Fuld tryk på udviklingen

Transkript

1 Nr sept Makkerpar etablerede tegnestue, da byggebranchen var hårdest ramt Konkurrenter valgte at danne kontorfællesskab Erhvervenes Hus i Holbæk skal være et kraftcenter for vækst Holbæks Byforum-chef er fundet Den bedste børneferie, man overhovedet kan forestille sig Scan-Flex Stålreoler fandt den rigtige bygning via netværket Krasilnikoff A/S ændrede sit koncept satte gang i et eksport-eventyr Konsulent skal styrke VUC s kontakt til virksomhederne 1

2 Fuld tryk på udviklingen Nr sept Det er en spændende tid, vi befinder os i her i Holbæk, når det kommer til at under støtte udvikling vækst. En hel del markante tiltag bliver således aktuelt søsat for at skabe det bedst mulige fundament for den videre indsats. Tiltag som i den grad involverer Holbæk Erhvervsforum. Makkerpar etablerede tegnestue, da byggebranchen var hårdest ramt Konkurrenter valgte at danne kontorfællesskab Erhvervenes Hus i Holbæk skal være et kraftcenter for vækst Holbæks Byforum-chef er fundet Den bedste børneferie, man overhovedet kan forestille sig Scan-Flex Ståreoler fandt den rigtige bygning via netværket Krasilnikoff A/S ændrede sit koncept satte gang i et eksport-eventyr Konsulent skal styrke VUC s kontakt til virksomhederne 1 Brødrene Mathias (t.v.) Patrick Holmbech hygger sig under årets "Ferie for alle børn i Holbæk"-tur. En tur som JCI Holbæk gennemførte med midler fra sidste års "Auktion Fest". Indhold 2 Leder: Fuld tryk på udviklingen 3 Ballet kan give folk en oplevelse, de ikke lige havde regnet med 4 Makkerpar etablerede tegnestue, da byggebranchen var hårdest ramt 5 Konkurrenter valgte at danne kontorfællesskab 6 Erhvervenes Hus i Holbæk skal være et kraftcenter for vækst 8 Holbæks Byforum-chef er fundet 9 Den bedste børneferie, man overhovedet kan forestille sig 10 Scan-Flex Stålreoler fandt den rigtige bygning via netværket 11 Krasilnikoff A/S ændrede sit koncept satte gang i et eksport-eventyr 12 Stafetten: Et stigende antal patienter får kiropraktor til at søge partner 13 Konsulent skal styrke VUC s kontakt til virksomhederne 14 Selvstændig ved et tilfælde 15 Ikke alt er sort eller hvidt 16 Nye medlemmer Fra Tølløse til Tyskland Anden del af miniserien om Q-Interlines arbejde på det udenlandske marked er rykket fra septembernummeret af viden vækst til januar-udgaven. Udgiver: HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ansvarshavende redaktør: Kenny Jensby Oplag: stk. Tryk: Prinfo Holbæk-Hedehusene-Køge Layout: Qvist Kommunikation HOLBÆK ERHVERVSFORUM Ved Faurgården 7 DK- T heforum@heforum.dk 2 Umiddelbart inden sommerferien faldt de sidste brikker som bekendt på plads omkring etableringen af et nyt Byforum på Holbæk Erhvervsforums platform. Med et årligt budget der som udgangspunkt er på 2,4 millioner kroner hvoraf de 1,7 millioner kroner er bevilliget af Vækstudvalget i Holbæk Kommune skal der for alvor skabes en levende bymidte i Holbæk til glæde for forretningsdrivende, det øvrige erhvervsliv, ejendomsejere, borgere turister. Der er allerede stor aktivitet i Byforum, som blandt andet har kastet sig over, at få sat strøm på julebelysningen her i 2015, så denne bliver net ganske særligt. Endvidere er der ansat en chef for Byforum, Jonas Walther Petersen, som starter i stillingen den 1. oktober. Du kan læse meget mere om vores nye chef i dette nummer af viden vækst. Bag Byforum står Holbæk Kommune, Holbæk Handelsstandsforening, Holbæk Erhvervsforum, ejendomsejerne i midtbyen samt Sjællandske Medier. Netop disse aktører spiller en central rolle, når dørene den 1. januar 2016 slås op til Erhvervenes Hus på Ahlgade 1 C i Holbæk midtby. Det betyder nemlig, at Sjællandske Medier får selskab af Holbæk Erhvervsforum, Byforum af Vækstfabrikken Holbæk på matriklen, som dermed bliver et kraftcenter for erhverv, detailhandel, iværksætteri, events, kultur turisme. Erhvervenes Hus kommer så til at rumme en ny butik information for turister handlende. Og det er forventningen, at Foreningen Sidesporet i løbet af efteråret følger i kølvandet herpå lejer den store trykkerihal til forskellige kulturelle aktiviteter. Hvad interessenterne mener om vores nye kraftcenter, kan du så se mere om her i bladet. Fra Holbæk Erhvervsforums side tager vi fat på de kommende opgaver med opti misme forventning. Henover sommeren har vi således to gange fået bekræftet, at Holbæk står stærkt, hvad angår et af vores store fokusområder; den lokale erhvervsvenlighed. I slutningen af juni måned offentliggjorde erhvervs- arbejdsgiverorganisationen Dansk Byggeri sin årlige undersøgelse af de danske kommuners erhvervsvenlighed. Her fastholder Holbæk sin fornemme placering som nummer 1 blandt Sjællands 46 kommuner, som den bedste kommune udenfor Jylland. I september fulgte Dansk Industris analyse af det lokale erhvervsklima, hvor Holbæk Kommune er nummer fem på Sjælland den syttende-bedste i landet. I forhold til disse resultater har vi i Holbæk Erhvervsforum en ikke ubetydelig aktie, hvilket vi er stolte af. Nu er tiden så kommet til, at vi her i erhvervsforum skal i gang med en række lav praktiske øvelser, når vi pakker kontoret sammen Ved Faurgården 7 rykker ind til midtbyen. Det betyder ikke, at vi skruer ned for aktivitetsniveauet. Vi fortsætter ufortrødent kan som altid blandt andet tilbyde en lang række spændende arrangementer i løbet af efteråret, som du kan få mere viden om på vores hjemmeside heforum.dk. Den forestående flytning resulterer d i, at næste nummer af viden vækst rykkes fra december til umiddelbart efter nytår. Dermed kan vi nå, at få seneste nyt omkring Erhvervenes Hus med. God læselyst! Kenny Jensby Erhvervsdirektør

3 Kultur uddannelse Ballet kan give folk en oplevelse, de ikke lige havde regnet med Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Som én af få provinsbyer har Holbæk fået sit eget ballet-akademi. Tidligere balletdanser ved Det Kgl. Teater, Henriette Brøndsholm, har etableret akademiet i den gamle festsal på Stenhus Kostskole, hvor hun hver uge underviser 60 elever. Holbæk kan bruge ballet-akademiet til at få kendskab til en kultur, som man ellers ikke så ofte oplever i provinsen. Ballet kan give folk en oplevelse, som de ikke lige havde regnet med at få. Tidligere balletdanser ved Det Kgl. Teater, Henriette Brøndsholm, er ikke i tvivl om, at hendes etablering af Holbæk Ballet-Akademi kan være en berigelse for byen, hvis både private erhvervsliv er åbne over for en kulturform, som langt fra alle danskere har oplevet. Jeg håber at få mange elever at få et samarbejde med det lokale erhvervsliv. Ballet handler om disciplin, performance, respekt, selvværd, ydmyghed kropskontrol det er dyder, man kan bruge alle steder, ikke mindst i erhvervslivet. Det handler om kropsspr om at kunne stå frem turde stå ved de ting, man har på hjerte. Det handler om glæden ved musik dans, forklarer Henriette Brøndsholm. Akademi ved et tilfælde Hun brænder for formidlingen af dansen undervisningen af eleverne men havde i første omgang ikke regnet med, at det skulle foregå på hendes eget ballet-akademi: Jeg har undervist i ballet på en danseskole men stoppede, fordi balletundervisningen efter min overbevisning bør være særskilt. Mine trofaste, tidligere elever har opsøgt mig for at kunne fortsætte balletundervisningen hos mig, fortæller Henriette Brøndsholm. Hun kom i kontakt med Stenhus Kostskole, der i forvejen driver et sportsakademi, hvor eleverne har skemalagte træningspas. Henriette Brøndsholm skolens leder, Knud Erik Schack Madsen, overvejede muligheden for at etablere et ballet-akademi på linje med sportsakademiet men det kom de hurtigt fra igen, fordi Henriette Brøndsholm gerne ville kunne undervise alle aldersgrupper. Skolen var til gengæld klar til at udleje den gamle festsal til undervisningen: Jeg kunne komme til at undervise, hvis jeg etablerede mit eget akademi det måtte jeg lige overveje en ekstra gang. Der følger jo en masse administration Henriette Brøndsholm Holbæk Ballet-Akademi holder til i kostskolens gamle festsal, der danner en passende historisk ramme om en klassisk kunstart. økonomi med, når man bliver selvstændig. For mig er ballet con amore, jeg skal vænne mig til, at det så er ren forretning, fortæller Henriette Brøndsholm, der ved siden af akademiet fortsat er knyttet til Det Kgl. Teater som balletskobestyrer. Populær dans hos østeuropæerne Akademiet åbnede den 1. september i år har elever fra store dele af Sjælland så fra København, de omkring 60 elever er i alderen fire til 70 år. Ud over at tiltrække flere elever er det et mål at etablere en forestilling med akademiets elever til foråret på en egnet scene i Holbæk. Senest har Henriette Brøndsholm oplevet, at østeuropæere bosiddende i Holbæk er begyndt at henvende sig, fordi det blandt andet i Rusland Ukraine er ganske naturligt at lade sine børn gå til ballet. Herudover har Henriette Brøndsholm haft den glæde at optage den første dreng på akademiet: Mit mål er, at vi bliver mange elever, at vi bliver kendt for vores høje niveau. Det kunne være dejligt, hvis nle når Det Kgl. Teaters balletskole, men det vigtigste er, at akademiet er åbent for alle, der elsker dans musik. Nyistandsatte kontorer på Hørbygaard Gods udlejes Enestående kontorer i vores historiske kampestensbygninger. Her forenes århundreders historie arkitektur med topmoderne lyse kontorfaciliteter. Rammerne er i orden, der er gode parkeringsforhold de bedst mulige IT- teknikforhold med super hurtig fiberbredbåndsforbindelse. Godsets park skov gør arbejdspladsen på Hørbygaard til en daglig oplevelse. Kom se det! Hørbygaard - kontorlandsby Tuse Næs Vej Tel: Stanley Design Holbæk ApS 3

4 Branche-netværk Makkerpar etablerede tegnestue, da byggebranchen var hårdest ramt En klar satsning på digitale løsninger er en medvirkende årsag til, at Ole Schou (t.h.) Hans Birkendorf har haft succes med at etablere Schou Birkendorf Arkitekter. Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Selv om branchen var helt i knæ deres arbejdsplads lige var gået konkurs, valgte Ole Schou Hans Birkendorf i efteråret 2012 at etablere deres egen tegnestue i Holbæk. I dag tæller Schou Birkendorf Arkitekter syv ansatte, firmaet har tilgang af opgaver. Ole Schou Hans Birkendorf har bygget deres fælles firma Schou Birkendorf Arkitekter på lige dele fremsyn forsigtighed. Men først fremmest krævede det en god portion mod at etablere egen tegnestue i 2012 i en branche, der på det tidspunkt var præget af krise konkurser uden udsigt til lysere tider. Som bygningskonstruktører havde makkerparret lige oplevet, hvordan krisen ramte deres daværende arbejdsplads i Holbæk, Form Arkitekter, der på et tidspunkt var helt oppe på 28 ansatte. Ved konkursen var der blot en god håndfuld tilbage. Vi havde hver især gennem længere tid puslet med tanken om at gøre net selv, men tiderne var ikke rigtigt til det. Nu fik vi pludselig en helt ny mulighed sammen, fordi vi kunne købe maskiner indbo fra konkursboet på favorable vilkår, forklarer Ole Schou Hans Birkendorf. Kunne fortsætte igangværende sager Samtidig så de to iværksættere muligheden for at forblive i de lyse attraktive lokaler på Havnegade 4 ved at udleje kontorpladser til fire mindre firmaer, der var interesseret i et samarbejde altså som en art kontorfællesskab. Dermed var grundlaget skabt, det nye firma blev en realitet, da kurator sagde ja til, at de to iværksættere kunne købe rettighederne til de forskellige byggesager fra deres tidligere arbejdsplads køre dem videre i eget regi. Samtidig ansatte de deres tidligere chef, arkitekt Jens Tolstrup Christensen. Hvis byggesagerne først skulle have været igennem en konkursbehandling, havde vi ikke gjort det. Det var afgørende, at vi havde nle sager at arbejde med fra dag et. Vi vidste, vi t en chance, men vi var så klar over, at hvis vi bare kunne komme gennem kriseårene i byggeriet, ville vi have nle rigtigt gode muligheder på lidt længere sigt det ser ud til at lykkes, fortæller de to bygningskonstruktører. I front på it-området De besluttede fra starten at satse på digitale løsninger, som på det tidspunkt endnu var nye i branchen, men som Ole Schou Hans Birkendorf forventede ville blive dominerende i løbet af få år: Digitaliseringen har båret frugt. Det betyder, at vi har nle særlige kompetencer, som en del andre tegnestuer ikke har endnu men som er efterspurgt hos kunderne. Der mangler folk, der kan det, vi kan. Samtidig har vi så gjort meget ud af at tage forskellige kurser i projekt- byggeledelse, som er godkendt i branchen. Derfor kan vi temmelig meget, selv om vi ikke er en stor tegnestue, forklarer de to indehavere. Men det er ikke kun via de tekniske discipliner, Ole Schou Hans Birkendorf har haft succes med at fastholde udbygge kundekredsen: Vi har mødt megen sympati undervejs. Der var respekt for, at vi forsøgte at bygge videre på resterne af Form Arkitekter, vi tror selv på, vi er kendt for at levere en smule mere, end der er aftalt. Det er ikke net, man ellers oplever så meget i byggebranchen, hvor alle har kæmpet hårdt for at overleve, fortæller de to indehavere. 4

5 Konkurrenter valgte at danne kontorfællesskab Mere kolleger end konkurrenter. Fra venstre er det Lars Qvist Birgitte Kirk, begge Qvist Kommunikation, Karin Lykke fra Lykke Grafisk samt Birgitte Mazanti Mette Uhre Dalum fra X Profil. Forrest i midten fotraf Ricky Molloy. Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Tre mindre grafiske virksomheder valgte at flytte i fælles lokaler på Havnegade i Holbæk. Der er langt flere faglige økonomiske fordele end ulemper ved at være under samme tag. Åbenhed tillid er nøgleord for samarbejdet. Det blev mødt med en vis undren fra omverdenen, da tre grafiske virksomheder i Holbæk valgte at etablere et kontorfællesskab i stedet for at se hinanden som konkurrenter. Men eksperimentet lykkedes. Efter to et halvt år sammen i et åbent kontorlandskab kan Lykke Grafisk, X Profil Qvist Kommunikation konstatere, at giver 4. Senest er så fotraf Ricky Molloy rykket ind på førstesalen på Havnegade 4, hvor samarbejdet ud over et styrket fagligt miljø så giver nle klare økonomiske fordele for de fire virksomheder. Der var da nle, der studsede over, at vi ville flytte sammen med to konkurrerende firmaer. Men vi kunne se, at vi ville blive en del af et fagligt miljø med mulighed for en anden form for sparring, fortæller Birgitte Mazanti, der udgør den ene halvdel af X Profil. For at alle skal have glæde fordele af fællesskabet, er der brug for en åbenhed en tillid, som man måske ikke altid oplever mellem konkurrerende virksomheder. Vi ved et langt stykke hen ad vejen, hvad vi hver især aktuelt arbejder med det er vi åbne omkring. Det skaber ingen udvikling at holde kortene tæt ind til kroppen. Vi har en aftale om, at vi ikke jagter hinandens kunder, vi har blandt andet deltaget i de samme konkurrencer, uden at det har givet problemer, siger Karin Lykke fra Lykke Grafisk. Lars Qvist fra Qvist Kommunikation ser så samarbejdet som en økonomisk god løsning: Når vi sidder flere virksomheder sammen med samme kompetencer, kan vi hjælpe hinanden i pressede situationer. Ressourcerne bliver udnyttet bedre, vi kan yde en bedre service. Med fleksibiliteten bliver vi mere effektive. Lettere samarbejde bedre resultat I januar 2015 rykkede fotraf Ricky Molloy ind i Havnegade 4, efter godt et halvt år vurderer han, at så kunderne har fordele af, at forskellige faggrupper arbejder tæt sammen: Jeg har været vant til, at vi fotrafer får opgaver, hvor grafikerne kommer med et færdigt oplæg til os. Som fotrafer er vi sjældent med i idéudviklingen. Her i Havnegade har jeg mulighed for at arbejde tæt sammen med en grafiker fra begyndelsen af et projekt, det giver i sidste ende vores kunder nle bedre produkter. Der er så tid at spare for virksomhederne deres kunder på Havnegade, når flere faggrupper er samlet under samme tag. Ud over grafikerne fotrafen består fællesskabet så af journalisten kommunikationsrådgiveren Lars Qvist. Vi har en fotraf siddende få meter fra os, det er ligeledes en fordel, at vi har en tekstmand tæt på, så vi ikke skal til at ringe lave aftaler. Vi kan bare lige gå over til nabobordet, hvis vi har brug for hjælp, siger den anden halvdel af duoen bag X Profil, Mette Uhre Dalum. Fælles markedsføring Netop fordi kunderne har så store fordele af samarbejdet, arbejder de fire virksomheder i øjeblikket på en samlet fælles markedsføring over for det regionale erhvervsliv i øvrigt sammen med Schou Birkendorf Arkitekter, der så har hjemme på Havnegade 4. De fem virksomheder er ved at lægge en strategi for, hvordan etagen samlet kan tilbyde sine ydelser til erhvervslivet. 5

6 Erhvervenes Turisme Hus Erhvervenes Erhvervslivet Hus kan i få Holbæk stor skal være glæde et af kraftcenter den nye biraf for vækst Af Af Claus Lars Qvist, Westergaard, Qvist Kommunikation Holbæk Erhvervsforum Den Kulturbirafen 1. januar 2016 Frysehuset slås dørene A/S er op velegnet til Erhvervenes til Hus konferencer på Ahlgade som 1 C i showroom, Holbæk midtby. de Det fire betyder, sale at lejes Sjællandske ud til både Medier private får selskab virksomheder. af Holbæk Erhvervsforum, Byforum, Sidesporet Vækstfabrikken Holbæk på matriklen, som dermed Forretningsgrundlaget er i orden for Holbæks nye birafcenter, der netop bliver har taget imod et kraftcenter de første birafgæster for erhverv, i det tidligere detailhandel, frysehus på Parallelvej i Holbæk. Hvis blot billetsalget forøges med procent i forhold til salget iværksætteri, events, kultur turisme. i den KOMPETENTE gamle langt mindre Grand Bio, kører forretningen DET fi nt rundt. Hertil KOMPETENTE Erhvervenes kommer så, at den nye Hus biraf kommer giver mulighed så for indtjening til at rumme på helt nye en forretningsområder. Blandt andet kan salene i det store kompleks lejes ud, ny butik information for turister handlende. KERI der er mulighed TRYKKERI for at levere live-events som f.eks. opera, fodbold eller prisuddelinger for en stor forsamling. I den største af de fi re sale er der plads til 195 mennesker, der er et stort I areal uge 37 foran har lærredet, Holbæk Erhvervsforum som gør salen meget Væksthus velegnet Sjælland slået sløjfe på aftaler DET til både showroom KOMPETENTE om konferencer. lejemål med Samtidig Sjællandske har vi Medier cafe A/S en stor som terrasse ejer bygningen med udsigt i Ahlgade. over fjorden, Og det er så forventningen, erhvervslivet, kommunen at Foreningen Sidesporet organisationer i løbet kan af have efteråret glæde følger af at i leje kølvandet sig Henrik Hellstern-Hauerslev (tv) Jesper Nielsen er makkerparret, der står herpå ind med forskellige lejer den store trykkerihal til forskellige kulturelle aktiviteter. Torben Dalby Larsen, TRYKKERI arrangementer, forklarer Jesper Nielsen, der er direktør for driften af Kulturbirafen Frysehuset A/S. Jesper Nielsen var så direktør for Kulturbirafen adm. Frysehuset direktør hos A/S. Sjællandske Medier, har ført forhandlingerne i Grand Bio, mens Henrik Hellstern-Hauerslev er nyansat men med biraferfaring fra blandt andet Dagmar i København. med Det er de organisationen nye lejere. Han Sidesporet, glæder sig over, der står at alt bag nu den synes nye at biraf, falde på men plads: stedet "Der drives har 100 været procent en stor som parathed et almindeligt hele vejen aktieselskab. rundt i forhold Oprindeligt til, at få var enderne det til at mødes. meningen, Det at er det rart, lokale at kapaciteten entreprenørfi her rma i huset Marcoplan fremover Byg kan A/S blive skulle anvendt stå for optimalt. ombygningen Det er af godt det gamle for alle frysehus, involverede så Sidesporet parter, det kunne er godt leje for sig Holbæk". ind. Men birafen. Men så Mørkøv Kino Vig Bio vil angiveligt kunne mærke De byggefi indgåede rmaet aftaler ønskede betyder, på et tidspunkt at Holbæk at Erhvervsforum trække sig ud af projektet, Vækstfabrikken det gav en øget konkurrence fra Holbæk, vurderer Niels Bo Sohl Christensen Holbæk Sidesporet forlader mulighed deres for nuværende både at bygge domicil birafen Ved Faurgården drive stedet 7, rykker - dermed ind i Jesper Nielsen. Erhvervenes Professionel Hus fra årsskiftet; rådgivning betale leje til sig selv. Bank kreditforening erhvervsforum - i Sparekassen stueetagen Sjælland sammen med det Og allerede længe inden åbningen af birafen var det tydeligt, at interessen ge ere niveauer, forskellige nye Nykredit er vores Byforum som - niveauer, krævede vigtigste nemt vækstfabrikken d, kan som opgave. at betyde birafen nemt på Rådgivning besparelser kan anden blev løftet betyde sal ud i på af en på besparelser Sidesporets del flere af stueetagen. forskellige Fond, på som niveauer, for stedet som er nemt stor. For kan at få betyde lidt ekstra besparelser penge i kassen på søgte Jesper Nielsen materialer ab til farver, Sjællandske mange en materialer ikke rationelle tusinde kommerciel, Medier produktionsmetoder kroner flytter rationelle uegennyttig i den for forbindelse dig. produktionsmetoder fond. Vores op kendskab gør, på husets at førstesal. til farver, gør, at materialer sponsorer rationelle til stolene, produktionsmetoder det var stille håb, at gør, omkring at et par hundrede per de der faldgrupper eksisterer, vi allerede der inden i startfasen, eksisterer, for det inden kan grafiske lede for område. dig det uden grafiske om område. faldgrupper der eksisterer, virksomheder inden personer for det ville grafiske vise interesse. område. Men allerede en måned inden Et Stor stærkt interesse professionelt fra sponsorerne miljø den første fi lm kunne vises, var sponsoraterne til samtlige 457 stole solgt: Holbæk Birafen Kommunes drives på almindelige borgmester Søren kommercielle Kjærsgaard vilkår, ser med der forventning skal derfor de frem "Kendetegnende Vi har mødt en hel for indsatsen fantastisk er, opbakning, at vi altid præcis tænker i som fællesskaber den gang vi synergi åbnede på Professionel til første Kvaliteten realiseringen år skabes af en det egenkapital er rådgivning nye vigtig kraftcenter som fundament i midtbyen. for Kommunen virksomheden. har således Siden kan tværs vandrerhjemmet, af aktører fortæller interesseområder. Niels Bo Sohl Når kommune, Christensen. erhvervsliv, kulturliv, de er vores investeret vigtigste i etableringen opgave. af vækstfabrikken Rådgivning tilbage på i flere 2011 samt forskellige drift niveauer, frivillige som nemt ildsjæle kan m.fl. betyde skaber i flok besparelser giver det merværdi. på HolbækArt er et ntrol afiske i den proces, overskud udvikling derfor grafiske i prepress, foretager fra birafen Holbæk proces, Erhvervsforum ved vi i placeres kontinuerligt prepress, tryk, i ved fonden, ved efterbehandtideise leveringstider - "I ling mange tusinde kroner dig. Vores Byforum. kvalitetskontrol forklarer tryk, ved Niels efterbehand- Bo Sohl i den Christensen, grafiske proces, Også kendskab til farver, materialer eksempel i de prepress, fi sale er rationelle herpå. produktionsmetoder Og ved solgt det nye tryk, til hhv. Erhvervenes ved SEAS-NVE, efterbehand- Thiele Holbæk, Spar Nord der Hus gør, bliver at et meget centralt omdrejningspunkt, os er et ord er hos senere leder os ved af Foreningen er - år et afsendelse. Sidesporet. har ord hos vi fra et os kommunal ord! er Kvalitet Og ord vi allerede i startfasen, kan lede side er det dig haft ord! så enkle uden et vedholdende præcise regnestykke leveringstider viser, de faldgrupper fokus på at skabe - hos Nykredit. der eksisterer, inden for som et det vil ord! at der i Grand Bio blev solgt billetter om året med en biraf Som direktør får Jesper give Nielsen grafiske yderligere det område. daglige næring ansvar til vækstmulighederne for driften af birafen, her i vækst på 135 sæder. udvikling For at i Holbæk få den nye Kommune biraf til i relation at køre til rundt erhvervsliv, skal der detailhandel, sælges Holbæk". han har blandt andet netop marketing sponsorer som sit arbejdsfelt kultur, omkring turisme billetter bosætning. årligt Erhvervs- - men vel at turismepolitikken mærke med 457 birafsæder fra 2010 udstak til Ifølge samt ikke Søren mindst Kjærsgaard opgaven vil med der at blive booke etableret fi lm et arrangementer. stærkt professionelt Souschef g? en retning, som sidenhen bl.a. er blevet fulgt op af indsatsen i Vækstudvalget miljø, når Holbæk Erhvervsforum det nye Byforum hvor Holbæk Kvaliteten Betyder klimaet er vigtig net for dig? rådighed. Billetsalget skal altså som nævnt forøges med procent, mens Henrik Hellstern-Hauerslev skal tage sig af billetsalget samt af personalet, g kun garanterer at anvende kapaciteten Det den gør kun nyligt det leverandører at er vedtagne fordoblet anvende os, vækstpolitik. vi mere tager end underleverandører miljøet tre Vi en kan halv nu alvorligt gang. se underleverandører effekten at garanterer det lange seje kun at anvende Handelsstandsforening leverandører ejendomsejerne underleverandører i midtbyen blandt andre er med derfor ved at vurdere træk; foretager bl.a. disse ved en vi efter stigende kontinuerligt bestemte bosætning kvalitetskontrol miljømæssige forbedret lokalt i erhvervsklima", den grafiske proces, der om i prepress, i høj grad består bord deler ved bopæl tryk, af de unge med ved mennesker, Sjællandske efterbehand- står i cafeen i kiosken. æssige krav, Forretningsmæssigt opfylder ved at vurdere relevante satser disse den miljø- nye efter biraf bestemte kvalitetsmæssige på at kunne miljømæssige hente det stigende krav, ved at vurdere De to ledere disse har efter delt arbejdet bestemte mellem miljømæssige sig, så Medier, den ene vækstfabrikken altid vil være til stede en del af ling fastslår ved Søren afsendelse. Kjærsgaard Kvalitet uddyber: så præcise leveringstider - hos Sidesporet. os er et ord Det et være ord! antal retningslinjer. gæster blandt de holbækkere, der hidtil er taget til Ro s Torv for at gå i i birafen i åbningstiden. sig i relation til at skabe en levende attraktiv er: Betyder Vi klimaet net certificeringer: for dig? vi har følgende certificeringer: Danmarks grønne trykkeri Det gør det for os, vi tager miljøet alvorligt garanterer kun at anvende leverandører underleverandører der opfylder relevante miljø- kvalitetsmæssige krav, ved at vurdere disse efter bestemte miljømæssige retningslinjer. Vi har følgende certifi Svanemærket tryksag Svanemærket tryksag Svanemærket tryksag æk- 64 olbæk- - ét komplet grafisk hus K. P. Danøsvej HolbæK. Tlf.: Svanemærket tryksag.

7 Fra årsskiftet 15/16 flytter Holbæk Erhvervsforum, Byforum Vækstfabrikken Holbæk ind sammen med Sjællandske Medier i Erhvervenes Hus i Ahlgade (billedmanipuleret foto). bymidte, sparre med erhvervslivet, udvikle kultur turisme samt understøtte en solid iværksætterkultur etc. Ny butik for turister handlende Også blandt de nye lejere er der stor tilfredshed ved udsigten til at blive en del af Erhvervenes Hus. "Det er oplagt, at daglig dial samarbejde parterne imellem vil gavne alle. I Holbæk Erhvervsforum vil et væsentligt fokusområde fortsat være serviceringen af vores 520 medlemsvirksomheder indenfor alle brancher. Samtidig er det positivt, at vores indsats for at fremme turisme vil gå hånd i hånd med aktiviteter udvikling i Byforum, hvor det er en fordel, at vi nu kommer til at bo i hjertet af begivenhederne. I den sammenhæng betyder det nye set up, at vi fra årsskiftet hvor turistbutikken lukker på Holbæk Museum fortsat vil kunne tage godt imod turister handlende fra en ny butik information i indgangspartiet i Erhvervenes Hus. Samtidig har vi blandet kortene således, at der fremover er flere midler til aktiviteter markedsføring på turismeområdet, hvilket har været et stort ønske fra branchen", fortæller Kenny Jensby. Revision med med stærkt stærkt lokalt lokalt personligt engagement For Mads Váczy Kragh, der er direktør i Væksthus Sjælland som driver Vækstfabrikken Holbæk, har specielt én faktor været afgørende for, at man nu flytter ind på anden sal i Erhvervenes Hus: "Vi har siden etableringen af vækstfabrikken i Holbæk i 2011 haft stor glæde af, at bo under samme tag som Holbæk Erhvervsforum. Dels har vi købt den lokale projektledelse af vækstfabrikken hos erhvervsforum; dels har iværksætterne vækstfabrikanterne nydt godt af, at kunne trække på de kompetencer den viden, som erhvervsforum besidder, hvilket komplementerer den ekspertise, vi kan tilbyde iværksætterne fra Væksthus Sjællands side". Kasper Lomholdt, leder af Sidesporet, ser så frem til at blive en del af fællesskabet i Ahlgade. "Samspillet mellem kultur erhverv er i forvejen en styrke her i Holbæk. Så det er naturligt, at kulturen bliver repræsenteret i Erhvervenes Hus. Derudover at det nle fremragende faciliteter i trykkerihallen, som jeg er sikker på, at fx så Holbæk Erhvervsforum vil få glæde af til en del af deres større arrangementer", understreger Kasper Lomholdt. KALUNDBORGVEJ KALUNDBORGVEJ HOLBÆK 4300 HOLBÆK RGH.DK RGH.DK 7

8 Byforum Holbæks Byforum-chef er fundet Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Jonas Walther Petersen er manden som nu i samarbejde med det nyetablerede Byforum skal gøre midtbyen i Holbæk mere levende, attraktiv sammenhængende, så kunder borgere får en ekstra ordinær oplevelse, når de kommer til byen. Den 36-årige Jonas W. Petersen som er bosiddende i Holbæk sammen med sin kone deres to børn tiltræder stillingen som chef for det nyetablerede Byforum i Holbæk den 1. oktober Oprindeligt er Jonas W. Petersen uddannet indenfor detailhandlen i FONA, hvor han har været salgsassistent, men nu forlader han en stilling som marketingchef i en privat virksomhed for at blive chef for Byforum. En masse erfaring et stort netværk Ansættelsen af Jonas W. Petersen glæder erhvervsdirektør Kenny Jensby: "I ansættelsesudvalget er vi overbeviste om, at vi har fundet den helt rette profil til jobbet; både fagligt personligt. Når det kommer til Byforums ambitioner om at gøre midtbyen i Holbæk mere levende, attraktiv, sammenhængende unik med et højt aktivitetsniveau, så er Jonas W. Petersen manden som kan medvirke til at realisere disse ambitioner sammen med Byforums medlemmer som tæller repræsentanter fra Holbæk Handelsstandsforening, ejendomsejerne i midtbyen, Sjællandske Medier, Holbæk Kommune Holbæk Erhvervsforum". Jonas W. Petersen har allerede en del erfaring et stort netværk i relation til at skabe events oplevelser i Holbæk som hidtidig medejer af Arena Concert, der er kendt for deres koncerter i Østre Anlæg. Umiddelbart inden han tiltræder stillingen i Byforum, har han således nået at aflevere den operative stafet i forhold til denne event videre til sine samarbejdspartnere på fineste vis i forbindelse med D-A-D- The Sandmen-koncerten i Østre Anlæg. En koncert der fandt sted i slutningen af august. Netop Jonas W. Petersens erfaringer med planlægning styring af events er vigtige for det nye Byforum. Der skal laves en ny strategi for oplevelser i bymidten, allerede eksisterende events skal udbygges styrkes, endeligt skal hele markedsføringsindsatsen af bymidten forbedres. Opgaver som Jonas W. Petersen i kraft af sine tidligere virker, har gode solide erfaringer med. Den nye chef for Byforum, Jonas Walther Petersen, glæder sig til de ventende opgaver. Gøre til 5 Og den nye chef tripper for at komme i gang med de ventende opgaver i regi af Byforum. "Det bliver utroligt spændende at medvirke til, sammen med medlemmerne af Byforum, at gøre Holbæk midtby til et mere attraktivt sted til glæde for både os der bor her, vores gæster, butikkerne ejendomsejerne, hvilket så vil gøre det mere attraktivt for nye butikker at etablere sig her. Interessant bliver det så at bidrage til, at vi får udnyttet den megen synergi mellem detail, kultur, sport, turisme erhverv endnu bedre. Kan vi skabe, koordinere promovere flere aktiviteter i et tværgående samarbejde, så kan vi utvivlsomt gøre til 5 ", fortæller Jonas W. Petersen. Byforum har som udgangspunkt et årligt budget på 2,4 millioner kroner. Størstedelen heraf skal selvsagt øremærkes til at løfte aktivitetsniveauet i bymidten på havneområdet. Ikke mindst skal der skrues op for julebelysningen allerede her i

9 Auktion Fest Den bedste børneferie, man overhovedet kan forestille sig Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum I starten af juli gav Junior Chamber International Holbæk 27 lokale børn fra mindre bemidlede familier en ekstraordinær ferieoplevelse i Lalandia Legoland. Pengene til det gode formål var hentet fra Holbæk Erhvervsforum, Holbæk Bold- & Idrætsforening JCI Holbæks Auktion Fest tilbage i oktober sidste år. Hos Junior Chamber International Holbæk (JCI Holbæk) har man en vision om, at udvikle unge mennesker til at lede, arrangere afvikle projekter som kommer andre mennesker til gode. Det fortæller foreningens præsident, Ann Christina Rindom Sørensen, som til daglig er advokat hos Advodan i Holbæk. Når mor far ikke har ressourcerne Et godt eksempel på, hvordan denne vision udmøntes, er JCI Holbæks årlige Ferie for alle børn i Holbæk -projekt. Her tages lokale børn i alderen 8-12 år som ellers ikke ville komme på sommerferie, fordi mor far ikke har ressourcerne til det med på en firedages sommeroplevelse. Projektet som ledes på skift af medlemmer hos JCI Holbæk blev gennemført første gang i Efter ture til Østrig Sverige var destinationen i år Billund; nærmere bestemt Lalandia Legoland, fortæller Ann Christina Rindom Sørensen. Ifølge JCI-præsidenten var der alt i alt fundet plads til 27 børn på baggrund af de ansøgninger, som foreningen løbende modtager fra forældre i hele Holbæk Kommune. Og de havde nle fantastiske dage i selskab med otte frivillige voksne fra JCI Holbæk. Som en af drengene sagde til mig i bussen på vej hjem med henvisning til Lalandias promovering af ferieparken som et rigtigt børnested : Jeg kan godt forstå, de kalder det for et rigtigt børnested, for det har været den bedste børneferie, man overhovedet kan forestille sig. Selv når jeg gengiver det udsagn i dag, bliver jeg helt rørt, understreger Ann Christina Rindom Sørensen. Tilmelding fortsat åben Midlerne til at gennemføre sommerferien for de mange Holbæk-børn stam mer fra arrangementet 'Auktion Fest', som Holbæk Erhvervsforum i samarbejde med netop JCI Holbæk Holbæk Bold- & Idrætsforening (HB&I) gennemførte for anden gang i oktober måned Arrangementet, hvor lokale virksomheder sponsorerer en masse gaver som kommer under hammeren, genererede et overskud på i alt kroner i 14, som blev ligeligt fordelt mellem JCI Holbæk ungdomsafdelingen i HB&I. En stor del af det flotte beløb fra Auktion Fest er gået ubeskåret til Ferie for alle børn i Holbæk -aktiviteter. Blandt andet til transport, overnatning, entré samt is slik til børnene undervejs på turen i det jyske. Derudover har Holbæk Kommune ydet tilskud til de telte, vi overnattede i på campingpladsen ved Lalandia, ligesom Kvickly i Slotscentret donerede forplejning til hele turen. Så den lokale opbakning til vores projekt har været enestående, fastslår Ann Christina Rindom Sørensen forklarer, at JCI Holbæk så tiltænker et snarligt reunion-arrangement for alle de børn, som har været med på sommerferie siden Igen i år afvikles der 'Auktion Fest' indenfor rammerne af det kendte koncept. Her i 2015 finder arrangementet sted på Elværket den 23. oktober; det fortsat muligt at sponsorere præmier til begivenheden. Man kan så nå at tilmelde sig Auktion Fest på Holbæk Erhvervsforums hjemmeside heforum.dk. Ann Christina Rindom Sørensen, præsident i JCI Holbæk, nyder en is under sommerens Ferie for alle børn i Holbæk - tur til Jylland. Zentura - Business Cloud - Styrk fleksibiliteten løft produktiviteten Zentura leverer specialiserede hostingløsninger til erhvervsvirksomheder. Med Zentura Business Cloud kan jeres medarbejdere tilgå deres desktop, arbejde effektivt produktivt uanset enhed uanset netværk. Alle løsninger leveres efter branchens højeste sikkerhedsstandarder. ZENTURA A/S ROSKILDEVEJ 319A DK-4390 VIPPERØD T salg@zentura.dk 9

10 Vækst Scan-Flex Stålreoler fandt den rigtige bygning via netværket Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Med en erhvervskonsulent som mellemmand fik to lokale virksomheder kontakt til hinanden i december Den ene manglede en bygning, den anden havde en bygning til salg. En handel faldt på plads det er lykkedes at beholde Scan-Flex Stålreoler i Holbæk Kommune. Det var et perfekt match, da en konsulent fra Holbæk Erhvervsforum i begyndelsen af 2015 bragte to lokale virksomheder sammen. Den ene Scan-Flex Stålreoler fra Tølløse havde hårdt brug for mere plads. Den anden eksportvirksomheden Chic Antique fra Holbæk var vokset ud af sin lagerhal på Hjulmagervej. I dag har reolfirmaet købt bygningen af Chic Antique, som slap for et langt salgsforløb er rykket ind i industribygninger på Højvang i Holbæk. Samtidig betyder handelen, at Scan-Flex Stålreoler ikke rykker til Lejre Kommune, som der ellers var udsigt til; virksomheden er altså er vundet for Holbæk Kommune. Vi har i flere år haft net jord i Lejre Kommune, hvor vi gerne ville bygge, men det ville være lidt kompliceret havde lange udsigter, fordi der ville gå en rum tid med sagsbehandling byggeri. Og da jeg så bygningen på Hjulmagervej var jeg klar over, at det ville være det rigtige sted for os. Om vi ligger i Lejre eller i Holbæk Kommune er sådan set ikke så afgørende. Det vigtige er, at vi ligger tæt på motorvejen, fordi vi har en del tung trafik til fra virksomheden, fortæller indehaveren af Scan-Flex Stålreoler, Thomas Hoffmann, der har fem faste medarbejdere samt en række freelance-montører knyttet til virksomheden. Ikke længere behov for fjernlagre Allerede inden finanskrisen var det begyndt at knibe med pladsen hos virksomheden, der leverer monterer stålreoler indretter alle former for lagerhaller magasiner. På det tidspunkt havde Scan-Flex Stålreoler behov for tre fjernlagre som supplement til kapaciteten på lageret på hjemmeadressen i Tølløse. Krisen i byggebranchen dæmpede d behovet for et nyt domicil, men for trefire år siden begyndte markedet igen at rejse sig, Thomas Hoffmann måtte atter konstatere, at den permanente lagerbygning langt fra havde kapacitet nok. Det var på det tidspunkt, han nævnte for erhvervskonsulent Niels Nielsen, Holbæk Erhvervsforum, at han godt kunne bruge mere plads. Det skulle vel at mærke være en bygning med den rigtige størrelse det rette forhold mellem lager administration. Thomas Hoffmann har taget plads på de tomme stålreoler på Hjulmagervej, som i øjeblikket er ved at blive fyldt op af varer fra de hidtidige lagre. De helt rette forhold Informationen om pladsmanglen hos Scan-Flex lå derfor på lager hos Niels Nielsen, da han i efteråret 2014 var i kontakt med virksomheden Chic Antique, som havde brug for større forhold var inde i de første overvejelser om at sælge lagerbygningen på Hjulmagervej. Erhvervskonsulenten t kontakt til Thomas Hoffmann, som kom i dial med Chic Antique, det viste sig at være det perfekte match: Det var præcis sådan en bygning, vi havde været på jagt efter. Der er både rampe port i jordhøjde, der er højt til loftet, så vi kan udnytte de små kvadratmeter godt. Samtidig får vi som net nyt et kombineret mødelokale showroom med ovenlys det er helt perfekt. Og vi har ikke brug for fjernlagre mere, siger Thomas Hoffmann, der overt bygningen på Hjulmagervej den 1. juni, som sammen med sine folk i øjeblikket er ved at flytte alle lagervarer fra Tølløse til Holbæk. STÅR DIN VIRKSOMHED OVER FOR NYE UDFORDRINGER? Taber din virksomhed penge på dårlige betalere? Skal du ansætte eller afskedige? Står du over for et generationsskifte de kommende år? ADVODAN Holbæk/København Kanalstræde 10 Havnegade København V Telefon holbaek@advodan.dk ADVODAN kender din hverdag. Spørg os til råds, så juraen kan hjælpe din virksomhed på vej. 10

11 Krasilnikoff A/S ændrede sit koncept satte gang i et eksport-eventyr Susanne Krasilnikoff i lagerhallen, som simpelt hen ikke kan rumme flere varer. Manglen på lagerplads bremser virksomhedens vækst, indehaveren håber på, at Holbæk Kommune vil give tilladelse til at opføre en ny lagerhal. Øget lagerkapacitet succes på det engelske marked vil kunne skabe arbejdspladser. Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Indtil for to år siden var virksomheden ved Mørkøv engrosled på et vigende marked for brugskunst. I dag satser Krasilnikoff A/S 100 procent på eget Danish design, som især er populært i Tyskland. På grund af markant vækst ønsker firmaet at udvide med en ny lagerhal. De tørre tal fortæller meget godt om den udvikling, designfirmaet Krasilnikoff A/S ved Mørkøv har været igennem de seneste år. I 2010 havde virksomheden et resultat før skat på 1,3 millioner kroner, sidste år blev resultatet på 3,6 millioner kroner der vil være yderligere en vækst på ca. 48 procent i Den markante udvikling er et skoleeksempel på, hvordan man kan opnå succes ved at udfordre sin forretningsmodel. Susanne Krasilnikoff har drevet sin virksomhed siden I starten bestod kollektionen af 80 procent egne designede varer i den franske landstil hvidt slidt -stilen. Med to ansatte flyttede hun i 2006 virksomheden til de nuværende lokaler, hvor salget toppede i 2010 med fald i salgstallene de følgende år, da mange livsstilsbutikker i Skandinavien måtte dreje nøglen om ovenpå finanskrisen: Derfor besluttede vi fuldstændigt at ændre markedsfokus, stil dermed kollektion: I dag producerer distribuerer vi kun varer, som vi selv har designet, fortæller Susanne Krasilnikoff. Danish design i Tyskland Vi kendte jo markedet kunne se, at mange forhandlere efterspurgte originalt design til gode priser. Hvor hvidt slidt godt kan være lidt anonymt, kan vi mærke at vores kunder kender genkender vores produkter vi har fået vores helt egen stil. Vi har en signatur, vi er Danish design, fortæller direktøren. I Tyskland er navnet Krasilnikoff blevet en mærkevare, tyskerne aftager 84 procent af varerne, mens Danmark kun udgør én procent: Tyskerne er lidt mere åbne nysgerrige efter nye produkter nye mærker. Danskerne går nok mere op i at købe de rigtige, minimalistiske velkendte mærker, konkluderer Susanne Krasilnikoff. Har kig på det engelske marked Hun vurderer, at Krasilnikoff A/S har fundet et koncept med stort potentiale. Hvis det lykkes at få mere lagerplads på ejendommen, er England det næste marked, den lokale virksomhed vil satse hårdt på, idet markedet her er lige så stort som det tyske: Lige nu kan vi ikke engang følge med den nuværende efterspørgsel. Vi får nye kunder hver dag, vi kunne sælge meget mere, end vi gør i øjeblikket. Derfor håber vi meget, at Holbæk Kommune vil behandle vores ansøgning om at opføre en ekstra lagerhal ret hurtigt, fortæller Susanne Krasilnikoff. Hvis planen lykkes, der kommer hul igennem til England, vurderer hun, at virksomheden vil have brug for yderligere en håndfuld medarbejdere, primært på lageret. I dag er Krasilnikoff A/S arbejdsplads for fem på lageret, fire på kontoret samt tre agenter i udlandet. Lager- kontorfolk kommer fra lokalområdet: Vi er en lokal arbejdsplads, men vores eksport udgør 99 procent af omsætningen. Vi har det rigtig godt med at bo mellem Mørkøv Knabstrup, vi vil gerne vise, at man kan drive en international virksomhed ude på landet, siger Susanne Krasilnikoff, der tidligere har boet både i London, Paris Bruxelles Succes skaber vi sammen... Også på Ahlgade 63 i Holbæk. Kontakt en af vores revisorer eller rådgivere tæt på dig på Revision. Skat. Rådgivning. 11

12 Portræt Konsulent skal styrke VUC s kontakt til virksomhederne Nordvestsjællands HF VUC Holbæk/Kalundborg har i dag dobbelt så mange kursister som i 2007 har brug for mere plads. Blandt andet er der ved at blive etableret et indskudt dæk på Torvet, hvor rektor Pernille Brøndum Rasmussen her har taget opstilling. 12 Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Vi skal blive dygtigere til at fortælle erhvervslivet, at vi kan give både medarbejdere virksomheder bedre kompetencer, lyder ambitionen fra den nye rektor på Nordvestsjællands HF VUC Holbæk/Kalundborg, Pernille Brøndum Rasmussen. For få virksomheder i det nordvestsjællandske område er klar over, at VUC voksenuddannelsescenteret kan tilbyde enkelte medarbejdere eller hele grupper af ansatte nye kompetencer, endda uden at virksomhederne skal betale for det. Som én af sine første gerninger efter sommerferien har VUC s nye rektor, Pernille Brøndum Rasmussen, derfor ansat en erhvervskonsulent, der skal gøre skolens tilbud synlige for egnens erhvervsliv. I dial med vores bestyrelse har vi besluttet, at vi som et særligt indsatsområde skal sikre en tættere kontakt til erhvervslivet. Undersøgelser viser, at danskere har svært ved at læse, skrive regne. Det kan give udfordringer, hvis man vil bevæge sig fra ufaglært til faglært, hvis man vil videre med karrieren, eller når der opstår nye krav i det nuværende job, fortæller Pernille Brøndum Rasmussen. Undervisning kan foregå på virksomheden Erhvervskonsulenten er ansat fra 1. oktober får som en af sine opgaver at fortælle virksomhederne om de forskellige former for undervisning, som VUC kan tilbyde. Det kan være forberedende voksenundervisning (FVU) eller ordblindeundervisning, hvor undervisningen både kan foregå på afdelingerne i Holbæk Kalundborg eller ude på virksomheden, hvis flere medarbejdere har brug for de stærkere kompetencer inden for dansk regning eller ordblindeundervisning. Begge dele er gratis for virksomhederne. Det kan så være særlig tilrettelagt undervisning for en gruppe medarbejdere. Blandt andet har VUC ordblindeundervisning hos Frode Laursen, på Kalundborgvirksomheden Inter Terminals har de ansatte fået undervisning i engelsk. Som voksenuddannelsescenter er det vores kerneopgave at opkvalificere voksne, vi ved, at virksomhederne er en af vejene til at nå målgruppen. Samtidig får virksomhederne jo nle helt nye kompetencer, som sætter medarbejderne i stand til at løse nye opgaver, forklarer Pernille Brøndum Rasmussen. Forventer færre kursister Nordvestsjællands HF VUC Holbæk/Kalundborg har under finanskrisen oplevet en stor tilgang af kursister både til toårig HF, HF enkeltfag AVU ( klasse), ikke mindst fordi arbejdsløse benytter ventetiden frem mod nye job til at hente nye kompetencer. Men så et generelt fokus på uddannelse får flere til at prioritere kurserne hos VUC, fortæller skolens nye rektor. Der er i dag dobbelt så mange kursister som i 2007, i Holbæk er håndværkerne i gang med at udvide skolens kvadratmeter, ligesom så Kalundborgafdelingen har brug for mere plads. Når krisen i samfundet letter lidt, vil vi nok se et fald i kursisttallet, der kan komme stille perioder. Så så set ud fra den synsvinkel giver det rigtig god mening at søge et tættere samarbejde med erhvervslivet i området, siger Pernille Brøndum Rasmussen. Pernille Brøndum Rasmussen Nordvestsjællands HF VUC Holbæk/Kalundborg dækker Odsherred, Kalundborg Holbæk kommuner med afdelinger i Holbæk Kalundborg. Skolen har knap 100 medarbejdere. Efter fem et halvt år som souschef/hf-uddannelseschef på Nordvestsjællands HF VUC afløste Pernille Brøndum Rasmussen Jens Timm Jensen som rektor 1. maj i år. Inden da har hun i 15 år undervist været studievejleder hos VUC Lyngby, ligesom hun har været fagkonsulent i italiensk for Undervisningsministeriet. Pernille Brøndum Rasmussen er uddannet cand. mag. med italiensk som hovedfag engelsk som sidefag. Hun bor med familien i Sdr. Jernløse.

13 Stafetten Et stigende antal patienter får kiropraktor til at søge partner Lene Hare-Mortensen har oplevet en markant tilgang af patienter bruger stort set alt sin tid på behandlinger. Med en partner vil hun få mere tid til at dyrke netværk arbejde med markedsføring. Af Lars Qvist, Qvist Kommunikation Kiropraktor Lene Hare-Mortensen har oplevet en jævn tilgang af patienter de seneste år. For at holde væksten i gang i Kaserne Klinikken i Holbæk har hun brug for en partner mere tid til markedsføring. På fire år med egen klinik har jeg nået samme antal patienter, som de andre kiropraktorer har. Det kan jeg kun være tilfreds med. Men samtidig er jeg nået dertil, hvor det begynder at være svært at nå andet end behandling af patienterne. Derfor søger jeg i fagkredse efter en kiropraktor, der kunne tænke sig at blive partner, fortæller indehaver af Kaserne Klinikken på Anders Larsensvej i Holbæk, Lene Hare-Mortensen. Efter tre år i forholdsvis små lokaler i bymidten etablerede hun den nuværende klinik i sommeren 2014 i en af de bygninger, der tidligere var en del af Holbæk Kaserne. Idéen var at skabe et hus med fagligt fællesskab med speciale i behandling af børn. Ud over Lene Hare-Mortensen havde så en mensendieck-instruktør fysioterapeut base i klinikken, da den blev taget i brug den 3. marts Siden er fysioterapeuten stoppet, men indehaveren af Stafetten I artikelserien Stafetten bringer viden vækst portrætter af virksomhedsejere iværksættere, som andre lokale erhvervsfolk har ønsket at få sat fokus på. I dette nummer fortæller Lene Hare-Mortensen om sit arbejde som kiropraktor indehaver af 'Kaserne Klinikken'. Hun har modtaget stafetten af Keld Harbo sender den videre til indehaveren af optikerbutikken ATse Optik i Holbæk, Ann Thambo. klinikken har fortsat et stort ønske om at kunne tilbyde ikke kun behandling men så særlige træningsforløb for børn: Jeg håber igen at finde en fysioterapeut, der gerne vil være med. Men det haster ikke, jeg kan vente på den rigtige. Generelt har vi langt flere voksne patienter end børn, men børneområdet er spændende, fordi der findes så mange måder at hjælpe børnene videre på, f.eks. ved de færreste, at smerterne ved vokseværk kan lindres med en forholdsvis simpel behandling, fortæller Lene Hare-Mortensen, der næste sommer afslutter en engelsk master med speciale i børn kiropraktik dermed når en ekspertise, som hun deler med blot med fire-fem andre i Danmark. Har brug for tid til at pleje netværket Den 40-årige kiropraktor mener, hun har haft succes med at øge tilgangen af patienter blandt andet på grund af et tæt samarbejde med de lokale læger ved at danne netværk med kommunale behandlere sagsbehandlere. Herudover er hun aktiv på Facebook, sender nyhedsbreve ud har sin egen klumme i magasinet Hallo Holbæk. Det vigtigste er d, at patienterne er tilfredse føler sig godt behandlet dermed bliver gode ambassadører for klinikken. Men Lene Hare-Mortensen er samtidig klar over, at der skal arbejdes yderligere med markedsføringen: Jeg har brug for mere tid til at dyrke netværk, skabe kontakter holde foredrag f.eks. i daginstitutioner. Tidligere var jeg nok meget rettet mod faglige fora fællesskaber på landsplan, men de sidste par år er jeg begyndt at deltage mere i lokale arrangementer, blandt andet hos Holbæk Erhvervsforum. Jeg kan godt lide at få ny inspiration til, hvordan tingene kan gøres, forklarer kiropraktoren fra Kaserne Klinikken. Og hun ser en partner som den ideelle løsning på de udfordringer, hun står over for: Der har været stigende tilgang af patienter i fire år, det skal nok fortsætte, men det vil kræve, at vi arbejder på det. Det kan jeg kun få tid til, hvis det lykkes at etablere et partnerskab. I dag skal jeg nle dage både klare en behandling kl klokken 17 - så er der ikke tid til netværk markedsføring, fortæller Lene Hare-Mortensen. Der er ingen arbejdsløshed blandt kiropraktorer, så det er ikke en mulighed at ansætte på freelance-basis: Jeg mener så en partner vil det være rigtige. Det skal være en, der er dedikeret til projektet ligesom mig, understreger Lene Hare-Mortensen. 13

14 Iværksætteri Selvstændig ved et tilfælde Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum For den lokale Brian Justesen lå det ikke i kortene, at han skulle drive egen virksomhed. Men efter at have pendlet mellem Sjælland Sauer-Danfoss A/S fabrik i Silkeborg i en årrække, t han i 2012 springet ud i en karriere som selvstændig. For tre år siden sagde Brian Justesen som oprindeligt er uddannet elektriker sidenhen har taget kurser efteruddannelser i softwareudvikling, industriel elektronik projekt management m.v. farvel til stillingen som softwareudvikler indenfor mobil-hydrauliske maskiner hos Sauer-Danfoss (i dag Danfoss Power Solutions); den internationale koncern der er førende leverandør af mobilhydraulik til byggesektoren, landbruget andre markeder for off-highway køretøjer. Stod ved en skillevej I alt 18 gode år blev det til hos Sauer-Danfoss, inden tilværelsen som lønmodtager blev skiftet ud med livet som direktør virksomhedsejer i Scanreco ApS på Østerled i Holbæk. Årsagen var ikke de store drømme om at blive selvstændig, men primært ren skær praktik for at få en hverdag til at hænge sammen: En række overordnede ændringer indenfor Sauer-Danfoss hvor man slankede organisationen lukkede den afdeling i Ganløse på Sjælland, som jeg var tilknyttet betød, at mit virke fra 2006 frem foregik på Sauer- Danfoss-fabrikken i Silkeborg, forklarer Brian Justesen fortsætter: Privat var min base imidlertid fortsat i Holbæk sammen med min kæreste vores børn, hvilket vi ikke ønskede at ændre på. Selvom ledelsen gav mig gode betingelser for mit professionelle virke, var jeg i 12 træt af lange hotelophold i det jyske tid væk fra familien. Med andre ord stod jeg ved en skillevej. Brian Justesen kontaktede derfor Scanreco AB i Sverige, som tidligere havde leveret systemer til trådløs fjernbetjening af mobil-hydrauliske maskiner til Sauer-Danfoss, spurgte, hvorvidt han kunne få agenturet i Danmark. Svaret var positivt, Scanreco Danmark blev etableret, dermed begyndte de trådløse fjernbetjeninger så småt at lande på hylderne på Østerled. Professionel bestyrelse undervejs Inden Brian Justesen for alvor begyndte at markedsføre videreudvikle de trådløse fjernbetjeninger fra Scanreco skulle der imidlertid opbygges et solidt økonomisk fundament for disse aktiviteter. Med det for øje købte den nyudklækkede virksomhedsejer licens til Sauer-Danfoss PLUS +1 controller, som er intelligensen i kontrolsystemer i mobil-hydrauliske maskiner som fx mobilkraner landbrugsmaskiner. Et felt som Brian Justesen var ekspert i fra sit tidligere virke. Det var bevidst, at jeg i år 1 brugte 80 procent af tiden på softwareudvikling salg indenfor et kendt område; altså i forhold til mit Sauer-Danfoss-produkt. Jeg skulle have startkapitalen på plads, hvilket lykkedes. Kun 20 procent af min tid gik her til markedsføring udvikling af Scanreco-produkterne. I år 2 vendte jeg indsatsen på hovedet, så markedsføring proaktiv adfærd overfor Scanreco-kunder fik topprioritet. Herfra har det mest af alt handlet om at synliggøre Scanreco-produkternes kvalitet; i øvrigt ofte fintune den enkelte fjernbetjening, så kundens specifikke behov matches bedst muligt. Markedet har vist sig at være der, i dag omsætter Scanreco for 8 millioner kroner årligt. Også på medarbejdersiden er der skabt vækst, så vi nu er fire mand i virksomheden: to softwareudviklere, som sidder sammen med mig her på stedet, samt en sælger som har en satellitarbejdsplads i det jyske, hvor 90 procent af vores kunder bor, fortæller Brian Justesen. Han understreger, at successen d ikke er en sovepude. Da størstedelen af Scanreco Danmarks kunder skal findes indenfor bygge- anlægsbranchen, er Holbæk-virksomheden p.t. begunstiget af gode konjunkturer i branchen. Derfor har jeg to medinvestorer i foråret 2015 opkøbt NJ Elektro på Sophienlundsvej givet det navnet Electrotech ApS. En virksomhed som beskæftiger sig med salg reparation af elmotorer, gear, transmissioner pumper indenfor industrien. Altså et mindre konjunkturfølsomt område, som kan sikre et indtægtsflow i tider, hvor Scanreco måtte opleve en nedgang i omsætningen. Derudover barsler jeg med i regi af Scanreco at etablere en professionel bestyrelse indenfor den næste halve år. Tre år er gået siden starten. Nu er der brug for kræfter udefra for at tage de næste skridt i udviklingen, fastslår Brian Justesen. Brian Justesen direktør virksomhedsejer i Scanreco i færd med at optimere én af virksomhedens trådløse fjernbetjeninger til radiostyring af mobil-hydrauliske maskiner. Auktion Fest - i den gode sags tjeneste den 23. oktober Læs mere på 14

15 Nyt fra vækstfabrikken Ikke alt er sort eller hvidt Af Claus Westergaard, Holbæk Erhvervsforum Vækstfabrikanten Theis Askling driver portalen Coach.dk fra Vækstfabrikken Holbæk. Her kan private virksomheder finde den rette coach til arbejdet med personlig udvikling. Coaching er en professionel samtale, hvor coachen styrer processen ved hjælp af åbne spørgsmål. Det handler om, at det menneske som bliver coachet udvikler sig på et eller flere arbejds- eller livsområder. Netop evnen til at udvikle sig selv andre har været kendetegnende for Theis Asklings liv afgørende for, at han startede Coach.dk i Oprindelig begyndte jeg min karriere i Den Kongelige Livgarde i perioden Her uddannede jeg mig til premierløjtnant fik ansvaret for at guide udvikle mere end menige soldater både fagligt personligt, forklarer Theis Askling fortsætter: Det var en god tid, som har været stærkt medvirkende til at gøre mig til den, jeg er. Præcision, arbejdsomhed evnen at præstere er egenskaber, som jeg så har glæde af i mit arbejde med Coach.dk. Det er d ingen hemmelighed, at kulturen i Hæren af helt legitime grunde er præget af disciplin, struktur ingen gylden middelvej. Det er sort eller hvidt. Og sådan er det jo ikke i alle livets forhold. At flytte folk i nye retninger Med erfaringerne fra Livgarden in mente valgte Theis Askling i slutningen af 90 erne at prøve kræfter med et nyt arbejdsfelt, IT-branchen. Frem til 2005 arbejdede han som konsulent projekt manager i to forskellige ITvirksomheder. Her brugte han sine autodidakte evner udi i udvikling af ITsoftware, men underviste så kunder i blandt andet Office-pakken. Så ringede telefonen: Jeg fik et opkald fra en tidligere kollega i Livgarden, som da var blevet HRchef i COOP. Han tilbød mig en stilling som HR-konsulent med den primæropgave at uddanne ledere varehuschefer i god ledelse. Det takkede jeg ja til, hvilket skulle vise sig, at blive en vigtig beslutning i relation til mit videre virke, understreger Theis Askling fortæller, at han i sin tid i COOP fik mulighed for, at tage coachuddannelsen hos den anerkendte coach Sofie Manning: Det var berigende, at få nye værktøjer i forhold til arbejdet med mennesker: at tage udgangspunkt i ellers almindelige, velfungerende menneskers personlige udfordringer ressourcer, medvirke til at folk kigger indad på nuanceret vis flytter sig i til tider helt nye retninger. Det er supermotiverende. I 2006 efter tiden i COOP mens han havde et job som Training and Developing Manager hos Toms valgte Theis Askling samtidig at gå sine egne veje etablere Coach.dk. I øvrigt parallelt med, at han så selv coachede private virksomheder samt udbød teambuilding-kurser m.v., hvilket han fortsat gør den dag i dag. Oprindeligt var Coach.dk en bibeskæftigelse. Men behovet for, at certificerede coaches over hele landet kunne synliggøre deres kompetencer de potentielle kunder let kunne finde disse viste sig at være stort. I dag har jeg 370 coaches på portalen, ligesom jeg promoverer de uddannelser som lever op til de etiske regelsæt fra en række internationale coachingorganisationer. Det er samtidig et krav, at de coaches som vises på Coach.dk, selv har en certificering fra en coachuddannelse, fastslår vækstfabrikanten som stoppede hos Toms i 2007 derfra har satset 100 procent på livet som selvstændig. Evnen til at udvikle sig selv andre har været kendetegnende for Theis Asklings liv afgørende for, at han startede coachingportalen Coach.dk. Tre centrale ydelser Ifølge Theis Askling er der tre centrale ydelser i regi af Coach.dk, når der skal etableres et godt match: For det første indeholder portalen en søgefunktion, hvor kunderne kan betjene dem selv finde en kvalificeret coach lokalt. En slags coachingens De Gule Sider. For det andet kan man henvende sig hos mig få hjælp til at finde den rette coach, hvilket i lighed med oprettelse af en grundlæggende coach profil er gratis. Jeg får så i de tilfælde en fee af det beløb som coachen tjener i forløbet med kunden, understreger Theis Askling uddyber: Endelig som den afgørende indtægtskilde arbejder jeg proaktivt med at matche coaches indgå samarbejdsaftaler med en række større virksomheder, fx Dagrofa, ATP Ejendomme Netto. Også her får jeg en procentdel af prisen for forløbet. I de tilfælde hvor jeg medvirker til at skabe et match, gør jeg i øvrigt en dyd ud af at evaluere forløbet i fortrolighed; både med kunden coachen. Den 1. februar 2015 flyttede Theis Askling ind på Vækstfabrikken Holbæk for at få support til at udfolde vækstpotentialet i sin virksomhed. Og han er yderst tilfreds med den hidtidige sparring på stedet. Målet er i første omgang, at kunne ansætte en medarbejder indenfor det næste halve år. 15

16 Nye medlemmer Arbejdernes Landsbank Holbæk Smedelundsgade 16 Elefant-Huset Opholdsted Øvej Tølløse Maglesø Traktørsted Maglesøvej 6 Notora ApS Skimmedevej Vipperød Smagelig Smedelundsgade 2D BN Vagt ApS Stenhusvej 42A Forlaget Pil Munkevænget 13 MerkurNord Borgmestergårdsvej th Odsherred Maleren ApS Delhøjvej Grevinge Strategia Kornblomstvej Kirke Hyllinge BechRaeder Kyringevej Ringsted Din Flinke Nabo Søndervang 16 Electrotech ApS Sophienlundsvej 1C Holbæk Afdeling Ahlgade 28 Telefon Holbæk Afdeling Ahlgade 28 Telefon InnoGrow Aps Rundingsholms Alle 35 Kastholm Lawaetz Advokater Nygade 3A 2 Kulturbirafen Frysehuset Parallelvej 35 NIELSEN Freight ApS Københavnsvej Roskilde Netinspire.dk Tømmerupvej Mørkøv Nielsen & Munkholm Aut. ELinstallatør ApS Tåstruphøj 32 Psykoterapeut Vibeke Lundsteen Tempelvej Vipperød Revision & Regnskab Amtmandsvej 1 Tina Testrup Ved Faurgården 7 Wakeup Consulting Stenhusvej 7 Winepresent.dk Sandby Svinninge Berendsen Cleanroom - din partner, når du skal dokumentere GMP compliance Tlf Anne Birgit Böttcher Kundekonsulent, Holbæk Skal vi finde din næste medarbejder eller dit næste job? Tag en snak med dit lokale vikar- rekrutteringsbureau JKS er dit lokale vikar- rekrutteringsbureau i Holbæk med et landsdækkende filialnet i ryggen 20 års erfaring. Ring til os på få mere at vide. Vi skaber værdi for din virksomhed /Sparekassen Sjællands Erhvervscenter