Hvad gør Klubhus-fællesskaber til sande klubhus-fællesskaber? Robby Vorspan, ICCD. 13. Internationale Konfrence, Plenary Session
|
|
- Oscar Sørensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Gennem årene har det verdensomspændende klubhusfællesskab lagt mere og mere vægt på "fællesskabs" aspektet i sin definition af, hvad der gør et klubhus til et klubhus. Vi har erkendt, at det faktum at klubhuse tilbyder sine medlemmer at tilhøre et livslangt fællesskab nok er det, der adskiller os mest fra andre psykiatriske dagtilbud. Men når vi prøver at beskrive detaljerne i, hvad et klubhus-fællesskab består af, kan vi løbe ind i problemer. Der er så mange forskellige modeller og typer af fællesskaber - både inden for den psykiatriske verden og i samfundet som helhed - og vi synes at være lidt uklare omkring, hvordan et klubhus-fællesskab ser ud - til forskel fra andre modeller af fællesskaber. Det er blevet meget tydeligt for mig i de sidste par år, ved at læse accrediterings rapporter, der beskriver den praksis, der finder sted i klubhusene. Her peger man på, at klubhusverdenen virkelig ikke er fælles i vores forståelse af, hvad "fællesskab" betyder for os. I de tidligste dage af Fountain House s historie var organisations strukturen meget anderledes, end den er i dag. Fountain House startede med en lille gruppe af udskrevne patienter, som dannede en organisation kaldet WANA- We are not alone (vi er ikke alene). Da denne lille klub voksede, begyndte den at udvikle sig på en måde, der er typisk for den måde, de fleste organisationer begynder at vokse. De samledes og skabte et hieraki af ledere og brugte meget tid på at skabe regler for, hvordan beslutninger skulle tages, og hvem der kunne og ikke kunne blive medlem af den nye gruppe. Men da John Beard blev ansat som daglig leder, var der nogle alvorlige gnidninger omkring dette emne i et stykke tid. Beard havde tilsyneladende en anden vision, en vision om en slags næsten utopisk samfund, der skulle baseres på accept, inddragelse og præcisering af, hvad hvert enkelt medlem kunne gøre, snarere end et fællesskab med formelle regler, der bestemte, hvem der havde større magt end andre, og hvem der havde beføjelse til at bestemme, hvem der kunne være med, og hvilken opførsel der var eller ikke var acceptabel. Wana medlemmerne var opsat på at have magt til at stemme på, hvem de ville eller ikke ville have skulle accepteres som medlem. Men Beard var så lidenskabeligt imod dette koncept, at han simpelthen nægtede at lade det fortsætte. Den WANA organisation minder mig på dette punkt en lille smule om, da jeg var barn, og min store bror og en flok ældre fætre og deres venner dannede en klub, der hed "zorro 5/2/2014 Clubhouse International 1
2 klubben. klubhuset var i vores hus' garage, og når de var derinde, låste de altid døren. De havde ordene "Zorro klub: Hold dig væk" hængende på garagedøren. Jeg husker at stå alene udenfor, mens jeg hamrede med mine små knytnæver på døren, men de lukkede mig aldrig ind. WANA og Zorro Club havde en vigtig ingrediens til fælles: At være en insider gav medlemmerne en følelse af tilhørsforhold og værdi, der var baseret i vid udstrækning på det faktum, at andre ikke kunne få, hvad de havde. Det er så langt fra essensen af, hvad vi nu tænker på som et sandt klubhus-fællesskab, som vi kan komme. I stedet mener jeg, at Beards vision om et blomstrende klubhus-fællesskab var baseret på den modsatte overbevisning: Medlemmerne får en følelse af værdi og at høre til, netop fordi klubhuset er så åbent og byder alle dem velkommen, der har en historie med psykisk sygdom, og som gerne vil være medlem. Klubhuse er så stærkt helbredende for medlemmer, fordi de prøver at fjerne skellene mellem mennesker, der er "indenfor" og dem, der er "udenfor" så meget, de kan Mennesker med psykisk sygdom kender kun alt for godt, hvordan det føles at leve livet 'udenfor', evigt udelukket fra stort set hvert fællesskab, de støder på. Klubhuset tilbyder en radikal gave til sine medlemmer. Inden for klubhusets fællesskab kan medlemmer holde op med at bruge deres energi på at banke på den låste klubhus garageport, og faktisk begynde at leve deres liv. Jeg tror ikke, vi taler nok om dette. Efter min mening er det ikke valgfrit at skabe denne form for fællesskab. Det er en central opgave i klubhuset. Før medlemmerne kan begynde at finde mening ved arbejde, eller ved venner eller ved uddannelse, er de nødt til at opleve den ubetingede accept, der er så grundlæggende for et klubhus-medlemskab. De tidlige pionerer og visionære i klubhus-bevægelsen, herunder John Beard og Rudyard Propst, havde, hvad man kunne kalde en besættelse med at danne et klubhus-fællesskab, der ville være baseret på radikal lighed. Jeg tror, at for at skabe og opretholde et helbredende fællesskab skal et klubhus værne om denne lighed. Vi er nødt til at arbejde hver dag på at gøre det til vores virkelighed. Ved at læse accrediterings rapporter er jeg blevet opmærksom på flere nylige tendenser blandt klubhusene på, at flere klubhuse på en måde synes at miste overblikket over denne mission/opgave. For eksempel måden folk bliver medlemmer af klubhusene. Jeg læser flere og flere 5/2/2014 Clubhouse International 2
3 accrediterings rapporter, der beskriver procedurer, der "trækker linjer op" mellem "insiderne" og "outsiderne" svarende til WANA's tanke med, at medlemmerne skulle stemme på potentielle medlemmer. I disse introduktions-praksisser er der et diskret men stærkt budskab til det potentielle medlem om, at vi hører til her, og det gør du ikke. Det er op til os at bestemme, om du lever op til Standarderne eller ej, og det er din opgave at bevise dig selv overfor os. Mange klubhuse har en introduktionsperiode, der tjener ikke kun for det potentielle medlem til at blive orienteret om klubhuset, men også for klubhuset til at tjekke personen, og se, om han eller hun vil 'passe ind' i fællesskabet. Ved afslutningen af perioden har klubhuset eller en del af det en slags møde, hvor der bliver truffet afgørelse om, hvorvidt man vil acceptere medlemmet eller ej. Jeg ved godt, at de klubhuse, der gør dette, for det meste gør det med de bedste intentioner og varme følelser. Men under alle de gode intentioner og varme følelser vil potentielle medlemmer helt sikkert fornemme, at de endnu en gang er outsidere, der skal bevise, at de er gode nok. Ligegyldigt hvor god denne praksis kan lyde, synes jeg, det formidler et stærkt budskab, der er i direkte modstrid med de centrale klubhus-værdier. Ikke alene skal det potentielle medlem opleve den angst og nedgørelse, der følger med at blive bedømt og vurderet. Denne praksis er også ødelæggende for resten af klubhus-fællesskabet. Det forårsager et subtilt skift i, hvordan medlemmerne af fællesskabet begynder at se på hinanden og på sig selv. Det bringer et element af bedømmelse og manglende accept ind i hele strukturen i fællesskabet. Selv om det måske kan give folk en følelse af magt og værdi at være dem, der viser tommelfingeren op eller ned med hensyn til beslutningen om det potentielle medlem, så fjerner det også den trygge bevidsthed om, at folk ikke behøver at bevise sig selv overfor nogen for at blive og forblive et fuldt ud accepteret medlem af fællesskabet. Når et fællesskab først begynder at trække i hver sin retning på den måde, bliver det mere og mere besværligt nogensinde at skabe det fællesskab af lighed, som vores grundlæggere havde en vision om. Et andet eksempel, som udvikler sig fra konceptet om fællesskab, er en voksende praksis med at have en OA gruppe i klubhuset, bestående af medlemmer og medarbejdere, hvis opgave er at udvælge medlemmer til OA jobs. Igen, det lyder som a god, demokratisk måde at udvælge medlemmer til OA jobs. I hvert fald involverer det medlemmer i denne vigtige klubhus rolle. Men uanset hvordan man ser på det, påtvinger denne struktur igen nogle medlemmer 5/2/2014 Clubhouse International 3
4 rollerne som»insidere«og andre som 'outsidere'. Igen; I et andet slags fællesskab, kan denne form for beslutningstagning være helt okay. I virksomheder og regeringer og selv i kirker kan dette være en meget effektiv måde at afgøre, hvem der skal stå for hvilke ansvarsområder eller projekter. Men i et klubhus er det ødelæggende. Det udhuler de centrale støttepiller som hele klubhus-strukturen er bygget på. Ved at beskrive nogle medlemmer som dem, der på en eller anden måde har formået at tilkæmpe sig magt og myndighed nok til at træffe vigtige beslutninger i forhold til andre, giver man automatisk andre medlemmer rollen som dem, der endnu en gang bliver bedømt og vurderet som værdige nok eller ej. Det er rigtigt, at klubhuset har gavn af at have skabt en struktur, der engagerer medlemmerne i vigtige funktioner i klubhuset. Men prisen, som klubhuset betaler for dette, er alt for høj. Ved at skabe en form for en formel struktur i huset, der beder medlemmerne om at bedømme hinanden hugger vi rødderne af en af klubhus-fællesskabets mest basale værdier over. Essensen, af hvad der gør et klubhus-fællesskab til et klubhus, er at der ikke længere er en garagedør, hvor der står "Du holder dig væk!" På Klubhusets dør står der - som i Standarderne vi er alle lige og velkomne her. Klubhus disciplinære udvalg falder også ind under denne beskrivelse. Klubhuse opretter mere og mere stående udvalg, hvis funktion er at dømme medlemmer, der anses for at være en trussel mod klubhusets fællesskab. Derefter, når udvalget først eksisterer, tager det ofte opgaven på sig at udøve sin autoritet ved at skabe manualer og regler om, hvilke form for adfærd, der ikke er acceptabel, og hvad de passende konsekvenser bør være. Igen, det ødelægger ideen om lighed, som er den centrale forudsætning for et klubhus-fællesskab. Jeg synes, denne praksis er særlig destruktiv, fordi jeg tror, at det medfører en forventning om, at folk, som kommer til et klubhus, selvfølgelig vil opføre sig dårligt, så klubhuset må være parat med et sæt regler og straffe. Det formodes også, at alle, som udviser en speciel opførsel, gør det af den samme grund og med det samme formål og derfor også fortjener den samme straf. Det er selvfølgelig klart, at alt dette rejser et indlysende og afgørende spørgsmål. Hvis disse beslutninger ikke træffes af et udvalg af medlemmer og medarbejdere, hvem skal så træffe dem? Medarbejderne? Lederen? Og selvfølgelig, hvilket er sandt om så meget i klubhuset, er der ingen forenklede sorte og hvide svar. Men at skabe komiteer bestående af medlemmer og medarbejdere, der har magt til at tage beslutninger om andre medlemmer, tror jeg, er opskriften på at skabe en Zorro klub, og med den at miste den rehabiliterende magi, som klubhuset har. 5/2/2014 Clubhouse International 4
5 Vores Standarder har faktisk en hel del at sige om disse emner: Standarderne fortæller os, at "enhver med en psykisk sygdom er velkommen i klubhuset. Så hvorfor har vi brug for en regel om at bruge introduktionsperioden som en chance til at bedømme nye medlemmer? Og hvis det af en eller anden grund viser sig, at et nyt eller eksisterende medlem er en trussel mod fællesskabets sikkerhed, så bør den medarbejder og de medlemmer, som har været direkte involveret i at opdage det, tage sig af det på en ordentlig måde overfor medlemmet og klubhuset. Hvis det ikke er OK, siger Standarderne også, at klubhusets leder har det endelige ansvar for driften af klubhuset. Klubhus lederne har ansvaret for og retten til at beskytte fællesskabet mod uenighed og splid. Sommetider må klubhus ledere bare påtage sig det endelige ansvar og løse et problem så enkelt og retfærdigt og hurtigt som muligt. Sommetider vil denne type handlinger være upopulære, men lederne må vide, hvornår de skal skabe konsensus, og hvornår de simpelthen skal tage en beslutning, der er afgørende for et sundt fællesskab. Det er derfor, vi har klubhus ledere, som er betroet at lede og udøve god dømmekraft og dygtighed i sit lederskab. Igen, vores Standarder siger, at lysten til at arbejde er den vigtigste faktor, når det drejer sig om at komme i OA. Så hvorfor har vi brug for at skabe systemer, der giver nogle medlemmer magten over andre medlemmer? Hvis alle medarbejdere hjælper medlemmer med at komme i OA, arbejder de tæt sammen i deres enheder og har en god fornemmelse for hvem, der ønsker et job. En udvælgelse kan simpelthen være en uformel proces, der omfatter virksomhedsledere, medlemmer, som måske har haft jobbet og derfor har en god idé om, hvad man forventer og selvfølgelig det medlem, der er interesseret i jobbet. Men hvorfor oprette klodsede systemer, der skaber formaliserede sondringer mellem medlemmerne med magten og dem der bliver bedømt? Igen, vore Standarder siger "Dagprogrammet inddrager medlemmer og medarbejdere sammen, side om side i klubhusets drift. Det er kernen i det, vi laver. Vi er nødt til at overveje den mulighed, at ved at fokusere på alle disse udvalg og deres organisation og magtstrukturer, kan de bruges som et let alternativ til den langt mere vanskelige opgave at tilbyde en dag fuld af muligheder, hvor medlemmer og medarbejdere arbejder sammen om meningsfyldt arbejde. Vi beskriver klubhuse som steder, hvor medlemmerne kan få adgang til en bred vifte af muligheder, der vil hjælpe dem videre med deres liv. Men hvis strukturen i fællesskabet ikke er bygget på de centrale værdier, som John Beard så lidenskabeligt kæmpede for; 5/2/2014 Clubhouse International 5
6 nemlig inklusion, accept, lighed og ikke fordømmelse - så vil medlemmerne ikke være parate til at gøre brug af de mange gode muligheder. Den modtagelse og favnen, som medlemmerne oplever i det enestående og accepterende klubhus-fællesskab, er nøglen til succesfuldt at gøre brug af alle disse gode muligheder. Uden at have kendt den favnen kan medlemmerne kun nærme sig klubhus-mulighederne vedrørende arbejde, uddannelse, bolig og venner ud fra den gamle, velkendte holdning af at være en 'outsider' uden værdi. Det er op til os som klubhuse at opbygge fællesskaber, der inviterer, byder velkommen, og heler og ikke klubhuse der vurderer, bedømmer og ekskluderer. Hvis vi ikke kan det, er ingen af de muligheder, vi tilbyder, nogen reel mulighed. 5/2/2014 Clubhouse International 6
Den arbejdsstrukturerede dag Hvordan kan tre simple ord betyde så meget?
I over 50 år har den arbejdsstrukturerede dag været en primær faktor i recovery processen for tusindvis af mennesker med en psykisk sygdom. Historisk set har man med udviklingen af den arbejdsstrukturerede
Læs mereKlubhusfællesskaber skaber muligheder for mennesker med psykiske lidelser
Hvad er et klubhus? Et klubhus er først og fremmest et fællesskab af mennesker. Meget mere end blot et dagtilbud, eller en social service. Et klubhus er vigtigst af alt et fællesskab af mennesker, som
Læs mereGensidige forhold i et klubhus kræver en indsats Af Robby Vorspan
Gensidige forhold i et klubhus. Det er et emne i et klubhus, som ikke vil forsvinde. På hver eneste konference, hver regional konference, på hvert klubhus trænings forløb, i enhver kollektion af artikler
Læs mereKapitel 1: Begyndelsen
Kapitel 1: Begyndelsen Da jeg var 21 år blev jeg syg. Jeg havde feber, var træt og tarmene fungerede ikke rigtigt. Jeg blev indlagt et par uger efter, og fik fjernet blindtarmen, men feberen og følelsen
Læs mereGuide. mental u-vending. Sådan laver du en. sider. Styrk dit liv med Chris MacDonald Guide: Sådan skal du tænke for at ændre livsstil
Guide Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Sådan laver du en mental u-vending 12 sider Styrk dit liv med Chris MacDonald Guide: Sådan skal du tænke for at ændre livsstil Mental u-vending
Læs mereNA-grupper og medicin
DK Service pamflet 2205 NA-grupper og medicin Dette er oversat World Board godkendt Service materiale Copyright 2010 Narcotics Anonymous Alle rettigheder forbeholdes Som beskrevet i I perioder med sygdom,
Læs mere5 selvkærlige vaner. - en enkelt guide til mere overskud. Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen
5 selvkærlige vaner - en enkelt guide til mere overskud Til dig, der gerne vil vide, hvordan selvkærlighed kan give dig mere overskud i hverdagen Birgitte Hansen Copyright 2013 Birgitte Hansen, all rights
Læs mereSide 1 Tanker ud fra Henri J. M. Nouwens bog: Den sårede læge At tjene i verden i dag v. ReFokussamlingen - Odense 9. januar 2016
Side 1 Tanker ud fra Henri J. M. Nouwens bog: Den sårede læge At tjene Medfølelse som åndelig disciplin! Jeg indleder denne 2. sektion med lidt fra epilogen fra David Benners bog: At vandre sammen - og
Læs mereRARRT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust
AT De 5 vigtigste trin til at gøre dit barn robust Når det handler om at lykkes i livet, peger mange undersøgelser i samme retning: obuste børn, der har selvkontrol, er vedholdende og fokuserede, klarer
Læs mereIndstillinger til. Patienternes Pris 2015 Psykiatrien
Indstillinger til Patienternes Pris 2015 Psykiatrien Forord Region Nordjylland og Patientinddragelsesudvalget ønsker at få tilfredsheden frem. Derfor er Patienternes Pris stiftet. Indstillingerne fortæller
Læs mereappendix Hvad er der i kassen?
appendix a Hvad er der i kassen? 121 Jeg går meget op i, hvad der er godt, og hvad der ikke er. Jeg er den første til at træde til og hjælpe andre. Jeg kan godt lide at stå i spidsen for andre. Jeg kan
Læs merealtså når vi selv er døde og er i Guds herlighed, da skal vi få Hans ansigt at se.
Gudstjeneste i Skævinge & Lille Lyngby Kirke den 18. januar 2015 Kirkedag: 2.s.e.H3K Tekst: Joh 2,1-11 Salmer: SK: 22 * 289 * 144 * 474 * 51,1-2 LL: 22 * 447 * 449 * 289 * 144 * 474 * 430 Moses vil gerne
Læs mereFORDOMME. Katrine valgte: ABENHEDENS VEJ
16 Katrine valgte: ABENHEDENS VEJ 17 Mange psykisk syge er fyldt med fordomme, siger 32-årige Katrine Woel, der har valgt en usædvanlig måde at håndtere sin egen sygdom på: Den (næsten) totale åbenhed.
Læs merePersonaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap
Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig
Læs mere#1 Her? MANDEN Ja, det er godt. #2 Hvad er det, vi skal? MANDEN Du lovede, at du ville hjælpe. Hvis du vil droppe det, skal du gå nu.
VENTETIDEN af Sigrid Johannesen Rummet oplyses af lommelygter de to KVINDER og bevæger sig ind på scenen med tændte lommelygter, hviskende og søgende efter et endnu ukendt sted. De når til en mur. Her?
Læs mereStatsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015
Statsminister Helle Thorning-Schmidts grundlovstale 5. juni 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen. I Danmark står vi last og brast om demokratiets kerneværdier. Vi siger klart og tydeligt nej til
Læs mereudgangspunkt må jeg gå ud i livet. Med den som fundament kan jeg bare bygge løs i livet, for det skal nok holde og bære. For jeg er frelst.
Gudstjeneste i Skævinge & Lille Lyngby Kirke den 10. august 2014 Kirkedag: 8.s.e.Trin/B Tekst: Matt 7,22-29 Salmer: SK: 408 *447 * 449 * 300 * 672 * 474 * 429 LL: 408 *447 * 300 * 672 * 427 Der er opmærksomhed
Læs mereSalmer: 478, 29, 370 / 68, 192v.1,3&7, 70 Tekster: Ps. 8 og Mk.2.1-13.
1 Konfirmation 2015. Salmer: 478, 29, 370 / 68, 192v.1,3&7, 70 Tekster: Ps. 8 og Mk.2.1-13. For mange år siden var der nogle unge fra en kirkelig forening, der havde lavet en plakat med teksten Jesus er
Læs mereDet du skal til at læse nu, er det første kapitel i vores bog. Rigtig god oplevelse !!!!!! Hilsen. Kasper & Tobias. Side! 1 of! 9
Det du skal til at læse nu, er det første kapitel i vores bog. Rigtig god oplevelse Hilsen Kasper & Tobias Side 1 of 9 1 -" DIN BESLUTNING Det er altså ikke så svært. Livet handler om at træffe én beslutning.
Læs mereCitater fra: Af Jes Dietrich
Citater fra: Hjertet og Solar Plexus Erindringens Tale Balancepunktet Af Jes Dietrich Dit liv er en stor proces af valg med det formål at udvikle dig selv og elske dig selv mere. Den dag du ikke behøver
Læs mereSEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?
SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER? SEJR FOR ENHVER PRIS ELLER?hånden. Denne folder skal være med til at skabe DBU Sjællands arbejde består blandt andet i at støtte den gode adfærd og tone på og udenfor fodboldbanerne,
Læs mereHvis din hest er død - så stå af
Roller Individuel øvelse 1. Hvilke roller har du på arbejdet? Jeg er den: 2. Hvilken rolle er du mest træt af, og hvorfor? 3. Er der roller, du føler, du er blevet påduttet af andre? 4. Hvilke roller sætter
Læs mere14. søndag efter trinitatis 21. september 2014
Kl. 9.00 Kl. 10.00 Ravsted Kirke Burkal Kirke Tema: Gud blev menneske for vores skyld Salmer: 751, 60; 157, 656 754, 658, 656; 157, 371 Evangelium: Joh. 5,1-15 B.E. Murillo (1670): Helbredelsen af den
Læs mereFrivillige og et godt arbejdsmiljø
Køb bøgerne i dag Frivillige og et godt arbejdsmiljø V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration
Læs mereMin intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du
Min intention med denne ebog er, at vise dig hvordan du får en bedre, mere støttende relation til dig selv. Faktisk vil jeg vise dig hvordan du bliver venner med dig selv, og især med den indre kritiske
Læs mereHvad fortæller. du dig selv? om dig selv? !"#$%&'()*+*,-.,*/''*0"1234*0)4)0%)$5*6078)039*7:*!"#$%&'()5*!&9*#73*;)*0)807$(<)$*="327(3*8)0>"44"7#5!
Hvad fortæller du dig selv? om dig selv?!"#%&'()+,-.,/''0"12340)4)0%)56078)0397:!"#%&'()5!&9#73;)0)807(
Læs merePsykologiske og terapeutiske erfaringer fra klinikken. Oplæg ved Psykolog Birgitte Lieberkind
Psykologiske og terapeutiske erfaringer fra klinikken. Oplæg ved Psykolog Birgitte Lieberkind Birgitte Lieberkind. Jeg er psykolog og arbejder i København, hvor jeg har min egen klinik/ praksis. Jeg har
Læs merePassion For Unge! Første kapitel!
Passion For Unge Første kapitel Kasper Schram & Tobias Rank www.passionforunge.dk - passionforunge@gmail.com Hej og tak fordi at du tog imod første kapitel af vores bog, vi ville blive meget glade hvis
Læs mereSpørgsmål og svar om inddragelse af pårørende
Spørgsmål og svar om inddragelse af pårørende I Hej Sundhedsvæsen har vi arbejdet på at understøtte, at de pårørende inddrages i større omfang, når et familiemedlem eller en nær ven indlægges på sygehus.
Læs mere2. Kommunikation og information
2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger
Læs mereP.E. OG Q. Jeg ved godt at min kærlighed til Q handler om mig
P.E. 1 P.E. OG Q Q er min verden Hun er derude et sted. Alene. Hun er nødt til at være alene. Jeg vil ikke kunne håndtere det, hvis hun ikke er alene. Savnet brænder i mig. En dødelig lille stjerne af
Læs mereKvaliteter hos den synligt lærende elev
Kvaliteter hos den synligt lærende elev Taksonomisk opbygning af aspekter hos synligt lærende elever Jeg skaber forbindelser Jeg forbinder viden og tænkning for at skabe nye forståelser Jeg forbinder ikke
Læs mere"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."
Lad ikke indvendinger skræmme dig. Se dem som en anmodning om hjælp til at se tingene i et nyt lys og din mulighed for at bringe dem ind i dette nye lys. En formel, der passer til alle indvendinger er
Læs mereOVERSIGT OVER DE 24 STYRKER
24 STYRKER OVERSIGT OVER DE 24 STYRKER Her finder du en oversigt over de 24 styrker, der er kernen i styrkebaseret udvikling. Du kan tage VIAs test på min hjemmeside www.daisylovendahl. dk, men du kan
Læs mere23-05-2016. Livets knubs set i et psykologisk perspektiv. De svære følelser. De brugbare tanker. Opbygning af robusthed. Spørgsmål fra salen..
Irene Oestrich, Chefpsykolog., Ph.D. PSYKIATRISK CENTER FREDERIKSBERG HOSPITAL REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI Livets knubs set i et psykologisk perspektiv De svære følelser De brugbare tanker Opbygning
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereDK IP 27 Til forældre og værger for unge i NA
DK IP 27 Til forældre og værger for unge i NA Dette er en oversættelse af litteratur, godkendt af NA Fællesskabet Copyright 2013 Narcotics Anonymous Alle rettigheder forbeholdes. Denne pamflet søger at
Læs mereFrivillighed, ledelse og motivation
Køb bøgerne i dag Frivillighed, ledelse og motivation V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO giver dig redskaber og inspiration
Læs mereHar man haft psykiske problemer igennem længere tid, kan det være vanskeligt at vende direkte tilbage til et arbejde eller en uddannelse.
Vision Visionen i Regnbuehuset er at skabe et arbejdsmæssigt og socialt fællesskab, hvor psykisk sårbare bliver medlemmer af huset, i stedet for at være patienter, klienter, borgere eller brugere og hvor
Læs mereSådan bliver du en god "ekstramor" "Sig fra" lyder et af ekspertens råd til, hvordan du nagiverer i din sammenbragte familie.
Sådan bliver du en god "ekstramor" "Sig fra" lyder et af ekspertens råd til, hvordan du nagiverer i din sammenbragte familie. Af: Janne Førgaard, I lære som ekstramor At leve i en sammenbragt familie er
Læs mereDemens. - Når hukommelsen svigter. Ishøj Kommune
Demens - Når hukommelsen svigter Ishøj Kommune 1 Demens, den snigende sygdom - der berører alle Det er oftest en ægtefælle eller andre nære familiemedlemmer, der opdager, at deres kære er begyndt at glemme,
Læs mereLedelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Anders Thise Holm Cand.mag. i arbejdslivsstudier og psykologi Partner og konsulent i TeamKompagniet Foredragsholder i ledfrivillige.dk Aktiv frivillig HR-leder
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereNy organisering i Ungdommens Røde Kors
Ny organisering i Ungdommens Røde Kors Vores nuværende struktur stammer tilbage fra 2009. I forbindelse med strategiprocessen i 2015 blev det tydeligt, at vi i Ungdommens Røde Kors havde svært ved at byde
Læs merePrædiken til 2. pinsedag Johs. 3,16-21; Sl. 104,24-30; Apg. 10,42-48a Salmer: 290, 42, , 292 (alterg.) 725
Prædiken til 2. pinsedag Johs. 3,16-21; Sl. 104,24-30; Apg. 10,42-48a Salmer: 290, 42, 298--283, 292 (alterg.) 725 Lad os bede! Kærligheds og sandheds ånd! Vi beder dig: Kom over os, nu mens vi hører ordet,
Læs mereBilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015.
Bilag 2 Transskription af interview med Luna. d. 17/4 2015. Interviewer: Hej! Luna: Hej! Interviewer: Vil du præsentere dig selv? Tale lidt om hvad du er for én? Luna: Jeg hedder Luna og jeg er i midten
Læs mereGuide: Er din kæreste den rigtige for dig?
Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november
Læs mereSÅDAN OPBYGGER DU EN PRIORITERINGSKULTUR
OPBYG EN PRIORITERINGSKULTUR Side1 1 SÅDAN OPBYGGER DU EN PRIORITERINGSKULTUR Det er muligt at reducere antallet af mennesker der bliver ramt af stress, som følge af at de arbejder mere end, der er godt
Læs meresamfundsengageret Jeg stemmer, når der er valg
Jeg ved, hvordan demokrati fungerer i praksis Jeg er samfundsengageret og følger med i det politiske liv Jeg diskuterer samfundets indretning med andre Jeg stemmer, når der er valg Jeg udvikler ideer til
Læs mereFrivillighed og. motivation
Frivillighed og Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. motivation DSR d. 27. marts 2014 V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Definition af frivilligt
Læs mereLedelse af frivillige
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. Ledelse af frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO Om frivillighed i DK Der er mange foreninger
Læs mereMedicinpædagogik - så meget mere end medicin
P A R K V Æ N G E T Der sker noget særligt, når mennesker sætter sig sammen og begynder at tale med hinanden. Dét der før var andres påstande, bliver til nye måder at forstå og erkende hverdagen på. I
Læs mereLedelse af frivillige I Regen
Ledelse af frivillige I Regen Ledelse af frivillige I Regen V/ Esther Skov Rygaard Kandidat, konsulent i Ledfrivillige.dk, frivillig i RETRO, projektleder Bog: Ledelse af frivillige. Særpris: 239 kr. Ledelse
Læs mereWorkshop. Ledelse på afstand. Landsforeningens årsmøde 2014
Workshop Ledelse på afstand Landsforeningens årsmøde 2014 Program den 25. maj 2014 Formål med workshop Vilkår for ledelse på afstand Udfordringer ved ledelse på afstand: Forventningsafstemning Formål og
Læs mereForældreperspektiv på Folkeskolereformen
Forældreperspektiv på Folkeskolereformen Oplæg v/ personalemøde på Hareskov Skole d. 23. januar 2014 Tak fordi jeg måtte komme jeg har glædet mig rigtig meget til at få mulighed for at stå her i dag. Det
Læs mereAT gøre et bo tilbud til en realitet Af Nancy Emory, Gateway House, South Carolina Præsenteret ved 14 th IS in Milwaukee, Wisconsin
I går havde vi muligheden for at høre Tilly Brasch, et bestyrelsesmedlem fra Stepping Stone Clubhouse i Australien, fortælle om hendes søn, Riley. Efter flere år med nyttesløs og ligegyldig behandling,
Læs mereBaggrund for dette indlæg
Baggrund for dette indlæg For nogle år siden skrev jeg op til et valg nogle læserbreve; mest om de ideologiske forskelle mellem Socialdemokraterne og Venstre. Jeg skrev en hel serie af læserbreve om dette
Læs mereMåske er det frygten for at miste sit livs kærlighed, der gør, at nogle kvinder vælger at blive mor, når manden gerne vil have børn, tænker
BØRN ER ET VALG Har det været nemt for jer at finde kærester og mænd, der ikke ville have børn? spørger Diana. Hun er 35 år, single og en af de fire kvinder, jeg er ude at spise brunch med. Nej, det har
Læs mereMindfulness på arbejde
Mindfulness på arbejde Hvad kan støtte os i mindful væren når vi er på arbejde Mayaya Louise Schubert, Tid Til Ro ID Psykoterapeut, Coach og Spirituel Mentor Inviter kroppen med på arbejde Det er fint
Læs mereAt turde følge dit hjerte
At turde følge dit hjerte Opregn i din personlige udviklingsdagbog alle de tidspunkter i dit liv, hvor du har ladet vigtige muligheder for vækst og udfordring gå dig forbi. Hvorfor besluttede du dig for
Læs mereDr. Bob og Bill W. grundlagde AA 1935
Dr. Bob og Bill W. grundlagde AA 1935 A A Enhed Service 12 Traditioner 1950 12 Koncepter 1962 Helbredelse 12 Trin 1939 Ovenstående er vor arv. De er hver for sig og tilsammen vor historie. Tre Arvestykker,
Læs mereTale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005
Tale ved Teknologirådets konference om Balancen mellem arbejdsliv og andet liv. Fællessalen, Christiansborg d. 5.4.2005 Hvordan der kan skabes bedre balance mellem arbejdsliv og andet liv er og bør altid
Læs mereFaglig vision. På skole- og dagtilbudsområdet. Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk
Faglig vision På skole- og dagtilbudsområdet Skole- og dagtilbudsafdelingen September 2013 Billeder:Colourbox.dk Faglig vision I Norddjurs Kommune ønsker vi, at alle børn i skoler og dagtilbud skal være
Læs mereSådan takles frygt og bekymringer
Sådan takles frygt og bekymringer Frygt og bekymringer for reelle farer er med til at sikre vores overlevelse. Men ofte kommer det, vi frygter slet ikke til at ske, og så har bekymringerne været helt unødig
Læs mereACT. Acceptance and Commitment Therapy. Rikke Mark Lyngsø MBCT mindfulness træner
ACT Acceptance and Commitment Therapy Rikke Mark Lyngsø MBCT mindfulness træner Programmet Hvad er ACT Hvordan virker ACT Tanker Overbevisninger Pause Værdier Adfærd Hvordan gør jeg Litteratur Hvad er
Læs mereKærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort
Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og
Læs mereHvad er ekstraordinær god ledelse?
Hvad er ekstraordinær god ledelse? Hvorfor er det vigtigt med god ledelse? Fordi alt andet ikke skaber den livskvalitet, som jeg mener vi fortjener og har mulighed for at have. God ledelse handler til
Læs mereGudstjeneste 150614-10.30 - Brændkjærkirken. Prædiken: Trinitatis søndag 2. tr. Tekster: Ef 1.3-14; Matt 28,16-20 v. sognepræst, Ole Pihl
Gudstjeneste 150614-10.30 - Brændkjærkirken Trinitatis søndag 2. tr. Tekster: Ef 1.3-14; Matt 28,16-20 v. sognepræst, Ole Pihl Salmer: DDS: 13 Måne og sol DDS: 448 Fyldt af glæde DDS: 674 Sov sødt barnlille
Læs mereNytårsdag d.1.1.11. Luk.2,21.
Nytårsdag d.1.1.11. Luk.2,21. 1 Der findes et folkeligt udtryk, der taler om at slå tiden ihjel. Det er jo som regel, når man keder sig, at man siger: Hvad skal vi slå tiden ihjel med? Men det er jo i
Læs mereNår uenighed gør stærk
Når uenighed gør stærk Om samarbejdet mellem forældre og pædagoger Af Kurt Rasmussen Dorte er irriteret. Ikke voldsomt, men alligevel så meget, at det tager lidt energi og opmærksomhed fra arbejdsglæden.
Læs mereET NYT VI. En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST
ET NYT VI En politik for fællesskab, medborgerskab og mangfoldig deltagelse i Albertslund 1. UDKAST FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereBilag: Efterskolerejser i et dannelsesperspektiv. Spørgeskemaundersøgelse blandt alle elever på Ranum Efterskole
Bilag: Efterskolerejser i et dannelsesperspektiv Spørgeskemaundersøgelse blandt alle elever på Ranum Efterskole Undersøgelse af elevernes forventninger og selvopfattelse forud for deres rejse. Hvor gammel
Læs mereDin rolle som forælder
For mig er dét at kombinere rollen som mentalcoach og forældrerollen rigtigt svært, netop på grund af de mange følelser som vi vækker, når vi opererer i det mentale univers. Samtidig føler jeg egentlig
Læs mereDu er budskabet - præsentationsteknik
Du er budskabet - præsentationsteknik Hvordan kan du gøre dit næste foredrag endnu bedre? De bedste foredrag er dem, hvor taleren virkelig taler om et budskab, som han brænder for. Der er ingen tvivl om
Læs mereUGE 3: GUDS FOLK. Scene 1 Pagten Fortællingen bygger på 1Mos 11-18, 22, 26-50 & 2Mos 1 FORBEREDELSE FORTÆLLING & DIALOG
UGE 3: GUDS FOLK FORBEREDELSE Det store billede Det er her vi skal hen hovedpunkterne som denne samling skal få til at stå tydeligt frem. Vores identitet som Guds familie. Gud valgte sit folk af ren og
Læs mereSl 126, Rom 6,19-23, Luk 19,1-10. Salmer:
Sl 126, Rom 6,19-23, Luk 19,1-10 Salmer: Jeg tænker, at alle mennesker flere gange i deres liv har oplevet at møde fællesskaber, der lukkede sig om sig selv. Fællesskaber, man egentlig gerne ville være
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereInklusion i Lejre Kommune. En vision om berigende fællesskaber
Inklusion i Lejre Kommune En vision om berigende fællesskaber Kære læser Hvad betyder fællesskab for dig? Du har sikkert haft oplevelser med flere forskellige fællesskaber, som har haft betydning i dit
Læs mereRetningslinier for rapportering og behandling af anklager om misbrug eller chikane
Appendix 1 November 2006 Retningslinier for rapportering og behandling af anklager om misbrug eller chikane Disse retningslinier er udarbejdet i forbindelse med Rotary Danmarks Ungdomsudvekslings politik
Læs mereBliv verdens bedste kommunikator
Bliv verdens bedste kommunikator Vane 1: Kend dig selv 2 3 Begrænsende overbevisninger Jeg lærer det aldrig Jeg er en dårlig kommunikator og sådan er det bare Folk lytter ikke, når jeg siger noget Jeg
Læs mereBilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34
Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 LO: Ja, men først vil vi gerne spørge om, du måske kunne beskrive en typisk hverdag her på skolen? E1: En typisk hverdag
Læs mereHvad er dette? Du kan bruge det selv eller du kan bruge det som del af en gruppe
02/02/06 page 1 Hvad er dette? Det er uddannelsesmateriale. Du kan bruge det selv eller du kan bruge det som del af en gruppe Det fortæller dig om diskrimination (uretfærdig behandling) på arbejdet. 02/02/06
Læs mereDen vanskelige samtale
Den vanskelige samtale Et arbejdsmateriale til den vanskelige samtale 1 Hvorfor er samtalen vanskelig? Din selvtillid Metoden Din fantasi Manglende tro på, at tingene bliver ændret Ingen klare mål for,
Læs mereProtection Training Academy. Kvinder, hverken spørger efter, inviterer til eller fortjener, at blive overfaldet og voldtaget.
Protection Training Academy SAFE INSTINCT Selvforsvar for Kvinder Kvinder, hverken spørger efter, inviterer til eller fortjener, at blive overfaldet og voldtaget. Langt de fleste kvinder er sjældent bevidste
Læs mereHvorfor arbejde virker. Robby Vorspan.
Som mange af jer sikkert allerede ved, modtog Fountain House sidste år et sponsorat fra the Robert Wood Foundation til delvis at støtte et større projekt, som vi kalder The National Clubhouse Expansion
Læs mere10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi
10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld
Læs mereForslag til rosende/anerkendende sætninger
1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du
Læs mereBilag 2: Interviewguide
Bilag 2: Interviewguide Tema Læsning og læsevanskeligheder Specialundervisning og itrygsæk Selvtillid/selvfølelse Praksisfællesskaber Spørgsmål 1. Hvordan har du det med at læse og skrive? 2. Hvad kan
Læs mereTidsplan for Kommunikation
Tidsplan for Kommunikation 09:00 Introduktion til AI og Værdsættende Samtale 09:45 Kaffepause 10:00 Gruppeinterview 11:00 Opsamling og spørgsmål 12:00 Frokost 14:00 Kommunikation og kropssprog 14:15 Øvelse
Læs merePåstand: Et foster er ikke et menneske
Påstand: Et foster er ikke et menneske Hvad svarer vi, når vi møder denne påstand? Af Agnete Maltha Winther, studerende på The Animation Workshop, Viborg Som abortmodstandere hører vi ofte dette udsagn.
Læs mereBilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen
Bilag 9. Styrkekort til brug i vejledning af unge og voksne, der står uden for arbejdsmarkedet og uddannelsesverdenen Videbegær Du elsker at lære nyt, ikke fordi du skal, men fordi du har lyst. Du kan
Læs mereLøber du panden mod en mur? Dialog med sko ole og institution, venner og familie Sensitiv familie.dk
Løber du panden mod en mur? Dialog med skole og institution, venner og familief e Inspiration og forslag til forældre med særligt sensitive børn fra Sensitiv familie.dk 1 Dialog med skole og institution,
Læs mereLivet giver dig chancer hver dag
Gnisten som guide I de momenter, hvor du lykkes at være dig selv, kommer helheden. Hvis du på dit livs rejse får nogle af de glimt igen og igen, begynder det at blive mere meningsfyldt at leve. Når gnisten
Læs mereGuide. Kom over din angst for at blive såret. Kærlighedsguide: sider. Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus.
Foto: Iris Guide Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 14 sider Kærlighedsguide: Kom over din angst for at blive såret Angsten for at blive såret INDHOLD I DETTE HÆFTE: Kærlighedsguide:
Læs mere1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?)
1. Mark 4,35-41: At være bange for stormen (frygt/hvem er han?) 1. Jesus har undervist en masse i løbet af denne dag. Hvorfor tror du at Jesus foreslår, at de skal krydse over til den anden side af søen?
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Læs mereAt lede frivillige. V/ Rie Frilund Skårhøj. Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO
Bog: Ledelse af frivillige. Særpris i dag: 239 kr. At lede frivillige V/ Sociolog Foredragsholder og konsulent Aktiv frivillig leder - grundlægger af RETRO En social opgave Vær opmærksom på de frivilliges
Læs mereST: 28 years old, in a relationship, lives in Aarhus, last semester student at university
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ST: 28 years old, in a relationship, lives in Aarhus, last semester student at university I: Interviewer ST: Respondent
Læs mereVærdierne ind under huden... 2. Overensstemmelse mellem værdier og adfærd... 2. Vi sætter ord på værdierne... 3
Vore værdier Indholdsfortegnelse Brug indholdsfortegnelsen til at komme hurtigt frem til et bestemt afsnit ved at klikke på den ønskede linie. Fra de enkelte sider kommer du hurtigt tilbage til indholdsfortegnelsen
Læs mere