Kvalifikationsprofil for HB

Transkript

1 Kvalifikationsprofil for HB Nedenstående kvalifikationer er vigtige at besidde for den samlede Hovedbestyrelse. Ingen af bestyrelsesmedlemmerne forventes dog selv at besidde samtlige kvalifikationer, i hvert fald ikke i fuldt omfang, men de nævnte kvalifikationer er alle vigtige for, at HB kan udføre sit arbejde tilfredsstillende. For ikke at skræmme potentielle nye HB medlemmers fra at opstille til HB-valget, er det vigtigt at pointere, at sådanne kandidater naturligvis via uddannelse / udvikling /træning/ oplæring / netværksdannelse m.v. vil kunne supplere de kvalifikationer de pågældende måtte have i forvejen. For at skabe et overblik over den nuværende bestyrelses kompetencer og dermed ressourcer bedes alle HB-medlemmer nedenfor markere i hvilket omfang de selv mener at besidde de oplistede kvalifikationer. Der tale om 16 overordnede elementer, hvoraf de 7, erfaringsbaserede elementer, er forsynet med tilsammen 36 underpunkter, altså i alt 52 kvalifikationselementer, som HB-medlemmerne skal vurderer sig selv i forhold til, ved at svare h.h.v. ja, delvis eller nej til alle 52 elementer.

2 Besidder du nedenstående 9 overordnede kvalifikationselementer: Ja Delvis Nej 1/ Viden om menneskerettigheder 2/ Viden om Amnesty Danmark 3/ Kendskab til AIDA`s vedtægter 4/ Viden om bestyrelsesansvar generelt 5/ Viden om det globale Amnesty 6/ Gode engelskkundskaber 7/ Tidsmæssigt overskud til at udføre arbejdet 8/ Gode kommunikationsevner, mundtligt som skriftligt 9/ Grundlæggende enig i indholdet af HB`s Værdicharter. Da det endvidere er vigtigt, at størstedelen af hovedbestyrelsen samlet råder over en anvendelig erfaring på følgende områder bedes du også vurdere, om du måtte besidde de listede erfaringsområder med et: Ja, et Delvis eller et nej. De vigtigste konkretiserede erfaringsområder (underpunkterne) er markeret med en *:

3 Ja Delvis Nej 10/ Overordnet strategisk planlægning og opfølgning -Metoder og redskaber til at fastsætte mål, foretage opfølgning herpå samt gennemføre evaluering * -Processer til strategisk analyse og prioritering -Vurdering af komplekse beslutningsoplæg* -Vurdering af matrixopstillinger, diagrammer og andre grafiske fremstillinger 11/ Overordnet budgetlægning og økonomistyring -Grundlæggende regnskabsbegreber og principper* -Vurdering af grundlæggende nøgletal* -Principper for fundraising-arbejde -Risikovurdering -Udformning af processer for økonomisk opfølgning

4 12/ Organisationsarbejde generelt -Tidligere bestyrelsesarbejde -Foreningslovgivning -Foreningsdemokrati* -Hvad der motiverer frivillige* 13/ Ledelse generelt: -Strategisk ledelse* -Principper for god governance i forhold til management * -Mødeledelse * -Coaching -Udviklingssamtaler -Konflikttackling -Rekruttering til bestyrelsesarbejde -Chefansættelser

5 14/ Teamarbejde -Teambuilding -Projekt-og gruppearbejde* -Mailbaseret-dialog* -Udformning af beslutningsoplæg* -Referatskrivning -Skabe og vedligeholde værdisæt i bestyrelsesarbejdet* 15/ Internationalt samarbejde -Tidligere deltagelse i internationale konferencer og lign. -Interkulturel kommunikation og forståelse* -Metoder, teknikker m.v. for gennemførelse af internationalt samarbejde -Forudsætninger for at formidle og fremme AI-politiske holdninger i det internationale system 16/ Computerbetjening (minimum på brugerniveau) -God it-sikkerhed* -Effektiv brug af kontorsoftware (f.eks. Google Docs, Dropbox ell. Microsoft Office)*

6 -Effektiv informationssøgning via bl.a. Amnesty.org, Google m.m.* -Udformning af dokumenter -Dokumentopbevaring* HB`s opkvalifikationsgruppe (Kristoffer, Hanne, John), 27. sept. 2012