Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
|
|
- Joachim Rudolf Overgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FORSVARSKOMMANDOEN 20. december 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Kommunikation Den 10. og 11. december afholdt Forsvarskommandoen en kommunikationskonference for hhv. chefer og kommunikationsmedarbejdere. Jeg deltog selv i konferencen, som var ramme for både inspirerende eksterne oplægsholdere og gode drøftelser af kommunikationen i Forsvaret. En pointe, jeg tog med hjem, var, at det måske giver god mening at begynde at skelne mere mellem information og kommunikation. Forsvarsavisen, HR-portalen og mine nyhedsbreve er eksempler på information et skriftligt medie hvor man orienterer om forskellige emner. Vi er nok mange (chefer), der har opfattelsen af, at vi kommunikerer med vores medarbejdere på denne måde. Men det er envejskommunikation, og vi har ikke mulighed for at uddybe, svare på spørgsmål eller modtage feedback. Det har vi derimod med tovejskommunikation, som er kommunikation, der går begge veje. Eksempelvis når vi etablerer fora med mulighed for dialog eller drøftelse af tingene. Jeg tror, vi kan nå længere i styrkelsen af eksempelvis linjekommunikationen, hvis vi i højere grad forstår, at der er forskel på information og kommunikation, og at begge dele er nødvendige, hvis vi vil gøre os forhåbninger om at blive hørt og forstået. Derfor vil jeg opfordre jer til at bruge informationen i mit nyhedsbrev til at kommunikere med jeres medarbejdere om, hvad der foregår på HR-området. 2. HR-måling Resultaterne fra den anden HR-målinger er nu offentliggjort og ligger på HR-portalen på såvel FIIN som internettet. I kan se resultater i Epinions rapport via dette link, hvor I også kan finde rapporten fra den første måling. Kort beskrevet viser undersøgelsen denne gang, at medarbejdernes opfattelse af Forsvarets omdømme er bedre end sidste måling, men også at der er en lavere følelse af tilfredshed, motivation og ønske om at blive i Forsvaret. Vi er ikke så overraskede over disse indikationer, da vi betragter det som en naturlig følge af de ændringer og personaletilpasninger, der gennemføres i øjeblikket. På den positive front kan vi dog se, at disse fald ikke har nået kritiske niveauer. Lige som i den første måling er emnet Forsvarets omdømme det eneste, hvor undersøgelsen indikerer, at vi i høj grad bør holde øje med udviklingen. Men til gengæld er medarbejdernes opfattelse af Forsvarets omdømme som nævnt faktisk steget (i positiv retning) siden første måling i maj. Forsvarets Kommunikationsstrategi, der lige er blevet lanceret, tager hånd om netop dette emne, hvilket flere af jer formentlig allerede ved fra den nyligt afholdte kommunikationskonference i Skalstrup. Vores medarbejdere har behov og brug for rettidig kommunikation også selvom det ikke altid er gode nyheder, vi kan bringe. 1
2 HR-måling nr. 3 forventes gennemført i primo 2014 i koordination med den lokalt orienterede arbejdspladsvurdering (APV). 1/11-proces Forsvarskommandoen har modtaget indberetninger fra Forsvarets myndigheder om antallet af militært ansatte i forhold til Forsvarets behov og kan på grundlag af disse indberetninger konstatere, at der samlet set er for mange militære ledere. Der mangler imidlertid et mere præcist grundlag for at gennemføre de konkrete personeltilpasninger, herunder ændringer som følge af beslutninger om en forventet ændret organisering af Forsvarsstaben og Forsvarsministeriets departement, etablering af en værnsfælles operativ kommando og eventuel sammenlægning af visse af Forsvarets myndigheder (de funktionelle tjenester). Henset til sammenhængen i den militære lederstruktur giver indberetningerne ikke grundlag for at vurdere den fremadrettede proces i forhold til overskuddet på det militære lederniveau, før der foreligger en beslutning om bl.a. organisationsændringer ved de ovenfor nævnte myndigheder. Dog er forventningen, at der vil være behov for tilpasninger inden for den militære ledergruppe. HR-strategi masterdokument Dette dokument er en gennemgang i punktform af intentioner, milepæle og konkrete tiltag i relation til de ti delstrategier i HR-strategien. Den første version af HR-strategiens masterdokument blev udarbejdet i Forsvarskommandoens Personalestrategiske Afdeling (i samarbejde med Forsvarets Personeltjeneste) i januar Dokumentet blev holdt i en relativt snæver kreds, idet det mest af alt havde karakter af et internt arbejdspapir. Efterhånden som implementering af HR-strategien har taget fart, har vi oplevet, at det er blevet efterspurgt at kunne læse lidt mere om detaljerne i strategierne. Derfor har vi over det sidste stykke tid gjort en indsats for at opdatere dokumentet, og version II kan nu læses på HR-portalen både på inter- og intranet. Her er et link til intranetartiklen. Masterdokumentet er i høj grad at betegne som et øjebliksbillede. Derfor vil vi tilstræbe at opdatere det halvårligt fremover. Status for implementering af Forsvarets Arbejdsmiljødatabase I databasens system til registrering af arbejdsulykker vil der per 1. januar 2014 ske en mindre justering af de såkaldte hændelsessteder (dvs. stedet hvor ulykken er sket). Hensigten er, at det bliver mere tydeligt, hvor i Forsvaret ulykkerne sker. Myndighederne har i den forudgående høringsproces oplyst om, hvilke hændelsessteder der ønskes oprettet. For så vidt angår databasens system til gennemførelse af arbejdspladsvurdering (APV) kan det oplyses, at systemet er klar til ibrugtagning fra den 1. januar Det gælder både for den fysiske og psykiske del, som dermed afløser det tidligere AKM-system. 2
3 Det skal dog mellem myndighederne og Forsvarskommandoen aftales inden for hvilken periode (typisk inden for et kvartal), arbejdspladsvurderingen skal gennemføres i den enkelte niveau II myndighed. Der har den 9. december været afholdt uddannelse i brug af systemet. Det planlægges at afholde endnu en uddannelsesdag i februar 2014 for resten af målgruppen, som primært omfatter arbejdsmiljøkoordinatorer og øvrige fra arbejdsmiljøorganisationen. Afslutningsvist skal det endnu en gang understreges, at myndighederne bedes prioritere, at stabsnumre i DeMars er opdateret (sammenhæng mellem FIIN bruger ID og stabsnummer), som er en forudsætning for, at arbejdspladsvurderingens kortlægningsskemaer kan sendes elektronisk. Såfremt det ikke er muligt for den enkelte medarbejder at modtage kortlægningsskemaerne elektronisk, eller at dette er forbundet med unødigt besvær, kan der anvendes kortlægningsskemaer i hardcopy version. Dette sker efter aftale med Forsvarskommandoen. Sergentuddannelse De nye grundlæggende sergentuddannelser er nu ved at være på plads i alle tre værn. Det første hold på SU er i gang, søværnet og flyvevåbnet starter deres modulopdelte uddannelser i februar 2014, og hærens modulopdelte uddannelse har været gennemført én gang og gennemføres igen i en justeret udgave i foråret Et af de helt store spørgsmål i forbindelse med overgangen til SU og modulopdelte uddannelser har været, hvorvidt der kunne rekrutteres til uddannelserne. Det har heldigvis vist sig ikke at være en udfordring, idet antallet af ansøgere til eksempelvis uddannelsen på SU med start 28. oktober 2013 ikke var lavere end tidligere. I forhold til de modulopdelte sergentuddannelser for stampersonel måtte Hærens Operative Kommando desværre aflyse det hold, der skulle starte 28. oktober på grund af manglende kvalificerede ansøgere. Det vurderes dog ikke umiddelbart at bunde i, at uddannelsen ikke opleves som attraktiv, men snarere at der så sent som i juli startede et hold, der dermed støvsugede strukturen for egnede elever. Vi forventer derfor, at den uddannelse, der planlægges med opstart i foråret 2014, vil få et tilstrækkeligt antal ansøgere. For så vidt angår søværnet og flyvevåbner starter deres første modulopbyggede uddannelser i februar Rekrutteringen til disse uddannelser ser positiv ud, og holdene forventes at blive fyldt op. Det skal dog nævnes, at der er flere ansøgere, som ikke opfylder de formelle krav til optagelse på uddannelsen. Jeg vil derfor opfordre til, at chefer på alle niveauer gøres opmærksom på denne problemstilling og i forbindelse med eksempelvis udviklingssamtaler drøfter de formelle optagelseskrav med potentielle ansøgere. Vedrørende sergentuddannelsen på SU er der opstået udfordringer i forhold til den enkelte elevs økonomiske vilkår. De ydelser, eleverne får som kompensation for ikke at kunne arbejde ved siden af uddannelsen (og eksempelvis være mere eller mindre tvunget til at spise i kantinen), er ikke som først antaget skattefri. Ydelserne omfatter blandt andet fri indkvartering og hjemtransport i weekenden og har tidligere været skattefri. Forsvarskommandoen arbejder sammen med Forsvarsministeriet på at finde en løsning på problemstillingen, der ikke bør stille eleverne ringere end tidligere på dette område. 3
4 Forsinkelse af samlet koncept fysisk og mental træning I har løbende modtaget status på arbejdet med samlet koncept for fysisk og mental træning via mine nyhedsbreve, og jeg vil derfor lige følge op med en status. Der har før været tale om forsinkelse i forhold til de planlagte tidsterminer, og det er der desværre tale om igen. Seneste plan var, at vi skulle være klar til implementering pr. 1. januar 2014, hvilket desværre ikke har vist sig muligt. I stedet er det nu planen, at såfremt de sidste bidrag er klar umiddelbart efter årsskiftet, vil vi kunne blive klar til at få lagt konceptet op til endelig godkendelse i løbet af januar med implementeringsstart snarest efter. Erstatning til flere veteraner med PTSD og depression På området vedrørende PTSD og psykiske efterreaktioner er der i foråret og hen over sommeren banet vejen for, at flere veteraner vil kunne få anerkendt PTSD og depression som en arbejdsskade. Allerede fra juni har Arbejdsskadestyrelsen ændret praksis i arbejdsskadesager vedrørende PTSD og depression. Det er sket som følge af en udredning om forsinket PTSD og depression og betyder, at det nu er anerkendt, at personer, der har været udsat for en traumatisk hændelse, kan udvikle PTSD senere end seks måneder efter hændelsen. Herudover blev der i april truffet en politisk beslutning, som nu er udmøntet i et lovudkast. Den ændring af praksis, som følger af loven, vedrører kun veteraner. I arbejdsskadesager vil der således ikke længere blive stillet krav om, at dokumentationen for sygdomsdebut ved PTSD skal ske i form af lægebesøg inden for seks måneder. Det er vigtige og markante forbedringer, der har stor betydning for veteranerne og for deres oplevelse af at blive anerkendt. Social kapital Pilotprojekt Social kapital fortsætter efter planen, og de deltagende enheder er fortsat i gang med at afdække og planlægge de kommende aktiviteter. Uddannelsesaktiviteterne fortsætter ligeledes. Eksempelvis er den målrettede uddannelse af de lokale tovholdere gennemført primo november. Dette kursus er udviklet specielt til pilotprojektets tovholdere og blev afholdt af konsulenter fra Rambøll. Ud fra deltagernes tilbagemeldinger kan det konstateres, at kurset til fulde levede op til alles forventninger. Den fælles uddannelse af tovholderne har bekræftet behovet for videndeling. Det har givet stort udbytte for tovholderne at høre, hvad de øvrige delpiloter arbejder med, herunder deres overvejelser for valg eller fravalg af forskellige aktiviteter. Det må også med glæde konstateres, at det målrettede arbejde med social kapital ikke er forbeholdt de enheder, der deltager i pilotprojektet. Der høres nemlig ofte om enheder, som i større eller mindre grad er begyndt at arbejde med den sociale kapital. Med henblik på også at støtte dette lokale arbejde ses det endnu vigtigere, at erfaringerne fra delpiloterne ikke alene formidles til de øvrige delpiloter, men også bredt i Forsvaret så endnu flere kan lade sig inspirere af erfaringerne fra pilotprojektet. 4
5 Eksempel på anvendelse af fjernundervisning En væsentlig forudsætning i kompetenceudviklingsstrategien er, at en del af uddannelserne fremover skal kunne gennemføres som e-læring. Dette har nemlig en række umiddelbare fordele både i forhold til fleksibilitet for medarbejdere og chefer og ud fra et økonomisk perspektiv. Jeg vil derfor orientere jer om følgende succeshistorie med anvendelse af fjernundervisning. Ved Forsvarsakademiets temadage i november vedrørende fjernundervisning oplyste Center for Digital Forvaltning, at der til dato netto er sparet ressourcer svarende til ca. 17 mio. kr. ved at lade DeMars grundkursus gennemføre som e-læring. Besparelsen er opnået over fem år, hvor knapt kursister har gennemført dette kursus. 95 % af disse har udtrykt tilfredshed med kurset, til trods for at en opdatering først ventes klar primo Besparelsen er sket ved, at der ikke længere skal indkaldes instruktører, bestilles lokaler, udarbejdes rejseordrer, foretages tilmeldinger, prioriteres, sendes meddelelser til optagne og afviste kursusansøgere og deres enheder, trykkes kursusmaterialer, afses tid til koordination og forberedelse, gennemføres rejseaktivitet evt. med overnatning etc. Kurset tog tidligere en dag at gennemføre, men som e-læring kan det gennemføres på 1-2 timer. Jeg forventer, at vi fremover vil få mange erfaringer som denne, og at fjernundervisning vil blive en integreret og naturlig del af det at uddanne sig i Forsvaret. 5
Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 4. september 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Karriereudviklingskoncept Med HR-strategien følger en ny modus for karriereudvikling i Forsvaret og Hjemmeværnet. Det nye bemandingssystem
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 28. juni 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Sergentuddannelsen på SU I mit tidligere nyhedsbrev nævnte jeg, at vi var i gang med at afklare vilkårene for eleverne på uddannelsen.
Læs mereHærens Kommunikationspolitik
2014-2017 Hærens Kommunikationspolitik Hærens Kommunikationspolitik 2014-2017 Vi er imødekomne og offensive Vi udtaler os, hvor det er relevant Vi afstemmer vores budskaber, inden vi udtaler os officielt
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 8. maj 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Som ny chef for Personelstaben ser jeg frem til samarbejdet, og i den forbindelse vil jeg som min foregænger lægge vægt på at udsende
Læs mereForsvarets. mission og vision
Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen
Læs mereF O R S V A R S M I N I S T E R I E T S A R B E J D S M I L J Ø S T R AT E G I. Psykisk APV. Fysisk. arbejdsmiljø
F O R S V A R S M I N I S T E R I E T S A R B E J D S M I L J Ø S T R AT E G I Psykisk APV Fysisk 1 Indholdsfortegnelse: Indhold 1. Formål... 3 2. Arbejdsmiljøstrategiens treårige cyklus frem til 2020...
Læs merePunkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år
Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder
Læs mereForsvarsministeriets Personalestyrelse
Forsvarsministeriets Personalestyrelse Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 22. marts 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Konference for HR-nøglepersonel I sidste nyhedsbrev orienterede jeg om den forestående afholdelse af den første årlige konference
Læs mereHandlingsplan 2013-2015
Handlingsplan 2013-2015 Denne handlingsplan folder temaerne i Arbejdsmiljørådets strategi ud samt beskriver andre aktiviteter, som rådet iværksætter. Handlingsplanen er inddelt i de temaer, som fremgår
Læs mereMål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018
Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske
Læs mereLigestillingsrapport 2015 fra. Forsvarsministeriet
Ligestillingsrapport 2015 fra Indledning Traditionelt forbindes s kerneydelser med fysisk orienteret arbejde, hvilket bl.a. afspejles i, at særligt det militære område er forholdsvist mandsdomineret. lægger
Læs mere1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse af Beredskabsstyrelsen.
BESTEMMELSE FOR FJERNUNDERVISNING Erstatter: FPTDIR 180-2 af 2010-04, DIREKTIV FOR FJERNUNDERVISNING, 2010-04. 1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse
Læs mereVejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen
Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen Herunder kan du finde hjælp til tiltrædelsessamtalen og til udviklingssamtalen og udviklingskontrakten. 1 Vejledning til tiltrædelsessamtalen Denne
Læs mereBilag 1. Status på Handleplan for børnehandicapområdet. Juni 2013
Dato: 3.6-2013 Bilag 1. Status på. Juni 2013 Handleplanen består af to delplaner: (11 tiltag) Handleplan 2: Styrkelse af arbejdsmiljøet (4 tiltag) Side 1 af 8 1 Etablering af forældreråd For at sikre en
Læs mereUnderbilag 9 til Bilag 29 AGPU Delrapport om kompetenceudvikling af forsvarets kortest uddannede (27062007)
Initiativer til synliggørelse af AMU systemet overfor medarbejdere, chefer/ledere og udstikkere, og initiativer til håndtering af barrierer omkring anvendelsen af AMU. Initiativer til synliggørelse af
Læs mereARBEJDSMILJØ STRATEGI
ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereArbejdsmiljøstrategi
Arbejdsmiljøstrategi 2008-2012 Vedtaget af hoved-med den 7. april 2008 Godkendt i Viborg Byråd den 25. juni 2008 2 Sådan blev arbejdsmiljøstrategien lavet! Processen vedrørende udarbejdelse af arbejdsmiljøstrategien
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereNyhedsbrev fra chefen for Personelstaben
FORSVARSKOMMANDOEN 11. oktober 2013 Nyhedsbrev fra chefen for Personelstaben Ledelsesevaluering Efter igennem flere år at have arbejdet med udviklingen af forskellige koncepter for ledelsesevaluering ser
Læs mereAlmen studieforberedelse og studieområdet. Erfaringer fra grundforløbet i de gymnasiale uddannelser
Almen studieforberedelse og studieområdet Erfaringer fra grundforløbet i de gymnasiale uddannelser Kort om EVA s undersøgelse EVA er i gang med et treårigt projekt der undersøger hvordan syv gymnasieskoler,
Læs mereAPV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014
APV og trivselsundersøgelse på skolerne i efteråret 2014 APV-nyhedsbrev nr. 4 oktober 2014 Indhold APV og trivselsundersøgelse de sidste forberedelser o Husk at kommuniker tydeligt hvem der er nærmeste
Læs mereStrategi for kommunikation om EPJ
Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kommunikation@regionmidtjylland.dk www.regionmidtjylland.dk Strategi for kommunikation om EPJ I løbet af 2010
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereHANDLINGSPLAN FOR SØNDERVANGSKOLEN
HANDLINGSPLAN FOR SØNDERVANGSKOLEN INDHOLD INDHOLD HANDLINGSPLAN INDSATSOMRÅDE 1 - FAGLIGHED INDSATSOMRÅDE 2 - PROFESSIONALISERING OG TRIVSEL INDSATSOMRÅDE 3 - SKOLEN SOM LOKALT KRAFTCENTER 2 HANDLINGSPLAN
Læs mereForsvarsministeriets departement
Forsvarsministeriets departement Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereREFERAT. Sagsbehandler: Stine Kjerckebye J.nr.: 6.kt. 2008/000590 27. januar 2009 MØDE I TURNUSUDVALGET 15. DECEMBER 2008
REFERAT Sagsbehandler: Stine Kjerckebye J.nr.: 6.kt. 2008/000590 27. januar 2009 MØDE I TURNUSUDVALGET 15. DECEMBER 2008 Dagsorden: 1. Godkendelse af referat fra mødet den 25. juni 2008 2. Orientering
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05
RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2005 RN A308/05 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om forsvarets forvaltning af lønbevilling og årsværk (beretning nr. 17/02) 1. I
Læs mereStrategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling
Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration
Læs mereFORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ
FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ FOR DINE BEDSTE KANDIDATER AKADEMIUDDANNELSEN 2015 HER STARTER REJSEN FOR FREMTIDENS OFFICERER Når Forsvaret nu søger kandidater til officersuddannelserne,
Læs mereIT-Strategi 2012-15, revision 28. maj 2013
Indsatsområde: IT-udvikling opfølgning og tilføjelser med rødt, den 29.juni 2013 It er en naturlig og IT og læring får høj prioritet i det effektiv del af det udviklingsarbejde 2012-15 arbejde således
Læs mereVærnsfælles Forsvarskommando
Værnsfælles Forsvarskommando Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereOrganiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017
10. april 2014 Organiseringen af ledelsen af forsvaret og tillæg til aftale på forsvarsområdet 2013-2017 En ændret organisering af den øverste ledelse skal bidrage til den yderligere effektivisering af
Læs merefor god kommunikation
for god kommunikation KOMMUNIKAT I O N Kodeks for god kommunikation i Fredensborg Kommune Formål Den offentlige kommunikation har udviklet sig betydeligt de seneste år i takt med forståelsen af, at en
Læs mereMannaz HR-uddannelse
Mannaz HR-uddannelse Sæt fokus på dig og din HR-rolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor du bliver stillet over for konkrete HRudfordringer og kommer tæt på alle aspekter af
Læs mereSælg jeres kurser direkte via virksomhedernes intranet
Sælg jeres kurser direkte via virksomhedernes intranet EN GOD INVESTERING FutureMatch er din direkte kontakt til flere end 60.000 potentielle kursister Hvor mange kurser skal du sælge, for at den årlige
Læs mereReferat. 2. Godkendelse af referat fra mødet den 25. november 2013 Referatet blev godkendt og underskrevet.
Referat 1. Godkendelse af dagsorden Dagsorden blev godkendt med tilføjelse af 2 punkter. Et orienteringspunkt om tidligere indsamling af statistik på produktionsskoleområdet. 2. Godkendelse af referat
Læs mereMannaz HR-uddannelsen
Mannaz HR-uddannelsen Grundlæggende teori og træning i HR-funktionens kerneopgaver Sæt fokus på dig og din HRrolle På denne HR-uddannelse får du et intensivt træningsforløb, hvor du bliver stillet over
Læs mereStrategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.
Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Kompetencestrategi Kurser Efteruddannelse Videreuddannelse Hvordan
Læs mereUdviklingsplan Dagplejen 2012-2015
Udviklingsplan Dagplejen 2012-2015 Om udviklingsplanen Direktionen i Frederikssund kommune har udarbejdet en udviklingsplan. Efterfølgende har alle fagchefer udarbejdet en udviklingsplan den relevante
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
November 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data 0 Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Hjemmeværnkommandoen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereAPV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015. INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen
APV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015 INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen o Lokale spørgsmål Validering af arbejdsmiljøorganisationen og medarbejderne
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken
Oktober 2015 Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2014 & 1. halvår 2015, Høreklinikken HR-Afdelingen, Systemudvikling & Data Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 2 Sådan
Læs mereAPV Nyhedsbrev nr. 5 - december 2015
APV Nyhedsbrev nr. 5 - december 2015 INDHOLD Fysisk APV: Frist 1. december 2015 husk dokumentation i arbejdsmiljødatabasen i LIS Psykisk APV: Trivselsundersøgelsen er afsluttet svarprocent på 88 % Rapporterne
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Endokrinologisk Afdeling M, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereForsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.
Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser
Læs mereAarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser
Aarhus kommune: Strategisk arbejde med sygefraværspolitik som rammesætning for retningslinjer og indsatser v. Personalekonsulent Lærke Gelineck Berg og Fælles-AMR Rikke Gierahn Andersen Inspiration - videndeling
Læs mereReferat Rodskov Havkajakklub Styregruppemøde/visionsgruppen
Referat Rodskov Havkajakklub Styregruppemøde/visionsgruppen Torsdag den 20. april kl. 19.00-22.00 på Asylvej 61, Hornslet Ordstyrer: Louise H. Brok (DGI) Referent: Louise H. Brok og Christian Christensen
Læs mereVELKOMMEN. Fra viden til handling
VELKOMMEN Fra viden til handling 1 PROGRAM Præsentation af oplægsholdere - værdisæt og visioner bag samarbejdet Præsentation af videntilhandling.dk Øvelsessession meningsfuld og anvendt dokumentation hjemme
Læs mereHandleplan for børnehandicapområdet
Dato: 13-04-2013 Handleplanen består af to delplaner: (11 tiltag) Handleplan 2: Styrkelse af arbejdsmiljøet (4 tiltag) De to handleplaner er dynamiske ift. inddragelse af viden, der vil indkomme i forbindelse
Læs mereArbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik
Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 AMA Akut Modtage Afdeling, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Dansk Meteorologisk Institut (DMI) Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereNår gode, sammenhængende og helhedsorienterede patientforløb er det fælles mål
Når gode, sammenhængende og helhedsorienterede patientforløb er det fælles mål Neurologisk afdeling, Hospitalsenhed Midt Evalueringsrapport for projekt 45 Udarbejdet af Oversygeplejerske Ulla Veng & Kvalitets-
Læs mereUndersøgelse af Lederkompetencer
Undersøgelse af Lederkompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af hvad vi synes kendetegner den gode leder. I alt 401
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse...
Læs mereMange veje. mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen
Mange veje mod en stærk evalueringskultur i folkeskolen NR. 3 OKTOBER 08 Katja Munch Thorsen Områdechef, Danmarks evalueringsinstitut (EVA). En systematisk og stærk evalueringskultur i folkeskolen er blevet
Læs mereAfbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse
NOTAT 13. juni 2008 Afbureaukratisering anbefalinger til jobcentrenes modtagelse Baggrund for afbureaukratiseringen Reglerne på beskæftigelsesområdet er over mange år blevet ændret og justeret gennem politiske
Læs mereUDVALGET FOR MILJØ OG TEKNIK
IT-afdelingen Generelt om området IT-afdelingen løser service-, drifts- og udviklingsmæssige opgaver indenfor IT- og telefoniområdet. Det er visionen at skabe en kommunal forvaltning, hvor alle medarbejdere
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Høreklinikken, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereKortlægning af lokale it-aktiviteter i Ældre Sagen
Kortlægning af lokale it-aktiviteter i Ældre Sagen 2017 1 Indhold INDLEDNING... 3 UNDERSØGELSENS HOVEDKONKLUSIONER... 3 FRIVILLIGE ANTAL OG FUNKTIONER... 3 DELTAGERE I IT-AKTIVITETER... 3 UDBUDDET AF IT-AKTIVITETER...
Læs mereErstatter: FKOBST 406-4, Bestemmelse for Forsvarets Medalje for Sårede i Tjeneste, af 2014-05.
BESTEMMELSE FOR FORSVARETS MEDALJE FOR SÅREDE I TJENESTE Erstatter: FKOBST 406-4, Bestemmelse for Forsvarets Medalje for Sårede i Tjeneste, af 2014-05. 1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Afdeling for Klinisk Patologi, OUH, Svendborg Sygehus Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereSocialudvalget 2013-14 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 349 Offentligt
Socialudvalget 2013-14 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 349 Offentligt Handleplanen Den aktuelle handleplan består af de 15 oprindelige aktiviteter plus yderligere 9 aktiviteter, der er føjet til
Læs mereDHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år. Idrætshøjskolen Aarhus 10. 12. maj 2013
TRÆNERKURSUS DHF trænerlinje foråret 2013 Et tilbud til trænere fra ca. 17 år Idrætshøjskolen Aarhus 10. 12. maj 2013 Instruktører: Mads Hjortshøj, Niels Christian Pedersen, Martin Hjortshøj & Nicolej
Læs mereKvalitet i opgaveløsningen
Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Økonomi og Planlægning Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1
Læs mereKommunen? Det er mig!
Kommunen? Det er mig! Kommunikationsstrategi for Personalepolitik og Ledelsesgrundlag Hovedudvalget har nedsat en arbejdsgruppe, der skal udvikle en kommunikationsstrategi for udbredelse af personalepolitikken
Læs mereESDH. Specialisten. Produkter og priser 2010 2011. www.esdh specialisten.dk. esdh specialisten.dk tel. 2818 4940 info esdh specialiaten.
ESDH Specialisten Produkter og priser 2010 2011 www.esdh specialisten.dk Grundkurser Målgruppe: Slutbrugere Varighed: 1 dag Et typisk grundkursus varer en dag. Alle kurser tilpasses kundens organisation.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Forsvarsministeriets Regnskabstyrelse Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter
Læs mereFremmedsprog i gymnasiet: Innovation, didaktik og digitale medier. Projekttitel
Afrapportering for projekter, der deltager i netværks-, analyse- og formidlingsprojekt vedr. fremmedsprogenes profil, faglige identitet og anvendelsesorientering i de gymnasiale uddannelser. Runde 2 /
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik
Juni 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Arbejds- og Miljømedicinsk Klinik Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 Guide til LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan
Læs mereSamfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.
Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5
Læs mereKATALOG RIGSARKIVETS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID
KATALOG RIGSARKIVETS KURSER, KONFERENCE OG ARKIVNETVÆRK 2016 VÆR MED TIL AT GIVE FREMTIDEN EN FORTID SIDE TITEL MÅLGRUPPE INDHOLD 4 ARKIVLOVEN OG DET DIGITALE ARKIV FOR STATSLIGE MYNDIGHEDER Statslige
Læs mereIntern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Kommunikation & Kvalitet, august 2009
Intern kommunikation i Faxe Kommune - et oplæg til dialog Indhold: Udgangspunkt og definition Status og udfordringer Løsning og fremtid Åbne spørgsmål Kommunikation & Kvalitet, august 2009 Del 1: Udgangspunkt
Læs mere(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:
(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Øre-, Næse- og Halsafdeling E, OUH, Svendborg Sygehus Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereCenterstrategi Center for Børn med Handicap
CBH kompetenceudviklingsstrategi Med udgangspunkt i CBH vision og strategi 2013-2014, har centeret følgende kompetenceudviklingsstrategi for perioden. Hensigten er at fokusere kompetenceudviklingen i centret,
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Kæbekirurgisk Afdeling K, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Geriatrisk Afdeling G, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereHåndværkervej Roskilde
Håndværkervej 70 4000 Roskilde Tlf.: 4634 7500 Fax: 4634 7510 Info@karanoveren.dk www.karanoveren.dk CVR: 1350 7406 REFERAT Dato: 9-12-2016 Ref: TLH/MRJ J.nr.: 2007.243 EMNE/ /REFERAT SU-MØDE MØDEDATO/
Læs mereDET TALTE ORD GÆLDER. FM talepapir Samråd Æ og Ø den 25. august 2017
Forsvarsudvalget 2016-17 FOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 161 Offentligt DET TALTE ORD GÆLDER FM talepapir Samråd Æ og Ø den 25. august 2017 Vores veteraner har ydet en særdeles vigtig indsats for
Læs mereSamarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte
Samarbejde om arbejdsmiljø i virksomheder med højst ni ansatte At-vejledning F.3.1 Maj 2011 Erstatter At-vejledningerne F.2.4 Virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde, marts 2006, F.2.5 Sikkerhedsgrupper
Læs mereSAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN
SAMARBEJDET MELLEM ARBEJDSMILJØ- REPRÆSENTANTEN TILLIDS- REPRÆSENTANTEN Folderen er tænkt som inspiration til at få sat fokus på samarbejdet mellem jer som arbejdsmiljørepræsentant (AMR) og tillidsrepræsentant
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Reumatologisk Afdeling C, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Hjemmeværnet 1 Indhold Status om ligestilling fra Hjemmeværnet 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Hjemmeværnet Vores gode eksempler for Hjemmeværnet 6 P E
Læs mereFKO PSF2 UM 0206262-029 2005-01-11 FORSVARSKOMMANDOEN
FORSVARSKOMMANDOEN FKO PSF2 UM 323.11 0206262-029 2005-01-11 (Bedes anført ved henvendelser) Til Forsvarsministeriet Hærens Operative Kommando Søværnets Operative Kommando Flyvertaktisk Kommando Centralforeningen
Læs mereSamarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse
Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse En undersøgelse af samarbejdet om elevernes læring og trivsel på tværs af landets kommuner Fakta og spørgsmål til refleksion SKOLE Indhold 3 Hvorfor denne
Læs merePå mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.
Vedrørende: Påbud vedr. overtrædelse af reglerne om formelle krav. Sagsnavn: Generelt rådgivningspåbud vedr. formelle krav Sagsnummer: 87.00.00-P20-1-12 Skrevet af: Kim Hornbæk E-mail: Kim.Hornbaek@randers.dk
Læs mereAllerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 2010
Arbejdsmiljøredegørelse 2010 Mammograficentret, OUH, Odense Universitetshospital Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV-problemstillinger Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø
Læs mereREFERAT. Bilag: Sagsbehandler: KTT J.nr.: 6.kt. 04-303-1. MØDE I TURNUSUDVALGET 8. JUNI 2007 3. juli 2007
REFERAT Bilag: Sagsbehandler: KTT J.nr.: 6.kt. 04-303-1 MØDE I TURNUSUDVALGET 8. JUNI 2007 3. juli 2007 Dagsorden: 1. Godkendelse af referat fra mødet den 16. juni 2006. 2. Orientering fra formanden. 3.
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik Januar 2009 Hillerød Hospital Kommunikationsenheden Kommunikationspolitik Kommunikationsenheden Hillerød Hospital Kommunikationspolitik for Hillerød Hospital Indhold 1. Formål...
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mere