Eliteplan for Dansk Orienterings-Forbund

Transkript

1 Eliteplan for Dansk Orienterings-Forbund Side 1 af 16

2 Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Team Danmarks støttekoncept Udfordringer for elitearbejde i Dansk Orienteringsforbund... 3 International udvikling... 3 Kultur og værdier:... 4 Hovedlinjer for Eliteplan Målsætninger... 6 Sportslige mål... 6 Målepunkter for sportslige resultater:... 6 Vilkår for atleterne... 6 Talentudvikling... 7 Organisation... 8 Personaleledelse... 8 Trænerudvikling og -kompetence... 8 Målsætning for trænerudvikling... 9 Eksterne partnerskaber og ny viden Partnerskaber Ny teknologi, viden og forskning Landsholdskoncept Seniorlandshold Juniorlandshold U-16 landsholdet Elitecenter Orientering Talentcentre (TC) ATK-klubber Side 2 af 16

3 Baggrund I Team Danmarks støttekonceptet er der som noget nyt indført et krav om udarbejdelse af en Eliteplan for elitearbejdet i specialforbundene. Eliteplanen skal være gældende for støtteperioden Dansk Orienterings Forbund arbejder ud fra Vision 2015, hvor retningslinjer for elitearbejdet i DOF er udstukket. Eliteplanen for elitearbejdet i DOF tager udgangspunkt i Vision 2015, Team Danmarks støttekoncept, samt erfaringer og udfordringer fra de sidste 10 års elitearbejde i DOF. Elitearbejdet i DOF har flere formål det understøtter mange af forbundets visioner og formål. Elitearbejdet skal både: indfri verdensklassevisionen, som har været overskriften for elitearbejdet gennem de senere år være med til at synliggøre orienteringssporten i Danmark gennem mediedækning skabe rollemodeller for forbundets unge medlemmer give eliteløberne erfaring, der efterfølgende kan komme til gavn for klubber eller forbund tilføre eliteløberne kompetencer, der udvikler det enkelte menneske og rækker langt ud over elitekarrieren Team Danmarks støttekoncept Varigheden af samarbejdsaftaler med Team Danmark i støtteperioden er af varierende længde, alt afhængig af indplacering i støttekonceptet. Verdensklasse forbund vil kunne indgå 4-årige samarbejdsaftaler, mens Internationale eliteforbund vil kunne indgå 2-årige aftaler med mulighed for forlængelse i yderligere 2 år. Det er DOF s mål og ambition at indgå en 4-årig aftale med Team Danmark i perioden Team Danmarks overordnede mål og særlige indsatsområder ligger i god tråd med den overordnede vision for elitearbejdet i DOF. Udfordringer for elitearbejde i Dansk Orienteringsforbund Det er meget glædeligt at DOF efter 3 år uden senior-medaljer igen har hentet VM-medaljer i 2011 og 2012, samt EMmedaljer i 2010 og Flere af medaljerne er et produkt af vores målrettede fokus på talentudvikling igennem 6-7 år, en periode hvor både U-16 og Juniorlandsholdene har leveret imponerende resultater. Vi har igennem perioden haft succes med at udvikle vores største talenter til et meget højt niveau. Vi har en dobbelt udfordring idet vi både skal sikre tilstrækkeligt stort rekrutteringsgrundlag, så vi også i fremtiden har talenter, der kandiderer til verdensklasseresultater. Rekrutteringspyramiden må ikke blive for smal. Derudover skal vi kontinuerligt skabe vilkår, der medvirker til at motivere de allerbedste løbere til at satse helt og fuldhjertet på at opnå verdensklasse. Eliteplan fokuserer på at tilvejebringe løsninger, der overvinder vores aktuelle udfordringer, og samtidig sigter højt for at skabe fundamentet og rammerne for toppræstationer i nær og fjern fremtid. Der er derfor indarbejdet tiltag der skal sikre en større rekruttering af talenter til elitesatsning på alle alderstrin, samt højne færdighedsniveauet hos de enkelte udøvere. I den forbindelse er det afgørende at der eksisterer en rød tråd helt fra klubberne træning til seniorlandsholdet, og at udviklingsperspektiv bliver implementeret tidligt i landsholdsarbejdet. Ligeledes er der indarbejdet tiltag der skal optimere rammerne for vores allerbedste udøvere, og derigennem forbedre resultaterne til senior-vm og -EM. International udvikling International eliteorientering gennemgår for nuværende en rivende udvikling, hvor vi forventer at der i fremtiden vil blive stillet større krav til præstationsniveau, kapacitet og specialisering hos den enkelte løber. I takt med stor udvikling inden for orientering i Central- og Øst-Europa, bliver konkurrencen om medaljerne stadigt hårdere og større. Den tidligere skandinaviske dominans er allerede svækket, især drevet af meget motiverede og professionelle landsholds set up i Schweiz og Frankrig. Fremtidsscenariet vil være at medaljerne fordeles på flere nationer, og flere løbere har realistiske muligheder for at vinde medaljer. Marginalerne bliver i højere og højere grad Orientering sport & natur Side 3 af 16

4 afgørende i kampen om medaljerne. Vi er derfor nødt til at sikre optimale betingelser for en satsning på elite orientering, motivere til udvikling og optimering af færdigheder hos den enkelte løber, samt skabe gode rammer for toppræstationer. Eliteplanen er bygget op over nedenstående overskrifter Vision og værdier Hovedlinjer Eliteplan Vilkår for atleterne Talentudvikling Organisation Eksterne partnerskaber og ny viden Landsholdskonceptet er beskrevet i følgende grupperinger o Seniorlandshold Verdensklassegruppe U- 23 gruppe Elitegruppe o Juniorlandshold U-20 gruppe U-18 gruppe o U-16 landshold o Elitecenter orientering For talentudvikling på niveauer under landshold har vi beskrevet Talentcentre (TC) ATK-klubber Vision og værdier Elitearbejdets vision er Verdensklasse resultater - gennem langsigtet arbejde med talentudvikling og det hele menneske. Vores mål er medaljer til senior EM og VM, og vi arbejder med dette gennem langsigtet arbejde med talentudvikling, et stærkt fællesskab, og faste rammer omkring den enkelte udøver. Ved at skabe og fastholde optimale rammer for en langsigtet satsning på eliteorientering i Danmark, tror vi på at visionen og målet om medaljer kan opfyldes. Vi tror at udøverne gennem et målrettet og langsigtet arbejde mod deres drømmes mål, både kan opnå store præstationer og tilegne sig kompetencer, der udvikler dem som eliteidrætsudøver og rækker udover elitekarrieren. Kultur og værdier: Det bærende element i visionen er for løberne glæden ved at præstere og for ledere og trænere glæden ved at udvikle talenter mod deres drømmes mål. Elitearbejdet i DOF skal være kendetegnet ved nysgerrighed, vilje til og glæde ved udvikling og præstation. Vi skal altid være opsøgende over for ny viden, nye muligheder og udfordringer. Vi vil samarbejde med relevante aktører både indenfor, såvel som udenfor eliteidrætten, for derigennem at skabe gode rammer, tilføre ressourcer, og hente ny viden til elitearbejdet. Kulturen er kendetegnet ved Atleter, der satser hvad der skal til for at opnå podiepladser ved internationale seniormesterskaber Engagerede trænere og ledere Udøvere og trænere, der hele tiden stiller nye krav til hinanden En eliteorganisation, der Side 4 af 16

5 o o o Anvender tilgængelige ressourcer optimalt i arbejdet med at løfte talenter til verdensstjerner Skaber rammer så danske eliteløbere i forhold til tilgængelige ressourcer oplever at have muligheder for udvikling, der er blandt de bedste i international orientering Sikrer udøvere, frivillige og medarbejdere udvikling, der kvalificerer dem til udfordrende jobs og poster efter afslutning af deres engagement i dansk eliteorientering Seniorgruppens værdier indeholder ord som: Vi agerer som et hold Vi kommunikerer for at løfte hinanden Vi er professionelle Vi træner for at vinde Vi er fuldt og positivt tilstede i træning og konkurrence For juniorer, U16 og TC angives værdier som: Glæde Udviklingsparat Målrettet Prioritering Grænsebrydende Vilje Præstation Holdånd Rollemodel Hovedlinjer for Eliteplan Eliteplan udstikker kursen for elitearbejdet i DOF i de kommende 4 år, herunder både arbejdet mod at opnå forbedrede resultater og sikre en stærk fødekæde af talenter med internationalt resultatperspektiv. Eliteplanen er proaktiv i forhold til den internationale udvikling i orientering, og lever samtidig op til Vision Fokus på udvikling til verdensklasse skal gennemsyre hele elitearbejdet i dansk orientering, lige fra klubniveau til det absolutte topniveau til EM og VM. Dette skal gøre sig gældende både i klubber, talentcentre, elitecenter og landshold. Det er afgørende, at arbejdet er målrettet mod udvikling af seniorresultater, og at arbejdet i klubber, talentcentre, elitecenter og landshold understøtter dette igennem fokus på langsigtet udvikling. For at synliggøre de enkelte aldersgruppers andel i det langsigtede mål, er der for de forskellige grupper opsat egne mål, der fungerer som delmål i den samlede plan. For opfylde ovenstående tager Eliteplan udgangspunkt i nedenstående hovedlinjer for arbejdet i perioden : Landsholdene arbejder målrettet mod præstationer i verdensklasse, og talentudviklingen opdeles i delmål, så enhver ung løber kan overskue sin plads i det lange perspektiv Elitecenter Orientering (ECO) er et vigtigt element i den daglige træning for løbere på DOFs senior- og juniorlandshold, og arbejder mod at være det optimale sted at satse på orientering både for junior- og seniorløbere Der er et tæt samarbejde på tværs af landsholdene, herunder mange fælles træningsaktiviteter, samt stor sammenhæng mellem U-16, U-18, U-20, ECO og Seniorlandshold ATK fortsættes udbredt til flere klubber Klubbernes elitearbejde, herunder brug af elitekommuner øges. ATK-klubber og den nuværende Talentcenter (TC) virksomhed supplerer hinanden Elitearbejdet i DOF er ledet og drevet af motiverede og kompetente trænere og ledere, og der sættes på alle niveauer af elitearbejdet fokus på kompetenceudvikling Side 5 af 16

6 Landsholdene er på forkant med den fortsatte udvikling mod større specialisering indenfor orientering, og gennemfører disciplinspecifikke aktiviteter. Målsætninger Målet med Eliteplan er at sikre verdensklasseresultater i dansk orientering under hele den kommende periode, samt fremtidssikre elitearbejdet både sportsligt og organisatorisk. Målsætningerne i Eliteplan understøtter DOFs Vision 2015, samt opfylder kravene i Team Danmarks støttekoncept Den overordnede målsætning og arbejdet med hovedlinjerne fra forrige afsnit, er operationaliseret igennem en række målsætninger, der alle underbygger elitearbejdets vision og de overordnede tanker om de kommende 4 års elitearbejde i DOF. Sportslige mål Elitearbejdet i Dansk Orientering skal i perioden , arbejde mod at skabe medaljer til senior-em og -VM hvert år. Landsholdene arbejder ligeledes mod at sikre fremtiden igennem et målrettet og professionelt talentudviklingsarbejde med fokus på langsigtet udvikling. Resultater på verdensklasseniveau kræver en stor indsats i det daglige, tæt opfølgning fra kompetente trænere, og gode rammer for træning. Træningstilbuddet, miljøet og tilbuddene i forbindelse med Elitecenter Orientering skal holde verdensklasse. ECO er en central del af det daglige arbejde med DOFs bedste løbere, og tilbyder løberne optimale forhold for træning og udvikling. Målepunkter for sportslige resultater: Medalje til alle seniormesterskaber (VM og EM) Dansk Orientering er kontinuerligt blandt verdens 8 bedste nationer til senior-em og -VM målt på top 8 placeringer Vilkår for atleterne Satsning på elite orientering kræver klare prioriteter af de aktive, og sporten skal have første prioritet, hvis succes skal opnås. Områder som øget økonomisk støtte til atleter, lettere og mere fleksibel adgang til ekspertbistand, fleksible uddannelsesmuligheder og optimale træningsforhold i hverdagen, er ligeledes afgørende for at opnå succes. For at lette løbernes dagligdag vil DOF arbejde for at eliteidræt og uddannelse kan kombineres, og skabe rammer for den enkelte udøver, så dennes dagligdag bliver så let og fleksibelt som muligt. I perioden vil DOF opdatere og implementere den gældende uddannelsespolitik, således at vi tydeligt signalerer at en elitekarriere kræver særligt motiverede og parate udøvere, der er parate til at opsøge og flytte efter optimale forhold. Politikken skal ligeledes understøtte arbejdet med at sikre løberne optimale vilkår på såvel ungdoms- som videregående uddannelser. Optimale vilkår skal skabes i samarbejde med relevante samarbejdspartnere og uddannelsesinstitutioner (f.eks. AU Elitesport etc.). Det skal være en del af forbundets politik at en elitekarriere og en videregående uddannelse kan kombineres, men at det kræver prioriteringer og mulighed for nedsat studiebelastning, flytning af eksamener m.m. Arbejdet med at skabe de optimale rammer for en elitesatsning i orientering tager udgangspunkt i Elitecenter Orientering. Her skal gennem hele perioden arbejdes med at optimere træningsmiljøt for talenter og seriøst satsende løbere. Der skal være faste træningstilbud i dagligdagen, tilbud om ekspertbistand, lettere adgang til bolig/kollegier, samt stilles veluddannede og kompetente trænere til rådighed. Vi vil i hele perioden arbejde i tæt samarbejde med Team Danmark, og øvrige samarbejdspartnere i Århus, på at sikre let og fleksibel tilgang til sportsmedicinsk støtte og øvrig relevant ekspertbistand. Det bliver i perioden et mål, at DOF udvikler og implementerer en strategi for at hjælpe udøvere med at kunne etablere sig som professionelle orienteringsløbere. Vi vil skabe tilbud om hjælp til at indhente eksterne midler, Side 6 af 16

7 sponsorater mv., samt stræbe efter at kunne støtte løbere direkte med stipendier fra forbundet. Herunder vil vi arbejde for at fastholde dygtige eliteudøvere i deres satsning, også efter endt videregående uddannelse. Målepunkter: Revision og implementering af uddannelsespolitikken i perioden Inden 2015 skal samarbejde om fleksible gymnasiale og videregående uddannelser formaliseres med relevante samarbejdspartnere i relation til Elitecenter Orientering Strategi for professionel udøvelse af orientering udarbejdes i løbet af 2014, og rammerne skabes senest i 2016 Muligheder for adgang til ekspertbistand, styrketræning, etc. skabes for udøvere på Elitecenter Orientering og DOFs landshold Forbedrede muligheder for stipendiestøtte til Verdensklasse atleter efter endt uddannelse Talentudvikling I talentudviklingen arbejder vi, i tråd med Vision 2015, mod at skabe en rød tråd fra klubber til landshold. Det skal i talentudviklingsarbejdet være tydeligt at verdensklasseniveau kræver et langsigtet og hårdt arbejde, og at det for unge talenter er LET at se vejen til toppen. Målsætningen for hele perioden er at implementere en tydelig vej fra talent til verdensklasse, hvor unge løbere ikke er i tvivl om DOFs anbefalede vej til verdensklasse. Derfor skal det langsigtede mål deles op i etaper, så også den unge talentfulde løber kan se sig selv og sin position/plads i eliteudviklingen. Landsholdskonceptbeskrivelsen skal gøre det synligt for løbere i forskellige aldre og niveau, hvad der skal til for at komme ind i de forskellige landsholdsgrupper. Koordination, information og kommunikation er nøglebegreber i arbejdet mod samme mål. Derfor vil landholdstrænerne informere løbere, klubber og øvrige trænere gennem nyhedsbreve, artikler på DOF s hjemmeside mm. Der vil fortsat blive udviklet på mødestrukturen mellem trænere for de forskellige landsholdsgrupper og TC- og ATK-trænere. Landsholdsstrukturen og arbejdet på landsholdene skal være en forlængelse af den overordnede tanke om langsigtet arbejde og understøtte de overordnede målsætninger. Eliteplan indeholder derfor beskrivelse af landsholdstruktur, hvor formål og fokus for de enkelte landshold er tydelige og viser sammenhængen mellem optagelseskriterier og mål. ATK indgår som en basal del af klubbernes elitearbejde i dansk eliteidræt, både i Team Danmark og DIF regi, hvorfor det er naturligt at integrere ATK tankerne i det egentlige elitearbejde. Der skal kontinuerligt arbejdes på den røde tråd fra klubber til verdensklasse, hvor klubberne tænkes ind i hele talentudviklingsarbejdet. Målsætningen for perioden er at integrere klubber i den indledende talentudvikling gennem videreførelse af ATK og fokusering på TC'ernes udvikling og behov. Ligeledes er det et mål at udvikle samarbejde på kommunalt/regionalt plan med elitekommunerne for at øge kvaliteten af arbejdet og tilgængelige ressourcer lokalt. Team Danmark etablerer i støtteperioden et særligt talentprogram for en mindre gruppe af særligt udvalgte talenter. For de helt ekstraordinære talenter, der findes på DOFs ungdoms- og juniorlandshold, vil forbundet have en løbende dialog med Team Danmark om optagelse i dette program. Målepunkter: Kontinuerlig produktion af to 20 årige juniorløbere pr årgang med resultater og færdigheder til optagelse i U23 gruppen, og stor grad af motivation for udvikling Kontinuerlig produktion af 6-8 U16 løbere pr årgang med stor motivation og vilje til videre elitesatsning, samt et niveau der lever op til kravene for U-18 gruppen Fokus på samarbejdet mellem TC er, ATK-klubber og elitekommuner, der styrker udviklingen af nye talenter og giver eksisterende talenter gode muligheder for udvikling Orientering sport & natur Side 7 af 16

8 Præcise og let forståelige udtagelseskriterier for optagelse i alle landsholdsgrupperne og til mesterskaberne Løbere i sen/jun/u-16 grupperne har personlige trænere Implementering af Team Danmarks værdier i talentudviklingen Mødestrukturen mellem de forskellige trænergrupper evalueres årligt Organisation Visionen for det organisatoriske område er, at der til enhver tid er ledere, trænere og frivillige hjælpere, der har engagement og kompetencer, der understøtter løbernes målsætning. Der eksisterer et Eliteudvalg, der består af en formand, repræsentanter for forbundets 3 kredse, en løberrepræsentant, og eventuelle andre. Forbundets direktør og landstræneren er tilknyttet Eliteudvalget. Eliteudvalgets samlede opgaveporteføjle er beskrevet og fordelt på udvalgets medlemmer. For seniorgruppen, juniorgruppen og U-16 gruppen sammensættes team af ledere, trænere og hjælpere, der kan varetage alle opgaver omkring grupperne. Eliteorganisationen består desuden af elitekoordinator, der har tværgående funktioner, som blandt andet skal sikre sammenhæng mellem trænere og ledere i landsholdsgrupperne og TC og ATK. DOF's eliteudvalg ønsker at beskrive struktur og ansvarsområder så alle trænere, ledere og frivillige er klar over egne opgaver. Det bliver hermed synligt hvilke kompetencer, der er behov for i forhold til at varetage den beskrevne opgave på relevant niveau. Ud over at skabe overblik over de talrige opgaver, der varetages af trænere, ledere og frivillige er målet også, at adskille opgaver, så ledere kan have fokus på lederopgaver og trænere på træneropgaver. For at nå i mål med visionen er det vigtigt kontinuerligt at inddrage personer i tilstrækkeligt omfang i arbejdet omkring DOF's eliteorganisation. Der skal hele tiden være en række personer, der kan træde ind i kredsen når en leder eller træner forlader opgaven. Rekruttering er et vigtigt indsatsområde og ved hele tiden at engagere nye personer i at varetage større eller mindre opgaver bliver det muligt at spotte kommende engagerede og kompetente ledere/trænere. Målepunkt: Der foreligger opgavebeskrivelser og kompetenceprofiler for alle ledere og trænere i landsholdsgrupperne og TC'erne inden udgangen af 2013 Alle beskrevne opgaver omkring elitearbejdet løses. Der evalueres årligt. Personaleledelse Alle ansættelser, aftaler angående arbejdsfordeling og udviklingssamtaler med ansatte og tilknyttede personer varetages af DOF's direktør. Målepunkter: der gennemføres årlige udviklingssamtaler for senior-, jun- og U-16 træner Trænerudvikling og -kompetence Trænergruppen er en central gruppe i DOF's elitevirksomhed og skal være kompetent i forhold til opgaven og gruppen han/hun arbejder med. Det betyder, at der er behov for kontinuerlig uddannelse af trænere på alle niveauer, fra klubtræner til seniorlandsholdstræner. Det stiller krav til udbud af træneruddannelse, kompetenceudvikling både formelt og uformelt. På dette områder har eliteudvalget vision om, at have en stab af trænere, der kan varetage trænergerningen med kompetence på højeste niveau. Side 8 af 16

9 Elitevirksomheden vil have brug for kontinuerlig tilgang af nye trænere og det er derfor essentielt at der hele tiden uddannes trænere på alle niveauer i DOF og at der iværksættes strukturerede forløb for de trænere, der på sigt skal varetage centrale træneropgaver som landstrænere for en af landsholdsgrupperne. For alle trænerjobs i elitearbejdet er der udarbejdet kompetenceprofiler og det er direktørens opgave, at sikre at der arbejdes med kompetenceudvikling for alle elitetrænere. Kompetenceprofilerne tager udgangspunkt i følgende områder, som har forskellig vægtning i forhold til hvilken gruppe man er træner for: O-Teknisk faglig kompetence Fysiologisk/træningsviden Mental træningsviden Coachende viden Pædagogisk faglig kompetence (formidling) Social kompetence Kritisk kompetence (håndtering af kritiske situationer) Organisatorisk ledelsesmæssig kompetence IT-mæssige kompetencer hvor den personlige kompetenceprofil er underliggende for de nævnte områder DOF kan ikke selv varetage den konkrete uddannelse af trænere indenfor alle de ovennævnte områder vi skal derfor fortsat indgå i samarbejde med DIF, Team Danmark og eventuelt andre specialforbund for at råde over undervisere med tilstrækkelig faglig kapacitet. Alle elitetrænere er forpligtet til at spotte/identificere kommende elitetrænere og at motivere dem til udvikling bl.a. ved at invitere dem med som føl på samlinger. Elitetrænerne skal bidrage til at der bliver udarbejdet udviklingsplaner for talentfulde trænere det skal ske i tæt samarbejde med direktøren. Der samarbejdes med Breddeudvalget og Børne & Unge Udvalget i Dansk Orienterings-Forbund om at udbyde DOF's trænerkurser og trænerseminar. Der skal fortsættes med at stimulere uddannelse/videreuddannelse af klubtrænere, ATK-trænere og TC-trænere. Målsætning for trænerudvikling Inden udgangen af 2013 er der udarbejdet kompetenceprofiler for trænere på alle niveauer i Dansk Orienteringsforbund. Der afholdes 2 årlige fælles møder med fagligt indhold for senior-, junior- og U-16 trænere. Hvert år udbyder DOF Træner 1 og Træner 2 kursus Hvert år udbydes trænerseminar for alle trænere i DOF med fagligt niveau svarende til træner 2. I 2016 er deltagerantallet på 100. I løbet af 2013 skal der beskrives overbygningskurser til Træner 2. Kurser skal udbydes hvert 2. år. Målsætning for Diplomtræneruddannelse er, at der deltager 4 orienteringstrænere på diplomtrænerkursus hvert andet år. Idrættens Træner Akademi skal søges af 2 orienteringstrænere hvert 3. år. Fastholdelse eller øget antal deltagere på træneruddannelserne år for år. Inden udgangen af 2016 råder elitearbejdet over trænere med nedennævnte kompetencer: Side 9 af 16

10 Træner 1 Træner 2 Diplomtræner ITA-træner Seniorlandsholdet 1 2 Juniorlandsholdet 1 1 U TC (pr TC) 2 1 Klubber (pr ATKklub) (fordelt over alle klubber) Eksterne partnerskaber og ny viden Vores arbejde med at skabe gode rammer og betingelser for en målrettet og seriøs satsning på orientering i Danmark, kræver mange ressourcer såvel direkte som indirekte, ligesom det er afgørende at vores viden om og indsigt i eliteorientering hele tiden skal udvikle sig. Partnerskaber Mulighederne for at hente økonomiske ressourcer har igennem de senere år vist sig begrænset, og vi vil derfor primært fokusere på at skaffe nye ressourcer via partnerskaber med virksomheder, organisationer, elitekommuner og kommuner, samt andre med interesse for at hjælpe og støtte Dansk Orientering. Vi skal tænke kreativt og i muligheder, og være fokuserede på at tilførsel af ressourcer både kan ske direkte og indirekte til forbundet, regionalt eller lokalt til TC er og/eller ATK klubber. Det afgørende er at de samlede ressourcer stiger i løbet af perioden Målepunkter for partnerskaber Hvert år skal der i DOF være taget initiativ til at øge ressourcetilførslen til elitearbejdet. Ny teknologi, viden og forskning Vi skal være alsidige i arbejdet med at skabe og implementere ny viden. Dels skal vi selv skabe viden og dels skal vi samarbejde med andre for at skabe viden og implementere det i praksis. Herunder nævnes nogle enkelte muligheder, men i hele Eliteplansperioden skal der kontinuerligt arbejdes på at blive klogere og sikre implementering. Opgaver på træneruddannelser skal fokuseres og begrænses til max 2-3 fokusområder i løbet af 1-2 år. Hvis der vælges mere end ét fokusområde skal de ramme meget forskelligt, f.eks. et med talentudviklingsperspektiv og et med et internationalt eliteperspektiv. Eksempler kan være: Fysisk træning for aldersgruppen år eller Oteknisk træning for senioreliteløbere Efter 1-2 år vurderes behovet for nye fokusområder, eller om der behov for yderligere viden på området. Tanken er at vi herved opnår viden på relevante områder, hvor der aktuelt er behov for viden. Indgåelse af partnerskaber med virksomheder der kan udvikle analyseværktøjer til landsholdene, ex. TracTrac. Herunder kan indgå brug af universitetsstuderende i erhvervspraktik. Det kunne også omhandle udvikling af mobil/internet træningsdagbog. Samarbejde med relevante universitetsmiljøer om specialer, forskning indenfor orientering. Primært fysiologisk, psykologisk forskning er sandsynlig Målepunkter for ny teknologi, viden og forskning Hvert år er der taget initiativ til at tilvejebringe eller implementere ny viden. Side 10 af 16

11 Landsholdskoncept Formålet med DOFs landshold er dels at skabe optimale betingelser for at opnå verdensklasseresultater til senior-vm og - EM, og dels at sikre den bedst mulige fødekæde fra talent til verdensklasse. Landsholdene skal virke som forbillede og motivere hele orienterings Danmark. DOFs landshold består af et antal træningsgrupper, der alle, på hvert sit niveau, arbejder mod samme mål. Hvert år udtages et antal løbere, der vurderes til at opfylde nærmere fastsatte udtagelseskriterier. Udtagelse til landsholdene er et tilbud om træning og udvikling, og det forventes at løberen er motiveret og parat til at indgå i arbejdet med at udvikle sig og præstere så godt som muligt. Fokus vil i de tidlige ungdomsår ligge på udvikling og efterhånden flytte sig til resultatfokus i seniorkarrieren. Løbere der ikke udtages til, eller fravælger, landsholdene, vil stadig kunne udtages til mesterskaber og lign., såfremt de leverer resultater der opfylder nærmere fastsatte udtagelseskriterier. For alle løbere i landsholdsgrupperne gælder, at der årligt afholdes evalueringssamtale med landstræneren, hvor indsats og præstation evalueres. Udtagelseskriterierne til grupperne drøftes i Eliteudvalget en gang årligt. Junior- og Seniorlandsholdene vil i grundtræningsperioderne (typisk oktober-marts) primært have fællestræningsaktiviteter for både at sikre sparring, inspiration og motivation på tværs af aldersgrupperne, samt sikre en bedre udnyttelse af organisatoriske ressourcer. Træningen på de enkelte træningslejre/aktiviteter vil være differentieret for U18, U20 og Seniorgrupperne. I konkurrencesæsonen (typisk april-september) vil Junior- og Seniorlandsholdene have separate træningsaktiviteter. Seniorlandshold For at udnytte fordelene ved det eksisterende set up, samt underbygge fokus på langsigtet udvikling for både U16, U18 og U20 landshold og øge fokus på udvikling hos de bedste unge seniorer, justeres de nuværende senior-grupperinger til en Verdensklasse-, U23-gruppe og Elitegruppe. Verdensklassegruppen fastholdes med enkelte mindre justeringer i udtagelseskriterierne, og skal fortsat give udøvere på verdensklasseniveau, de optimale betingelser for at præstere og forberede sig til EM og VM. Den nuværende Udviklingsgruppe ændres til en U23 gruppe. Gruppen skal forsat arbejde mod, indenfor de første år af en seniorkarriere, at udvikle verdensklasseniveau hos meget dygtige og lovende talenter med allerede vist højt niveau. I forhold til tidligere, arbejdes der fremover med en kortere tidshorisont, og formålet med justeringen er at sætte mere fokus på udvikling hos den enkelte. De ovennævnte to grupper, suppleres af en ny Elitegruppe. Gruppen skabes for at give stærkt motiverede løbere, med vurderet VM/EM top 15 potentiale i nær fremtid, og/eller unge løbere der vurderes til at have potentiale til verdensklasse på sigt, gode muligheder for at opnå dette niveau i regi af landsholdet. Gruppen skal ligeledes styrke konkurrencen på niveauet under Verdensklassegruppen. Alle seniorgrupperne vil i udgangspunktet have samme træningsaktiviteter og mål, dog vil der kunne implementeres specifikke aktiviteter og tiltag for respektive grupper/løbere, hvis dette vurderes optimalt eller af økonomiske hensyn. Det tilstræbes at Seniorlandsholdet har minimum en aktivitet pr. måned. Verdensklassegruppen Formålet med denne gruppe er at vinde medaljer ved VM og EM. Løbere i gruppen arbejder mod at optimere alle sider af deres præstation mod kommende mesterskaber. Gruppen sikres optimale betingelser i forhold til konkurrence, træning, restitution og helhed i satsningen. Side 11 af 16

12 Der forventes en gruppestørrelse på 4-5 løbere Fuld fokus på at præstere topresultater 1 ved de kommende mesterskaber. Løberne er forhåndsudtaget til World Cup, EM og VM Udtagelseskriteriet er top 8 resultater til EM/VM der udtages udelukkende på opnåede topresultater indenfor seneste 2 år Løberne indplaceres som Verdensklasse atlet i Team Danmarks støttekoncept Der er mulighed for stipendium eller økonomiske støtte fra DOF U23-gruppen Formålet med denne gruppe er at give stærkt motiverede unge løbere, som allerede har vist et højt niveau, mulighed for, uden store præstationskrav, at arbejde målrettet mod at opnå verdensklasseniveau inden for de første 3 senior år. Gruppen sikres optimale betingelser i forhold til udvikling, træning, restitution og helhed i satsningen. Man kan optages i gruppen direkte fra juniorlandholdet eller i en senere alder. Der forventes en gruppestørrelse på 5-7 løbere afhængigt af talentudviklingens succesrate Fuld fokus på at udvikle løbernes præstationsniveau mod verdensklasseniveau Udtagelseskriteriet er opnåede individuelle top 6 placeringer til Junior-VM, og en samtidig samlet vurdering af løbernes satsning og potentiale Top 15 placeringer ved WC eller VM/EM Løberne indplaceres som Eliteatlet i Team Danmarks støttekoncept De er mulighed for begrænset stipendium eller økonomisk støtte fra DOF Elitegruppen Formålet med denne gruppe er at give stærkt motiverede løbere med vurderet VM/EM top 15 potentiale i nær fremtid, eller unge løbere der vurderes til at have potentiale til at opnå verdensklasse på sigt, gode rammer for at opnå dette niveau i regi af landsholdet. Målet for gruppen er på sigt at vinde medaljer ved VM og EM, og der vil blive stillet væsentlig større krav til niveau hos ældre løbere i forhold til yngre. Der forventes en gruppestørrelse på 0-6 løbere afhængigt af niveau Udtagelse til gruppen baseres på en kvalitativ vurdering af de enkelte løbere, og kun løbere der vurderes realistisk top 15 potentiale til EM og VM over tid relateret til løberens alder, kan udtages til gruppen Løberne indplaceres afhængigt af niveau og vurdering efter forhandling som Elite atlet eller Team Danmark atlet i Team Danmarks støttekoncept Det vil være begrænset mulighed for stipendium eller direkte økonomisk støtte fra DOF Løberne udtages for et år ad gangen for at sætte fokus på nødvendigheden af udvikling og præstation nu og her Målepunkt for seniorerne Medalje til alle seniormesterskaber (VM og EM) Dansk Orientering er kontinuerligt blandt verdens 8 bedste nationer til senior-em og -VM målt på top 8 placeringer Juniorlandshold Formålet med Juniorlandsholdet er dels at sætte fart på den langsigtede udvikling af løbernes satsning, samt en begyndende fokusering på mesterskabsforberedelse og præstationsoptimering, samt at skabe topresultater ved Junior- VM. Juniorlandsholdet deles i to grupper baseret på alder og ikke niveau. Udtagelse til U20 gruppen baseres på løbernes 1 Topresultater er top 8 placeringer til VM, EM og World Cup Side 12 af 16

13 udvikling i U18 gruppen, samt resultatudvikling og potentiale. Udtagelse til U18 gruppen baseres på en kvalitativ vurdering af løbernes udviklingsniveau og potentiale. U20 gruppen vil fokusere på at introducere løberne til mesterskabsspecifik forberedelse og præstationsoptimering, men samtidig forsat have et langsigtet perspektiv med individuelle målsætninger. U18 gruppen vil hovedsageligt sætte fokus på langsigtet udvikling, og specifikt udvikle kritiske kvaliteter hos løberne. Juniorlandsholdet er delt i to grupper for dels at øge fokus på udvikling for den enkelte løber, og samtidig have muligheden for at introducere mesterskabsspecifik forberedelse for U20 gruppen, uden at det kompromitterer udviklingsfokus i U18 gruppen. Træneren kan efter individuel vurdering medtage løberen på aktiviteter uafhængig af gruppetilhørsforhold, hvis dette findes bedst for løberens udvikling. Grupperne har alle træningsaktiviteter fælles, dog kan der afvikles mesterskabsspecifikke træningsaktiviteter for U20 gruppen. Træningsaktiviteterne vil for U18 gruppen vil have fokus på alle distancer, mens der i U20 gruppen kan være løbere med særligt fokus på sprint. Det tilstræbes at Juniorlandsholdet har en månedlig aktivitet. U20-gruppen Formålet med gruppen er at introducere mesterskabsspecifik forberedelse, samtidig med at det langsigtede fokus bevares. Gruppen indeholder kun de mest motiverede og seriøst satsende løbere. Man udtages på baggrund af en samlet vurdering af fremtidigt potentiale og indsats. Der forventes en gruppestørrelse på 6-8 løbere afhængigt af niveau Optagelse gælder for 2 år, men under forudsætning af at løberen arbejder målrettet, struktureret og langsigtet (eksempler er beskrevet senere i teksten) Gruppen afvikler en mesterskabsspecifik træningslejr, som en del af udviklingen mod verdensklasse Løbere med særligt talent for sprint, tilbydes ligeledes deltagelse i Seniorlandsholdets sprintaktiviteter Udtagelse til gruppen baseres på en kvalitativ vurdering af niveau, indsats og fremtidig potentiale U18-gruppen Formålet med gruppen er at udvikle unge lovende talenter til seriøst satsende juniorer. Gruppen indeholder de motiverede og satsende unge løbere. Man udtages på baggrund af en samlet vurdering af potentiale og indsats. Der forventes en gruppestørrelse på 8-12 løbere afhængigt af niveau Optagelse gælder for 2 år, under forudsætning af at man arbejder målrettet, struktureret og langsigtet (eksempler er beskrevet senere i teksten) Der arbejdes langsigtet og med alle discipliner Udtagelse til gruppen baseres på en kvalitativ vurdering af niveau, indsats og fremtidig potentiale Eksempler på hvad en struktureret indsat indbefatter: Føre træningsdagbog, følge en træningsplan, samarbejde med en personlig træner, herunder selvstændigt at opsøge trænersparring, have en kontinuerlig træningsmængde uden afbræk, reflektere over egne evner, arbejde med og efter procesmål og delmål både o-teknisk, fysisk og mentalt, evaluering orienteringstræninger, have o-teknisk fokus på en orienteringstræning mm Målepunkt for juniorer Alle løberne har træningssparring med juniortrænerne minimum 6 gange årligt Juniorlandsholdet har minimum 10 aktiviteter om året. Orientering sport & natur Side 13 af 16

14 Til JWOC har alle løberne individuelle målsætninger, der afspejler deres aktuelle stadie i udvikling Der er kontinuerligt 3 løbere med podiepotentiale målet fungere som delmål på vej mod verdensklasse I 2015 består U20 og U18 grupperne af 7 og 10 løbere U-16 landsholdet Formålet med U16 landsholdet er at motivere flest mulige unge talenter til en kommende elitekarriere, samt at give dem de bedste mulige rammer for læring og udvikling i et langsigtet perspektiv. U16 landsholdet er et miljø, der motiverer og inspirerer til udvikling, samt mere og bedre kvalitet i træningen. De lærer at træne kontinuerligt fysisk og o-teknisk. De introduceres til træningsudvikling, alternativ træning og skadesforebyggende træning. Det er afgørende at miljøet er præget af lyst og vilje til udvikling og læring. Der forventes en fast gruppe på 6-8 løbere, samt yderligere 4+4 inviterede løbere til alle træningsaktiviteter. Optagelse til den faste gruppe gælder for 2 år (eller 1 år for 16 års løbere), under forudsætning af at man arbejder målrettet med egen udvikling, træner kontinuerligt, deltager i TC-træninger og udfylder træningsdagbog. U -16 trænerne følger jævnligt op på træningen for løberne i den faste gruppe Der trænes mod alle discipliner U-16 landsholdet har 4-5 årlige træningsweekender, heraf 1-2 forlængede weekender i udlandet. Temaforsamlingerne er: o Vintertræning, fysisk, teknisk, mentalt o Planlægning af konkurrencesæson o Nordisk terræn o Planlægning af vintertræning Der deltages i EYOC Målepunkter løbere i den faste gruppe træner kontinuerligt på individuelt tilpasset niveau gruppen lærer hvert år om skadesforebyggende og alternativ træning gruppen bliver hvert år introduceret til nordisk orientering gruppen bliver hvert år introduceret til trænings-planlægning og -evaluering løberne i den faste gruppe modtager træningssparring fra U-16 trænerne min 5 gange årligt Elitecenter Orientering Formålet med Elitecenter Orientering (ECO) er at skabe optimale rammer for en elitesatsning i Danmark. Træningen på ECO skal være fuldt integreret med træningen på DOFs landshold, og deltagelse i ECO vil være relevant for løbere på både Senior- og Juniorlandsholdene. ECO skal i perioden udvikles til at være den optimale base for både junior- og seniorlandsholdsløbere, og skal derfor arbejde for at skabe gode rammer og sammenhænge mellem elitesatsning, uddannelse og socialt liv for løberne. Flytning til ECO i Århus kan ske i løbet af løbernes gymnasiale uddannelse, og anbefales senest at foregå ved påbegyndelse af videregående uddannelse, eller såfremt dagligt træningsmiljø ikke er optimalt. For at sikre den bedst mulige start og udvikling hos den enkelte løber, er dialogen i mellem løber og respektive gruppetrænere afgørende i forbindelse med flytning til ECO. Løbere på DOFs Seniorlandshold anbefales at påbegynde videregående uddannelse i Århus, da de bedste rammer for en elitekarriere vurderes at være i Århus. ECO skal arbejde for at øge det totale volumen i landsholdsløbernes orienteringstekniske træning gennem at afvikle månedlige træningsweekender med orienteringsteknisk fokus. Træningsweekenderne koordineres med det øvrige Orientering sport & natur Side 14 af 16

15 program for Junior- og Seniorlandshold, således at 2 weekender pr. måned friholdes for træningsaktivitet for løberne på ECO, Junior- og Seniorlandshold. ECO er også et tilbud for satsende eliteløbere uden for landsholdene, der har lyst til at udvikle sig og bidrage til miljøet. Træningen er ikke åben, men tilbydes efter et nærmere fastsat kriterium. Det er et krav for deltagelse, at man forpligter sig på lige fod med landsholdsløberne. Daglig træning i Århus 4-5 gange pr. uge under ledelse af Elitecentertræner, Landstræner eller Juniorlandstræner ECO tilbyder lettere adgang til bolig/kollegier i Århus ECO tilbyder adgang til ekspertbistand i form af fysioterapi, testning, mv. Egenbetaling må forventes for løbere udenfor seniorlandsholdsgrupperne ECO arbejder for at skabe optimale betingelser for at kombinere satsning og studier på både videregående og gymnasiale uddannelser. Målepunkter for ECO 2 årlige løbermøder bidrager til at skabe overensstemmelse mellem EC's træningstilbud og løbernes ønsker Primo 2014 iværksætter eliteudvalget en evaluering af Elitecenter Orientering. Konceptet revideres hvis der viser sig behov derfor. Talentcentre (TC) Hovedformålet for aktiviteter i TC er at omsætte det beskrevne træningskoncept i Talentets Udvikling fra nybegynder til ekspert til handling. Træningskonceptet fokuserer på at: skabe kvalitet i træningen på alle niveauer, men i TC specielt på regionalt niveau. fastholde og talentudvikle løbere i ungdomsrækkerne. skabe en kontinuerlig udvikling af talentmassen. De nuværende retningslinjer for TC'erne beskriver, at aktiviteterne i TC skal være kendetegnet ved træning, kvalitet, kvantitet. Det vil også være fokus de næste 4 år. der skal gennemføres mindst 30 træninger pr. år løberne skal udfordres træningsmæssigt gennem o O-teknisk træning o Fysisk træning, herunder styrketræning o Mentaltræning o Gennemførsel af test o Tør-træning Talentcentre skal tilbyde relevant udviklende træning for alle de ungdomsløbere, der har ønske om udvikling. Er et tilbud for løbere i aldersklassen år eller som den lokale styregruppe definerer. Der arbejdes på at der i løbet af denne periode tilbydes ugentlige træninger i alle TC er. Der arbejdes på fortsat at udvikle samarbejdet mellem elitekommuner, ATK-klubber og TC er. Talentcentre oprettes regionalt eller lokalt alt afhængigt af, hvor der kan skabes basis for drift. Ansvaret for driften varetages af lokale styregrupper. Det er styregruppens ansvar at sikre kompetente trænere og en gruppe af hjælpere, der kan varetage postudsætning/-indsamling og andre praktiske opgaver, så trænerne kan fokusere på kerneopgaven. På Eliteudvalgets budget afsættes årligt rammebeløb, der skal deles mellem alle landets TC'ere. Sammenhæng i træning for løbere skal sikres ved kommunikation mellem trænere i grupperne, de personlige trænere og løberne. Der formaliseres derfor en mødestruktur, der understøtter dialog og kommunikation. U-16 og Side 15 af 16

16 juniorlandsholdstrænerne vil være naturlige sparringspartnere og vil i løbet af året komme rundt til alle TCtræningsmiljøerne. TC-trænerne inviteres med på udvalgte junior- og U -16 landsholdes samlinger. Eliteorganisationens tilknyttede fysioterapeuter vil deltage ved træningsaftner i alle TC'ere og instruere i skadesforebyggende træning. Elitevirksomheden i DOF sikrer at der er uddannelsestilbud til TC-trænerne. Udvalgte aktiviteter på Elitecenter Orientering vil ligeledes blive tilbudt til TC'erne. Målepunkter for TC Eliteudvalget reviderer retningslinjer for TC'erne inden udgangen af ATK-klubber U-16 trænerne har været på mindst 1 besøg i hvert TC juniorlandsholdstrænerne har været på mindst 1 besøg i hvert TC i 2015 er der xx deltagere i TC'erne Implementering af Aldersrelateret træningskoncept (ATK) i klubbernes arbejde er en klubopgave og kan varetages af en enkelt klub eller i samarbejde mellem to eller flere klubber. Eliteudvalget vil facilitere at flere klubber implementerer konceptet og derved sætter fokus på kvalitetstræning for ungdomsløberne. Gennem samarbejde mellem Breddeudvalget, Børn og Unge udvalget og Eliteudvalget vil DOF understøtte klubbernes udvikling med hensyn til kontinuerligt at kunne uddanne og videreuddanne trænere. Eliteudvalget vil koordinere uddannelsesaktiviteter for trænere og personlige trænere, og vil initiere mødeaktiviteter, hvor ATK-trænerne kan møde U-16 trænere/juniorlandsholdstrænerne. U-16 landsholdstræneren vil være naturlig sparringspartner og det opfordres til at ATK-trænerne deltager på udvalgte U - 16 landsholdets samlinger. Elitekoordinatoren/eliteudvalget er ansvarlig for at sikre den røde tråd i udviklingen af løberen fra ATK-deltager til Verdensklasseatlet. Målepunkter for ATK ved udgangen af 2014 er der i alt 15 klubber, der har implementeret/er i gang med at implementere Aldersrelateret træningskoncept i 2014 og årene derefter er ATK-trænere fra 5 klubber med på udvalgte U-16 samlinger Side 16 af 16