Udfordringer og målsætninger Geologi bevaring og beskyttelse. Kulturhistorie - bevaring og beskyttelse
|
|
- Aksel Nørgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Udfordringer og målsætninger Geologi bevaring og beskyttelse At kunne regulere indsamlingen af geologisk materiale fra turister, undervisningsinstitutioner, amatørgeologer og semiprofessionelle geologer samt forskere. At kunne monitere den geologiske kerneværdi i tilstrækkeligt omfang. At forhindre og bekæmpe vandalisme af klinten. At kunne regulere øvrige aktiviteter, så disse ikke skader kerneværdien. At der endnu ikke er nedsat geologisk refencegruppe. Udvaskning af næringsstoffer fra den opdyrkede jord er medvirkende til algevækster, som mage steder skjuler klinteprofilet Implementering af regelsæt for indsamling af geologisk materiale. At formidle regelsættet til offentligheden. At kunne sikre en 25 meter bred biologisk beskyttelseszone. Kulturhistorie - bevaring og beskyttelse At bevare og sikre allerede udpegede kulturhistoriske spor. At udvikling sker reguleret med henblik på at understøtte områdets særegne kulturhistoriske spor. At sikre yderligere relevante og karakteristiske kulturhistoriske spor. At få udvalgt og beskrevet kulturhistoriske spor med relation til verdensarven. At få sikret løs og immateriel kulturarv med relation til verdensarven. 1
2 Natur bevaring og beskyttelse Tilgroning af overdrev. Opdyrket agerjord virker hindrende for spredningen af flora og fauna. Brugen af gødning, kemiske bekæmpelsesmidler samt luftbåren kvælstof indvirker negativt på flora og fauna. Bekæmpelse af invasive arter. Der skal etableres flere og større overdrev langs Stevns Klint. De eksisterende naturområder skal plejes for at fremme en artsrig natur med særlig vægt lagt på overdrev. Invasiv flora skal bekæmpes. Der skal etableres en dyrkningsfri zone på 25 m. langs hele Stevns Klint. Udfordringer og målsætninger Bæredygtig turisme At udvikle nye turismetilbud i relation til Stevns Klint under hensyntagen til naturens værdier og lokalbefolkningens interesser. Intensivere samarbejdet mellem de forskellige aktører i turist, - hotel, - og restaurationsbrancherne. Identificering af målgrupper og udvikle spændende tilbud og servicer for besøgende. Styrke produktudviklingen. Sikring af en bæredygtig udnyttelse af de enkelte lokaliteter langs klinten i forhold til besøgsbelastning. Stevns Klint skal være en velkendt lokalitet for natur- og kulturturisme med hovedfokus på verdensarven. Udvikling og markedsføringen af Stevns Klint er målrettet naturturisme. Guidede ture og digitale tilbud med faglig tyngde skal fremmes. Målet er at formidle verdensarven. Sikre bæredygtige besøgsmønstre på de enkelte lokaliteter gennem differentieret kommunikation til forskellige segmenter af turister. 2
3 Erhverv og partnerprogram Manglende retningslinjer for tilladte kommercielle aktiviteter. Manglende forventningsafstemning for udvikling af økonomiske og erhvervsmæssige interesser. Angivelse af de kommercielle aktiviteters type og omfang, som kan foregå langs klinten eller på udvalgte lokaliteter og perioder. At kvalificere erhvervsdrivende til at bedrive de forskellige tilladte aktiviteter på en bæredygtig måde, der understøtter verdensarven. At sikre en konstruktiv og handlingsorienteret dialog mellem myndigheder og erhvervslivet om udvikling. Trafikale forhold At få udarbejdet en vellykket handlingsplan for håndtering af trafik og heraf afledte konsekvenser. At kunne få udmøntet trafikplanen i nogle konkrete og velfungerende tiltag. En utilstrækkelig sikret vandresti som ikke løber langs klintekanten på den nordligste tredjedel. Manglende parkeringspladser. At have en opdateret og velfungerende trafikplan. At sikre en bæredygtig og sammenhængende trafikal infrastruktur, der kan honorere kravene i forhold til belastning og tilgængelighed. At have et tilstrækkeligt antal parkeringspladser til offentlig benyttelse i tilknytning til de forskellige seværdigheder og på strategiske steder i forhold indgange til klinten og trampestien. At kunne sikre en ordentlig og fast vandresti langs klintekanten med mulighed for stikveje ud til etableret vej. Etablering af flere offentligt tilgængelige parkeringspladser på flere strategiske udvalgte steder for at understøtte dels ønskede dels etablerede besøgsmønstre. 3
4 Sikkerhed At kunne udføre relevante sikkerhedsmæssige foranstaltninger hurtigt og tilstrækkeligt. At få etableret et velfungere beredskab. At kunne foretage sikkerhedsmæssige forbedringer hurtigt, effektivt og tilstrækkeligt. At have implementeret faste procedurer ved skred og lignende. At have opbygget en database med informationer om klintens fysik og hændelser, der ville kunne bruges i forhold til beregninger ved forebyggende tiltag. At kommunikere de nødvendige sikkerhedsinstrukser ud til alle brugere af området. Udfordringer og målsætninger Organisation og myndigheder At kunne sikre en tilstrækkelig smidighed og effektiv foreningsbestyrelse. At foreningens bredde ikke bliver beslutningsbremsende. En smidig og effektiv foreningsbestyrelse der hurtigt vil kunne effektuere beslutninger. Tilknytning til konstruktivt rådgivende og kompetente organer og referencegrupper. En stærk og gennemslagskraftig forening, der står som verdensarvens ansigt udadtil. Klare retningslinjer mellem myndigheder og institutioner. At sikre legitimiteten i verdensrvsarbejdet. 4
5 Monitering At Stevns Klint strækker sig over mange kilometer og flere steder er svært tilgængelig, hvilket kræver en stor indsats i moniteringen. At opdatere og digitalisere den årlige publikumsanalyse, så den er tidssvarende og brugbar. At kunne involvere og organisere frivillige i moniteringsarbejdet for at sikre lokal forankring og opsyn med hele klinten. At kunne få de parter, der skal bidrage til moniteringen, til løbende at indsamle relevant data. At sikre en effektiv og fyldestgørende monitering af verdensarven. At moniteringen giver et opdateret overblik over områdets udvikling således, at rette tiltag kan sættes i værk. Finansiering At kunne sikre en stabil finansiering til kerneopgaverne. At kunne sikre ekstrafinansiering til projekter, der ligger ud over kerneopgaverne. Sikring af tilstrækkelig og stabil finansiering af kerneopgaver. Sikring af løbende finansiering til projekter, der ligger udenfor kerneopgaverne. Udfordringer og målsætninger Formidling At sikre en finansiering til fremtidige formidlingstiltag om Stevns Klint. At skabe en gennemslagskraftig og handlingsorienteret organisation til udvikling og drift af formidlingstiltag med deltagelse af de relevante aktører. At målrette formidlingen til forskellige grupper af besøgende. 5
6 At sikre et bæredygtigt besøgsmønster langs Stevns Klint gennem udvikling af målrettede formidlings- og infrastrukturtiltag. At anvende moderne kommunikationsplatforme, der gør formidlingen levende og vedkommende. At løbende indsamle og bearbejde ny viden om Stevns Klint, der kan indgå i formidlingsvirksomheden. At skabe forretningsmodeller, der understøtter videreudviklingen og driften af formidlingstiltag. At skabe forretningsmodeller, der understøtter videreudviklingen og driften af formidlingstiltag. Med udgangspunkt i egen formidlingserfaring og indgående lokalkendskab omkring naturen, kulturen og geoloien på Stevns Klint er det Østsjællands Museums mål at skabe et formidlingstilbud af høj kvalitet ved at tilvejebringe ny viden og gøre den tilgængelig for de besøgende. At besøgende skal have den rigtige information i den rigtige form og på det rigtige sted. Målet er at gøre historierne levende og vedkommende med udgangspunkt i de autentiske lokaliteter. At formidlingen skal være tilpasset det niveau, som den enkelte besøgende ønsker. Målet er, at besøgende kan vælge mellem grundlæggende informationer og uddybende materiale om Stevns Klint. At formidlingen både skal foregå på traditionel vis og via moderne formidlingsplatforme. Målet er, at formidlingen er involverende og afvekslende. At formidlingen skal være bæredygtig i forhold til sikring af den enestående værdi. At skabe en sammenhængende, relevant og afstemt formidling langs hele Stevns Klint gennem opstilling af en samlet formidlingsstrategi for området. At fortsætte arbejdet for at skabe en samlet portal og besøgscenter for Stevns Klint. At stimulere nye formidlingsformer og formidlingsaktører til at udvikle nye typer af formidling. Forskning At sikre at videnskabsfolk har tilstrækkelige materiale til at bedrive forskning. At sikre finansiering af forskningsprojekter om Stevns Klint. At sikre publikation af forskningsresultater i videnskabelige tidsskrifter. Dette indebærer, at videnskabeligheden i vidensproduktionen bliver bedømt og verificeret af internationale forskere. At sikre at ny viden forankres lokalt og formidles til almenheden. At sikre deltagelsen i relevante internationale faglige forskningsnetværk. At stimulere og facilitere en perspektiverende og komparativ national og international forskning. 6
7 Forskningen om Stevns Klint skal fremmes. Forskningen skal fokusere på kalkens geologi, men også kalkens kulturhistorie og Den Kolde Krig. Østsjællands Museum har fokus på disse forskningsområder i dag og i fremtiden. Der skal findes en fornuft balance mellem indsamling af geologisk materiale og gennemførelsen af forskningsprojekter. Målet er, at forskning gennemføres således at den påvirker de geologiske lag mindst muligt. Forskningen skal bidrage til ny viden. Målet er, at forskningsresultaterne publiceres i videnskabelige tidsskrifter og dermed bidrager til vidensakkumulationen inden for de nævnte forskningsområder. Forskningen skal sikre en bred gennemslagskraft gennem formidling til offentligheden generelt og Østsjællands- Museums brugere i særdeleshed. Østsjællands Museum oparbejder og indgår forskningssamarbejder med de rette partnere inden for de nævnte forskningsområder. Undervisning Skolers og uddannelsesinstitutioners begrænsede mobilitet og økonomi. Skolernes begrænsede fokus på feltstudier i de naturvidenskabelige og humanistiske discipliner. Manglen på faciliteter til undervisning. Et manglende bindeled mellem skoler og museum. At sikre en grundlæggende forståelse blandt skoler og undervisningsinstitutioner for Stevns Klint som UNESCO Verdensarv. At få ud af huset -undervisning implementeret som en naturlig del af undervisningen. At udvikle og implementere nye undervisningsmetoder i henhold til udviklingen af trinmål og faglige mål. At sikre relevante uddannelsestilbud til alle relevante uddannelsesforløb i dialog med uddannelsesinstitutionerne. At skabe egnede faciliteter til undervisning ved lokaliteten. At sikre elevers og studerendes mobilitet til og langs Stevns Klint. At udvikle undervisningsforløb til særligt lokale omkring principperne for sikring og anvendelse af UNESCO Verdensarv. 7
8 Udfordringer og målsætninger Aktiviteter Manglende vurdering og kvalificering af aktiviteter. Manglende retningslinjer for tilladte aktiviteter. Manglende forventningsafstemning for udvikling af økonomiske og erhvervsmæssige interesser. Anvisning af omfang og type af aktiviteter, der kan foregå langs klinten eller på udvalgte lokaliteter og perioder. At kvalificere udøvere til at bedrive de forskellige tilladte aktiviteter på en bæredygtig måde. At sikre en konstruktiv og handlingsorienteret dialog mellem myndigheder og erhvervslivet om udvikling. Borgerinddragelse og kommunikation At borgerne kan blive i tvivl om hvornår og hvordan de inddrages. At borgerne ikke føler sig som en del af det fælles projekt. At få borgerne til at engagere sig tilstrækkeligt. At borgerne får fuld klarhed over, hvornår de orienteres og hvornår og i hvilke processer, de kan bidrage. At engagere borgerne i endnu højere grad i forhold til verdensarven og konkrete projekter. Entydig kommunikation udadtil fra de institutioner og myndigheder, der varetager arbejdet med verdensarven. At få kommunikeret målsætningen med borgerinddragelse og kommunikation. 8
NFK-PTU. Status på fredningssag
NFK-PTU Status på fredningssag 1 stevns kommune august 2015 Handlingsplan for fredninger 2013: Vejledning om de nye fredningsbestemmelser i naturbeskyttelsesloven Vejledning om kvalitetssikring af fredningsforslag
Læs mereIndsamlings- og dokumentationsarbejdet på Østsjællands Museum sker i øvrigt i henhold til ICOMs museumsetiske regler.
Nærværende indsamlings- og dokumentationspolitik danner rammen for det indsamlings- og dokumentationsarbejde, som Østsjællands Museum udfører indenfor rammerne af sin museale virksomhed. Indsamlings- og
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereIdeoplæg til det videre arbejde med vision og strategi for Stevns Naturcenter SNC
Ideoplæg til det videre arbejde med vision og strategi for Stevns Naturcenter SNC JOURNALNUMMER 01.05.12-A00-1513-09 SKREVET AF TINE JENSEN Temaer, som kan danne baggrund for det videre strategi- og visionsarbejde
Læs mereDer er mange om at sikre, at forvaltningen af Stevns Klint som verdensarv lever op til UNESCOs krav:
Der er mange om at sikre, at forvaltningen af Stevns Klint som verdensarv lever op til UNESCOs krav: UNESCO er en del af FN og forvalter verdensarvskommissionen. Verdensarvscenteret ligger i Paris. IUCN
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 26. juni 2019 Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende grad agerer digitalt, når de
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune 2019-2022 1 Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen d. Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereNationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereMuseum Lolland-Falster
Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse
Læs mereNATURPARK LILLEBÆLT. Møde Grønt Råd Kolding 11. okt. 2018
NATURPARK LILLEBÆLT Møde Grønt Råd Kolding 11. okt. 2018 VELKOMMEN I NATURPARK LILLEBÆLT Naturpark Lillebælt er Danmarks største naturpark. En marin naturpark med det strømmende bælt som kerne, omkranset
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereFAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK
FAXE TURISMENETVÆRK KRIDT & KALK Tematurisme i SydkystDanmark Visionsoplæg til debat, d. 26. september 2018 Gæster Samfund Kultur Tematurisme Dagens turister har mange ansigter og de bombarderes med tilbud
Læs mereHorsens Kunstmuseum. Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf
Horsens Kunstmuseum Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf Introduktion Horsens Kunstmuseum - et museum for nyere kunst Horsens Kunstmuseum fokuserer på den moderne kunst. Udgangspunktet
Læs mereDeIC strategi 2014-2018
DeIC strategi 2014-2018 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation blev etableret i 2012 med henblik på at sikre den bedst mulige nationale ressourceudnyttelse på e-infrastrukturområdet. DeICs mandat er
Læs mereDeIC strategi 2012-2016
DeIC strategi 2012-2016 DeIC Danish e-infrastructure Cooperation - blev dannet i april 2012 ved en sammenlægning af Forskningsnettet og Dansk Center for Scientic Computing (DCSC). DeIC er etableret som
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs mereEvaluering af første planperiode
Evaluering af første planperiode 2013-2018 Mål: Hvorfor evaluere Lov og bekendtgørelse Hvert 6. år Redegørelse + evaluering = blive dygtigere på kvalificeret grundlag Metode: Sådan har vi evalueret Redegørelse
Læs mereDISPENSATION FOR NATURBESKYTTELSESLOVEN, 3 FRITLÆGNING AF GEOLOGISK LAGSERIE VED HØJERUP Matr. nr. 31 og 42, Højerup By, Højerup
Stevns Kommune Center for Teknik & Miljø Att. Tine Jensen tinejens@stevns.dk 29. SEPTEMBER 2016 JOURNALNUMMER 01.05.00-P00-2-16 KS STEROE DISPENSATION FOR NATURBESKYTTELSESLOVEN, 3 FRITLÆGNING AF GEOLOGISK
Læs mereKursus i regulering 2015
Kursus i regulering 2015 Beskrivelse af reguleringsarbejdet i DJ. Danmarks Jægerforbund ønsker at optimere reguleringsarbejdet, med at bekæmpe invasive arter samt regulering af vildtarter, der udgør et
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs mereFormidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet
Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Projektbeskrivelse Museerne ved Vadehavet har netop afsluttet en gennemgang de bevaringsværdige bygninger i området, der blandt andet havde
Læs mereKORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor.
KORAs strategi Juni 2016 KORAs mission er at fremme kvalitetsudvikling, bedre ressourceanvendelse og styring i den offentlige sektor. KORA er en uafhængig statslig institution, som udfører sin faglige
Læs mereNATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE
NATIONALPARK VADEHAVET PROJEKTKONSULENT JOHN FRIKKE Indhold Vadehavet / Nationalpark Vadehavet? Historien Loven Geografien Organisationen Økonomien Nationalparkplanen, vision og målsætninger Aktiviteterne
Læs merefor god kommunikation
for god kommunikation KOMMUNIKAT I O N Kodeks for god kommunikation i Fredensborg Kommune Formål Den offentlige kommunikation har udviklet sig betydeligt de seneste år i takt med forståelsen af, at en
Læs mereIDEKATALOG TIL NATIONALPARKPLAN VADEHAVET INDSENDT AF
IDEKATALOG TIL NATIONALPARKPLAN VADEHAVET INDSENDT AF - et natur & kulturformidlingscenter - INTRODUKTION Vadehavets Formidlerforum blev dannet under Nationalpark Vadehavets pilotprojektfase og har siden
Læs mere2017 Budget Min. 2 samarbejdsaftaler. Min. 3. Redegørelse i årsrapport for aktiviteter i
SMK, rammeaftale 2018-21 Bilag 3: Resultatmål, operationelle mål og nøgletal Opgave Resultatmål Operationelt mål/nøgletal Tilgængeliggørelse og formidling af kulturarven 2016 Resultat 2017 Budget 2018
Læs mereOPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK
NOTAT JOURNALNUMMER SKREVET AF MORTEN SVARRE ANDERSEN OPSAMLING INPUT TIL KULTURPOLITIK Følgende opsamling opsummerer input fra aktører og borgere leveret på borgermødet d. 7. december i St. Tårnby Forsamlingshus
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNATURSYN. Vi arbejder for RASKnatur
NATURSYN Vi arbejder for RASKnatur RASKnatur 2 INDLEDNING Danmarks Jægerforbund er en interesseorganisation for jægere. Vi arbejder for vores vision MEST MULIG JAGT OG NATUR, hvor jagten er en del af naturforvaltningen,
Læs mereDanske Naturparker. - En mærkningsordning der koordineres af Friluftsrådet
Danske Naturparker - En mærkningsordning der koordineres af Friluftsrådet Syv pilotprojekter fra 2009-2012 Naturpark Vesterhavet Naturpark Åmosen Naturpark Randers Fjord Naturpark Præstø Fjord Naturpark
Læs mereVærdiregelsæt og Antimobbestrategi for:
Værdiregelsæt og Antimobbestrategi for: Skriv uddannelsesinstitutionens navn: Denne skabelon er et strategisk, pædagogisk værktøj, som hjælper med at udarbejde uddannelsesinstitutionens værdiregelsæt og
Læs mereADMINISTRATIONSGRUNDLAG FOR STEVNS KLINT VERDENSARV
STEVNS KOMMUNE 2018 ADMINISTRATIONSGRUNDLAG ADMINISTRATIONSGRUNDLAG FOR STEVNS KLINT VERDENSARV Retningslinjer for behandling af sager der berører Stevns Klint som verdensarv i Stevns Kommune stevns kommune
Læs mereFORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI
FORSKNING OG ANALYSE SUBSTRATEGI VÆSE NTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER O G INTRO VÆSENTLIG VIDEN DER SÆTTER STANDARDER OG SKABER FORANDRING MISSION ˮ Institut for Menneskerettigheder skal beskytte og
Læs mereSom Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum skal Nationalmuseet desuden: belyse Danmarks kultur og verdens kulturer og deres indbyrdes afhængighed.
16. december 2016 Sagsnummer: NOTAT Drift og Administration Drift og Administration, Sekretariat Sagsbehandler: Jes Gjørup, 41 20 66 00 Thomas Kyed, 41 20 66 11 Nationalmuseets strategi 2017-2020 Nationalmuseets
Læs mereArbejdstitel. MolsUniverset. Delrapport side 1-4. Syddjurs, januar 2015. Natur oplevelser læring. 2015 MolsUniverset
Arbejdstitel Delrapport side 1-4 Syddjurs, januar 2015 Natur oplevelser læring 2015 Delrapport side 1 af 4 Baggrund, formål og proces Molslaboratoriet, DGI Karpenhøj og Naturcenter Syddjurs er 3 selvstændige
Læs mereDBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
Læs mere2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse
Arbejdsmiljøinstituttet Kommunikationsstrategi AMI s kommunikationsstrategi 2003-2006 Indhold 1. Forord 2. Baggrund 3. Målgrupper hvem er AMI s målgrupper? 4. Formål hvorfor skal AMI kommunikere? 5. Kommunikationsmål
Læs mereDANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012
DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende
Læs mereRådsmøde 24. okt Middelfartsalen på KulturØen Havnegade Middelfart
Rådsmøde 24. okt. 2016 Middelfartsalen på KulturØen Havnegade 6-10 5500 Middelfart Kl. 16.00 16.30 Nyt siden sidst Velkommen - ved formand Johannes Lundsfryd Jensen Nyt siden sidst og status ved projektleder
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet i Syddjurs
Læs mereANSØGNING TIL FRILUFTSRÅDET. Fra Skjoldungeland til Nationalpark
Oktober 2012 ANSØGNING TIL FRILUFTSRÅDET Fra Skjoldungeland til Nationalpark På de sidste bestyrelsesmøder i nationalparkprojekt Skjoldungelandet er det vurderet, at fortsat udviklings- og forankringsarbejde
Læs mereVision og strategiplan
Vision og strategiplan 2018-2023 Indhold 1 Indledning... 3 2 Mission for Museum Thy... 4 3 Vision... 5 4 Indsatsområder... 6 4.1 Synlighed... 6 4.2 Fortælling, levendegørelse, oplevelser... 7 4.3 Samarbejde,
Læs mereFremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé
Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek Fremtidens forskning og forskningsbiblioteket Resumé Massive teknologiske forandringer inden for forskning,
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereFORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M
FORSKNINGSPLAN FOR AFDELING M 2012-2015 Aarhus Universitetshospital, Risskov Opdateret maj 2013 1 Indledning Forskning er en af grundforudsætningerne for vedvarende at kunne kvalificere og udvikle patientbehandlingen.
Læs mereMuseum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereBallerup Kommune Politik for databeskyttelse
BALLERUP KOMMUNE Dato: 31. maj 2018 Ballerup Kommune Politik for databeskyttelse 85.15.00-P30-1-18 Politik for databeskyttelse i Ballerup Kommune Denne databeskyttelsespolitik er den overordnede ramme
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereNatur- og Friluftspolitik VISION
Natur- og Friluftspolitik VISION I samskabelse skal borgere og kommune arbejde for flere muligheder for frilufts liv samtidigt med at kommunens naturkvalitet forbedres. Natur- og friluftspolitik Når mennesker
Læs mereMålet med indsatsområderne i 2019
Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden
Læs mereBilag 4. Miljørapport for Natura 2000-planen
Bilag 4. Miljørapport for Natura 2000-planen Miljørapport for Natura 2000-område nr. 180 Stege Nor. Habitatområde H179. Den enkelte naturplan skal ifølge lovbekendtgørelse nr. 1398 af 22. oktober 2007
Læs mereJuridisk Institut Strategi
Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende
Læs mereSAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017
SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG Norske gæster den 22. juni 2017 Temadrøftelse i Kommunalbestyrelsen 28. september 2015 Indledende temadrøftelse om strategi for kommuneplanlægningen
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2017-21 Kriterier for fortællinger om Holbæk Kommune Fortællingerne skal have en substans, der gør at de: Skaber synergi imellem flere initiativer i kultur og fritid og på tværs
Læs mereForsøgsordning for kyst- og naturturisme
- 1 Forsøgsordning for kyst- og naturturisme Af advokat (L) og advokat (H), cand. merc. (R) Folketinget vedtog i december 2014 en forsøgsordning med videre rammer for at etablere turistorienterede projekter
Læs mereMål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret
Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.
Læs mereBekendtgørelse om Nationalpark Skjoldungernes Land
BEK nr 521 af 27/04/2015 (Gældende) Udskriftsdato: 5. maj 2015 Ministerium: Miljøministeriet Journalnummer: Miljømin., Naturstyrelsen j.nr. NST-909-00037 Senere ændringer til forskriften Ingen Bekendtgørelse
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Erhverv
Erhverv 1 Udgangspunkt for handlingsplanen Byrådet har i 2018 vedtaget Vision 2030 for Rebild Kommune. Visionen fremhæver følgende mål for den lokale erhvervsudvikling frem mod 2030. Vi har fortsat Nordjyllands
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereDebatoplæg RASKnatur
RASKnatur Danmarks Jægerforbunds natursyn 2016 1 Indledning Danmarks Jægerforbund er en interesseorganisation for jægere, og vi arbejder for vores vision MEST MULIG JAGT OG NATUR, hvor jagten er en del
Læs mereKodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau
Institutionsstyrelsen Frederiksholms Kanal 25 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5567 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereErhvervspolitik for Syddjurs Kommune
1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet
Læs merePolitik for adgang til de digitale samlinger
Politik for adgang til de digitale samlinger Indledning Det Kgl. Biblioteks politik for adgang til de digitale samlinger sætter rammerne og principperne for adgang for bibliotekets brugere til Det Kgl.
Læs mereKrav og anbefalinger til statsanerkendte museer
Krav og anbefalinger til statsanerkendte museer September 2013 Indholdsfortegnelse Læsevejledning... 3 Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse... 5 Arbejdsgrundlag... 5 Organisation & ledelse... 6 Ressourcer
Læs mereundervisningsmiljø på ungdomsuddannelser
dcum.dk undervisningsmiljø på ungdomsuddannelser opgaver for ledelse og bestyrelse 3 Undervisningsmiljø på ungdomsuddannelser Dansk Center for Undervisningsmiljø (DCUM) udgiver dette materiale for at give
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereMarts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012
Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed
Læs mereFORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007)
NATIONALMUSEET FORSKNINGSSTRATEGI FOR NATIONALMUSEET (Vedtaget af direktionen i februar 2007) Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum og en sektorforskningsinstitution (ABM-institution)
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereHorsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling
Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES
Læs mereDestination Djursland Destination Djursland er etableret for at medvirke aktivt til at fremme og udvikle turis-
Partnerskabsaftale mellem Danmarks Jægerforbund, Destination Djursland, DGI Karpenhøj, Friluftsrådet, Skov- og Naturstyrelsen Kronylland, Naturhistorisk Museum, og Syddjurs Kommune om fælles, koordinerende
Læs mereTEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI
Forskningsstrategi 1 TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI 2017-2020 KORT FORTALT 2 Forskningsstrategi INTRODUKTION Team Danmarks ambitioner for dansk eliteidræt er høje. Derfor
Læs mereHvad er GeoPark Odsherred?
GEOLOGI KUNST KULTURHISTORIE RÅVARER IDENTITET VÆKST - UDDANNELSE Geopark? Hvor køber man billet til parken? Endnu et (turisme)projekt? Hvem interesserer sig for bakker, sten og grus? Istidslandskabet
Læs mereBOESDAL KALKBRUD - KONCEPT FOR FACILITETER OG ANLÆG Appendix - Concept Boesdal Quarry INTENSIVT OMRÅDE BESØGSCENTER OG PYRAMIDE BYGGEFELT
BOESDAL KALKBRUD - KONCEPT FOR FACILITETER OG ANLÆG Appendix - Concept Boesdal Quarry INTENSIVT OMRÅDE PARKERING ANKOMST EKSTENSIVT OMRÅDE BESØGSCENTER OG PYRAMIDE BYGGEFELT UNESCO-VÆG KULTUR- ARENA TRAMPESTI
Læs mereCenter for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019
Center for Maritim Sundhed og Samfund Strategiplan 2015-2019 Indhold Center for Maritim Sundhed og Samfund, CMSS... 2 1 Mission og vision... 2 1.1 Mission... 2 1.2 Vision... 2 1.3 Mål 2015-2019... 3 2
Læs mereSkema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata
Skema til høringssvar anmeldelse af forskningsdata Dette skema anvendes til høringssvar vedr. bekendtgørelser om anmeldelse af digitale forskningsdata hos statslige myndigheder Alle høringssvar bedes indført
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereImplementering Modul Helle Skovbakke, Adjunkt UC Syddanmark
Implementering Modul 13 1 Helle Skovbakke, Adjunkt UC Syddanmark Formål med undervisningen At reflektere over muligheder og barrierer for implementering af udviklings- og forskningsresultater indenfor
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereNotat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende
Notat Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende Ansøgningsfrist: Den 12. september 2019, kl. 12.00 1. Formål Initiativet
Læs mereKulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne
Hvordan arbejder museerne med at sikre vores kulturarv for eftertiden? Overinspektør Edith Marie Rosenmeier, Museerne.dk Vordingborg. 18. juni 2008 Målgruppe Kommunerne teknik miljø natur kultur fritid
Læs mereHandlingsplan Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik
Handlingsplan 2014 Rebild Kommunes Erhvervs- og turismepolitik Udgangspunkt for handlingsplanen Rebild Kommunes Byråd har i 2012 vedtaget Erhvervs- og turismepolitikken, der udstikker de overordnede rammer
Læs mereICROFS. Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer ICROFS STRATEGI
ICROFS Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer FORORD Internationalt Center for Forskning i Økologisk Jordbrug og Fødevaresystemer, ICROFS, har i mere end 20 år bidraget
Læs mereEvaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer
Sundhedsstyrelsen Evaluering af Satspuljeprojektet Børne-familiesagkyndige til støtte for børn i familier med alkoholproblemer Konklusion og anbefalinger September 2009 Sundhedsstyrelsen Evaluering af
Læs mereSERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE
SERVICENETVÆRK CERTIFICEREDE NATIONALPARKPARTNERE 1 Nationalparkens Servicenetværk 3 Formålet med netværket 4 Historik 6 Et forpligtende fællesskab 8 Partnerfordele 10 Samarbejdet bag netværket 12 NATIONALPARKENS
Læs mereVisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)
Performance : 4,10 (4,12) Importance : 4,25 (4,28) Respondenter : 91 (93) Organisation 3,87 (3,94) 5.0 Økonomi 4,06 (4,10) 4.5 4.0 3.5 Ledelse 4,34 (4,18) 3.0 Interessenter 3,94 (3,97) Afdeling/enhed 4,39
Læs merePLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Læs mereFN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1
STRATEGI 2017-2020 Alle mennesker er født frie og lige i værdighed og rettigheder. De er udstyret med fornuft og samvittighed, og de bør handle mod hverandre i en broderskabets ånd. FN s Verdenserklæringen
Læs mereNUUK. Seminar om bygningsbevaring. 5. og 6. oktober 2010. Bygningsfredning og BK 2015. Birte Skov, sektionsleder, arkitekt MAA
NUUK Seminar om bygningsbevaring 5. og 6. oktober 2010 Bygningsfredning og BK 2015 Birte Skov, sektionsleder, arkitekt MAA 5. og 6. okt. 2010 Seminar om bygningsbevaring i Nuuk SIDE 1 5. oktober 2010 Bygningsfredning
Læs mereTuristbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Anvendelse BILAG 1 Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats Arbejdet med at skabe rum til betjening af turister,
Læs merePolitik for informationssikkerheddatabeskyttelse
BALLERUP KOMMUNE Dato: 31. maj 2018 Ballerup Kommune Politik for informationssikkerheddatabeskyttelse Politik for databeskyttelse i Ballerup Kommune Denne informationssikkerhedspolitikdatabeskyttelsespolitik
Læs mere