Beretning til fællesmødet vedrørende 2009 i Fællesklubben KHC søndag den 17. januar 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beretning til fællesmødet vedrørende 2009 i Fællesklubben KHC søndag den 17. januar 2010"

Transkript

1 Københavns Postcenter mandag den 4. januar Beretning til fællesmødet vedrørende 2009 i Fællesklubben KHC søndag den 17. januar 2010 Indholdsfortegnelse: side: Indledning:. 2 Uenighed i Postbranchen mellem postarbejdere og ansatte på særlige vilkår samt tjenestemænd:. 2 Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) : 4 Overenskomstkrav til LPSF:... 5 Ny Postbranche i LPSF:. 6 Møde for tjenestemændene i LPSF: 6 Årsmøde i Landsbrancheklubben 3F-Post: 7 Brancheårsmøde i LPSF:. 8 Personalereduktioner i KHC :.. 8 Emne Banken i KHC :. 9 Langtidssyge i KHC : 10 Samarbejdsudvalget i KHC (CSU) :.. 11 Orientering om fusion mellem posten i Danmark og Sverige:.. 11 Dårligt økonomisk resultat i 1. halvår 2009 for Post Danmark / Breve Danmark:. 12 Besparelser i administrationen i Breve Danmark / Post Danmark:. 12 Ny frankeringsmaskine opstillet og afprøvet i KHC: Nye 2-lags OCR.-maskiner til KHC:.. 13 Gemba:.. 13 Breve Danmark / Post Danmarks nye Logistik Program (investeringsplan): 14 Psykisk arbejdsmiljø: 14 Multimedieskat:. 14 Ændringer af sygedagpengeloven: 14 Måling af Kvalitet i Arbejdslivet MKA: 15 Ekstraordinært møde i samarbejdsudvalget (CSU) i KHC:.. 15 KHC s budget for 2010: 15 Selvbærende team (SBT) i KHC:.. 16 Udviklingsudvalget i KHC: Arbejde & Sundhed i KHC - forsøg med forbedret arbejdsmiljø og sundhed i Maxibreve og FSM:. 19 Medarbejderne i Team FSM Dag: 19 Projektgruppen: 20 Styregruppen:.. 21 Nyheds-POSTEN: 22 Klage til arbejdstilsynet: 23 Portoudvalget i KHC:. 23 Plus Løn Lønsystemudvalget i KHC:.. 23 Lønudvalg og Lønsystemudvalget i KHC:. 24 Ændring af Love for Fællesklubben KHC:.. 24 Klubtilskud ændres til klubkontingent: 24 tillidsrepræsentanternes områder ændres i Fællesklubben KHC s struktur: 24 Samarbejde: 25 1

2 Indledning: I 2009 behandlede Fællesklubben KHC mange forskellige sager. Sagerne blev blandt andet behandlet ved de månedlige bestyrelsesmøder, hvor de 6 tillidsrepræsentanter orienteres om fællestillidsrepræsentantens aktiviteter og tillidsrepræsentanterne oplyser, hvad de drøfter med produktionscheferne ude i områderne blev i høj grad præget af finanskrisen, der medførte lukninger af banker og virksomheder. Finanskrisen opstod i 2007 i USA, hvor priserne på fast ejendom faldt markant og medførte krak blandt banker og kreditinstitutioner. Finanskrisen ramte for alvor Danmark sidst i 2008 med stærkt faldende huspriser og stigende arbejdsløshed på grund af den faldende efterspørgsel. Den 20. januar 2009 blev den første afro-amerikaner demokraten Barack Obama indsat som præsident nr. 44 i USA. I Danmark blev Anders Fogh Rasmussen generalsekretær for NATO. Efter mere end 7 år som statsminister blev han blev afløst af Lars Løkke Rasmussen som statsminister. I juni blev der holdt valg til Europa Unionen (EU) med borgerlig sejr og i efteråret 2009 var der kommunalvalg med fremgang til Socialistisk Folkeparti (SF) og Dansk Folkeparti. Også i Post Danmark skete der store ændringer i Regeringerne i Sverige og Danmark besluttede at sammenlægge de nationale postvirksomheder Posten AB og Post Danmark A/S i en ny koncern Posten Norden. Fusionen har endnu ikke medført konkrete og mærkbare forandringer for produktionsmedarbejderne på grund af beslutninger truffet i den nye koncern. Men den nye koncernledelse har justeret organisationen, hvilket har medført større ændringer for ledere og administrative medarbejdere. Faldet i antallet af brevforsendelser indenfor A-, B- og C-breve fra større virksomheder (banker, forsikringsselskaber m.m.) satte sig mærkbare spor i 2009 i form af endnu større personalereduktioner end normalt. Besparelser, der vil fortsætte i I 2010 vil der også blive arbejdet med de nye Rammer for selvbærende team i KHC ligesom mange af de nævnte forhold i denne beretning vil sætte sit præg på de kommende år. Uenighed i Postbranchen mellem postarbejdere og ansatte på særlige vilkår samt tjenestemænd: Sidst i marts 2009 blev der holdt et ekstraordinært møde i Postbranchen i Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) i Rørvig Centret i Nordvestsjælland. Ved mødets begyndelse bad fællestillidsrepræsentanten i Fællesklubben KHC om en forklaring på et afsnit i referatet fra mødet i Postbranchen den 3. marts 2009, hvor afdelingssekretæren i LPSF havde noteret følgende: Postarbejderne i Københavns Postcenter meddelte, at man agter at opstille en ny kandidat på den bestyrelsespost som i dag beklædes af Henrik Larsen. Udmeldingen gav anledning til en længere drøftelse. Da Henrik Larsen ikke var til stede, blev det besluttet at udskyde afklaringen af den bestyrelsespost til et efterfølgende møde. Postarbejdernes fællestillidsrepræsentant forklarede, at postarbejdernes fællesklub ikke kunne acceptere fællestillidsrepræsentant Henrik Larsens adfærd i forbindelse med personalereduktionerne i Københavns Postcenter, hvor Henrik Larsen havde været uenig med postarbejderne og KHC s chefgruppe. Postarbejderne ville blive stillet dårligere, fordi Henrik Larsen havde modsat sig at indgå aftale om, at optjent overarbejde ikke skulle udbetales, men afspadseres. Postarbejdernes fællestillidsrepræsentant citerede fra et referat fra et møde i Personalereduktionsudvalget i Københavns Postcenter hvoraf det fremgik, at fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen var bevidst om, at medarbejderne risikerede at blive afskediget tidligere eller tilført Jobbørsen. Dermed var det bevist, at fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen gamblede med postarbejdernes ansættelsesforhold, mente postarbejdernes fællestillidsrepræsentant! Oven i dette havde Henrik Larsen modsat sig postarbejdernes ønske om, at overtallige postarbejdere kunne blive fritstillet i opsigelsesperioden. Fritstilling betyder, at medarbejderen i opsigelsesperioden eksempelvis 6 måneder får fuld løn, men ikke er på arbejdspladsen og udfører sit arbejde. I stedet kan medarbejderen søge og påtage sig arbejde i en anden virksomhed samtidig med at der modtages fuld løn fra Post Danmark. 2

3 Fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen forklarede, at han og Fællesklubben KHC ikke havde en målsætning om at skabe problemer for postarbejdere. Der var rigeligt at se til med at sikre ordentlige arbejdsforhold for de ansatte på særlige vilkår samt tjenestemænd. Fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen mente, at det var uhørt, at postarbejdernes fællestillidsrepræsentant fremsatte den slags anklager ved et møde hvor fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen ikke var til stede, især fordi anklagerne var falske og dækkede over, at postarbejdernes fællestillidsrepræsentant i samarbejde med brevcenterdirektøren i Københavns Postcenter tilsidesatte regler i de indgåede lokalaftaler. De to havde et mangeårigt parløb bag sig tilbage fra Købmagergades Postkontor og Erhvervscenter City. Havde de to haft ret, så havde alle medarbejdere, tillidsrepræsentanter og fagforeningsrepræsentanter været meget grundigt informeret om, hvad der var sagt og hvor det kunne læses. Men det var og blev usandt. Fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen havde flere gange afvist en krisepakke. Ganske enkelt fordi, der ikke var noget reelt indhold i chefgruppens og postarbejdernes fællestillidsrepræsentants planer. I Fællesklubben KHC var der enighed om, at det ikke var rimeligt, at chefgruppen i KHC (støttet af postarbejdernes fællesklub) med tilbagevirkende kraft besluttede, at medarbejdere, der i god tro havde udført overarbejde for at få udbetalt pengene, skulle fratages muligheden for at få overarbejdet udbetalt. I Københavns Postcenter havde det altid været praksis at overarbejde kunne udbetales. Det var helt urimeligt, at chefgruppen besluttede, at medarbejdere, der oven i købet havde hjulpet virksomheden ved at påtage sig ekstra opgaver, skulle straffes ved at deres optjente penge skulle betale for chefgruppens forsømmelser i Der var noget helt galt i Københavns Postcenters ledelse, når chefgruppen kunne beslutte, at medarbejdere, der havde lidt overarbejde til gode skulle betale for at overtallige postarbejdere kunne blive en uge eller en måned længere. Det var for langt ude. Det hang ikke sammen med at Post Danmark havde næsten 1 milliard kroner i overskud efter skat i Havde chefgruppen (og postarbejdernes fællestillidsrepræsentant) fulgt den indgåede aftale om ferie og afspadsering, så havde der ikke været små timer tilgodehavende frihed ved udgangen af Var aftalen fulgt var timerne blevet afviklet. Derved havde Københavns Postcenter ikke fået et underskud på 25. mio. kr. i Det havde været en tredjedel mindre eller måske helt nede på halvdelen (17 til 12 mio. kr.) og dermed havde postarbejderne været i mindre risiko for at blive overtallige og afskediget. Havde chefgruppen (og postarbejdernes fællestillidsrepræsentant) reageret hurtigt og tilpasset bemandingen til det reelle behov, da det blev klart, at X- / Y-sorteringen ikke medførte behov for 50 ekstra medarbejdere til kvalitetssikring i februar 2008, så havde der ikke været 50 medarbejdere for meget i maj 2008, hvor antallet af forsendelser begyndte at falde mærkbart. Var bemandingen blevet justeret, så kunne bemandingstilpasningerne på grund af faldet i forsendelsesmængderne i 2. halvår af 2008 være løst ved naturlige personaleomsætning. Det skete ikke og derfor stod Københavns Postcenter med lidt over 50 medarbejdere for meget ved årsskiftet 2008 / Når chefgruppen i Københavns Postcenter så præsenterede yderligere besparelser på årsværk i budgettet for 2009, så sagde Fællesklubben KHC: NEJ! Hvad sagde Postarbejdernes Fællesklub: Vi tager budgettet til efterretning. Hvis postarbejdernes fællesklub var så optaget af postarbejdernes ansættelses- og arbejdsforhold, som de forsøger at give indtryk af, så kunne de begynde med at sige: NEJ til besparelser, der giver chefgruppen grønt lys til at afskedige postarbejdere. Fællesklubben KHC var imod fritstilling af postarbejdere fordi det forhindrede, at de overtallige medarbejdere kunne tages ud af tjeneste for at gennemføre uddannelse på forskellige områder. 3

4 For at det kunne blive muligt, skulle de overtallige erstattes af andre, men det kunne de ikke blive, for postarbejderne var fritstillet og gik hjemme eller arbejdede med dobbelt løn. Det var ikke helt usandsynligt, at et uddannelsesforløb på et halvt år kunne give en overtallig medarbejder kvalifikationer eller færdigheder til en anden stilling et sted i Københavns Postcenter. Men hvis medarbejderne ikke fik tilbuddet, så opstod muligheden i hvert fald ikke. Ved mødet i Postbranchen i Rørvig onsdag den 25. marts 2009 viste det sig, at postarbejderne stemte sammen imod fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen. Samtidig viste det sig, at postarbejderne havde fundet en modkandidat inden mødet. Det sidste viste med al tydelighed, at mødet i Postbranchen ikke var et møde, der handlede om at få belyst, hvad der var sket omkring personalereduktionerne i KHC. De øvrige bestyrelsesmedlemmer i Postbranchen minus næstformanden i LPSF / forhandlingssekretæren i 3F støttede fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen. Så resultatet blev, at 9 bestyrelsesmedlemmer i Postbranchen indstillede fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen til valg som bestyrelsesmedlem i fagforeningen (LPSF) og 9 bestyrelsesmedlemmer støttede, at postarbejdernes fællestillidsrepræsentant i BRC blev indstillet som kandidat til bestyrelsen i fagforeningen. Med det uafgjorte resultat kunne Postbranchen ikke indstille en fælles kandidat. Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) : Der blev holdt ordinær generalforsamling i Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) onsdag den 20. april 2009 Kl Generalforsamlingen blev holdt i Østerbrohuset i Århusgade på Østerbro. Der deltog et par hundrede medlemmer ud af ca medlemmer i LPSF. Inden generalforsamlingen var der udsendt et særnummer af LagerPosten til alle medlemmer med en skriftlig beretning for afdelingens virksomhed i 2008 herunder regnskab lovændringer og oplysninger om valg m.m. I den mundtlige beretning sagde afdelingsformanden i LPSF blandt andet, at Anders Fogh Rasmussen havde fået nyt hverv som generalsekretær for NATO og der efterfølgende var dannet en ny regering under den nye statsminister Lars Løkke Rasmussen. Der var ikke noget der tydede på, at den nye statsminister ville blive en bedre statsminister for arbejdere, end den tidligere havde været. Claus Hjort Frederiksen, der tidligere havde været beskæftigelsesminister, var blevet forfremmet til finansminister og den tidligere ordfører for Venstre, Inger Støjberg, blev beskæftigelsesminister, noget hun ifølge hende selv ikke vidste ret meget om, men hun ville sætte sig ind i forholdene? Finanskrisen, der opstod i USA, hvor boligmarkedet kollapsede i 2007 / 2008, var i efteråret 2008 kommet til Danmark og resten af verden. Det havde allerede medført stigende arbejdsløshed, hvilket var et stort problem, for dagpengene var ikke blevet reguleret i flere år og dækkede i mange tilfælde kun 50 60% af de penge, den ledige tidligere havde tjent ved sit arbejde. Afdelingsformanden mente, at uddannelse til ledige og til arbejdere i job sammen med en ny indretning af arbejdsmarkedet var eneste vej ud af krisen. LPSF ville markere sig i forbindelse med EU-valget den 7. juni 2009 og ved kommunalvalget i november LPSF havde haft god dialog med overborgmester Ritt Bjerregaard og det ville blive forsøgt gentaget med den nye overborgmester Frank Jensen. I 2008 mistede LPSF et par hundrede medlemmer. Medlemstilbagegangen havde været på flere tusinde i 3F og det var uholdbart. Udviklingen skulle stoppes ved at de uorganiserede, der var rundt om på arbejdspladserne, blev organiseret. I 2008 og 2009 var antallet af ansatte i LPSF reduceret med 3. Det havde ført til en ny fordeling af opgaverne i faglig afdeling og mellem de øvrige afdelinger (a-kasse, kontingent, regnskab og service). Det ville også betyde at tillidsrepræsentanterne ude på arbejdspladserne skulle klare flere opgaver selv. Beretningen blev godkendt enstemmigt. Regnskabet for 2008 blev gennemgået af afdelingens kasserer, Helge Geest. 4

5 Bilagskontrollanterne havde ikke fundet anledning til at fremkomme med bemærkninger om regnskabet. Regnskabet blev godkendt enstemmigt. Ved generalforsamlingen blev følgende valgt for en 2-årig periode : Næstformand Nyvalg tidligere afdelingssekretær Kasserer Genvalg Afdelingssekretær Nyvalg faglig sekretær, omdeling Bestyrelsesmedlemmer : 7 bestyrelsesmedlemmer blev genvalgt 1 bestyrelsesmedlem kampvalg Kampvalget var mellem Henrik Larsen, fællestillidsrepræsentant for ansatte med særlige vilkår og tjenestemænd i KHC og fællestillidsrepræsentant for postarbejderne ved BRC. En af postarbejdernes tillidsrepræsentanter i KHC, holdt en anbefalelsestale for postarbejdernes fællestillidsrepræsentant i BRC. Tillidsrepræsentanten roste fællestillidsrepræsentanten og nævnte blandt andet: at den anden I ved nok hvem, ikke var god. Søren derimod var klar til det nye pakkeselskab han havde erfaring som arbejdsleder han kunne bidrage til bestyrelsesarbejdet. Ham gad vi godt lege med det gjorde vi ikke med ham den anden. En faglig sekretær og bestyrelsesmedlem, der har været bestyrelsesmedlem helt tilbage fra Københavns Postbudeforening (KPF) og senere i SID Københavns Post havde valgt at trække sig fra bestyrelsesposten, selvom han var valgt frem til Bestyrelsesmedlemmet ønskede at gå på efterløn fra årsskiftet 2009 / På grund af afgangen skulle der vælges et bestyrelsesmedlem for en 1-årig periode. Ifølge fusionsaftalen, der gjaldt frem til 2012, kunne der vælges et bestyrelsesmedlem, der blev opstillet fra de faglige sekretærer. Der blev opstillet 2 personer: A. En faglig sekretær i LPSF stillede op, som tidligere havde været fællestillidsrepræsentant i KHC. B. En faglig sekretær for postarbejderne stillede op, som tidligere var i Distribution. Der blev gennemført urafstemning på arbejdspladserne i uge 18 og brevafstemning i uge 19. Resultatet af afstemningen blev følgende : Henrik Larsen 972 stemmer Fællestillidsrepræsentanten i BRC 1979 stemmer A stemmer B stemmer Dermed var fællestillidsrepræsentanten fra BRC og A. valgt som bestyrelsesmedlemmer i LPSF. Efter valget takkede fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen de tillidsrepræsentanter, der havde støttet fællestillidsrepræsentantens politiske linje og kandidatur og takkede de mange kolleger, der på trods af postarbejdernes hetz, ikke mindst hetzen fra postarbejdernes fællesklub i KHC alligevel havde valgt at stemme på fællestillidsrepræsentanten. Fællesklubben KHC kunne glæde sig over, at A. blev valgt som bestyrelsesmedlem. Overenskomstkrav til LPSF: Fællesklubben KHC har fremsendt nedenstående krav til fornyelsen af overenskomsten 1. marts 2010 til Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund. Centertillæg i lighed med omdelingstillægget. Nedsættelse af arbejdstiden fra 37 timer til 35 timer pr uge Fri den 1. maj 5. juni og 24. og 31. december (Post Danmark tvangsafspadserer medarbejderne den 5. juni samt 24. og 31. december) 5

6 Højere løn (10,00 kr. pr time) Højere særlig feriegodtgørelse (4%). Bedre aftaler, der sikrer medbestemmelse / medindflydelse på økonomi, teknologi, planlægning. Bedre uddannelsesmuligheder. Bedre social sikring. Ny Postbranche i LPSF: Der blev holdt stiftende møde i den Nye Postbranche sidst i april Ved mødet blev vedtægter og forretningsorden godkendt. Det nye i Postbranchen var blandt andet, at bestyrelsen fremover bestod af 25 personer. Et formandskab (2) og ansatte faglige sekretærer i LPSF, der arbejdede med Post (6) samt 2 fællestillidsrepræsentanter fra postområder og centre i Storkøbenhavn (17) fra henholdsvis postarbejdere og ansatte på særlige vilkår og tjenestemænd. Der skulle holdes et årligt repræsentantskabsmøde i andet halvår. Repræsentantskabet bestod af 106 delegerede fra fællesklubberne, 8 delegerede fra LPSF, samt 10 gæster, der ikke havde stemmeret. Antallet af delegerede fordeles hvert år ud fra medlemstallet i de enkelte fællesklubber den 1. februar. Endeligt ville der efter at generalforsamlingen var holdt (i april) blive afholdt et årligt medlemsmøde, hvor interesserede medlemmer havde adgang til at drøfte faglige spørgsmål med Postbranchens bestyrelse. Afdelingens næstformand og afdelingssekretæren blev valgt til formandskabet for Postbranchen. Fællestillidsrepræsentanten i Ballerup / Lyngby blev valgt til sekretær. Møde for tjenestemændene i LPSF: I juni 2009 blev der holdt møde i Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) for de tjenestemænd, der havde valgt ikke at lade sig frivilligt udlåne. Ved mødet oplyste forhandlingssekretæren i 3F (3F-Post), at den nye lov om Post Danmark var trådt i kraft og fusionen mellem Post Danmark A/S og Posten Sverige AB var gennemført med dannelsen af Posten Norden. Transportministeriet havde udsendt breve til de tjenestemænd, der havde valgt ikke at lade sig udlåne. I brevet opfordrede transportministeriet tjenestemændene til at lade sig frivilligt udlåne i op til 3 måneder, så der blev tid til at finde egnede tjenestemandsstillinger i transportministeriet. De tjenestemænd, der ikke ønskede at lade sig udlåne, kunne ringe på et telefonnummer og skrive en mail til tjenestestedet, så det var klart, at de ikke længere arbejdede i Post Danmark. Tjenestemanden ville efterfølgende blive kontaktet af transportministeriet om det videre forløb. Fagforeningen havde overfor transportministeriet beklaget, at der ikke var mere oplysning og støtte omkring denne proces til tjenestemændene men altså uden virkning fra transportministeriets side. I KHC valgte 7 tjenestemænd, der var medlem af Fællesklubben KHC, at stoppe omkring 1. juli Det er Fællesklubben KHC s opfattelse, at Transportministeriet, Post Danmark og desværre også i en vis grad fagforeningerne (herunder, Landsbrancheklubben 3F-Post) ikke har været tilstrækkelig behjælpelig med at få afklaret tjenestemændenes situation og fremtidsmuligheder. Det har nærmest virket som om, at parterne i omdannelsen af Postvæsenet til et aktieselskab ikke har ønsket at bidrage med nogen form for hjælp. Post Danmarks passivitet kan måske forstås men alligevel ikke for der er tale om medarbejdere, der i år har udført deres arbejde fuldt ud tilfredsstillende for virksomheden. Transportministeriets passivitet er derimod helt uforståelig, for medarbejdere, der har mødt den form for personalepleje, kommer der ikke noget godt fra i et eventuelt fremtidigt samarbejde. 6

7 Og endelig har fagforeningerne haft en mærkelig smålig tilgang til tjenestemændene. Noget i retning af, at hvis de aftaler vi har indgået, ikke er gode nok til jer, så kan I klare jer selv og se, hvor langt I kommer med det? I skal i hvert fald ikke have rådighedsløn i 3 år og pension bagefter med vores medvirken. Hvis man som fagforeningsledelse har den opfattelse, så burde man foreslå at medlemmerne blev overført til en fagforening for tjenestemænd, der har interesse i at varetage tjenestemændenes interesser. Årsmøde i Landsbrancheklubben 3F-Post: Landsbrancheklubben 3F-Post holdt årsmøde i Kolding torsdag den 1. og fredag den 2. oktober De delegerede bestod af repræsentanter fra de afdelinger i 3F, hvor der var medlemmer som var postansatte og af tillidsrepræsentanter i Post Danmark. Mødet var det sidste årsmøde for den tidligere forhandlingssekretær. Fra årsskiftet 2009 / 2010 ville den nye forhandlingssekretær i 3F tage over. Inden årsmødet var der udsendt en skriftlig beretning til de ca. 400 delegerede fra hele landet. Forhandlingssekretæren i 3F supplerede den skriftlige beretning med en mundtlig beretning, hvor han omtalte de overordnede forhold: Det første bestyrelsesmøde i den nye koncern Posten Norden der bestod af dansk og svensk post, var blevet afholdt. Der havde været stor fokus på økonomien. Der havde været møde med de svenske fagforeningsrepræsentanter fra SEKO og det var besluttet, at der skulle være mindst to fælles bestyrelsesmøder hvert år. Der skulle også samarbejdes med repræsentanterne fra norsk post. Det norske postforbund var imod de fortsatte store underskud i den norske postvirksomhed, der konkurrerede med Post Danmark. Der var enighed mellem de tre landes postforbund om, at den Europæiske Unions (EU) planer om fuld liberalisering af postmarkedet fra 2011 skulle udskydes. Det var det danske socialdemokrati nu også enige i og partiet ville stille spørgsmål til EUkommissionen. o Indenfor omdelingen havde Post Danmarks direktion besluttet at fjerne en omdelingsperiode, så der blev 2 pr uge. o Landsbrancheklubben 3F-Post havde meddelt Post Danmark at metodefriheden i omdelingen var væsentlig. Der gennemføres besparelse i Post Danmarks administration blandt andet ved sammenlægning af administrationen mellem enhederne i postområderne. Sammenlægningerne ville fortsætte i de kommende år. Ved de lokale lønforhandlinger indenfor postarbejdernes lønsystem Minimalløn var der noget der tydede på at Post Danmark styrede forløbet, selvom det ikke var tilladt ifølge reglerne i overenskomsterne. Jan Gregersen, fagligsekretær i Fredericia, sagde blandt andet, at: o mente, at en sammenlægning af Ringsted Postcenter (RGC) og Københavns Postcenter (KHC) kunne komme på tale. Beslutningen ville blive taget ved årsskiftet 2009 / Postcentrene var hårdt ramt af besparelser og overtallige medarbejdere. Tillidsrepræsentanterne skulle indkaldes til forhandling og orienteres om, hvem ledelsen havde gjort overtallige og hvad de overtallige kunne tilbydes af uddannelse og fratrædelsesordninger. Der skulle klages til Arbejdstilsynet, hvis arbejdsforholdene ikke var i orden. Dansk Standard, der havde certificeret enhederne i Post Danmark, kom ikke ud på arbejdspladserne og kontrollerede om tingene var i orden. 7

8 Derefter var der debat om beretningen, hvor ca. 20 delegerede havde ordet. Blandt dem fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen (se under Beretninger Tale til Årsmødet i 3F-Post). De 400 deltagere i Årsmødet i Landsbrancheklubben 3F-Post vedtog to udtalelser. Brancheårsmøde i LPSF: Lager, Post & Servicearbejdernes Forbund (LPSF) holdt Brancheårsmøde tirsdag den 3. november 2009 i fagforeningens hus på Peter Ipsens Alle 27 i Nordvest kvarteret. LPSF havde inviteret to repræsentanter fra forbundsledelsen i 3F til mødet. Næstformanden og gruppeformanden i den grønne gruppe. De to orienterede om Servicekataloget og hvad der skulle ske omkring det interne demokrati i 3F, som beskrevet i Fair Repræsentation. Forslaget om Servicekataloget var oprindeligt kommet fra afdelingerne, der ønskede arbejdet i afdelingerne udført mere ensartet. Forbundets daglige ledelse og hovedbestyrelse havde udvalgt 13 afdelinger til at deltage i et forsøg, hvor der kunne indhentes erfaringer. Forsøget ville løbe indtil marts Afdelingerne skulle afprøve forskellige måder at løse opgaverne på indenfor 19 områder. Resultatet skulle blive, at alle medlemmer af 3F fik samme behandling uanset hvilken afdeling de henvendte sig til mellem Gedser og Skagen. Med Servicekataloget blev der ikke lagt op til centralisering eller topstyring. Medlemmerne var medlemmer i afdelingerne og det var i afdelingerne medlemmerne deltog i generalforsamlinger og andre aktiviteter. Der var ikke en modsætning mellem forbundet og afdelingerne. De var hinandens forudsætning. Hvad ville der ske, hvis afdelingerne blev uenige? Det væsentlige var, hvad vi var fælles om i 3F. I forhold til Fair Repræsentation var situationen den, at der var 66,6% mænd og 33,4 % kvinder. Fordelingen mellem mænd og kvinder blandt forbundets tillidsposter var stort set den samme men blandt tillidsrepræsentanter og sikkerhedsrepræsentanter var der kun 16% kvinder og 84% mænd. Dermed var grundlaget skævt i forhold til rekruttering af kvinder til tillidsposterne i forbundet. I 3F var der mange tusinde tillidsrepræsentanter. Halvdelen var indenfor Industrigruppen, mens den anden halvdel dækkede de 5 andre grupper i 3F, så der var en del steder i de 5 grupper, hvor der ikke var tillidsrepræsentanter på arbejdspladserne. Medlemstallet var fortsat faldende i 3F. I Landsorganisationen (LO) var medlemstallet nu under 1million. Kassereren i LPSF gennemgik afdelingens budget for I 2010 ville kontingentindtægterne blive reduceret med flere hundrede tusinde kroner på grund af faldet i medlemstallet og det var oven i de flere hundrede tusinde kroner kontingentindtægterne var faldet med i Samtidig ville antallet af medarbejdere i faglig afdeling blive reduceret i 2009 og Kontingentet til forbundet ville stige med et par kroner pr måned. Kontingentet til forbundet var ikke steget siden fusionen i Kontingentet til afdelingen ville stige med et par kroner pr måned. Kontingentet til 3F s A-kasse ville stige med mere end en halv snes kroner pr måned, fordi staten (den borgerlige regering) havde sat statsbidraget og ATP op. Kontingentet til efterlønnen ville stige med lidt under en halv snes kroner pr måned De to sidste forhold var ikke endeligt bekræftet af ministeriet men det ville blive i den størrelsesorden. (Opmærksomheden henledes på at de fleste ansatte på særlige vilkår og udlånte tjenestemænd er medlem af A-kassen STA, hvor kontingentet er lidt mindre) Personalereduktioner i KHC : I den 2. og den 3. uge i 2009 blev der holdt møder mellem brevcenterdirektøren, personalechefen og de to fællestillidsrepræsentanter fra 3F. Ved møderne orienterede brevcenterdirektøren om KHC s økonomiske situation, der var blevet forværret og dermed var der risiko for stort underskud i 2009 i forhold til KHC s budget. 8

9 Problemerne var opstået på grund af faldet i antallet af forsendelser manglende afvikling af særlige feriedage og afspadsering mere overarbejde end forudsat og højere sygefravær osv. I efteråret 2008 havde brevcenterdirektøren troet på, at personalereduktionerne på over hundrede årsværk kunne gennemføres ved naturlig aftrædelse, men Finanskrisen medvirkede til at medarbejderne i mindre grad skiftede job. Resultatet var, at KHC havde afviklet mere end halvtreds medarbejdere og lidt under en snes var under uddannelse til chauffører, så der manglede afvikling af lidt over halvtreds årsværk (fuldtidsstillinger) for at målet var nået med til udgangen af Oven i det kom nye besparelseskrav fra Post Danmarks hovedkontor på grund af det fortsatte fald i forsendelsesmængderne og dertil skulle lægges generelle besparelseskrav. Det betød yderligere en stor gruppe, så der skulle spares lidt under hindrede årsværk pr 1. februar Derudover var der lagt op til besparelser i og 4. kvartal i Dermed kom de samlede besparelser op på over hundrede årsværk i Brevcenterdirektøren i KHC ønskede at indgå en Aftale Om Personalereduktioner I KHC I Aftalen skulle bestå af forskellige elementer, der tilsammen udgjorde en ramme for processen med at tilpasse antallet af medarbejdere til KHC s budget for Aftalen omfattede møder, forhandlinger om tjenestelister, frihedsafvikling, kompetenceudvikling, udpegning og omplacering af medarbejdere. Fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen gjorde brevcenterdirektøren opmærksom på, at Fællesklubben KHC ikke havde kunnet støtte KHC s budget for Fællesklubben KHC var derfor ikke garant for at besparelserne blev indhentet. Fællesklubben KHC var derimod indstillet på, at medvirke til at personalereduktionerne i mindst mulig udstrækning medførte at medarbejdere mistede deres arbejde. Fællesklubben KHC mente ikke, at det gav mening at tro på at budgettilpasningerne kunne gennemføres ved naturlig afgang. Der havde været begrundet håb om at det kunne lade sig gøre i 2008, men det havde vist sig ikke at holde. Det var kun halvdelen af personalereduktionen, der var nået. Med nye besparelser på grund af yderligere fald i forsendelsesmængderne og med nye mindre besparelser hvert kvartal i 2009 var det urealistisk at tro på. Det gavnede ikke medarbejderne i KHC, hvis arbejdet for at undgå afskedigelser medførte, at alle ansatte i meget lange perioder skulle leve med utryghed om, hvad der kunne ske? Medarbejderne ville hele tiden tænke på, hvor mange der blev overtallige? blev de nu selv overtallige? eller var det dem i den anden afdeling? Osv.? Fællesklubben KHC mente, at dét, der reelt var behov for, var en afklaring af personalesituationen og derefter en afklaring af, om besparelserne gav ordentlige arbejdsforhold for medarbejderne. Efter 2 uger med daglige møder stod det klart, at der ikke var grundlag for at indgå en aftale om personalereduktioner i KHC. De aftaler og regler, der var gældende, skulle anvendes. Emne Banken i KHC : Ved et møde i Emne Banken i marts 2009 udleverede brevcenterdirektøren en navneliste med medarbejdere. Der var lidt under hundrede medarbejdere i Emne Banken. I efteråret 2008 blev lidt under en snes medarbejdere i KHC tilbudt et gratis kørekort. Den 1. marts 2009 havde 1 medarbejder fået kørekortet, men der var forventning om, at de øvrige ville blive færdige med køreprøverne i løbet af marts og april Det blev besluttet, at alle ledige stillinger i KHC skulle anmeldes til Emne Banken og at de ledige stillinger skulle slås op til intern besættelse blandt de lidt under hundrede medarbejdere i Emne Banken. Kun medarbejdere i Emne Banken kunne søge på de ledige stillinger (opslag hver uge) I 2009 havde KHC en opgave med at omplacere lidt under hundrede medarbejdere samtidig med at lidt under to hundrede medarbejdere i KHC skulle stoppe ved naturlig afgang. Opslagsproceduren skulle følge reglerne i den lokale lokalaftale om Retningslinjer for opslag og besættelse af nye og ledige stillinger i Københavns Postcenter. Reglerne om Intern stillingsopslag anvendes: Medarbejderne bedømmes (alle særlige vilkår + tjenestemænd) 9

10 Team manager vælger minimum 5 ansøgere, der kommer til kemisamtale Medarbejder fra teamet kan deltage i Kemisamtalerne Der udfyldes et samtaleskema for hver ansøger. Teammanager vælger den bedst kvalificerede Team manager orienterer tillidsrepræsentant Tillidsrepræsentant er enig eller drøfter uenighed med produktionschef Fællestillidsrepræsentant har adgang til bedømmelser og samtaleskemaer. Den 1. maj 2009 blev der tilført yderligere en gruppe overtallige til Emne Banken, så der var lidt under hundred medarbejdere. Status: En god snes havde fået en anden fast stilling. Lidt under halvtreds medarbejdere var ikke endeligt afklaret. En lille gruppe medarbejdere var afskediget En håndfuld tjenestemænd, der ikke ønskede at blive udlånt, ville blive tilbageført til transportministeriet. Den 1. august 2009 var situationen den, at der var lidt under hundrede medarbejdere i Emne Banken heraf 4/5-dele postarbejdere og 1/5 ansatte på særlige vilkår og tjenestemænd. Status: Der var lidt under halvtreds medarbejdere, der var placeret i faste stillinger. En lille snes medarbejdere var opsagt. Der var en håndfuld tjenestemænd, der var tilbageført til staten (de havde ikke ønsket at lade sig udlåne frivilligt til Post Danmark) Der var en lille gruppe medarbejdere, der var udlånt. Der var en mindre gruppe i midlertidige stillinger. Der var en håndfuld i kompetenceudvikling. Den 1. oktober 2009 var status for de overtallige medarbejdere i Emne Banken i KHC følgende: Lidt under halvtreds medarbejdere var placeret i nye faste stillinger En god snes medarbejdere var opsagt tilført transportministeriet eller pensioneret. En snes medarbejdere afventede placering i en fast stilling kompetenceudvikling- eller var uafklaret Den 1. december 2009 var situationen for de overtallige medarbejdere i Emne Banken i KHC. Halvtreds medarbejdere var placeret i nye faste stillinger Halvanden snese var opsagt, tilført transportministeriet eller pensioneret. En snes medarbejdere afventede placering i en fast stilling kompetenceudvikling, uafklaret. Ved årets udgang var der en halv snes overtallige i KHC heraf en lille håndfuld ansatte på særlige vilkår. Langtidssyge i KHC : I 2009 har stabschefen i KHC (Personalechefen) i flere tilfælde indledt afskedssager / pensionssager for langtidssyge medarbejdere i henhold til afskedigelsescirkulærets paragraf 1. stk. 4. (Langtidssyge = medarbejdere med mere end 1 måneds sygefravær) Det samme er i mindre grad sket for andre medarbejdere med normalt sygefravær (?) Fællestillidsrepræsentant Henrik Larsen har derfor bedt om en møderække, hvor personalechefen orienterer om, hvad KHC-ledelsen har gjort for at få de langtidssyge tilbage i arbejde? i forbindelse med etableringen af ordningen med helbredsundersøgelser hos Medicinsk Testcenter, tilkendegav samarbejdsudvalget (CSU) i 2004, at ordningen skulle medvirke til at medarbejderne hurtigt kom tilbage i arbejde. Men KHC-ledelsen har siden hen undladt at informeret samarbejdsudvalget om, hvor mange medarbejdere, der er blevet afskediget eller pensioneret på grund af sygdom og hvor mange medarbejdere, der er kommet tilbage i arbejde på normal vis eller med en særlig ordning. 10

11 Fællestillidsrepræsentanten har bedt KHC om en navneliste over alle langtidssyge og en forklaring for hver enkelt medarbejder. Har der været sygesamtaler? (hvornår?) Hvordan kan medarbejderen komme tilbage i arbejde? Vil KHC indlede en afskedigelsessag / pensionering? Personalechefen har gjort det helt klart, at KHC-ledelsen ikke udleverer informationer at personlig karakter. (Men hvor skulle Team Personmale også have dem fra? og hvor har de arkiveret dem?) Fremover vil der blive holdt møder hver måned. Samarbejdsudvalget i KHC (CSU) : Der blev holdt 4 ordinære møder i samarbejdsudvalget (CSU) i Ved møderne har brevcenterdirektøren i KHC blandt andet informeret om, at: Frankeringsservice var flyttet fra Erhvervscenter Øst (ECØ) til Brevproduktion (BRP). Der var ansat en driftsproceschef i Erhvervscenter Øst. Medarbejderen kom fra Postområde V/Ø og havde for få år siden været produktionschef i Store breve (FSM) i KHC. Der havde været valg til sikkerhedsorganisationen og der var valg mellem flere kandidater 3 steder. Nyvalgte sikkerhedsrepræsentanter var tilmeldt grunduddannelsen. Efterfølgende havde der været valg til sikkerhedsudvalget i KHC blandt sikkerhedsrepræsentanterne. Medarbejderne i produktionen var pålagt at anvende sikkerhedssko. Personalerepræsentanterne beklagede sig over, at sikkerhedsskoene var for tunge, for varme og gnavede i fødderne. Medarbejderne blev mere trætte end normalt, når de havde sikkerhedsskoene på. Medarbejdere, der oplevede problemer med deres sikkerhedssko kunne henvende sig til Team Forsyning. Københavns Postcenter havde vundet et licitationsudbud om opgaver med flytning af arkivmateriale for Rigsarkivet. Der var tale om et meget stort materiale, som skulle flyttes fra 3 decentrale lagre til det nye Rigsarkiv, der var bygget ved siden af KHC (på arealet, hvor den gamle godsbanegård lå). Opgaverne var placeret i Erhvervscenter Øst og bestod af nedtagning flytning og opsætning af arkivmateriale. Forventningen var, at det gav arbejde i 1½ år til et mindre antal medarbejdere, biler og chauffører. Orientering om fusion mellem posten i Danmark og Sverige: Brevcenterdirektøren oplyste, at fusionen mellem det danske Post Danmark A/S og det svenske Posten AB i den nye koncern Posten Norden havde medført ændring af organisationen. Post Danmark A/S var blevet til et datterselskab Breve Danmark efter at pakkerne var udskilt i et fælles logistikselskab i den nye koncern. Vision for Posten Norden: Direktionen i Posten Norden havde udarbejdet en ny vision for virksomheden, som blandt andet bestod af en målsætning: Posten Norden leverer kommunikations- og logistikløsninger i verdensklasse til tilfredse kunder. Der var tre nøgleord, der skulle gøre Breve Danmark til en excellent virksomhed i forhold til eksterne og interne kunder: o Kundeorientering o Præstationsorientering o Profitorientering Koncernen Posten Norden: Koncernens administrerende direktør var svenskeren Lars Nordström. 11

12 Lars Nordstöm ville få 2 arbejdspladser én i Stockholm og én i København, hvor han ville arbejde et par dage om ugen. Lars Nordström havde overtaget det kontor i Tietgensgade, som tidligere administrerende direktør i Post Danmark, Helge Israelsen, havde benyttet. Koncernchef Lars Nordström ville komme på rundvisning i KHC efter nytår (2009 / 2010). Post Danmark / Breve Danmark: Post Danmark / Breve Danmark var et driftsselskab, der skulle fokusere på salg, produktion, transport og distribution. Post Danmark / Breve Danmark havde K.B. Pedersen som administrerende direktør ligesom K.B. Pedersen var viceadministrerende direktør i koncernen Posten Norden. Breve Danmark: Breve Danmark var blevet organiseret på følgende måde: Finn Hansen var udpeget til direktør. Der var vicedirektører for de 4 støttefunktioner : 1. Økonomi 2. IT 3. Personale 4. Kommunikation. Der var vicedirektører for 4 produktionsenheder : To kunderettede: 1. Erhvervskunder 2. Privatkunder To produktionsrettede: 3. Brevproduktion og Transport (BTP) 4. Distribution (DIS). Der var fortsat 4 brevcentre men INC var tilført BTP, som det 5. center, hvad angik produktionen af udlandsbreve. Dårligt økonomisk resultat i 1. halvår 2009 for Post Danmark / Breve Danmark: Resultatet i Post Danmark / Breve Danmark efter 1. halvår af 2009 var ikke tilfredsstillende. Blandt andet på grund af faldet i antallet af forsendelser. De personelle omkostninger (lønningerne) var steget, selvom antallet af medarbejdere var faldet. For at forbedre økonomien i virksomheden ville der blandt andet blive gennemført et besparelsesprogram med henblik på Administrative Forenklinger. Besparelser i administrationen i Breve Danmark / Post Danmark: Stabschef / Personalechef i KHC orienterede om projektet Administrative Forenklinger, som direktionen i Post Danmark / Breve Danmark havde besluttet at gennemføre. Projektet skulle reducere antallet af administrative medarbejdere. Projektet ville blive gennemført i flere bølger : o Fra 1. oktober 2009 blev en række opgaver ikke længere løst eller også blev de løst på en anden måde end tidligere o Fra begyndelsen af 2010 skulle der ses på strukturelle ændringer og re designes Indenfor personaleområdet (HR) i Brevproduktion og Transport (BTP) blev der fremover fælles administration i 3 områder: I Vest mellem brevcentrene i Århus (ARC) og i Fredericia (FAC) I Øst mellem brevcentrene i København (KHC) og i Ringsted (RGC) samt Engineering (ENG). I Post Danmark Transport (PDT) Indenfor økonomiområdet i BTP blev der fremover fælles administration i 4 områder: I Vest mellem brevcentrene i Århus (ARC) og i Fredericia (FAC) I Øst mellem brevcentrene i København (KHC) og i Ringsted (RGC) I Engineering (ENG). I Post Danmark Transport (PDT) I Øst (KHC + RGC) medførte det følgende ændringer: Brevcenterchef i Københavns Postcenter - uændret. Der var udpeget til ny stabschef Øst personalechefen fra KHC. Der var 4 støttefunktioner med hver sin teamleder: 12

13 Økonomi Forsyning Personale HR Udvikling Ny frankeringsmaskine opstillet og afprøvet i KHC: Post Danmark har opstillet og afprøvet en ny amerikansk produceret frankeringsmaskine i KHC. På baggrund af resultaterne fra afprøvningen har Post Danmark besluttet at indkøbe flere af denne nye type frankeringsmaskiner Nye 2-lags OCR.-maskiner til KHC: Post Danmark har besluttet at købe flere nye 2-lags OCR-maskiner med over hundrede rum (stackere) til KHC. I første omgang 2 nye maskiner i De 5 gamle 2-lags maskiner udbygges til over hundrede rum (stackere) i 2010 og suppleres med de seneste tekniske funktioner. Der blev blandt andet arbejdet med veje- og stemplingsenheder til OCR-maskinerne. Vurderingen var i øjeblikket, at der var behov for et større antal af den nye type 2-lags OCRmaskiner med mere end hundrede rum (stackere) i KHC. Når KHC havde fået nye 2-lags OCR-maskiner, ville der live opsat nye 2-lags OCR-maskiner i Vest (ARC+FAC). Gemba: Brevproduktion og Transport (BTP) havde besluttet at gennemføre et forsøg med Gemba i FSM i KHC. Gemba var et japansk begreb, der stod for en slags iagttagelsesstudie over en uge, som blev udført af et hold med ledere fra forskellige niveauer og produktionsmedarbejdere. BTP havde gennemført Gemba-forsøg ved de 3 andre brevcentre, men i andre produktionsområder. Gemba betød Der hvor det sker og handlede om procesindsigt i det der skete, der hvor det skete. Det var samtidigt, at lære at se processerne, som de egentligt foregik der hvor de foregik Metoden blev anvendt til at vurdere hvilke forbedringer, der var nødvendige og mulige. Et Gemba projekt strakte sig over 15 uger. Det blev indledt 4 uger inden selve observationsugen og sluttede 10 uger efter. Et Gemba-projekt blev indledt med en række møder med brevcenterdirektør, Lean Manager og Gemba-koordinatoren. I KHC var der uddannet 2 Gemba-koordinatorer. Inden observations-ugen blev der gennemført en VSM (Value stream mapping værdistømsanalyse). I observations-ugen blev medlemmerne af Gemba-gruppen stillet op bestemte steder i produktionsområdet for at iagttage forløbet af produktionen se hvad der skete? Et Gemba-projekt varede normalt op til en uge, men kunne afkortes og det foregik på alle 3 tjenesteafsnit. Der blev set på 4 forhold : Produkt Teknologi Medarbejdere / SBT og Ledelse. Efter hvert tjenesteafsnit noterede observatørerne 3 gode metoder, der skulle fastholdes (god adfærd) på grønne post it og 3 indsatsområder (adfærd, der burde ændres) på lyserøde post it. De røde og grønne post it blev efterfølgende placeret på en tavle og sorteret efter indhold og betydning. Når observationerne var tæt på deres afslutning blev der analyseret på alle de grønne og de røde post it og brevcenterdirektøren skulle sammen med den øvrige Gemba-gruppe beslutte hvilke 3 metoder, der skulle ændres og det skulle så indføres indenfor de næste 10 uger. I Gemba var der regler for observatørernes adfærd blandt andet skulle de vise respekt for produktionsmedarbejdernes arbejde og de skulle drøfte deres vurderinger af, hvad der var god adfærd og hvad der var dårlig adfærd med de produktionsmedarbejdere, de havde observeret. I FSM viste resultatet af Gemba-ugen, at de A3-handlingsplaner, der skulle udbredes som god operatør adfærd allerede inden Gemba-ugen stod på ledelsens plan for indsatsområder, hvilket kom frem ved brevcenterdirektørens informationsmøde om Gemba i FSM. Handlingsplanerne gik på at produktionsmedarbejderne skulle forbedre deres arbejde ved fødestationerne på FSM-maskinerne og at flere af de manuelle breve skulle tilføres FSM-maskinerne. 13

14 Breve Danmark / Post Danmarks nye Logistik Program (investeringsplan): Samarbejdsudvalget blev informeret om, at Post Danmark / Breve Danmark og BTP havde besluttet at gennemføre et nyt Logistik Program. Projektet var delt i 6 områder: Centerstruktur Reinvestering Produktion Logistik Layout Transport optimering Produktion optimering Der ville blive udarbejdet indstillinger til direktion frem til årsskiftet 2009 / Målet var at reducere omkostningerne, forbedre driftsafvikling, forbedre kvaliteten, osv. I arbejdet indgik scenarier om meget store fald i antallet af forsendelser pr år. Der blev med andre ord arbejdet på at finde det rigtige antal centre, antal maskiner, osv., i forhold til fremtiden, hvor brevmængden kunne falde markant indenfor de næste år. Personalechefen orienterede om, at: o Der var kommet en tilføjelse til samarbejdsaftalen om psykisk arbejdsmiljø. Aftalen beskrev muligheden for at nedsættes et udvalg med repræsentanter fra samarbejdsudvalget og sikkerhedsudvalget. Årsagen til at det burde være et tværgående udvalg var, at problemer omkring mobning og chikane havde sammenhæng til adfærd, omgangstone, osv. men, hvis det gik galt resulterede det i psykiske problemer hos medarbejdere. Det var derfor en tværgående opgave at finde ud af, om der var problemer og hvad der kunne gøres. Samarbejdsudvalget besluttede, at der skulle nedsættes et udvalg med 3 fra samarbejdsudvalget, 3 fra sikkerhedsudvalget et antal ledere og med personalechefen som formand. Regeringen havde fået en skattereform vedtaget i Folketinget, som blandt andet indeholdt en Multimedieskat. Det betød, at medarbejdere, der af deres virksomhed havde fået stillet gratis telefoner, telefoni, bredbåndsforbindelser på Internettet og / eller computere eller bærbare computere til rådighed, ville blive beskattet med 3.000,- kr. årligt, hvis de benyttede ordninger eller udstyr til privat brug. Det var muligt at afgive en erklæring om, at ordninger og udstyr ikke blev anvendt privat, men virksomheden skulle selv kontrollere et udsnit på mindst 5% af medarbejdernes telefonregninger for at se, om der var private opkald. Var det tilfældet, skulle det oplyses overfor Skat og der ville blive en skat på 3.000,- kr. pr år (250,- kr. pr måned) til medarbejderen. I KHC var medarbejderne inddelt i 3 grupper: Chefer og ledere med nøglefunktioner: De ville få udleveret telefon, fordi de skulle være til rådighed for KHC, hvis der blev brug for deres assistance. 5% ville få deres telefonregninger tjekket for private opkald. Administrative medarbejdere: De ville få telefon med begrænset nummerrække, så de kun kunne ringe til deres chef, leder og nærmeste kolleger på arbejdspladsen. De ville ikke blive beskattet. Produktionsmedarbejdere: Der i hovedsagen arbejdede indenfor transport og facility i KHC. Telefonen (smartphone) ville blive udleveret sammen med bilnøglen og skulle afleveres igen, når tjenesten var afsluttet. Telefonen ville blive opladet til næste tjeneste. Regeringen havde fået vedtaget ændringer af sygedagpengeloven pr 5. oktober 2009 og pr 1. januar Ændringerne medførte, at medarbejderne ikke længere kunne pålægges at levere lægeerklæring ved 1. eller 4. sygedag, men i stedet var der indført en mulighedserklæring, som medarbejder og leder skulle udfylde sammen ved en samtale på arbejdspladsen eller via telefon - normalt efter 8 dages sygefravær. Efter 4 ugers sygefravær ville der blive en ny sygesamtale. Endeligt var der mulighed for at aftale en fastholdelsesplan med henblik på at få medarbejderen tilbage i arbejde efter længere tids sygdom. 14

15 Brevcenterdirektøren oplyste, at resultatet af spørgeskemaundersøgelsen vedrørende Måling af Kvalitet i Arbejdslivet (MKA) viste en mindre fremgang gennemsnitlig set, men det dækkede over udsving fra produktionsområde til produktionsområde. Resultatet af MKA i KHC i 2009 viste, at medarbejdertilfredsheden var steget med 0,1 point. MKA-indexet, der blev beregnet ved at sammenlægge tallene for tilfredshed i de 5 hovedgrupper og tillægge tallet for tilfredshed alt i alt 2 gange, var på 63,2 på skalaen fra 1 til 100. Det var en stigning på 2,3 i forhold til Chefgruppen havde besluttet, at medarbejderne i teamene skulle tale om forskellige forhold ved dialogmøderne blandt andet: Hvad var en passende konsekvens overfor ledere eller medarbejdere, der ikke gør det godt nok? Modellen fra sidste år med 4 SBT-dialogmøder om MKA ville blive gentaget i år (2009 / 2010) 1 møde om samarbejde og trivsel i møde om arbejdspladserne i (Indretning af arbejdspladser kvaliteten af arbejdspladserne arbejdsredskabernes kvalitet arbejdsmetoder arbejdsforhold osv.) 1 møde med opfølgning på handlingsplaner i 1. kvartal af møde om opfølgning på gennemførte og ikke gennemførte handlingsplaner i 2. kvartal af Ekstraordinært møde i samarbejdsudvalget (CSU) i KHC: Onsdag den 11. november 2009 blev der holdt ekstraordinært møde i samarbejdsudvalget, hvor KHC s budget for 2010 blev behandlet. Behandlingen af budgettet var opdelt i 2 dele: 1. Første del var en teknisk gennemgang, som Niels Kaj Jensen, team økonomi, stod for. 2. Anden del bestod af samarbejdsudvalgets behandling af KHC s budget for Post Danmarks vurdering var, at postmængden ville falde mærkbart i Niels Kaj Jensen, teamleder i team økonomi, oplyste, at det havde været vanskeligt at få alle nødvendige data oplyst fra Post Danmarks hovedkontor, som ikke havde tallene for 2010 helt på plads. Det betød, at der kunne ske forskydninger efterfølgende. Der var fortsat 14 årsværk for meget i KHC i forhold til de rammer Post Danmark havde stillet til rådighed for KHC. I august 2008 var der over tusind medarbejdere i KHC. I oktober 2009 var der færre medarbejdere. Der skulle spares mere end ti mio. kr. i opsamlingsleddet i Brevproduktionen (BRP) i KHC. Der skulle spares et par mio. kr. i ankomstsorteringen. Der skulle spares en mio. kr. mere på de 5 nye 2-lags OCR-maskiner Der skulle spares en halv mio. kr. på sygefraværet. De personelle omkostninger i KHC var følgende: I 2009: I 2010: Kroner: en halv milliard kr. lidt under en halv milliard kr. Løn: under 400 mio. kr. under 400 mio. kr. Timer: over 2 mio. timer over 2 mio. timer Årsværk: over tusind årsværk over tusind årsværk Pr 1. november var der ansat over tusind og det skulle ned på lidt over tusind = en reduktion på små hundrede årsværk. De lidt under hundrede årsværk / medarbejdere skulle findes ved besparelser i alle områder i KHC. 15

Referat af ordinært bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC torsdag den 22. oktober 2015. Nr. 8 2015:

Referat af ordinært bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC torsdag den 22. oktober 2015. Nr. 8 2015: Københavns Postcenter den 24. oktober 2015. Referat af ordinært bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC torsdag den 22. oktober 2015. Nr. 8 2015: Dagsorden: 1. Valg af dirigent: 2. Valg af stemmeudvalg:

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter fredag den 6. marts 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Torsdag den 12. marts 2015. Nr. 2 2015 Ny lokal lokalaftale om Personalereduktioner

Læs mere

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Fredag den 14. november 2014. Nr. 9 2014

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Fredag den 14. november 2014. Nr. 9 2014 Københavns Postcenter fredag den 7. november 2014. Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Fredag den 14. november 2014. Nr. 9 2014 Nye store personalereduktioner i administration og supportfunktioner

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter fredag den 13. november 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Torsdag den 19. november 2015. Nr. 9 2015 Ekstraordinært møde for fællestillidsrepræsentanter

Læs mere

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 7. maj 2014. Nr. 4 2014

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 7. maj 2014. Nr. 4 2014 Københavns Postcenter fredag den 2. maj 2014. Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 7. maj 2014. Nr. 4 2014 Opsigelse af Lokal lokalaftale vedrørende metoder i forbindelse med Personalereduktioner

Læs mere

Beretning om 2012. Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 20. januar 2013

Beretning om 2012. Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 20. januar 2013 Københavns Postcenter fredag den 21. december 2012. Beretning om 2012 Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 20. januar 2013 2012 et dårligt år for Post Danmark. Personalereduktionerne fortsatte på

Læs mere

FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN. FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub

FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN. FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub FÅ INDFLYDELSE PÅ ARBEJDSPLADSEN FAGLIG KLUB Sådan starter du en faglig klub INDHOLD 4 3 4 4 4 HVAD ER EN FAGLIG KLUB Hvorfor have en faglig klub? Sådan starter I en klub Stiftende klubmøde Dansk Metal

Læs mere

Københavns Postcenter mandag den 3. januar 2011. Beretning 2010. Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 23. januar 2011

Københavns Postcenter mandag den 3. januar 2011. Beretning 2010. Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 23. januar 2011 Københavns Postcenter mandag den 3. januar 2011. Beretning 2010 Fællesmøde i Fællesklubben KHC søndag den 23. januar 2011 Var det det det var 2010?: Det er ikke usædvanligt, at en beretning indledes med

Læs mere

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Godkendt i Hovedudvalget den 22. april 2014 side 1 Baggrund og indledning. Nærværende er udarbejdet med baggrund i

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter fredag den 17. april 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Torsdag den 23. april 2015. Nr. 3 2015 Københavns Postcenter solgt til en pensionskasse

Læs mere

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 12. februar 2014. Nr. 1 2014

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 12. februar 2014. Nr. 1 2014 Københavns Postcenter fredag den 7. februar 2014. Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 12. februar 2014. Nr. 1 2014 Møde om overtallige ansatte i Brevproduktion Øst (Københavns

Læs mere

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010

Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune. Maj 2010 Retningslinjer for personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Odder Kommune Maj 2010 Drøftet i Hovedudvalget 4. maj 2010 Dokumentnr.: 727-2010-58814 side 1 Baggrund. Med baggrund i byrådets forventede

Læs mere

Ledere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet

Ledere i Region Midtjylland. Delegerings- og kompetencefordelingsregler på løn- og personaleområdet Ledere i Region Midtjylland Regionshuset Viborg Koncern HR, Løn og Personale Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Dato: 8.12.2010 Delegerings- og kompetencefordelingsregler

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Vedtægter. for. HK-klubben ved Aalborg Universitet

Vedtægter. for. HK-klubben ved Aalborg Universitet Vedtægter for HK-klubben ved Aalborg Universitet Klubben er det redskab, der skal sikre det enkelte medlem det størst mulige udbytte af sin organisation ' 1: Stk. 2: HK-klubbens formål HK-klubbens formål

Læs mere

Deltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET

Deltagere: LSU, AU Kommunikation. Fra HR deltager: HR-partner Helle K. Dahl, referent. Dagsorden AARHUS UNIVERSITET Møde den: 13. januar 2014 kl. 12.00-13.00 Sted: Mødelokale 1443-413 (videolink) Ekstraordinært LSU-møde i AU Kommunikation (2014-1) Dagsorden Deltagere: LSU, AU Kommunikation Fra HR deltager: HR-partner

Læs mere

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 9. juli 2014. Nr. 6 2014

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 9. juli 2014. Nr. 6 2014 Københavns Postcenter torsdag den 3. juli 2014. Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Onsdag den 9. juli 2014. Nr. 6 2014 Møde i samarbejdsudvalget i Københavns Postcenter og Internationalt

Læs mere

Referat generalforsamling 5. februar 2014

Referat generalforsamling 5. februar 2014 Referat generalforsamling 5. februar 2014 Referat fra: Ordinær generalforsamling i Odense Kajakklub onsdag d. 5/2 2014 Ved generalforsamlingens start var der 87 fremmødte. Dagsorden ifølge vedtægternes

Læs mere

Statsforvaltningens brev af 16. september 2008 til et kommunalt fællesskab. Vedrørende regnskab 2007

Statsforvaltningens brev af 16. september 2008 til et kommunalt fællesskab. Vedrørende regnskab 2007 Statsforvaltningens brev af 16. september 2008 til et kommunalt fællesskab 16-09- 2008 Vedrørende regnskab 2007 Statsforvaltningen har modtaget revisionsprotokollat af 17. april 2008 vedrørende regnskab

Læs mere

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer,

Foreningen af Danske Lægestuderende Århus Kredsforening. Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening. Aarhus, Kære Medlemmer, Økonomisk beretning fra FADL, Aarhus Kredsforening Kære Medlemmer, Aarhus, Det er en fornøjelse at kunne sætte jer ind i foreningsåret 2013/2014 set fra et økonomisk perspektiv. Som altid præsenteres her

Læs mere

Referat af Bestyrelsesmøde. Sønderborg Forsyning i selskabet

Referat af Bestyrelsesmøde. Sønderborg Forsyning i selskabet Referat af Bestyrelsesmøde Sønderborg Forsyning i selskabet Sønderborg Forsyning Holding A/S Sønderborg Forsyningsservice A/S Sønderborg Vandforsyning A/S Sønderborg Spildevandsforsyning A/S Sønderborg

Læs mere

Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus

Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus Bestyrelsesmøde den 28. januar 2015 i Aarhus Til stede: Hanne, Patricia, Michael, Bente Fraværende: Allan og Pia skulle have været med på Skype, men internettet fungerede ikke. Linda blev i København,

Læs mere

Referat fra generalforsamling

Referat fra generalforsamling Referat fra generalforsamling På Rønbækskolen, lokale 151 Tirsdag den 27. marts 2008 kl. 19.30 Dagsorden: Antenneforeningen Rønege www.roenege.dk 1. Valg af dirigent A. Optælling af stemmeberettigede medlemmer

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde

Referat fra bestyrelsesmøde Ejendomsinspektørerne Faglig landsklub for ledere Upsalagade 20 B 2100 København Ø Tlf. 70 15 44 80 Mail: fagligpuls@forbundet.dk Referat fra bestyrelsesmøde Afholdt i Upsalagade 20 B, 2100 København Ø

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling tirsdag d. 20. marts 2007

Referat af ordinær generalforsamling tirsdag d. 20. marts 2007 Referat af ordinær generalforsamling tirsdag d. 20. marts 2007 (ref. fra ekstraordinær generalforsamling 16/4 nederst i dette referat) Til generalforsamlingen var mødt i alt 14 husstande (16 personer inkl.

Læs mere

Medarbejdere fik for sent besked om indstilling der kunne føre til opsigelse

Medarbejdere fik for sent besked om indstilling der kunne føre til opsigelse Medarbejdere fik for sent besked om indstilling der kunne føre til opsigelse En avis bragte en artikel om afskedigelse af to kommunale medarbejdere. Ifølge artiklen havde formanden for et af kommunens

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling i SKS tirsdag den 6. marts 2012

Referat af ordinær generalforsamling i SKS tirsdag den 6. marts 2012 _/) _/)_/) _/)_/) _/) SYDKYSTENS SEJLKLUB Referat af ordinær generalforsamling i SKS tirsdag den 6. marts 2012 Til generalforsamlingen var fremmødt 39 medlemmer. Formand Erik Skov Rasmussen bød velkommen

Læs mere

d. Oprette en barmhjertighedstjeneste for incestofre/seksuelt misbrugte samt de pågældende personers partnere og familier både i og uden for kirken.

d. Oprette en barmhjertighedstjeneste for incestofre/seksuelt misbrugte samt de pågældende personers partnere og familier både i og uden for kirken. Vedtægter for landsorganisationen KRIS 1 Navn og hjemsted 1. Landsorganisationens navn er Kristen Rådgivning for Incestofre og Seksuelt misbrugte, forkortet og i det følgende benævnt KRIS. 2. KRIS er landsdækkende

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter fredag den 5. juni 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Torsdag den 11. juni 2015. Nr. 5 2015 Workshop om udflytning af Københavns Postcenter

Læs mere

Dansk Metal - KLUB 107. Love og bestemmelser

Dansk Metal - KLUB 107. Love og bestemmelser Dansk Metal - KLUB 107 Love og bestemmelser Vedtaget d. 31. maj 2013 Love og bestemmelser for klub 107. Stiftet den 1. januar 2007 under Dansk Metal. Klubbens formål: 1 At værne om de lokale interesser

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter fredag den 4. september 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Tirsdag den 8. september 2015. Nr. 7 2015 Produktionstilrettelæggelse og tjenestelister

Læs mere

Fællesklubben i KHC & INC

Fællesklubben i KHC & INC Københavns Postcenter torsdag den 9. juli 2015. Beretning til det ordinære bestyrelsesmøde i Fællesklubben i KHC & INC Torsdag den 16. juli 2015. Nr. 6 2015 Folketingsvalg 2015: Der blev holdt valg til

Læs mere

Vedtægter for Klub 2000, vedtaget ved ordinær generalforsamlingen d. 2014-03-15:

Vedtægter for Klub 2000, vedtaget ved ordinær generalforsamlingen d. 2014-03-15: Vedtægter for Klub 2000, vedtaget ved ordinær generalforsamlingen d. 2014-03-15: 1 Medlemskab Stk. 1. Fællesklubben i Danfoss Power Solutions, Klub 2000 er en sammenslutning af faglige tillidsrepræsentanters

Læs mere

7. Behandling af forslag, som måtte være fremsat af bestyrelsen eller aktionærer

7. Behandling af forslag, som måtte være fremsat af bestyrelsen eller aktionærer Ordinær generalforsamling 2010 NTR Holding A/SRådhuspladsen 16,1. 1550 København V Tel.: 88 96 86 66 Fax: 88 96 88 06 E-mail: ntr@ntr.dk www.ntr.dk År 2010, den 15. april kl. 15.00 afholdtes ordinær generalforsamling

Læs mere

Indeks. 1 Navn, hjemsted og formål. 2 Optagelses kriterier. 3 Medlems forpligtigelser. 4 Eksklusion. 5 Bestyrelsen. 6 Sekretariatet.

Indeks. 1 Navn, hjemsted og formål. 2 Optagelses kriterier. 3 Medlems forpligtigelser. 4 Eksklusion. 5 Bestyrelsen. 6 Sekretariatet. Vedtægter for Indeks 1 Navn, hjemsted og formål 2 Optagelses kriterier 3 Medlems forpligtigelser 4 Eksklusion 5 Bestyrelsen 6 Sekretariatet 7 Møder 8 Foreningens forpligtigelser 9 Generalforsamlingens

Læs mere

DAI REGION HOVEDSTADEN. Referat fra. Årsmøde (Generalforsamling)

DAI REGION HOVEDSTADEN. Referat fra. Årsmøde (Generalforsamling) DAI REGION HOVEDSTADEN Referat fra Årsmøde (Generalforsamling) 25. marts 2014 1 DAI Region Hovedstadens regionsmøde, tirsdag den 25.3.2014. Til stede: 10 stemmeberettigede og 11 gæster. Dagsorden 1. Valg

Læs mere

Referat fra Generalforsamling i GF 163 Luftfart

Referat fra Generalforsamling i GF 163 Luftfart Referat fra Generalforsamling i GF 163 Luftfart onsdag d. 2. april 2014 kl. 16:30 i SAS klubhus, diget 25, 2770 Kastrup Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Forelæggelse af klubbens

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S

Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S Lyngby-Taarbæk Forsyning A/S Journalnr.: Dato: 15. marts 2011 Referent: Marianne T. Bak Mødenr.: 11 Mødedato: Tirsdag den 15. marts 2011, kl. 16.00 18.00 Mødested: Mødelokalet, Lyngbygårdsvej 2, 2800 Kgs.

Læs mere

Referat af den ordinære generalforsamling i 3F-Roskildeegnen tirsdag den 19 marts 2013

Referat af den ordinære generalforsamling i 3F-Roskildeegnen tirsdag den 19 marts 2013 Referat af den ordinære generalforsamling i 3F-Roskildeegnen tirsdag den 19 marts 2013 1. Velkomst ved formand Allan Kierulff. Formanden bød forsamlingen velkommen. 2. Valg af 2 dirigenter. Lars Christiansen

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde

Referat fra bestyrelsesmøde Ejendomsinspektørerne Faglig landsklub for ledere Upsalagade 20 B 2100 København Ø Tlf. 70 15 44 80 Mail: fagligpuls@forbundet.dk Referat fra bestyrelsesmøde Afholdt fredag den 17. januar 2014 i Kolding

Læs mere

REFERAT AF ORDINÆR GENERALFORSAMLING E/F SANDALSPARKEN, 3660 STENLØSE

REFERAT AF ORDINÆR GENERALFORSAMLING E/F SANDALSPARKEN, 3660 STENLØSE J.nr. 204951 JSNvj REFERAT AF ORDINÆR GENERALFORSAMLING E/F SANDALSPARKEN, 3660 STENLØSE mandag den 22. april 2013 kl. 19.00 i Sognegården, Engholmvej 6, 3660 Stenløse. Til stede ved generalforsamlingen

Læs mere

FOA Mariagerfjord - lille men stor i skrallet

FOA Mariagerfjord - lille men stor i skrallet Beretning 2012 FOA - lille men stor i skrallet Så er det tid at samle op- se tilbage se på bunkerne af sager - hvad har vi brugt tiden til i det forgangne år? Har vi haft sejre - har vi lidt tab ja det

Læs mere

Danmarks Mikrobiologiske Selskabs generalforsamling den 20. marts 2013. Dagsorden

Danmarks Mikrobiologiske Selskabs generalforsamling den 20. marts 2013. Dagsorden Danmarks Mikrobiologiske Selskabs generalforsamling den 20. marts 2013 Dagsorden 1. Valg af dirigent. 2. Beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. 3. Fremlæggelse af det reviderede regnskab

Læs mere

BDOKR i Aarhus Transport i bil fra KL, Weidekampsgade 10 kl. 7.30 præcis hjemtransport med tog kl. 15.27 fra Aarhus H.. Allan Graversen, KL.

BDOKR i Aarhus Transport i bil fra KL, Weidekampsgade 10 kl. 7.30 præcis hjemtransport med tog kl. 15.27 fra Aarhus H.. Allan Graversen, KL. Mødedato/-tid: 11. marts 2015 kl. 10.30 15.00 Mødested: Deltagere: Afbud fra: BDOKR i Aarhus Transport i bil fra KL, Weidekampsgade 10 kl. 7.30 præcis hjemtransport med tog kl. 15.27 fra Aarhus H.. Allan

Læs mere

Klublove. Social- og Sundhedsassistentklubben Århus

Klublove. Social- og Sundhedsassistentklubben Århus 1 Klubbens navn Klublove Social- og Sundhedsassistentklubben Århus Klubbens navn er Social og sundhedsassistentklubben i Århus 2 Formål At medvirke til at løse opgaver i forhold til medlemmerne efter regler,

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus

Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Århus, den 10. december 2008 Forretningsorden for bestyrelsen i Boligkontoret Århus Introduktion Valg til bestyrelsen sker hvert år på boligkontorets repræsentantskabsmøde. Valgperioden er højst 2 år.

Læs mere

Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy

Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Marts 2014 Forretningsorden for Hovedsamarbejdsudvalg (HSU) ved Copenhagen Business Academy Retsgrundlaget 1. Hovedsamarbejdsudvalget ved Copenhagen Business Academy, efterfølgende benævnt som HSU, virker

Læs mere

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014

Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 Retningslinjer for håndtering af personalereduktioner i forbindelse med besparelser i Favrskov Kommune 2011-2014 19. august 2010 Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund...3 2. Ansættelsesbegrænsning...3

Læs mere

Referat fra Generalforsamling i EiD 31. marts 2014 kl. 16.00 i Djøfs lokaler

Referat fra Generalforsamling i EiD 31. marts 2014 kl. 16.00 i Djøfs lokaler Referat fra Generalforsamling i EiD 31. marts 2014 kl. 16.00 i Djøfs lokaler Punkt: Dagsorden: 1 Valg af dirigent Referat: Dirigent Jannie Trabjerg Roskilde Tekniske Skole: Generalforsamlingen er lovligt

Læs mere

Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3

Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3 Forretningsorden for bestyrelsens hverv i BAB afdeling 3 Afdelingsbestyrelsen kan jf. BABs vedtægter 19 stk.10, fastlægge en forretningsorden for udførelsen af sit hverv. Afdelingsbestyrelsen holder møde

Læs mere

-------- Ad dagsordenens pkt. 1. Valg af dirigent.

-------- Ad dagsordenens pkt. 1. Valg af dirigent. Referat af generalforsamling for Sports- og Lystfiskerforeningen Lucius 96, afholdt torsdag d. 26. marts 2009 kl. 1700 hos tidl. formand Flemming Hedegaard Petersen, Sankt Knudsvej 2, 3., 1903 Frederiksberg

Læs mere

Forretningsorden for Haderslev Jægerforening. Denne forretningsorden supplerer Haderslev Jægerforenings vedtægter. 1 Konstituering 1.1 Umiddelbart efter generalforsamlingen, afholder bestyrelsen møde for

Læs mere

FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT. Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013

FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT. Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013 FORENINGEN AF TJENESTEMÆND VED STATENS SAMLINGER AFD. 7 UNDER FFT Generalforsamlingsreferat, lørdag d. 2/11 2013 Dagsorden: 1. Generalforsamlingens åbning 2. Valg af dirigent, sekretær(er) og stemmeudvalg

Læs mere

HOLLUF PILE-TORNBJERG IDRÆTSFORENING Nøglens Kvarter 12, 5220 Odense SØ Stiftet 27. juni 1980, tlf. 65 93 18 80

HOLLUF PILE-TORNBJERG IDRÆTSFORENING Nøglens Kvarter 12, 5220 Odense SØ Stiftet 27. juni 1980, tlf. 65 93 18 80 HOLLUF PILE-TORNBJERG IDRÆTSFORENING Nøglens Kvarter 12, 5220 Odense SØ Stiftet 27. juni 1980, tlf. 65 93 18 80 Referat fra hovedgeneralforsamling Tirsdag den 24. marts 2009 kl. 19.00 i klubhuset Dagsorden:

Læs mere

Til de politiske partier i Folketinget og medlemmerne af Transportudvalget:

Til de politiske partier i Folketinget og medlemmerne af Transportudvalget: Københavns Postcenter torsdag den 14. februar 2013. Til de politiske partier i Folketinget og medlemmerne af Transportudvalget: Kopi til: Transportminister Henrik Dam Kristensen, Beskæftigelsesminister

Læs mere

Referat fra den afholdte ordinære generalforsamlinger i Haveforeningen Solvang 2013

Referat fra den afholdte ordinære generalforsamlinger i Haveforeningen Solvang 2013 Referat fra den afholdte ordinære generalforsamlinger i Haveforeningen Solvang 2013 Haveforeningen Solvangs ordinære generalforsamling blev afholdt den tirsdag den 26. marts 2013 på Stationen i Viborg

Læs mere

Referat - Minutes of Meeting

Referat - Minutes of Meeting Referat - Minutes of Meeting Dansk Canadisk Amerikansk Venskabsforening Møde Generalforsamling Dato 12. marts 2011 Sted Deltagere Referent Antal sider HornstrupCenteret, Kirkebyvej 33, Vejle 22 medlemmer

Læs mere

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg

Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens

Læs mere

VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør

VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør VEDTÆGTER for vælgerforeningen Det Konservative Folkeparti i Helsingør Foreningens navn er: Det Konservative Folkeparti i Helsingør Kommune, i daglig tale Konservative i Helsingør. Herefter benævnt vælgerforeningen.

Læs mere

Referat fra. Ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Stangkjær. Onsdag den 14. marts 2012 kl. 19.00 i Kulturhuset

Referat fra. Ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Stangkjær. Onsdag den 14. marts 2012 kl. 19.00 i Kulturhuset GRUNDEJER FORENINGEN STANGKJÆR Referat fra Ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Stangkjær Onsdag den 14. marts 2012 kl. 19.00 i Kulturhuset Dagsorden ifølge vedtægterne: 1. Valg af dirigent.

Læs mere

Referat af Håndværksrådets repræsentantskabsmøde torsdag den 15. maj 2014 kl. 10.00 i IDA Mødecenter

Referat af Håndværksrådets repræsentantskabsmøde torsdag den 15. maj 2014 kl. 10.00 i IDA Mødecenter Referat af Håndværksrådets repræsentantskabsmøde torsdag den 15. maj 2014 kl. 10.00 i IDA Mødecenter Håndværksrådets formand Niels Techen bød gæster og repræsentanter velkommen. Herefter præsenterede han

Læs mere

Generalforsamling. Grundejerforeningen Stangkjær. 25. marts 2010

Generalforsamling. Grundejerforeningen Stangkjær. 25. marts 2010 Generalforsamling Grundejerforeningen Stangkjær 25. marts 2010 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Fremlæggelse af regnskab til godkendelse 4. Forslag fra medlemmer og bestyrelse

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling i A/B Hesseløgård tirsdag den 27. april 2010

Referat af ordinær generalforsamling i A/B Hesseløgård tirsdag den 27. april 2010 Referat af ordinær generalforsamling i A/B Hesseløgård tirsdag den 27. april 2010 Den 27. april 2010, kl. 19:00 afholdtes ordinær generalforsamling i A/B Hesseløgård. Generalforsamlingen afholdtes i Kildevældskirkens

Læs mere

Vedtægter for. Holbæk Odsherred. Stiftet 1. januar 2005

Vedtægter for. Holbæk Odsherred. Stiftet 1. januar 2005 Vedtægter for Holbæk Odsherred Stiftet 1. januar 2005 Sidst ændret den 29-03-2016 1 Afdelingens navn og hjemsted Holbæk-Odsherred afdeling i Fagligt Fælles Forbund, der dækker Holbæk og Odsherred kommuner.

Læs mere

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social

Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser i Psykiatri og Social Psykiatri og Social Administrationen HR Tingvej 15A, 2. tv. DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Drejebog for omplacering og afskedigelser ved strukturændringer og besparelser

Læs mere

MUSLIMERNES FÆLLESRÅD

MUSLIMERNES FÆLLESRÅD Ansøgning om optagelse i Muslimernes Fællesråd For at blive optaget i Muslimernes Fællesråd (MFR), skal den ansøgende forening aflevere ansøgningsskemaet i udfyldt stand sammen med en kopi af foreningens

Læs mere

Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen

Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen Onsdag d. 25. marts 2015, kl. 17.00 UCH, Døesvej, 7500 Holstebro Dagsorden: 1. Velkomst 2. Valg af dirigenter 3. Valg af stemmeudvalg 4. Bestyrelsens beretning

Læs mere

STRANDPARKENS BÅDELAUG, ISHØJ HAVN 2635 ISHØJ. REFERAT FRA GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 19. MARTS 2013 kl. 19.00.

STRANDPARKENS BÅDELAUG, ISHØJ HAVN 2635 ISHØJ. REFERAT FRA GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 19. MARTS 2013 kl. 19.00. REFERAT FRA GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 19. MARTS 2013 kl. 19.00. GENERALFORSAMLINGEN BLEV AFHOLDT I KLUBHUSET Punkt 1 Punkt 2 Valg af dirigent og evt. stemmetællere. Michael Johansson blev valgt som

Læs mere

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Torsdag den 12. juni 2014. Nr. 5 2014

Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Torsdag den 12. juni 2014. Nr. 5 2014 Københavns Postcenter fredag den 6. juni 2014. Beretning til bestyrelsesmøde i Fællesklubben KHC Torsdag den 12. juni 2014. Nr. 5 2014 Møde om overtallige ansatte i Brevproduktion Øst (Københavns Postcenter):

Læs mere

Referat fra ordinær generalforsamling i AIF

Referat fra ordinær generalforsamling i AIF 31. maj 2015 Referat fra ordinær generalforsamling i AIF Torsdag den 28. maj 2015, kl. 19.00. Generalforsamlingen afholdtes i AIF klubhus. Deltagende foreninger: Badminton, Cricket, Fodbold, Gymnastik,

Læs mere

Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00

Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00 Referat 04/12 2013 Bestyrelsesmøde SOSU C Gladsaxe, Buddinge Hovedgade 81, 2860 Søborg Dato 26.08. 2013 kl. 16.00-19.00 Deltagere: Kurt Pedersen Eva Borg Allan Nielsen Karen Schur Dorte Tind Lise Rask

Læs mere

Dagsorden og beslutningsreferat

Dagsorden og beslutningsreferat Bestyrelsesmøde i 3F Bornholm 14-08-2012 Møde indkaldt af: Jens Skovgaard Deltagere: Jens Skovgaard, Merete Koch, Steffen Finne, Ole Kure, Klaus Garberg, Jann Poulsen, Henning B. Pedersen, Søren Kjøller,

Læs mere

Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS)

Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS) Vedtægter for Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS) 1. Navn Kredsens navn er Personalekredsen i Nykredit (NYKREDS). Kredsen er en virksomhedskreds under Finansforbundet i henhold til denne organisations

Læs mere

Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere.

Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Koncern HR, Stab April 2015 Generel drejebog Denne drejebog er udarbejdet i april 2015 og erstatter en tidligere udarbejdet drejebog til ledere. Drejebogen er tilrettet i lyset af de besparelser og omlægninger,

Læs mere

Vedtægter for Spejderne i Ringsted. 1: NAVN OG HJEMSTED Foreningens fulde og officielle navn er Spejderne i Ringsted - i daglig tale Samrådet.

Vedtægter for Spejderne i Ringsted. 1: NAVN OG HJEMSTED Foreningens fulde og officielle navn er Spejderne i Ringsted - i daglig tale Samrådet. Vedtægter for Spejderne i Ringsted 1: NAVN OG HJEMSTED Foreningens fulde og officielle navn er Spejderne i Ringsted - i daglig tale Samrådet. 2: FORMÅL Samrådets formål er at varetage de tilsluttede enheders

Læs mere

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014

Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014. Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dansk El-Forbunds 31. kongres 2014 Dagsreferat Onsdag den 22. oktober 2014 Dagsreferat onsdag den 22. oktober 2014 Der var hilsner til kongressen fra: Arbejdernes Landsbank Christian Juhl, Enhedslisten

Læs mere

LO Silkeborg - Favrskov. 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen).

LO Silkeborg - Favrskov. 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen). LO Silkeborg - Favrskov 1 Navn og hjemsted 1.1 Foreningens navn er LO Silkeborg - Favrskov (i det følgende kaldet foreningen). 1.2 Foreningen er en lokal sektion under LO Danmark. 1.3 Foreningens hjemsted

Læs mere

Beretning. Regnskab. Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling.

Beretning. Regnskab. Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling. Beretning Formandens beretning afholdes mundtligt og udleveres på skrift efter ønske. Beretning fra faglig afdeling. Regnskab Faktiske udgifter for 2013 Arbejdsplan 2014 for Snedker- Tømrernes Brancheklub

Læs mere

Referat fra den ordinære generalforsamling 2006 i Foreningen Borgerhjemmet i Gentofte Kommune

Referat fra den ordinære generalforsamling 2006 i Foreningen Borgerhjemmet i Gentofte Kommune Til medlemmer i foreningen Borgerhjemmet i Gentofte Ordrup Jagtvej 65-81 2920 Charlottenlund København den 1. juni 2006 Journal nr. 703 jbh. Referat fra den ordinære generalforsamling 2006 i Foreningen

Læs mere

Bestyrelsen for VUC Roskilde

Bestyrelsen for VUC Roskilde Bestyrelsen for VUC Roskilde Referat af bestyrelsesmøde torsdag den 4. juni 2015, kl. 08.30-10.30 på Hotel Comwell, Roskilde i forbindelse med bestyrelsesseminar. Til stede: Astrid Dahl, formand Bjarne

Læs mere

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i JSF 1940. torsdag d. 25. marts 2010 kl. 16:00 i. Luftfartshuset; Mødelokale A (ved receptionen i stuen).

Indkaldelse til ordinær generalforsamling i JSF 1940. torsdag d. 25. marts 2010 kl. 16:00 i. Luftfartshuset; Mødelokale A (ved receptionen i stuen). Historisk materiale. Det følgende er klippet fra Julespareforeningens gamle hjemmeside, der indeholdt originale dokumenter fra foreningens generalforsamlinger fra 2001 til og med 2011. Indkaldelse til

Læs mere

Referat for repræsentantskabs og organisationsbestyrelsesmøde den 11. maj 2010. kl. 10.00 i fælleshuset på Snerlevej 5A, Kolding.

Referat for repræsentantskabs og organisationsbestyrelsesmøde den 11. maj 2010. kl. 10.00 i fælleshuset på Snerlevej 5A, Kolding. Kolding Ældreboligselskab 23 Referat for repræsentantskabs og organisationsbestyrelsesmøde den 11. maj 2010. kl. 10.00 i fælleshuset på Snerlevej 5A, Kolding. Dagsorden: 1. Godkendelse af referat fra bestyrelsens

Læs mere

Danske Naturister. www.naturister.dk

Danske Naturister. www.naturister.dk Referat fra DNs generalforsamling lørdag den 4. februar 2006. Generalforsamlingen blev afholdt i Vesterbro Kulturhus. Der var 31 personligt fremmødte medlemmer til generalforsamlingen. Ad. 1. Valg af dirigent

Læs mere

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag

Forslag. Forslag vedr. vedtægter. Andre forslag Forslag Indkomne forslag til til Folkebevægelsen mod EUs landsmøde 30.-31. oktober 2010 på Jellebakkeskolen ved Århus Forslag vedr. vedtægter Forslag A1 Forslag om nye vedtægter for Folkebevægelsen mod

Læs mere

VALG TIL LOKALUDVALG I KØBENHAVNS KOMMUNE

VALG TIL LOKALUDVALG I KØBENHAVNS KOMMUNE FAQ VALG TIL LOKALUDVALG I KØBENHAVNS KOMMUNE Regler om valg til lokaludvalg findes primært i Retningslinjer for lokaludvalgenes opstillingsmøde, godkendt af Københavns Borgerrepræsentation den 15. juni

Læs mere

Referat af generalforsamling i Ejerforeningen Grönings Have 2013

Referat af generalforsamling i Ejerforeningen Grönings Have 2013 Referat af generalforsamling i Ejerforeningen Grönings Have 2013 15. maj 2013 Afholdt den: 24. april 2013 Til stede: Referent: 14 ejere, repræsentanter for andelsboligerne, Nordicom Bolig A/S, Lejerbo

Læs mere

Referat af Generalforsamling afholdt torsdag den 26. marts 2009 kl. 1930 i Dalby forsamlingshus lille sal.

Referat af Generalforsamling afholdt torsdag den 26. marts 2009 kl. 1930 i Dalby forsamlingshus lille sal. Referat af Generalforsamling afholdt torsdag den 26. marts 2009 kl. 1930 i Dalby forsamlingshus lille sal. Dagsorden: 1: Valg af dirigent 2: Bestyrelsens beretning 3: Det reviderede regnskab forelægges

Læs mere

Emne Generalforsamling i Sydjysk Mejeristforening (FMF), landsdelskreds nr. 4

Emne Generalforsamling i Sydjysk Mejeristforening (FMF), landsdelskreds nr. 4 MØDEREFERAT Mødedato og tid 31. August 2010 Sted Arlafoods Kruså Mejeri Mødedeltagere Fra Ole O. Madsen Emne Generalforsamling i Sydjysk Mejeristforening (FMF), landsdelskreds nr. 4 Rundvisning på Kruså

Læs mere

Referat fra ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Nøddeparken onsdag den 26. februar 2014

Referat fra ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Nøddeparken onsdag den 26. februar 2014 30 huse var repræsenteret. Referat fra ordinær generalforsamling i Grundejerforeningen Nøddeparken onsdag den 26. februar 2014 Carsten Zornig bød velkommen og fortalte, at Kasper, som var bestyrelsens

Læs mere

B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L

B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L B E S T Y R E L S E S P R O T O K O L Bestyrelsesmøde nr. 6 18. juni 2015 Kl. 16.00 19.00 Campus Helsingør, Rasmus Knudsens Vej 9, 3000 Helsingør Rundvisning fra kl. 15.15 16.00 Spisning fra kl. 19.00

Læs mere

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015

Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015 Statsminister Helle Thorning-Schmidts tale 1. maj 2015 (Det talte ord gælder talen er klausuleret indtil den påbegyndes) Kære alle sammen. Danmark er et særligt land. Vi har hinandens ryg. Solidaritet

Læs mere

Referat fra bestyrelsesmøde på nattergalen 1. i Nibe tirsdag den 13. januar 2015

Referat fra bestyrelsesmøde på nattergalen 1. i Nibe tirsdag den 13. januar 2015 Referat fra bestyrelsesmøde på nattergalen 1. i Nibe tirsdag den 13. januar 2015 1. Valg af dirigent og skriftefører. Søren-Peter blev dirigent og Poul Erik referent. 2. Godkendelse af referatet. Underskrevet

Læs mere

FORENINGEN AF TEKNISKE OG ADMINISTRATIVE TJENESTEMÆND 6.09.07 Sekretariatet J.nr. 0.3.2./2007-7

FORENINGEN AF TEKNISKE OG ADMINISTRATIVE TJENESTEMÆND 6.09.07 Sekretariatet J.nr. 0.3.2./2007-7 FORENINGEN AF TEKNISKE OG ADMINISTRATIVE TJENESTEMÆND 6.09.07 Sekretariatet J.nr. 0.3.2./2007-7 Nærværende udgave af referat fra hovedbestyrelsens møde den 28. august 2007 er redigeret til brug for offentliggørelse

Læs mere

Slægtshistorisk Forening Vestsjælland

Slægtshistorisk Forening Vestsjælland Slægtshistorisk Forening Vestsjælland Referat af GENERALFORSAMLING 2007 Den 14. februar 2007 Der deltog i alt 29 medlemmer. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. Som dirigent valgtes Arne Olsen. 2. Formandens

Læs mere

Referat af ordinær generalforsamling. Grenaa & Anholt Vandforsyning A.m.b.A.

Referat af ordinær generalforsamling. Grenaa & Anholt Vandforsyning A.m.b.A. J. nr. 66-017270-G JS/jv Referat af ordinær generalforsamling i Grenaa & Anholt Vandforsyning A.m.b.A. Den 19. april 2007 blev der på Helnan Marina Hotel, Grenaa, afholdt ordinær generalforsamling i Grenaa

Læs mere

E.ON Varme Danmark ApS Side 1 af 7 Bestyrelsen PROTOKOL 9. møde i bestyrelsen 17. september 2009, kl. 10.00-13.20

E.ON Varme Danmark ApS Side 1 af 7 Bestyrelsen PROTOKOL 9. møde i bestyrelsen 17. september 2009, kl. 10.00-13.20 E.ON Varme Danmark ApS Side 1 af 7 Sted: Tilstede: Øvrige deltagere: Afbud: Virksomhedens adresse Nørrelundvej 10, Herlev. Morten Skovgaard (næstformand, mødeleder), René Tuekær, Peter Hansen, Jan Blicher,

Læs mere

Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger

Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger Statsforvaltningens skrivelse af 5. marts 2007 til en borger De har som medlem af pårørenderådet ved Plejehjemmet Søbo, ved skrivelse af 28. november 2006 klaget til det daværende Statsamtet Sønderjylland,

Læs mere

NOTAT DRIFTS ØKONOMISTYRING

NOTAT DRIFTS ØKONOMISTYRING NOTAT OM DRIFTS ØKONOMISTYRING 1. Indledning og kommissorium På baggrund af Drifts underskud i 2011 og 2012 har direktør Bent Peter Larsen nedsat en arbejdsgruppe til at undersøge underskuddet. Arbejdsgruppen

Læs mere

Beretning om 2014. Fællesmøde i Fællesklubben KHC & Klub INC. Søndag den 25. januar 2015.

Beretning om 2014. Fællesmøde i Fællesklubben KHC & Klub INC. Søndag den 25. januar 2015. Københavns Postcenter onsdag den 7. januar 2015. Beretning om 2014 Fællesmøde i Fællesklubben KHC & Klub INC. Søndag den 25. januar 2015. Indledning: 2014 blev endnu et dårligt år for Post Danmark. Desværre

Læs mere