ADFÆRDSPROFILEN. AARHUS UNIVERSITET AU Center for Entreprenørskab og Innovation

Transkript

1 ADFÆRDSPROFILEN AARHUS UNIVERSITET AU Center for Entreprenørskab og Innovation

2 DAGENS PROGRAM Velkommen Dine egne ord & succeshistorier Teorien bag Adfærdsprofilen De 4 præferencer Dine præferencer og andres - Gruppedynamikker Afrunding

3 DINE EGNE ORD mere eller mindre 1) Vælg min. 5 udsagn, der passer på dig (næste slide) 2) Tænk på en god oplevelse, hvor én eller flere af de valgte udsagn er kommet til udtryk: - Hvad skete der i situationen? - Hvad gjorde du? (din handling) - Hvad var resultatet af din handling? - Hvilke egenskaber eller kompetencer brugte du? 3) Præsenter kort for sidemanden

4 God til at samarbejde Disciplineret Tillidsfuld Ansvarsbevidst Impulsiv Trives i store forsamlinger Stærkt fagligt orienteret Festens midtpunkt Pålidelig Frygter ikke diskussioner Kvalitet prioriteres frem for alt Aktiv idéskaber i en gruppe Konkurrenceminded Velforberedt og præcis Kan lide at tage styringen Udadvendt og konkret Lægger vægt på fremdrift Skaber orden og systematik En idérig problemløser Beskeden, tålmodig og blid Fremstår selvsikker og stærk Påtager sig naturligt lederrollen Tilpasser sig omgivelserne Søger konstant medbestemmelse Ser muligheder frem for begrænsninger Viser respekt for andres behov Arbejder gerne med tal og systemer Forsøger at overbevise andre Foretrækker stabilitet frem for forandring Fokus på at opnå resultatet Lægger vægt på detaljen Foretrækker selskab med andre Effektiv, særligt ved det lange seje træk Stilfærdig og afslappet Foretrækker stabilitet og harmoni Perfektionistisk Går altid efter sine mål Entusiastisk Udadvendt og selskabelig Arbejder vedholdende med opgaver

5 ADFÆRDSPROFILEN

6 VIGTIGT!! Det er kun en profil Der er ingen endegyldige sandheder mærk efter! Profilen anviser præferencer for at handle adfærd Og giver et billede af, hvorfor vi kan handle forskelligt DU kender sandheden om dig

7 EVOLUTION & PSYKOLOGI Hvorfor er vi forskellige? Og hvordan er vi blevet det? Darwins evolutionsteori: Survival of the fittest: Det er ikke de stærkeste men de bedst tilpassede, der overlever

8 MENNESKETS UDVIKLING Er sket gennem millioner af år. Det er udviklingen af personlighedsfaktorer også. HVILKE personlighedstræk var afgørende for succes? AGENCY: Handlekraft CONTROL & COMPETENCE: At kunne klare dårlige tider AUTONOMI: At ville/turde gå nye veje COMMUNITY & SOCIALISATION: Social sammenbinding, samarbejde 8

9 OVERLEVENDE PERSONLIGHEDSTRÆK Vi er efterkommere af: De mest mistænksomme Og efterkommere af: De mest forsigtige Men også af: De mest idérige Og sørme også af: De mest magtfulde

10 DET TEORETISKE AFSÆT: ADLERS PERSONLIGHEDSMODEL Mennesket er et socialt væsen, der udvikler sig gennem livet OG har aggressive tilbøjeligheder (vilje til magt og stræben) 4 grundlæggende typer af menneskelig forholden sig til verden => 4 adfærdstendenser, som vi alle indeholder med forskellig styrke Forholdet mellem de 4 fortæller om foretrukken adfærd

11 DET TEORETISKE AFSÆT: ADLERS PERSONLIGHEDSMODEL Adfærd er en kombination af mange faktorer Personlighedstræk, holdninger, viden mv. Især samspil mellem personlighed og den konkrete situation Adfærd = (Personlighed x Situation) Justeret i forhold til nyere forskning især Eysenck

12 DE FIRE HOVEDTYPER

13 Karakteristika Stabil, overvejer, menneskelig orienteret Beskeden, god lytter, behagelig Stærke områder Skaber samarbejde, holder løfter, lytter til andre, Håndterer rutiner, skaber klarhed over opgaverne, Vedholdenhed - søger ikke nyt for forandringens skyld Udviklingsområder At turde forandringer, at komme ud af faste rutiner Kræv noget mere, tag beslutninger, reager hurtigere Motiveres af At tilhøre gruppen, menneskelighed Tryghed, det kendte, stabil udvikling Ærlighed og ligefremhed, troværdighed Kommunikationsstil Taler roligt og systematisk Lytter og nikker, svarer når der spørges Foretrækker tomandshånd frem for stor gruppe

14 Karakteristika Præcis, logisk, fornuftig Beskeden, saglig, forsigtig, rolig, Stærke områder Omhyggelig, detaljeorienteret, forsigtig af natur Finder fejl, kontrollerer kvalitet, ingen følelser Udviklingsområder Hæng ikke fast i detaljerne Pas på ikke at blive isoleret, husk at motivere folk Beslut ud fra færre detaljer - og mere selvstændigt Motiveres af Mulighed for at specialisere sig Høj kvalitet, grundighed dygtige kollegaer Koncentration om det faglige, velstrukturerede opgaver Kommunikationsstil Forsigtig stil, tilbageholdende Rolig, faglig, involverer ikke følelser Tøvende svarer når bliver spurgt helst som specialist

15 Karakteristika Konkurrerende, krævende, direkte, Igangsættende, fremadstræbende Har mange projekter, går efter målet Stærke områder Pioner, organiserer, gennemføre idéer Udviklingsområder At blive mere fleksibel, At analysere grundigere Huske at spørge, Huske det menneskelige aspekt Motiveres af Sejre, selvstændighed, mulighed for at skabe resultater, Stærke initiativrige mennesker Kommunikationsstil Taler mere end der lyttes Informerer uden at forklare Direkte og bramfri i sin kommunikationsform, Egne meninger udmeldes som fakta, der ikke behøver diskussion

16 Karakteristika Aktiv, foretagsom, Ad hoc arbejdende Elsker kontakt, selskabelig, glad/emotionel Søger forandring, får mange ideer, ser muligheder Stærke områder Opretholdelse af glad og positiv atmosfære Inspirerer andre, motivation og inspiration Iderig, nytænkende, ser de skæve vinkler Udviklingsområder At bemærke advarselssignaler At holde fokus, nøjes med små tilpasninger Motiveres af Positiv atmosfære, udveksling af tanker og nye ideer Spontanitet, afveksling og nye situationer, andre mennesker Kommunikationsstil Sælgende og inspirerende stil Taler meget, men undgår detaljer

17 DE 4 DRIVERE BAG VORES ADFÆRD Opnå Erhverve Sikre status Sikre status quo Sikkerhed Forsvar Ideer Omverden Nysgerrighed Sikre relationer Fællesskab Tryghed

18

19 OG HVEM ER DU SÅ???

20 God til at samarbejde Disciplineret Tillidsfuld Ansvarsbevidst Impulsiv Trives i store forsamlinger Stærkt fagligt orienteret Festens midtpunkt Pålidelig Frygter ikke diskussioner Kvalitet prioriteres frem for alt Aktiv idéskaber i en gruppe Konkurrenceminded Velforberedt og præcis Kan lide at tage styringen Udadvendt og konkret Lægger vægt på fremdrift Skaber orden og systematik En idérig problemløser Beskeden, tålmodig og blid Fremstår selvsikker og stærk Påtager sig naturligt lederrollen Tilpasser sig omgivelserne Søger konstant medbestemmelse Ser muligheder frem for begrænsninger Viser respekt for andres behov Arbejder gerne med tal og systemer Forsøger at overbevise andre Foretrækker stabilitet frem for forandring Fokus på at opnå resultatet Lægger vægt på detaljen Foretrækker selskab med andre Effektiv, særligt ved det lange seje træk Stilfærdig og afslappet Foretrækker stabilitet og harmoni Perfektionistisk Går altid efter sine mål Entusiastisk Udadvendt og selskabelig Arbejder vedholdende med opgaver

21

22 PRÆFERENCER & GRUPPEDYNAMIKKER Hvad talte I om i de ens grupper? Skete der noget med samtalen, da vi mixede? Kunne I spotte nogle af de andre farver? Hvad betyder denne viden om præferencer konkret for samarbejde (f.eks. i projektgrupper mv.)? Hvordan kan I bruge hinandens styrker?

23 TAK FOR I DAG Mia Louise Justesen mlj@aec.au.dk