig udpegning afklares skrifteligt af styregruppen inden jul. 7. Diskussion af projektoplæg og kommissorium for strategi, tidsog arbejdsplan (bilag 4) Det blev besluttet, at miljøeffekt tilføjes som et hensyn i kommissoriet. I lyset af, at strategien og partnerskabet bl.a. har til formål at koncentrere og fokusere den teknologiske udvikling, blev der spurgt til, om der også foregår tiltag til koordination regionerne imellem. Det gør der. Regionerne arbejder på en fælles udviklingsstrategi. Der koordineres desuden med MST. Det blev påpeget, at udover fondsfinansiering, så er der også deciderede donorfinansierede projekter i udviklingslande. Vi skal passe på, at vi ikke kommer for sent i gang, fordi funding har et langt tidsperspektiv. Der blev opfordret til at se på, hvilke erfaringer eks. Danish Water Forum har fra sit arbejde på området med eks. Horizon Samtidig bør vi være opmærksomme på den infrastruktur, som er etableret i forbindelse med eksportaktiviteter hos tilliggende brancher eks. byggeri og vandressourcer. Det er en konklusion fra brancheanalysen, at salg af jordforureningsydelser eller produkter sjældent ses i sammenhæng med andre forretningsområder. I strategiprocessen bør vi drage nytte af de erfaringer, som folk der arbejdede med markedsføring af jordforureningsområdet i 90 erne har opnået. Det må antages, at der også indgår folk i fagpanelet, der har den historik med sig. Det bør bemærkes at dette arbejde var finasieret af Danmark dette vil dog ikke gøre sig gældende i dette partnerskab, hvor projekterne skal finansieres i andre lande eller fonde og lignende.

5 Der blev ytret bekymring om Jord & Affaldskontorets fra MST manglende deltagelse. Det blev svaret, at MST videndeler internt i forbindelse med dets deltagelse, og at man Jord & Affaldskontoret kan deltage i konkrete møder efter behov. Side 5 Der var planlagt et temadag på Vingsted, det er ikke lykkedes, i det ATV finder det usikkert, om partnerskabet er kendt nok til, at et heldags ATV møde ville kunne tiltrække nok deltagere. Der kommer i stedet et enkelt indlæg på Vingsted om brancheanalysen og partnerskabet, og sekretariatet blev opfordret til også at lave en stand. 8. Gennemgang af brancheanalyse af jordforureningssektoren v. COWI (bilag 5) Henrik Sand fra COWI gennemgik konklusionerne fra brancheanalysen. Analysen udgives i slutningen af året som et Miljøprojekt af MST. 9. Et nationalt netværk af testgrunde Camilla Maymann Christiansen fra Region Hovedstaden gennemgik konceptet for netværket, som nu består af 4 grunde fra 3 regioner, som kan suppleres af 2 særlige lokaliteter (Høfde 42 og Kjærgård). Region Hovedstaden mener, at konceptet har et stort potentiale for iværksættelse af flere udviklingsprojekter, fordi forventning fra en grundejer ikke tillader usikkerheder, hvilket netop er typisk ved mange nye små idebaserede projekter. Region Hovedstaden kan også bruge udviklingsmidler på andre grunde end i regionen, men det er ikke sikkert, at alle regionerne kan det. Region Hovedstaden har nemlig særlige midler til netop erhvervsudvikling. Sune informerede om, at der er møde på fredag med NST om samarbejde med testcenter for vandteknologier. Der ligger en mulighed for at udvikle dokumentation for de opnåede resultater med forsøg på testgrunde yderligere, således at vi nærmer os et Environmental Technology Verificatioon system. Der blev spurgt til, om man er åben for indmelding af flere grunde. Svaret var ja. Desuden ønsker netværket at få kvalificeret hvilket behov og hvilken efterspørgsel, de skal tilrette udvalget af testgrunde imod. Det

6 blev bestemt, at fagpanelet fungerer som et advisory board for netværk af testgrunde. Side 6 Der skal etableres en stand på Vingsted, som benyttes til at skabe opmærksomhed om netværket. Samtidig bør man være opmærksom på, at det man udvikler, også skal kunne indgå i house-of-green. 10. Identifikation af egnede færdige projekter til margueritrute v. sekretariatet Sekretariatet kontakter state-of-green med henblik på, at ruten også kan tilgås her. Sekretariatet beder desuden om hjælp i de relevante fora til at finde velegnede sites til ruten. En evt. arbejdsgruppe bemandes senere. 11. Muligheder for en salgsalliance på projekt i Wuxi, Kina v. sekretariatet Sekretariatets arbejder videre med at konkretisere projektet. Det forventes, at COWI China og GEO spiller tilbage med viden og erfaringer til partnerskabet, der kan hjælpe andre af sted. 12. Muligt partnerskab med Vietnam på jordforureningsområdet Projektet konkretiseres yderligere frem mod næste styregruppemøde. Der skal muligvis modtages en delegation næste år. Det er vigtigt i strategiarbejdet, at opbygge en ordentlig støttefunktion for offentlig-offentlig samarbejde, i det sådanne sandsynligvis er nøglen til markedet i hvert fald i Asien. 13. logo og hjemmeside v. sekretariatet Det blev besluttet at VJ s nuværende logo anvendes for partnerskabet, og at der står Danish Soil Partnership i stedet Videncenter for Jordforurening. De involverede firmaer og organisationers logo medtages desuden. Der oprettes en særskilt hjemmeside arbejdes videre med layout og design. Sproget på hjemmesidens offentlige del er engelsk.

7 Side Eventuelt Sekretariatet kommer med et oplæg til oversættelser i prioriteret rækkefølge. 15. Næste møde Sekretariatet doodler næste styregruppe møde i uge 6 eller 9. Deltagerne bedes spille ind med emner i god tid. Bilag 1. Kontrakt om Sekretariatsbistand til partnerskab på jordforureningsområdet - indgået mellem MST og VJ 2. Projektbeskrivelse 3. Kommissorium for Ekspertpanel (revideret efter mødet) 4. Kommissorium for DSP strategi (revideret efter mødet) 5. Branchebeskrivelse af jordforureningssektoren 6. Muligt partnerskab med Vietnam