Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område"

Transkript

1 Oversigt over besparelsesforslag Omlæg. til subakutte tider og udvikling af tværsektorielle indsatser Den medicinske kapacitet Ændring af intensiv kapacitet i Hospitalsenhed Midt Flytning af operation af ventral- og incisionalhernier Samling af den midt-vestlige aktivitet på øre-næse-halsområdet på Hospitalsenhed Vest Ambulancetjenestens indsats vedr. patienter i eget hjem Reduktion i udgifterne til børneområdet (pædiatri) a. Nedlæggelse af 3 hjemmesygeplejerskeordninger a. Anvendelse af præhospitalt personale til interhospitale transporter Afslutning af flere patienter med hastegrad B Side 1 af 35

2 Oversigt over besparelsesforslag Budget Budget Budget Budget Budget Mio. kr Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område 0,0 31,1 44,5 44,5 44,5 01 Omlægning til subakutte tider og udvikling af tværsektorielle indsatser 0,0 0,0 10,0 10,0 10,0 03/04 Den medicinske kapacitet og modtagelse af akutte medicinske patienter i Hospitalsenhed Midt 0,0 9,8 9,8 9,8 9,8 05 Ændring af intensiv kapacitet i Hospitalsenhed Midt 0,0 0,5 0,5 0,5 0,5 06 Flytning af operation af ventral og incisionalhernier fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens 0,0 0,4 0,4 0,4 0,4 07 Samling af den midt vestlige aktivitet på øre næsehalsområdet på Hospitalsenhed Vest 0,0 2,8 2,8 2,8 2,8 08 Ambulancetjenestens indsats vedr. patienter i eget hjem 0,0 1,7 4,6 4,6 4,6 09 Reduktion i udgifterne til børneområdet (pædiatri) 0,0 8,0 8,0 8,0 8,0 10 A Nedlæggelse af 3 hjemmesygeplejerskeordninger 0,0 0,8 0,8 0,8 0,8 11 A Anvendelse af præhospitalt personale til interhospitale transporter 0,0 6,6 6,6 6,6 6,6 12 Afslutning af flere patienter med hastegrad B 0,0 0,5 1,0 1,0 1,0 Side 2 af 35

3 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 1 C. Spareforslag overskrift: 1. Omlæg. til subakutte tider og udvikling af tværsektorielle indsatser D. Beskrivelse af området I forbindelse med Sundhedsaftalen for Region Midtjylland og de 19 midtjyske kommuner er der særligt fokus på indsatsen i forhold til de akutte patienter. Dette indebærer også en række områder, hvor hospitalerne skal gøre en konkret indsats i den fortsatte fælles bestræbelse på at forebygge indlæggelser og genindlæggelser, og omstille akutte indlæggelser til ambulante besøg. Da region og akuthospitaler allerede har indgået en overordnet aftale med kommuner og almenpraksis om at styrke indsatsen på området, anbefaler temagruppen, at der knyttes konkrete besparelseskrav til de overordnede mål på området. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Spareforslaget indebærer, at de fem somatiske hospitaler gennem etablering af udgående aktiviteter, omlægning fra stationær til ambulant aktivitet, og understøttelse af sundhedstilbuddene i primærsektoren realiserer en samlet besparelse på 10 mio. Dette vil indebære nedlæggelse af senge. Det faglige argument for besparelsesforslaget er at udnytte det store potentiale i styrket samarbejde med og understøttelse af de kommunale sundhedstilbud, med henblik på at flest mulige borgere kan behandles ambulant, hjemme eller i plejebolig. Formålet med dette er først og fremmest bedre patientforløb, men endnu tættere samarbejde på tværs af sektorerne forventes også at kunne spare ressourcer på akuthospitalerne. Der er set specifikt på følgende områder: I forbindelse med det igangværende besparelsesarbejde er der især to af indsatsområderne, hvor det er relevant at koble forpligtelserne overfor de kommunale samarbejdsparter sammen med det igangværende arbejde med at finde besparelsespotentiale på det akutte område. På begge områder er hensigten at forebygge indlæggelser og reducere antal sengedage. Det drejer sig for det første om indsatser i forhold til at etablere flere subakutte tilbud og diagnostiske udredningsenheder, så hospitalsvisitationerne indenfor alle relevante specialer kan tilbyde subakutte ambulante tider senest den efterfølgende dag. For det andet drejer det sig om etablering af udgående teams og tværsektorielle indsatser. Her tænkes f.eks. på udgående geriatriske teams, og aftaler om at hospitalet i samarbejde med kommunerne kan hjemsende patienter tidligere, under fortsat lægefagligt ansvar fra hospitalet, til konkret overgang til praktiserende læge er aftalt. Det kan for eksempel være i forbindelse med udskrivelse til forsorgshjem eller plejehjem, hvor der ligger en overordnet behandlingsplan, men fortsat mangler enkelte prøvesvar, samtidig med, at der fortsat er behov for observation og pleje. Side 3 af 35

4 Med udgangspunkt i ovenstående er der fastsat en foreløbig samlet besparelse på 10 mio. kr. fra 2017 og fremover i forhold til de enkelte hospitalers optageområder. Besparelsen forventes indfriet som reduktion af sengedage, som resultat af hospitalernes øgede fokus på omlægning til subakutte tider og diagnostiske udredningsenheder, øget brug af udgående teams og tværsektorielle funktioner. Akutprogramstyregruppen får ansvar for udmøntning af besparelsen, herunder iværksættelse af eventuelle arbejdsgrupper med henblik på iværksættelse af fælles initiativer. 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? Forslaget indebærer ikke umiddelbart ændringer i eksisterende kvalitetsmål men fører forhåbentlig til bedre og mindre indgribende forløb for en række patienter. 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? Ingen ændringer i eksisterende servicemål. Omlægning fra indlæggelse til ambulante forløb kan for enkelte opleves som en serviceforringelse, men ambitionen er at skabe et mere hensigtsmæssigt forløb og undgå indlæggelse og reducere i antallet af sengedage. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Hvis besparelsespotentialet skal indfris, vil det få personalemæssige konsekvenser. Da de konkrete initiativer på området endnu ikke er udviklet, er det vanskeligt at pege på, hvilke personalegrupper der konkret vil komme i spil. Besparelsen er derfor beregnet ved anvendelse af gennemsnitsløn for behandlingspersonale. Det er forudsat, at 90 % af besparelsen er på personale. Med det udgangspunkt indebærer besparelsen en personalereduktion på 17,7 stillinger. Dette får gennemslagskraft fra 2017 men har ingen effekt i Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? Forslaget kan få konsekvenser for både kommuner og almen praksis. Dette kan både dreje sig om, at kommuner og almen praksis aflastes, f.eks. i form af nemmere adgang til sparring og faglig rådgivning, og om, at borgere som tidligere ville være blevet indlagt, i stedet får et ambulant tilbud, eller et tilbud derhjemme. Det kan medføre ændrede opgaver for både kommune og praktiserende læge/vagtlæge. Da de konkrete initiativer ikke er på plads endnu, Side 4 af 35

5 er det vanskeligt præcis at forudsige konsekvenserne af forslaget for samarbejdsparterne. Den konkrete implementering af besparelsesinitiativerne skal dog ske i tæt samarbejde med kommuner og almen praksis. 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Ansvaret for udmøntning af besparelsesforslaget placeres i Akutprogramstyregruppen og 2016 bruges på at indsamle erfaringer med allerede eksisterende ordninger, og gennemføre en række prøvehandlinger med henblik på at indsamle endnu mere erfaring på området. Velfungerende ordninger implementeres løbende, men besparelsen høstes først fra 2017 og frem. 10. Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Da de konkrete initiativer ikke er på plads endnu, er det vanskeligt præcis at forudsige eventuelle DRG-mæssige konsekvenserne af forslaget. Forventningen er, at der vil ske omlægning fra stationær til ambulant aktivitet. Akutprogramstyregruppen følger op på de aktivitetsmæssige konsekvenser og sikrer eventuelle korrektioner af base-line m.v. 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse -10,0-10,0-10,0 Aarhus Universitetshospital -2,6-2,6-2,6 Hospitalsenheden Vest -2,2-2,2-2,2 Hospitalsenhed Midt -1,8-1,8-1,8 Regionshospitalet Randers -1,7-1,7-1,7 Hospitalsenheden Horsens -1,7-1,7-1,7 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt Evt. afledte anlægsudgifter: Forslaget indebærer ikke afledte anlægsudgifter. 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Akutprogramstyregruppen udarbejder med udgangen af 2015 en plan for det videre arbejde med området, herunder konkrete forslag til iværksættelse af initiativer, og eventuel øremærkning af udmøntning af den udmeldte besparelsesramme for hvert enkelt hospital. Sundhedskoordinationsudvalget orienteres om planer og målopfyldelse. Side 5 af 35

6 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 3-4 C. Spareforslag overskrift: Den medicinske kapacitet og modtagelse af akutte medicinske patienter i Hospitalsenhed Midt D. Beskrivelse af området Den medicinske sengekapacitet i Hospitalsenhed Midt udgør 146 senge fordelt på 85 senge på Regionshospitalet Viborg og 61 senge på Regionshospitalet Silkeborg. Akutafdelingen i Viborg har endvidere 30 senge. Sengene i Silkeborg anvendes dels til akutte medicinske patienter, der er visiteret gennem Hospitalsvisitationen og dels til afklarede samt planlagte patienter, eksempelvis kronikere. Forslaget indebærer dels at alle akutte patienter udenfor dagtid og i weekender og på helligdage modtages gennem akutafdelingen i Viborg, dels nivellering af den medicinske kapacitet i Hospitalsenhed Midt. E. Elementer i spareforslaget 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget) Modtagelse af akutte patienter Sundhedsstyrelsen anbefaler, at alle uafklarede syge patienter modtages gennem fælles akutafdelinger med adgang til en række speciallægeressourcer døgnet rundt. I Viborg er der akutlæger og plejepersonale i Akutafdelingen med særlig akutuddannelse, mens der i Silkeborg er enkelte sygeplejersker med akutuddannelse. Helt centralt er det også at der i Viborg er adgang til mange forskellige lægefaglige specialer, hvilket har betydning for udredningen af de akutte patienter, ligesom der er speciallægedækning døgnet rundt på akutområdet, mens der i Silkeborg er speciallæge til stede i dagtid på hverdage, og kun inden for intern medicin, ortopædkirurgi, anæstesi og røntgen. I Hospitalsenhed Midts optageområde modtages en række akutte medicinske patienter i Silkeborg. Patienterne er visiterede, men uden for dagtiden og i weekender og helligdage er der således ikke tilstedeværelse af speciallæge. Det foreslås på den baggrund, at de akutte patienter i tidsrummet på hverdage, og hele døgnet i weekender og på helligdage fremover modtages i akutafdelingen i Viborg. Regionshospitalet Silkeborg opretholder modtagelse af de akutte visiterede patienter i dagtiden på hverdage. Side 6 af 35

7 Der er en høj udnyttelsesgrad på de medicinske senge i Region Midtjylland. Sammenlignende undersøgelser viser imidlertid, at der generelt er mange senge i Hospitalenhed Midts optageområde set i forhold til befolkningsgrundlaget i kommunerne. Det er vurderingen, at der på den baggrund kan ske en budgetreduktion med henblik på at hospitalet effektiviserer driften af sengene. Der er i dag 61 medicinske senge i Silkeborg. Som følge af at akutte patienter uden for dagtid frem over skal modtages i Viborg, nedlægges 23 senge i Silkeborg. Af de 23 senge oprettes 8 i Viborg. De resterende 15 senge nedlægges som følge af dels de stordriftsfordele, der vil være ved at integrere sengene i Viborg, dels ovennævnte reduktion som følge af effektivisering. Forslaget indebærer således, at der fremover vil være 38 senge i Silkeborg med henblik på modtagelse af akutte visiterede medicinske patienter i dagtid og til kroniske patienter med længere og hyppige indlæggelsesforløb, patienter med åben indlæggelse, samt elektive medicinske patienter. Den ovennævnte analyse af medicinske senge i forhold til optageområde viste, at Regionshospitalet Horsens har meget lavt forbrug og kapacitet på det medicinske område. Derfor åbner Regionshospitalet Horsens 1. januar 2016 yderligere fire medicinske senge. Finansiering af de fire senge aftales, når økonomiaftalen foreligger. Det samlede forslag Det samlede forslag indeholder således følgende elementer: Lukning af 23 senge i Silkeborg, heraf flytning af 8 senge til Viborg: Besparelse på 9,8 mio. kr. Oprettelse af 4 senge i Horsens. Finansiering aftales når økonomiaftalen foreligger 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? Akutplanen åbner mulighed for modtagelse af visiterede, akutte medicinske patienter i Silkeborg. Dette primært med henblik på understøttelse af aktiviteten i Diagnostisk Center. Der er ikke faglige begrundelser for fortsat modtagelse af akutte medicinske patienter i Silkeborg. Akutplanen forudsætter endvidere at der skal arbejdes frem mod en situation, hvor der ikke længere indlægges akutte medicinske patienter, men alene gennemføres planlagte og subakutte forløb. 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer hvis ja, beskriv hvilke Sengepladserne kan placeres midlertidigt i et nyt akutafsnit i akutafdelingen indtil Akutcenteret står klar i Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? Side 7 af 35

8 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? Forslaget indebærer ingen ændringer med konsekvenser for de politisk vedtagne servicemål. For de akut syge medicinske patienter i Silkeborg området, som indlægges uden for dagtiden indebærer forslaget at de får længere transport, idet de frem over skal indlægges i Viborg. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Hvis besparelsespotentialet skal indfris, vil det få personalemæssige konsekvenser i form af nedlæggelse af stillinger i forbindelse med lukning af de 15 senge. Besparelsen forudsættes indfriet som rationaliseringsgevinst, og det er derfor forudsat, dels at den samlede besparelse vedrører personale, dels at besparelsen rammer et mix af personale. Forslaget forventes at indebære en samlet stillingsreduktion på 19,3 stillinger. Dertil kommer, at stillinger i forbindelse med spareforslaget vil blive flyttet fra Silkeborg til Viborg. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke Antallet af lægelige uddannelsesstillinger ved Regionshospitalet Silkeborg fastholdes. 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Forslaget får fuld gennemslagskraft fra Beskriv Forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Der forventes ingen ændringer i aktiviteten, i det besparelsen forventes realiseret gennem hurtigere patientforløb og mere rationel udnyttelse af personale og udstyr. 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse 0,0-9,8-9,8-9,8-9,8 B Hospitalsenhed Midt: Nedlæggelse af 23 senge i Silkeborg 0-15,0-15,0-15,0-15,0 Hospitalsenhed Midt: Oprettelse af 8 senge i Viborg 0 5,2 5,2 5,2 5,2 Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt 0-9,8-9,8-9,8-9,8 Forslaget indebærer herudover oprettelse af yderligere 4 senge på Hospitalsenhed Horsens. Forslaget aftales finansieret efter indgåelse af økonomiaftalen. Side 8 af 35

9 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet B. Forslag nr.: 5 C. Spareforslag overskrift: 5. Ændring af intensiv kapacitet i Hospitalsenhed Midt D. Beskrivelse af området Der er i dag et intensivafsnit med 3 senge på Regionshospital Silkeborg, som primært sikrer understøttelse af medicinsk afdeling. Derudover er der 5 neuro-intensive stepdownsenge (NISA-senge) i Silkeborg. NISA-sengene drives i tæt samarbejde med Hammel Neurocenter og er beregnet til patienter med behov for højtspecialiseret neurorehabilitering og et intensivt setup. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): I forbindelse med spareforslag foreslås modtagelse af akut medicinske patienter aften, nat og weekend flyttet fra Silkeborg til Viborg. Dette indebærer blandt andet, at 23 senge i Silkeborg nedlægges. Derved bortfalder en del af grundlaget for intensivafsnittet i Silkeborg. Der er derfor udarbejdet forslag om en besparelse på området. Spareforslaget indebærer, at intensivkapaciteten på Regionshospital Silkeborg reduceres fra 3 til 2½ seng, og at der i den forbindelse realiseres en samlet besparelse på 1,8 mio.kr. Flytning af modtagelse af de medicinske patienter aften, nat og weekend vurderes at kunne gennemføres uden tilførsel af yderligere ressourcer til intensivsenge i Viborg, i det det forudsættes, at det i forbindelse med flytningen er muligt at udnytte den eksisterende kapacitet i Viborg bedre. En del af besparelsen (1,3 mio. kr. ud af den samlede besparelse på 1,8 mio.kr.) på den ½ generelle intensivseng, foreslås at bidrage til finansiering af etablering af 1½ ekstra NISAsenge på Regionshospitalet Silkeborg. NISA-sengene skal dels generelt øge kapaciteten på området, dels øge og videreudvikle tilbuddet til patienter, der efter et hjertestop har brug for højtspecialiseret neurorehabilitering. Der er tale om en ofte ung patientgruppe, hvor et opgraderet tilbud vil være af stor værdi. Tilbuddet skal udvikles i et samarbejde med hjerteafdelingerne på Regionshospitalet Silkeborg og Aarhus Universitetshospital samt Hammel Neurocenter og skal bl.a. omfatte mulighed for hurtigere vurdering af patienternes potentiale og dermed behandlingsbehov. Samlet set vil den øgede NISA-kapacitet medføre en aflastning af intensivafdelinger flere steder i regionen. Tilbuddet vil desuden være relevant for udenregionale patienter. Intensivsenge og neurointensive senge forudsættes at kunne udnyttes fleksibelt efter behov. Den resterende del af de samlede udgifter på 5,3 mio.kr. som etablering af yderligere kapacitet vedr. NISA indebærer (i alt yderligere 4,0 mio.kr.), er forudsat finansieret indenfor Hospitalsenhed Midts budgetramme. I det omfang de øgede udgifter ikke kan finansieres gennem øgede udenregionale indtægter, forudsættes finansiering tilvejebragt gennem effektiviseringsindsatser internt på Hospitalsenhed Midt. Side 9 af 35

10 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? Nej 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Hvis besparelsespotentialet skal indfris, vil det formodentlig få personalemæssige konsekvenser i form af nedlæggelse af stillinger i Hospitalsenhed Midt. Besparelsen forudsættes indfriet som rationaliseringsgevinster, og det er derfor forudsat, dels at den samlede besparelse vedrører personale, dels at besparelsen rammer et mix af personale. Forslaget forventes at indebære en netto-reduktion af stillingerne i Hospitalsenhed Midt med omregnet 1 stilling. I det omfang, de nyetablerede NISA-senge anvendes til udenregionale patienter, reduceres den forventede personalemæssige konsekvens af forslaget tilsvarende. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? Oprettelsen af ekstra NISA-senge vil aflaste intensivafdelinger flere steder i regionen. 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Forslaget har effekt fra 1. januar Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Der forventes ingen i ændringer i aktiviteten. Side 10 af 35

11 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse -1,8-1,8-1,8-1,8 Nedlæggelse af ½ intensivsenge -1,8-1,8-1,8-1,8 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter Oprettelse af 1 ½ NISAsenge Effektivisering og udenregionale indtægter, Hospitalsenhed Midt 1,3 1,3 1,3 1,3 5,3 5,3 5,3 5,3-4,0-4,0-4,0-4,0 C Nettobesparelse i alt -0,5-0,5-0,5-0,5 12. Evt. afledte anlægsudgifter: Der forventes ingen afledte anlægsudgifter 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 11 af 35

12 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 6 C. Spareforslag overskrift: 6. Flytning af operation af ventral- og incisionalhernier fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens D. Beskrivelse af området Besparelsesforslaget omfatter flytning af planlagt kirurgi mellem Aarhus Universitetshospital og Hospitalsenheden Horsens. Det samlede besparelsespotentiale er 0,4 mio.kr. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Spareforslaget indebærer, at der flyttes ventral- og incisionalhernier fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenhed Horsens. De afledte økonomiske konsekvenser heraf fremgår af nedenstående skema. Samlet set bidrager flytningen af hernierne med 0,4 mio. kr. til spareplanen. Flytningen foregår med udgangspunkt i en beregning, med udgangspunkt i DRG-værdi. Forslag til flytning af ventral- og incisionalhernier Kontakter DRG Budget Ambulant Stationær Ambulant Stationær I alt 75/25 model Aarhus Afdeling L Ventral Afdeling L Incisional Afdeling P Ventral Afdeling P Incisional Afdeling Y Ventral Afdeling C Incisional ,1 Horsens Incisionalhernie Ventralhernier ,4 Spareplan Efter flytningen vil der stadig være få ventralheriner tilbage på AUH, som ikke kan/bør flyttes. Formålet med besparelsen er at sikre, at den planlagte kirurgiske aktivitet sker på lavest mulige effektive omkostningsniveau. 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? Side 12 af 35

13 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? De berørte borgere vil få længere transport til det hospital, hvor indgrebet skal foregå, da der er tale om aktivitet på hovedfunktionsniveau, der flyttes fra Aarhus Universitetshospital til Hospitalsenheden Horsens. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Forslaget indebærer budgetreduktioner på Aarhus Universitetshospital svarende til 1,2 stilling. Hospitalsenheden Horsens tilføres budget svarende til 0,4 stilling, Dette indebærer en samlet reduktion i antal stillinger på 0,8 stilling fra I beregningerne er taget udgangspunkt i, at besparelsen omfatter et mix af personale. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Forslaget implementeres fra Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Skemaet anvendes, hvis der skal korrigeres i hospitalernes DRG-basislinie, eller der skal foretages andre aktivitetsmæssige ændringer i forhold til det vedtagne budget. Aktivitetsværdi (DRG) mio. kr Aarhus Universitetshospital 0-0,8-0,8-0,8-0,8 He Horsens 0 0,8 0,8 0,8 0,8 NB: Styregruppen skal tydeliggøre måleenheden. Priser oplyses i 2015 niveau, i hele mio. med 1 decimal. Side 13 af 35

14 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) A Bruttobesparelse -0,4-0,4-0,4-0,4 Aarhus Universitetshospital -0,6-0,6-0,6-0,6 Hospitalsenheden Horsens 0,2 0,2 0,2 0,2 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt -0,4-0,4-0,4-0,4 12. Evt. afledte anlægsudgifter: Forslaget medfører ingen anlægsudgifter. 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 14 af 35

15 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 7 C. Spareforslag overskrift: 7. Samling af den midt-vestlige aktivitet på øre-næse-halsområdet på Hospitalsenhed Vest D. Beskrivelse af området Øre-næse-halsfunktionen i den vestlige del af regionen er i dag organiseret, så den akutte aktivitet foregår i Hospitalsenhed Vest mens der i Hospitalsenhed Midt er et ambulatorium for Øre-, Næse- og Halssygdomme. Ambulatoriet modtager både børn og voksne til udredning og behandling af eventuelle sygdomme i øre, mund, svælg, næse, bihuler samt i og på halsen. Ambulatoriet er en satellitfunktion under Hospitalsenhed Vest. Nærværende forslag sigter mod at samle hele aktiviteten i den vestlige del af regionen under Hospitalsenhed Vest. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Spareforslaget indebærer, at aktiviteten på øre-næse-halsområdet i den vestlige del af regionen samles på en matrikel. Konkret foreslås at flytte ambulatorieaktiviteten i Hospitalsenhed Midt til Hospitalsenheden Vest. Besparelsesforslag er lavet med udgangspunkt i en model. Det giver nedenstående regnestykke: 2014 Sum af DRGpris 75 % 25 % Sum Øre næse halsambulatorium Øvrig aktivitet I alt Der er således beregnet et besparelsespotentiale på 2,8 mio. kr. ved fysisk samling af funktionen med udgangspunkt i modellen. Den faglige begrundelse for forslaget er, at aktiviteten med lige så stor faglighed kan gennemføres i Holstebro som det nu sker i Viborg. Samtidig kan en samling sikre et stærkere fagligt miljø. Endelig giver samling af aktiviteten mulighed for realisering af en rationaliseringsgevinst på 2,8 mio. kr. 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? Side 15 af 35

16 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke Nej der vil dog frigøres m2 i Viborg. 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? Forslaget medfører ikke behov for justering af politisk godkendte servicemål. For de berørte borgere indebærer forslaget længere transporttid til det relevante ambulatoriebesøg. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Forslaget vil medføre budgetreduktion i Hospitalsenhed Midt på 4,2 mio.kr., svarende til en stillingsreduktion på 8,5 stillinger, mens budgettet i Hospitalsenheden Vest vil blive hævet svarende til en øgning i antal stillinger på 2,8. Det betyder, at spareforslaget vil medføre en samlet reduktion svarede til 5,7 stillinger fra 2016 og frem. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Forslaget implementeres fra Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Skemaet anvendes, hvis der skal korrigeres i hospitalernes DRG-basislinie, eller der skal foretages andre aktivitetsmæssige ændringer i forhold til det vedtagne budget. Mio. kr Varigt Hospitalsenhed Midt -4,8-4,8-4,8-4,8 Hospitalsenheden Vest 4,8 4,8 4,8 4,8 NB: Styregruppen skal tydeliggøre måleenheden. Priser oplyses i 2015 niveau, i hele mio. med 1 decimal Side 16 af 35

17 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse -2,8-2,8-2,8-2,8 Hospitalsenhed Midt -4,2-4,2-4,2-4,2 Hospitalsenheden Vest 1,4 1,4 1,4 1,4 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt -2,8-2,8-2,8-2,8 12. Evt. afledte anlægsudgifter: Forslaget giver ikke anledning til anlægsudgifter. 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 17 af 35

18 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 8 C. Spareforslag overskrift: 8. Ambulancetjenestens indsats vedr. patienter i eget hjem D. Beskrivelse af området Det præhospitale område har siden 2009 gennemgået en markant udvikling og udbygning. Der er indført sundhedsfaglig visitation i AMK vagtcentralen, og beredskaberne inden for ambulancer, akutlægebiler, paramedicinerordninger og 112 førstehjælperordninger er udbygget. Endelig er akutlægehelikopteren gjort permanent. Det styrkede præhospitale område giver mulighed for, at præhospitalet kan aflaste hospitalerne ved at der flyttes udvalgte opgaver fra hospitalerne til dele af det præhospitale beredskab. Dette forslag vedrører muligheden for at ambulancetjenestens personale kan aflaste hospitalerne med indsats i forhold til patienter i eget hjem. Som beskrevet under forslag 1-10.a-c er der udarbejdet tre modeller for ændring af struktur for akutlægebiler og akutbiler. Nærværende forslag kan ikke realiseres hvis model 1-10 c besluttes. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Det foreslås, at præhospitalets ambulancepersonale fremadrettet skal aflaste hospitalerne ved at ambulancepersonalet varetager opgaver i patientens eget hjem. En ambulance er bemandet med en ambulanceassistent og en ambulancebehandler. Ambulancebehandleren er den, der udfører den relevante behandling og tager de nødvendige prøver. Regionsrådet besluttede med de nye ambulancekontrakter, at der skal være mulighed for at anvende ambulancebehandlerne til andre opgaver end ambulancekørsel, så længe det kan afpasses efter den samlede beredskabsdækning. Region Midtjylland råder således over 5000 timer, der kan anvendes til indsats vedr. patienter i eget hjem. Af eksempler på opgaver kan nævnes: Blodprøvetagning og aflevering af prøver til laboratorier Måling af blodtryk, puls, temperatur m.m. Døgnhjerteovervågning Hjælp til anvendelse af iltudstyr Blærescanning Anlæggelse af venflon til IV medicinering Tryghedsbesøg til borgere, der har kontaktet sundhedsvæsenet, men hvor der ikke umiddelbart er brug for en indlæggelse Side 18 af 35

19 Det er vurderingen, at muligheden for at foretage blodprøver og andre målinger i patientens hjem kan medvirke til at patienten kan udskrives tidligere. Det er ligeledes vurderingen, at tryghedsbesøgene vil kunne forebygge eller udskyde indlæggelser. Det er vurderingen, at indsatsen med fordel kan målrettes medicinske patienter, herunder geriatriske patienter. Endvidere er nævnt geriatriske patienter inden for ortopædkirurgien. Indsatsen skal ikke ses som en erstatning for arbejde, der udføres af den kommunale hjemmepleje. Indsatsen skal heller ikke ses som et serviceløft, men som en hjælp til at aflaste hospitalerne. Ambulancetjenesten vil særligt kunne hjælpe uden for dagtid og i weekender, hvor de udgående geriatriske teams og mobile laborantordninger er lukket. Ordningen vil endvidere kunne aflaste de mobile laborantordninger i områder med store geografiske afstande. Der er 5000 timer til rådighed årligt trækningsretten forledes mellem hospitalerne efter optageområde. Opgaveaflastningen og besparelserne er således også fordelt efter optageområde. Det er forudsætningen i forslaget, at det er muligt at aflaste hospitalerne, forebygge indlæggelser og bidrage til effektiv udnyttelse af sundhedsvæsenets samlede ressourcer ved at flytte udvalgte opgaver til ambulancetjenesten. 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Hvis besparelsespotentialet skal indfris, vil det få personalemæssige konsekvenser. Dette kan pt ikke opgøres præcist, men der er ved skøn over de personalemæssige konsekvenser taget udgangspunkt i, at bruttobesparelsen skal findes ved personalereduktion på hospitalerne. Da de konkrete effekter af indsatsen ikke kendes, er der taget udgangspunkt i en forudsætning om, at aflastningen af hospitalspersonalet gælder alle personalegrupper. De er derfor taget udgangspunkt i beregnet gennemsnitsløn for behandlingspersonale. Dette medfører et skøn om at besparelsen vil indebære nedlæggelse af samlet set 9,8 stillinger. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke Side 19 af 35

20 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? Forslaget har direkte konsekvens for hospitalerne - idet der forudsættes en besparelse på hospitalernes udgifter, fordi ambulancepersonalets indsats vil kunne reducere indlæggelsestid og forebygge indlæggelser mv. Beløbet er 2,5 mio. kr. i 2016 og 5,0 mio. kr. i 2017 og frem. 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Ambulancetjenestens indsats planlægges igangsat pr. 1. januar Idet der vil skulle ske oplæring af ambulancepersonalet, vil tiltaget først være fuldt implementeret med udgangen af Dvs. hospitalerne vil kun disponere over det halve timetal i Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser De aktivitetsmæssige konsekvenser er ikke beregnet. 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) A Bruttobesparelse 0-2,5-5,0-5,0-5,0 Hospitalsenheden Vest - 0-0,6-1,1-1,1-1,1 Indsats i eget hjem Hospitalsenhed Midt - 0-0,5-0,9-0,9-0,9 Indsats i eget hjem Hospitalsenheden Horsens - 0-0,4-0,8-0,8-0,8 Indsats i eget hjem Regionshospitalet Randers 0-0,4-0,9-0,9-0,9 Indsats i eget hjem Aarhus Universitetshospital Indsats i eget hjem 0-0,6-1,3-1,3-1,3 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter Præhospitalet - Uddannelse af ambulancepersonale, utensilier, udstyr mv. Præhospitalet - Uddannelse af ambulancepersonale, udstyr etableringsudgift 0 0,8 0,4 0,4 0,4 0 0,4 0,4 0,4 0,4 0 0, C Nettobesparelse i alt 0-1,7-4,6-4,6-4,6 12. Evt. afledte anlægsudgifter: Der er ingen afledte anlægsudgifter 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 20 af 35

21 A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 9 C. Spareforslag overskrift: 9. Reduktion i udgifterne til børneområdet (pædiatri) D. Beskrivelse af området I Region Midtjylland er der børneafdelinger på Hospitalsenheden Vest, Hospitalsenheden Midt, Aarhus Universitetshospital og Regionshospitalet Randers. Hospitalsenheden Horsens betjenes af udadgående pædiatriske teams fra børneafdelingen på Aarhus Universitetshospital. De eksisterende børneafdelinger har forskelligt patientgrundlag. Således behandlede Aarhus Universitetshospital i forskellige børn, mens det tilsvarende tal for Hospitalsenhed Vest, Hospitalsenhed Midt og Regionshospital Randers var hhv børn, børn og børn. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Forslaget omfatter en reduktion af udgifterne til børneområdet på 8 mio. kr. Besparelsen fremkommer ved en kombination af opgaveflytning til reduceret takst, nivellering af udgiftsniveau i forhold til aktivitet, og generel effektivisering på hele området. Rammer: Generelt gælder, at det at drive et akut, døgndækkende beredskab på det pædiatriske område kræver opretholdelse af både specialiserede kompetencer og tilstedeværende vagthold. Optimal udnyttelse af de samlede ressourcer er vanskeligere på mindre afdelinger, herunder ikke mindst afdelinger med relativt lille patientunderlag. Denne problemstilling er særlig udtalt for den pædiatriske Afdeling i Randers. En række af de borgere, der hører til Regionshospital Randers optageområde har fysisk kortere afstand til Aarhus end til Randers, hvilket kombineret med reglerne for frit sygehusvalg betyder, at Regionshospital Randers på det pædiatriske område kun har svarende til cirka 50 % af optageområdets pædiatriske patienter. Det vil derfor være hensigtsmæssigt, hvis en større del af de børn og familier, der hører til Regionshospital Randers optageområde, på sigt vil vælge at blive behandlet i Randers. Både fordi det vil sikre bedre udnyttelse af de eksisterende ressourcer i Randers, fordi det vil lette presset på Aarhus Universitetshospital, og ikke mindst fordi det vil betyde kortere ventetid for syge børn og deres forældre. Med den her foreslåede udmøntning af besparelsen, tilstræbes at en lidt større andel af det naturlige patientgrundlag til den pædiatriske afdeling i Randers også behandles her. I forlængelse af spareforslaget ønsker regionsrådet, at administration og hospitaler i værksætter initiativer, der kan sikre, at minimum 75 % af børnene i Regionshospitalet Randers optageområde på sigt søger og modtager behandling her. Aktivitetsflytning udover hvad der konkret er foreslået i dette spareforslag forudsættes flyttet på almindelige vilkår (afgivende og modtagende afdeling afgiver henholdsvis år svarende til 50 % DRG). En udløber af analysearbejdet i forbindelse med nivelleringsbestræbelserne i forbindelse med besparelsesforslaget har været, at der er skabt opmærksomhed omkring det pædiatriske tilbud Side 21 af 35

22 for de børn, der bor i Hospitalsenhed Horsens optageområde. Regionshospital Horsens har ikke selv pædiatrisk afdeling, men har via aftale med Aarhus Universitetshospital i dag et velfungerende set-up med pædiatrisk ambulatoriefunktion fysisk i Horsens 44 uger om året. For at sikre samme tilbud til alle børn i Horsens, alle ugens dage, ønsker regionsrådet at udbygge ordningen til også at omhandle 2 timers stuegang i ferier, helligdage og weekender. Merudgifterne til styrkelsen af det pædiatriske set up i Horsens beløber sig til 0,3 mio. kr. årligt. Finansiering af udvidelsen aftales, når økonomiaftalen foreligger. Udmøntning af besparelserne: Udmøntning af den samlede besparelse på 8 mio.kr. foreslås gennemført med en kombination af tre forskellige tilgange: Opgaveflytning Nivellerende tiltag (med udgangspunkt i benchmarking) Generelle effektiviseringstiltag Opgaveflytning: På astmaområdet lægges op til at samle tilbuddene for alle børn med astma med kun én diagnose, der kommer fra Aarhus Universitetshospitals optageområde og Regionshospital Randers optageområder, i Randers. Børn fra optageområdet til Hospitalsenhed Horsens behandles fortsat her. Den samlede visitationsopgave forankres på Regionshospital Randers. Derudover flyttes øvrig relevant aktivitet efter nærmere aftale akuthospitalerne imellem. Konkret indebærer forslaget, at der flyttes opgaver for i alt en samlet DRG/DAGS-værdi på cirka 1,0 mio.kr. Det drejer sig vedrørende astma-området om tilsammen besøg årligt. Besparelsen realiseres ved brug af model. Konkret aktivitetsflytning som foreslået vil betyde, at Aarhus Universitetshospitals budget reduceres med -0,8 mio.kr., mens budgettet i Regionshospital Randers tilføres 0,3 mio.kr. Forslaget bidrager således med 0,5 mio.kr. til den samlede besparelse. Dertil kommer, at forslaget indebærer, at Aarhus Universitetshospitals andel af en særbevilling på i alt 1 mio. kr., der i forbindelse med budget 2014 blev givet til en styrkelse af den brede almene indsats for børn med astma, flyttes fra Aarhus Universitetshospital til Regionshospital Randers sammen med flytning af opgaven. Der flyttes konkret 0,3 mio.kr. fra Aarhus Universitetshospital til Regionshospital Randers i den sammenhæng. I forhold til aktivitetsflytningen bemærkes, at brugen af 75/25-reglen forudsætter, at det hospital som afgiver en funktion kan realisere en besparelse svarende til 75 pct. af aktivitetsværdien, og at det hospital, som overtager en funktion, kan varetage denne for en budgettilførsel på 25 pct. af aktivitetsværdien. Denne forudsætning vil ikke altid være opfyldt. I sådanne tilfælde vil anvendelse af 75/25-reglen betyde, at modtagende og/eller afgivende hospital skal gennemføre rationaliseringer. Disse rationaliseringer kan både være i forhold til den konkrete opgave som overtages og/eller andre steder inden for hospitalet. Analysearbejdet har identificeret et muligt potentiale i at samle tilbuddene til børn med allergi fra hhv. Aarhus Universitetshospitals og Regionshospital Randers optageområder i Randers, og på den måde understøtte ambitionen om dels at styrke udnyttelse af de samlede ressourcer i Randers, dels at sikre at flere børn fra optageområdet behandles i Randers. Det har ikke i forbindelse med besparelsesprocessen været muligt at belyse potentialet i bund. Det forudsættes derfor, at der arbejdes videre med muligheden for at flytte aktivitet på dette område på almindeligt gældende vilkår efter afslutning af spareplanarbejdet. Side 22 af 35

23 Nivelleringstiltag: Forslaget om nivellering på børneområdet er kommet op, fordi indledende øvelser i sparegruppen har tydet på, at der er markante forskelle i ressourcer og aktivitet på området hospitalerne imellem. Præcise opgørelser af dette er vanskelige, idet en række faktorer betyder, at det er svært at sammenligne afdelingerne direkte. Konkret er det valgt at se på produktivitet på børneafdelingerne med udgangspunkt i DRG, Unikke CPR-numre og Personaleudgifter. I forbindelse med produktivitetsanalysen er søgt taget højde for forskelle i bemanding og organisation. Der er f.eks. taget højde for både fast bemanding og vikarudgifter, og der er justeret for forskellig organisering af servicepersonale hospitalerne i mellem. Analyserne peger i retning af mest behandling for pengene i Hospitalsenhed Vest, og mindre optimal udnyttelse af de samlede ressourcer på området i Hospitalsenhed Midt og Regionshospital Randers. Da dette som ovenfor beskrevet til dels hænger sammen med, at det er forbundet med særlige udfordringer at udnytte f.eks. fuldt vagtberedskab når man har et lille patientunderlag, indebærer forslaget, at kun en del af restbesparelsen udmøntes med henblik på nivellering. Konkret foreslås at en samlet del af besparelsen, i alt 3 mio.kr., fordeles mellem de to hospitaler med relativt lavest aktivitet (DRG-værdi) pr lønkrone, proportionelt med det korrigerede budget. Det indebærer at Hospitalsenhed Midt og Regionshospital Randers bidrager med hhv. 1,8 mio.kr. og 1,2 mio.kr. til den samlede besparelse som følge af nivelleringstiltag. Generelle effektiviseringstiltag: Efter henholdsvis flytning af opgaver og nivelleringstiltag, resterer en restbesparelse på 4,5 mio.kr., som forudsættes opnået ved generelle effektiviseringer. Denne del af besparelsen er foreslået fordelt på de fire hospitaler, der har pædiatriske afdelinger. Hospitalsenhed Horsens er holdt udenfor fordeling af besparelsen, i det de pædiatriske ydelser på hospitalet alt overvejende varetages fra Aarhus Universitetshospital. Fordelingsnøglen er størrelsen på de enkelte børneafdelingers budget, fraregnet serviceudgifter. Den samlede effekt af de tre forskellige tilgange til fordeling af besparelserne fremgår af nedenstående tabel: Mio. kr. AUH HE Midt Randers HE Vest I alt Budget ,1 79,1 54,4 64,7 454,3 Budget efter fradrag for Service 256,1 76,4 51,9 64,7 449,1 Flytning af opgaver (75-25) -0,8 0,3-0,5 Flytning af særbevilling, bred indsats ift. Astma -0,3 0,3 0,0 3 mio. kr. med henblik på nivellering -1,8-1,2-3,0 4,5 mio.kr. generel effektivisering -2,6-0,8-0,5-0,6-4,5 I alt -3,7-2,6-1,1-0,6-8,0 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke Side 23 af 35

24 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? En del patienter fra Århus-området vil få længere transport til hospitalet, i det de fremover skal udredes og behandles i Randers, frem for som i dag i Skejby. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Det er forudsat, at besparelsen rammer bredt, og der er derfor i forbindelse med omregning til stillinger taget udgangspunkt i en gennemsnitsløn for behandlingspersonale. Det er forudsat, at den fulde besparelse ligger på løn. Dette vil indebære en personalereduktion svarende til 15,7 stillinger. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? Nej 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Det forudsættes at besparelsen realiseres fuldt fra Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Forslaget indebærer alene flytning af aktivitet mellem Aarhus Universitetshospital og Regionshospital Randers, jævnfør nedenstående tabel. Aktivitetsværdi (DRG) mio. kr Aarhus Universitetshospital 0-1,0-1,0-1,0-1,0 Regionshospital Randers 0 1,0 1,0 1,0 1,0 Side 24 af 35

25 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse -8,0-8,0-8,0-8,0 AUH flytning af opgaver -0,8-0,8-0,8-0,8 AUH - flytning af bevilling bred astmaindsats -0,3-0,3-0,3-0,3 AUH - generel effektivisering -2,6-2,6-2,6-2,6 Randers - flytning af opgaver 0,3 0,3 0,3 0,3 Randers flytning af bevilling bred astmaindsats 0,3 0,3 0,3 0,3 Randers nivellering -1,2-1,2-1,2-1,2 RH Randers - generel effektivisering -0,5-0,5-0,5-0,5 He Midt nivellering -1,8-1,8-1,8-1,8 HE Midt - generel effektivisering -0,8-0,8-0,8-0,8 HE Vest - generel effektivisering -0,6-0,6-0,6-0,6 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt -8,0-8,0-8,0-8,0 12. Evt. afledte anlægsudgifter: 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 25 af 35

26 Skabelon til afrapportering - Kliniske enheder A. Spareplanens spor nr.: 1 akutområdet B. Forslag nr.: 10 a C. Spareforslag overskrift: 10 a. Nedlæggelse af 3 hjemmesygeplejerskeordninger D. Beskrivelse af området Besparelsesforslaget omfatter det præhospitale område. Det præhospitale område har siden 2009 gennemgået en markant udvikling og udbygning. Der er indført sundhedsfaglig visitation i AMK vagtcentralen, og beredskaberne inden for ambulancer, akutlægebiler, paramedicinerordninger og 112 førstehjælperordninger er udbygget. Endelig er akutlægehelikopteren gjort permanent og landsdækkende. Region Midtjylland har således et meget finmasket net af præhospitale indsatser. I vedlagte bilag er 1 er de præhospitale indsatser markeret på et oversigtskort. E. Elementer i spareforslaget: 1. Beskrivelse af spareforslag (herunder faglige argumenter for forslaget): Forslaget omfatter nedlæggelse af de nuværende ordninger med hjemmesygeplejersker i Thyborøn/Harboøre, Ulfborg og Ikast. Region Midtjylland har aftale med tre kommuner (Lemvig, Holstebro og Ikast-Brande) om, at AMK-vagtcentralen i ovenstående geografiske områder kan anmode hjemmesygeplejerskerne om at køre ud til A opgaver (hastende og livstruende tilfælde), hvis ambulancen ikke forventes at kunne være fremme inden for 8 minutter. Ordningerne har karakter af førstehjælpsordninger. Hjemmesygeplejerskerne kører ud, hvis det er foreneligt med det arbejde de er i gang med at udføre i hjemmeplejen. Ordningerne er aftaler indgået mellem de daværende amter og daværende kommuner i de pågældende områder og således etableret på et tidspunkt, hvor den præhospitale indsats ikke var så udbygget som i dag. Aktiviteten i ordningerne er relativt begrænset som det fremgår af nedenstående opgørelse. Side 26 af 35

27 Aktivitet 2014* Udkald Fremmøde Først fremme Hjemmesygeplejerske ordning Thyborøn Harboøre (Lemvig Kommune) Ikast (Ikast Brande Kommune) Ulfborg (Holstebro Kommune) Total * Aktiviteten opdelt i udkald, fremmøde og først fremme Udkald er det antal gange AMK vagtcentralen har kaldt sygeplejerskerne. Fremmøde er det antal gange sygeplejerskerne har haft mulighed for at køre. Først fremme er det antal gange sygeplejerskerne har været fremme før anden professionel hjælp, DVS ambulance, akutlægebil, akutbil eller akutlægehelikopter. 2. Forudsætter forslaget ændringer i akutplanen, hospitalsplanen, psykiatriplanen, sundhedsplanen, specialeplanen eller præhospitalsplanen? 3. Medfører forslaget behov for ændringer i de fysiske rammer eller lokalemæssige ændringer? hvis ja, beskriv hvilke 4. Har forslaget kvalitetsmæssige konsekvenser, herunder ændringer i kvalitetsmålene? 5. Medfører forslaget i øvrigt ændringer i den service, borgere/patienter eller samarbejdspartnere hidtil har modtaget, herunder justering af politisk godkendte servicemål? Der leves stadig op til de politisk godkendte servicemål. 6. Har forslaget personalemæssige konsekvenser? hvis ja beskriv hvilke Forslaget har personalemæssige konsekvenser for: Hjemmesygeplejersker i Ulfborg, Ikast og Thyborøn /Harboøre. 7. Har forslaget konsekvenser for den uddannelsesopgave og forpligtigelse som Region Midtjylland varetager? Hvis ja, beskriv hvilke 8. Har forslaget direkte eller indirekte økonomiske konsekvenser for andre specialer, områder, praksissektoren, kommunerne o.a.? 9. Beskriv tidsplanen for implementeringen af spareforslaget Aftalerne med kommunerne kan opsiges efter forslagets vedtagelse og kan have virkning fra 1. januar Beskriv forslagets aktivitetsmæssige konsekvenser Der er ingen aktivitetsmæssige ændringer. Side 27 af 35

28 11. Beskriv forslagets brutto- og nettoøkonomi fra og varigt Præhospitalet betaler kommunerne for ordningerne. Præhospitalets budget reduceres med besparelsen på 0,8 mio. kr. årligt. Driftsudgifter: Mio. kr. (2015-P/L) Varigt A Bruttobesparelse Præhospitalet Hjemmesygeplejersker -0,8-0,8-0,8-0,8 B Evt. afledte mindre- /merudgifter incl. Indtægter C Nettobesparelse i alt -0,8-0,8-0,8-0,8 12. Evt. afledte anlægsudgifter: Der er ingen afledte anlægsudgifter. 13. Øvrige bemærkninger 14. Opfølgning Forslaget udmøntes i forbindelse med budget Side 28 af 35

29 Side 29 af 35

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område A. Spareplanens spor nr. 1: Akutområdet og det præhospitale område B. Forslag nr.: 9 C. Spareforslag overskrift: 9. Reduktion i udgifterne til børneområdet (pædiatri) D. Beskrivelse af området I Region

Læs mere

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område Introduktion... 2 1. Omlæg. til subakutte tider og udvikling af tværsektorielle indsatser... 4 2. Omlægning af akutklinikker til enheder, der varetager diagnostiske ydelser... 7 3. Reduktion og nivellering

Læs mere

Kommissorium for tema 2: Planlagte forløb spareplan

Kommissorium for tema 2: Planlagte forløb spareplan Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 2: Planlagte forløb spareplan 2015-2019 Styregruppen har

Læs mere

Kommissorium for tema 4: Psykiatrien spareplan Styregruppen har til opgave at finde forslag til besparelser inden for psykiatrien.

Kommissorium for tema 4: Psykiatrien spareplan Styregruppen har til opgave at finde forslag til besparelser inden for psykiatrien. Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 4: Psykiatrien spareplan 2015-2019 Styregruppen har til

Læs mere

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område

Tema 1: Akutområdet og det præhospitale område Introduktion... 2 1. Omlæg. til subakutte tider og udvikling af tværsektorielle indsatser... 4 2. Omlægning af akutklinikker til enheder, der varetager diagnostiske ydelser... 7 3. Reduktion og nivellering

Læs mere

Kommissorium for tema 3: Praksisområdet spareplan Styregruppen har til opgave at finde forslag til besparelser inden for praksisområdet.

Kommissorium for tema 3: Praksisområdet spareplan Styregruppen har til opgave at finde forslag til besparelser inden for praksisområdet. Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 3: Praksisområdet spareplan 2015-2019 Styregruppen har

Læs mere

Kommissorium for tema 5: Klinisk service spareplan

Kommissorium for tema 5: Klinisk service spareplan Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 5: Klinisk service spareplan 2015-2019 Styregruppen har

Læs mere

Kommissorium for tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling spareplan

Kommissorium for tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling spareplan Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling spareplan

Læs mere

Kommissorium for tema 6: Ikke kliniske områder spareplan

Kommissorium for tema 6: Ikke kliniske områder spareplan Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Kommissorium for tema 6: Ikke kliniske områder spareplan 2015-2019 Styregruppen

Læs mere

Tema 4: Psykiatrien. Side 1 af 47

Tema 4: Psykiatrien. Side 1 af 47 Introduktion... 2 1.1 Produktivitet og effektivitet... 6 2.1 Etablering af Regionspsykiatrien Midt... 10 2.2 Omlægning af voksenpsykiatriske senge på AUH Risskov... 13 2.3 Samling akutmodtagelse og lukning;

Læs mere

Sparekatalog. Sundhedsstyregruppen 6. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel

Sparekatalog. Sundhedsstyregruppen 6. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel Sparekatalog Sundhedsstyregruppen 6. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel Baggrunden for sparemål 2016-2019 Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav i forbindelse

Læs mere

Sparekatalog. DKS 12. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel og vicedirektør Kjeld Martinussen

Sparekatalog. DKS 12. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel og vicedirektør Kjeld Martinussen Sparekatalog DKS 12. maj 2015 Konst. koncerndirektør Christian Boel og vicedirektør Kjeld Martinussen Baggrunden for sparemål 2016-2019 Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav

Læs mere

Belægningssituationen Region Midtjylland

Belægningssituationen Region Midtjylland Kvartalsrapporten pr. 30. juni 2013 Belægningssituationen Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. INDLEDNING... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 3 Regionshospitalet Randers... 3 Hospitalsenheden Vest... 3 Hospitalsenhed

Læs mere

Spareforslaget, og herunder den fremtidige organisering, konkretiseres yderligere, hvis forslaget vedtages politisk.

Spareforslaget, og herunder den fremtidige organisering, konkretiseres yderligere, hvis forslaget vedtages politisk. 1. Forslag nr.: 7.2 2. Spareforslag overskrift: Fælles ledelse på Regionshospitalet Viborg, Silkeborg, Skive og Hammel Neurocenter 3. Beskrivelse af spareforslag (herunder beskrivelse af faglige argumenter

Læs mere

Koncernøkonomi, Region Midtjylland. Høringssvar til Spareplan fra HMU, Hospitalsenhed Midt

Koncernøkonomi, Region Midtjylland. Høringssvar til Spareplan fra HMU, Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Koncernøkonomi, Region Midtjylland Økonomi & Plan Heibergs Allé 6 Postboks 130 DK-8800 Viborg Tel. +45 7844 1490 Fax +45 7844 1491 www.hospitalsenhedmidt.dk Høringssvar til Spareplan

Læs mere

Tema 2: Planlagte patientforløb

Tema 2: Planlagte patientforløb Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2 1. Reducere antallet af fertilitetsklinikker i Region Midtjylland... 3 2. Urologi - Samling af nyrecancerkirurgi i RM... 8 3. Urologi - decentralisering

Læs mere

Besluttet i budget 2019 Konsekvens

Besluttet i budget 2019 Konsekvens Besluttet i budget 2019 Konsekvens Lukning af urologisk Med forslaget nedlægges urologisk afdeling på (urinvejskirurgisk) afdeling på Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Viborg, og aktiviteten flyttes

Læs mere

Tema 2: Planlagte patientforløb

Tema 2: Planlagte patientforløb Introduktion... 2 1. Reducere antallet af fertilitetsklinikker i Region Midtjylland... 4 2. Urologi - Samling af nyrecancerkirurgi i RM... 9 3. Urologi - decentralisering af budgetansvar... 13 4. Kirurgi

Læs mere

Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland

Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg j.nr. 7-203-05-92/1/KRSB Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Region Midtjylland har sendt Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen

Læs mere

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 11. januar 2016 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland

Bilag. Region Midtjylland. Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland Region Midtjylland Orientering om udmøntning af 5 mio. kr. i budget 2008 til uddannelse af flere anæstesisygeplejersker i Region Midtjylland Bilag til Forretningsudvalgets møde 8. januar 2008 Punkt nr.

Læs mere

Sundhedsstyregruppen. Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i Region Midtjylland

Sundhedsstyregruppen. Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Sundhedsstyregruppen Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i

Læs mere

Tema 4: Psykiatrien. Side 1 af 43

Tema 4: Psykiatrien. Side 1 af 43 Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2 1.1 Produktivitet og effektivitet... 3 2.1 Etablering af Regionspsykiatrien Midt... 6 2.2 Omlægning af voksenpsykiatriske senge på AUH Risskov... 9 2.3 Omlægning

Læs mere

Tema 5: Klinisk service

Tema 5: Klinisk service Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2 1. 4 %-reduktion i driftsudgifterne på klinisk biokemiske afdelinger og etablering af driftsråd. 3 2. Fusion af de Klinisk Mikrobiologiske afdelinger...

Læs mere

Regionernes budgetter for 2016

Regionernes budgetter for 2016 Notat vedrørende tendenser i regionernes budgetter for 2016 20. maj 2016 Regionernes budgetter for 2016 FOA har udarbejdet en gennemgang af de fem regioners budgetter for 2016 med fokus på de besparelser,

Læs mere

Igangsatte og kommende initiativer på hjerteområdet

Igangsatte og kommende initiativer på hjerteområdet Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg Tlf. 7841 0000 Igangsatte og kommende initiativer på hjerteområdet I dette notat beskrives kort status på igangsatte og kommende initiativer

Læs mere

Spareplan Ortopædkirurgi HEV LMU

Spareplan Ortopædkirurgi HEV LMU Spareplan 2015-2019 Ortopædkirurgi HEV LMU - 28.04.2015 www.regionmidtjylland.dk Hvorfor skal vi spare Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav i forbindelse med byggerier

Læs mere

med Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus

med Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus !!" # $% &# Jf. hospitalsplanen, indgår geriatri i Region Midtjyllands planer for fælles akutmodtagelser enten i form af egentlig afdeling/funktion eller i form af aftaler om assistance fra andre hospitaler.

Læs mere

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015

Spareplan 2015-2019. Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Spareplan 2015-2019 Dias til mødet mellem Hospitalsenheden Vest og kommunerne i Vestklyngen, 1. juli 2015 Koncernledelsen i Region Midtjylland V. hospitalsledelsen, HEV www.regionmidtjylland.dk Budget-

Læs mere

Baggrund Nordjylland 2016 Region Nordjyllands strategi

Baggrund Nordjylland 2016 Region Nordjyllands strategi 1 Baggrund Nordjylland 2016 Region Nordjyllands strategi Effektive og sikre patientforløb, med mennesket i centrum er grundlaget for ideen om pædiatri i Thisted. Borgerne og ikke mindst børnene i området

Læs mere

Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan 2015-2019 på sundhedsområdet

Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands spareplan 2015-2019 på sundhedsområdet Region Midtjylland Koncernøkonomi Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 4. maj 2015 Sagsnummer 15-011296 Høringssvar fra Ringkøbing-Skjern Kommune på Region Midtjyllands

Læs mere

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år

Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år Baggrund Samlingen

Læs mere

Forslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher

Forslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher Forslag til besparelser i psykiatrien Generelle plancher Psykiatri og Social Hvad vil jeg komme ind på? 1. Hvorfor og hvor meget skal der spares? 2. Hvordan er forslag til besparelser fundet? 3. Hvad betyder

Læs mere

Notat om døgndækkende akutlægebil i Herning

Notat om døgndækkende akutlægebil i Herning Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Notat om døgndækkende akutlægebil i Herning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Indledning Regionsrådet vedtog 21. marts 2012,

Læs mere

Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S. Overliggernotat til Region Midtjyllands ansøgning om specialfunktioner

Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S. Overliggernotat til Region Midtjyllands ansøgning om specialfunktioner Regionshuset Viborg Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Overliggernotat til Region

Læs mere

Tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling

Tema 8: Arbejdsgange, kapacitetsudnyttelse og forenkling Introduktion...2 1. Implementering af Klinisk Logistik...4 2. Udnyttelse af ny fælles platform (NFP)...7 3. Forenklinger på kvalitetsområdet... 10 4. Udnyttelse af operationsgange... 13 5. Reduktion af

Læs mere

Baggrund for spareplanen

Baggrund for spareplanen Spareplan 2016-2019 Fælles ansvar for sundhed og økonomi - 5 års balance Baggrund for spareplanen Økonomiske udfordring i budget 2015 Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav

Læs mere

Antal af fødesteder og befolkningsunderlag pr. fødested i regionerne

Antal af fødesteder og befolkningsunderlag pr. fødested i regionerne 1. Forslag nr.: 4.1 2. Spareforslag overskrift: Samle fødslerne i regionen på fem matrikler og omlægning af pædiatrien i den østlige del af Midtjylland 3. Beskrivelse af spareforslag (herunder beskrivelse

Læs mere

Region Midtjylland. Forslag til spareplan 2009 for Hospitalsenheden Silkeborg

Region Midtjylland. Forslag til spareplan 2009 for Hospitalsenheden Silkeborg Regionshospitalet Silkeborg, Hammel Neurocenter Skanderborg Sundhedscenter Region Midtjylland Falkevej 1-3 DK-8600 Silkeborg Tel. 8722 2100 Fax 8680 2376 www.regionshospitaletsilkeborg.dk Forslag til spareplan

Læs mere

Bærende principper for organisering af det neurologiske område i Region Midtjylland

Bærende principper for organisering af det neurologiske område i Region Midtjylland Regionshuset Viborg NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 87 82 44 33 www.regionmidtjylland.dk Bærende principper for organisering af det neurologiske område i Region Midtjylland Med

Læs mere

Holdninger, temaer og rammer på møde om Akut kardiologi den 13. december 2016

Holdninger, temaer og rammer på møde om Akut kardiologi den 13. december 2016 Holdninger, temaer og rammer på møde om Akut kardiologi den 13. december 2016 Rammerne Koncerndirektør og formand for arbejdsgruppen for akut kardiologi, Ole Thomsen, gjorde i sin indledning rede for de

Læs mere

Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2. 1. Rationaler i medicinhåndtering... 3

Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2. 1. Rationaler i medicinhåndtering... 3 Oversigt over besparelsesforslag 2015 2019... 2 1. Rationaler i medicinhåndtering... 3 2. Fremme anvendelse af Easyhaler indenfor området Kol/Astma medicin... 7 3. Anvendelse af blodfortyndende lægemidler...

Læs mere

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?

3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? 3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? Friklinik 2 Psykiatri og Social Konsekvenser af spareforslagene for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Friklinik Friklinikken nedlægges som selvstændig afdeling,

Læs mere

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne. Notat Juli 2017 Kommissorium udviklingen af akutområdet 2018 Indledning I udviklingen af det borgernære sundhedsvæsen spiller akutområdet og udviklingen af indsatserne og samspillet med hospital, almen

Læs mere

Bilag 2 Profiler for sygehusene i Region Sjælland

Bilag 2 Profiler for sygehusene i Region Sjælland Bilag 2 Profiler for sygehusene i Region Sjælland 2009 2012 En gennemførelse af de principper og sigtelinjer, der er indeholdt i sygehusplan 2009, vil for perioden 2009 2012 resultere i en række profiler

Læs mere

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces

Læs mere

Forslag til permanent placering af op til 32 særlige pladser i Psykiatrien

Forslag til permanent placering af op til 32 særlige pladser i Psykiatrien Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.rm.dk Forslag til permanent placering af op til 32 særlige pladser i Psykiatrien Den 2. juni 2017 blev lovforslaget

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 2. Rammer og udfordringer for omstillingsplanen 2.5. Beskrivelse af økonomiske og aktivitetsmæssige forhold

Indholdsfortegnelse. 2. Rammer og udfordringer for omstillingsplanen 2.5. Beskrivelse af økonomiske og aktivitetsmæssige forhold Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Koncernledelsens oplæg 10. januar 2011 Bilag 1 Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg 2 Indholdsfortegnelse 2. Rammer og udfordringer

Læs mere

Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007.

Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007. NOTAT Dato: 9. maj 2007 Profiler for sygehusene i Region Sjælland ved gennemførelse af sigtelinierne i Sygehusplan 2007. En gennemførelse af de principper og sigtelinjer, der er indeholdt i sygehusplan

Læs mere

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk fysiologi og nuklearmedicin

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk fysiologi og nuklearmedicin Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk fysiologi og nuklearmedicin Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 13. januar 2016 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation

Læs mere

AKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland

AKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland AKUTPLAN Rubrik for Region Midtjylland Underrubrik kort fortalt Forslag i høring: 20. juni 14. september Bland dig i debatten se bagsiden Region Midtjylland Udgivet af Region Midtjylland 25. juni 2007

Læs mere

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder: N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt

Læs mere

Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital. 1. Indledning

Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital. 1. Indledning Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital

Læs mere

Notat. Omfordeling af meraktivitetsmidler på gigtområdet

Notat. Omfordeling af meraktivitetsmidler på gigtområdet Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Notat Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.regionmidtjylland.dk Omfordeling af meraktivitetsmidler på gigtområdet

Læs mere

Sammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted

Sammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted Sammen om Fremtidens Thisted - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted 2 Et akuthospital i fortsat udvikling Akuthospitalet i Thisted består - og det gør det også fremover.

Læs mere

Tema 5: Klinisk service

Tema 5: Klinisk service Introduktion...2 1. 4 %-reduktion i driftsudgifterne på klinisk biokemiske afdelinger og etablering af driftsråd.4 2. Fusion af de Klinisk Mikrobiologiske afdelinger...6 3. Klinisk immunologiske funktioner...9

Læs mere

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen

1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen 7.9.2015 1. behandling af budgetforslag 2015 for Region Midtjylland Regionsrådsmødet d. 7. september 2015 Regionsrådsformand Bent Hansen Indledning I dag førstebehandler regionsrådet budget 2016. På sundhedsområdet

Læs mere

Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen

Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen Fælles HMU og AL-møde Mandag den 10. januar 2011 www.regionmidtjylland.dk Baggrund for arbejdet med omstillingsplanen Regionsrådet besluttede den 17. november 2010,

Læs mere

Udvalgte kvalitetsmål Region Midtjylland

Udvalgte kvalitetsmål Region Midtjylland Regionsoverblik pr. 30. september Udvalgte kvalitetsmål Region Midtjylland Regionsoverblik pr. 30. september Udvalgte kvalitetsmål Indholdsfortegnelse 1. Afrapportering på udvalgte kvalitetsmål... 3 1.1

Læs mere

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19

Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 4. maj 2015 Høringssvar om Region Midtjyllands spareplan 2015-19 Silkeborg Kommune har læst Region Midtjyllands spareplan 2015-19, og vi takker for muligheden for at kunne afgive høringssvar herom forud

Læs mere

Emner til hospitalsudvalget 2019

Emner til hospitalsudvalget 2019 Emner til hospitalsudvalget Version 01.05.19 Regionshuset Viborg Regionssekretariatet Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tema Kort beskrivelse Evt. forslag til oplægsholder Sundheds- og Udvalget præsenteres

Læs mere

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET 16-03-2015 INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET UDFORDRINGER OG MILEPÆLE Et inspirationsoplæg til Sundhedskoordinationsudvalgets temadrøftelse 27. marts 2015 om akutområdet 1. Indledning Dette notat skal ses som inspirationsoplæg

Læs mere

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Midtjyllands spareplan

Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Midtjyllands spareplan Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Sundhedsstyrelsens rådgivning til Region Midtjyllands spareplan 2019-20 Region Midtjylland har med mail af den 21. august 2018 anmodet Sundhedsstyrelsen om

Læs mere

Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget i Region Midtjylland om et udvidet samarbejde på akutområdet

Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget i Region Midtjylland om et udvidet samarbejde på akutområdet Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Tillæg til vagtaftalen mellem Region Midtjylland og praksisudvalget

Læs mere

Høringssvar vedr. forslag om neurologi og neurorehablitering HMU, Hospitalsenhed Midt

Høringssvar vedr. forslag om neurologi og neurorehablitering HMU, Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt HMU Heibergs Allé 6 Postboks 130 DK-8800 Viborg www.hospitalsenhedmidt.dk Høringssvar vedr. forslag om neurologi og neurorehablitering HMU, Hospitalsenhed Midt Sammenfatning HMU bakker

Læs mere

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk farmakologi

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk farmakologi Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk farmakologi Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 11. januar 2016 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation Specialeplanlægning

Læs mere

Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Center for Primær Sundhed Holbergsgade København K

Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Center for Primær Sundhed Holbergsgade København K Psykiatri og Social Administrationen Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Center for Primær Sundhed Holbergsgade 6 1057 København K Planlægning Tingvej 11 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000

Læs mere

Region Midtjylland Sundhed. Referat. til møde i Akutprogramstyregruppe 18. juni 2015 kl. 08:00 i F4, Regionshuset i Viborg

Region Midtjylland Sundhed. Referat. til møde i Akutprogramstyregruppe 18. juni 2015 kl. 08:00 i F4, Regionshuset i Viborg Region Midtjylland Sundhed 1922. juni 2015 /ANBROE Referat til møde i Akutprogramstyregruppe 18. juni 2015 kl. 08:00 i F4, Regionshuset i Viborg Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst Side 1 Godkendelse af referat

Læs mere

Den ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb - den gode indlæggelse og udskrivelse for borgere i Holstebro kommune

Den ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb - den gode indlæggelse og udskrivelse for borgere i Holstebro kommune Den ældre medicinske patient Sammenhængende patientforløb - den gode indlæggelse og udskrivelse for borgere i Holstebro kommune Hospitalsenheden Vest Aktuelle problemstillinger Demografisk udvikling Mange

Læs mere

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010 Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010 Oplæg til temaer i en politisk sundhedsaftale mellem kommunerne og Region Sjælland Baggrund: Senest januar 2011 skal

Læs mere

Til koncernledelsen. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen. Fordeling af sparerammer

Til koncernledelsen. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen. Fordeling af sparerammer Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Koncernøkonomi Til koncernledelsen Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen Fordeling af

Læs mere

Notat om status for udvidelse af Center for Spiseforstyrrelser i henhold til psykiatriplanen for Region Midtjylland

Notat om status for udvidelse af Center for Spiseforstyrrelser i henhold til psykiatriplanen for Region Midtjylland Regionshuset Viborg Psykiatri og Social Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om status for udvidelse af Spiseforstyrrelser i henhold til psykiatriplanen

Læs mere

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner

Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner 9. oktober 2017 Principper for udgående funktioner i Region Midtjylland og tilbud om telefonrådgivning fra hospitaler til almen praksis og kommuner Baggrund Alle borgere har ret til udredning og behandling

Læs mere

Til regionsrådsmedlemmerne Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg

Til regionsrådsmedlemmerne Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Til regionsrådsmedlemmerne Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Den 20. juli 2012 Ref.: KES Medlems nr.: Sagsnr.: 0802-0152 Dansk Sygeplejeråds forslag til struktur for den præhospitale indsats

Læs mere

Regionshuset Viborg. Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel

Regionshuset Viborg. Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel Regionshuset Viborg Nære Sundhedstilbud Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om status for implementering af Bekendtgørelse om genoptræningsplaner

Læs mere

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen

Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel. DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen Diagnostisk Center Udfordringer i styringsmodel DRG-konferencen 2013, 3. oktober 2013 Økonomi & Planchef, Leif P. Christensen Program Diagnostisk Center, HE Midt hvad er det? Hvorfor er det svært at måle

Læs mere

Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen

Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen 20. november 2018 Udmøntning af budgetmidler til psykiatrien og det nære og sammenhængende sundhedsvæsen 0. Indledning I forliget om budget 2019 gav forligspartierne et betydeligt løft af psykiatrien på

Læs mere

På det administrative område og indenfor psykiatrien er taget udgangspunkt i de faktiske omkostninger, og disse områder indgår ikke i dette notat.

På det administrative område og indenfor psykiatrien er taget udgangspunkt i de faktiske omkostninger, og disse områder indgår ikke i dette notat. Regionshuset Viborg Koncernøkonomi DRG -kontoret Bilag 2.5 Beskrivelse af økonomiske og aktivitetsmæssige forhold Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Omstillingen

Læs mere

Styring skal fokusere på mål og resultater (1)

Styring skal fokusere på mål og resultater (1) Ny styring i et patientperspektiv Per Grønbech, Økonomidirektør, Koncernøkonomi og Henriette Sørensen, projektleder, Koncernøkonomi www.regionmidtjylland.dk Styring skal fokusere på mål og resultater (1)

Læs mere

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Nykøbing F. Sygehus Det nye sundhedsvæsen Udviklingen går stærkt, og i

Læs mere

Temaer for mit oplæg:

Temaer for mit oplæg: Indsatser for den ældre medicinske patient Formand for Sundhedskoordinationsudvalget og regionsrådsmedlem Anders Kühnau www.regionmidtjylland.dk Temaer for mit oplæg: Hvad kendetegner sundhedsvæsenet i

Læs mere

Psykiatri og Social. Forslag om omlægning af sengekapaciteten i Regionspsykiatrien

Psykiatri og Social. Forslag om omlægning af sengekapaciteten i Regionspsykiatrien Psykiatri og Social Psykiatriplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Forslag om omlægning af sengekapaciteten i Regionspsykiatrien Horsens.

Læs mere

Notat. Fordeling af udvalgte lægelige uddannelsesstillinger i Region Midtjylland. Bilag a.

Notat. Fordeling af udvalgte lægelige uddannelsesstillinger i Region Midtjylland. Bilag a. Regionshuset Viborg Koncern HR Sundhedsuddannelser Bilag a. Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Notat Fordeling af udvalgte lægelige uddannelsesstillinger i Region

Læs mere

Indkaldelse af ansøgninger om midler fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets puljer til facilitering af løsninger på det præhospitale område m.v.

Indkaldelse af ansøgninger om midler fra Indenrigs- og Sundhedsministeriets puljer til facilitering af løsninger på det præhospitale område m.v. Slotsholmsgade 10-12 DK-1216 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M im@im.dk W www.im.dk Regionsrådet Kommunalbestyrelsen Dato: 29. september 2010 Enhed: Sygehuspolitik Sagsbeh.: SUMLBJ Sags nr.:

Læs mere

Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. 1. Indledning

Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. 1. Indledning Psykiatri og Social Administrationen Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social Økonomiafdelingen Tingvej 15 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Opfølgning budgetforlig

Læs mere

NOTAT. Sammenfatning af nødvendige tiltag på behandlingspsykiatriområdet

NOTAT. Sammenfatning af nødvendige tiltag på behandlingspsykiatriområdet NOTAT Sammenfatning af nødvendige tiltag på behandlingspsykiatriområdet Regionshuset Viborg Regionsøkonomi, Budget og Analyse Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk

Læs mere

Evaluering af flytning af hospitalsrekvirerede blodprøverne til hospitalerne

Evaluering af flytning af hospitalsrekvirerede blodprøverne til hospitalerne Regionshuset Viborg Økonomi, Aktivitet og Effekt Koncernøkonomi Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Evaluering af flytning af hospitalsrekvirerede blodprøverne til

Læs mere

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin Region/privat udbyder: Region Midtjylland Dato: 7. januar 2015 Der henvises til Sundhedsstyrelsens publikation Specialeplanlægning

Læs mere

Baggrundsnotat om samarbejdet med kommunerne inden for psykiatrien

Baggrundsnotat om samarbejdet med kommunerne inden for psykiatrien Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.rm.dk Baggrundsnotat om samarbejdet med kommunerne inden for psykiatrien Dette baggrundsnotat om samarbejdet

Læs mere

vurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan

vurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan N O T A T Vedr. Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan Region Syddanmark har den 3. juli 2008 sendt Gennemførelsesplan: Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed i offentlig høring. Ifølge

Læs mere

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020

Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Vedr. Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 Region Hovedstaden har den 23. marts 2011 sendt Forslag til Hospitals- og Psykiatriplan 2020 i høring.

Læs mere

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen Center for Sundhed Tværsektoriel Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Opgang B & D Telefon 3866 6102 Direkte 24798168 Mail cch@regionh.dk Dato: 6. august 2015 Driftsmålsstyring Genindlæggelser Akutte

Læs mere

Region Nordjyllands udkast til sygehusplan

Region Nordjyllands udkast til sygehusplan N O T A T Region Nordjyllands udkast til sygehusplan Region Nordjylland har den 19. maj 2009 sendt Udkast til sygehusplan i Region Nordjylland i høring. Ifølge Sundhedslovens 206 stk. 2 skal regionerne

Læs mere

Region Midtjylland. Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget Bilag. til Regionsrådets møde den 16. januar Punkt nr.

Region Midtjylland. Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget Bilag. til Regionsrådets møde den 16. januar Punkt nr. Region Midtjylland Udmøntning af differentierede produktivitetskrav til budget 2008 Bilag til Regionsrådets møde den 16. januar 2008 Punkt nr. 9 NOTAT Regionshuset Viborg Sundhedsstaben Sundhedsøkonomi

Læs mere

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen)

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen) Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen) Sundhed og omsorgsudvalgsmøde 13. Maj 2013 v/ stabsleder Hanne Linnemann Sundhedsaftaler Sundhedsloven 205 Alle kommuner og regioner skal indgå

Læs mere

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland NOTAT Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland Baggrund Målet med opfølgningsprocessen på sundhedsområdet er at nå frem til en fælles forpligtelse mellem kommunerne om,

Læs mere

Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland

Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland Forslag til plan for akutberedskabet i Nordvestjylland Borgermøde i Lemvig d. 6. april 2010 Direktør Leif Vestergaard Pedersen Region Midtjyllands akutplan Ønske om at nødvendige speciallæger er til stede,

Læs mere

Økonomisk gennemgang af det første år med overflytning af hospitalsrekvirerede blodprøver til hospitalerne

Økonomisk gennemgang af det første år med overflytning af hospitalsrekvirerede blodprøver til hospitalerne Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Økonomisk gennemgang af det første år med overflytning af hospitalsrekvirerede blodprøver

Læs mere

Notat om kommunal medfinansiering (KMF), 2018

Notat om kommunal medfinansiering (KMF), 2018 Notat om kommunal medfinansiering (KMF), 2018 Resumé På baggrund af et forventet merforbrug er der bedt om en tillægsbevilling på 8,753 mio. kr. til kommunal medfinansiering i 2018. Herudover er der bedt

Læs mere

Analyser af psykiatrien

Analyser af psykiatrien Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.rm.dk Analyser af psykiatrien I henhold til konstitueringsaftalen for regionsrådet i Region Midtjylland for

Læs mere